Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Ekobrottsmyndighetens centrala
verksamhetsplan 2016-2018
December 2015
Datum Sida
2015-12-22 1 (11)
Dnr
EBM A-2015/0717
Central verksamhetsplan 2016-2018
Bilaga preliminär budget 2016
1. Gränssnittet mellan underrättelse- och utredningsverksamhet
Under 2015 har de rättsliga förutsättningarna för ett informationsutbyte mellan underrättelse-
och utredningsverksamhet tagits fram. Vidare har ett arbete med att ta fram en hållbar metod
för överföring av information i gränssnittet mellan de båda verksamhetsgrenarna påbörjats.
Därutöver har tillsyn avseende gränssnittet påbörjats. Beslut med åtgärdsförslag fattas under
första kvartalet 2016.
Ett projekt ska bedrivas som bl.a. omfattar följande aktiviteter:
- Förankring och vidareutveckling av det metodarbete som har bedrivits avseende informa-
tionsutbyte mellan underrättelse- och utredningsverksamhet
- Analys av partsinsynens gränser i gränssnittet mellan underrättelse- och
utredningsverksamhet
o Utveckla metoder för att hålla isär material från underrättelseverksamheten från
material som ska ingå i förundersökningen.
o Utreda vilka eventuella problem som finns avseende partsinsyn vid internationellt
samarbete och föreslå åtgärder för att komma tillrätta med dessa.
I arbetet ska resultatet av tillsynen beaktas. Projektet omfattar också att lägga upp en plan för
och genomföra de åtgärder som identifierats genom tillsynen och som inte omfattas av övriga
aktiviteter. Samverkan ska i relevanta delar ske med Åklagarmyndighetens
utvecklingscentrum i Malmö och med Polismyndigheten.
Ansvarig enhet/funktion: Ekobrottskansliet och rättsenheten i samarbete
Namn på aktivitetsansvarig person: Ann-Charlotte Gustafsson och Eva Bergholm Guhnby
Delavstämning: -
Slutdatum: 31 dec 2016
Underrättelse
2016 Vidareutveckling av
metodarbete, förankring i verksamheten. Analys av
partsinsynens gränser, ev. åtgärder. Plan för
genomförande av åtgärder.
2018 Uppföljning av vidtagna
åtgärder. Analys av vilka ev. ytterligare åtgärder som
behöver vidtas.
2017 Partsinsynens gränser.
Utbildning/kompetenshöjande insatser. Genomförande av
åtgärder.
2
2. Underrättelseflödet samt samverkan med finanspolisen och Skatteverkets skattebrottsenheter
Fortsätta arbetet med framtagande av förslag för att effektivisera informationsflödet mellan
underrättelsetjänsterna vid Ekobrottsmyndigheten, Finanspolisen och Skatteverkets
skattebrottsenheter. Sluttiden för den delen av projektet är den 31 mars. Därefter fortsätter
arbetet med införande av föreslagna rutiner och förändringar.
Ansvarig enhet/funktion: Ekobrottskansliet och rättsenheten
Namn på aktivitetsansvarig person: Ann-Charlotte Gustafsson
Delavstämning: 31 mars 2016 och 30 nov 2016 samt 30 nov 2017.
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2018
3. Regeringsuppdrag: Rättsväsendets informationsförsörjning (RIF) Arbetet med etapp 2 samt gemensam RIF-förvaltning fortsätter under 2016-2018. Under
2016 påbörjas den första deletappen som är inriktad på utbyte av s.k. ostrukturerad
information mellan myndigheternas verksamhetsstöd. Deletapper för 2017-2018 återstår för
myndigheterna att fastställa.
Ansvarig enhet/funktion: Utvecklingsenheten i samarbete med rättsenheten
Namn på aktivitetsansvarig person: Jonatan Meyer
Delavstämning: 30 nov 2016 och 30 nov 2017
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2018
4. Regeringsuppdrag: Brottsutbyte i samverkan Samordna och följa upp den myndighetsövergripande samverkan som sker inom ramen för
GOB-arbetet på brottsutbytesområdet. Arbetet följer den tidigare beslutade handlingsplanen
med projekt i flera steg.
