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7/23/2019 EER Cusco Panicali http://slidepdf.com/reader/full/eer-cusco-panicali 1/74 Proyectos de Inversión y Desarrollo Regional: Corredor Vial Interoceánico Sur Perú – Brasil Tramo 2 - Tramo 3 CUSCO, 22 de mayo de 2009

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Proyectos de Inversión y Desarrollo Regional:

Corredor Vial Interoceánico Sur Perú – BrasilTramo 2 - Tramo 3

CUSCO, 22 de mayo de 2009

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IIRSAIniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional Sudamericana

-

  Es una iniciativa de los doce países de la América del Sur parala inte ración física en trans orte telecomunicaciones

mercados energéticos

-   IIRSA se originó en la 1ª. Reunión de los Presidentes de la

América del Sur realizada en el año de 2000 en la ciudad deBrasilia, Brasil, con el apoyo, de las tres agencias multilaterales

de la región: CAF, BID y FONPLATA.

-   Los trabajos en IIRSA se desarrollan en dos enfoques distintos y

complementarios:

 Ejes de integración y desarrollo

 Procesos sectoriales de integración

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Ejes de Integración y Desarrollo

1. Eje Mercosur – Chile

2. Eje Andino

3. Eje Interoceánico Central

4. Eje del Amazonas5. Eje del Escudo Guyanés

6. Eje Perú – Brasil – Bolivia (CVIS)

7. Eje Capricornio8. Eje del Sur

9. Eje Hidrovía Paraná – Paraguay

10. Eje Andino del Sur

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Corredor Vial Interoceánico Sur, Perú – Brasil – Bolivia

Tramos Km

762.66

300.00

403.20

1. San Juan de Marcona - Urcos

2. Urcos - Puente Inambari

3. Puente Inambari - Iñapari

305.90

813.90

4. Puente Inambari - Azángaro

5. Matarani – Azángaro; Ilo -

2,585.66Total

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Corredor Vial Interoceánico SurIntegrando las Redes Viales de Perú y Brasil

Porto Velho

Assis

San Juan

Cusco

a aran

ilo

Sao Paulo

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Contrato de ConcesiónAsociación Pública Privada

Concedente:

Concesionario:

Constructor:

Longitud: Tramo 2: 300 Km.

Tramo 3: 403 Km. Total = 703 Km.

Plazo de Concesión: 25 años

Plazo de Construcción: 4 años

Fecha de Término: Diciembre del 2010

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Perfil

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Tramo 2 – Cordillera Alta(3,250 msnm. – 4,700 msnm. )

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Tramo 2 – Cordillera Baja(4,700 msnm – 2,000 msnm. )

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Tramos 2 y 3 – Selva Alta(2,000 msnm. – 300 msnm. )

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Tramo 3 – Selva Baja(300 msnm. – 270 msnmm.)

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Avance de Obra Tramos 2 y 3Abril 2009

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Proyección de ObraDiciembre 2009

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Beneficios: Mejor Calidad de Vida

hoy transición   futuro

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Resultados del Estudio de Tráfico elaboradopor CIDATT en marzo 2009

Cuadro Comparativo del IMD Anual 2008 y proyecciones hasta el 2015 según Estaciones de Control en la IIRSASUR Tramo 2 y 3 (Cifras a Marzo 2009)

350

400

450

Mar-09

2015

200

250

300

2011

2014

2013

MUÑAPATA OCONGATE PTE. INAMBARI MAZUKO MAVILA IBERIA0

50

100

2004

2009

2004 71 63 55 76 84 43

Marzo - 2009 355 453 147 188 299 180

2009 114 104 96 129 144 102

2011 162 152 143 185 196 152

2013 176 164 154 203 210 163

2014 184 172 162 215 219 171

2015 193 180 170 228 228 178

El volumen vehicular promedio día anual (IMDA) de los tramos 2 y 3 del “Corredor Vial Interoceánico sur, Perú –

Brasil”, registrado a marzo 2009, supera las proyecciones realizadas para el año 2009, lo cual ha sido generado por elincremento de los vehículos de transporte de pasajeros (ligeros) y vehículos de 3 ejes.

