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Oficina Central de Planificación y Presupuesto – Unidad de Programación e Inversiones
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CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO AÑO FISCAL 2011
SITUACION ACTUAL DE LOS PROYECTOS EJECUTADOS EN EL PLIEGO UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA De acuerdo al seguimiento, en relación al avance físico y financiero, realizado por la Unidad de Programación e Inversiones a las dependencias involucradas en la ejecución de los PIP’s, tenemos que se vienen ejecutando 36 proyectos programados en el Pliego Universidad Nacional de Ingeniería durante el ejercicio fiscal 2011, correspondientes 34 a la Unidad Ejecutora 001 UNI y 02 a la Unidad Ejecutora 002 INICTEL-UNI. Cabe mencionar, que el Ministerio de Economía y Finanzas toma la información de ejecución a nivel de Devengado. A continuación describiremos en detalle cada uno de los proyectos ejecutados durante el presente ejercicio por Unidad Ejecutora:
I. Unidad Ejecutora: Universidad Nacional de Ingeniería Proyectos en Ejecución
1. Mejoramiento de la Capacidad y Calidad de la Biblioteca Central de la
Universidad Nacional de Ingeniería: Su avance financiero es de 96.0%. Durante el año 2010, se construyo los soportes para las estructuras metálicas, y se realizó la colocación de las estructuras metálicas durante el mes de diciembre. Asimismo se realizaron enchapes de los servicios higiénicos, colocación de válvulas en nichos y colocación de celdas Media Tensión.
Para el mes de Marzo se continuo con el enchape de la fachada que está en un 70% de avance. Asimismo, se sigue con la nivelación de los pisos, la pintura interior y los solaqueos de muros interiores.
2. Mejoramiento de la Prestación de los Servicios Educativos del
INTRAFIM: Su avance financiero es 90.6%. El presente proyecto viene ejecutándose desde el año 2008, y al presentarse variaciones en la Fase de Inversión, se programa su continuación para el presente año 2011. En el mes de Febrero se ha realizado las instalaciones de las puertas y ventanas de vidrio, puertas de acero, cerco perimétrico. Asimismo la construcción de las losas del laboratorio. Para el mes de Marzo se procedió con la construcción de las carpetas asfálticas, la pavimentación de los accesos de ingreso y salida de las estaciones de revisión técnica y la culminación de las instalaciones electromecánicas. De esta manera se puede sostener que el avance físico del
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proyecto está en un 99.5%; siendo importante mencionar que la inauguración se dio el día lunes 07 de marzo en presencia de las autoridades de la UNI.
3. Mejoramiento de los Servicios Administrativos como Apoyo a la Actividad Académica de la Facultad de Ingeniería Mecánica de la Universidad Nacional de Ingeniería: El avance del presente PIP es de 0.0%. El presente proyecto cuenta con un Expediente Técnico, el cual se encuentra a la espera de su aprobación. Se ha incluido el proyecto para el presente año a la espera de la decisión de la FIM para su ejecución.
4. Construcción e Implementación de aulas y biblioteca de la Facultad de
Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.6%. Debe señalarse que el presente proyecto se inició en el año 2009 con la elaboración de Expediente Técnico, y retomó su ejecución en el año 2010, al contarse con saldos favorables a través de la Fuente de Recursos Directamente Recaudados. A la fecha el Expediente Técnico se encuentra aprobado.
Debe señalarse que para el presente año 2011, se ha asignado para el avance de obras S/. 1’000,000 por Recursos Ordinarios. Asimismo, el presupuesto con que cuenta el proyecto para el presente año, permitirá construir solo las aulas.
En el mes de marzo, se procedió a regularizar el pago por el servicio de Elaboración de Expediente técnico. Se coordinó con el Ing. Andrés Cocha, quien es el encargado del desarrollo de este proyecto, todo lo concerniente al avance físico del mismo. Las obras se iniciaron el 15 de marzo. A la fecha, se realizaron obras preliminares como son el cerco de obra, trazo y replanteo, ya que lo planteado inicialmente no se iba acomodar al espacio inicial. Y en segundo lugar, se realizó el desbrose del terreno como es el retiro de árboles y áreas verdes. Esto corresponde a un avance del 3% del proyecto. El día lunes 28 de marzo se colocó la primera piedra. Hasta el momento la facultad no ha nombrado al Supervisor del proyecto; esto retrasa el hacer nuevos trazados y es un factor de limitación para empezar con la excavación.
5. Mejoramiento del Centro de Desarrollo Tecnológico de Petróleo y Gas Natural del Instituto de Petróleo y Gas (IPEGA) de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.2%. En el mes de marzo se culminó la elaboración del Expediente Técnico, el cual dio como nuevo monto de inversión S/. 5’999,813.00, dándose un incremento de 9.7% en relación al monto de inversión declarado viable. Asimismo, se procedió a realizar el ingreso en el sistema SNIP-Net, por lo cual el proyecto se encuentra presto a realizar la ejecución misma del proyecto. Cabe señalar que este proyecto cuenta para el presente año con un Presupuesto de S/. 500,000 Nuevos Soles por la Fuente de Recursos Ordinarios. El avance de la ejecución financiera es respecto al pago por el servicio de Elaboración del Expediente técnico.
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6. Mejoramiento de los servicios del laboratorio de investigación de fisicoquímica de la Facultad de Ciencias - UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. En cuanto al presente proyecto, mediante coordinaciones con la Facultad de Ciencias, se indica que los recursos asignados serán destinados a la ejecución del proyecto del nuevo pabellón de ciencias. Por lo tanto, durante el presente año la ejecución de este proyecto fue hecha con recursos directamente recaudados por la facultad.
7. Construcción y Equipamiento de los laboratorios de Química, Métodos.
Automatización y Física de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Sector O de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.7%. En cuanto a la ejecución del presente PIP, se tiene culminado el Expediente Técnico, el cual ha sido ingresado en el Sistema SNIP-Net. Para el presente año, se ha asignado para el avance de obras S/. 1’000,000 por Recursos Ordinarios.
Se prevé su inició de ejecución de obra para el mes de Abril, y la duración de la ejecución del presupuesto asignado para el presente año, será aproximadamente de 04 meses. Dicha ejecución permitirá la construcción del Primer Piso a nivel de infraestructura sin acabado. En el mes de marzo se dio inicio a las obras civiles, con la colocación de la primera piedra el día martes 22 de marzo. Para el presente informe se coordinó con el Ing. Víctor Pillaca quien es el encargado de las obras de este proyecto. Hasta el momento se procedió con hacer los requerimientos como son el Plan Anual que tiene que ver con las compras, adquisiciones, agregados, fierros, cemento, encofrado, etc. En esta primera parte se encontró un problema: las conexiones de un desagüe antiguo pasan por el terreno donde se harán las obras (se trata de una tubería antigua). Al parecer no hubo un buen estudio previo. Es por ello que se necesita un nuevo trazo y replanteo. El presupuesto inicial hasta el momento cubre lo que es zapatas, muros, cimentación, algunas columnas y alrededor de 400 tubos de concreto. Ello no permitiría dar un avance sustancioso a las obras, ya que hay cambios sustanciales que se tiene que hacer al proyecto. Asimismo, aun no se cuenta con la licencia de construcción. Está en pleno proceso de trámite en la municipalidad. La ejecución financiera realizada al mes de marzo corresponde al pago del servicio de Elaboración de Expediente técnico.
8. Mejoramiento de los servicios complementarios en apoyo a la actividad académica de la Facultad de Ciencias de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.4%. Debe señalarse que el presente proyecto, durante el año 2010, se incorporó al presupuesto de la Universidad Nacional de Ingeniería, al contarse con saldos favorables a través de la Fuente de Recursos Directamente Recaudados de la Facultad de Ciencias. En el mes de Febrero se culminó la elaboración del Expediente Técnico y se procedió a ingresar al SNIP – Net la información del Expediente Técnico, obteniéndose un nuevo monto de inversión que asciende a S/. 6’559,575.50.
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Asimismo, para el presente año, se ha asignado para el avance de obras S/.1, 000, 000 por Recursos Ordinarios, con lo cual se prevé el inició de las obras para el mes de Abril, con la ejecución del Módulo “C” del proyecto que se refiere al Auditorio, Sala de Lectura de la Biblioteca, en el período de 04 meses. La ejecución financiera llevada a cabo en el mes de marzo corresponde por el servicio de Elaboración de Expediente técnico.
9. Rehabilitación y Mejoramiento del Ambiente D2-221 de la Facultad de Ingeniería Ambiental de la Universidad Nacional de Ingeniería: El avance del presente PIP es de 5.5%. En cuanto a la ejecución del presente PIP, se ha ingresado al SNIP-Net la información del Expediente Técnico elaborado por el Centro de Infraestructura y Proyectos – CENIP, en coordinación con la Facultad de Ingeniería Ambiental, siendo el nuevo monto de inversión de S/. 233,741.30. El presente proyecto cuenta para el presente año con un presupuesto de S/.123, 613 por Recursos Ordinarios. Se coordinó con la Ing. Luis Álvarez, quien es el encargado de este proyecto. El 21 de marzo se comenzó con los trabajos preliminares como son trazos, replanteos, demoliciones, limpieza y retiro de materiales. A su vez, se realizó la demolición del piso y el rompimiento de muros para habilitar puertas. Hasta el momento se encuentra en un 15% de avance físico y financiero del 5.5%.
10. Mejoramiento de las condiciones físicas para el desarrollo de actividades del Grupo de Modelación y Simulación Multiescala de la FIM de la UNI: El avance del presente PIP es de 30%. En cuanto a la ejecución del presente PIP, se cuenta con un Expediente Técnico aprobado y la información del mismo ha sido ingresado en el Sistema SNIP Net, siendo el nuevo monto de inversión de S/. 27,855.80. En el mes de Febrero se realizaron algunos movimientos para las instalaciones eléctricas, pintados. En el mes de marzo la ejecución financiera correspondió a ejecución de obra como es demolición.
11. Construcción de una Plaza para la interacción social y esparcimiento de los estudiantes de la FIECS en la UNI: El avance del presente PIP es de 2.1%. Debe señalarse que el presente proyecto, durante el año 2010, se incorporó al presupuesto de la Universidad Nacional de Ingeniería, al contarse con saldos favorables a través de la Fuente de Recursos Directamente Recaudados de la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales. A la fecha, se ha culminado la elaboración del Expediente Técnico por parte del Centro de Infraestructura y Proyectos – CENIP. Asimismo, el nuevo monto de inversión, S/.748,743.59, ha sido ingresado al sistema SNIP-Net.
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En el presente año 2011, el proyecto cuenta con un Presupuesto de S/. 114,500 Nuevos Soles por la Fuente de Financiamiento de Recursos Directamente Recaudados. Se coordinó con la Ing. Soraya León, encargada de este proyecto. La obra se inició el 07 de marzo con la demolición, eliminación y la compactación hasta el 25 de marzo. Hubo un inconveniente con los trazos de replanteo de la parte eléctrica ya que no se tenía contemplado conexiones sobre el terreno donde se iba trabajar las obras. Inicialmente se tenía pensado trabajar sobre la loza existente pero posteriormente, en la ejecución misma se determinó que no se podía sobre el mismo, por lo que junto con el Supervisor se determinó la demolición de esta loza. El 14 de marzo se envió los requerimientos para cemento, agregados, combustible y hasta el momento no han sido atendidos. Por el momento sólo se trabajará sobre el Patio de Ceremonias y han solicitado la transferencia para continuar con las obras tanto al Supervisor como al decano. Es importante mencionar, que el avance de la obra estará sujeto a la disponibilidad presupuestal por la Fuente de Financiamiento de Recursos Directamente Recaudados. Según una reunión llevada a cabo el día 28 de marzo, el decano se comprometió con el monto de S/. 67,000 que sería lo restante para culminar con esta primera parte de la obra.
12. Mejoramiento del equipamiento especializado de los Laboratorios Académicos del Centro de Investigación y Desarrollo de la FIM - UNI: El avance del presente PIP es de 72.23%. Durante el año 2010, se ha adquirido el equipamiento propuesto, y así implementar la planta de inspección vehicular. Asimismo, durante el mes de noviembre se han presentado y aprobado modificaciones por incremento de metas durante la ejecución del proyecto, por lo cual se cuenta con un incremento de la inversión de hasta 10% del monto declarado viable. En el mes de Febrero se ha avanzado el 50% de las instalaciones de las pistas y la parte eléctrica, cables, transformadores, celdas de la subestación. Para el mes de Abril se procederá a regularizar el pago del avance físico mencionado en el párrafo anterior, con lo cual el proyecto se ejecutaría al 100% financieramente, obteniéndose la culminación del Proyecto.
13. Mejoramiento de los servicios múltiples y recreativos para los estudiantes en la FIM-UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. Se ha incluido el proyecto para el presente año a la espera de la decisión de la FIM para su ejecución.
14. Ampliación del 3er. piso del Laboratorio de Mecánica de Suelos FIC-UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, cuenta con Recursos Ordinarios. A la fecha se ha ingresado los resultados del Expediente Técnico en el Sistema SNIP-Net para el inicio de obras.
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Con respecto al avance de este proyecto se coordinó con el Ing. Luis Álvarez, quien es el encargado de esta obra. El inicio de obras se dio el día 24 de marzo con los trabajos preliminares como partidas trazo y replanteo, limpieza de obra y demolición de pisos y cerámicos. Se procedió además con la colocación de señalización de obra. Se podría hablar de un 10% de avance físico de obra. Asimismo, se trabajó en la movilización de equipos. Con respecto al avance financiero, este se verá reflejado a partir en el mes de abril.
15. Mejoramiento de la capacidad resolutiva de la Universidad Nacional de
Ingeniería mediante un sistema integral de planificación: El avance del presente PIP es de 2.7%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto cuenta con Recursos Ordinarios. En el mes de febrero se ingresó los resultados del Expediente Técnico en el Sistema SNIP-Net para el inicio del proyecto. Para el mes de marzo de realizó la cancelación del pago por la elaboración del expediente técnico. Asimismo, ya se encuentra en la Oficina de Logística la solicitud para la adquisición del hardware o servidor del proyecto. Se tiene programado la organización de 3 talleres de capacitación para la Alta Dirección y durante el mes de marzo los esfuerzos estuvieron concentrados en la organización del 1er Taller de Capacitación sobre Prospectiva para la Alta Dirección, que llevará el nombre de “Estudio de Prospectiva para la Construcción y Definición del Escenario y Visión de Futuro de la UNI al 2021”. De igual manera, en este mes se estuvo tramitando los pagos al personal.
16. Equipamiento prioritario de investigación del Laboratorio de Mecánica de la Facultad de Ingeniería Mecánica de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, cuenta con Recursos Ordinarios. A la fecha se ha ingresado los resultados del Expediente Técnico en el Sistema SNIP-Net para el inicio del proyecto. La Facultad de Ingeniería Mecánica procedió a remitir las Especificaciones Técnicas del equipamiento a adquirir a la Oficina Central de Logística, por lo cual se procedió a formar el Comité Especial del Proyecto en mención. A la fecha la FIM está elaborando el Formato de Compra, para que la Oficina Central de Logística inicie la convocatoria del proceso de selección.
17. Implementación de un sistema integrado para la automatización de los documentos de gestión de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, cuenta con Recursos Ordinarios. A la fecha se viene elaborando el Expediente Técnico donde se indican los principales productos que tendrá la consultoría.
18. Mejoramiento de los sistemas de distribución y almacenamiento de agua
potable de las instalaciones físicas de la FIEE de la UNI: El avance del presente PIP es de 45.2%.
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Durante el año 2010, se han realizado el movimiento de tierras y obras preliminares.
En el mes de Febrero del presente año se ha procedido a regularizar el pago de las obras realizadas en el año 2010, con lo cual se concluyó la 1era. Etapa del proyecto con construcción e instalación de la Cisterna Nº 1. En los siguientes meses se continuará con la construcción de las otras 02 Cisternas. Obras Internas queda a la espera de la confirmación de las autoridades de la FIEE para el inicio de obra. Queda pendiente la transferencia que los autorice para continuar con las obras físicas.
19. Mejoramiento del laboratorio de ensayo de materiales de la Facultad de
Ingeniería Civil - UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, cuenta con Recursos Ordinarios. A la fecha se ha ingresado los resultados del Expediente Técnico en el Sistema SNIP-Net para el inicio del proyecto. Se tiene previsto que se dará inició de los trámites administrativos ante la Oficina Central de Logística para el mes de Marzo para el procesos de selección, proyectándose que la compra efectiva del equipamiento se dará para el mes de Junio del presente año.
20. Mejoramiento de los laboratorios de la Facultad de Ingeniería Industrial y
de Sistemas de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, será con Recursos propios de la FIIS. A la fecha se viene elaborando el Expediente Técnico donde se indican los principales equipamientos que tendrá la implementación del laboratorio.
