Ejercicios Varios de Contabilidad Agropecuaria BMeza

UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (UCA)

MATERIAL PARA CONTABILIDAD AGROPECUARIA Y COSTOS AGROPECUARIOS

PREPARADO POR EL PROFESOR BAYARDO DE LA CONCEPCION MEZA

Ejercicio # 3

La empresa Agropecuaria “LA POZA DE LA VACA PINTA”, dedicada a la agricultura y ganadería durante el mes de mayo del 2011, realizo las siguientes operaciones.

01- Vende la cantidad de 500 novillos de 550 Kg. cada animal al matadero “EL DESPELLEJADOR”, pagando a C$ 35.00 el Kg., nos entrega el 25% mediante un cheque del Banpro y el saldo nos lo pagaran dentro de 60 días

02- Vendemos la cantidad de 3,000 quintales de fríjol negro a Enabas, a C$ 650.00 cada quintal, nos entrega el 35% de la venta mediante cheque del Banpro, y el saldo a un plazo de 90 días

03- Trasladamos la suma de C$ 12,285,000.00, equivalente a 25,200 quintales de fríjol negro de la cosecha presente a la cuenta de Granos y cosechas para la venta

04- Trasladamos la cantidad de 1,500 novillos con un valor de C$ 19,635,000.00, a la cuenta de Ganado de engorde para la venta

05- Compramos a Coservisa división veterinaria la suma de C$ 800,000.00 en medicinas veterinarias, pagando un 40% mediante cheque del Banpro, y el saldo a un plazo de 60 días

06- Contabilizar el costo de ventas de la venta de los novillos del punto No 01, siendo un 68% del precio de venta

07- Contabilice el costo de ventas de la venta del fríjol efectuado en el punto No 02, siendo un 75% de su precio de venta

08- Contratamos a 200 obreros para que trabajen en las labores de la agricultura en la presente cosecha, durante 8 semanas, pagándoles C$ 840.00 de salario por semana, emitiendo cheque del Banpro por el gran total de los salarios.

09- Contratamos a 50 campistos para el cuido y manejo del ganado en la hacienda, los cuales trabajan durante 12 semanas, pagándoles un salario de C$ 910.00 por semana emitiendo cheque del Banpro por el gran total de los salarios.

10- La cooperativa de transporte la Ganadera, nos envía factura No 69 por la realización de 20 viajes en traslado de 500 novillos cobrando C$ 5,000.00 por viaje al matadero “EL DESPELLEJADOR”, le pagamos mediante del Banpro.

11- La cooperativa de transporte “EL MANDRIL”, nos envía factura No 14, por la realización de 12 viajes en traslado de fríjol negro a Enabas cobrándonos la suma de C$ 3,500.00 por cada viaje, le pagamos mediante cheque del Banpro.

12- El matadero “EL DESPELLEJADOR”, nos cancela el saldo de la venta de los novillos realizada en el punto No 01, pero nos retiene el 1% de I. R., sobre la venta total, nos entrega un cheque del Banpro.

13- Enabas nos cancela el saldo de la venta efectuada en el punto No 02, pero nos retiene el 1% de I. R., sobre la venta total, nos entrega un cheque del BAC.

14- Deposite todo lo que tengamos en caja general en el Banpro. 15- Le pagamos a la revista agropecuaria “LA BUENA SEMILLA Y

SEMENTAL”, la suma de C$ 10,000.00 por publicidad en dicha revista cargar un 60% a gastos de ganadería y 40% a gastos de agricultura, mediante cheque del Banpro.

16- Pagamos la planilla correspondiente al mes de mayo al personal de comercialización por la suma de C$ 20,000.00, menos las deducciones siguientes:

a) El 6.25% de seguro social laboral, el 3% de comisariato, el 5% de impuesto sobre la renta en la fuente, y el 2% de pensión alimenticia, el neto lo pagamos mediante cheque del Banpro.

17- Pagamos la planilla correspondiente al mes de mayo al personal administrativo por la suma de C$ 50,000.00, menos las deducciones siguientes:

a) El 6.25% de seguro social laboral, el 6% de comisariato, el 5% de impuesto sobre la renta en la fuente, y el 10% de pensión alimenticia, el neto lo pagamos mediante cheque del Banpro.

18- Compramos a la distribuidora “LA SUCCIONADORA, S. A.”, la cantidad de 100 pichingas para almacenar leche pura de 20 litros cada una, a un precio de C$ 700.00, cada pichinga, 50 rollos de alambre calibre 14, a un precio de C$ 550.00 cada rollo, 10 latas de aceite para cocinar a C$ 350.00 cada lata, 100 quintales de arroz 80-20, a un precio de C$ 600.00 cada quintal, 10 cajas de jabón en bola para lavar a un precio de C$ 100.00 cada caja, 50 quintales de sal para cocinar, a un precio de C$ 90.00 cada quintal, pagando el 45% mediante cheque del Banpro, y el saldo a un plazo de 60 días.

19- Compramos a Monisa la cantidad de 600 quintales de alimento balanceado a un precio de C$ 750.00 cada quintal, pagando un 60% mediante cheque del Banpro, y el saldo a un plazo de 90.

20- Compramos a la “TALABARTERÍA GANCHO ABIERTO”, la cantidad de 20 albardas a un precio de C$ 900.00 cada una, 20 juegos de frenos, jaquimas, pecheras, y mantillones a un precio de C$ 800.00 cada juego, pagamos un 75% mediante cheque del Banpro y el saldo a un plazo de 30 días

SE PIDE

1. Registre todas y cada una de las operaciones correspondientes al mes de marzo, utilizando el catalogo de cuentas para la debida clasificación de cada una de estas operaciones. (Vale 10 puntos)

2. Determine los saldos de cada una de las cuentas, y elaborar la Balanza de Comprobación. (Vale 5 puntos)

3. Elaborar el Estado de Resultados y Estado de Situación Financiera del mes de marzo (Vale 5 puntos)

Managua, 17 de febrero de 2012.