Ansvarig enhet/funktion: Överåklagarens kansli
Namn på aktivitetsansvarig person: Katarina Ringertz
Delavstämning: Delavstämning sker löpande mellan samverkande myndigheter.
Slutdatum/slutavstämning: 1 dec 2017
Utredning & lagföring
2018 Uppföljning av vidtagna
åtgärder för att utröna om ytterligare åtgärder behöver
vidtas.
2017 Uppföljning av vidtagna
åtgärder för att utröna om ytterligare åtgärder behöver
vidtas.
2016 Fortsatt arbete med
framtagande av förslag. Genomförande av förslag.
2016 Utvecklat utbyte av s.k.
ostrukturerad information.
2018 Ännu ej fastställt.
2017 Ännu ej fastställt.
3
5.
5. Regeringsuppdrag: Punktskattebrott Ekobrottsmyndigheten ska kartlägga hur arbetet med att förhindra illegal hantering av
punktskattepliktiga varor bedrivs och analysera hur samverkan mellan berörda myndigheter
kan förbättras. Effekterna av arbetet mot smuggling och annan illegal hantering av
punktskattepliktiga varor ska analyseras. I uppdraget ingår att samverka med berörda
myndigheter samt administrera uppdraget.
Ansvarig enhet/funktion: Rättsenheten
Namn på aktivitetsansvarig person: Beslutas senare
Delavstämning: 1 sep 2016
Slutdatum/slutavstämning: 1 sep 2017
6. Utveckla och integrera nationellt arbete inom punktskatte- och momskarusellområdena i EU:s policycykel
Förstärka myndighetens arbete avseende punktskatte- och momskarusellområdena och
integrera det nationella arbetet som utförs på myndigheten med EU:s policycykel (2014–
2017). Samverkan ska ske med Tullverket och Skatteverket.
Ansvarig enhet/funktion: Ekobrottskansliet och rättsenheten
Namn på aktivitetsansvarig person: Ann-Charlotte Gustafsson och Mikael Järetoft
Delavstämning: 30 nov 2016 och 30 nov 2017
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2018
7. Förbättrad informationsinhämtning och IT-stöd för
bearbetning samt analys av information i stora ärenden Under 2016 påbörjas arbetet med att ta fram en standard för arbetssätt och IT-stöd avseende
bearbetning och analys av information i stora ärenden. Inledningsvis ligger fokus i arbetet på
2016 Inventera hur arbetet
avseende punktskatte- och momskarusellområdena utförs på myndigheten idag. Ta fram en struktur för att utveckla och förstärka det nationella arbetet
för att på sikt integrera det nationella arbetet i EUs
policycykel.
2018 Utvärdering av den nya strukturen och hur det
nationella arbetet integreras i EUs policycykel.
2017 Implementering av den nya
struktur i verksamheten.
2016 Delredovisning av uppdraget till
Finansdepartementet.
2017 Slutredovisning av uppdraget
till Finansdepartementet.
2016 De samverkande
myndigheternas arbetsgrupper påbörjar de kvarvarande
projekten.
2017 Slutredovisning av projekten
enligt fastställd handlingsplan.
4
att utreda rättsliga, tekniska och säkerhetsrelaterade förutsättningar samt att kartlägga
verksamhetens behov.
Ansvarig enhet/funktion: IT-chefen
Namn på aktivitetsansvarig person: IT-chef, rekrytering pågår
Delavstämning: 30 sep 2016
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2017
8. Enhetlig dokumenthantering i Cåbra-DurTvå
Arbetet med en enhetlig, rättssäker och ändamålsenlig dokumenthantering fortsätter i
projektet ”förslag på nytt sätt att dokumentera förundersökningar vid EBM”. Förslaget testas
i pilotstudie. Under 2016 ska beslut tas om föreslaget ska implementeras i hela verksamheten.
En tillsyn av tillämpningen av föreslagna rutiner ska genomföras i samverkan med
överåklagarens kansli.