21. Modernización del equipamiento informático para el desarrollo académico y de investigación de la Facultad de Ingeniería Económica y CC.SS - UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, será con Recursos Ordinarios. A la fecha se ha ingresado los resultados del Expediente Técnico en el Sistema SNIP-Net para el inicio del proyecto.
A la fecha se encuentra en la revisión de las Bases y en el mes de Marzo se inicia el proceso de Selección, previendo que la compra efectiva del equipamiento sea para el mes de Abril. El proyecto cuenta con Certificación Presupuestal.
22. Equipamiento prioritario de investigación del Laboratorio de Energía de la Facultad de Ingeniería Mecánica de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, cuenta con Recursos Ordinarios. A la fecha se ha ingresado los resultados del Expediente Técnico en el Sistema SNIP-Net para el inicio del proyecto.
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La Facultad de Ingeniería Mecánica procedió a remitir las Especificaciones Técnicas del equipamiento a adquirir a la Oficina Central de Logística, por lo cual se procedió a formar el Comité Especial del Proyecto en mención. A la fecha la FIM está elaborando el Formato de Compra, para que la Oficina Central de Logística inicie la convocatoria del proceso de selección. Asimismo, la Oficina Central de Logística está avanzando paralelamente con la Certificación.
23. Mejoramiento de la capacidad de atención de la asistencia médica del
Autoseguro de la Oficina Central de Bienestar Universitario de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.6%. A la fecha, se vienen elaborando el Expediente Técnico por parte del CENIP, con un avance del 15%. Se prevé su culminación de elaboración en la 3er. Semana del mes de Junio del presente año.
La ejecución financiera realizada al mes de marzo corresponde al pago del servicio de Elaboración de Expediente técnico. Cabe mencionar, que el presente proyecto solo cuenta financiamiento por Recursos Ordinarios para el Elaboración del Expediente Técnico.
24. Construcción e Implementación de Laboratorios de Capacitación en
Telecomunicaciones de la Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. A la fecha, se vienen elaborando el Expediente Técnico de este proyecto por parte del CENIP. Una vez concluido se remitirá a la UPI para su revisión. Este proyecto está presupuestado por Recursos Directamente Recaudados.
25. Mejoramiento del equipamiento del Laboratorio de Petroquímica de la
Facultad de Ingeniería de Petróleo, Gas Natural y Petroquímica de la Universidad Nacional de Ingeniería: El avance financiero del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, cuenta con Recursos Ordinarios. A la fecha se viene elaborando el Expediente Técnico donde se indican los principales equipamientos que tendrá la implementación del laboratorio.
A la fecha la facultad no ha iniciado los procesos administrativos para el proceso de selección.
26. Equipamiento prioritario del Laboratorio de Investigación y
Certificaciones de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional de Ingeniería: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto cuenta con Recursos Ordinarios. A la fecha se ha ingresado el Expediente Técnico en el Sistema SNIP-Net, donde se indican los principales equipamientos que tendrá la implementación del laboratorio.
En el mes de marzo se inició el proceso de tramitación para la adquisición del equipamiento del laboratorio ante la Oficina de Logística.
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27. Construcción e Implementación del Laboratorio de Investigación Avanzada en Transmisión y Conmutación en Telecomunicaciones de la FIEE de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento de parte de las obras del presente proyecto, cuenta con Recursos Ordinarios. A la fecha se viene elaborando el Expediente Técnico donde se indican los principales componentes del PIP declarado viable. Se prevé el inició de la obra en el mes de Abril del presente año. Para el día lunes 04 de abril se tiene programado la inauguración del inicio de la obra con la colocación de la primera piedra en presencia de las autoridades de la UNI. En el Anexo se adjunta las imágenes de lo que será el Laboratorio de Investigación Avanzada en Transmisión y Conmutación en Telecomunicaciones de la FIEE.
28. Construcción e Implementación del Laboratorio de Investigación
Avanzada en sistemas de telecomunicaciones, datos y sistemas radiantes de la FIEE de la UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. A la fecha se viene elaborando el Expediente Técnico con recursos de la facultad, donde se indican los principales equipamientos que tendrá la construcción e implementación del laboratorio de investigación. Una vez concluido se remitirá a la UPI para su revisión. Este proyecto está presupuestado por Recursos Directamente Recaudados.
29. Automatización de los procesos y biblioteca virtual de la Universidad
Nacional de Ingeniería: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, cuenta con Recursos Ordinarios. Se ha ingresado el Expediente Técnico en el Sistema SNIP-Net, donde se indica el nuevo monto de inversión que asciende a S/. 5’520,915.45 y los principales equipamientos que tendrá la implementación de la Biblioteca Virtual que complementará al Centro de Recursos para el Aprendizaje e Investigación.
A la fecha se está en plenos procesos administrativos para el proceso de selección.
30. Construcción y Equipamiento de la Facultad de Ingeniería de Petróleo,
Gas Natural y Petroquímica de la Universidad Nacional de Ingeniería: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento de parte de las obras del presente proyecto cuenta con Recursos Ordinarios.
En el mes de marzo se culminó la elaboración del Expediente Técnico y se procedió a ingresar al Sistema SNIP – Net la información del Expediente Técnico, obteniéndose un nuevo monto de inversión que asciende a S/.5’999,812.82 con lo cual el proyecto se encuentra presto a comenzarse con la ejecución.
31. Sistematización e Implementación de la Fibra Óptica, Redes de Voz y
Datos del Centro de Recursos para el Aprendizaje e Investigación (CRAI)
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de la UNI: El avance del presente PIP es de 5.5%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, cuenta con Recursos Ordinarios. A la fecha se ha ingresado el Expediente Técnico en el Sistema SNIP-Net, donde se indica el nuevo monto de inversión asciende a S/. 5,438,732.83. En el mes de marzo se realizó básicamente el pago de mano de obra con recursos directos del CRAI, que se viene dando desde comienzos de año. A su vez, se dio la culminación de una red de conexión desde la biblioteca a una red existente de la UNI, es decir, entre desagüe de la UNI hasta desagüe de la biblioteca. De igual forma se procedió con la instalación del drywall. La parte del funcionamiento del Centro de Recursos de Aprendizaje e Investigación se encuentra en plena convocatoria de procesos grandes, como son los vidrios, los pisos porcelanatos, el aire acondicionado y el cielo raso.
32. Modernización de equipos de investigación para el Laboratorio N° 1 de la FIC-UNI: El avance del presente PIP es de 0.0%. Debe señalarse que el financiamiento del presente proyecto, cuenta con Recursos Ordinarios. A la fecha se ha ingresado los resultados del Expediente Técnico en el Sistema SNIP-Net para el inicio del proyecto. Se tiene previsto que se dará inició de los trámites administrativos ante la Oficina Central de Logística para el mes de Marzo para el procesos de selección, proyectándose que la compra efectiva del equipamiento se dará para el mes de Junio del presente año.
33. Construcción del Pabellón para las facilidades Académicas de los
Docentes de la FIEE -UNI: El avance del presente PIP es de 0.2%. A la fecha se viene elaborando el Expediente Técnico con recursos de la facultad, donde se indican los principales equipamientos que tendrá la construcción e implementación del pabellón. Este proyecto está presupuestado por Recursos Directamente Recaudados. Hasta el momento, el avance financiero es por servicio de Elaboración de Expediente técnico.
Asimismo, en el Anexo se adjuntan las imágenes de lo que será el nuevo pabellón de los docentes de la FIEE.
34. Mejoramiento de la Capacidad del Comedor Universitario de la
Universidad Nacional de Ingeniería: El avance del presente PIP es de 30.7%. En el mes de Febrero se incorporo al Presupuesto del presente año el proyecto en mención por la Fuente de Recursos Directamente Recaudados, debido a que en el año 2010 no se pudo cancelar la compra de algunos equipos y adquirir otros.
En el presente año se prevé regularizar el pago del equipamiento adquirido el año pasado y adquirir las sartenes volcables.
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II. Unidad Ejecutora: INICTEL-UNI
Proyectos en ejecución
35. Mejoramiento de los laboratorios de Capacitación del INICTEL-UNI: Su avance financiero es 33.6%. Durante el año 2010, se ha culminado y presentado el Expediente Técnico a la Oficina Central de Planificación y Presupuesto para su registro correspondiente en el Sistema SNIP-Net, y ejecución de obras y adquisición de equipamiento. Al finalizar el año 2010, se han avanzado principalmente con algunas adquisiciones de equipamiento.
36. Implementación de una red de información y comunicación en localidades de Santa María de Nanay, Indiana, Santa María de Ojeal, Pantoja, Carococha, Soplin Vargas, Santa Elena, Flor de Punga, Nueva Alejandría de la Provincias de Maynas y Requena-Loreto: Su avance financiero es 0.0%. Se viene elaborando el Expediente Técnico para el inicio de obras.
ESTUDIOS DE PREINVERSION
Mejoramiento de la Oferta de Servicios del Postgrado UNI.- Durante el año 2010, el estudio a nivel de Prefactibilidad ha sido aprobado por la OPI-ANR, por lo que debe iniciarse la elaboración del estudio de factibilidad. Asimismo debe señalarse que el estudio contempla un monto de inversión de S/. 17`762,797. Finalmente debe obtenerse la declaratoria de viabilidad como máximo el primer trimestre del año 2011 para su programación en el año fiscal 2012, de acuerdo a las coordinaciones con el equipo formulador para su entrega en el mes de Febrero
Mejoramiento del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería.- El presente proyecto ha sido elaborado por el CENIP. El proyecto ha sido derivado a la Asamblea Nacional de Rectores por ser de su competencia su evaluación, al superar el monto de inversión de los 6 millones de nuevos soles. Finalmente el informe de OBSERVACION elaborado por la OPI-ANR, en el mes de Marzo del 2010, ha sido remitida a la Unidad Formuladora-CENIP, para el levantamiento de observaciones correspondiente. A la fecha no se cuenta con la entrega de las respuestas de las observaciones.
RECOMENDACIONES
Al mes de marzo, se ha ejecutado por parte de la Unidad Ejecutora Universidad Nacional de Ingeniería 1.8% del monto destinado a inversiones. Esta oficina recomienda adoptar medidas y/o acciones necesarias para concretar la ejecución financiera de los presupuestos de los proyectos en los plazos establecidos.
Para el caso de la Unidad Ejecutora INICTEL-UNI, se ha ejecutado el 42% del monto destinado a inversiones por los motivos expuestos líneas arriba.
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Durante el año 2011, la Unidad Ejecutora UNI, cuenta con la
continuidad de los proyectos de Biblioteca Central, INTRAFIM, adquisición de equipamiento para la implementación de la Nueva Planta de Inspección Vehicular y sistemas de distribución y almacenamiento de agua potable de las instalaciones físicas de la FIEE.
En cuanto a los expedientes técnicos de infraestructura como de la
Facultad de Ciencias, Petróleo y Electrónica, estos deben culminarse a la brevedad para el inicio de inversiones.
El Centro de Infraestructura y Proyectos – CENIP, al finalizar el año
2010, no remitió los informes de cierre de las obras concluidas en el año fiscal 2010, 2009, 2008 y 2007 a la Oficina Central de Planificación y Presupuesto para su comunicación oficial a los órganos respectivos. Por lo tanto, esta Oficina tuvo que designar a un personal para recabar la información y elaborar los Informes de Cierre respectivos en coordinación con el Centro de Infraestructura y Proyectos - CENIP; cuando esta labor le compete a la Unidad Ejecutora. Por ello, ya se cuenta con dichos informes y forman parte del presente informe.
Los proyectos integrales como: Construcción de la Nueve Sede de Postgrado y Mejoramiento de los Sistemas de Agua y Alcantarillado de la UNI, deben priorizarse para los siguientes ejercicios, así como otros proyectos prioritarios que la Alta Dirección crea convenientes para su formulación y ejecución oportuna; debemos señalar que la gran mayoría de proyectos formulados y declarados viables se encuentran en ejecución, lo cual recorta el Banco de posibles proyectos a ejecutar durante los siguientes ejercicios.
Al mes de marzo del año 2011, la UNI cuenta con 74 proyectos
declarados viables, situación que nos ubica a nivel de sector en el 6to. lugar. A nivel Lima, la UNI ocupa el primer lugar, seguido de la Universidad Mayor de San Marcos (60). Esta oficina central, se ha planteado como meta para el presente año 2011, continuar como la primera universidad pública a nivel Lima, meta la cual hemos ya alcanzado, y encontrarse entre las 5 universidades con el mayor número de proyectos viables a nivel nacional.
En cuanto al financiamiento de los proyectos que aún quedan
pendientes de ejecución, deben buscarse el apoyo de otras entidades o fuentes cooperantes para la ejecución de los PIP’s, ya que a nivel del Estado se han presentado recortes presupuestales que han afectado la posibilidad de contar con mayores recursos para inversión de los siguientes años. En tal sentido, para el presente año, deberá tenerse una mayor participación, en la búsqueda de fuentes de financiamiento, por parte de la Oficina Central de Cooperación Internacional y Convenios.
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GESTIONES DE LA OFICINA CENTAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
• En el mes de marzo del presente año se ha procedido a actualizar en el Aplicativo del PMIP el Programa Multianual de Inversión Pública para los periodos 2012-2014, en el cual la UNI cuenta para el año 2012 con un requerimiento presupuestal de S/. 37’536,233.
• De acuerdo a las coordinaciones constantes que se realiza con el Ministerio de Economía y Finanzas, estos nos señalan que el ministerio va a adoptar en los próximos meses medidas de control de gasto de acuerdo a la capacidad de gasto de cada pliego. Por lo dicho, está oficina central ha realizado continuas reuniones con las dependencias involucradas en la ejecución de los proyectos que cuentan con presupuesto en el presente año fiscal, con la finalidad de adoptar medidas oportunas para le ejecución de gastos de los proyectos.
• Como se mencionó anteriormente, el CENIP no remitió en las fechas que correspondían los informes de cierre de las obras concluidas en el año fiscal 2010, 2009, 2008 y 2007 a la Oficina Central de Planificación y Presupuesto para su comunicación oficial a los órganos respectivos. Por la situación descrita, esta oficina central se vio en la obligación de poner a un personal de la Unidad de Programación e Inversiones para la elaboración de los Informes de Cierre, siendo esta función de las Unidades Ejecutoras. Por ello, a la fecha ya se cuentan con dichos documentos y forman parte del presente informe.
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CAPITULO II
PLIEGO UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA: ESTADO SITUACIONAL DE LOS PROYECTOS EN EL BANCO DE PROYECTOS
AÑOS FISCALES 2004-2011 Desde que se inició a formular y ejecutar proyectos de inversión Pública en la Universidad Nacional de Ingeniería, tenemos que a la fecha se han finalizado 23 proyectos de los 74 PIP’s declarados viables. Veamos los siguientes cuadros.
Cuadro Nº 01 Pliego UNI: Estado de Ejecución de Proyectos Viables
2004-2011 Estado Nº
Finalizado 23 En ejecución 12 Sin financiamiento 21 Nuevos Proyectos para el 2011 18 Total 74
Fuente: MEF – SNIP Net Elaboración: Oficina Central de Planificación y Presupuesto / Unidad de Programación e Inversiones
Gráfico Nº 01
Pliego UNI: Estado de Ejecución de Proyectos Viables 2004-2011
Fuente: MEF – SNIP Net Elaboración: Oficina Central de Planificación y Presupuesto / Unidad de Programación e Inversiones
PROYECTOS DECLARADOS VIABLES Desde el inicio de la formulación de proyectos de Inversión Pública en el marco del SNIP, la evolución de los proyectos ha tenido un comportamiento creciente en el periodo 2004 – 2011. Para visualizar este comportamiento, veamos la siguiente tabla y gráfico:
Finalizado , 23, 31.1%
En ejecución 2010, 12, 16.2%Sin financiam., 21,
28.4%
Nuevos Proyectos para el 2011, 18,
24.3%
SITUACION DE EJECUCION DE LOS PROYECTOS DECLARADOS VIABLES 2004 -2011 (%)
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Cuadro Nº 02 Pliego UNI: Número de Proyectos Viables por año
2004-2011 Años Nº 2004 1 2005 2 2006 1 2007 13 2008 11 2009 26 2010 19 2011 1 Total 74
Fuente: MEF – SNIP Net Elaboración: Oficina Central de Planificación y Presupuesto / Unidad de Programación e Inversiones
Gráfico Nº 02
Pliego UNI: Número de Proyectos Viables por año 2004-2011
Fuente: MEF – SNIP Net Elaboración: Oficina Central de Planificación y Presupuesto / Unidad de Programación e Inversiones
RANKING A NIVEL UNIVERSIDADES NACIONALES DEL PERU De acuerdo a estadísticas tomadas del sistema SNIP net, la Universidad Nacional de Ingeniería contaba al mes de Marzo del 2008 con 18 PIP´s declarados viables. Asimismo está condición nos situaba en el 21avo lugar a nivel del sector universidades. A enero del año 2011, esta situación ha cambiado significativamente, ya que se cuenta con 74 proyectos declarados viables, situación que nos ubica a nivel de sector en el 6to. lugar. A nivel Lima, la UNI ocupa el primer lugar, seguido de la Universidad Mayor de San Marcos (60).