ÉXITOS MIS APRECIADOS (A) ALUMNOS (A)




Ejercicio # 4

La empresa Agropecuaria “LA EXQUISITA TERNERA, S. A.”, dedicada a la agricultura y ganadería durante el mes de junio del 2011, realizo las siguientes operaciones.

01- El 01 de junio compra a Servicio Agrícola Gurdian 400 quintales de Semilla mejorada de Fríjol rojo a C$ 1,000.00 cada quintal, nos conceden un plazo de pago de 30 días.

02- El 04 de junio compra a Cisa Agro 500 quintales de fertilizantes Urea a C$ 500.00 cada quintal, y 300 quintales de fertilizantes completo a C$ 450.00 el quintal, le pagamos el 50% mediante cheque del Banpro y el otro 50% pagadero a 60 días.

03- El 07 de junio compramos a Veterinaria La Ternera, la suma de C$ 400,000.00 en medicamentos para el ganado como son: Vitaminas, desparasitantes, garrapaticidas, hormonas, antiinflamatorios, antibióticos, etc., enterando el 40% mediante cheque del Banpro, y por el saldo nos conceden un plazo de 90 días.

04- El 11 de junio contratamos un tractor para la preparación de la tierra para la siembra del Fríjol, el cual trabaja por 18 días y cada día hace 16 horas maquinas, pagándole C$ 1,500.00 por cada hora maquina, una vez finaliza la labor le entregamos cheque del Banpro, favor hacer el calculo correspondiente.

05- El 15 de junio se compra la siguiente provisión para la hacienda: 1) 50 quintales de arroz a C$ 850.00 el quintal, 2) 20 quintales de fríjol rojo a C$ 1,200.00 cada quintal, 3) 20 latas de aceite para cocinar a C$ 650.00 cada lata, 4) 10 quintales de azúcar a C$ 900.00 cada quintal, 5) 10 quintales de sal para cocinar a C$ 300.00 quintal, pagamos mediante cheque del Banpro.

06- El 01 de junio contratamos a 40 jornaleros que harán labores culturales en la siembra de fríjol rojo, durante todo el mes de junio pagándole C$ 150.00 por día, en este valor ya se incluyen las prestaciones sociales contempladas en nuestro código laboral vigente, pagamos mediante cheque del Banpro al finalizar el mes de junio.

07- El 18 de junio compramos a Monisa 500 quintales de alimento para ganado a un precio de C$ 800.00 cada quintal, este precio incluye el transporte del mismo, le pagamos el 55% mediante cheque del Banpro y el saldo a un plazo de 45 días.

08- El 01 de junio contratamos a 18 campistos para laborar en las actividades de la ganadería durante todo el mes de junio, pagándole C$ 200.00 por día en este valor ya se incluyen las prestaciones sociales contempladas en nuestro código laboral vigente, pagamos al final del mes de junio mediante cheque del Banpro.

09- El 19 de junio el Banco de la Producción (Banpro), nos concede un préstamo hasta por la suma de C$ 3,500,000.00 para hacerle frente al cultivo de fríjol rojo, cobrándonos el ¾% por comisión bancaria por el desembolso, la tasa de

interés es del 10% anual, el neto de la operación la acreditan a nuestra cuenta corriente No 01-45321-52

10- Por favor haga el calculo de los intereses correspondientes al mes de junio del préstamo efectuado por el Banco de la Producción (Banpro)

SE PIDE

01- Elabore la memoria de calculo (vale 5 puntos)02- Registre todas las operaciones en cuenta T. (vale 10 puntos)03- Determine el saldo de cada una de las cuentas. (vale 5 puntos)





PREPARADO POR EL PROFESOR BAYARDO DE LA CONCEPCION MEZAEjercicio # 4La empresa Agropecuaria “LA EXQUISITA TERNERA, S. A.”, dedicada a la agricultura y ganadería durante el mes de junio del 2011, registra la depreciación de su activo no corriente (fijo) bajo el METODO DE LINEA RECTA. A continuación los bienes a depreciar durante el mes.

1. 20,000 varas lineales de Cercas valoradas en C$ 700,000.00, la tasa anual es del 20%, cargar el 40% a Gastos Agrícolas y el 60% a Gastos de Ganadería.

2. Corrales, Mangas y Pilas de Inmersión valorados en C$ 180,000.00, tasa anual es del 20%, todo se utiliza en ganadería.

3. Edificio utilizado en Explotación Agropecuaria valorado en C$ 1, 850,000.00, la tasa anual es del 10%, cargar el 50% a Gastos de Comercialización, y el 50% a Gastos de Administración.

4. Equipo agrícola valorado en C$ 775,000.00, la tasa anual es del 20%, cargar el 60% a Gastos Agrícolas y el 40% a Gastos de Ganadería.

5. Mobiliario y Equipo de Oficina valorado en C$ 480,000.00, la tasa anual es del 20%, cargar el 50% a Gastos de Comercialización y 50% a Gastos de Administración.

6. Equipo Rodante valorado en C$ 2,575,000.00, la tasa anual es del 12.5%, cargar el 25% a Gastos Agrícolas, 25% a Gastos de Ganadería, 25% a Gastos de Comercialización, y 25% a Gastos de Administración.

7. Reproductores en Servicio valorados en C$ 1, 820,000.00, tasa anual es del 20%, cargar el 100% a Crianza de Ganado.

8. Herramientas y Enseres valoradas en C$ 255,000.00, tasa anual del 20%, cargar el 40% a Gastos Agrícolas, 40% a Gastos de Ganadería, 10% a Gastos de Comercialización y 10% a Gastos de Administración.

9. Equipo de Radio Comunicaciones valorados en C$ 367,500.00, tasa anual es del 20%, cargar el 25% a Gastos Agrícolas, 25% a Gastos de Ganadería, 25% a Gastos de Comercialización, y 25% a Gastos de Administración.

10. Equipo de computo valorado en C$ 64,000.00, tasa anual es del 50%, cargar 12.5% a Gastos Agrícolas, 12.5% a Gastos de Ganadería, 25% a Gastos de Comercialización, y 50% a Gastos de Administración.

SE PIDE01- Elabore la memoria de calculo 02- Registre todas las operaciones en cuenta T. 03- Determine el saldo de cada una de las cuentas.






