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E O FECTIV SEMANARIO ECONÓMICO GUATEMALA, 10 DE FEBRERO DE 2015 No. 169 TEMA CENTRAL Región no alza la cabeza Latinoamérica pre- sentará indicadores débiles en el 2015, por precios de petró- leo. Págs. 8-9 VIVIENDA VIVIENDA NUEVO NUEVO SEGMENT SEGMENTO EMPRENDEDORES Veloz coci- na tradicio- nal ¡Ay María! es un concepto gastronómico y de servicio que com- bina recetas típicas con comida rápida. Pág. 6 VIDA EMPRESARIAL Sala con servicio pre- mium Grupo Q inaugura nuevo espacio para automóviles comer- ciales, con atención in- tegral al cliente. Pág. 11 Ilustración Prensa Libre: KEVIN RAMÍREZ Jóv Jóvene enes de la Gener s de la Generación Y ación Y se c se con onvier vierten en un grupo ten en un grupo cla clave del mer e del mercado inmobiliario ado inmobiliario guatemalteco guatemalteco. PÁGS 2-3 PÁGS 2-3

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  • E OFECTIVS E M A N A R I O E C O N M I C OGUATEMALA, 10 DE FEBRERO DE 2015

    No. 169

    TEMA CENTRAL

    Reginno alzala cabezaLatinoamrica pre-sentar indicadoresdbiles en el 2015,por precios de petr-leo. Pgs. 8-9

    VIVIENDAVIVIENDA

    NUEVONUEVOSEGMENTSEGMENTOO

    EMPRENDEDORES

    Veloz coci-na tradicio-nalAy Mara! es unconcepto gastronmicoy de servicio que com-bina recetas tpicas concomida rpida. Pg. 6

    VIDA EMPRESARIAL

    Sala conservicio pre-miumGrupo Q inauguranuevo espaciopara automviles comer-ciales, con atencin in-tegralal cliente. Pg. 11

    Ilust

    raci

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    Pre

    nsa

    Libre

    :KEVIN

    RAM

    REZ JvJveneenes de la Geners de la Generacin Yacin Y

    se cse cononviervierten en un grupoten en un grupoclaclavve del mere del merccado inmobiliarioado inmobiliario

    guatemaltecoguatemalteco.. PGS 2-3PGS 2-3

  • EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 20152 | DE PORTADA | | DE PORTADA |

    Solteros impulsan negocios Ejecutivos jvenes o parejas sin hijos representan un nicho potencialpara los conceptos inmobiliarios, en especial el tipo loft en el pas.Clientes potenciales

    Profesionales jvenes,que rondan los 30 aos.

    Con estudios de posgrado, sedesempean como gerentes engrandes empresas o multinacio-nales que operan en el pas.

    Con ingresos por encima de losUS$3 mil mensuales.

    Postergan la decisin de casarse.

    Fuentes: http://www.definicionabc.com/general/loft.php, http://arquitecturadecasas.blogspot.com/2010/01/lofts.html

    CaractersticasConcepto arquitectnicofuncional y prctico.

    Los desarrollos se localizanen lugares de alta plusvala,en cercana de donde trabajanlos profesionales que cumplencon el perfil.

    Gran habitacin, en la cualel comedor o living tieneconexin directa con eldormitorio y la cocina.

    Estilos arquitectnicosmodernos.

    Estructuras sencillas y limpias.

    Espacios innovadores.

    Mucha iluminacin.

    Escasas divisiones, paredesy puertas.

    Concepto loftResidencia pequea pero conmuchas comodidades paraquienes viven en ellas.

    Tipo de vivienda moderna, unespacio recuperado y restauradode edificios antiguos, como fbricas.

    El loft nace como vivienda en ladcada de 1950 en la ciudadde Nueva York a partir del usode algunos sectores sofisticadosde fbricas, empresas y construc-ciones abandonadas.

    PreciosViviendas cuyo costo supera losUS$200 mil o US$2 mil 500 pormetro cuadrado.

    El precio de compra en Guatemalase estima entre US$170 mily US$200 mil

    El precio de alquiler en el pasdepende de las comodidadesy ubicacin, oscila entre US$1 mil200 a US$1 mil 500, y de US$600a US$800.

    Alrededorde un 28.5%de la PEA enGuatemala

    seencuentraentre los 15y los 24

    aos, estimala ENEI 2014.

    ESPACIOSECOEFICIENTES

    POR CLAUDIA MARAGALN

    [email protected]

    Ante la cons-tante movili-dad y activi-dad en la ur-be, un 15% de

    los jvenes ejecutivosy solteros de entre 25y 30 aos buscan hoyen da soluciones ha-bitacionales sosteni-bles y ptimas para vi-vir de manera eficientey prctica, ms alldel lujo.

    Segn clculos de la or-ganizacin internacionalPopulation Reference Bu-reau (PRB), la poblacinguatemalteca lleg a 15.9millones a mediados del2014. El hallazgo recalcaque un 40% de esta esmenor de 15 aos y solo un5% tiene ms de 65. El55.5% oscila entre 15 y 64aos.

    La Encuesta Nacionalde Empleo e Ingresos(Enei), publicada por elInstituto Nacional de Es-tadstica (INE) en el 2014,estima que la poblacineconmicamente activa(PEA) es de 6.1 millones.De cada 10 hombres enedad de trabajar, ocho for-man parte de ese rubro.

    A escala nacional, al-rededor de un 28.5% de laPEA tiene entre 15 y 24aos, 1.7 millones de j-venes, aproximadamente.

    Mauricio Barillas, di-rector y fundador de Stu-dio Domus, seala que elsegmento joven est de-finido por la generacin Y,los ecoboomers, una altapoblacin soltera que yaforma parte de la fuerzalaboral del pas.

    El sentido de comu-nidad, la familia, la cer-cana y la independenciason elementos importan-tes para este segmento demercado de entre 25 y 30aos, que representa entre10% y 15% del mercado de

    vivienda vertical, explicaBarillas.

    Pelayo Llarena, presi-dente de la Cmara Gua-temalteca de la Construc-cin (CGC), coincide enque los proyectos de vi-vienda vertical para losprofesionales jvenes hanrepuntado en las zonascntricas del pas.

    Es un segmento que ha

    crecido, y eso se refleja enla cantidad de edificios deapartamentos en las zonas14 y 15 para profesionalesy solteros. Adems, haynuevos desarrollos en laszonas 11, 12 y 18 de la Ciu-dad de Guatemala, conedificios de vivienda ver-tical como solucin a unacapital en crecimiento,explica Llarena.

    NECESIDADESEl director de Studio

    Domus menciona que es-tos jvenes buscan espa-cios pequeos, de 45 a 60metros cuadrados, bienubicados, con reas dondecompartir, entretenersey recrearse.

    Este es un segmentopotencial para los desa-rrolladores de edificios de

    apartamentos en el pas.Hace ya dos aos que re-porta mayor crecimiento,recalca el arquitecto.

