EKSISTENTIEL LEDELSE –

VEJEN TIL ET STÆRKERE PERSONLIGT LEDERSKAB

COK Personalepolitisk Dag 2019

Mette VesteragerLedelsesrådgiver & Executive Coach

MIN BAGGRUND

• Jeg har over 15 års erfaring med ledelse.

• I dag er jeg selvstændig rådgiver og

arbejder med både offentlige og private

kunder.

• Jeg er uddannet cand. mag. i filosofi med

tilvalg i psykologi. Tidligere er jeg uddannet

civilingeniør.

• Jeg er forfatter til bogen ”Eksistentiel

Ledelse – En guide til personligt

lederskab”, der blev udvalgt af Jyllands-

Posten til at være blandt årets bedste

erhvervsbøger 2017.

HVAD ER EKSISTENTIEL LEDELSE?

• Eksistentiel ledelse sætter menneskets eksistens i centrum for ledelse i praksis.

• Ledelsesmæssige udfordringer er først og fremmest menneskelige udfordringer.

• Personligt lederskab er vigtigere end nogensinde før.

LIVET SOM LEDER ER FULD AF EKSISTENTIELLE SPØRGSMÅL

• Hvem er jeg som leder?

• Hvordan bliver jeg autentisk?

• Hvordan skaber jeg mening?

• Hvordan håndterer jeg forandringer?

• Hvordan styrker jeg relationerne?

• Hvordan mindsker jeg ensomheden?

• Hvordan lægger jeg den rette strategi?

• Hvordan står jeg med ansvaret?

• Hvordan træffer jeg bedst beslutninger?

• Hvordan får jeg mere tid – og bruger den rigtigt?

• Hvordan håndterer jeg tab og afslutninger?

LIVET SOM LEDER ER FULD AF EKSISTENTIELLE SPØRGSMÅL

• Hvem er jeg som leder?

• Hvordan bliver jeg autentisk?

• Hvordan skaber jeg mening?

• Hvordan håndterer jeg forandringer?

• Hvordan styrker jeg relationerne?

• Hvordan mindsker jeg ensomheden?

• Hvordan lægger jeg den rette strategi?

• Hvordan står jeg med ansvaret?

• Hvordan træffer jeg bedst beslutninger?

• Hvordan får jeg mere tid – og bruger den rigtigt?

• Hvordan håndterer jeg tab og afslutninger?

BESKRIVELSER AF MENNESKETS EKSISTENS

– også nyere

sociologer og

moderne

hjerneforskning

og psykologi.Edith Stein

Jean-Paul

Sartre

Søren

Kierkegaard

K.E.

Løgstrup

Martin

Heidegger

STJERNEMODELLEN - De eksistentielle grundvilkår

1. Verden

2. Meningsløshed

3. Forandring

4. Forbundethed

5. Ensomhed

6. Fakticitet

7. Frihed

8. Krop

9. Tid

10.Død

Reference: Vesterager (2017). Eksistentiel Ledelse – En guide til personligt lederskab. Hans Reitzels Forlag.

MENINGSLØSHED

• Meningen er ikke

givet på forhånd.

• Mening er noget vi

selv må skabe. ”Til syvende og sidst burde et menneske ikke

spørge, hvad meningen med dets liv er, mennesket

må hellere indse, at det selv spørges”, Viktor Frankl

FORANDRING – DET FLYDENDE LIV

”Vi er hele tiden i bevægelse, men vi er ikke sikre på, hvor vi er på

vej hen” – Zygmunt Baumann, polsk sociolog (1925-2017).

Væsken som metafor for det moderne liv. Skifter

hele tiden form og tilpasser sig.

FORBUNDETHED & ENSOMHED

• Forbundethed: Vi indgår i mange relationer.

• Andre mennesker stiller krav om tryghed, sikkerhed, viden mv., men fællesskab kan også støtte og hjælpe.

• Ensomhed: Andre kan aldrig helt forstå jeres situation. I er aldrig helt i samme båd.

STJERNEMODELLEN - De eksistentielle grundvilkår

1. Verden

2. Meningsløshed

3. Forandring

4. Forbundethed

5. Ensomhed

6. Fakticitet

7. Frihed

8. Krop

9. Tid

10.Død

Reference: Vesterager (2017). Eksistentiel Ledelse – En guide til personligt lederskab. Hans Reitzels Forlag.

EKSEMPEL PÅ ØVELSER

• Hvor finder du størst mening i dit arbejde?

• Hvad bryder du dig ikke om at miste kontrollen over?

• Hvornår føler du dig mest ensom? Hvem kan du tale med for at mindske ensomheden?

• Hvornår føler du dig mest forbundet?