Ejercicio # 5

La empresa Agropecuaria “LA YEGUA PANDA”, dedicada a la agricultura y ganadería durante el mes de julio del 2011, realizo las siguientes operaciones.

01- El 01 de julio compra a Servicio Agrícola Gurdian 400 quintales de Semilla mejorada de Fríjol rojo a C$ 1,100.00 cada quintal, nos conceden un plazo de pago de 30 días.

02- El 04 de julio compra a Cisa Agro 500 quintales de fertilizantes Urea a C$ 500.00 cada quintal, y 300 quintales de fertilizantes completo a C$ 475.00 el quintal, le pagamos el 50% mediante cheque del Banpro y el otro 50% pagadero a 60 días.

03- El 07 de julio compramos a Veterinaria La Ternera, la suma de C$ 450,000.00 en medicamentos para el ganado como son: Vitaminas, desparasitantes, garrapaticidas, hormonas, antiinflamatorios, antibióticos, etc., enterando el 40% mediante cheque del Banpro, y por el saldo nos conceden un plazo de 90 días.

04- El 11 de julio contratamos un tractor para la preparación de la tierra para la siembra del Fríjol, el cual trabaja por 20 días y cada día hace 16 horas maquinas, pagándole C$ 1,600.00 por cada hora maquina, una vez finaliza la labor le entregamos cheque del Banpro, favor hacer el calculo correspondiente.

05- El 15 de julio se compra la siguiente provisión para la hacienda: 1) 50 quintales de arroz a C$ 850.00 el quintal, 2) 20 quintales de fríjol rojo a C$ 1,200.00 cada quintal, 3) 20 latas de aceite para cocinar a C$ 650.00 cada lata, 4) 10 quintales de azúcar a C$ 900.00 cada quintal, 5) 10 quintales de sal para cocinar a C$ 300.00 quintal, pagamos mediante cheque del Banpro.

06- El 01 de julio contratamos a 40 jornaleros que harán labores culturales en la siembra de fríjol rojo, durante todo el mes de julio pagándole C$ 180.00 por día, en este valor ya se incluyen las prestaciones sociales contempladas en nuestro código laboral vigente, pagamos mediante cheque del Banpro al finalizar el mes de julio.

07- El 18 de julio compramos a Monisa 500 quintales de alimento para ganado a un precio de C$ 850.00 cada quintal, este precio incluye el transporte del mismo, le pagamos el 55% mediante cheque del Banpro y el saldo a un plazo de 45 días.

08- El 01 de julio contratamos a 18 campistos para laborar en las actividades de la ganadería durante todo el mes de abril, pagándole C$ 250.00 por día en este valor ya se incluyen las prestaciones sociales contempladas en nuestro código laboral vigente, pagamos al final del mes de julio mediante cheque del Banpro.

09- El 18 de julio el Banco de la Producción (Banpro), nos concede un préstamo hasta por la suma de C$ 5,500,000.00 para hacerle frente al cultivo de fríjol rojo, cobrándonos el ¾% por comisión bancaria por el desembolso, la tasa de interés es del 11% anual, el neto de la operación la acreditan a nuestra cuenta corriente No 01-54213-62

10- Por favor haga el calculo de los intereses correspondientes al mes de julio del préstamo efectuado por el Banco de la Producción (Banpro)

SE PIDE

01- Elabore la memoria de calculo (vale 02- Registre todas las operaciones en cuenta T. 03- Determine el saldo de cada una de las cuentas.




MATERIAL PARA CONTABILIDAD AGROPECUARIA Y COSTOS AGROPECUARIOSPREPARADO POR EL PROFESOR BAYARDO DE LA CONCEPCION MEZA

Ejercicio # 6

La empresa Agropecuaria “LA YEGUA PANDA”, dedicada a la agricultura y ganadería durante el mes de julio del 2011, registra la depreciación de su activo no corriente (fijo) bajo el METODO DE LINEA RECTA. A continuación los bienes a depreciar durante el mes.

1. 20,000 varas lineales de Cercas valoradas en C$ 750,000.00, la tasa anual es del 20%, cargar el 40% a Gastos Agrícolas y el 60% a Gastos de Ganadería.

2. Corrales, Mangas y Pilas de Inmersión valorados en C$ 280,000.00, tasa anual es del 20%, todo se utiliza en ganadería.

3. Edificio utilizado en Explotación Agropecuaria valorado en C$ 1, 950,000.00, la tasa anual es del 10%, cargar el 50% a Gastos de Comercialización, y el 50% a Gastos de Administración.

4. Equipo agrícola valorado en C$ 975,000.00, la tasa anual es del 20%, cargar el 60% a Gastos Agrícolas y el 40% a Gastos de Ganadería.

5. Mobiliario y Equipo de Oficina valorado en C$ 490,000.00, la tasa anual es del 20%, cargar el 50% a Gastos de Comercialización y 50% a Gastos de Administración.

6. Equipo Rodante valorado en C$ 2,875,000.00, la tasa anual es del 12.5%, cargar el 25% a Gastos Agrícolas, 25% a Gastos de Ganadería, 25% a Gastos de Comercialización, y 25% a Gastos de Administración.

7. Reproductores en Servicio valorados en C$ 1, 920,000.00, tasa anual es del 20%, cargar el 100% a Crianza de Ganado.

8. Herramientas y Enseres valoradas en C$ 325,000.00, tasa anual del 20%, cargar el 40% a Gastos Agrícolas, 40% a Gastos de Ganadería, 10% a Gastos de Comercialización y 10% a Gastos de Administración.

9. Equipo de Radio Comunicaciones valorados en C$ 387,500.00, tasa anual es del 20%, cargar el 25% a Gastos Agrícolas, 25% a Gastos de Ganadería, 25% a Gastos de Comercialización, y 25% a Gastos de Administración.

10. Equipo de computo valorado en C$ 84,000.00, tasa anual es del 50%, cargar 12.5% a Gastos Agrícolas, 12.5% a Gastos de Ganadería, 25% a Gastos de Comercialización, y 50% a Gastos de Administración.