    En los ltimos dos aos,esta tendencia ha tomadomayor presencia en elpas. Ese mercado ha cre-cido un 80%, con presen-cia de edificios en las zo-nas 1, 4, 9, 10, 11, 13, 14, 15y 16. Esta necesidad va en

    aumento, afirma RosarioMartnez, asesora de ven-tas de Hessler & Caras.

    En la zona 4 se estdesarrollando un sector deapartamentos para solte-ros, con un ambiente msurbanista, apunta.

    ESPACIOS EFICIENTESLlarena dice que este

    concepto de apartamentos

    Fotoarte Prensa Libre: KEVIN RAMREZ

    Los jvenes solteros son ahora un nicho potencial con soluciones

    que transforman el lujo en diseos innovadores y ptimos.

  • 3EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 2015| DE PORTADA | | DE PORTADA |

    Foto Prensa Libre: ALVARO INTERIANO

    EN ALGUNOS edificios, la azotea es utilizada co-mo centro de entretenimiento.

    se define como un espaciode uno a dos dormitorios,desde los 40 metros cua-drados de rea.

    Hoy en da, la tenden-cia en apartamentos es de36 metros cuadrados, conun dormitorio, y 45 metroscuadrados, con dos dor-mitorio, afirma Barillas.

    Esta tendencia del re-punte de vivienda vertical,

    segn el ejecutivo de Do-mus, comenz hace 15aos, y con el paso deltiempo las dimensiones delos apartamentos se hancomprimido.

    Hace 12 aos, las so-luciones habitacionalespromedio rondaban los220 metros cuadrados.Hoy en da, sus dimen-siones son de 60 metros

    cuadrados, dice.Los entrevistados coin-

    ciden en que en la actua-lidad los jvenes deman-dan independencia, conapartamentos pequeos,cntricos, amigables conel medioambiente y quetengan luz natural y es-pacios sociales.

    Para Barillas, estas so-luciones responden al

    concepto de boutique:buena ubicacin, alto di-seo y calidad.

    El arquitecto consideraque las dimensiones se si-tan entre cincometros deancho y ocho de profun-didad, con una ventana.

    Existen tres tipos desoluciones: studio, de unasola pieza; loft, de doblealtura; y de un dormitorio,

    con puerta aislada al reasocial, explica Barillas.

    SOSTENIBILIDADLos alquileres de apar-

    tamentos equipados, gran-des y lujosos fluctan, se-gn Martnez, entre US$1mil 200 y US$1 mil 500.Los ms idneos para j-venes solteros van deUS$600 a US$800.

    En venta, este tipo deapartamentos cuesta entreUS$170 mil y US$200 mil,revela Martnez.

    Segn Llarena, el pre-cio promedio por metrocuadrado oscila entreUS$1 mil y US$1 mil 200.Con parqueo llega a losUS$1 mil 500.

    En apartamentos de 45metros cuadrados, las cuo-tas llegan a US$450, mien-tras que en los de 60 a 70metros cuadrados son deUS$1mil 200, a un plazo de25 a 30 aos, seala el eje-cutivo de Studio Domus.

    Los entrevistados ase-guran que estos profesio-nales no asocian la inver-sin por metro cuadrado,sino que se guan por lacuota mensual.

    La nueva tendencia esbuscar espacios eficientes,donde el lujo y los aca-bados finos no sean unaprioridad.

    Los jvenes ya no bus-can soluciones de vivien-da con ladrillo o pisos deparqu, sino un diseo quese pueda personalizar, enun edificio que se distingapor materiales y acabadosde bajo mantenimiento,subraya Barillas.

    NICHO POTENCIALLos desarrolladores de-

    ben cambiar sus premisaspara crear vivienda, ya queeste segmento ha transfor-mado la demanda habita-cional y es el de mayor cre-cimiento, sugiere Barillas.

    Los aos pasados hansido duros para el sector,con la reforma tributaria yel incremento de impues-tos, pero esperamos queeste segmento permita re-tomar el rumbo y ocuparmsmercado con viviendavertical, enfatiza Llarena.

    Alquiler a preciode compra

    E l sexto concepto in-mobiliario de GrupoCorpotec, en la zona10 de la Ciudad de Gua-temala, ha modificadola tendencia de los apar-tamentos en el pas.

    Edificio Neo ofrece undiseo prctico para jve-nes que desean un estilode vida urbana, con dis-tribuciones eficientes quepermiten aprovechar losespacios al mximo y unaubicacin estratgica cer-cana a un rea comercial,de trabajo y de entrete-nimiento en la ciudad.

    El edificio de aparta-mentos cuenta con unrea de construccin totalde 17 mil 625 metros cua-drados y tiene 15 pisos,con 112 apartamentos: 106de cuatro diseos diferen-tes, de uno, dos y tres dor-mitorios; de 65 y 91 me-tros cuadrados, ademsde seis penthouse.

    Recibamos llamadasde gente joven que bus-caba apartamentos de en-tre US$100 mil y US$150mil. Buscamos ofrecer apar-tamentos en venta a preciode renta, dice Jennifer deFlores, gerente de proyec-tos del Grupo Corpotec.

    Las cuotas van, sealala ejecutiva, de US$800a US$1 mil 200, a un plazode 20 a 25 aos.

    Nuestro cliente objeti-vo son jvenes, ejecutivosque trabajan ms de ochohoras al da, visionarios eindependientes que bus-

    can una inversin en unespacio prctico, pequeoy rentable, expresa.

    La ejecutiva explica que,adems de la ubicacin, lafortaleza de estos aparta-mentos es el diseo eficien-te de los espacios, lo quepermite optimizar la solu-

    cin en tres dormitorios,dos baos y lavanderaen 81 metros cuadrados.

    Esta novedosa tenden-cia ha venido a modificarla demanda en solucioneshabitacionales para unsegmento joven, diceDe Flores.

    Foto Prensa Libre: ALVARO INTERIANO

    LOS APARTAMENTOS para el segmento jovenofrecen espacios eficientes y cmodos.

    DATOS

    $800a US$1 mil 200 es

    la cuota de alquilera precio de compra.

    65metros cuadrados esla dimensin de un

    apartamento de unoa dos dormitorios.

    55%de la poblacin

    la forman personasde 15 a 64 aos.

    Los microapartamentos con diseos p-timos para jvenes ejecutivos incluyen es-pacios eficientes y ambientes sociales, afir-ma Jennifer de Flores.

    ALALPUNTOPUNTO

    Mercadopotencialde solterosy divorciados

    El casoespaol

    Manuel Romera,profesor de IE Bu-siness School,menciona que losjvenes y solterosbuscan hoy enda apartamentospequeos enel centro de lasgrandes ciudades.

    Segn estima-ciones del cate-drtico, uno decada cuatrodepartamentosen Espaa soncomprados porsolteros jveneso divorciados.

    Aade quela nueva tenden-cia en estos espa-cios habitaciona-les es de vivien-das de uno o doshabitaciones.

    En Europa,los jvenes solte-ros que prefiereneste tipo de apar-tamento repre-sentan el 25%. Larentabilidad va al-quiler de este tipode vivienda supe-ra el 6% anual,comenta Romera.

    La demandade esta solucinhabitacional enEspaa se ha di-namizado, segnel docente, debi-do al incrementode divorcios.

