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LA EMPRESA Y SU ENTORNO

Eie Tema 2 La Empresa y Su Entorno

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Empresa CFGS

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  • LA EMPRESA Y

    SU ENTORNO

  • CONCEPTO DE EMPRESA

    Organizacin que combina recursos humanos y

    materiales para conseguir unos objetivos.

  • REAS EMPRESARIALES

    Aprovisionamiento Produccin rea Administrativa Marketing Financiacin e Inversin Recursos Humanos Directiva

  • EXTERNALIZACIN

    Es muy habitual que la empresa acuda a

    otras personas o compaas ajenas,

    buscando determinados servicios, en

    lugar de tener personal contratado para

    realizar determinadas funciones:

    Vigilancia Limpieza Asesoras Laborales y Fiscales Etc.

  • CONCEPTO DE ORGANIGRAMA

    Representacin grfica de la estructura organizativa de la empresa.

    ORGANIZACIN EMPRESARIAL

  • TIPOS DE ORGANIGRAMAS

    HORIZONTAL

    VERTICAL

    CIRCULAR

  • ORGANIGRAMA HORIZONTAL

    Se ordenan de izquierda a derecha.

    Los superiores jerrquicos se sitan a la izquierda del organigrama.

    Favorece la especializacin.

    Favorece el reparto del trabajo.

    Esta organizacin favorece el trabajo en equipo.

  • ORGANIGRAMA VERTICAL

    Se ordenan de arriba abajo.

    Las rdenes provienen del primer nivel de jerarqua.

    Est basado en la unidad de mando.

    Los superiores jerrquicos se sitan a la parte superior del organigrama.

    Esta organizacin dificulta el trabajo en equipo.

    Son los utilizados en la Administracin Pblica, Ejrcito

  • ORGANIGRAMA CIRCULAR Se ordenan mediante crculos concntricos.

    Los superiores jerrquicos se sitan a el centro del organigrama.

    Se leen de dentro hacia fuera.

    Tiene las desventajas de que no permiten demasiados niveles y que a veces resultan confusos.

  • EL ENTORNO DE LA EMPRESA

    ENTORNO: Conjunto de factores externos a la empresa pero que influyen en el desarrollo de la misma.

    MACROENTORNO: Factores que influyen en la empresa y sta no puede controlar.

    MICROENTORNO: Factores que influyen en la empresa y sta puede controlarlos de algn modo.

  • ENTORNO MACROECONMICO

  • ENTORNO MACROECONMICO

    FACTORES MEDIOAMBIENTALES

    Asignacin de recursos, restricciones,

    degradacin medio ambiente, uso de

    materiales reciclables, mayor control

    de sustancias contaminantes...

  • ENTORNO MACROECONMICO

    FACTORES TECNOLGICOS

    Nuevas tcnicas de produccin,

    Innovaciones, Patentes, Marcas,

    Investigacin y Desarrollo...

  • ENTORNO MACROECONMICO

    FACTORES DEMOGRFICOS

    Tamao de la poblacin, envejecimiento

    de la poblacin, sus movimientos, tasa

    de natalidad y mortalidad...

  • ENTORNO MACROECONMICO

    FACTORES LEGALES Y POLTICOS

    Normativa fiscal y financiera, leyes

    mercantiles, normas laborales, normativa

    autonmica y local...

  • ENTORNO MACROECONMICO

    FACTORES ECONMICOS

    Renta per. capita, desempleo, tasas de

    inters, inflacin, dficit pblico, precio

    del suelo, coste de la mano de obra...

  • ENTORNO MACROECONMICO

    FACTORES SOCIALES Y

    CULTURALES

    Valores, estilos de vida, hbitos, nivel

    educativo, actitud frente al producto,

    incorporacin de la mujer al trabajo,

    nivel de delincuencia...

  • ENTORNO MACROECONMICO

    FACTORES INTERNACIONALES

    Importaciones, Exportaciones,

    Globalizacin

  • ENTORNO MICROECONMICO

  • ENTORNO MICROECONMICO

    COMPETENCIA

    Conjunto de rivales que ofrecen productos y servicios sustitutivos o alternativos a los que ofrece la empresa

    Condiciona bastante la fijacin de los precios de mercado

    La empresa debe estudiar bien a sus competidores ms directos y buscar estrategias para llevarles ventaja:

    Estudiar bien sus productos o servicios Compararlos con los de la empresa - Ofrecer algo que nos destaque de la competencia: precio,

    calidad, servicio postventa, trato individualizado

  • ENTORNO MICROECONMICO

    PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

    Son aquellos que tienen el mismo uso, es decir, que

    satisfacen las mismas necesidades (mantequilla y

    margarina).