Ansvarig enhet/funktion: Rättsenheten/arkivfunktionen
Namn på aktivitetsansvarig person: Jan Sydolf
Delavstämning: -
Slutdatum/slutavstämning: 30 juni 2016
9. Utredningsåtgärder i en digital miljö - husrannsakan, beslag,
utredningsmetodik m.m. En inventering av centrala frågeställningar som rör utredningsåtgärder och bevisinhämtning i
digital miljö ska genomföras och ligga till grund för ökad rättssäkerhet samt förbättrade och
ensade rutiner och metoder.
Frågor som omfattas är bl.a.
- hur kan/får reella tvångsmedel tillämpas i digital miljö
- bokföring i molnet
- IT-forensiska åtgärder och spårbarhet
- virtuella valutor (t.ex. Bitcoins), elektroniska betalningsplattformar/-tjänster (t.ex.
Swish) och Darknet
- speglade hårddiskars rättsliga status/när blir en spegelkopia en allmän handling
- möjligheter och problem med partsinsyn, lagring och gallring
- vilka krav ställer molntekniken på utredningsverksamheten
Projektet kommer att generera analyser, styrande och stödjande dokument samt utbildnings-
och andra kompetenshöjande åtgärder i verksamheten i syfte att säkerställa och förbättra
rutiner och metoder. Samverkan ska ske med Åklagarmyndigheten.
Ansvarig enhet/funktion: Rättsenheten i samverkan med funktionerna för IT, arkiv och
utbildning samt en referensgrupp från operativa verksamheten.
2016 Kravanalys
2017 Implementering av nytt system.
2016 Pilotstudie, beslut och därefter ev. implementering. Tillsyn av
tillämpning.
5
Aktivitetsansvarig person: Christer Dahlström
Delavstämning: 30 nov 2016 och 30 nov 2017
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2018
10. Förbättrat IT-stöd för registrering av hemliga tvångsmedel
Fortsatt arbete tillsammans med Åklagarmyndigheten för att implementera ett digitalt systemstöd
för registrering av hemliga tvångsmedel. Fortsättning från 2015.
Ansvarig enhet/funktion: Överåklagarens kansli
Namn på aktivitetsansvarig person: Bengt Lindholm
Delavstämning: 31 juni 2016
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2016
11. Förbättrat IT-stöd för forensisk verksamhet Fortsatt utbyggnad av Ekobrottsmyndighetens IT-infrastruktur med förstärkt lagrings- och
bearbetningskapacitet för den forensiska verksamheten. Utbyggnaden innebär större
lagringsvolymer och kraftigt förbättrad analyskapacitet.
Ansvarig enhet/funktion: Utvecklingsenheten/IT-funktionen
Namn på aktivitetsansvarig person: Annika Hansell
Delavstämning: 31 mars 2016
Slutdatum/slutavstämning: 30 juni 2016
12. Uppdrag att möjliggöra elektronisk inhämtning av finansiell information
Upprätta tvingande elektronisk uppkoppling (TLS) till prioriterade aktörer som
Ekobrottsmyndigheten inhämtar finansiell information från och i samverkan med dessa
aktörer samt andra brottsutredande myndigheter utveckla en enhetlig, effektiv och rättssäker
inhämtning. Fortsättning från 2015.
Ansvarig enhet/funktion: Rättsenheten
Namn på aktivitetsansvarig person: Birgitta Resenius
Delavstämning: 1 mars 2016 och 1 mars 2017
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2018
2016 Fortsätta implementering.
2016 Utbyggnad bearbetnings-kapacitet forensisk verksamhet.
2016 Rättslig analys. Upprättande av
styrande och stödjande dokument. Implementerings-
insatser.
2018 Rättslig analys. Upprättande av
styrande och stödjande dokument. Implementerings-insatser och utvärdering av utvecklingen på området.
2017 Rättslig analys. Upprättande av
styrande och stödjande dokument. Implementerings-
insatser.