    En Espaa,el 40% de los me-nores de 50 aosestn divorciados,por lo que la de-manda por con-cepto de este tipode vivienda po-dra crecer en40%, puntualiza.

    10-15%representa el merca-do de jvenes quebuscan soluciones devivienda vertical conuna o dos habitacionesen Guatemala. Estatendencia imponeespacios compactosy ptimos para los sol-teros o divorciados.

  • | INDICADORES | EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 20154

    Guatemala:Exportaciones a Centroamricaen millones de dlares

    2010 2011 2012 2013 2014

    Fuente: Copades, con cifras del Banco de Guatemala Fuente: Copades, con cifras del Banco de Guatemala

    Fuen

    te:C

    opad

    es,concifras

    delBan

    codeGuatem

    ala

    Guatemala:Importaciones totalesen millones de dlares

    Mercado primario privado(del 29 de enero al 4 de febrero de 2015)

    Pbicredit

    Pcredi

    PG&TConti 3

    Pcasa

    Pcasa1$

    Q

    Q

    Q

    Q

    US$

    TTULO MONEDA MONTO EN Q.

    8.855,000.00

    11.487,000.00

    17.211,000.00

    390,000.00

    500,000.00

    TASAMX. TASAMN.

    Contcnica, S.A.

    Credomatic de Guatemala, S.A.

    G&T Conticredit, S.A.

    Comercial Administradora, S.A.

    Comercial Administradora, S.A.

    EMISOR

    Ttulos de deuda

    Fuente: Bolsa de Valores Nacional

    6.50

    8.50

    7.50

    8.75

    8.80

    6.25

    4.75

    3.50

    6.00

    8.30

    Disponibilidad para inversin

    Q

    Q

    Q

    Q

    US$

    6.50

    6.00

    7.00

    3.50

    5.50

    MONEDA DASMN. DASMX.

    6.50

    8.75

    7.75

    5.50

    5.50

    TASAMX.TASAMN.

    Contcnica, S.A.

    Comercial Administradora, S.A.

    Arrendadora Centroamericana, S.A.

    G&T Conticredit, S.A.

    Arrendadora Centroamericana, S.A.

    EMISOR

    Ttulos de deuda

    Fuente: Bolsa de Valores Nacional

    421

    365

    365

    178

    367

    421

    1,803

    369

    362

    369

    2010 2011 2012 2013 2014

    2010

    2011

    2012

    2013

    2014

    Guatemala:Exportacionestotalesen millones de dlares

    8,462.6

    10,400.9

    9,978.7

    10,024.8

    10,833.9

    13,838.3

    16,613.016,991.8

    17,517.9 18,276.0

    2,394.6

    2,810.4 2,787.6 2,782.6

    3,081.5

    $ $

    Foto Prensa Libre: AFP

    LOS PRESIDENTES de Guatemala y El Salvadorse saludan durante reunin efectuada el jueves 5,en la capital salvadorea.

    EFE Y [email protected]

    Los gobiernos de Guatemala, Hondurasy El Salvador relanzaron la semanarecin pasada una serie de iniciativasdestinadas a impulsar la unin adua-nera entre los pases del tringulo

    norte de Centroamrica.

    Uninaduanera en CAEliminacin de obstculos al co-

    mercio retoma impulso.

    El presidente salvado-reo, Salvador Snchez,y el de Guatemala, OttoPrez Molina, acordaronel jueves 5 de febrero, enSan Salvador, impulsar launin aduanera entreambos pases, para dina-mizar el comercio.

    Los gobernantes de-cidieron designar lo an-tes posible un comisio-nado presidencial, paraagilizar la concrecin dela unin.

    Prez Molina indicque una posible uninaduanera entre El Salva-dor y Guatemala, y queincluya a Honduras, ha-r crecer el producto in-terno bruto de estos pa-ses, como mnimo, unpunto en los tres.

    El Gobierno de Gua-temala anunci el 4 deeste mes que a partir dejunio se pondr en fun-cionamiento una unidadaduanera con Honduras,para permitir el libretrnsito de personasy bienes.

    Segn el cancillerguatemalteco, CarlosMorales, la unin adua-nera, con la eliminacinde los puestos fronteri-zos, se har en un prin-cipio con Honduras,pues fue el pas que mos-tr mejor voluntad en lamedida, dado que la ma-yor parte del comercioy sus aranceles ya estnarmonizados entre am-bos Estados centroame-ricanos.

    Santiago [email protected]

    EMPRESAS FAMILIARES EXITOSAS

    Para qu sir-ve el PFEl protocolo familiar tiene

    por fin prevenir conflictos y/oaprender a resolverlos.

    El protocolo familiarse hace de modoque no dae la re-lacin ni atente

    contra los interesesde las empresas.

    El proceso de elabo-racin de un protocolofamiliar brinda una ricaexperiencia para que losmiembros accionistasfortalezcan y compartan

    su visin y compromisosobre lo que ellos quie-ren ser en el futurocomo grupo empresariofamiliar.

    El protocolo familiarha de ser como una ga-ranta de los derechosde todos los familiarescomo la mejor defensade sus propios intereses,y no como el resultado

    de negociaciones dondeunos pierden mientrasotros ganan.

    En sntesis, el proto-colo familiar es el resul-tado de al menos tresprocedimientos com-plentarios y necesarios:

    Un proceso de com-prensin de las necesi-dades de la empresapara su continuidad

    y crecimiento; un proce-so de fortalecimientodel amor hacia las em-presas, y de manerams concreta de loscompromisos asumidosque coadyuvarn a sucontinuidad; y un proce-so de consenso para lapuesta en prctica delas mejores alternativasde solucin.

    DIRECTORIODirector Editorial: Miguel ngel Mndez Zetina - Editores: Maricela Herrera / Carlos Trano - Redactor Vida Empresarial: Pedro Barrera

    Editor general de Diseo y Arte : Antonio Ramrez - Diseo grfico: Manuel Andrino Zelada/Vctor Lpez - Fotos: Seccin de Fotografa de Prensa Libre - Correccin: Departamento de Estilo13 calle 9-31, zona 1, Guatemala C.A. Tel: 2412-5600 - Mercadeo y ventas: scar Menndez correo electrnico [email protected] PBX: 2412-5000 extensin 2735

    Correo electrnico: [email protected]

    RECURSOS HUMANOS DATOS

    16%cayeron en el 2014

    las ventas de la mu-eca Barbie,

    de la fbrica Mattel.

    23millones de hectoli-tros de vino export

    Espaaen el 2014.

    Foto Prensa Libre: FLICKR.COM

    LAS RAZONESDEL ABSENTIS-MO LABORALDOLORES MUSCULARES,cefaleas, bajones de nimo einfecciones estacionales sonlas principales causas de bajaen el mercado laboral espaol,pero las que generan ms au-sencias, de 91.4 das de media,son las patologas mentales.