SE PIDE01- Elabore la memoria de calculo (vale 5 puntos)02- Registre todas las operaciones en cuenta T. (vale 10 puntos)03- Determine el saldo de cada una de las cuentas. (vale 5 puntos)




MATERIAL PARA CONTABILIDAD AGROPECUARIA Y COSTOS AGROPECUARIOSPREPARADO POR EL PROFESOR BAYARDO DE LA CONCEPCION MEZA

Ejercicio # 7

La empresa agropecuaria “EL ZAPOTE, S. A.,”, dedicada tanto a la agricultura como a la ganadería, presenta el siguiente Balance Inicial al 31 de agosto de 2011.

ACTIVOCorrienteEfectivo en caja y banco C$ 60,500.00Caja general C$ 10,000.00Caja chica 500.00Bancos M. N. 50,000.00Cuentas por cobrar clientes 60,000.00 Inventarios 110,000.00Insumos para la agricultura 30,000.00Insumos para la ganadería 20,000.00Alimentos para consumo hacienda 10,000.00Granos y cosechas para la venta 20,000.00Ganado para la venta 30,000.00Gastos pagados por adelantados 5,000.00Seguros 2,500.00Papelería y útiles de oficina 2,500.00Total activo circulante C$ 235,500.00Activo no corriente 140,000.00Terrenos C$ 50,000.00Casa de habitación del propietario 30,000.00Animales de trabajo 10,000.00Reproductores 50,000.00Diferido 10,000.00Gastos de organización TOTAL ACTIVOS C$ 385,500.00Pasivo y Capital PASIVOCorriente C$ 85,500.00Proveedores C$ 70,500.00Impuestos por pagar 5,000.00Gastos acumulados por pagar 10,000.00Capital 300,000.00Capital social, son 1,000 accionesComunes con valor nominal de C$ 300.00Cada acción. TOTAL PASIVO +CAPITAL C$ 385,500.00

La empresa agropecuaria “El Zapote, S. A.,”, realiza las siguientes operaciones durante el mes de septiembre de 2011:

01 de septiembre, el gerente general Juan Pleito, compra un tractor marca John Deere, a Nicaragua Machinery, al crédito de 12 meses por un valor de C$ 300,000.00, entregando un 15% de prima mediante cheque del Bancentro, Nicaragua Machinery, nos cobrara el 12% de interés anual. 03 de septiembre, nuestro gerente financiero Pedro Tacaño, gestiona un préstamo para la presente cosecha ante el Bancentro hasta por la suma de C$ 6, 000,000.00, dicho banco aprueba nuestra solicitud de préstamo bajo las siguientes condiciones: a) tasa de interés del 10% anual, b) ½% por comisión bancaria, y el 1% por gastos legales, c) el neto de la operación lo acreditan a nuestra cuenta corriente No 01-14146969 oficina principal. 04 de septiembre, nuestro encargado de compras Julio Ganancia, solicita a la empresa Implacsa un juego de arados valorados en C$ 100,000.00, un juego de gradas cuyo valor es de C$ 150,000.00, y un trailer grande con un valor de C$ 50,000.00, sumando un gran total de C$ 300,000.00, entregando el 10% de prima mediante cheque del Bancentro y la diferencia la queda a deber a un plazo de 18 meses, con una tasa de interés del 12% anual, pagos trimestrales. 05 de septiembre, nuestro encargado de compras gestiona ante la empresa Indumetasa, dos tanques para almacenamiento de combustibles y agua potable con una capacidad de 5,000 galones cada uno, el valor de cada tanque es de C$ 200,000.00, entregando un 5% de prima mediante cheque del Bancentro, la diferencia la queda a deber a un plazo de 12 meses, pagando una tasa de interés del 10% anual, los pagos son semestrales. 06 de septiembre compramos 5,000 galones de Diesel a la Esso Standard Oil a un precio de C$ 60.00 el galón, dicho combustible será utilizado en todas las actividades de la empresa, pagamos mediante cheque del Bancentro. 07 de septiembre solicitamos a Agro Centro la cantidad de 200 quintales de maíz mejorado para la presente cosecha a un precio de C$ 250.00 el quintal, pagamos mediante cheque del Bancentro. 08 de septiembre nuestro contador Pablo Fisgón nos presenta la siguiente planilla de pagos para las diferentes actividades tanto de agricultura como de ganadería: a) Planilla del personal que trabaja en la agricultura C$ 30,000.00, menos las deducciones siguientes: 1) el 1% por pensiones alimenticias, 2) el 2% por compras en el comisariato el Asalto, y, 3) el 1.5% por seguridad social. b) Planilla del personal que trabaja en ganadería C$ 15,000.00, menos las deducciones siguientes: 1) el 1% por pensiones alimenticias, 2) el 2% por compras en el comisariato, y, 3) el 1.5% de seguridad social. c) por el neto de la planilla emitimos un cheque del Bancentro.10 de septiembre gestionamos ante Claro Enitel una planta telefónica fija valorada en C$ 10,000.00 la cual pagamos mediante cheque del Bancentro. 11 de septiembre solicitamos a Cisa Agro la cantidad de 300 quintales de urea a C$ 210.00 el quintal, 300 quintales de completo a C$ 220.00 el quintal, 100 galones de Negubon para uso en la ganadería a C$ 380.00 el galón, todo esto lo pagamos mediante cheque del Bancentro. 12 de septiembre solicitamos a Europa Motors de Nicaragua, S. A., un camión marca Mercedes Benz, valorado en C$ 940,000.00 a un plazo de 36 meses, con una prima del 10% la cual pagamos con cheque del Bancentro, y con una tasa de interés del 8% anual, los pagos son mensuales.