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Evolución entre 2004 y marzo 2009

Entre el 2005 y el 2009 el número de

establecimientos de hospedaje en Urcos,

Ccatcca Ocon ate se du licó de 6 a 1 3

y las camas disponibles se elevaron de

113 a 210.

En el mismo período, el número derestaurantes en esas localidades se

incrementó de 13 a 30 y el número de

establecimientos comerciales de 6 a 14.

El volumen de venta de combustible enUrcos y Ocongate se elevó de 14,825 a

más de 31,420 galones/año.

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Evolución del Servicio de Transporte

Actualmente existen 23 empresas de

transporte de pasajeros operando en la

carretera, en las siguientes rutas:

• Tramo 2:  Urcos – Ccattca – Ocongate –

Tinke (04 empresas)

• Tramo 3:  Mazuko – Santa Rosa – UniónProgreso – Puerto Maldonado – Planchón

 – Mavila – Alerta – Iberia - Iña ari. 11

empresas)

• Tramos 2 y 3: Cusco – Urcos – Ocongate –

 – – –

 – Puerto Maldonado (07 empresas)

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Visión Empresarial para el Desarrollo Económico

-

económico.

-El Corredor Vial es sólo una herramienta que debe ser usada

-

visión conjunta de Desarrollo Sostenible.

- El éxito de nuestro negocio es construir un Eje de Desarrollo

y no 710km de carretera pavimentada.

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ESTRATEGIA INTEGRAL DE

ACCI N Y CONTRIBUCI NSOCIO AMBIENTAL

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PLAN DE MANEJO DE ASUNTOS SOCIALES

I. Programa de Relaciones II. Programa de Contratación deComunitarias   Mano de Obra Local

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PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

 

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Programa de Apoyo a la

Producción Local

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PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

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PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

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•   Compras 2006 – 2008: Más de 1 millón 300 mil kilos

de diversos productos básicamente de frutas, verdurasy tubérculos.

•   Monto: Más de USD 1 millón.

•   2008 – 2009: Capacitación en alianza con el Instituto

.

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Programa de Formación y

Capacitación de Personas

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I. Escuela “WIÑAY”

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Escuela WIÑAY

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Escuela WIÑAY

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II. Escuela SENATI

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Escuela SENATI

Formación y capacitación de jóvenes residentes en

Marcapata y Quincemil, en mantenimiento y operación demaquinaria y equipo pesa o.

Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI) de Cusco,escuela técnica especializada de mando medio, y con

empresas proveedoras de bienes y servicios como Autrisa,

Scania y Ferreyros.

En 2008 se capacitaron a 58 jóvenes y a la fecha se han

.

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Escuela SENATI

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Ex alumnos en obra

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Programa Itinerante de

Apoyo a la Salud y EducaciónPASE 2007

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PASE 2007

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PASE 2007

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• Visita a 33 localidades de Cusco y Madre de Dios.

• 18 mil personas atendidas.

• 201 Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana.

• 3 mil DNI para menores.

2008

• Visita a 33 localidades y 5 campamentos en ambos tramos.

• 9, 838 pobladores atendidos.

•   .

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PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

PLAN DE MANEJO DE ASUNTOS SOCIALES

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romov en o a

Proyectos Integrales

¿Qué es la Iniciativa Interoceánica Sur?

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¿Qué es la Iniciativa Interoceánica Sur?

La Iniciativa Interoceánica Sur es una alianza estraté ica ara e ecutar un Plan deDesarrollo y Conservación, con el objetivo de fomentar iniciativas locales para la

generación de trabajo y renta, en coordinación estrecha con gobiernos, entidades

rivadas la Sociedad civil or anizada, a la vez romover la conservación

consolidación del Corredor de Conservación Vilcabamba – Amboró.

