Een visie….

Een doel…..

Een plan….

Migranten (ouderen) Wonen Zorg en Welzijn

NRC Next 31 maart 2014

“Terwijl we ons blind staren op hoofdoekjes en etterbakjes, zagen we niet dat we aan de vooravond staan van een grote tragedie; migrantenmoeders – en vaders die binnen nu en tien jaar massaal zullen rammelen aan de poorten van de zorg. En niemand die gastvrij open kan doen. “

Mohammed BenzakourSchrijver en imkerWinnaar van de E.Du Perronprijs ll. donderdag. Boek: YEMMA

Kwaliteit van leven verbindt Apeldoorn

Hoofddoelstelling

Organisaties in Apeldoorn richten zich cultuursensitief in en bevorderen daarmee de integratie en kwaliteit van leven van de samenleving.

’s Heeren Loo en De Goede Zorg bekleden hierin een voortrekkersrol en voorbeeldfunctie en zijn verbonden op visie, werkwijze en beleid.

Deeldoelstellingen2014-2016: Samen met de doelgroep worden vraaggericht, cultuursen sitieve zorgvormen met als randvoorwaarden taal, cultuur en religie, duurzaam ontwikkeld en gerealiseerd. Het Stakeholdermodel Zorg is geïmplementeerd. 2014-2018: Het leergoed wordt doorlopend gedocumenteerd op grond van proces en resultaat en wordt gedeeld op provinciaal- landelijk niveau.

Wat niet …..

..een zorgcentrum wat wordt afgebroken………

Wat ook niet……

…een zorgcentrum dat niet betaald kan worden.

Geen valse beloften en verwachtingen !

Bomen groeien niet tot aan de Hemel

Wat dan wél …???

Dit…..

Of dit….

..en dit……

…en dit…..

Kwaliteit van Leven ..verbindt Apeldoorn

Voor iedereen….

KLEURRIJKE KLANKBORDGROEP

STAKEHOLDERMODEL ZORG (‘Blue Ocean’)

Projectplan

Doelgroepen

•Opdrachtgever/mede aanvragers én stakeholders: de Goede Zorg en ’s Heerenloo;• Professionals werkzaam bij de Goede Zorg en ’s

Heerenloo;•Doelgroepen van beide organisaties;•De sociale omgeving van de doelgroepen.

Projectplan

Stakeholders •Wisselwerk•ANBO•Zelforganisaties van etnische groepen• Forum•Gemeente Apeldoorn• ….

Projectplan

Projectactiviteiten– Projectbeschrijving/-aanvragen;– Nulmeting: quick scan, onderzoek;– Benaderen en betrekken: draagvlak;– Coachen: begeleiden/ondersteunen;– Ondersteuningsprogramma “(Trans) Culturele

Diversiteit” – Eventueel andere trainingen of andere

(groeps)activiteiten. – Projectorganisatie: projectleiding, sturing,

bewaking en evaluatie;

– Procesbeschrijving/methodiekontwikkeling.

Projectplan

ProjectorganisatieVoorstel

• Opdrachtgever

• Stuurgroep

• Klankbordgroep

• Projectteam

• Projectleider

1e Fase: Ondersteuningsprogramma (Trans) Culturele Diversiteit

Funtionarissen van en

Voor en door….

Plenaire modulen: waarnemer

Migranten ouderen en jongeren

De essentie van het programma 1e Fase

Om te komen tot een duurzame verbinding met de etnisch diverse samenleving:

Gelijk taal en denkkader: “hebben wij het over hetzelfde?”

…binnen mijn organisatie?

… met andere organisaties?

…met de burger, de zorgvrager, de migrant ?

…met de Gemeente ?

De essentie van het programma 1e Fase

De vier transculturele interventies:

Ont-moeten, verbinden , leren en borgen

Met : Jezelf

De ander / collega

Jouw organisatie De samenleving

Om te komen tot een duurzame verbinding met de etnisch diverse samenleving:

RESULTAAT:

Vernieuwende en innovatieve zorg die de Kwaliteit van Leven borgt.

Om te komen tot een duurzame verbinding met de etnisch diverse samenleving:

De essentie van het programma 1e Fase

Wordt er sámen met de migranten burgers gewerkt aan:

• Vernieuwende ont-moetingen

• Vernieuwende verbindingen

• Wederzijds leergoed

• Gezamenlijke borging vastgelegd in een leer-werkdocument.

Interventie Module:

Data en tijd:

1: Ont-moeting

1: Ont-moeting

Gezamenlijk met afgevaardigden / FORUM

2: Verbinding

2: Verbinding

Gezamenlijk met afgevaardigden / FORUM

3: Wederzijds Leren

3: Wederzijds Leren

Gezamenlijk met afgevaardigden / FORUM

4: Borging

4: Borging

Gezamenlijk met afgevaardigden / FORUM

JULI / SEPTEMBER Presentatie proces-leerdocument aan Apeldoornse samenleving / Gemeente / Provincie

Dhr. Radj Ramcharan