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Ein Jahr Implenia in Winterthur
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Ein Jahr Implenia in Winterthur
Medienkonferenz
25. November 2011, Winterthur / Neuhegi
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 2
Herzlich Willkommen
Anton Affentranger, CEO Implenia
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 3
Ein Jahr Implenia in Winterthur
Eine Stadt entwickelt sich
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 4
Unsere Vision
Wir entwickeln und bauen die Schweiz von
morgen.
Wir etablieren uns als anerkannter
internationaler Experte für anspruchsvolle
Infrastrukturprojekte.
Nachhaltigkeit ist unsere Leidenschaft.
Wir sind der Partner of Choice für Kunden
und Mitarbeitende. Un
se
re V
ISIO
N
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 5
Das Fundament unseres Hauses
Verlässlichkeit Denn wir wollen, dass man sich auf uns verlassen kann
Nachhaltigkeit Aus Verantwortung gegenüber unserer Umwelt und uns selbst
Integrität Sie ist Kern unseres Handelns
Chancen und Risikobewusstsein Unternehmerisch handelnd wollen wir Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
Transparenz Gegenüber all unseren Stakeholdern
Operative und finanzielle Exzellenz Messbar und als Voraussetzung unserer Aktivitäten
Unsere Werte
Lösungs- und kundenorientiertes Handeln Lösungen für unsere Kunden stehen im Vordergrund
Innovation Unsere Zukunft liegt in unserer Fähigkeit, uns laufend zu erneuern und weiterzuentwickeln
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 6
8. Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen
9. Innovation
10. Kommunikation
Gesellschaft:
2. Corporate Governance
3. Arbeitssicherheit und
Gesundheitsschutz
Wirtschaft:
5. Kundenbeziehungen
KAM / Konzernleitung
6. Lieferanten-
beziehungen
7. Finanzielle Führung
Umwelt:
1. Schonender Umgang
mit der Umwelt (Energie-/ Ressourceneffizienz,
CO2-Management, Recycling,
Wasser, Biodiversität)
Zeit
Nachhaltigkeits-
strategie Nachhaltigkeit
Ökosystem Wirtschafts-
system
Gesellschaftssystem
Nachhaltigkeit
Ökosystem Wirtschaftssystem
Gesellschaftssystem
Zehn verknüpfte Schwerpunkte
Nachhaltigkeit
4. Aus- und Weiterbildung
/ Talent-Management
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 7
Ein Jahr Implenia in Winterthur
Entwicklungsprojekte in der Schweiz
Unterfeld Baar/Zug
Rosengarten, Arbon
Lindenpark, Baar/Zug
Coupe Gordon Bennett, Vernier
Wrighthouse, Glattpark
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 8
Ein Jahr Implenia in Winterthur
Unser Team
Markus Koschenz
Leiter Reuss Engineering
Roland Fisch
Leiter Industrieareale
Walter Muhmenthaler
Abteilungsleiter Industrieareal
Winterthur
René Zahnd
Leiter Konzernbereich
Real Estate
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 9
Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung
René Zahnd, Leiter Konzernbereich Real Estate
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 10
Winterthur Stadt
■ 3 Entwicklungsliegenschaften (rund 63‘000 m2
Grundstücksfläche)
■ 1 Renditeliegenschaft (Büro, Hauptmieter:
Sulzer Immobilien)
■ 5 Entwicklungsliegenschaften (rund 165‘000 m2
Grundstücksfläche)
■ 3 Renditeliegenschaften (Industrie / Büro, Hauptmieter:
Sulzer Chemtech, Zimmer AG)
Oberwinterthur
Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung
Standort Winterthur – hervorragende Lage
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 11
Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung
Vision
Projektentwicklung bedeutet, eine Vision
zu haben, was an diesem Standort
entstehen soll und wie Menschen hier
zusammen leben werden.
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 12
Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung
Mehrwert schaffen
Projektentwicklung bedeutet, innerhalb
einer Vision Mehrwerte zu schaffen –
für die Investoren, das Unternehmen und
die Gesellschaft.
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 13
Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung
Industriebrachen sinnvoll nutzen
Industriebrachen sind Relikte des
wirtschaftlichen Wandels und verlangen
geradezu nach Ideen für eine sinnvolle
Nutzung der frei gewordenen Flächen.
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 14
Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung
Ungenutztes Potenzial
In der Schweiz liegen 80-100 Mio.
Quadratmeter Geschossfläche als
sogenannte Nutzungsreserven innerhalb
der Bauzonen brach – teilweise in
zentralen, urbanen Lagen.
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 15
Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung
Ungenutztes Potenzial
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 16
Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung
Architektonische Qualität
Nicht nur die Neuausrichtung eines
Areals ist entscheidend, auch die
Architektur ist massgebend. Daraus
entsteht das Spannungsfeld, das die
Zukunft bestimmt.
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 17
Beispiel Sulzerareal Stadtmitte
Ein neues Quartier entsteht
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 18
1. Altstadtprinzip: verkehrsfrei, grosse Dichte, hohe Ausnutzung, keine privaten
Aussenräume, gesellschaftliche Durchmischung.
2. Ganz wichtig: Öffentlicher Raum! Sicherung einer hohen Qualität.
3. Adressbildung / Städtebau.
4. Einzelne Baufelder in Konkurrenzverfahren; Diversifizierung!
5. Bauen für die Watt 2000 Gesellschaft; Fernwärme wird angestrebt.
Beispiel Sulzerareal Stadtmitte
Werk 1: eine «neue Altstadt»
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 19
6. Holzbau fördern in Zusammenarbeit mit Fachhochschulen. Solarenergie als
Option. Im Gestaltungsplan technische Aufbauten um ½ Meter möglich.
7. Führen des Langsamverkehrs Weiterentwicklung des Bestehenden.
8. Mobility anbieten.
9. Möglichst verkehrsarme Nutzung (wie Wohnen); Lenkung des Verkehrs via
Fahrtenmodell.
10. Kulturförderung & Kunst am Bau.
Beispiel Sulzerareal Stadtmitte
Werk 1: eine «neue Altstadt»
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 20
Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung
Von der Vision zur Realität
Wenn aus der Vision Realität wurde,
wenn aus Brachen Architektur wurde,
wenn Menschen das Angebot annehmen,
wenn die Gesellschaft die neue Nutzung
akzeptiert, …
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 21
Chancen und Verantwortung der Projektentwicklung
… wenn Mehrwert geschaffen wurde,
dann hat die Projektentwicklung einen
guten Job gemacht. Auch wenn es
manchmal Jahre gedauert haben mag.
Von der Vision zur Realität
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 22
Sulzerareal & Neuhegi: Quo Vadis?
Roland Fisch, Leiter Industrieareale
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 23
Neuhegi
Was haben wir erreicht?
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 24
Neuhegi
Was kommt?
• Namensgebung
in Anlehnung an
Max & Liz
▪ Projekte
roy & joy
▪ Projekt «Evolus»,
Baufeld W 5.1
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 25
Sulzerareal
Was haben wir erreicht?
© Implenia | Ein Jahr Implenia in Winterthur | 25.11.2011 | Seite 26
Sulzerareal
Was kommt?
Vertrag unterzeichnet
▪ City-Halle
▪ Bibliotheksnutzung
Werk 1
▪ Gestaltungsplan
▪ Halle 52/53
Verkauft / Im Verkauf
• Werk 3: SWICA
• Superblock
• Drehscheibe
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