  • | EMPRENDEDOR | EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 20156

    Diversifica-cin pro-

    ductiva dis-minuye elriesgo de

    crisis por lacada en losprecios deproductos

    Lisardo [email protected]

    Propongo tres objeti-vos de poltica eco-nmica para Guate-mala. Deben tomar-

    se como un aporte a unaagenda ms amplia de de-sarrollo econmico que sedebe discutir y no como losnicos objetivos a alcanzar.

    Primero, para el 2025,la cosecha de azcar de-be ser completamentemecanizada y, en aque-llos terrenos que no selogre la transformacin,diversificar hacia otroscultivos. Segundo, esemismo ao, el sur delpas se ha convertido enun centro activo de ma-nufactura ligera que ge-nera cientos de miles deempleos formales, concentros urbanos queofrecen una vida digna.Tercero, para el 2035 seha incrementado la bio-diversidad en los terre-nos que actualmente sir-ven para sembrar caade azcar.

    Hay varios beneficiosimportantes para hacerloy para el involucramientoactivo del Gobierno. La in-troduccin de la tecnolo-ga de cosecha para elazcar puede favorecer lageneracin de innovacio-nes que puedan aplicarsepara caf, cardamomo yotros cultivos, con lo cualse incrementara la pro-ductividad y se reducirala mano de obra nece-saria para estos cultivos.

    En lugar de crear de-sempleo, la idea es que,de manera paralela, seapueste por generar ma-nufactura ligera, con locual se ofrecen oportuni-dades de empleo formala lo largo del ao, en con-diciones laborales muchomejores que las que ofre-ce el campo.

    Un pas tan frtil debeevitar caer en dos erroresque no permiten accedera dichos beneficios. Porun lado, caer en el ar-gumento ingenuo deque Guatemala tieneuna vocacin agrcolao forestal. El otro es creerque el Gobierno no pue-de guiar el proceso.

    SHUKONOMICS

    Una dulceagenda

    Por Roxana [email protected]

    H ace un ao, los her-manos Lehnhoffdecidieron unir susconocimientos de adminis-tracin y hotelera. Es ascomo surge el restauranteAy Mara, ubicado enla 14 calle 5-37, zona 1capitalina.

    Debido a que ofrecepanes y tortillas de harinacon relleno de platillos t-picos tradicionales, ha sidovisitado por japoneses,sirios, estadounidensesy guatemaltecos.

    Mathias Lehnhoff, ge-rente administrativo, expli-ca: Queramos integrarlos sabores guatemaltecosen un platillo que se pu-diera comer en el lugaro comprar para llevar.As surge el conceptode comida rpida.

    Entre las variedadesque ofrece el lugar estel Tacn pan de 18 cen-tmetros y el Tacn tor-tilla de 30 centmetros dedimetro con pierna hor-neada, pollo, hilachas, car-ne asada, chile rellenoy jamn.

    Los precios de los pro-ductos oscilan entre Q22y Q26.

    Segn Lehnhoff, todoes fabricado por nosotros;desde el pan, el rellenoe incluso las bebidas, que

    SABOR TPICOEN COMIDA RPIDA

    son realmente naturales,y las vendemos envasadascon nuestra marca, a Q6.

    Otra de las especialida-des del restaurante sonlos postres llamados

    Maritas, que tienenun precio de Q8.

    Las Maritas sonuna especie de cubiletescon relleno, que puedenser de banano, elote, coco

    y chocolate, diceel emprendedor.

    Thomas Lehnhoff,experto en hotelera,se uni a su hermanoal regresar de estudiaren el extranjero adminis-tracin de empresas.Juntos dirigen el local,que tiene capacidadpara 24 comensales.

    Luego de evaluar va-rias zonas, la 1 nos pareciperfecta para el negocio,debido a la cantidad depersonas que pasan porel lugar, dice Thomas.

    El joven empresariocoment que el restauran-te se enfoca en el servicioal cliente.

    Entre sus planes parael futuro, los hermanospiensan abrir ms localesen otras zonas de la ca-pital guatemalteca.

    Nuestros clientes noshan pedido los mensdel restaurante en otraszonas; por eso pensamosen la expansin, afirma.

    Foto Prensa Libre: LVARO INTERIANO

    MODELO DE NEGOCIO

    Los empresarios se enfocan en el servicio al clientey en ofrecer un producto diferenciado.

    LOS HERMA-NOS Lehn-

    hoff, junto asus colabora-dores, en elrestaurantede la zona 1capitalina.

    ADMINISTRADOR Y expertoen hotelera se unen para ofre-cer en el restauranteAy Mara platillos tradicionales,en panes y tortillas de harina.

    Foto Prensa Lib

    re: LVARO INTE

    RIANO

    LOS COMENSA

    LES colocan sus

    comentarios en

    un mural.

    Foto Prensa Libre: LVARO INTERIANO

    ESTOS SON algunos de los pro-ductos que ofrece Ay Mara

    El restaurante, conun ao de operar,ofrece panes y torti-llas de harina con co-midas como hilachasy chiles rellenos.

    Q22Es el precio ms bajode un pan o tortilla,y Q26 cuesta el mscaro. El lugar tambinofrece bebidas natu-rales envasadas, a Q6.

    7a 19 horas atiendeel restaurante de lu-nes a viernes. Los s-bados y domingosest abierto de 10a 18 horas.

    El nombre Ay Marafue tomado de unaexpresin muy usualen departamentosdel occidente deGuatemala, afirmanlos propietarios.

  • 7EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 2015 | ENTREVISTA |

    Por Uras [email protected]

    L as economas de lospases centroameri-canos tendrn unadesempeo estable, simi-lar a los perodos 2013y 2014, asegura ngel Ari-ta, secretario ejecutivo delConsejo Monetario Cen-troamericano (CMCA).El PIB de la regin estarvinculado con lo que su-ceda en Estados Unidos;no obstante hay amena-zas en ao electoral.

    > Cules sonlas proyeccioneseconmicas del ao?

    Los resultados de laregin estn muy liga-dos al desempeo dela economa de EE. UU.

    En ese sentido, es deesperar que, en trmi-nos de crecimiento eco-nmico, los resultadossean similares al 2014.

    Es posible que se si-gan consolidando losbuenos resultados entrminos de estabilidadde precios, debidoal comportamientodel petrleo.

    Eso s, siemprey cuando se implemen-ten polticaspblicas quepermitan ga-rantizar la es-tabilidad ma-croeconmicaen una co-yuntura quepuede volver-se muy voltilen perodoscortos.

    > Cul esel pronstico paracada pas?

    Una caractersticade los pases de la re-gin es que muestrandiferencias importantesen sus resultadosmacroeconmicos.

    Para el 2015 se esperaque en Nicaragua y Re-pblica Dominicana el PIBcrezca por encima del4.5%; en Costa Rica, Gua-temala y Honduras, entre3% y 4.1%, mientras queEl Salvador continuaracon la tasa de crecimien-to ms baja de la regin,por debajo de 3%.

    En cuanto a inflacin,la mayora de los paseses probable que se man-tengan por debajo de 5%.Solo para Hondurasy Nicaragua se proyectantasas de inflacin superio-res al 5.5%.

    > En el temadel dficit fiscal?