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
1 2 1
1311
26
19
1
Nº d
e PI
P`s
PLIEGO UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA: PROYECTOS VIABLES
AÑOS 2004-2011
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Cuadro Nº 03 Sector Universidades: Ranking de Proyectos Viables
Años 2002 - 2011 Nombre de Universidad N° Ranking
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA 100 1UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA 98 2UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES 93 3UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN 82 4UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO 80 5UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA - UNI 74 6UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA 63 7UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA AMAZONIA 62 8UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS - UNMSM 60 9UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO 59 10UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO 54 11UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA 50 12UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI 47 13UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN 46 14UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA PERUANA 41 15UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO 39 16UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA - LA MOLINA 36 17UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA 36 18UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACION ENRIQUE GUZMAN Y VALLE 35 19UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN 35 20UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN 35 21UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA 34 22UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO 34 23UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION 32 24UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION 30 25UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU 29 26UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA 28 27UNIVERSIDAD NACIONAL TORIBIO RODRIGUEZ DE MENDOZA DE AMAZONAS 26 28UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS 23 29UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA 13 30UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO 13 31UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DEL CONO SUR DE LIMA 13 32UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS 12 33UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC 12 34UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL 10 35ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES 1 36
Fuente: MEF – SNIP Net Elaboración: Oficina Central de Planificación y Presupuesto / Unidad de Programación e Inversiones
PROYECTOS EN ESPERA DE VIABILIDAD Asimismo, de acuerdo a las evaluaciones realizadas por la Unidad de Programación e Inversiones, se encuentran en estado de espera de declaratoria de viabilidad, 5 PIPS`s de los cuales los 5 se encuentran observados. Veamos el siguiente cuadro.
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Cuadro Nº 03 Pliego UNI: Número en espera de viabilidad
2004-2011 Código SNIP
Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Monto de Inversión
Ultimo Estudi
o Estado del
Estudio Nivel Requerido para Viabilidad
112844
MEJORAMIENTO DE LA RED NACIONAL DE ACELERÓGRAFOS DEL CISMID PARA PROTEGER LA VIDA Y LA PROPIEDAD DE POBLACIONES DE BAJOS RECURSOS
4,211,524.00 PERFIL OBSERVADO PERFIL
122393
IMPLEMENTACION DEL LABORATORIO N-12 DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNI 74,614 PERFIL OBSERVADO PERFIL
132558
EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS 20, 27 Y LABIHSI DE LA FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL DE LA UNI 1,104,361 PERFIL OBSERVADO PERFIL
120629
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA 8,839,701 PERFIL
OBSERVADO POR LA ANR PREFACTIBILIDAD
171425
MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DEL LABORATORIO DE MATERIALES NANOESTRUCTURADOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA 1,145,900 PERFIL OBSERVADO PERFIL
Fuente: MEF – SNIP Net Elaboración: Oficina Central de Planificación y Presupuesto / Unidad de Programación e Inversiones
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PROYECTOS EN ESPERA DE EVALUACION De acuerdo a la base de datos del SNIP, se cuentan con 1 proyecto en espera de evaluación, elaborado por la Unidad Formuladora CENIP.
Cuadro Nº 04 Pliego UNI: Número en espera de evaluación
2004-2011 Código SNIP
Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Monto de Inversión Ultimo Estudio Estado del
Estudio Nivel
Requerido para Viabilidad
52022
MEJORAMIENTO EN LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION A NIVEL DE POSTGRADO EN LA UNI 17,762,797 PREFACTIBILIDAD APROBADO FACTIBILIDAD
Fuente: MEF – SNIP Net Elaboración: Oficina Central de Planificación y Presupuesto / Unidad de Programación e Inversiones
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CAPITULO III
PROYECTOS CULMINADOS Y EJECUTADOS QUE CUENTAN CON INFORME DE CIERRE EN EL PLIEGO UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA DESDE EL AÑO 2007 HASTA EL AÑO 2010 DISPOSICIONES PARA LA LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA • La liquidación del proyecto se refiere al término de la ejecución total (física y
financiera). Se concreta con una Resolución o documento similar emitido por la unidad ejecutora o empresa encargada de la ejecución de la obra.
• Para efecto de los PIP culminados, la transferencia o entrega del proyecto implica que los productos del PIP a la actividad de la Entidad y que esta asuma los gastos de operación y mantenimiento del PIP, teniendo esta que concretarlo con una Carta de Sostenibilidad por los gastos incurridos en el desarrollo del proyecto.
• La liquidación de los Proyectos de Inversión Pública se regirá por lo establecido en la normatividad de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, de la Contraloría General de la República y demás normatividad vigente que resulte aplicable y complementariamente por las disposiciones internas de cada Entidad, según la Octava Disposición Complementaria Final de la Ley Nº 29465.
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA FINAL - DE LA RESPONSABILIDAD POR LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA • Toda la información proporcionada a la Dirección General de Programación
Multianual del Sector Público tiene carácter de Declaración Jurada. ANÁLISIS La Universidad Nacional de Ingeniería cuenta con 19 proyectos de inversión pública culminados, donde tenemos las siguientes consideraciones puestas en el Formato SNIP 17 (ver anexos). Teniendo en cuenta las consideraciones anteriores se detallan los siguientes proyectos que ya cuentan con Informe de Cierre: UNIDAD EJECUTORA 001 – UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA El PIP: “Modernización del Centro de Cómputo de la UNI” • Es importante recalcar que dicho proyecto ha tenido tres fuentes de
financiamiento: Recursos Ordinarios, Recursos Directamente Recaudados y por Donaciones y Transferencias. En lo referente a la fuente de financiamiento de las donaciones esta fue realizada a través de la Fundación del KOIKA quien donó el edifico y el equipamiento del Centro de Cómputo de la UNI. Así mismo la universidad como contra parte fue encargada de las obras exteriores, supervisión, expediente técnico y otras mejoras correspondientes de los accesos al nuevo centro de cómputo, lo que se refleja en la columna del Monto de Inversión Ejecutado del Formato SNIP 17.
El PIP: "Rehabilitación de la Pista Atlética del Estadio de la UNI" • Este proyecto esta incluido dentro del Programa de Saneamiento Básico de la UNI
con código presupuestal 2001912. El PIP "Rehabilitación de la Pista Atlética del
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Estadio de la UNI" con código SNIP 44133 tiene un monto ejecutado de de S/. 98,088.88 nuevos soles, en el 2007, tal como consta en el Oficio Nº 004-I-OCPLA-UPI-2007, tal como lo solicitó la Oficina Central de Infraestructura con Oficio Nº 238-2007/HJY/OCI-UNI.
El PIP: “Implementación de un taller de medidores de agua para la enseñanza a los alumnos” • Este proyecto, con código SNIP 12545, se financió con Recursos Ordinarios. La
fecha de declaración de viabilidad del proyecto fue el 11 de setiembre del año 2005 y la fecha de culminación del mismo fue el 28 de febrero del 2009. El monto de inversión por el cual fue declarado viable ascendió a S/. 267,775 mientras que el monto realmente ejecutado fue de S/. 267,772. Asimismo, la Facultad de Ingeniería Ambiental se encargará de asegurar la operación y mantenimiento mediante Recursos Directamente Recaudados, tal como consta en su Carta de Compromiso.
El PIP: “Ampliación del local de la Facultad de Ingeniería Económica y CC.SS: Construcción y equipamiento de 04 aulas” • Este proyecto, con código SNIP 9194, fue declarado viable el día 09 de diciembre
del 2005 y la culminación del mismo se dio en junio del año 2008. El monto de inversión declarado viable ascendió a S/. 482,277, mientras que el monto realmente ejecutado fue de S/. 509, 267 y la diferencia se explica en las posteriores modificaciones de las metas físicas en la etapa de inversión. El proyecto se financió con Recursos Ordinarios y la Facultad de Ingeniería Económica y CC. SS. se encargará de la operación y mantenimiento mediante Recursos Directamente Recaudados.
El PIP “Implementación de Cafetería, escalera y cisterna para el local del CEPS” • Este proyecto, con código SNIP 57868, fue declarado viable el 29 de agosto del
año 2007 y la culminación física se dio en diciembre del 2009. Gran parte de las fuentes de financiamiento fueron por Recursos Directamente Recaudados. El monto por el cual fue declarado viable asciende a S/. 230,373, mientras que el monto realmente ejecutado fue de S/. 245,969. Únicamente el componente Infraestructura fue encargado al CENIP – Obras Internas. Los demás componentes fueron desarrollados por otra Unidad Ejecutora, que se creó exclusivamente para este proyecto.
El PIP: “Construcción y equipamiento de una alameda al interior de la Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería” • Este proyecto, con código SNIP 65325, se declaró viable el 28 de noviembre del
2007 y la culminación física del mismo se dio el 30 de junio del 2008. Las fuentes de financiamiento se dividen entre Recursos Ordinarios y Recursos Directamente Recaudados. Los componentes Expediente técnico y supervisión fueron financiados directamente por la Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas. El monto de inversión declarado viable ascendió a S/. 174,457 mientras que el monto de inversión total ejecutado fue de S/. 155,922. Básicamente el ajuste de los montos se debe a la maximización de los recursos. El responsable de la sostenibilidad del proyecto es la misma facultad mediante Acta de Compromiso Oficio 2215/FIIS – 2007.
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El PIP: “Construcción y equipamiento de dos lozas deportivas multiuso para la Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería” • Este proyecto, con código SNIP 65497, se declaró viable el 27 de noviembre del
2007 mientras que la culminación física de este proyecto fue el 30 de mayo del 2008. El monto por el cual fue declarado viable ascendió a S/. 143,244 mientras que el monto realmente ejecutado fue de S/. 105,692. Dicho proyecto fue financiado con Recursos Ordinarios. Sin embargo, los componentes Expediente técnico, Equipamiento deportivo y Supervisión fueron financiados por gastos corrientes de la facultad. Es por ello la diferencia existente entre los montos declarado viable y realmente ejecutado. El responsable de la Operación y Mantenimiento fue la Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas mediante Acta de Compromiso Oficio Nº 2212/FIIS – 2007.
El PIP: “Rehabilitación del Laboratorio N 11 Físico Química de la Facultad de Ingeniería Química y Textil de la Universidad Nacional de Ingeniería” • Este proyecto, con código SNIP 53817, fue declarado viable el 13 de setiembre
del 2007 mientras que la culminación del mismo se dio en junio del 2008. El monto de inversión declarado viable fue de S/. 100,000. Sin embargo, el monto de inversión total ejecutado fue de S/. 96,670. Los componentes Expediente técnico y Supervisión fueron cubiertos con gastos corrientes. Y en el componente Instalaciones hubo una disminución por las variaciones en las cotizaciones en la etapa de inversión. La Facultad de Ingeniería Química y Textil, mediante Carta de Compromiso s/n asegurará los recursos necesarios para cubrir los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto.
El PIP: “Mejoramiento del Laboratorio de Corrosión de la FIQT en la UNI” • Este proyecto, con código SNIP 63267, fue declarado viable por un monto de S/.
187,746 mientras que el monto total ejecutado ascendió a S/. 68,605. El proyecto fue íntegramente financiado con Donaciones y Transferencias. La Facultad de Ingeniería Química y Textil garantizará la Operación y Mantenimiento mediante Oficio s/n.
El PIP: “Mejoramiento del Laboratorio 20 Investigación Bioremediación de metales tóxicos del agua de la Facultad de Ingeniería Ambiental – Universidad Nacional de Ingeniería” • Este proyecto, con código SNIP 63900, fue declarado viable por un monto
ascendiente a S/. 62,728. La Facultad de Ingeniería Ambiental garantiza la Operación y Mantenimiento de este proyecto mediante Carta de Compromiso s/n.
El PIP: “Equipamiento de Planta de Secado de Madera en la Facultad de Ingeniería Mecánica en la Universidad Nacional de Ingeniería” • Este proyecto, con código SNIP 64910, fue declarado viable por un monto
ascendiente a S/. 9,844. La Facultad de Ingeniería Mecánica garantiza la Operación y Mantenimiento de este proyecto mediante Carta de Compromiso s/n – CER-UNI.
El PIP: “Cambio de Nivel de Tensión y modernización de las subestaciones de la Universidad Nacional de Ingeniería”
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• La declaración de viabilidad de este proyecto, con código SNIP 56215, fue el 19 de noviembre del 2007 por un monto que asciende a S/. 4’801,492. La culminación del proyecto se dio en diciembre del 2009 y el monto total ejecutado fue de S/. 4’679,414. La variación en los montos invertidos se debe a ajustes en el componente Expediente técnico. Los costos de mantenimiento están garantizados por los desembolsos económicos a realizar por la UNI, a través de recursos propios durante el horizonte del proyecto, de acuerdo al acta de compromiso del plan de mantenimiento.
El PIP: “Construcción y equipamiento del auditorio de la Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería” • Este proyecto, con código SNIP 53337, fue declarado viable el 23 de julio del
2007 por un monto de S/. 1’439,691. Asimismo, el proyecto fue culminado el 31 de diciembre del 2009 y el monto total ejecutado ascendió a S/. 1’439,108. Por otro lado, el aumento en el componente Construcción y acabados durante la etapa de inversión se debió a la variación en las cotizaciones, mientras que el componente Expediente técnico fue cubierto con gasto corriente. El proyecto se sustenta en la decisión de las autoridades de la FIIS de que este proyecto es crítico para asegurar la calidad educativa de sus estudiantes y por lo tanto se compromete a velar por el buen funcionamiento operativo y mantenimiento del auditorio.
El PIP: “Construcción del Museo de Ciencia y Tecnología en la Facultad de Ciencias – Universidad Nacional de Ingeniería” • Este proyecto, con código SNIP 69566, fue declarado viable el 14 de diciembre
del 2007 por un monto ascendente a S/. 118,254. Dicho proyecto se culminó en diciembre del 2008 con un monto total ejecutado que llega a S/. 118, 250. La Facultad de Ciencias se compromete a mantener en óptimas condiciones operativas las instalaciones entregadas por el proyecto, mediante Carta de Compromiso.
El PIP: “Implementación de Sistema de Riego Tecnificado para Áreas verdes en la UNI utilizando aguas residuales tratadas” • Este proyecto, con código SNIP 53364, fue declarado viable el 23 de noviembre
del 2007 con un monto de S/. 1’348,204. Dicho proyecto se terminó de ejecutar en diciembre del 2009 con un monto total ejecutado que ascendió a S/. 1’477,173. La principal modificación se dio en el componente Infraestructura de riego ya que hubo un incremento en los costos. Con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del proyecto, la Administración de la universidad cuenta con presupuesto establecido para los costos de operación y mantenimiento a lo largo del horizonte definido, así mismo para la etapa de ejecución del proyecto.
El PIP: “Modernización de los servicios complementarios a la actividad académica de la FIM-UNI para mejorar la formación integral del alumno y el bienestar de los visitantes” • Este proyecto, con código SNIP 79718, fue declarado viable el 19 de mayo del
2008 por un monto que ascendió a S/. 299,975. Terminó de ejecutarse en diciembre del 2009 con un monto total ejecutado que ascendió a S/. 328,491. La variación en el monto ejecutado se debe a que los componentes Expediente técnico y Supervisión se sustentó con gastos corrientes. Asimismo, el componente Campana extractora no se ejecutó en la etapa de inversión. Por otro lado, el
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incremento en el componente Infraestructura eléctrica se debe a la elevación de los precios. La Facultad de Ingeniería Mecánica garantiza los gastos de mantenimiento por Recursos Directamente Recaudados mediante Carta de Compromiso.
El PIP: “Mejoramiento de los Servicios Administrativos de la Sección de Postgrado de la FIECS” • Este proyecto, con código SNIP 79718, fue declarado viable el 19 de junio del
2008 por un monto que asciende a S/. 97, 474. Terminó de ejecutarse en enero del 2010 por un monto que ascendió a S/. 99,431. Hubo un incremento en los componentes Mobiliario, Demolición y Obras civiles que se debió a las variaciones en las cotizaciones en la etapa de inversión. Por otro lado, la Facultad de Ingeniería Económica y CC. SS. – Sección Post Grado será la entidad encargada de la Operación y Mantenimiento mediante Carta de Compromiso.