    La aparicin de productos sustitutivos conlleva el aumento de la competencia y la bajada de la

    rentabilidad.

  • ENTORNO MICROECONMICO

    CLIENTES

    Los que van a acudir a la empresa buscando sus servicios o productos.

    Son los que deciden, compran, pagan y consumen.

    La empresa se debe esforzar en captar su atencin y en mantenerlos. Por ello debe analizar estos aspectos:

    - Quin compra? - Qu compra?

    - Por qu compra? - Cundo compra?

    - Dnde compra? - Cunto compra?

    - Con qu frecuencia compra?

  • ENTORNO MICROECONMICO

    PROVEEDORES

    Son aquellos que suministran el gnero a la empresa.

    Pueden suponer una amenaza para la empresa si son escasos, ya que hay poca posibilidad de

    negociacin.

  • ENTORNO MICROECONMICO

    INTERMEDIARIOS

    Aparecen cuando las gestiones no se realizan directamente con los proveedores

    Suponen un coste adicional para la empresa

    Con la aparicin de nuevas formas de venta, como la televenta o la venta por Internet el trmino intermediario se est quedando obsoleto. Ahora se habla de canales de distribucin

  • ENTORNO MICROECONMICO

    GRUPOS DE INTERS

    No compran ni venden, son relaciones que

    pueden beneficiar directa o indirectamente a la

    empresa, ya que ostentan algn poder de

    persuasin, influencias, imagen, etc.

  • ANLISIS DAFO

  • ANLISIS INTERNO

    Debilidades

    Puntos dbiles de la empresa que pueden frenar la

    consecucin de los objetivos. Por ejemplo: ser nuevo en el

    mercado, tener necesidades financieras.

    Fortalezas

    Puntos fuertes de la empresa: personas, productos,

    conocimientos, estructura, lderes, etc. Por ejemplo:

    preparacin tcnica, capacidad de trabajo.

  • ANLISIS EXTERNO

    Amenazas

    Todo lo previsible que, en caso de producirse, afectara gravemente a los objetivos de la empresa. Por ejemplo: descenso de la construccin, cambio de gustos de los

    consumidores, desempleo alto.

    Oportunidades

    Los aspectos positivos del entorno que, en caso de darse, favoreceran la consecucin de los objetivos de la

    empresa. Por ejemplo: poca competencia, demanda desatendida, etc.

  • LOCALIZACIN Y UBICACIN DE LA EMPRESA

    Los factores que hay que estudiar antes de la decisin son:

    Qu producto voy a producir o vender

    A quin va dirigido mi producto

    Cercana a mis proveedores y suministradores

    Establecimiento con accesos fciles, buenas comunicaciones, zona de aparcamiento...

    Oferta de mano de obra en la zona

    Posibilidad de crecimiento del mercado

    Coste del suelo, locales, etc.

    Competidores con los que voy a encontrarme

  • IMAGEN EMPRESARIAL

  • RAZN SOCIAL

    La denominacin social es para la empresa lo que el nombre y apellidos es para la persona fsica. No se podr adoptar una razn social idntica a la ya existente e inscrita en el Registro Mercantil.

    NOMBRE COMERCIAL

    Nombre utilizado por la empresa para realizar su actividad en el mercado. Suele ser un nombre sonoro y de fcil memorizacin, pues ser conocida popularmente por ste.

    RTULO DEL ESTABLECIMIENTO

    Letrero o cartel anunciador por el que el pblico conoce los establecimientos de una empresa.

  • LOGOTIPO

    Es un grupo de letras, cifras, abreviaturas, smbolos, color..., reunidos en un bloque que identifica a la empresa que representa. Se aplica a diferentes tipos de materiales visuales.

    MARCAS

    Signo o medio material que sirve para sealar los productos del comercio para que el pblico lo conozca y distinga de otros de la misma especie. Juega un papel publicitario y ofrece una garanta de calidad, de prestigio y de mejor servicio post-venta. Signos empleados: composicin, presentacin, elaboracin...: Nike, Coca Cola, Rolex, Carbonell, Don Algodn...

    PATENTES

    Derecho que se concede a una empresa para la explotacin en exclusiva de un invento o de un procedimiento de fabricacin. Deben estar registrados y ser novedosos.