    Se espera que alcan-ce niveles moderadosen casi todos los pases,con excepcin de CostaRica, pas donde el d-ficit operacional del go-

    bierno central sera cer-cano al 6% del PIB.

    El CMCA ha insistidoen la necesidad de rea-lizar reformas que pro-muevan una mayor sos-tenibilidad de las finanzaspblicas para los pases.

    Esta es una de lasdebilidades ms impor-tantes de la reginen su conjunto.

    > Cules sonlas amenazasy oportunidadespara la regin?

    La principal preocu-pacin contina siendoel desempeo de la eco-noma de Estados Uni-dos y las decisiones quese adopten en relacincon su poltica moneta-ria. Esto representa tan-to una oportunidad co-mo una amenaza.

    No obstante, se espe-ra que el efecto positivode una recuperacinen ese pas sobre la de-manda de productos

    de la reginy el flujo deremesas pesems que elimpacto quetenga un ajus-te en la tasade inters,en los costosde financia-miento, tantopara los go-biernos comopara el sector

    privado, y los flujosde inversin extranjeradirecta.

    El comportamientode los precios de las ma-terias primas en el l-timo ao ha permitidomantener la inflacin enniveles bajos y estables.

    El comportamientodel precio del petrleotendr efectos positivossobre la balanza de pa-gos de las economasde la regin y podra te-ner algn efecto bene-ficioso sobre las posibi-lidades de consumode la poblacin.

    > Cmo evalanla previsin paraGuatemala en el 2015?

    Es uno de los pasesque cuentan con mejo-res condiciones de par-tida en la regin, con-siderando el desempe-o y la estabilidad ma-croeconmica que halogrado en los ltimosaos. Las ltimas pro-yecciones ofrecidas porel Banco de Guatemalaestn dentro de lo quepuede esperarse para

    Foto Prensa Libre: CORTESA SCMCA

    NGEL ARITA dirige la Secretara del Consejo Mo-netario Centroamericano, en Costa Rica.

    PIB SER ESTABLEPERSPECTIVAS ECONMICASPARA CENTROAMRICA SERN

    FAVORABLES GRACIAS AL DESEMPEODE ESTADOS UNIDOS.

    esa economa, dado el con-texto mundial y regional.

    > El evento eleccionariopodra influir en laeconoma de Guatemala?

    Claramente los temaspolticos influyen en las ex-pectativas de los agenteseconmicos.

    Por ello es importanteque el discurso econmicoque ofrezcan los partidospolticos sea uno que bus-que apoyar las polticasque han venido dando re-sultados y mejorar aquellasque no han sido tan efec-

    tivas. No conviene promo-ver cambios radicalesen poltica econmicaen un ambiente dondeprevalece todava muchaincertidumbre.

    > Qu impacto puedetener la construccindel canal de Nicaragua?

    Por la magnitud de laobra, es de esperar que es-ta iniciativa tenga efectospositivos en la economade la regin.

    No obstante, es importan-te no perder de vista que,de tener xito, implicaraun cambio radical en la es-tructura productiva de la re-gin y es una valiosa opor-tunidad para posicionarlacomo centro de serviciospara el comercio mundial,entre otras posibilidades.

    4.5%SERel crecimientode la econo-made Nicaraguay RepblicaDominicana.

  • EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 20158 | TEMA CENTRAL | | TEMA CENTRAL |

    La reginse ha vistoclaramentebeneficiada

    por elencarecimientode los preciosde las materias

    primas.

    POR WHARTON UNI-VERSIA

    [email protected]

    El crecimientode las econo-mas de Lati-noamricaha defraudado

    en los ltimos trimes-tres las expectativastanto de las institucio-nes privadas comode los organismosinternacionales.

    El informe Perspecti-vas econmicas: Las Am-ricas, del Fondo Mone-tario Internacional (FMI),prev que la regin cierreel 2014 con un crecimientode apenas el 1.3%, y del2.2% en el 2015.

    Para el FMI, existen im-portantes riesgos para laseconomas de los pasessudamericanos duranteel 2015. Entre ellos destacala posibilidad de que lademanda global de mate-rias primas sea menor a loesperado, por ejemplo, araz de una mayor desa-celeracin en China. Laconsiguiente disminucinde los precios de las ma-terias primas, los volme-nes de exportacin y laconfianza de los inverso-res golpeara con especialdureza a las economas deAmrica del Sur, segn elorganismo.

    Tambin indica que lasperspectivas econmicaspodran verse afectadaspor un resurgimiento de lavolatilidad en los merca-

    Tres regiones enel subcontinente

    dos financieros si las tasasde inters en Estados Uni-dos aumentaran en formams abrupta. Ms all deestas fuentes externas deriesgo, los pases deberngestionar con cuidado losdesafos polticos queplantear un menor cre-cimiento a nivel doms-tico, advierte el FMI.

    OTRA VISINEl estudio, elaborado

    por la Organizacin parala Cooperacin y el De-sarrollo Econmico (Oc-de), el Banco de Desarro-llo de Amrica Latina(CAF) y la Comisin Eco-nmica para Amrica La-tina y el Caribe (Cepal)sita el crecimiento de

    Brasil en 1.3% para el 2015,desde el 0.2% del 2014.

    Al mismo tiempo, esteinforme prev un avancedel 3.2% en la economa deMxico, de 3% en Chile yde 4.3% en Colombia. Lospases con una evolucinms dbil seguirn siendoArgentina y Venezuela.

    El documento seala

    que una de las principalespreocupaciones en estosmomentos es que las bajastasas de crecimiento pre-vistas para la regin en losprximos aos, cercanaso por debajo del 3%, norepresenten una desacele-racin temporal, sino quereflejen un crecimientopotencial ms bajo que el

    habitualmente estimado.Ocde, CAF y Cepal in-

    dican que, en el largo plazo,las modestas perspectivasde crecimiento para la re-gin recuerdan la necesi-dad de avanzar en el mbitode las reformas estructu-rales para impulsar el cre-cimiento potencial conequidad, entre las cuales el

    EL RITMO DE CRECIMIENTO DELPRODUCTO INTERIOR BRUTO (PIB)DE AMRICA lATINA Y ELCARIBE

    MANTIENE UNA CLARA LNEA DES-CENDENTE DURANTELOS LTIMOS AOS.

    LATINOLATINOAMRICAAMRICAEN EL OJO DEL HURACN

    fortalecimiento de la edu-cacin, las competenciasy la innovacin son claves.

    Consideran que la evo-lucin de la productividaden Amrica Latina es de-cepcionante respecto deotras economas emergen-tes. Una mayor produc-tividad permitira avanzarhacia un crecimiento ms

    Mauro Guilln, director del LauderInstitute de Wharton, analizaa Amrica Latina.

    S egn el expertoespaol, se puedendistinguir tres reasprincipales.

    La primera de ellases Mxico y AmricaCentral, que exporta b-sicamente productosmanufacturados, princi-palmente a Estados Uni-dos. Las economas deestos pases no lo estnhaciendo mal, sobre to-do ahora que la activi-dad estadounidense seest recuperando, peropodran hacerlo muchomejor en la medida enque la economa esta-dounidense se recuperepor completo, explica.

