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Izquierda Unida Canaria - Tazacorte nº 1 - abril 2015 Carlos Martín, candidato a la Alcaldía de Tazacorte La Asamblea Oeste de Iz- quierda Unida Canaria (IUC) en La Palma eligió, por unanimidad, a Carlos Mar- tín Gómez como candida- to a la Alcaldía de Tazacorte. Carlos Martín tiene 45 años es autónomo y diplomado uni- versitario. En 1999 encabezó la candidatura de IUC al Ayuntamiento de Tazacorte. Tras un largo perio- do de ausencia, IUC reto- mó su actividad política en Tazacorte en 2011. Des- de entonces hemos segui- do trabajando y aportando propuestas y críticas a la la- bor del Grupo de Gobierno municipal. Desde Izquierda Unida consideramos que muy pronto PSC-PSOE y PP ago- taron el considerable caudal de esperanza y confianza con que el pueblo recibió el cam- bio en la Villa y Puerto, ante la descomposición generada por el anterior gobierno de UB-CC. Es por ello por lo que pre- sentamos un programa y una propuesta alejada tanto de los años de Gobierno de UB-CC, como del actual, de- fendiendo que hay otra forma de gobernar. Para ello esta- mos trabajando en la elabora- ción de un programa electoral que tendrá, entre otras pro puestas, el afrontar la fractu- ra social y la división social del pueblo, que antes era una gran familia, y ahora se encuen- tra dividida y enfrentada. El Gobierno Municipal, an- tes que suavizar y apaciguar este enfrentamiento entre partidarios y detractores, lo ha alzado a cotas nun- ca vistas e insoportables. Por otra parte, entre otras medi- das económicas planteamos la remunicipalización de ser- vicios públicos, como el abastecimiento de agua y la recaudación así como la con- versión del Ayuntamiento en un agente dinamizador de la actividad económica que im- pulse la agricultura, la gana- dería, la pesca, la industria y el turismo en el municipio. Otro de los ejes programáticos se centrará en el desarrollo de mecanismos de participa- ción ciudadana y trans- parencia en la gestión. IUC denuncia que la privatización del agua ha incrementado la factura para algunos vecinos en un 127% y defiende la remunicipalización IUC en Tazacorte denuncia que tras ocho años de impulsar UB- CC la privatización del servicio de abastecimiento de agua, la factura que pagan los vecinos y vecinas se ha incrementado en algunos casos hasta un 127%. En 2007, cuando el servicio todavía era gestionado públicamente, la tasa por el suministro de agua potable se situaba en 11,65 euros para aquellos que consumen 25 m³ o menos. Entre 2007-2011, el Grupo de Gobierno de UB-CC aumentó más de un 40% la mis- ma, hasta situarse en los 14,13 euros. Pero ha sido durante esta legislatura, gobernando PSOE y PP, cuando el incremento ha sido mayor, de un 80% para situarse en los 26,47 euros página trimes- trales. Tras incorporar el servicio de alcantarillado y depuración sube considerablemente el pre- cio de la factura final, ni en unas mejores políticas públicas, sino aumentar el beneficio de la em- presa sigue en página 4 El Boletín Nuestro trabajo de oposición Página 2 Primeras propues- tas electorales Página 2 Nada personal por Carlos Martín Página 3 Candidatos al Cabil- do y al Parlamento de Canarias Página 4

El Boletín de IUC Tazacorte - 1

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Número 1 de "El Boletín" de IUC en Tazacorte.

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  • Izquierda Unida Canaria - Tazacorte n 1 - abril 2015

    Carlos Martn, candidato a la Alcalda de TazacorteLa Asamblea Oeste de Iz-quierda Unida Canaria (IUC) en La Palma eligi,por unanimidad, a Carlos Mar-tn Gmez como candida-to a la Alcalda de Tazacorte.Carlos Martn tiene 45 aos es autnomo y diplomado uni-versitario. En 1999 encabezla candidatura de IUC al Ayuntamiento de Tazacorte.Tras un largo perio-do de ausencia, IUC reto-m su actividad poltica enTazacorte en 2011. Des-de entonces hemos segui-do trabajando y aportandopropuestas y crticas a la la-bor del Grupo de Gobierno municipal. Desde IzquierdaUnida consideramos que muy pronto PSC-PSOE y PP ago-taron el considerable caudalde esperanza y confianza con que el pueblo recibi el cam-bio en la Villa y Puerto, ante

    la descomposicin generada por el anterior gobierno de UB-CC.Es por ello por lo que pre-sentamos un programa y

    una propuesta alejada tantode los aos de Gobierno de UB-CC, como del actual, de-

    fendiendo que hay otra formade gobernar. Para ello esta-mos trabajando en la elabora-cin de un programa electoral

    que tendr, entre otras propuestas, el afrontar la fractu-ra social y la divisin social del

    pueblo, que antes era una gran familia, y ahora se encuen-tra dividida y enfrentada. ElGobierno Municipal, an-tes que suavizar y apaciguar este enfrentamiento entrepartidarios y detractores, lo ha alzado a cotas nun-ca vistas e insoportables.Por otra parte, entre otras medi-das econmicas planteamos laremunicipalizacin de ser-vicios pblicos, como el abastecimiento de agua y larecaudacin as como la con-versin del Ayuntamiento en un agente dinamizador de laactividad econmica que im-pulse la agricultura, la gana-dera, la pesca, la industria y elturismo en el municipio. Otro de los ejes programticos se centrar en el desarrollo demecanismos de participa-cin ciudadana y trans-parencia en la gestin.