13 de septiembre gestionamos en el Banco de la Producción un préstamo hasta por la suma de C$ 3,000.000.00, el cual es aprobado por el comité de crédito de dicho banco bajo las siguientes condiciones, a) Comisión bancaria del ¾% y el 1% por gastos legales, b) el neto de la operación es acreditado a nuestra cuenta corriente No 08-112252-153 de la oficina principal, c) la tasa de interés es del 10.5% anual, d) el plazo del préstamo es de 36 meses, con pagos bimensuales. 14 de septiembre compramos en la Ferretería Reynaldo Hernández, 300 rollos de alambre de púa calibre 14 a C$ 360.00 cada rollo, 50 cajas de grapas a C$ 160.00 cada caja, el total de la compra la pagamos mediante cheque del Banpro. 15 de septiembre compramos a Procon 3,000 postes de concreto a un precio de C$ 100.00 cada poste, los pagamos mediante cheque del Banpro. 15 de septiembre nuestro contador nos presenta la siguiente planilla: a) Personal administrativo C$ 35,000.00, menos las deducciones siguientes: 1) El 6.25% de seguro social, 2) prestamos al personal C$ 5,000.00, 3) compras al comisariato C$ 6,000.00, b) Personal que trabaja en la agricultura C$ 30,000.00, menos las deducciones siguientes: 1) el 1.5% de seguro social, 2) compras en el comisariato C$ 3,500.00, 3) el 2% por pensiones alimenticias, c) Personal que trabaja en ganadería C$ 40,000.00, menos las deducciones siguientes: 1) el 1.5% de seguro social, 2) compras en el comisariato C$ 3,000.00, 3) el 2% por pensiones alimenticias, d) Por el neto total de la planilla emitimos el cheque del Banpro. 17 de septiembre compramos en la Cementera Nacional 800 bolsas de cemento a un precio de C$ 200.00 cada bolsa emitimos cheque del Banpro. 18 de septiembre compramos en la Ferretería El buen Clavo, 300 laminas de zinc corrugado calibre 28 a un precio de C$ 210.00 cada lamina, pagamos mediante cheque del Banpro. 19 de septiembre compramos 300 vaquillas de vientre Raza Brahaman a la hacienda la Estrella a un precio de C$ 6,900.00 cada vaquilla, le entregamos un 25% mediante cheque del Banpro, 25% a un plazo de 12 meses y el otro 50% firmamos pagare a 24 meses. 20 de septiembre compramos al Centro de Mejoramiento Genético, Cañas Gordas, 10 toros raza pura Brahaman Rojo Gris, hijos del gran campeón JDH-Texas Instruments, a un precio de C$ 345,000.00 cada toro, entregamos el 25% mediante cheque del Banpro, 25% a un plazo de 12 meses y el otro 50% a un plazo de 36 meses. 21 de septiembre compramos a la veterinaria Escalante Sánchez, S. A., 1,000 quintales de alimento balanceado para el ganado a un precio de C$ 400.00 cada quintal, pagamos un 20% mediante cheque del Bancentro, 30% a 90 días y 50% a 180 días. 22 de septiembre contrata a 25 obreros para iniciar la construcción de 3,000 varas lineales de cercas, ellos efectuaran las siguientes labores, a) hacer hoyos para colocar los postes de concreto, b) colocación de los postes e instalación de los alambres de púa calibre 14, c) la empresa proporcionara 1,500 postes de concreto de la compra en Procon, 150 rollos de alambre de púa calibre 14 y 25 cajas de grapas, los obreros laboran durante 15 días pagándoles C$ 300.00 a cada uno por día laborado, emitimos cheque del Banpro en concepto de salarios al 30 de septiembre. 22 de septiembre la empresa decide construir una bodega de almacenamiento para los insumos de agricultura, ganadería y otras necesidades de la hacienda, el área de construcción seria de 3,000 m2, para lo cual contrata a LLansa Ingenieros, S. A., quienes cobraran el m2 a C$ 2,280.00, para un gran total de C$ 6,840,000.00, entregándoles un 10% de adelanto al momento de la firma del contrato, mediante cheque del Banpro, la empresa proporcionara parte del material a utilizar en dicha construcción.

22 de septiembre nuestro contador nos presenta las planillas de pagos del personal de campo de la siguiente forma: a) Planilla de los obreros que trabajan en la agricultura C$ 50,000.00, menos las deducciones siguientes: 1) el 1.5% de seguro social, 2) por compras en el comisariatoC$ 3,000.00, 3) el 3% por pensiones alimenticias, b) Planilla del personal que trabaja en ganadería C$ 45,000.00, menos las deducciones siguientes: 1) el 1.5% de seguro social, 2) por compras en el comisariato C$ 4,000.00, 3) el 3% por pensiones alimenticias, c) por el gran total de las planillas emitimos cheque del Banpro. 24 de septiembre, inicia la preparación de 2,000 manzanas de tierra para la siembra de maíz, nuestro tractor trabaja 24 horas diarias distribuidos en tres turnos de 8 horas cada uno, por lo que contratamos a 3 tractoristas, pagándoles C$ 150.00 a cada uno de ellos por día, trabajan durante 30 días calendarios, se les deduce lo siguiente: 1) el 1.5% de seguro social, 2) emitimos cheque del Banpro por el neto de la planilla. 24 de septiembre, en la operación de la preparación de la tierra para la siembra del maíz, se consumieron 1,500 galones de Diesel de los que se compraron a la Esso Standard Oil. 25 de septiembre contratamos a la Cooperativa El Pulgón, R. L., para la siembra de las 2,000 manzanas de maíz, con dos tractores marca Oliver, cada uno de ellos trabaja 300 horas pagándoles la hora a C$ 550.00, nos dan un plazo de 90 días para pagarles, la empresa proporciona la cantidad de 1,000 galones de Diesel. 25 de septiembre la empresa utiliza todo el maíz comprado a Agro Centro en la siembra, además 250 quintales de urea y 250 quintales de completo estos comprados a Cisa Agro. 26 de septiembre, la empresa proporciona a Llansa ingenieros la cantidad de 400 bolsas de cemento para la construcción de la bodega de almacenamiento y 250 laminas de zinc según lo convenido en el contrato de construcción. 27 de septiembre la empresa utiliza 600 quintales de alimento balanceado para la alimentación de los toros y las vaquillas de vientre que están en servicio. 28 de septiembre nuestro gerente general gestiona un préstamo con el Banco Produzcamos hasta por la suma de C$ 4,000.000.00, el cual es aprobado por el comité de crédito mediante resolución No 280400, bajos las siguientes condiciones: a) el 1/2% de comisión bancaria, y el 1% por gastos legales, b) tasa de interés del 9.5% anual, c) plazo de 5 años, y con pagos cuatrimestrales, d) el neto de la operación lo acreditan a nuestra cuenta corriente No 01-111889-1. 28 de septiembre se le entrega un 15% del contrato de construcción a Llansa Ingenieros, S. A., cheque del Banco Produzcamos. 29 de septiembre nuestro contador nos presenta las planillas de campo de la siguiente forma: a) Personal que trabaja en la agricultura C$ 60,000.00, menos las deducciones siguientes: 1) el 1.5% de seguro social, 2) por compras en el comisariato C$ 5,000.00, y, 3) el 4% por pensiones alimenticias, b) Personal que trabaja en ganadería C$ 45,000.00, menos las deducciones siguientes: 1) el 1.5% de seguro social, 2) por compras en el comisariato C$ 6,000.00, y, 3) el 4% por pensiones alimenticias, c) Por el gran total de las planillas emitimos cheque del Banco Produzcamos. 30 de septiembre nuestro contador nos presenta la planilla administrativa de la segunda quincena del mes de septiembre, por un valor de C$ 78,000.00, menos las deducciones siguientes: 1) el 6.25% de seguro social, 2) C$ 15,000.00 por adelantos y prestamos al personal, 3) por compras en el comisariato C$ 4,000.00, 4) por el neto de la planilla emitimos cheque del Banco Produzcamos.