    La segunda subre-gin, apunta Guilln, esgran parte de Amricadel Sur, donde la mayo-

    ra de los pases son fun-damentalmente exporta-dores de materias pri-mas y energa, muchosen productos agrcolasy minerales como el hie-rro. Estos pases, entreellos Brasil, han sido gol-peados por la desacele-racin de la demanda desu exportacin de ma-terias primas proceden-tes de China.

    La tercera subreginsera la que comprendelos pases de Bolivia,Venezuela y Argentina.Estos son lugares don-de los problemas sonesencialmente autoinfli-gidos por sus polticaspopulistas, que han de-salentado la inversinextranjera y el comercio,opina.

  • 9EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 2015| TEMA CENTRAL | | TEMA CENTRAL |

    Foto Prensa Libre: MINUTODECIERRE.COM

    ALALPUNTOPUNTO

    AmricaLatina

    dependedel exterior

    Desarrolloincierto

    Germn Rojas,director de la Li-cenciatura enEconoma del Ins-tituto TecnolgicoAutnomo de M-xico, cree que laclave para el cre-cimiento de cadaeconoma latinoa-mericana estarsujeta de su de-pendencia enel exterior.

    Cada pas cre-cer de acuerdoa su relacin conla economa inter-nacional. Aquellosque dependende productoscomo el petrleotendrn un desa-rrollo incierto, yaque la reduccinen el precio haocasionado quese vean merma-das sus finanzaspblicas, indica.

    Como aspectopositivo de caraal 2015, sealael crecimientoslido de la eco-noma estadouni-dense, que oca-sionar que lasimportaciones au-menten, generan-do empleo y cre-cimiento en Lati-noamrica. Sinembargo, advierteque la volatilidadinternacional enpases como Ru-sia, Venezuelay Mxico podrinfluir negativa-mente en el cre-cimiento econ-mico de la zona.

    US$280Mil millones sumel intercambio comer-cial entre China y Am-rica Latina en el 2014.Se prev que el volu-men comercial entreambas regiones au-mentar hasta el 2025a US$500 milmillones anuales.

    LATINOLATINOAMRICAAMRICAEN EL OJO DEL HURACN

    fortalecimiento de la edu-cacin, las competenciasy la innovacin son claves.

    Consideran que la evo-lucin de la productividaden Amrica Latina es de-cepcionante respecto deotras economas emergen-tes. Una mayor produc-tividad permitira avanzarhacia un crecimiento ms

    inclusivo y reducir los ele-vados niveles de desigual-dad y pobreza.

    CASOSFelipe Monteiro, miem-

    bro del Instituto Mackde Wharton, cree que el2015 no ser un buen aopara Brasil, pero tampocoespecialmente malo. Es

    importante sealar, paracontrarrestar previsionesnegativas, que aunque lasexportaciones de Brasilson muy dependientes delas materias primas, la ma-yor parte del PIB del pasno proviene de las expor-taciones. Estas son solouna pequea parte. Por lotanto, el deterioro que

    pueda sufrir la balanza co-mercial no significar ne-cesariamente un gran da-o para el PIB brasileo,dice.

    Respecto del 2015,Monteiro espera que seaun ao de limpieza en elcual el Gobierno tiene queponer la economa en or-den y tomar medidas que

    no son populares, peroque son importantes paraafrontar los desafos fis-cales que tiene Brasil.

    Este ser un ao paracambiar las cuentas pbli-cas, lo que implicar lacreacin de nuevos im-puestos, no solo en la ga-solina, sino tambin ensectores que ahora tienenalgunas ventajas fiscales.El Ejecutivo debe estudiarseriamente la manera derecaudar ms, asegura.Monteiro, quien confa enque el recin nombradoministro de Economa, Joa-quim Levy, tome las me-didas que necesita el pas.

    En cuanto a Mxico,Guilln seala que, en losltimos aos, ha hechoprogresos en varios fren-tes, pero lo que realmenteayudar al pas ser que laeconoma de Estados Uni-dos lo haga bien.

    Destaca que, a medidaque Mxico se ha indus-trializado, su flujo deexportaciones ha pasadoa depender cada vez me-nos de los precios delas materias primas paraser cada vez ms depen-diente de los mercadosglobales, por la produc-cin de bienes manufac-turados, especialmentevehculos y equipos elec-trnicos.

    La mayora de los ana-listas coincide en sealara Venezuela como la eco-noma que ms sufrir du-rante los prximos 12 me-ses, ya que de los pasessudamericanos golpeadospor la cada del petrleo,este es el ms vulnerable.

    Monteiro espera quepase algo en el pas du-rante el prximo ao o 18meses, porque no puedesostener su deuda si losprecios del petrleo semantienen en los nivelesactuales.

    Va a ser muy intere-sante ver el impactode estasituacin en el pas. Porms que Brasil, Argentina,Ecuador y Mxico depen-dan del crudo, Venezuelaes an ms altamente de-pendiente del petrleo,enfatiza el experto.

    EXPLOTACIN DE soya en una finca brasilea.El pas sudamericano es uno de los mayores

    productores del mundo de esta semilla.

  • | TENDENCIAS | EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 201510

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  • 11EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 2015 | VIDA EMPRESARIAL |

    Foto: Hemeroteca PL

    ABRIRN SABRIRN SALA DE VENTALA DE VENTAASSDE VEHCULOS

    C on una inversinde US$6.1 millones,Grupo Q y Merce-des-Benz anunciaron laconstruccin de una sa-la de ventas entre la cal-zada Aguilar Batres y elAnillo Perifrico.

    La empresa informque, como parte del plande mejora de serviciosy facilidades de acerca-miento, se propone ha-bilitar nuevas y moder-nas instalaciones paravehculos comerciales.

    En el lugar habrservicio de taller, ventade repuestos, asesoray servicio al cliente, ade-ms de la exhibicinde vehculos comercia-les Mercedes-Benz.

    Grupo Q inform,por medio de un comu-nicado de prensa, quebusca posicionar a lamarca como referenteen el segmento de p-neles, camiones y busesen Guatemala.

    Directivos de la com-paa explicaron que lacalzada Aguilar Batres esun sector de referenciaque permitir a los clien-tes tener un mayor ac-ceso al punto de venta.

    Carlos Maldonado,director de Merce-des-Benz Guatemala,explic que el lugar per-mite mayor cercanaa los sitios de operacinde los clientes msimportantes.

    El objetivo de la cons-truccin es crear la salade ventas de vehculoscomerciales ms accesi-ble, moderna y comple-ta del sector.

    MagnitudEl lugar donde ser

    construida la sala deventas es un terrenode seis mil 500 metroscuadrados, y el rea to-tal de construccin serde dos mil 370 metroscuadrados.

    La extensin permiti-r disponer de amplioparqueo, sitios de ma-niobra y mil 800 metrosde rea libre parauna futura expansinde la marca.

    InauguracinSegn las proyeccio-

    nes de la compaa,se espera que el proyec-to est finalizado en ju-nio del 2015.

    El punto de venta ten-dr 14 bahas espaciosde trabajo, para darlesmantenimiento a los ve-hculos de los clientes.