UNIDAD EJECUTORA 002 - INSTITUTO DE INVESTIGACION Y CAPACITACION EN TELECOMUNICACIONES - INICTEL El Instituto de Investigación y Capacitación en Telecomunicaciones INICTEL cuenta con 4 proyectos de inversión pública culminados, donde tenemos las siguientes consideraciones puestas en el Formato SNIP 17 (ver anexos). Teniendo en cuenta las consideraciones anteriores se detallan los siguientes proyectos que ya cuentan con Informe de Cierre: El PIP: “Implementación de una Red de Telecentros en siete distritos de la Provincia de Pallasca – Ancash” • Este proyecto, con código SNIP 31870, fue declarado viable el 16 de julio del
2006 por un monto que ascendió a S/. 1’753,099. La culminación del proyecto se dio el 30 de setiembre del 2008 y el monto de inversión total ejecutado fue de S/. 1’684,324. La disminución en el componente Plataforma de Comunicaciones Implementadas se debió a la disminución del tipo de cambio. Esto hizo que el costo de los equipos baje; y con este diferencial, se procedió a la adquisición de nuevos equipos y/o accesorios. Asimismo, en el componente Contenidos y servicios generados hubo un incremento dado que, los viajes a la zona de intervención fueron mayores a los registrados en el perfil del proyecto. Las entidades encargadas de la operación y mantenimiento serán las respectivas municipalidades: Bolognesi, Huacaschuque, Huandoval, Lacabamba, Llapo, Pallasca y Santa Rosa mediante recursos ordinarios e ingresos propios generados por el uso de los telecentros. Cabe mencionar que el principal factor de riesgo para la sostenibilidad del proyecto es el cambio de autoridad municipal, dada la ausencia de una política local de continuidad de la gestión municipal.
El PIP: “Implementación del Sistema de Mensajería para personas con discapacidad Auditiva y/o problemas de Habla en las ciudades de Lima y Arequipa” • Este proyecto, con código SNIP 14418, fue declarado viable el 23 de noviembre
del 2005 con un monto que asciende a S/. 99,630. La culminación del proyecto se dio el 20 de octubre del 2008 con un monto total ejecutado de S/. 95,095.76 en la fase de inversión. En el componente Instalación y equipamiento se dio un ahorro
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de S/. 2,165.8 ya que se convocó a licitación pública. Asimismo, en Gastos Generales también hubo un ahorro de S/. 1,680 ya que se hizo menos gastos en las compras. Las municipalidades de San Juan de Miraflores y Comas y el Gobierno Regional de Arequipa serán las entidades encargadas de la operación y mantenimiento de este proyecto.
El PIP: “Implementación del Centro Especializado en Tecnología de Información y Comunicación para personas con discapacidad en cuatro ciudades del Perú (Arequipa, Piura, Loreto y Lima)” • Este proyecto, con código SNIP 9140, fue declarado viable el 25 de agosto del
2006 por un monto de S/. 1’855,379 y luego, el 29 de noviembre del 2009 se modificó el monto por S/. 2’923,649. Se culminó el proyecto el 31 de marzo del 2010 y el monto total ejecutado ascendió a S/. 2’489,644.43 en la fase de inversión. A pesar de los problemas surgidos en los procesos de compras, que fueron largos y tediosos, este proyecto se puede considerar exitoso que llegó a cumplir con sus indicadores.
El PIP: “Mejoramiento del Sistema Telefónico del INICTEL-UNI” • Este proyecto, con código SNIP 71278, fue declarado viable el 28 de marzo del
2008 por un monto que ascendió a S/. 300,000. El proyecto se culminó el 19 de marzo del 2010 y el monto total ejecutado ascendió a S/. 272,136. Se vio una variación en el componente Equipamiento e Instalación que permitió un ahorro de S/. 21,364, ya que se convocó a una licitación pública. En el caso del componente Supervisión, no se ejecutó porque fue realizado por personal de la institución. De igual manera, el Expediente técnico fue confeccionado por personal de la institución. La entidad encargada de la operación y mantenimiento fue el INICTEL-UNI.
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ANEXO 1: UNIDAD EJECUTORA 001 - UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA: CUADRO DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO AÑO FISCAL 2011
OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTOUNIDAD DE PROGRAMACION E INVERSIONES
PIM (1)
Ejecución (*) (2)
Saldo (3)=(1)-(2)
094 3.000838 Mantenimiento del Sistema de Bibliotecas R.D.R. 428,324.00 0.00 428,324.00
095 2.005757 Construcción y Equipamiento R.D.R. 199,491.00 0.00 199,491.00
007 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 0.00 0.00 0.00009 2.005757 Construcción y Equipamiento R.D.R. 70,000.00 0.00 70,000.00008 2.002970 Supervisión y Control de Obras R.D.R. 15,000.00 0.00 15,000.00
098 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 49,000.00 0.00 49,000.00011 2.005757 Construcción y Equipamiento R.O. 1,000,000.00 21,571.00 978,429.00
R.D.R. 100,000.00 0.00 100,000.00010 2.002970 Supervisión y Control de Obras R.D.R. 10,000.00 0.00 10,000.00
012 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 60,000.00 14,462.00 45,538.00013 2.005757 Construcción y Equipamiento R.O. 500,000.00 0.00 500,000.00
014 2.006524 Equipamiento de Laboratorio R.O. 103,864.00 0.00 103,864.00
099 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 42,000.00 5,500.00 36,500.00016 2.005757 Construcción y Equipamiento R.O. 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00
R.D.R. 300,000.00 0.00 300,000.00
4
5
6
7
Código SNIP
2.046173
2.055848 61272
2.088080 69340
2.107798 112645
2.109762 121398
34432
2.094322 119173
2.107797 86817
MEJORAMIENTO SERVICIOS ADMINISTRATIVOS FIM
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE QUIMICA, METODOS. AUTOMATIZACION Y FISICA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS EN EL SECTOR O DE LA UNI
ANEXO Nº 01
Nombre del Proyecto Nombre del Componente Fuente de Financiamiento
Ejecución Financiera (Nuevos Soles)
UNIDAD EJECUTORA 001 - UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA: CUADRO DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO AL MES DE MARZO AÑO FISCAL 2011
Item Cód. Proyecto
1
2
3
Nemónico
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE AULAS Y BIBLIOTECA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA, METALURGICA Y MINERA DE LA UNI
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL LABORATORIO DE INVESTIGACION DE FISICOQUIMICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS - UNI
MEJORAMIENTO DE LA BIBLIOTECA CENTRAL
MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE DESARROLLO TECNOLOGICO DE PETROLEO Y GAS NATURAL DEL INSTITUTO DE PETROLEO Y GAS (IPEGA) DE LA UNI
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO INTRAFIM
R.D.R. 300,000.00 0.00 300,000.00015 2.002970 Supervisión y Control de Obras R.D.R. 25,000.00 0.00 25,000.00
100 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 40,530.00 3,000.00 37,530.00018 2.004824 Construcción de infraestructura R.O. 860,371.00 0.00 860,371.00
R.D.R. 100,000.00 0.00 100,000.00017 2.002970 Supervisión y Control de Obras R.D.R. 10,000.00 0.00 10,000.00
101 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 6,900.00 0.00 6,900.00019 2.008266 Rehabilitación de infraestructura R.O. 123,613.00 12,779.00 110,834.00
R.D.R. 80,000.00 0.00 80,000.00
096 3.002288 Mejoramiento de la calidad Educativa R.D.R. 24,855.00 7,444.00 17,411.00
102 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 9,500.00 0.00 9,500.00020 2.004824 Construcción de infraestructura R.D.R. 105,000.00 12,239.00 92,761.00
097 2.005757 Construcción y Equipamiento R.D.R. 297,939.00 7,300.00 290,639.00
021 2.005792 Construcción y Mejoramiento R.D.R. 100,000.00 0.00 100,000.00
022 2.005757 Construcción y Equipamiento R.O. 232,100.00 16,829.00 215,271.00
023 2.004824 Construcción de infraestructura R.O. 188,542.00 5,000.00 183,542.00
024 2.006524 Equipamiento de Laboratorio R.O. 298,109.00 0.00 298,109.00
2.109868 110053
2.109869 106629
2.109870 12871310
11
12
13
15
14
8
9
120453
2110418 144051
2.110419 143073
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA MEDIANTE UN SISTEMA INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN
EQUIPAMIENTO PRIORITARIO DE INVESTIGACION DEL LABORATORIO DE MECANICA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA DE LA UNI
2.112347 72849
2.112408 94816
2.112446 116096
2.110015
16
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS MULTIPLES Y RECREATIVOS PARA LOS ESTUDIANTES EN LA FIM-UNI
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES FISICAS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEL GRUPO DE MODELACION Y SIMULACION MULTIESCALA DE LA FIM DE LA UNI
MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO DE LOS LABORATORIOS ACADEMICOS DEL CENTRO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO DE LA FIM - UNI
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN APOYO A LA ACTIVIDAD ACADEMICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNI
AMPLIACION DEL 3ER. PISO DEL LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS FIC-UNI
CONSTRUCCION DE UNA PLAZA PARA LA INTERACCION SOCIAL Y ESPARCIMIENTO DE LOS ESTUDIANTES DE LA FIECS EN LA UNI
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE D2-221 DE LA FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTOUNIDAD DE PROGRAMACION E INVERSIONES
PIM (1)
Ejecución (*) (2)
Saldo (3)=(1)-(2)
Código SNIP
ANEXO Nº 01
Nombre del Proyecto Nombre del Componente Fuente de Financiamiento
Ejecución Financiera (Nuevos Soles)
UNIDAD EJECUTORA 001 - UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA: CUADRO DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO AL MES DE MARZO AÑO FISCAL 2011
Item Cód. Proyecto Nemónico
025 2.004824 Construcción de infraestructura R.O. 213,662.00 0.00 213,662.00
026 2.004824 Construcción de infraestructura R.D.R. 139,486.00 17,753.00 121,733.00
106 2.002658 Construcción y equipamiento de laboratorios R.O. 145,081.00 0.00 145,081.00
27 2.006524 Equipamiento de Laboratorio R.O. 297,090.00 0.00 297,090.00
028 2.006524 Equipamiento de Laboratorio R.O. 800,000.00 0.00 800,000.00
029 2.006524 Equipamiento de Laboratorio R.O. 278,994.00 0.00 278,994.00
030 1.000561 Expediente Técnico R.O. 116,716.00 33,100.00 83,616.00
103 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 30,200.00 0.00 30,200.00
107 2.002658 Construcción y equipamiento de laboratorios R.O. 1,135,260.00 0.00 1,135,260.00
2112793 11607222
2.112818 97190
2.112903 121631
2.112922 131127
23
24
25
17
21
2.112550 94905
2.112561 144819
2.112590
2.112732 132360
MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCION Y ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE FIEE
MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO DE ENSAYO DE MATERIALES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL -
MEJORAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS DE LA UNI
18
19
20 2.112700 109366
144819
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION DE LA ASISTENCIA MEDICA DEL AUTOSEGURO DE LA OFICINA CENTRAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO DE LA UNI
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INTEGRADO PARA LA AUTOMATIZACION DE LOS DOCUMENTOS DE GESTION DE LA UNI
MODERNIZACION DEL EQUIPAMIENTO INFORMATICO PARA EL DESARROLLO ACADEMICO Y DE INVESTIGACION DE LA FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA Y CC.SS - UNI
EQUIPAMIENTO PRIORITARIO DE INVESTIGACION DEL LABORATORIO DE ENERGIA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA DE LA UNI
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LABORATORIOS DE CAPACITACION EN TELECOMUNICACIONES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRONICA DE LA UNI
MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DEL LABORATORIO DE PETROQUIMICA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA DE PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUIMICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
EQUIPAMIENTO PRIORITARIO DEL LABORATORIO DE INVESTIGACION Y CERTIFICACIONES DE LA FACULTAD
108 2.002658 Construcción y equipamiento de laboratorios R.O. 1,197,865.00 0.00 1,197,865.00
104 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 24,000.00 0.00 24,000.00031 2.005757 Construcción y Equipamiento R.O. 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00
105 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 40,000.00 0.00 40,000.00
032 2.001488 Equipamiento de infraestructura R.O. 4,820,919.00 0.00 4,820,919.00R.D.R. 200,000.00 0.00 200,000.00
033 2.005757 Construcción y Equipamiento R.O. 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00
034 2.005757 Construcción y Equipamiento R.O. 4,414,864.00 274,948.00 4,139,916.00111 2.006934 Implementación de sistema informático R.O. 538,450.00 0.00 538,450.00
109 2.002658 Construcción y equipamiento de laboratorios R.O. 1,198,755.00 0.00 1,198,755.00
110 1.000561 Expediente Técnico R.D.R. 55,000.00 6,000.00 49,000.00
2.056254 Equipamiento R.D.R. 209,720.00 6,911.00 202,809.00TOTAL 24,236,200.00 444,836.00 23,791,364.00Fuente: Oficina Central de Planificación y Presupuesto- Unidad de PresupuestoElaboración: Oficina Central de Planificación y Presupuesto - Unidad de Programación e Inversiones(*) La Ejecución corresponde a nivel de Devengado.
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DEL COMEDOR UNIVERSITARIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA34 2.112225 106788
2.130872 151713
2.131952 146912
2.115705 147602
30 2.115713 110037
2.113096 144562
2.113133 146574
2.113138 146576
31
32
33
29
26
28
27
2.115919 156175
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LABORATORIO DE INVESTIGACION AVANZADA EN SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES, DATOS Y SISTEMAS RADIANTES DE LA FIEE DE LA UNI
AUTOMATIZACION DE LOS PROCESOS Y BIBLIOTECA VIRTUAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA DE PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUIMICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
SISTEMATIZACION E IMPLEMENTACION DE LA FIBRA OPTICA, REDES DE VOZ Y DATOS DEL CENTRO DE RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE E INVESTIGACION (CRAI) DE LA UNI
MODERNIZACION DE EQUIPOS DE INVESTIGACION PARA EL LABORATORIO N° 1 DE LA FIC-UNI
CONSTRUCCION DEL PABELLÓN PARA LAS FACILIDADES ACADÉMICAS DE LOS DOCENTES DE LA FIEE-UNI
DE CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LABORATORIO DE INVESTIGACION AVANZADA EN TRANSMISION Y CONMUTACION EN TELECOMUNICACIONES DE LA FIEE DE LA UNI
Oficina Central de Planificación y Presupuesto – Unidad de Programación e Inversiones
INF_ SEG_MAR2011__UPI
ANEXO 2: UNIDAD EJECUTORA 002 – INICTEL UNI: CUADRO DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO AÑO FISCAL 2011.
OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTOUNIDAD DE PROGRAMACION E INVERSIONES
PIM (1)
Ejecución (*) (2)
Saldo (3)=(1)-(2)
1 2.08731 85471
3.207848 Mejoramiento de los laboratorios de capacitación del INICTEL-UNI R.O. 2,000,000.00 881,392.00 1,118,608.00
2 2.115660 107345
3.000249 Capacitación y asistencia técnica R.O. 100,000.00 0.00 100,000.00
TOTAL 2,100,000.00 881,392.00 1,218,608.00Fuente: Oficina Central de Planificación y Presupuesto- Unidad de PresupuestoElaboración: Oficina Central de Planificación y Presupuesto - Unidad de Programación e Inversiones
ANEXO Nº 02
MEJORAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE CAPACITACION DEL INICTEL-UNI
IMPLEMENTACION DE UNA RED DE INFORMACION Y COMUNICACION EN LOCALIDADES DE SANTA MARIA DE NANAY, INDIANA, SANTA MARIA DE OJEAL, PANTOJA, CAROCOCHA, SOPLIN VARGAS, SANTA ELENA, FLOR DE PUNGA, NUEVA ALEJANDRIA DE LA PROVINCIAS DE MAYNAS Y REQUENA-LORETO
Nombre del Proyecto Nombre del Componente Fuente de FinanciamientoItem Cód.
Proyecto Nemónico Código SNIP
UNIDAD EJECUTORA 002 - INICTEL UNI: CUADRO DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO AL MES DE MARZO AÑO FISCAL 2011
Ejecución Financiera (Nuevos Soles)
(*) La Ejecución corresponde a nivel de Devengado.
Oficina Central de Planificación y Presupuesto – Unidad de Programación e Inversiones
INF_ SEG_MAR2011__UPI
ANEXO 3: INFORMES DE CIERRE FORMATO SNIP16 PROYECTOS CULMINADOS AÑO 2007-2010
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 12545 2. Nombre del PIP Implementación de un taller de medidores
de agua para enseñanza a los alumnos. 3. Fecha de declaración de viabilidad 11 setiembre 2005 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 267,775.00
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 267,772.00 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 4 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Fecha de inicio del expediente técnico: 23/05/2008 Fecha de culminación del expediente técnico 23/06/2008 Fecha de Inicio de ejecución del proyecto 01/07/2008 Fecha de Culminación del proyecto 28/02/2009 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
METAS PRINCIPALES
METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD 1) Adquisición de banco de medidores.