Los Programas de iSur

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Los Programas de iSur

•   ur smo esponsa e

•   -

transversal de Fortalecimiento de la Gobernanza Local,fortaleciendo las capacidades técnicas, organizativas y de

ges n e os po a ores oca es.

Visión Integral

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Interoceánica Sur - Eje de desarrollo regional

Objetivo del Programa de Turismo Responsable

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Objetivo del Programa de Turismo Responsable

 valorizando riquezas naturales,

or a ec en o capac a es y es a ec en o

altos niveles de servicio que permitan

generación de trabajo y renta para las

comunidades con la consecuente me oríade la calidad de vida.

Turismo Responsable

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Turismo Responsable

Pro ectos:

•   Infraestructura turística:

 –  

 –   Centro de Turismo yArtesanía de Tinki

 –   Mirador San Miguel

 –  Señalización turística.

 

•   Turismo de interésespecial (observación deaves y rep es

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Objetivo del Programa de Eco-negocios

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- cuyes, camélidos, frutas, peces, flores y un

cen ro e no- o n co - acor es con ap u es

locales, con perspectivas de sostenibilidad en el

tiempo, llevando tecnología para mejorar la

roducción a re ando valor a los roductosdesarrollando el mercado a través de la

.

Eco - negocio

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•   Cadena productiva de cuyes

•   Cadena productiva de

camélidos

•   Artesanía

•   Producción de flores

•   rutas

•   Centro Etnobotánico ñape

•   a ena pro uc va e peces

amazónicos

Avances en Proyectos de Cuyes

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•   100 productores con galpones implementados yequipados al 100%

•   10 talleres de capacitación técnica realizados

•   pro uc ores sponen e y u zan pro uc os

sanitarios

•   100 parcelas de forraje instaladas

Asistencia técnica

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Galpón en construcción

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Galpón en construcción

Galpón habilitado

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Galpón habilitado

Mezcla de forraje

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Mezcla de forraje

Avances en Proyectos de Camelidos

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Insta aci n e pastos cu tiva os permanentes

Empadre controlado realizado•   100% de los reproductores introducidos

•   2,690 alpacas empadradas

•   23 corrales de empadre construidos

8 talleres de formación de líderes al a ueros

Primera alpaca aretada

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p

Entrega de alpacas seleccionadas

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Empadre controlado

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Sembrío de Avena forrajera

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Participación en ferias

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Avances en Proyectos de Artesanía

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•   a eres e capac ac n en e o con n es na ura es a

beneficiarios en 11 comunidades

  Producción de 42 prendas innovadoras en diseño y color en 3asociaciones

•   Pasantía a La Paz, Puno y Arequipa (34 líderes artesanos, 2 regidores, 5

cn cos

•   Capacitación a los líderes artesanales en espacios participativos yliderazgo en presupuesto participativo

•   Participación en Perú Gift Show Lima

Capacitación en Teñidos

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Capacitación en Diseños

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Asistencia técnica en Ferias

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Programa de Fortalecimiento de la GobernanzaLocal

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 estratégicos, condiciones para la construcción

e a go ernanza oca y a gest n e

desarrollo sostenible en los ámbitos

territoriales en los que se ejecuten los

empujando nuevas oportunidades.

Apoyos obtenidos

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Total : US$ 12,5 MM

•   FONDAM : US$ 1,0 MM•   FOMIN/BID : US$ 3,0 MM

•   CAF : US$ 800 M

•   Conservación

Internacional : US$ 2,0 MM

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Puntos de Atención

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•   Presencia del Estado y Fortalecimiento de lasInstituciones

•   Inversiones en Infraestructura Básica (Agua, Desagüe,, …

•   Formalización de las Actividades Económicas

•   ‘Desburocratización’ de los trámites en la frontera con