SE PIDE LO SIGUIENTE:

01. Realizar la memoria de calculo de cada una de las operaciones, (vale 5 puntos)

02. Registrar los saldos iniciales mas todas y cada una de las operaciones del mes de septiembre, (vale 5 puntos)

03. Efectuar todos los ajustes correspondientes como son: A. Registrar todas las depreciaciones de maquinaria y equipo agrícola, edificios, mobiliario y equipo de oficina, equipo rodante, reproductores y reproductoras, animales de trabajo, etc., aplicando la tasa de depreciación que le corresponda a cada rubro bajo el método de línea recta. B. Provisionar las prestaciones sociales para todo el personal de la empresa, como son trabajadores de la agricultura, ganadería y administrativos, como son: vacaciones, decimotercero mes, indemnización, seguro social patronal, la cuota patronal de seguro social para el personal de campo es del 8.5% y para el personal administrativo es del 16%, el 2% de Inatec sobre los salarios por cuenta de la empresa, C. Calcular los intereses de cada uno de los prestamos concedidos por los bancos, así como de las empresas que nos concedieron crédito sobre la compra de bienes para la empresa, al 30 de septiembre, (vale 3 puntos)

04. Elaborar una hoja de trabajo completa (vale 2 puntos) 05. Formular los nuevos Estados Financieros al 30 de septiembre, (vale 5

puntos)



La empresa Agropecuaria “EL SALTO DEL VENADO”, dedicada a la agricultura y ganadería durante el mes de febrero del 2004, realizo las siguientes operaciones.

01- Vende la cantidad de 200 novillos de 600 Kg. cada animal al matadero “EL DESCACHADOR”, pagando a C$ 35.00 el Kg., nos entrega el 25% mediante un cheque del Banco Uno y el saldo nos lo pagaran dentro de 60 días

02- Vendemos la cantidad de 1,500 quintales de fríjol negro a Enabas, a C$ 450.00 cada quintal, nos entrega el 35% de la venta mediante cheque del Banpro, y el saldo a un plazo de 90 días

03- Trasladamos la suma de C$ 4,000,000.00, equivalente a 13,500 quintales de fríjol negro de la cosecha presente a la cuenta de Granos y cosechas para la venta

04- Trasladamos la cantidad de 500 novillos con un valor de C$ 2,800,000.00, a la cuenta de Ganado de engorde para la venta

05- Compramos a Refanic división veterinaria la suma de C$ 300,000.00 en medicinas veterinarias, pagando un 40% mediante cheque No 0011 del Banco Uno, y el saldo a un plazo de 60 días

06- Contabilizar el costo de ventas de la venta de los novillos del punto No 01, siendo un 60% del precio de venta

07- Contabilice el costo de ventas de la venta del fríjol efectuado en el punto No 02, siendo un 70% de su precio de venta

08- Contratamos a 80 obreros que trabajen en las labores de la agricultura en la presente cosecha, durante 6 semanas, pagándoles C$ 400.00 de salario por semana, el cual pagamos mediante cheque No 0012 del Banco Uno.

09- Contratamos a 30 campistos para el cuido y manejo del ganado en la hacienda, los cuales trabajan durante 8 semanas, pagándoles un salario de C$ 600.00 por semana mediante cheque No 0013 del Banco Uno.

10- La cooperativa de transporte la Ganadera, nos envía factura No 69 por la realización de 8 viajes en traslado de 200 novillos cobrando C$ 2,500.00 por viaje al matadero “EL DESCACHADOR”, le pagamos mediante cheque No 0014 del Banco Uno.

11- La cooperativa de transporte “EL LAGARTO”, nos envía factura No 14, por la realización de 21 viajes en traslado de fríjol negro a Enabas cobrándonos la suma de C$ 1,500.00 por cada viaje, le pagamos mediante cheque No 0015 del Banco Uno.

12- El matadero “EL DESCACHADOR”, nos cancela el saldo de la venta de los novillos realizada en el punto No 01, pero nos retiene el 1% de I. R., sobre la venta total, nos entrega un cheque del Banpro.

13- Enabas nos cancela el saldo de la venta efectuada en el punto No 02, pero nos retiene el 1% de I. R., sobre la venta total, nos entrega un cheque del Caley Dagnall.

14- Deposite todo lo que tengamos en caja general en banco. 15- Le pagamos a la revista agropecuaria “LA FRONDOSA” , la suma de C$

15,000.00 por publicidad en dicha revista cargar un 60% a gastos de ganadería y 40% a gastos de agricultura, correspondiente al mes de febrero, mediante cheque No 0015 del Banco Uno.