    Ocho de esos espa-cios sern especializa-dos para el segmentocomercial y seis serndedicados a vehculosde pasajeros.

    El servicio que ofrecela compaa guatemalte-ca intenta atraer a losinteresados para quepuedan dar manteni-miento y servicio a lalnea de automvilescomerciales.

    Para la inauguracinde la sala se esperaque la marca alemanapromueva ofertasa disposicin delos clientes.

    Grupo Q yMercedes-Benzesperan crearun centrode serviciointegral paralas lneas

    comerciales.

    AMPLITUDPARA ELCLIENTE

    Grupo Q buscaofrecer un servicioadecuado a la lneacomercial deMercedes-Benz.

    El terreno deconstruccin dela sala de ventas esde seis mil 500metros cuadrados.

    14bahas especializa-das sern dedica-das al servicio delos automvilescomerciales delos clientes.

    El lugar de la nue-va sala de ventasfue estratgicamen-te seleccionado pa-ra dar mayor faci-lidad de servicio.

    En junio se esperaque sea inauguradala nueva sala de ven-tas y las estacionesde servicio mecni-co para el pblico.

    EL MODELO de salade ventas fue presen-tado la semana pasadapor Grupo Q.

  • | VIDA EMPRESARIAL | EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 201512

    Ofrecentrueque

    P or dcimo aoconsecutivo, Mue-bles Kalea anuncisu campaa de true-que, con el objetivo pri-mordial de apoyar enesta ocasin al InstitutoNeurolgico.

    Para aportar a estacampaa, Kalea recibi-r los muebles usadospero en buen esta-do de sus clientes,como parte del valorde los muebles nuevosque estos quieranadquirir.

    La actividad se efec-tuar del 19 de febreroal 11 de marzo de esteao, y todos los produc-tos de Kalea pueden seradquiridos por medio

    de trueque.El Instituto Neurolgi-

    co organizar un bazar,donde vender los mue-bles obtenidos medianteel trueque de Kalea.

    La meta para esteao es superar los 264muebles que se recibie-ron en el 2014 y quegeneraron Q82 milde apoyo.

    Tambin se utilizaronmuebles para equiparreas y aulas.

    Para obtener ms in-formacin y poder par-ticipar, puede escribiral correo electrnicowww.institutoneurologi-codeguatemala.org,o en twitter a la cuenta@neurologico_gt.

    Foto: Hemeroteca PL

    LOS MUEBLES en buen estado sern recibidospara apoyar campaa de trueque.

    Campaa de recepcin de mueblesviejos como parte del pagode los nuevos buscar apoyartratamientos mdicos.

    Foto Prensa Libre: CORTESA

    ESTUDIANTES reciben ayuda econmicapara continuar sus estudios.

    PREMIO VALORAexcelencia acadmicaL os mejores estudian-tes son reconocidoscada ao con elpremio Citi a la ExcelenciaAcadmica, que enesta ocasin se enfocen el esfuerzo de 96de ellos.

    Los organizadoresdel premio informaronque reconocieron a estu-diantes de las universida-des Francisco Marroqun,Del Valle de Guatemalay Rafael Landvar, as co-mo de los centros edu-cativos Fundacin Kinal,Fundacin Junkabaly Benito Jurez.

    Cada universidady colegio invierte la do-nacin en becas parcialespara quienes la necesiteny hayan sobresalido con

    un promedio arriba de 85puntos durante el cicloacadmico anterior.

    Queremos ayudaral pas a formar talento

    y jvenes emprendedo-res, y sabemos que inver-tir en la educacin de losnios y jvenes es indis-pensable para lograrlo,resalt Bernardo Chacn,gerente general de CitiGuatemala.

    Estas becas parcialespermiten que los estu-diantes universitarioscontinen su carreray que los de secundariafinalicen ese ciclo.

    Tambin premiarona los tres estudiantesde cada establecimientocon los promediosms altos.

    Reconocimiento busca fomentarla formacin de los guatemaltecos

    y el emprendimiento.

    96 ESTUDIANTESfueron premiados con un apoyo econmico,para continuar con su formacin acadmica.

  • | VIDA EMPRESARIAL | EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 201514

    Cario impulsadescuento especial

    Foto: Hemeroteca PL

    LOS PRODUCTOS que ofrecela marca son preparados coningredientes naturales.

    Para celebrar con sus seres queridos, PanaderaSan Martn anunci que aplicar 15%de descuento en algunos de sus productos.en el mes del amor.

    L a cadena de panaderasy restaurantes San Martnanunci que har un des-cuento especial del 15% en to-dos los pasteles que ofreceal pblico.

    La oferta ser vlida del 12al 15 de febrero, para celebrarel da del cario junto a fami-liares y amigos.

    Esta marca guatemalteca uti-liza ingredientes cien por ciennaturales en la preparacinde todos sus productos.

    Segn un comunicado deprensa, la empresa celebrael mes del cario con detallesespeciales como el nuevo pas-tel Fresita, cupcakes de cho-colate con masmelos, zepelnde mandarina con almendray de limn con amapola.

    Adems, los clientes po-drn disfrutar de pastel detres leches en porcin indivi-dual, con nutela, macaronsde chocolate con nutela,galletas de mantequillacon almendras y los masme-los, como hechos en casa.

    Tambin el cupcake bombade chocolate, las espumillasy las galletas de mantequillacon decoracin especial pue-den agasajar el paladar de susseres queridos.

    Esta empresa comenz ope-raciones en 1974 y cuenta conun equipo de ms de dos mil500 colaboradores.

    Asimismo, tiene 33 localesen Guatemala y se ha exten-dido con otros sietea El Salvador.

    A travs del programa SanMartn para todos, dona a dia-rio panes, pasteles y galletas,entre otros productos alimen-ticios, a miles de nios, jvenesy adultos de escasos recursos

    Foto Prensa Libre: CORTESA

    CAMBIANDO VIDASREPRESENTANTES de los gimnasios World Gymdieron a conocer su programa Challenge, cambiandovidas, para adaptarse a un estilo de vida ms saludableen corto tiempo. El programa comenz el 26 de enero.

    de todo el pas.El viernes 6, Yogulicious

    by San Martn, parte dela cadena multinacionalguatemalteca, present el DaInternacional del Frozen Yogurt,en el cual participan niosde la Fundacin parael Sndrome de DownMargarita Tejada.

    La actividad tuvo lugaren el local de la cadenaubicado en la zona 14.

    33locales tieneen Guatemala la firmaSan Martn, y sieteen El Salvador.

    Foto: Hemeroteca PL

    EL SERVICIO mdico ser prestado en una red de hospitales a escala mundial con tra-tamientos de vanguardia, segn la compaa de seguros.

    SEGUROMDICO

    ser internacional

    C on el objetivo de ofrecerun seguro de salud decategora internacional,la semana pasada firmaronuna alianza cinco empresaslderes en la regin.

    La finalidad del acto es ofre-cer a los interesados una op-

    cin para que puedanrecibir atencin mdi-ca en varios pasesde la regin.

    Seguros Universa-les anunci la alianzajunto con WorldWide,integrada por otrasentidades.