Sistema 3 1) Remodelación de un aula taller.
m2 20
2) Instalaciones complementarias.
m2 20 2) Instalación de equipos de banco de medidores.
sistema 3
3) Instalaciones de agua y desagüe
1
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Adquisición de banco de medidores.
S/. 258,325.00 1) Adquisición de banco de medidores.
S/. 217,359.00 S/. ‐40,966.00 Disminución en la cotizaciones
2) Instalaciones complementarias.
S/. 9,450.00 2) Instalaciones complementarias.
S/. 50,413.35 S/. 40,963.35 Reajustes en los metrajes.
TOTAL COMPUESTOS S/. 267,775.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 267,772.35
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) (X) 2. Expediente técnico deficiente (X) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas: Observaciones en el equipo adquirido. Se tomó mucho tiempo entre realizar las pruebas de los medidores (2 meses), pasantía y enseñanza de equipos.
VI. SOSTENIBILIDAD Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Ambiental.
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados FIA‐UNI
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Cartas de compromiso s/n.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 9194 2. Nombre del PIP Ampliación del local de la Facultad de
Ingeniería Económica y CC SS: Construcción y equipamiento de 04 aulas.
3. Fecha de declaración de viabilidad 09 diciembre 2005 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 482,277.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 509,267.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 7 meses.
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Fecha de inicio del expediente técnico: /05/2007 Fecha de culminación del expediente técnico /07/2007 Fecha de Inicio de ejecución del proyecto /06/2007 Fecha de Culminación del proyecto /06/2008 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico
Expediente 1 1) Expediente técnico
Expediente 1
2) Obras civiles m2 332 2) Obras civiles m2 332 3) Supervisión Informe 8 3) Supervisión Informe 8 4) Equipamiento Unidad 29 4) Equipamiento Unidad 29
5) Implementación Unidad 170 5) Implementación Unidad 170
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO
VARIACIÓN (S/.) SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. 10,800.00 1) Estudio técnico S/. 10,800.00 S/. ‐
2) Obras civiles S/. 336,452.00 2) Obras civiles S/. 498,467.00 S/. ‐162,015.00 Modificaciones en las metas.
3) Supervisión S/. 16,824.00
4) Equipamiento S/. 94,528.00
5) Implementación General
S/. 23,673.00
TOTAL COMPUESTOS S/. 482,277.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 509,267.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Económica y CC.SS.
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – FIECS
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: No existen documentos al respecto. La Facultad debe programar la operación y mantenimiento dentro de sus gastos corrientes.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16
INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 57868 2. Nombre del PIP Implementación de cafetería, escalera y
cisterna para el local del CEPS. 3. Fecha de declaración de viabilidad 29 agosto 2007 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 230,373.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 245,969.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Fecha de inicio del expediente técnico: // Fecha de culminación del expediente técnico // Fecha de Inicio de ejecución del proyecto /05/2009 Fecha de Culminación del proyecto /12/2009 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico
Expediente 1 1) Expediente técnico
Expediente 1
2) Infraestructura m2 435 2) Infraestructura m2 435 3) Supervisión supervisión 1 3) Supervisión supervisión 1 4) Gastos Generales global 1 4) Gastos Generales global 1
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. ‐ 1) Expediente técnico S/. ‐ S/. ‐
2) Infraestructura S/. 208,800.00 2) Infraestructura S/. 245,969.00 S/. ‐37,169.00
Se le encargó al CENIP‐UNI desarrollar únicamente la infraestructura.
3) Supervisión S/. ‐ 3) Supervisión S/. ‐ S/. ‐
4) Gastos Generales S/. 21,573.00 4) Gastos Generales S/. ‐ S/. 21,573.00
TOTAL COMPUESTOS S/. 230,373.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 245,969.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN.
Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD
Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Universidad Nacional de Ingeniería.
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – CEPS UNI
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Con cargo al Presupuesto Institucional de la Unidad Formuladora (Universidad Nacional de Ingeniería).
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 65325 2. Nombre del PIP Construcción y equipamiento de una
alameda al interior de la Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería.
3. Fecha de declaración de viabilidad 28 noviembre 2007 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 174,457.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 155,922.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 3 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Fecha de inicio del expediente técnico: // Fecha de culminación del expediente técnico 30/11/2006 Fecha de Inicio de ejecución del proyecto 01/12/2007 Fecha de Culminación del proyecto 30/06/2008 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico Expediente 1 1) Expediente técnico
Expediente 1
2) Obras civiles Global 1 2) Obras civiles Global 1 3) Equipamiento Global 1 3) Equipamiento Global 1 4) Supervisión Global 1 4) Supervisión Global 1
5) Gastos Generales Global 1 5) Gastos Generales Global 1 IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE COSTOS
COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. 4,950.00 1) Expediente técnico S/. ‐ S/. ‐4,950.00 Por gastos corrientes de la facultad
2) Obras civiles S/. 144,164.00 2) Obras civiles S/. 144,154.00 S/. ‐10.00
3) Equipamiento S/. 4,608.00 3) Equipamiento S/. ‐ S/. ‐4,608.00 Considerado dentro de las obras civiles.
4) Supervisión S/. 6,318.00 4) Supervisión S/. ‐ S/. ‐6,318.00 Por gastos corrientes de la facultad
5) Gastos Generales S/. 14,417.00 5) Gastos Generales S/. 11,768.00 S/. ‐2,649.00 Maximización de recursos
TOTAL COMPUESTOS S/. 174,457.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 155,922.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN.
Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – FIIS
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Acta de Compromiso 2215‐2007‐FIIS. Decanato FIIS. Mantenimiento de la infraestructura.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 65497 2. Nombre del PIP Construcción y equipamiento de 2 losas
deportivas multiuso para la Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería.
3. Fecha de declaración de viabilidad 27 noviembre 2007 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 143,244.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 105,692.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 3 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Fecha de inicio del expediente técnico: // Fecha de culminación del expediente técnico // Fecha de Inicio de ejecución del proyecto 01/12/2007 Fecha de Culminación del proyecto 30/05/2008 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico Expediente 1 1) Expediente técnico Expediente 1
2) Infraestructura deportiva
Global 1 2) Infraestructura deportiva
Global 1
3) Equipamiento deportivo
Global 1 3) Equipamiento deportivo
Global 1
4) Supervisión Global 1 4) Supervisión Global 1
5) Gastos Generales Global 1 5) Gastos Generales Global 1
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS
DE COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. 4,950.00 1) Expediente técnico S/. ‐ S/. ‐4,950.00 Por gastos corrientes de la facultad
2) Infraestructura deportiva
S/. 104,438.00 2) Infraestructura deportiva
S/. 104,692.00 S/. 254.00 Hecha la cobertura con gastos generales.
3) Equipamiento deportivo
S/. 1,428.00 3) Equipamiento deportivo
S/. ‐ S/. ‐1,428.00 Por gastos corrientes de la facultad
4) Supervisión S/. 6,318.00 4) Supervisión S/. ‐ S/. ‐6,318.00 Por gastos corrientes de la facultad
5) Gastos Generales S/. 26,110.00 5) Gastos Generales S/. 1,000.00 S/. ‐25,110.00
Maximización de recursos porque en el perfil incluye utilidades.
TOTAL COMPUESTOS S/. 143,244.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 105,692.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – FIIS
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia
Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Acta de Compromiso Oficio 2212/FIIS ‐ 2007. Decanato FIIS. Mantenimiento de la infraestructura.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN
Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 53817 2. Nombre del PIP Rehabilitación del Laboratorio N 11 Físico
Química de la Facultad de Ingeniería Química y Textil de la Universidad Nacional de Ingeniería.
3. Fecha de declaración de viabilidad 13 setiembre 2007 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 100,000.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 96,671.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 3 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Fecha de inicio del expediente técnico: / / Fecha de culminación del expediente técnico / / Fecha de Inicio de ejecución del proyecto /11/2007 Fecha de Culminación del proyecto /06/2008 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS
DE METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES
METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico Estudio 1 1) Expediente técnico
Estudio 1
2) Instalaciones sanitarias
Global 1 2) Instalaciones sanitarias
Global 1
3) Instalaciones eléctricas
Global 1 3) Instalaciones eléctricas
Global 1
4) Instalaciones mecánicas
Global 1 4) Instalaciones mecánicas
Global 1
5) Instalaciones de gas Global 1 5) Instalaciones de
gas Global 1
6) Instalaciones mecánica de vacío
Global 1 6) Instalaciones mecánica de vacío
Global 1
7) Acabados y recubrimiento de mesas
Global 1 7) Acabados y recubrimiento de mesas
Global 1
8) Supervisión Global 1 8) Supervisión Global 1
9) Gastos Generales Global 1
9) Gastos Generales
Global 1
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
(S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS
DE COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. 3,330.00 1) Expediente técnico S/. 0.00 S/. 3,330.00 Cubierto con gastos corrientes
2) Instalaciones sanitarias S/. 16,230.00 2) Instalaciones sanitarias
S/. 87,532.00 S/. ‐4,282.00 Variación en las cotizaciones
3) Instalaciones eléctricas S/. 14,181.00 3) Instalaciones eléctricas
4) Instalaciones mecánicas S/. 6,143.00 4) Instalaciones mecánicas
5) Instalaciones de gas S/. 8,511.00 5) Instalaciones de gas
6) Instalaciones mecánica de vacío
S/. 37,677.006) Instalaciones mecánica de vacío
7) Acabados y recubrimiento de mesas
S/. 508.007) Acabados y recubrimiento de mesas
8) Supervisión S/. 3,030.00 8) Supervisión S/. 0.00 S/. 3,030.00 Cubierto con gastos corrientes
9) Gastos Generales S/. 10,390.00 9) Gastos Generales S/. 9,140.00 S/. 1,250.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 100,000.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 96,672.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD
Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Química y Textil
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – FIQT
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Carta de Compromiso s/n ‐ Facultad de Ingeniería Química y Textil. Asegurará los recursos necesarios para cubrir los costos de operación y mantenimiento del PIP menor.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN
Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras Internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 63267 2. Nombre del PIP Mejoramiento del Laboratorio de
Corrosión de la Facultad de Ingeniería Química y Textil de la Universidad Nacional de Ingeniería.
3. Fecha de declaración de viabilidad 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 187,746.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 68,605.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Fecha de inicio del expediente técnico: // Fecha de culminación del expediente técnico // Fecha de Inicio de ejecución del proyecto // Fecha de Culminación del proyecto // Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico
Expediente 0 1) Expediente técnico
Expediente 0
2) Suministro equipo 1 2) Suministro equipo 1 3) Montaje global 0 3) Montaje global 0 4) Supervisión global 0 4) Supervisión global 0 5) Gastos Generales global 0 5) Gastos Generales global 0 6) Otros costos vinculados
global 0 6) Otros costos vinculados
global 0
7) Capacitación global 0 7) Capacitación global 0
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico
S/. ‐ 1) Expediente técnico
S/. ‐ S/. ‐
2) Suministro S/. 187,746.00 2) Suministro S/. 68,605.00 S/. 119,141.00
El proyecto fue íntegramente financiado con donaciones y transferencias.
TOTAL COMPUESTOS
S/. 187,746.00 TOTAL COMPUESTOS
S/. 68,605.00 S/. 119,141.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( )
Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Química y Textil
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – FIQT
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Oficio s/n – FIQT UNI. Garantizar la operación y mantenimiento del PIP.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 63900 2. Nombre del PIP Mejoramiento del Laboratorio 20
Investigación Bioremediación de metales tóxicos del agua de la Facultad de Ingeniería Ambiental de la Universidad Nacional de Ingeniería.
3. Fecha de declaración de viabilidad 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 62,728.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 62,728.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 3 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Fecha de inicio del expediente técnico: // Fecha de culminación del expediente técnico // Fecha de Inicio de ejecución del proyecto // Fecha de Culminación del proyecto // Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico
Expediente 0 1) Expediente técnico
Expediente 0
2) Suministro equipo 1 2) Suministro equipo 1 3) Montaje global 0 3) Montaje global 0 4) Supervisión global 0 4) Supervisión global 0 5) Gastos Generales global 0 5) Gastos Generales global 0 6) Otros costos vinculados
global 0 6) Otros costos vinculados
global 0
7) Capacitación global 0 7) Capacitación global 0
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. ‐ 1) Expediente técnico S/. ‐ S/. ‐
2) Suministro S/. 62,728.00 2) Suministro S/. 62,728.00 S/. ‐
TOTAL COMPUESTOS S/. 62,728.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 62,728.00 S/. ‐
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( )
Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Ambiental
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – FIA
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Carta de Compromiso s/n – FIA UNI. Garantizar la operación y mantenimiento del PIP.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN
Nombre de la Unidad Ejecutora: IGI Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Emerson Collado Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 64910 2. Nombre del PIP Equipamiento de Planta de Secado de
Madera en la Facultad de Ingeniería Mecánica de la Universidad Nacional de Ingeniería.
3. Fecha de declaración de viabilidad 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 9,844.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 9,844.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 3 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Fecha de inicio del expediente técnico: // Fecha de culminación del expediente técnico // Fecha de Inicio de ejecución del proyecto // Fecha de Culminación del proyecto // Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS
DE METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico Expediente 0 1) Expediente técnico Expediente 0
2) Suministro equipo 1 2) Suministro equipo 1 3) Montaje global 0 3) Montaje global 0 4) Supervisión global 0 4) Supervisión global 0 5) Gastos Generales global 0 5) Gastos Generales global 0 6) Otros costos vinculados
global 0 6) Otros costos vinculados
global 0
7) Capacitación global 0 7) Capacitación global 0
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. ‐ 1) Expediente técnico S/. ‐ S/. ‐
2) Suministro S/. 9,844.00 2) Suministro S/. 9,844.00 S/. ‐
TOTAL COMPUESTOS S/. 9,844.00 TOTAL COMPUESTOS
S/. 9,844.00 S/. ‐
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Mecánica
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – FIM
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Carta de Compromiso s/n – CER‐UNI. Garantizar la operación y mantenimiento del PIP.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN Nombre de la Unidad Ejecutora: IGI Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Emerson Collado Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16
INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 56215 2. Nombre del PIP Cambio de Nivel de Tensión y
Modernización de las Subestaciones de la Universidad Nacional de Ingeniería.
3. Fecha de declaración de viabilidad 19 noviembre 2007 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 4’801,492.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 4’679,414.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 12 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO III. Fecha de inicio del expediente técnico: // Fecha de culminación del expediente técnico // Fecha de Inicio de ejecución del proyecto /12/2007 Fecha de Culminación del proyecto /12/2009 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros IV. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico
Expediente 1 1) Instalación de red de tensión en la UNI
sistema 1
2) Infraestructura eléctrica
sistema 1 2) Construcción nuevas subestaciones
global 9
3) Supervisión global 1 3) Modernización de subestaciones
global 10
4) Gastos Generales global 1 4) Implementación y Equipamiento.
global 1
V. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. 137,842.00 1) Estudio S/. 91,060.00 S/. 46,782.00
Pago de intangibles (licencias, conexión a Edelnor, rediseño expediente técnico, etc)
2) Infraestructura eléctrica
S/. 4,571,870.00 2) Obras civiles S/. 4,588,354.00 S/. ‐16,484.00 Incremento de subestaciones
3) Supervisión S/. 68,921.00
4) Gastos Generales S/. 22,859.00
TOTAL COMPUESTOS S/. 4,801,492.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 4,679,414.00
VI. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VII. SOSTENIBILIDAD Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Servicios Generales – UNI
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Ordinarios – Servicios Generales.
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Referencia: Administración General.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VIII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 53337 2. Nombre del PIP Construcción y equipamiento del Auditorio
de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería.
3. Fecha de declaración de viabilidad 23 julio 2007 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 1’439,691.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 1’439,108.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 12 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Fecha de inicio del expediente técnico: // Fecha de culminación del expediente técnico 31/10/2007 Fecha de Inicio de ejecución del proyecto 01/02/2008 Fecha de Culminación del proyecto 31/12/2009 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS
DE METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Estudios definitivos Estudio 1 1) Estudios definitivos Estudio 1
2) Construcción y acabados
m2 396 2) Construcción y acabados
m2 396
3) Adquisición de equipo.
Global 1 3) Adquisición de equipo.
Global 1
4) Montaje de equipo. Global 1 4) Montaje de equipo. Global 1
5) Capacitación Global 1 5) Capacitación Global 1
6) Gastos Generales y otros.
Global 1 6) Gastos Generales y otros.