6
13. Stora mål- rättssäker bevissäkring för robusta förundersökningar
I stora mål krävs ett i alla led, från förundersökningens inledande till huvudförhandlingen,
rättssäkert och spårbart arbetssätt för att säkra förundersökningarnas robusthet. Även om de
flesta förundersökningar i särskilt krävande ärenden redan idag har en hög kvalitet behövs en
medvetenhet och ett förbättringsarbete i detaljer för att undvika att förundersökningarna i
onödan ska kunna ifrågasättas ur formell och materiell synvinkel. Vi eftersträvar även ett mer
enhetligt arbetssätt och bättre tillvaratagande och spridning av goda exempel. För att
projektet inte ska bli för omfattande bör projektet delas upp i olika delmål, t.ex. bevissäkring
och spårbarhet, förhör, utformande av fu-protokoll.
Ansvarig enhet/funktion: Överåklagarens kansli
Namn på aktivitetsansvarig person: Katarina Ringertz
Delavstämning: 15 dec 2016 och 15 dec 2017
Slutdatum/slutavstämning: 1 dec 2018
14. Diskussion om åklagarrollen Projektet, som genomförs i anslutning till Åklagarmyndighetens projekt om åklagarrollen, tar
sikte på åklagarrollen i vid mening, alltifrån åklagarrollen internt och externt (media,
samhällsdebatt, sociala medier), objektivitet under förundersökning och huvudförhandling,
åklagarrollen i operativa rådet/RUC-ärenden, åklagaren i rätten, åklagaren och tekniken,
bemötandefrågor, förhållningssätt till målsägande, misstänkt/tilltalad, försvarare och domstol,
till kammarchefens roll. Diskussionerna genomförs i seminarieform vid fyra tillfällen med
åklagare från blandade orter.
Ansvarig enhet/funktion: Överåklagarens kansli
Namn på aktivitetsansvarig person: Katarina Ringertz
Delavstämning: 15 dec 2016 och 31 maj 2017
Slutdatum/slutavstämning: 1 okt 2017
2016 En mindre styrgrupp med
blandad representation från kamrarna, polisoperativa
enheterna och huvudkontoret tar fram en projektplan för olika
delmål som behöver utvärderas.
2018 Implementering och utvärdering
av delmålen enligt projektplanen.
2017 Arbete med att ta ställning till
förslagen och utarbeta former/riktlinjer/förslag för ett
enhetligt och rättssäkert arbetssätt i förundersökning-
ens olika delar.
2016 Underlag för diskussioner tas
fram i samarbete med ÅM. Genomförande av seminarier.
2017 Sammanställning och
utvärdering.
2016 TLS och överenskommelser till alla svenska storbanker samt
Danske bank. Enhetlig hantering inom EBM. Inrätta
myndighetsöver-gripande styrgrupp.
2018 Utveckla myndighetsgemen-
sam automatiserad IT-lösning.
2017 Påbörja långsiktig IT-utveckling.
7
15. Gärningsbeskrivningar och bevisuppgifters utformning
Gärningsbeskrivningen är ramen för brottmålsprocessen. Den bör vara precis och
individualiserad och försedd med en tydlig bevisuppgift. Det är viktigt att åklagaren noggrant
anger bevistema för varje moment i den påstådda gärningen.
Insamling av lämpliga gärningsbeskrivningar och bevisuppgifter sker under domsgranskning
och löpande uppföljning vid överåklagarens kansli under 2017. Därefter vidtar
utvecklingsarbetet angående utformningen av gärningsbeskrivningar och bevisuppgifter
under senare delen av 2017 och 2018.
Ansvarig enhet/funktion: Överåklagarens kansli
Namn på aktivitetsansvarig person: Katarina Ringertz
Delavstämning: 5 dec 2017 och 31 maj 2018
Slutdatum/slutavstämning: 1 dec 2018
16. Fortsätta utveckla det brottsförebyggande arbetet Satsningen på att utveckla och förstärka Ekobrottsmyndighetens brottsförebyggande arbete
fortsätter. Under 2016 ligger fokus på att integrera det förebyggande arbetet med
underrättelse- och utredningsverksamheten samt fortsätta utveckla organisation och
arbetsformer för att styra, genomföra och utvärdera brottsförebyggande arbete. Det arbetet
bör löpa 2016-2018.
Baserat på Ekobrottsmyndighetens underrättelsebild ska brottsförebyggande åtgärder under
2016 primärt inriktas mot
- tidigare ostraffade småföretagare,
- företeelser som återkommande nyttjas av den grova organiserade brottsligheten, i
första hand ID-intrång, penningtvätt och oseriösa upphandlingar
- riskbranscher, i första hand bygg, städ och hotell- och restaurangbranschen.