    Por medio de uncomunicado de pren-sa, los directivos sea-laron que todos esta-mos expuestos a en-fermedades y acci-dentes, y por esta ra-zn es importante seratendidos con trata-mientos de vanguar-dia fuera del pas.

    ENLACESEste servicio

    de gastos mdicos cuenta conel respaldo de reaseguradoresde todo el mundo, entre ellosRGA, Allianz y KFW DEG.

    Seguros Universales tieneuna trayectoria de 53 aos eninnovacin, uso de tecnologasde vanguardia y enfoque en lasatisfaccin de sus clientes.Adems ser el representante

    DATOS

    53aos de experienciaen innovacin tiene

    Seguros Universales.

    26pases tiene opera-ciones RGA, compa-

    a de la alianza.

    Seguros Universalesy WorldWide crean alianzaestratgica para para ofrecer

    seguro de salud global.

    5 ENTIDA-DESdel sector de seguros seunieron para ofrecer unservicio de vanguardia aescala mundial.

    de estas marcas en Guatemala.Asimismo, WorldWide Medi-

    cal es un grupo lder en el mer-cado de seguros de personas,con ms de 15 aos de ex-periencia a escala mundial.

    RGA es la nica compaamundial de reaseguros que secentran principalmente en la vi-da y soluciones de reasegurorelacionados con la salud.

    Es lder en Amrica Latina,donde atiende a clientes de 26pases, en Norte, Centro y Su-damrica, y en el Caribe.

    Mientras que Allianz es unaempresa aseguradora y rease-guradora con sede en Mnich,Alemania. Ocupa la primeraposicin en el mercado de sa-lud de Europa y la terceraen el mundo.

    RESPALDOOtro de los asociados es la

    entidad bancaria DEG, que for-ma parte del grupo financieroestatal alemn KFW Banken-gruppe, uno de los diez bancoslderes en Alemania.

    Es considerado por GlobalFinance como el banco msseguro del mundo.

    Seguros Universales serel encargado de representara World Wide Medical en Gua-temala, para ofrecer un produc-to de proteccin mdica conopcin a utilizar la mejor redhospitalaria en el mundo.

    Se calcula que el mercadoasegurador guatemalteco cre-cer 9.5% en el 2015, hasta Q6mil 300 millones en primas,segn la Asociacin Guate-malteca de Instituciones deSeguros.

  • 15EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 2015 | VIDA EMPRESARIAL |

    EN AEN AGENDGENDAA

    Actividades acadmicas y empresariales.

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    Certificacin en manejode cuentas. Cmo pasarde ejecutivo jniora snior.FECHA: 28 de febreroal 23 de mayoINVERSIN: Q4 mil 990,certificacin con unaespecializacinLUGAR: Academ, UgapTELFONOS: 2363-3126y 23336370

    SEMINARIO

    Cierre contable conforme al ISR al 31 de diciembre.FECHA: 18 de febreroHORA: de 8 a 12.30LUGAR: Hotel BarcelCONTACTO: [email protected]: 2203-0909 y 2382-3939

    Foto Prensa Libre: PEDRO A. BARRERA

    RETO CREATIVO

    C ontinental Motoreslanz el viernes 6de febrero el RetoPolo, el cual tiene comoobjetivo reposicionarel modelo Polo deVolkswagen.

    Con la actividad de-seamos dar a conocerlos atributos del Polo,luego de ocho aos deausencia en el mercadoguatemalteco, dijo Ro-drigo Olivero, gerente deMercadeo de la distribui-dora de automviles.

    El ejecutivo agreg:Retamos a Goyo Gre-gorio de Len paraque viviera siete dasdentro de un Polo, y porsu extraversin se iden-tifica con la imagen dela lnea del auto alemn.

    El locutor utilizar unPolo con un motor 1.6litros y 105 caballos defuerza, en el que reali-zar actividades comouna caravana a TecpnGuatemala, Chimalte-nango, recaudacinde paales y suterespara una fundaciny hospitales.

    La concesionariaprestar el carrodurante una semana,en la cual los seguidoresde la marca en Insta-gram, Twitter, Facebooky la pgina www.retopo-lo.com podrn participarpara el prximo reto en

    Guatemala y El Salvador.

    Lnea destacadaEl primer modelo

    Polo fue lanzado enmarzo de 1975 comoun automvil con espa-cio suficiente para cua-tro pasajeros adultos,puerta trasera y traccindelantera.

    La Ciudad de Hanno-ver present el nuevomodelo, que en esa po-ca contaba con 40 ca-ballos de fuerza, dos ni-veles de equipamientoy una velocidad mximade 132 kilmetros porhora.

    En 1979, la compaacontabiliz la produc-cin de 500 mil unida-des, fabricadas en lasplantas de Wolfsburgo,Alemania, y Landaben,Pamplona, Espaa.

    En agosto de 1982se present el PoloCoup, con una versinde 1.3 litros y 75 caballosde fuerza.

    Dos aos despusse lanz el Polo Fox,edicin especial, que tu-vo gran xito en ventas.

    El modelo actual al-canz, en 1999, los seismillones 233 mil unida-des fabricadas.

    En febrero del 2010,VW anunci el Polo unmilln 111 mil 111 produ-cido en Pune, India.

    6MILLONES514 mil 573 unidadesde la lnea Polo ha pro-ducido VWen Espaadesde 1984.

    TALLER

    Finanzas personales:Cmo gastar sin culpa?Cmo prepararsepara las emergenciasy el futuro?FECHA: 21 de febreroHORA: de 8 a 13LUGAR: Caf Despierto,16 calle 0-51, zona 14CONTACTO: [email protected]: 5803-8552

    en dosruedas

    Concesionario de carrosalemanes realiz promocin

    en toda la ciudad conreconocido locutor radial.

    GOYO (IZQ.) RECIBIlas llavesdel Reto Polode manos de RodrigoOlivero, de Continen-tal Motores.

  • | | EFECTIVO / 10 DE FEBRERO DE 201516

    10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 1 (Portada)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 2-3 (Master Double) (Left)_________kP__8a]___Ib___Ib___________b^___xm___8a]___{^___B____________^__________8a]___UU____{^____U____b^___ Ib___Ib___]WV____Hm___8m___10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 2-3 (Master Double) (Right)_V____b^___YIb___V___________________U_______________________________________0oj___oj___U____Ib___V____i_____i___V____i_________\E____10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 4 (Master Par)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 5 (Impar)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 6 (Master Par)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 7 (Master Impar)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 8-9 (Master Double) (Left)_________kP__]d___Ib___Ib___________b^___n___]d___R]___B_______7____^__________]d___UU____R]____U____b^___ Ib___Ib___]WV____xip___p___10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 8-9 (Master Double) (Right)_V____b^___YIb___V___________________U_______6____________________________8__0oj___oj___U____Ib___V____i_____i___V____i______6__\E____10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 10 (Master Par)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 11 (Master Impar)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 12 (Master Par)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 13 (Impar)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 14 (Master Par)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 15 (Master Impar)10/02/2015 PLMTEFC10022015 - 16 (Master Par)