Global 1
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
(S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS
DE COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Estudios definitivos S/. 55,971.00 1) Expediente técnico S/. ‐ S/. 55,971.00
Cubierto con gastos corrientes
2) Construcción y acabados
S/. 723,668.00 2) Construcción y acabados
S/. 1,084,402.00 S/. ‐360,734.00
Variación en las cotizaciones
3) Adquisición de equipos
S/. 466,266.00 3) Adquisición de equipos
S/. 91,421.00 S/. 374,845.00
Variación en las cotizaciones
4) Montaje de equipos S/. 3,000.00
5) Capacitación S/. 3,000.00
6) Gastos Generales S/. 187,786.00 6) Gastos Generales S/. 263,284.00 S/. ‐75,498.00
TOTAL COMPUESTOS S/. 1,439,691.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 1,439,107.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD
Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – FIIS
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia
Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Carta de Compromiso s/n ‐ Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Asegurará los recursos necesarios para cubrir los costos de operación y mantenimiento del PIP.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN
Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 69566 2. Nombre del PIP Construcción del Museo de Ciencia y
Tecnología en la Facultad de Ciencias – Universidad Nacional de Ingeniería.
3. Fecha de declaración de viabilidad 14 diciembre 2007 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 118,254.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 118,250.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 2 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Fecha de inicio del expediente técnico: / / Fecha de culminación del expediente técnico / / Fecha de Inicio de ejecución del proyecto /07/2008 Fecha de Culminación del proyecto /12/2008 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS
DE METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico Expediente 1 1) Expediente técnico Expediente 1
2) Obras civiles global 1 2) Obras civiles global 1 3) Supervisión global 1 3) Supervisión global 1 4) Gastos Generales global 1 4) Gastos Generales global 1
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. 4,380.00 1) Expediente técnico S/. 3,300.00 S/. 1,080.00
2) Obras civiles S/. 92,792.00 2) Obras civiles S/. 109,524.00 S/. ‐16,732.00 Variación en las cotizaciones
3) Supervisión S/. 4,380.00 3) Supervisión S/. ‐ S/. 4,380.00 Cubierto con gastos corrientes
4) Gastos Generales S/. 16,702.00 4) Gastos Generales S/. 5,425.00 S/. 11,277.00
TOTAL COMPUESTOS S/. 118,254.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 118,249.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD
Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ciencias – FC
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – FC
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Carta de Compromiso s/n ‐ Facultad de Ciencias. Mantener en óptimas condiciones operativas las instalaciones entregadas por el proyecto.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN
Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16
INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 53364 2. Nombre del PIP Implementación de Sistema de Riego
Tecnificado para áreas verdes en la UNI utilizando aguas residuales tratadas.
3. Fecha de declaración de viabilidad 23 noviembre 2007 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 1’348,204.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 1’477,173.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 12 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Fecha de inicio del expediente técnico: /08/2008 Fecha de culminación del expediente técnico /09/2009 Fecha de Inicio de ejecución del proyecto /11/2008 Fecha de Culminación del proyecto /12/2009 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
METAS PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico
Expediente 1 1) Expediente técnico
Expediente 1
2) Infraestructura de riego
sistema 1 2) Infraestructura de riego
sistema 1
3) Capacitación global 1 3) Capacitación global 1 4) Mitigación Ambiental
global 1 4) Mitigación Ambiental
global 1
5) Gastos Generales global 1 5) Gastos Generales global 1
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. 156,579.00 1) Expediente técnico S/. 50,528.00 S/. 106,051.00
2) Infraestructura de riego
S/. 941,300.00 2) Obras civiles S/. 1,426,645.00 S/. ‐485,345.00
El incremento se debe al aumento de los costos de infraestructura de riego.
3) Capacitación S/. 10,000.00
4) Mitigación Ambiental
S/. 5,000.00
5) Gastos Generales S/. 235,325.00
TOTAL COMPUESTOS S/. 1,348,204.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 1,477,173.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Servicios Generales – UNI
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Pendiente de determinar la manera de financiar la operación y mantenimiento.
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: La Administración de la Universidad cuenta con presupuesto establecido para los costos de operación y mantenimiento a lo largo del horizonte definido.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) Administración Central determinará la existencia de riesgo o no. ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16
INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 79718 2. Nombre del PIP Modernización de los servicios
complementarios a la actividad académica de la FIM‐UNI para mejorar la formación integral del alumno y bienestar de los visitantes.
3. Fecha de declaración de viabilidad 19 mayo 2008 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 299,975.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 328,491.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 4 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Fecha de inicio del expediente técnico: // Fecha de culminación del expediente técnico // Fecha de Inicio de ejecución del proyecto /05/2009 Fecha de Culminación del proyecto /12/2009 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS
DE METAS PRINCIPALES
METAS UNIDAD CANTIDAD
PRINCIPALES METAS
UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico
Expediente 1 1) Expediente técnico
Expediente 1
2) Supervisión global 1 2) Supervisión global 1
3) Infraestructura m2 281 3) Obras m2 281
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. 12,000.00 1) Expediente técnico S/. ‐ S/. 12,000.00 Sustentado con gastos corrientes.
2) Infraestructura eléctrica
S/. 236,500.00 2) Infraestructura eléctrica
S/. 328,491.00 S/. ‐91,991.00 Se presentó incremento de precios.
3) Campana extractora S/. 7,000.00 3) Campana extractora
S/. ‐ S/. 7,000.00 No se ejecutó
4) Supervisión S/. 9,000.00 4) Supervisión S/. ‐ S/. 9,000.00 Sustentado con gastos corrientes.
5) Gastos Generales S/. 35,475.00 5) Gastos Generales S/. ‐ S/. 35,475.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 299,975.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 328,491.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Mecánica – UNI
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados ‐ FIM.
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Carta de Compromiso de la Facultad de Ingeniería Mecánica. Garantizar gastos de mantenimiento.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No ( ) ¿Cuál?
El proyecto fue entregado a concesión a terceros para su administración. ¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
ANEXO SNIP 16 INFORME DE CIERRE
I. DATOS GENERALES DEL PIP
1. Código SNIP 53598 2. Nombre del PIP Mejoramiento de los servicios
administrativos de la sección de Post Grado de la FIECS.
3. Fecha de declaración de viabilidad 19 junio 2008 4. Monto de inversión declarado
viable S/. 97,474.0
5. Monto de inversión total ejecutado S/. 99,431.0 6. Plazo de ejecución prevista en la
declaración de viabilidad 3 meses
II. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Fecha de inicio del expediente técnico: /02/2009 Fecha de culminación del expediente técnico / / Fecha de Inicio de ejecución del proyecto /11/2009 Fecha de Culminación del proyecto /01/2010 Modalidad de Ejecución Administración Directa/Tercerización/Otros III. PRINCIPALES METAS FÍSICAS DEL PRODUCTO
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO
VARIACIÓN
SUSTENTACIÓN DE LOS
CAMBIOS DE METAS
PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD PRINCIPALES METAS UNIDAD CANTIDAD
1) Expediente técnico Expediente 1 1) Expediente técnico Expediente 1
2) Mobiliario equipo 1 2) Mobiliario equipo 1 3) Demolición global 1 3) Demolición global 1 4) Obras civiles global 1 4) Obras civiles global 1
5) Supervisión supervisión 4 5) Supervisión supervisión 4
6) Gastos generales global 1 6) Gastos generales global 1
IV. EJECUCIÓN FINANCIERA
PROYECTO DECLARADO VIABLE PROYECTO EJECUTADO VARIACIÓN (S/.)
SUSTENTACIÓN DE LOS CAMBIOS DE
COSTOS COMPONENTES COSTOS (S/.) COMPONENTES COSTOS (S/.)
1) Expediente técnico S/. 8,700.00 1) Expediente técnico S/. 8,600.00 S/. 100.00
2) Mobiliario S/. 10,000.00 2) Mobiliario
S/. 79,531.00 S/. ‐7,618.00 Variación de las cotizaciones
3) Demolición S/. 3,276.00 3) Demolición
4) Obras civiles S/. 58,637.00 4) Obras civiles
5) Supervisión S/. 8,000.00 5) Supervisión S/. ‐ S/. 8,000.00 Cubierto por gastos corrientes
6) Gastos generales S/. 8,861.00 6) Gastos generales S/. 11,300.00 S/. ‐2,439.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 97,474.00 TOTAL COMPUESTOS S/. 99,431.00
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN. Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto: 1. Deficiencias en el diseño del proyecto (pre‐inversión) ( ) 2. Expediente técnico deficiente ( ) 3. Deficiencias en el área administrativa ( ) 4. Desinterés de los beneficiarios ( ) 5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( ) 6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( ) 7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( ) 8. Problemas climatológicos y/o físico‐geográficos ( ) 9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( ) 10. Limitaciones en el marco legal ( ) 11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( ) 12. Modalidad de ejecución inapropiada ( ) Otras:
Lecciones Aprendidas:
VI. SOSTENIBILIDAD
Entidad encargada de la operación y mantenimiento:
Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
Recursos Directamente Recaudados – FIECS
Fecha de transferencia: Documentos de transferencia Arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto: Carta de Compromiso s/n ‐ Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales – Sección de Post Grado. Asegurar los recursos necesarios para cubrir los gastos de operación y mantenimiento del PIP.
¿Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No (X) ¿Cuál?
¿Por qué?
VII. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACIÓN
Nombre de la Unidad Ejecutora: CENIP – Obras internas Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Sabino Basualdo Firma y sello: Responsable de la ejecución del Informe: Teléfono/Fax: Correo electrónico: FECHA DEL INFORME DE CIERRE:
Oficina Central de Planificación y Presupuesto – Unidad de Programación e Inversiones
INF_ SEG_FEB2011__UPI
ANEXO 4: INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y NO CULIMNADOS 2007-2011
CULMINADO NO CULMINADO AÑO DE TÉRMINO EJECUCIÓN FÍSICA
AÑO DE TÉRMINO EJECUCIÓN FINANCIERA
MARQUE CON (X) SI EL PIP CUENTA CON UN DOCUMENTO QUE
APRUEBA LIQUIDACIÓN FÍSICA - FINANCIERA
MARQUE CON (X) SI CUENTA CON INFORME DE CIERRE
DE CORRESPONDER LA TRANSFERENCIA DEL PRODUCTO DEL PIP, MARQUE CON (X) SI ÉSTA
SE REALIZÓ
MARQUE CON (X) SI EL PRODUCTO DEL PIP (BIENES Y SERVICIOS)
ENTRÓ EN OPERACIÓN(*)
INFORMACIÓN ADICIONAL DE SER EL CASO
AÑO DE SUSPENSIÓN MOTIVO ACCIONES TOMADAS TRAS
LA SUSPENSIÓNINFORMACIÓN ADICIONAL DE
SER EL CASO
2017239 8997FORTALECIMIENTO, MEJORA Y AMPLIACION
DE LOS SERVICIOS Y ACTIVIDADES DEL CENTRO DE EXTENSION Y PROYECCION
SOCIAL
2,015,954.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2006 2006 X X
2055422 12545IMPLEMENTACIÓN DE UN TALLER DE
MEDIDORES DE AGUA PARA ENSEÑANZA A LOS ALUMNOS
264,973.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2007 2007 X X X
2029161 9194AMPLIACION DEL LOCAL DE LA FACULTAD
DE INGENIERIA ECONOMICA Y CC.SS: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE 04
AULAS
509,267.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2008 2007 X X X
2055093 57868IMPLEMENTACION DE CAFETERIA,
ESCALERA Y CISTERNA PARA EL LOCAL DEL CEPS
120,171.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2009 2009 X X X
2046351 27299 * MODERNIZACION DEL CENTRO DE COMPUTO DE LA UNI 969,305.00 X INFRAESTRUCTURA
UNIVERSITARIA 2008 2009 X X
FORMATO SNIP 17 - INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y NO CULMINADOS
ESTADO DEL PIP - MARQUE CON (X) CULMINADO NO CULMINADO
CÓDIGO PRESUPUESTAL
CÓDIGO SNIP NOMBRE DEL PIP
MONTO DE INVERSIÓN
EJECUTADO
SUBPROGRAMA PRESUPUESTAL
2056828 65325CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE UNA ALAMEDA AL INTERIOR DE LA FACULTAD
DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
163,187.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2007 2007 X X X
2056827 65497
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE DOS LOZAS DEPORTIVAS MULTIUSO PARA LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
DE INGENIERIA
105,693.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2007 2007 X X X
2055988 53817REHABILITACION DEL LABORATORIO N 11
FISICO QUIMICA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTIL DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
96,671.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2007 2007 X X X
2055622 63267 MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO DE CORROSION DE LA FIQT EN LA UNI 68,605.00 X INFRAESTRUCTURA
UNIVERSITARIA 2007 2007 X X X
2055623 63900
MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO 20 INVESTIGACIÓN BIOREMEDIACIÓN DE METALES TÓXICOS DEL AGUA DE LA
FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL- UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
62,728.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2007 2007 X X X
2056273 64910EQUIPAMIENTO DE PLANTA DE SECADO DE MADERA EN LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL
DE INGENIERIA
9,843.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2007 2007 X X X
2045621 56215CAMBIO DE NIVEL DE TENSION Y
MODERNIZACION DE LAS SUBESTACIONES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA
4,679,414.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2008 2008 X X X
2045825 53337CONTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL
AUDITORIO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
1,439,691.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2007 2007 X X X
2057123 69566CONSTRUCCION DEL MUSEO DE CIENCIA Y
TECNOLOGIA EN LA FACULTAD DE CIENCIAS -UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA
118,254.0 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2007 2007 X X X
2046021 53364IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO PARA ÁREAS VERDES EN LA UNI UTILIZANDO AGUAS RESIDUALES