16- Pagamos la planilla correspondiente al mes de febrero al personal de comercialización por la suma de C$ 30,000.00, menos las deducciones siguientes:

a) El 6.25% de seguro social laboral, el 3% de comisariato, el 5% de impuesto sobre la renta en la fuente, y el 2% de pensión alimenticia, el neto lo pagamos mediante cheque No 0016 del Banco Uno.

17- Pagamos la planilla correspondiente al mes de febrero al personal administrativo por la suma de C$ 60,000.00, menos las deducciones siguientes:

b) El 6.25% de seguro social laboral, el 6% de comisariato, el 5% de impuesto sobre la renta en la fuente, y el 10% de pensión alimenticia, el neto lo pagamos mediante cheque No 0017 del Banco Uno.

18- Compramos a la distribuidora “LA ORDEÑADORA, S. A.”, la cantidad de 120 pichingas para almacenar leche pura de 20 litros cada una, a un precio de C$ 500.00, 60 rollos de alambre calibre 14, a un precio de C$ 450.00 cada rollo, 10 latas de aceite para cocinar a C$ 350.00 cada lata, 100 quintales de arroz 80-20, a un precio de C$ 400.00 cada quintal, 10 cajas de jabón en bola de lavar a un precio de C$ 100.00 cada caja, 40 quintales de sal para cocinar, a un precio de C$ 70.00 cada quintal, pagando el 45% mediante cheque No 0018 del Banco Uno, y el saldo a un plazo de 60 días.

19- Compramos a Monisa la cantidad de 300 quintales de alimento balanceado a un precio de C$ 450.00 cada quintal, pagando un 60% mediante cheque No 0019 del Banco Uno, y el saldo a un plazo de 90.

20- Compramos a la “TALABARTERÍA GANCHO ABIERTO”, la cantidad de 20 albardas a un precio de C$ 750.00 cada una, 20 juegos de frenos, jaquimas, pecheras, y mantillones a un precio de C$ 800.00 cada juego, pagamos un 75% mediante cheque No 0020 del Banco Uno y el saldo a un plazo de 30 días

SE PIDE

01- Registre todas las operaciones en cuenta T. 02- Determine los saldos de cada una de las cuentas. 03- Elabore el Estado de Resultados al 29 de febrero del 200404- Elabore el Balance General, al 29 de febrero del 2004.


Teoría:

1- Defina que es la Contabilidad Agropecuaria (vale 5 puntos)2- Cual es la importancia de la Contabilidad Agropecuaria en la economía nacional

(vale 5 puntos)

EJERCICIO DE CONTABILIDAD AGRÍCOLA

Nombre del profesor: Bayardo Meza

CASO PRÁCTICO

La empresa Agropecuaria “LA PUERTA DE LA FELICIDAD, S. A.”, dedicada a la agricultura y ganadería durante el mes de abril del 2007, realizo las siguientes operaciones.

Compra de 3,000 quintales de semilla mejorada de sorgo rojo para la siembra a Ramac a precio de C$ 450.00 el quintal, pagando el 35% mediante un cheque del Banco Uno y el saldo pagadero dentro de 60 días

Compramos a Cisa Agro división veterinaria la suma de C$ 900,000.00 en medicinas veterinarias, pagando un 40% mediante cheque No 0011 del Banco Uno, y el saldo a un plazo de 90 días

Contratamos a 150 obreros que trabajen en las labores culturales de la agricultura en la presente cosecha del sorgo rojo, durante 4 semanas, pagándoles C$ 850.00 de salario por semana, el cual pagamos mediante cheque No 0012 del Banco Uno, por favor acumule las prestaciones sociales como son:, vacaciones decimotercero mes e indemnización por años de servicios.

Contratamos a 60 campistos o arrieros para el cuido y manejo del ganado que esta en proceso de crianza en la hacienda, los cuales trabajan durante 4 semanas, pagándoles un salario de C$ 950.00 por semana mediante cheque No 0013 del Banco Uno, por favor acumule las prestaciones sociales como son: vacaciones decimotercero mes e indemnización por años de servicios.

La cooperativa de transporte El Pulmón, nos envía factura No 96 por la realización de 15 viajes en traslado de 3,000 quintales de sorgo rojo de Agrocentro a la hacienda cobrando C$ 5,500.00 por viaje le pagamos mediante cheque No 0014 del Banco Uno.

Compramos 2,500 quintales fertilizante urea a un precio de C$ 450.00 el quintal, 1,500 quinales de fertilizante completo a un precio de C$ 450.00 el quintal, entregando el 40% mediante cheque No 0015 del Banco Uno, y la diferencia a un plazo de 90 días.

Le pagamos a la revista agropecuaria “EL RINCON DE DOÑA ANA”, la suma de C$ 19,000.00 por publicidad en dicha revista cargar un 60% a gastos de ganadería y 40% a gastos de agricultura, correspondiente al mes de abril, mediante cheque No 0015 del Banco Uno.

Pagamos la planilla correspondiente al mes de abril al personal de comercialización por la suma de C$ 70,000.00, menos las deducciones siguientes:

a) El 6.25% de seguro social laboral, el 3% de comisariato, el 5% de impuesto sobre la renta en la fuente, y el 2% de pensión alimenticia, el neto lo pagamos mediante cheque No 0016 del Banco Uno.

Pagamos la planilla correspondiente al mes de febrero al personal administrativo por la suma de C$ 90,000.00, menos las deducciones siguientes:

b) El 6.25% de seguro social laboral, el 6% de comisariato, el 5% de impuesto sobre la renta en la fuente, y el 10% de pensión alimenticia, el neto lo pagamos mediante cheque No 0017 del Banco Uno.

Compramos a la distribuidora “LA ORDEÑADORA, S. A.”, la cantidad de 150 pichingas para almacenar leche pura de 20 litros cada una, a un precio de C$ 850.00 cada pichinga, 100 rollos de alambre calibre 14, a un precio de C$ 650.00 cada rollo, 20 latas de aceite para cocinar a C$ 550.00 cada lata, 200 quintales de arroz 80-20, a un precio de C$ 500.00 cada quintal, 20 cajas de jabón en bola de lavar a un precio de C$ 200.00 cada caja, 50 quintales de sal para cocinar, a un precio de C$ 100.00 cada quintal, pagando el 35% mediante cheque No 0018 del Banco Uno, y el saldo a un plazo de 60 días.

