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Caso ESAN
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Universidad ESAN
Curso: O Y SCM
GERMAN VELASQUEZ SALAZAR Rev. 18 de junio de 2013
1/ EJERCICIO: SWETT & COOL
SITUACION
Sweet & Cool fabrica helados. Este mercado es altamente estacional,
se est expandiendo y es muy competitivo. Asimismo, se tiene
informacin que un productor chino est dispuesto a ingresar al mercado. S & C tiene capacidad instalada para hacer frente a la
demanda estacional alta. Hasta ahora no se ha maquilado la produccin. Histricamente la direccin de la empresa ha seguido a poltica de producir en proporciones iguales a los ndices pronosticados
de ventas, aunque estos pueden variar entre un 30 a 35% de mes a mes. Esto significa tiempo extra durante la estacionalidad alta y turnos
parciales de operacin en la estacionalidad baja.
PREGUNTA
Si usted fuera Gerente de Operaciones y dada la informacin ofrecida cmo producira las unidades para este mercado?
INFORMACION
Promedio: 1 Unidad = 1 hora ndice bsico x Unidad:
A) Normal $1.50 B) Prima Tiempo Extra $0.75
C) Bono en turno nocturno 10% * Produccin por mes:
o Turno solo plena capacidad 7,400 unidades o Mxima capacidad sostenida en un
solo turno con tiempo extra 8,900 unidades
Penalidad por estar fuera de existencia: $2.00 por unidad
Costo de mantener el inventario: $2.20 por unidad por ao ($0.183 por mes)
Costo de cambiar niveles de produccin
Aumento $0.25 por hora hombre Decremento $0.75 por hora hombre
1/ Ejercicio preparado por el Prof. Germn Velsquez, con fines exclusivamente acadmicos. Lima,
Universidad ESAN, 2013.
Pg. 2.- Ejercicio: Swett & Cool
Ventas reales Sern proporcionadas mensualmente
RESTRICCIONES
Operacin en Diciembre
Un solo turno 7,400 unidades Inventario Final
Mnimo 12,000 unidades
MESVENTAS
REALESPRONOSTICO
PROGRAMA
MAESTRO
INVENTARIO
INICIAL
PLAN ANUAL
DE
PRODUCCION
INVENTARIO
FINAL
COSTO
MENSUAL DE
CAMBIO
COSTO DE
MANTENER
BONO
NOCTURNO
COSTO
TOTAL
ENERO 11000 12000
FEBRERO 11200
MARZO 10400
ABRIL 8500
MAYO 6600
JUNIO 5000
JULIO 3600
AGOSTO 3300
SEPTIEMBRE 4300
OCTUBRE 6500
NOVIEMBRE 8500
DICIEMBRE 9700
TOTAL 88600