• Tænk på en vigtig samtale, du har haft for nylig. Hvordan tror du, den blev oplevet af den anden? Vil du ændre noget fremadrettet?

• Du skal give en svær besked eller træffe en svær beslutning. Hvilke grundvilkår er særligt på spil?

HVORFOR STYRKE DET PERSONLIGE LEDERSKAB GENNEM EKSISTENTIEL LEDELSE?

HVORDAN SKABER JEG MENING?

MENNESKE & MENING IFØLGE VIKTOR FRANKL

• Mening er det grundlæggende princip bag al

menneskelig motivation.

• Mennesket er karakteriseret ved viljen til

mening.

• Tabet af mening er ifølge Frankl den største

trussel for det moderne menneske.

3 VEJE TIL MENING

ENGAGEMENT I OPGAVEN

”Man må tænke sig Sisyfos som en lykkelig mand”,

Albert Camus

FORMÅL

purpose

”Har man sit hvorfor?

med livet, så forliger

man sig med næsten

ethvert hvordan?”,

Friedrich Nietzsche

MENING I MØDET MED ANDRE

• Emmanuel Levinas: ”Den anden viser sig ikke for jeg’et som et tema”.

•Det oprindelige forhold er at stå over for hinanden ansigt-til-ansigt.

• ”At være et jeg betyder herefter: ikke at kunne unddrage sig ansvaret”.

FORBUNDETHEDEN

”Den enkelte har aldrig med et andet menneske atgøre, uden at han holder noget af dets liv i sin hånd”.(…) ”Med vor blotte holdning til hinanden er vi med til atgive hinandens verden dens skikkelse. Hvilken vidde ogfarve den andens verden får for ham selv er jeg med tilat bestemme med min holdning til ham. Jeg er med tilat gøre den vid eller snæver, lys eller mørk, mangfoldigeller tryg. Ikke ved teorier eller anskuelser, men vedmin blotte holdning. Hvorfor der er en uudtalt, så atsige anonym fordring til os om at tage vare på det liv,som tilliden lægger i vor hånd”, K.E. Løgstrup, Denetiske fordring.

MENINGSSKABELSE SOM SOCIAL PROCES

• I en strategi/plan ligger meningen ikke i ”det der står”.

• Meningsskabelse er en fortolkningsproces, jf. ”Borgeren i centrum”.

• Som leder er du facilitator. Det handler ikke bare om at forklare meningen.

• Al udlægning grunder i en praktisk forståelse.

REFLEKSIONSSPØRGSMÅL

• Hvordan skaber jeg/man som leder bedst

mening for mine/sine medarbejdere?

HVORDAN STÅR JEG MED ANSVARET?

FAKTICITET & FRIHED

• Fakticitet = vi er altid underlagt nogle faktuelle omstændigheder.

• Vi har ikke selv valgt vores situation, men må tage ansvar for den.

• Friheden betyder, at vi samtidig hele tiden er overladt med valget. Vi kan ikke lade være med at vælge.

• ”[M]ennesket er fordømt til at være frit. Dømt, fordi han ikke har skabt sig selv, og frit fordi han, når han engang er kastet ind i verden, er ansvarlig for alt det, han gør”, Jean-Paul Sartre. Eksistentialisme er en humanisme s. 57.

CASE: DE SVÆRE OMSTÆNDIGHEDER

DET SPLITTEDE MENNESKE

• Begrebet fortvivlelse hos Søren Kierkegaard

viser os, at vi ofte er splittede mellem, hvem

vi er, og hvem vi ønsker at være.

• Selvet er en syntese mellem mulighed

(frihed) og nødvendighed (fakticitet).

• ”Dersom man vilde sammenligne det at løbe

vild i Mulighed med Barnets Vokaliseren, saa

er det at mangle Mulighed som det at være

stum”.

• Vi bliver os selv, når vi accepterer de

omstændigheder, vi er givet, og bruge vores

frihed til at realisere nye muligheder.

ØVELSER

• Er der nogle omstændigheder, som er særligt svære at acceptere eller stå på mål for?

• Er der nogle steder, hvor I kan bruge jeres frihed endnu mere, end I gør i dag?

• Hvis I havde større frihed, hvad ville I så gøre?

EKSISTENTIEL LEDELSE - BOGEN

VIL DU VIDE MERE?

Kontaktinfo:

Telefon: 41 10 10 12

E-mail: mv@mettevesterager.dk.

Web: www.mettevesterager.dk

Mette Vesterager

Mette Vesterager – Filosof, Rådgiver & Coach

Twitter: vesteragerm

Tilmeld dig mit nyhedsbrev på

min hjemmeside