TRATADAS
1,443,997.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2007 2007 X X X
2085921 71278 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA TELEFONICO DEL INICTEL UNI 272,136.00 X INFRAESTRUCTURA
UNIVERSITARIA 2009 2009 X X X
2088081 79718
MODERNIZACION DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS A LA ACTIVIDAD
ACADEMICA DE LA FIM-UNI PARA MEJORAR LA FORMACION INTEGRAL DEL ALUMNO Y
BIENESTAR DE LOS VISITANTES
328,491.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2009 2009 X X X
2078413 53598MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS DE LA SECCION DE POSTGRADO DE LA FIECS
99,431.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 2009 2009 X X X
POSTGRADO DE LA FIECS
** 2001912 44133 ** REHABILITACIÓN DE LA PISTA ATLETICA DEL ESTADIO DE LA UNI 98,088.88 X INFRAESTRUCTURA
UNIVERSITARIA 2007 2007
2046173 34432 MEJORAMIENTO DE LA BIBLIOTECA CENTRAL 5,496,761.00 X INFRAESTRUCTURA
UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2055848 61272MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DEL INSTITUTO DE TRANSPORTE DE LA FACULTAD DE
INGENIERÍA MECÁNICA
1,040,149.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2088080 69340MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS COMO APOYO A LA ACTIVIDAD ACADÉMICA DE LA FACULTAD
DE INGENIERÍA MECÁNICA
0.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2094322 119173CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE
AULAS Y BIBLIOTECA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, METALÚRGICA Y
MINERA
7,600.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2109762 121398CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE QUÍMICA, METODOS,
AUTOMATIZACIÓN Y FÍSICA DE LA FIIS - UNI41,680.00 X INFRAESTRUCTURA
UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2109868 110053MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN APOYO A LA
ACTIVIDAD ACADÉMICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNI
25,250.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL2109869 106629
REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE D2-221 DE LA FACULTAD DE
INGENIERÍA AMBIENTAL DE LA UNI0.00 X INFRAESTRUCTURA
UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2110015 120453CONSTRUCCIÓN DE UNA PLAZA PARA LA INTERACCIÓN SOCIAL Y ESPARCIMIENTO DE LOS ESTUDIANTES DE LA FIECS EN LA
UNI
2,000.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2110418 144051
MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO DE LOS LABORATORIOS
ACADÉMICOS DEL CENTTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE LA FIM
UNI
775,000.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
FORMATO SNIP 17 - INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y NO CULMINADOS
CULMINADO NO CULMINADO AÑO DE TÉRMINO EJECUCIÓN FÍSICA
AÑO DE TÉRMINO EJECUCIÓN FINANCIERA
MARQUE CON (X) SI EL PIP CUENTA CON UN DOCUMENTO QUE
APRUEBA LIQUIDACIÓN FÍSICA - FINANCIERA
MARQUE CON (X) SI CUENTA CON INFORME DE CIERRE
DE CORRESPONDER LA TRANSFERENCIA DEL PRODUCTO DEL PIP, MARQUE CON (X) SI ÉSTA
SE REALIZÓ
MARQUE CON (X) SI EL PRODUCTO DEL PIP (BIENES Y SERVICIOS)
ENTRÓ EN OPERACIÓN(*)
INFORMACIÓN ADICIONAL DE SER EL CASO
AÑO DE SUSPENSIÓN MOTIVO ACCIONES TOMADAS TRAS
LA SUSPENSIÓNINFORMACIÓN ADICIONAL DE
SER EL CASO
ESTADO DEL PIP - MARQUE CON (X) CULMINADO NO CULMINADO
CÓDIGO PRESUPUESTAL
CÓDIGO SNIP NOMBRE DEL PIP
MONTO DE INVERSIÓN
EJECUTADO
SUBPROGRAMA PRESUPUESTAL
2110419 143073MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
MULTIPLES Y RECREATIVOS PARA LOS ESTUDIANTES EN LA FIM - UNI
0.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2112561 144819MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE DE LAS INSTALACIONES
FÍSICAS DE LA FIEE DE LA UNI
103,956.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2109870 128713
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES FÍSICAS PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES DEL GRUPO DE MODELACIÓN Y SIMULACIÓN MULTIESCALA DE LA FIM -
UNI
3,000.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2112225 106788MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DEL
COMEDOR UNIVERSITARIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
82,927.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
2089442 112289MEJORAMIENTO DE LOS CENTROS DE
ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
10,905.00 X INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EN EJECUCIÓN
NACIONAL DE INGENIERÍA
* Es importante recalcar que dicho PIP ha tenido tres fuentes de financiamiento: R.O. , RDR y Donaciones. En lo referente a la fuente de financiamiento de las donaciones esta fue realizada a través de la Fundación del KOIKA quien donó el edifico y el equipamiento del Centro de Computó de la UNI. Así mismo la UNI como contra parte fue encargada de las obras exteriores, supervisión, expediente técnico y otras mejoras correspondientes de los accesos al nuevo centro de computo, lo que se refleja en la columna del Monto de Inversión Ejecutado
** El código presupuestal 2001912 del código SNIP 44133 corresponde al "Programa de Saneamiento Básico de la UNI", ya que este PIP "Rehabilitación de la Pista Atlética del Estadio de la UNI" era parte de este programa y el monto ejecutado fue de 98,088.88 en el 2007
*** Se viene elaborando los informes de liquidación física y financiera, así como también el informe de cierre de obra por parate del CENIP en su calidad Unidad Ejecutora, de todos los proyectos culminados
CULMINADO NO CULMINADO EJECUTADO 2004 EJECUTADO 2005 EJECUTADO 2006 EJECUTADO 2007 EJECUTADO 2008 EJECUTADO 2009 EJECUTADO 2010 TOTAL EJECUTADO
2017239 8997FORTALECIMIENTO, MEJORA Y
AMPLIACION DE LOS SERVICIOS Y ACTIVIDADES DEL CENTRO DE
EXTENSION Y PROYECCION SOCIAL
2,016,177.0 X 580,196 622,007 657,095 156,656 2,015,954
NO CULMINADO EJECUTADO 2010
FORMATO SNIP 17 - INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y NO CULMINADOS
CÓDIGO PRESUPUESTAL
CÓDIGO SNIP NOMBRE DEL PIP
MONTO DE INVERSIÓN EN EL
PROYECTO
ESTADO DEL PIP - MARQUE CON (X) CULMINADO
2055422 12545IMPLEMENTACIÓN DE UN TALLER DE
MEDIDORES DE AGUA PARA ENSEÑANZA A LOS ALUMNOS
267,775.0 X 264,973 264,973
2029161 9194AMPLIACION DEL LOCAL DE LA
FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA Y CC.SS: CONSTRUCCION Y
EQUIPAMIENTO DE 04 AULAS
509,904.0 X 449,886 59,381 509,267
2055093 57868IMPLEMENTACION DE CAFETERIA,
ESCALERA Y CISTERNA PARA EL LOCAL DEL CEPS
230,373.0 X 64,350 55,821 120,171
2046351 27299 MODERNIZACION DEL CENTRO DE COMPUTO DE LA UNI 5,936,522.0 X 446 722,898 245,961 969,305
2056828 65325
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE UNA ALAMEDA AL INTERIOR DE LA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS DE LA UNIVERSIDAD
174,457.0 X 7,265 155,922 163,187
NACIONAL DE INGENIERIA
2056827 65497
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE DOS LOZAS DEPORTIVAS MULTIUSO PARA LA FACULTAD DE INGENIERIA
INDUSTRIAL Y SISTEMAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA
143,244.0 X 18,001 87,692 105,693
2055988 53817
REHABILITACION DEL LABORATORIO N º 11 FISICO QUIMICA DE LA FACULTAD DE
INGENIERIA QUIMICA Y TEXTIL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA
100,000.0 X 35,967 60,704 96,671
2055622 63267 MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO DE CORROSION DE LA FIQT EN LA UNI 68,605.0 X 68,605 68,605
2055623 63900
MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO 20 INVESTIGACIÓN BIOREMEDIACIÓN DE METALES TÓXICOS DEL AGUA DE LA
FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL- UNIVERSIDAD NACIONAL DE
62,728.0 X 62,728 62,728UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA
2056273 64910
EQUIPAMIENTO DE PLANTA DE SECADO DE MADERA EN LA FACULTAD DE
INGENIERIA MECANICA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA
9,844.0 X 9,843 9,843
2045621 56215CAMBIO DE NIVEL DE TENSION Y
MODERNIZACION DE LAS SUBESTACIONES DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE INGENIERIA
4,801,492.0 X 254,475 1,988,036 2,436,903 4,679,414
2045825 53337
CONTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL AUDITORIO DE LA FACULTAD DE
INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA
1,439,691.0 X 621,169 817,939 1,439,108
2057123 69566CONSTRUCCION DEL MUSEO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA EN LA
FACULTAD DE CIENCIAS -UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
118,254.0 X 117,173 1,077 118,250
2046021 53364IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA ÁREAS
VERDES EN LA UNI UTILIZANDO AGUAS 1,477,200.5 X 1,443,997 1,443,997RESIDUALES TRATADAS
CULMINADO NO CULMINADO EJECUTADO 2004 EJECUTADO 2005 EJECUTADO 2006 EJECUTADO 2007 EJECUTADO 2008 EJECUTADO 2009 EJECUTADO 2010 TOTAL EJECUTADO
NO CULMINADO EJECUTADO 2010
FORMATO SNIP 17 - INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y NO CULMINADOS
CÓDIGO PRESUPUESTAL
CÓDIGO SNIP NOMBRE DEL PIP
MONTO DE INVERSIÓN EN EL
PROYECTO
ESTADO DEL PIP - MARQUE CON (X) CULMINADO
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA2085921 71278 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA TELEFONICO DEL INICTEL UNI 300,000.0 X 272,136 272,136
2088081 79718
MODERNIZACION DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS A LA ACTIVIDAD
ACADEMICA DE LA FIM-UNI PARA MEJORAR LA FORMACION INTEGRAL DEL ALUMNO Y BIENESTAR DE LOS
VISITANTES
329,874.9 X 328,491 328,491
2078413 53598MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS DE LA SECCION DE POSTGRADO DE LA FIECS
104,774.0 X 99,431 99,431
2001912 44133 REHABILITACIÓN DE LA PISTA ATLETICA DEL ESTADIO DE LA UNI 98,500.0 X 98,088.88 98,089
12,865,313MONTO TOTAL DE INVERSIÓN EN EL PERIODO: 2004- 2010
2046173 34432 MEJORAMIENTO DE LA BIBLIOTECA CENTRAL 9,899,613.0 X 5,496,761.0
2055848 61272MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DEL INSTITUTO DE TRANSPORTE DE LA FACULTAD DE
INGENIERÍA MECÁNICA
1,947,793.0 X 1,040,149.0
2088080 69340MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS COMO APOYO A LA ACTIVIDAD ACADÉMICA DE LA
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA
2,634,525.0 X 0.0
2094322 119173CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN
DE AULAS Y BIBLIOTECA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA,
METALÚRGICA Y MINERA
5,298,527.0 X 7,600.0
2109762 121398CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE
LOS LABORATORIOS DE QUÍMICA, METODOS, AUTOMATIZACIÓN Y FÍSICA
DE LA FIIS - UNI
5,800,633.0 X 41,680.0
2109868 110053MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN APOYO A LA
ACTIVIDAD ACADÉMICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNI
5,963,705.0 X 25,250.0
2109869 106629REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE D2-221 DE LA FACULTAD DE
INGENIERÍA AMBIENTAL DE LA UNI212,613.0 X 0.0
2110015 120453CONSTRUCCIÓN DE UNA PLAZA PARA
LA INTERACCIÓN SOCIAL Y ESPARCIMIENTO DE LOS ESTUDIANTES
DE LA FIECS EN LA UNI
682,536.0 X 2,000.0
2110418 144051
MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO DE LOS
LABORATORIOS ACADÉMICOS DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE LA FIM UNI
1,000,000.0 X 775,000.0
CULMINADO NO CULMINADO EJECUTADO 2004 EJECUTADO 2005 EJECUTADO 2006 EJECUTADO 2007 EJECUTADO 2008 EJECUTADO 2009 EJECUTADO 2010 TOTAL EJECUTADO
NO CULMINADO EJECUTADO 2010
FORMATO SNIP 17 - INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y NO CULMINADOS
CÓDIGO PRESUPUESTAL
CÓDIGO SNIP NOMBRE DEL PIP
MONTO DE INVERSIÓN EN EL
PROYECTO
ESTADO DEL PIP - MARQUE CON (X) CULMINADO
2110419 143073MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
MULTIPLES Y RECREATIVOS PARA LOS ESTUDIANTES EN LA FIM - UNI
431,288.0 X 0.0
2112561 144819MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE DE LAS INSTALACIONES
FÍSICAS DE LA FIEE DE LA UNI
269,253.0 X 103,956.0
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES
2109870 128713
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES FÍSICAS PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES DEL GRUPO DE MODELACIÓN Y SIMULACIÓN
MULTIESCALA DE LA FIM - UNI
25,323.8 X 3,000.0
2112225 106788MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DEL
COMEDOR UNIVERSITARIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERÍA
292,647.0 X 82,927.0
2089442 112289MEJORAMIENTO DE LOS CENTROS DE
ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
995,252.0 X 10,905.0
7,589,228.0
CEPS 1
MONTO TOTAL DE INVERSIÓN EN PROYECTOS NO CULMINADOS 2010
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA: PROYECTOS CULMINADOS 2004‐2010NEDIDORES
FIECS
CEPS 2
CETIC
ALAM FIIS
LOZAS FIIS
LAB FIQTLAB CORROC.FIQT
LAB FIASECADO FIM
TENSIONAUDITORIO FIIS
MUSEO FCRIEGO TECNIF
SIST TELEF INICTEL500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
4,500,000
5,000,000
2,015,954
264,973509,267
120,171
969,305
163,187 105,693 96,671 68,605 62,728 9,843
4,679,414
1,439,108
118,250
1,443,997
272,136 328,49199,431
MONTO
EJECU
TADO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA: PROYECTOS CULMINADOS 2004‐2010
(EN NUEVOS SOLES)
SIST.TELEF.INICTELMODERN.FIM
POST.GRADO FIECS0
PROYECTOS SNIP
CULMINADO NO CULMINADOAÑO DE TÉRMINO EJECUCIÓN FÍSICA
AÑO DE TÉRMINO EJECUCIÓN FINANCIERA
MARQUE CON (X) SI EL PIP CUENTA CON UN DOCUMENTO QUE APRUEBA LIQUIDACIÓN
FÍSICA ‐ FINANCIERA
MARQUE CON (X) SI CUENTA CON INFORME DE CIERRE
DE CORRESPONDER LA TRANSFERENCIA DEL PRODUCTO DEL PIP, MARQUE CON
(X) SI ÉSTA SE REALIZÓ
MARQUE CON (X) SI EL PRODUCTO DEL PIP (BIENES Y SERVICIOS) ENTRÓ
EN OPERACIÓN(*)
INFORMACIÓN ADICIONAL DE SER EL CASO
AÑO DE SUSPENSIÓN
MOTIVOACCIONES TOMADAS TRAS LA SUSPENSIÓN
INFORMACIÓN ADICIONAL DE SER EL CASO
2030333 31870
"Implementación de una Red de Telecentros en Siete Distritos de la
1,469,739 X 0055 2008 2008 X X X
Aun pendiente por parte de los municipios la
transferencia del producto
ESTADO DEL PIP ‐ MARQUE CON (X)
CULMINADO NO CULMINADO
FORMATO SNIP 17 ‐ INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y NO CULMINADOS
CÓDIGO PRESUPUESTAL CÓDIGO SNIP NOMBRE DEL PIPMONTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
SUBPROGRAMA PRESUPUESTAL
Siete Distritos de la Provincia de Pallasca"
transferencia del producto PIP.
2027871 14418
"implementación del Sistema de Mensajeria para Personas con Discapacidad Auditiva y/o Problemas de Habla utilizando TIC"
82,453 X 0055 2008 2008 X X X
Aun pendiente por parte de los municipios la
transferencia del producto PIP.
2044035 9140
"Implementación del Centro Especializado en
tecnologías de Información y
comunicación para personas con
discapacidad ( CETIC‐PCD), en 04 Regiones
del Perú"
2,628,663 X 0000 2010 2010 X X X
"mejoramiento del2085921 71278
mejoramiento del Sistema Telefónico del INICTEL‐UNI"
272,136 X 0000 2009 2009 X X X
2046012 63570
"Implementación de una red de Telecentros en Ocho Distritos de las provincias de Maynas y Requena ‐ Loreto"
3,413,788 X EN EJECUCIÓN
2087310 85471
"Mejoramiento de los laboratorios de Capacitación del INICTEL ‐ UNI"
1,979,375 X EN EJECUCIÓN
*Si el producto del PIP entró en operación parcialmente, marque con (X) y detállelo en el casillero "Información Adicional de ser el caso".
