EJERCICIO 6 DEL CAPITULO 3 - INFORMACION Y COMUNICACIÓN COMPETENCIA: Proponer cambios en la estructura organizativa para promover una mejor comunicación. INSTRUCCIONES Y ENUNCIADO DEL EJERCICIO:Determine cuál es el propósito de la comunicación en la administración. Explique por qué y có se logra un cambio de la estructura organizacional para: . !umentar la aceptación de las reglas organizacionales por los subordinados. !l de"nir bien claro la reglas de la empresa a los subordinados# $a una reunión con todos para $acerles saber de las reglas y procedimientos que deben seguir# también deben saber cómo están las jerarqu%as dentro de la empresa. &. 'btener mayor dedicación a los objetivos organizacionales (oncientizar e in)ormar a todos de los objetivos de la em $acerle saber a cada colaborador que es una pieza clave para para obtener buenos resultados# que se sientan parte de la empresa a través de la motivación y capacitación. *. Proporcionar los datos necesarios para tomar decisiones +e sabe que el que tiene la in)ormación tiene el poder. compartir datos e in)ormación con personas de con"anza para que puedan actuar si no está presente el je)e. -ue ellos tengan el pode de actuar cuando es necesario# es posible que pueda $aber pérdida cuando solo una persona sepa de la in)ormación si esta renuncia o $ace )alta. . (lari"car las responsabilidades de tareas /n)ormar a cada colaborador de su )unción dentro de la empresa. (ad quien necesita saber cuál es su )unción o que le toca $acer para qu no termine $aciendo otras cosa que no es o que le compete a otra persona. 0. /denti"car los puestos de autoridad y "jar las responsabilidades pa el desempe1o. ,acerles ver a través de un organigrama de cómo está organizado la empresa# la jerarqu%a y l%neas de mando. Deben saber quién pertenece a cada departamento y que $ace cada quién o con quién $ay que acudir para cualquier duda# reclamo o solución.
EJERCICIO 6 DEL CAPITULO 3 - INFORMACION Y COMUNICACIN
COMPETENCIA: Proponer cambios en la estructura organizativa para
promover una mejor comunicacin.
INSTRUCCIONES Y ENUNCIADO DEL EJERCICIO: Determine cul es el
propsito de la comunicacin en la administracin. Explique por qu y
cmo se logra un cambio de la estructura organizacional para:1.
Aumentar la aceptacin de las reglas organizacionales por los
subordinados.Al definir bien claro la reglas de la empresa a los
subordinados, hacer una reunin con todos para hacerles saber de las
reglas y procedimientos que deben seguir, tambin deben saber cmo
estn las jerarquas dentro de la empresa.2. Obtener mayor dedicacin
a los objetivos organizacionalesConcientizar e informar a todos de
los objetivos de la empresa, hacerle saber a cada colaborador que
es una pieza clave para para obtener buenos resultados, que se
sientan parte de la empresa a travs de la motivacin y
capacitacin.3. Proporcionar los datos necesarios para tomar
decisionesSe sabe que el que tiene la informacin tiene el poder.
Hay que compartir datos e informacin con personas de confianza para
que puedan actuar si no est presente el jefe. Que ellos tengan el
poder de actuar cuando es necesario, es posible que pueda haber
prdida cuando solo una persona sepa de la informacin si esta
renuncia o hace falta.4. Clarificar las responsabilidades de
tareasInformar a cada colaborador de su funcin dentro de la
empresa. Cada quien necesita saber cul es su funcin o que le toca
hacer para que no termine haciendo otras cosa que no es o que le
compete a otra persona.5. Identificar los puestos de autoridad y
fijar las responsabilidades para el desempeo.Hacerles ver a travs
de un organigrama de cmo est organizado la empresa, la jerarqua y
lneas de mando. Deben saber quin pertenece a cada departamento y
que hace cada quin o con quin hay que acudir para cualquier duda,
reclamo o solucin.