Det arbetet bör löpa under 2016 och därefter bör den specifika inriktningen för det
brottsförebyggande arbetet utvärderas inför arbetet kommande år.
Ansvarig enhet/funktion: Utvecklingsenheten/brottsförebyggande funktionen
Namn på aktivitetsansvarig person: Stefan Lundberg
Delavstämning: 31 maj och 30 nov 2016. 30 nov 2017
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2018
2017 Underlag tas fram vid överåklagarenhetens
domsgranskning och löpande granskning.
2018 Sammanställning, seminarier
och utvärdering.
8
17. Struktur för prioritering och resurssättning av ärenden Tillsammans med kamrarna arbeta fram en struktur för prioritering och resurssättning av
ärenden. Syftet är att korta genomströmningstiderna, höja kvalitén och hålla tidsfristerna. Som
ett stöd till detta arbete ska relevanta mätetal tas fram.
Ansvarig enhet/funktion: Verksamhetschefen och ekobrottskansliet tillsammans med lean-
ansvarig och ledningsstaben.
Namn på aktivitetsansvarig person: Beslutas senare
Delavstämning: 31 nov 2016 och 2017
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2017
18. Regeringsuppdrag: Ta fram en plan för hur myndigheten ska utveckla arbetet med jämställdhetsintegrering
Planen ska beskriva på vilket sätt jämställdhet ska integreras i myndighetens ordinarie
verksamhet, exempelvis i myndighetens styrprocesser. Den ska innehålla identifierade
utvecklingsbehov samt mål och aktiviteter som myndigheten avser vidta och genomföra
under 2017 och 2018. Aktiviteten finns med i myndighetens likabehandlingsplan.
Ansvarig enhet/funktion: Administrativa enheten
Namn på aktivitetsansvarig person: Beslutas senare
2016 Ta fram en strategi för att nå
bl.a. ärenden med korta genomströmningstider, hög
kvalité och tidsfrister som hålls. Pröva olika lösningar lokalt.
2017 Ensning av arbetssätt utifrån
best practice.
2017 Fortsatt implementering av
strategin.
2017 Fortsatt implementering av
strategin.
2016 Fortsatt implementering av
strategin. Bf-åtgärder genomförs och följs upp.
9
Delavstämning: 1 okt 2016
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2018
19. Långsiktig IT-strategi Fastställa en långsiktig inriktning för Ekobrottsmyndighetens IT-stöd. I arbetet ingår
strategiska vägval kopplade till infrastruktur, arkitektur och sourcingstrategi samt styrning,
organisation och kompetensförsörjning i IT-verksamheten.
Ansvarig enhet/funktion: IT-enheten
Namn på aktivitetsansvarig person: IT-chef, rekrytering pågår
Delavstämning: 1 nov 2016
Slutdatum/slutavstämning: 1 juli 2017
20. Ta fram en kompetensförsörjningsstrategi och en treårig
aktivitetsplan Ta fram en strategi för kompetensförsörjning som bygger på myndighetens uppdrag och
inriktning. Den ska ge myndighetens chefer vägledning och ökad beslutssäkerhet i situationer
som rör kompetensförsörjning.
Ansvarig enhet/funktion: Administrativa enheten/ personalfunktionen
Namn på aktivitetsansvarig person: Per Björkman
Delavstämning: 31 jan 2016, 30 juni 2016 samt i samband med planeringsprocessen inför
2017 och 2018.
Slutdatum/slutavstämning: 31 dec 2018
21. Nytt IT-stöd för diarieföring av administrativa ärenden
Det nuvarande diarieföringssystemet ALP-IM ska ersättas med det nya systemet Cårall. Det
nya systemet anskaffas via Åklagarmyndigheten. Ekobrottsmyndigheten medverkar till
utformningen av det nya systemet samt utbildning i detta genom deltagande i
Åklagarmyndighetens projektorganisation för att säkerställa att Ekobrottsmyndighetens
behov tillgodoses samt att Cårall konfigureras på ett sådant sätt att informationshanteringen
däri sker i enlighet med gällande regelverk.