Compramos a Monisa la cantidad de 800 quintales de alimento balanceado a un precio de C$ 550.00 cada quintal, pagando un 50% mediante cheque No 0019 del Banco Uno, y el saldo a un plazo de 90.

Compramos a la “TALABARTERÍA DOBLE GANCHO”, la cantidad de 60 albardas a un precio de C$ 950.00 cada una, 60 juegos de frenos, jaquimas, pecheras, y mantillones a un precio de C$ 1,800.00 cada juego, pagamos un 45% mediante cheque No 0020 del Banco Uno y el saldo a un plazo de 30 días

SE PIDE

1. Registre todas las operaciones en cuenta T. 2. Determine los saldos de cada una de las cuentas.


La empresa Agropecuaria “EL SOL NACIENTE, S. A.”, dedicada a la agricultura y ganadería inicia operaciones durante el mes de mayo del 2007, presentando los siguientes saldos iniciales, así como las operaciones que lleva a cabo en dicho mes.

01- Efectivo en caja general C$ 10,000.0002- Efectivo en Banpro 20,000.0003- Inventario de insumos para la agricultura 50,000.0004- Inventario de insumos para la ganadería 60,000.0005- Edificios e instalaciones para la administración 250,000.0006- Maquinaria y equipo agrícola 300,000.0007- Equipo rodante 400,000.0008- Reproductoras en servicios 500,000.0009- Reproductores en servicios 800,000.0010- Animales de trabajo 90,000.0011- Proveedores en general 900,000.0012- Determine el capital de la empresaDurante el mes se realizaron las siguientes operaciones

Compra de 2,000 quintales de semilla mejorada de fríjol rojo para la siembra a

Ramac a precio de C$ 500.00 el quintal, pagando el 35% mediante un cheque del Banpro y el saldo pagadero dentro de 60 días

Compramos a Cisa Agro división veterinaria la suma de C$ 900,000.00 en medicinas veterinarias, pagando un 30% mediante cheque No 0011 del Banpro y el saldo a un plazo de 30 días,

Contratamos a 250 obreros que trabajen en las labores culturales de la agricultura en la presente cosecha del fríjol rojo, durante 5 semanas, pagándoles C$ 850.00 de salario por semana, el cual pagamos mediante cheque No 0012 del Banpro, por favor acumule las prestaciones sociales como son:, vacaciones decimotercero mes e indemnización por años de servicios.

Contratamos a 40 campistos o arrieros para el cuido y manejo del ganado que esta en proceso de crianza en la hacienda, los cuales trabajan durante 5 semanas, pagándoles un salario de C$ 950.00 por semana mediante cheque No 0013 del Banpro, por favor acumule las prestaciones sociales como son: vacaciones decimotercero mes e indemnización por años de servicios.

La cooperativa de transporte El Carguero, nos envía factura No 69 por la realización de 10 viajes en traslado de 2,000 quintales de fríjol rojo de Agrocentro a la hacienda cobrando C$ 6,500.00 por viaje le pagamos mediante cheque No 0014 del Banpro.

Compramos 3,500 quintales fertilizante urea a un precio de C$ 450.00 el quintal, 2,500 quinales de fertilizante completo a un precio de C$ 450.00 el quintal, entregando el 25% mediante cheque No 0015 del Banpro, y la diferencia a un plazo de 60 días.

Le pagamos a la revista agropecuaria “EL RELINCHO”, la suma de C$ 30,000.00 por publicidad en dicha revista cargar un 60% a gastos de ganadería y 40% a gastos de agricultura, correspondiente al mes de mayo, mediante cheque No 0015 del Banpro.

Pagamos la planilla correspondiente al mes de mayo al personal de comercialización por la suma de C$ 50,000.00, menos las deducciones siguientes:

c) El 6.25% de seguro social laboral, el 5% de comisariato, el 5% de impuesto sobre la renta en la fuente, y el 2% de pensión alimenticia, el neto lo pagamos mediante cheque No 0016 del Banpro.

Pagamos la planilla correspondiente al mes de febrero al personal administrativo por la suma de C$ 70,000.00, menos las deducciones siguientes:

d) El 6.25% de seguro social laboral, el 6% de comisariato, el 5% de impuesto sobre la renta en la fuente, y el 10% de pensión alimenticia, el neto lo pagamos mediante cheque No 0017 del Banpro.

Compramos a la distribuidora “LA TETA CHICA, S. A.”, la cantidad de 250 pichingas para almacenar leche pura de 30 litros cada una, a un precio de C$ 950.00 cada pichinga, 200 rollos de alambre calibre 14, a un precio de C$ 750.00 cada rollo, 30 latas de aceite para cocinar a C$ 550.00 cada lata, 200 quintales de arroz 80-20, a un precio de C$ 500.00 cada quintal, 50 cajas de jabón en bola de lavar a un precio de C$ 200.00 cada caja, 100 quintales de sal para cocinar, a un precio de C$ 100.00 cada quintal, pagando el 40% mediante cheque No 0018 del Banpro, y el saldo a un plazo de 30 días.

Compramos a Monisa la cantidad de 900 quintales de alimento balanceado a un precio de C$ 650.00 cada quintal, pagando un 60% mediante cheque No 0019 del Banpro, y el saldo a un plazo de 30.

Compramos a la “TALABARTERÍA LA GANCHUDA”, la cantidad de 50 albardas a un precio de C$ 1,250.00 cada una, 50 juegos de frenos, jaquimas, pecheras, y mantillones a un precio de C$ 1,900.00 cada juego, pagamos un 50% mediante cheque No 0020 del Banpro y el saldo a un plazo de 30 días

SE PIDE

01- Registre todas las operaciones en cuenta T. 02- Determine los saldos de cada una de las cuentas. 03- Elabore el Estado de Resultados04- Elabore el Balance General


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Ejercicios Varios de Contabilidad Agropecuaria BMeza