CULMINADO NO CULMINADO
EJECUTADO 2004
EJECUTADO 2005
EJECUTADO 2006
EJECUTADO 2007
EJECUTADO 2008
EJECUTADO 2009
EJECUTADO 2010
TOTAL EJECUTADO
203033 31870"Implementación de una Red de Telecentros e Siete Distritos de la
Provincia de Pallasca"1,470,599.0 X 931,850 537,889 1,469,739
2007871 14418"implementación del Sistema de Mensajeria para Personas con 82 453 0 X 74 173 8 280 82 453
FORMATO SNIP 17 - INVENTARIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CULMINADOS Y NO CULMINADOS - INICTEL
CÓDIGO PRESUPUESTAL
CÓDIGO SNIP NOMBRE DEL PIP
MONTO DE INVERSIÓN EN EL
PROYECTO
ESTADO DEL PIP - MARQUE CON (X) CULMINADO
NO CULMINADO
2007871 14418 Mensajeria para Personas con Discapacidad Auditiva y/o Problemas
de Habla utilizando TIC"
82,453.0 X 74,173 8,280 82,453
2044035 9140
"Implementación del Centro Especializado en tecnologías de Información y comunicación para
personas con discapacidad ( CETIC-PCD), en 04 Regiones del Perú"
2,642,711.0 X 124,758 1,093,125 1,280,273 130,507 2,628,663
2085921 71278 "mejoramiento del Sistema Telefónico del INICTEL-UNI" 272,136.0 X 272,136 272,136
4,452,991
"Implementación de una red de T l t O h Di t it d l
MONTO TOTAL DE INVERSIÓN EN EL PERIODO: 2004- 2010
2046012 63570 Telecentros en Ocho Distritos de las provincias de Maynas y Requena - Loreto"
3,430,943.0 X 3,413,788.3
2087310 85471 "Mejoramiento de los laboratorios de Capacitación del INICTEL - UNI" 5,998,106.0 X 1,979,375.0
5,393,163.3MONTO TOTAL DE INVERSIÓN DE PROYECTOS NO CULMINADOS 2010
2 000 000
4,000,000
1,469,739
2,628,663
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN EN TELECOMUNICACIONES ‐PROYECTOS CULMINADOS 2004‐2010
(EN NUEVOS SOLES)
0
2,000,000
"Implementación de una Red de Telecentros e Siete
Distritos de la Provincia de Pallasca"
"implementación del Sistema de Mensajeria para Personas con Discapacidad Auditiva y/o Problemas de
Habla utilizando TIC"
"Implementación del Centro Especializado en tecnologías
de Información y comunicación para personas con discapacidad ( CETIC‐PCD), en 04 Regiones del
Perú"
"mejoramiento del Sistema Telefónico del INICTEL‐UNI"
82,453 272,136
MONTO
EJECU
TADO
PROYECTOS SNIP
Oficina Central de Planificación y Presupuesto – Unidad de Programación e Inversiones
INF_ SEG_FEB2011__UPI
ANEXO 5: FICHA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA 2012-2014
2010 SaldoSECTOR/PLIEGO Ejecutora Objetivo Nombre del PIP DNPP SNIP OPI Ejec. Inicio Término Situación Costo Total Ejecución
AcumuladaPIA PIM Avance Ejecución Total Ejecución Proyectado Proyectado O/M Proyectado O/M por Ejecutar
91,502,179.91 0.00 22,781,741.00 24,001,480.00 0.00 21,972,103.00 26,502,715.59 31,047,935.70 0.00 14,946,196.60 1,728,189.00 -2,966,770.98
91,502,179.91 0.00 22,781,741.00 24,001,480.00 0.00 21,972,103.00 26,502,715.59 31,047,935.70 0.00 14,946,196.60 1,728,189.00 -2,966,770.98
91,502,179.91 0.00 22,781,741.00 24,001,480.00 0.00 21,972,103.00 26,502,715.59 31,047,935.70 0.00 14,946,196.60 1,728,189.00 -2,966,770.98
52,154,069.40 0.00 14,233,570.00 14,361,670.00 0.00 13,730,932.00 18,239,224.00 23,471,687.70 0.00 14,946,196.60 1,728,189.00 -18,233,970.90
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA OFICINA CENTRAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO DE LA UNI
112712 106617 0 0 012012 122013 VIABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,926,450.00 2,926,449.00 0.00 0.00 0.00 -5,852,899.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
112639 132379 0 0 012012 122012 VIABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACIÓN DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA DE LA UNI
112733 120388 0 0 012012 122013 VIABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE VENTILACIÓN Y SEGURIDAD MINERA MECÁNICA DE ROCAS
159713 0 0 012012 122013 VIABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 805,929.00 0.00
Código Prioridades Trimestre/Año 2011 2012
Cartera PMIP 21,972,103.00 0.00
FICHA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA 2012-2014
U.N. DE INGENIERIA 21,972,103.00 0.00
2013 2014Ejecución Estimada O/M
UNIVERSIDADES 21,972,103.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
Nuevos 13,730,932.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
MINERA, MECÁNICA DE ROCAS, MAQUINARIA MINERA Y SOFTWARE MINERO DE LA FIGMM DE LA UNI
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS Y DE DOCENTES Y DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS DE LA UNI
170513 0 0 012012 122013 VIABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 922,260.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE D2-221 DE LA FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
109869 106629 0 0 233,741.30 0.00 203,613.00 210,513.00 0.00 203,613.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,128.30
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCIÓN DE LA ASISTENCIA MÉDICA DEL AUTOSEGURO DE LA OFICINA CENTRAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO DE LA UNI
112818 97190 0 0 012011 122014 VIABLE 5,961,903.00 0.00 116,716.00 116,716.00 0.00 76,716.00 1,948,395.00 1,948,395.70 0.00 1,948,395.60 0.00 40,000.70
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LABORATORIOS DE CAPACITACIÓN EN TELECOMUNICACIONES DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA DE
112903 121631 0 0 022011 122014 VIABLE 6,597,544.20 0.00 0.00 30,200.00 0.00 0.00 2,189,115.00 2,189,115.00 0.00 2,189,114.00 0.00 30,200.20
0.00 0.00
203,613.00 0.00
76,716.00 0.00
0.00 0.00
LA UNIUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MODERNIZACIÓN DEL LABORATORIO DE MECÁNICA (LABORATORIO Nº 4) DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA DE LA UNI
112994 120393 0 0 012012 122013 VIABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
EQUIPAMIENTO PRIORITARIO DEL LABORATORIO DE INVESTIGACION Y CERTIFICACIONES DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
113096 144562 1,197,865.00 0.00 1,197,865.00 1,197,865.00 0.00 1,098,043.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 99,822.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS DE LA UNI
112700 109366 0 0 297,090.00 0.00 297,090.00 297,090.00 0.00 297,090.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INFORMACION E INVESTIGACION DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL DE LA UNI
37869 0 0 012012 122013 VIABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,146,529.00 2,146,529.00 0.00 0.00 0.00 -4,293,058.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN AVANZADA EN TRANSMISIÓN Y CONMUTACIÓN EN TELECOMUNICACIONES DE LA FIEE DE LA UNI
113133 146574 0 0 022011 122013 VIABLE 3,943,234.20 0.00 1,000,000.00 1,024,000.00 0.00 1,000,000.00 1,459,617.00 1,459,617.00 0.00 0.00 0.00 24,000.20
UNIVERSIDAD MEJORAMIENTO DE LA 112225 106788 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
1,098,043.00 0.00
297,090.00 0.00
0.00 0.00
1,000,000.00 0.00
0.00 0.00UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DEL COMEDOR UNIVERSITARIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
112225 106788 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA MEDIANTE UN SISTEMA INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN
112408 94816 188,505.00 0.00 188,542.00 188,542.00 0.00 172,830.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,675.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
AMPLIACION DEL 3ER. PISO DEL LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS FIC-UNI
112347 72849 0 0 255,158.61 0.00 232,100.00 232,100.00 0.00 232,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 23,058.61
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MODERNIZACIÓN DE EQUIPOS DE INVESTIGACIÓN PARA EL LABORATORIO N° 1 DE LA FIC-UNI
130872 151713 1,198,755.00 0.00 1,198,755.00 1,198,755.00 0.00 1,098,859.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 99,896.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
120629 0 0 012013 122015 PERFIL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA DE PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUIMICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
115713 110037 0 0 012011 122014 VIABLE 5,773,116.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 0.00 950,000.00 1,591,038.00 1,591,038.00 0.00 1,591,039.00 0.00 50,001.00
172,830.00 0.00
232,100.00 0.00
1,098,859.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
950,000.00 0.00
2010 SaldoSECTOR/PLIEGO Ejecutora Objetivo Nombre del PIP DNPP SNIP OPI Ejec. Inicio Término Situación Costo Total Ejecución
AcumuladaPIA PIM Avance Ejecución Total Ejecución Proyectado Proyectado O/M Proyectado O/M por Ejecutar
Código Prioridades Trimestre/Año 2011 2012
FICHA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA 2012-20142013 2014
Ejecución Estimada O/M
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MODERNIZACIÓN DEL EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO PARA EL DESARROLLO ACADÉMICO Y DE INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CC SS – UNI
112732 132360 0 0 022011 122012 VIABLE 1,157,179.00 0.00 800,000.00 800,000.00 0.00 800,000.00 357,179.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL LABORATORIO DE INVESTIGACION DE FISICOQUIMICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS - UNI
107798 112645 0 0 103,864.00 0.00 103,864.00 103,864.00 0.00 103,864.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
CONSTRUCCIÓN DEL PABELLÓN PARA LAS FACILIDADES ACADEMICAS DE LOS DOCENTES DE LA FIEE DE LA UNI
131952 146912 0 0 022011 122014 VIABLE 3,663,084.10 0.00 0.00 55,000.00 0.00 0.00 1,202,695.00 1,202,695.00 0.00 1,202,694.00 0.00 55,000.10
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS MULTIPLES Y RECREATIVOS PARA LOS ESTUDIANTES EN LA FIM-UNI
110419 143073 0 0 022011 122012 VIABLE 431,288.00 0.00 100,000.00 100,000.00 0.00 100,000.00 331,288.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DEL
112922 131127 1,135,260.00 0.00 1,135,260.00 1,135,260.00 0.00 1,040,655.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 94,605.00
103,864.00 0.00
0.00 0.00
100,000.00 0.00
800,000.00 0.00
1,040,655.00 0.00
INGENIERIA LABORATORIO DE PETROQUIMICA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA DE PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUÍMICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN AVANZADA EN SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES, DATOS Y SISTEMAS RADIANTES DE LA FIEE DE LA UNI
113138 146576 0 0 022011 122014 VIABLE 6,322,067.90 0.00 0.00 40,000.00 0.00 0.00 2,094,023.00 2,094,023.00 0.00 2,094,022.00 0.00 39,999.90
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INTEGRADO PARA LA AUTOMATIZACION DE LOS DOCUMENTOS DE GESTION DE LA UNI
112550 94905 213,662.00 0.00 213,662.00 213,662.00 0.00 195,857.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 17,805.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO DE ENSAYO DE MATERIALES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL - UNI
112590 96108 145,081.00 0.00 145,081.00 145,081.00 0.00 132,991.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,090.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
EQUIPAMIENTO PRIORITARIO DE INVESTIGACION DEL LABORATORIO DE ENERGIA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA DE LA UNI
112793 116072 0 0 306,521.74 0.00 278,994.00 278,994.00 0.00 278,994.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 27,527.74
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
EQUIPAMIENTO PRIORITARIO DE INVESTIGACION DEL LABORATORIO DE MECANICA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA
112446 116096 0 0 327,919.90 0.00 298,109.00 298,109.00 0.00 298,109.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 29,810.90
132,991.00 0.00
278,994.00 0.00
298,109.00 0.00
0.00 0.00
195,857.00 0.00
LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA DE LA UNI
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO EN LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION A NIVEL DE POSTGRADO EN LA UNI
52022 0 0 012013 122015 FACTIBILIDAD 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,920,932.00 0.00 5,920,932.00 0.00 -11,841,864.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO DE LA PROVISIÓN DE SERVICIOS HIGIÉNICOS DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES DE LA UNI
151196 0 0 012012 122012 VIABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE DESARROLLO TECNOLOGICO DE PETROLEO Y GAS NATURAL DEL INSTITUTO DE PETROLEO Y GAS (IPEGA) DE LA UNI
107797 86817 0 0 012011 122013 VIABLE 4,545,789.00 0.00 560,000.00 560,000.00 0.00 540,000.00 1,992,895.00 1,992,894.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS COMO APOYO A LA ACTIVIDAD ACADEMICA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
088080 69340 0 0 2,634,525.00 0.00 143,000.00 115,000.00 0.00 143,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,491,525.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS Y BIBLIOTECA VIRTUAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
115705 147602 0 0 5,520,915.45 0.00 5,020,919.00 5,020,919.00 0.00 4,968,211.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 552,704.45
39,348,110.51 0.00 8,548,171.00 9,639,810.00 0.00 8,241,171.00 8,263,491.59 7,576,248.00 0.00 0.00 0.00 15,267,199.92
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
109868 110053 0 0 082010 122013 EXPEDIENTE TECNICO
6,559,575.50 0.00 970,371.00 1,010,901.00 0.00 966,871.00 2,761,712.00 2,761,713.00 0.00 0.00 0.00 69,279.50
Ejecución 8,241,171.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
540,000.00 0.00
966,871.00 0.00
143,000.00 0.00
4,968,211.00 0.00
INGENIERIA EN APOYO A LA ACTIVIDAD ACADÉMICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNI.
APROBADO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCION Y ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE DE LAS INSTALACIONES FISICAS DE LA FIEE DE LA UNI
112561 144819 0 0 265,439.72 0.00 139,486.00 139,486.00 0.00 139,486.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 125,953.72
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE AULAS Y BIBLIOTECA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, METALÚRGICA Y MINERA DE LA UNI
094322 119173 0 0 122009 122013 EXPEDIENTE TECNICO APROBADO
5,828,218.31 0.00 1,110,000.00 1,159,000.00 0.00 1,106,500.00 2,329,409.00 2,329,409.00 0.00 0.00 0.00 62,900.31
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
SISTEMATIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA FIBRA ÓPTICA, REDES DE VOZ Y DATOS DEL CENTRO DE RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE E INVESTIGACIÓN (CRAI) DE LA UNI
115919 156175 0 0 5,438,732.83 0.00 4,953,314.00 4,953,314.00 0.00 4,703,314.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 735,418.83
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES FISICAS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEL GRUPO DE MODELACION Y SIMULACION MULTIESCALA DE LA FIM DE LA UNI.
109870 128713 27,855.80 0.00 0.00 24,855.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 27,855.80
139,486.00 0.00
1,106,500.00 0.00
4,703,314.00 0.00
0.00 0.00
2010 SaldoSECTOR/PLIEGO Ejecutora Objetivo Nombre del PIP DNPP SNIP OPI Ejec. Inicio Término Situación Costo Total Ejecución
AcumuladaPIA PIM Avance Ejecución Total Ejecución Proyectado Proyectado O/M Proyectado O/M por Ejecutar
Código Prioridades Trimestre/Año 2011 2012
FICHA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA 2012-20142013 2014
Ejecución Estimada O/M
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL INSTITUTO DE TRANSPORTE DE LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA DE LA UNI
055848 61272 2,142,098.00 0.00 0.00 199,491.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,142,098.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
CONSTRUCCION DE UNA PLAZA PARA LA INTERACCION SOCIAL Y ESPARCIMIENTO DE LOS ESTUDIANTES DE LA FIECS EN LA UNI
110015 120453 0 0 122010 122012 EXPEDIENTE TECNICO APROBADO
748,743.59 0.00 50,000.00 59,500.00 0.00 50,000.00 687,243.59 0.00 0.00 0.00 0.00 11,500.00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTION
CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE QUÍMICA, MÉTODOS. AUTOMATIZACIÓN Y FÍSICA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS EN EL SECTOR O DE LA UNI
109762 121398 0 0 082010 122013 EXPEDIENTE TECNICO APROBADO
6,378,933.09 0.00 1,325,000.00 1,367,000.00 0.00 1,275,000.00 2,485,127.00 2,485,126.00 0.00 0.00 0.00 133,680.09
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO DE LOS LABORATORIOS ACADEMICOS DEL CENTRO DE
110418 144051 1,072,939.88 0.00 0.00 297,939.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,072,939.88
50,000.00 0.00
1,275,000.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
INVESTIGACION Y DESARROLLO DE LA FIM - UNI
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD Y CALIDAD DE LA BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
046173 34432 10,885,573.79 0.00 0.00 428,324.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,885,573.790.00 0.00
Oficina Central de Planificación y Presupuesto – Unidad de Programación e Inversiones
INF_ SEG_MAR2011__UPI
ANEXO 6: FOTOS DE AVANCE DE EJECUCIÓN DE OBRA DE LOS PROYECTOS
FOTOS DEL AVANCE DE OBRA DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD Y CALIDAD DE LA
BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA”
Vista de la Biblioteca Central por la zona principal de ingreso.
Vista de la Biblioteca Central donde se muestra ya acabado la colocación del enchape cerámico en la fachada.
Vista lateral de la Biblioteca Central.
Vista posterior de la Biblioteca donde se muestra la colocación de la estructura metálica para las salas de lectura.
FOTOS DEL PROYECTO “CONSTRUCCIÓN DEL LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN AVANZADA EN
TRANSMISICIÓN Y CONMUTACIÓN EN TELECOMUNICACIONES DE LA FIEE” – COLOCACIÓN DE LA
PRIMERA PIEDRA
Ceremonia de colocación de primera piedra del Laboratorio de Telecomunicaciones FIEE – UNI.
Señor Rector Dr. Aurelio Padilla Ríos, presto a la colocación de la primera piedra.
Señor Rector Dr. Aurelio Padilla Ríos colocando la primera piedra.
Decano Ing. Víctor Cáceres, colocando la primera piedra.
Decano Ing. Víctor Cáceres, colocando la primera piedra.
Palabras finales del Señor Decano Ing. Víctor Cáceres, agradeciendo al Señor Rector Dr. Aurelio Padilla Ríos por su apoyo para iniciar esta gran obra.
Entrega de cuaderno de obra por parte del Sr. Decano al Ing. Supervisor y la Ing. Residente de obra.
Palabras finales y brindis de honor.
FOTOS DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL
INTRAFIM”
Puerta de Salida Vehicular. Calle El Milagro.
Puerta de Ingreso peatonal a INTRAFIM.
FOTOS DEL PROYECTO “AMPLIACIÓN DEL 3ER PISO DEL LABORATORIO MECÁNICA DE SUELOS FIC-UNI”
Laboratorio de Mecánica de Suelos FIC – UNI.
Construcción del tercer piso del Laboratorio de Mecánica de Suelos FIC ‐ UNI
FOTOS DEL PROYECTO “CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE AULAS Y BIBLIOTECA DE LA FIGMM-
UNI”
Terreno donde se construirá las aulas y biblioteca de la FIGMM – UNI.
Cerco de terreno para el inicio de obra.
FOTOS DEL PROYECTO “CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE QUÍMICA, MÉTODOS,
AUTOMATIZACIÓN Y FÍSICA DE LA FIIS-UNI”
Sector “O” de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas – UNI.
Área de terreno donde se construirá los laboratorios de Física, Química, Automatización e Ingeniería de Métodos.
Oficina Central de Planificación y Presupuesto – Unidad de Programación e Inversiones
INF_ SEG_MAR2011__UPI
ANEXO 7: PLANOS DE LOS PROYECTOS