Ansvarig enhet/funktion: Rättsenheten/arkivfunktionen i samarbete med
utvecklingsenheten/IT-funktionen.
2016 Utvecklat utbyte av s.k.
ostrukturerad information
2016 Utvecklat utbyte av s.k.
ostrukturerad information
2016 Påbörja arbetet med att ta fram
en strategi.
2018 Påbörja implementering.
2017 Fastställa strategi.
2016 Strategi och treårig plan tas
fram och implementeras. Genomförande av aktiviteterna
påbörjas.
2017 Fortsatt genomförande av
aktiviteter.
2018 Utvärdering av strategi och
aktiviteter.
2016 Planen tas fram och redovisas
till Regeringskansliet.
2017 Redovisning av aktiviteter och
resultat i årsredovisningen.
2018 Redovisning av aktiviteter och
resultat i årsredovisningen.
10
Namn på aktivitetsansvarig person: Jan Sydolf och Annika Hansell
Delavstämning: 31 maj 2016
Slutdatum/slutavstämning: 31 mars 2017
22. Elektronisk ärendehantering/arkivering
En långsiktig strategi för hur myndigheten ska hantera och bevara sina elektroniska
handlingar ska tas fram. Inom ramen för detta arbete klargörs vilken roll ett IT-stöd för
arkivering av elektroniska handlingar ska ha i Ekobrottsmyndighetens hantering av
elektroniska handlingar samt vilka tekniska och juridiska krav som därmed blir
utgångspunkten för samverkan med Åklagarmyndigheten gällande utformning av IT-stöd för
arkivering av elektroniska handlingar. Därefter medverkar Ekobrottsmyndigheten vid
utformning och implementering av IT-stöd för elektronisk arkivering.
Ansvarig enhet/funktion: Rättsenheten/arkivfunktionen
Namn på aktivitetsansvarig person: Jan Sydolf och Rasmus Hagman
Delavstämning: 31 juni 2016
Slutdatum/slutavstämning: 10 dec 2018
23. Införa SharePoint Implementera användning av samarbets- och projektytor i SharePoint, vilket ger bl.a.
förbättrade möjligheter till samarbete oavsett fysisk placering och ort, verktyg för
versionshantering och stöd för t.ex. projekt- och verksamhetsplanering.
Ansvarig enhet/funktion: Utvecklingsenheten/IT-funktionen
Namn på aktivitetsansvarig person: Annika Hansell
Delavstämning: 1 maj 2016
Slutdatum/slutavstämning: 31 maj 2017
2016 Förstudie och implementering i
styr- och stödverksamhet. Förstudie avseende
användning i operativ verksamhet.
2017 Slutföra implementering i
operativ verksamhet.
2016 Införande av Cårall.
2017 Införandet slutförs.
2016 Långsiktig strategi tas fram.
2017 Utformning och implementering.
2018 Utformning och implementering.
11
Preliminär budget 2016 Bilaga
Anslagstilldelning 630 398
Anslagstilldelning dubbelprövningsbeslutet 5 700
Ingående balans 2016 15 000
Summa att disponera 651 098
Prognos kostnader 2016 645 881
Utgående balans 2016 5 217
Budgetfördelning Lönekostnader Övriga driftkostnader Totalt
Polisoperativa enheter
Stockholm 24 300 2079 26 379
Göteborg 14 746 1183 15 929
Malmö 12 034 1188 13 222
Umeå 7 912 1862 9 774
Linköping 7 416 1842 9 258
Summa 66 408 8154 74 562
Kammarverksamhet
Stockholm 145 522 3449 148 971
Göteborg 63 415 1971 65 386
Malmö 57 671 3505 61 176
Umeå 21 508 1891 23 399
Linköping 39 345 1682 41 027
Summa 327 461 12498 339 959
FMK 22 110 417 22 527
Huvudkontor 63 792 13434 77 226
Myndighetegemensamma kostnader 14 000 111907 125 907
Dubbelprövningsbeslutet 5 000 700 5 700
Summa totalt 498 771 147 110 645 881