    IUC denuncia que la privatizacin del agua ha incrementado la factura para algunos vecinos en un 127% y defiende la remunicipalizacinIUC en Tazacorte denuncia que tras ocho aos de impulsar UB-CC la privatizacin del servicio de abastecimiento de agua, la factura que pagan los vecinos y vecinas se ha incrementado en algunos casos hasta un 127%. En 2007, cuando el servicio todava era gestionado pblicamente, la tasa por el suministro de agua potable se situaba en 11,65 euros para aquellos que consumen 25 m o menos. Entre 2007-2011, el Grupo de Gobierno de UB-CC

    aument ms de un 40% la mis-ma, hasta situarse en los 14,13 euros. Pero ha sido durante esta legislatura, gobernando PSOE y PP, cuando el incremento ha sido mayor, de un 80% para situarse en los 26,47 euros pgina trimes-trales. Tras incorporar el servicio de alcantarillado y depuracin sube considerablemente el pre-cio de la factura final, ni en unas mejores polticas pblicas, sino aumentar el beneficio de la em-presa sigue en pgina 4

    El Boletn

    Nuestro trabajo de oposicin

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    Primeras propues-tas electorales

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    Nada personalpor Carlos Martn

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    Candidatos al Cabil-do y al Parlamento

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  • #PorUnNuevoMunicipio

    El Boletn Izquierda Unida Canaria - Tazacorte

    A lo largo de estos cuatro aos IUC ha realizado un trabajo de oposicin a pesar de no obtener representacin municipal, con el objetivo de concienciar al ciudadano y generar una actividad poltica sana y responsable.

    Sin falsa modestia y siendo sinceros, nuestro

    trabajo ha sido mejor que el del grupo que s obtuvo concejales para realizar esta labor. UB abandon el trabajo poltico de hacer oposicin como antes tambin abandon el trabajo de gobernar el municipio. Hemos demostrado que de obtener representacin o incluso de llegar a gobernar, tenemos capacidad ms

    que suficiente para hacerlo mejor que la actual corporacin.

    Respecto al actual grupo de gobierno del PSOE-PP, nuestra labor ha demostrado sus fallos, sus errores y su nulo deseo de solucionar el problema de la fractura social del pueblo. Nuestro programa de gobierno es claro y

    establece una lnea de trabajo que solucionara los problemas del municipio, si los votos de los ciudadanos de Tazacorte nos dan la posibilidad de aplicarlo.

    Si hemos hecho este trabajo fuera del ayuntamiento, haremos un trabajo mejor si obtenemos una ampla representacin.

    Nuestro trabajo de oposicin

    Asamblea abierta: propuestas para el programa electoralEl pasado 20 de marzo, IUC invit a los vecinos y vecinas de la Villa y Puer-to de Tazacorte a participar en una asamblea abierta con la finalidad de recoger propuestas de la ciudada-na para incluir en el pro-grama electoral. Tambin se presentaron las lneas bsicas programticas que haban sido elaboradas por la organizacin hasta la fe-cha.

    Para IUC la participacin ciudadana constituye un eje vertebral y trasversal de nuestras propuestas, que se fundamenta en el convencimiento de que una mayor participacin propicia una mayor demo-cracia. Consideramos im-prescindible la participa-cin ciudadana a lo largo de toda la legislatura y no slo de manera ritual con el voto cada cuatro aos.

    La RPT debe ajustarse a lasnecesidades municipales

    IUC propone al Ayunta-miento crear una Relacin de Puestos de Trabajo (RPT) que contemple las necesidades de personal, desde un Secretario Mu-nicipal de carrera hasta los trabajadores de obras y servicios, y determine el nmero de empleados ne-cesarios para el buen fun-cionamiento de las dife-rentes reas municipales. En ocasiones asistimos a una gran contratacin de trabajadores (coincidiendo casualmente con la poca

    electoral), para pasar lue-go a etapas en las que no hay siquiera personal sufi-ciente para la limpieza del municipio. Con la RPT obtendramos un equili-brio del personal estable, acorde con las necesidades municipales, creando bol-sas o listas de empleo en aquellos puestos que sea viable y necesario, para as ir rotando este trabajo y que llegue a ms gente, evitando el enchufismo y las represalias laborales gratuitas.

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    El Estatuto de Participa-cin Ciudadana aprobado el 20/01/1995 no ha teni-do la difusin necesaria ms all de su publicacin en el BOP, desconocien-do los vecinos y vecinas los derechos que contiene: informacin, peticin, au-diencia, iniciativa ciudada-na, quejas, reclamaciones, sugerencias e intervencin en pleno. Desde IUC planteamos que hay que desempolvar el estatuto, mejorarlo para que facilite la participa-cin de los ciudadanos en

    los plenos y fomente una verdadera cultura de la participacin, que final-mente permita desarrollar un proyecto de presupues-tos participativos. Para IUC la participacin ciu-dadana constituye un eje vertebral y trasversal de nuestra propuesta, que se fundamenta en el conven-cimiento de que una mayor participacin propicia una mayor democracia. Consi-deramos imprescindible la participacin ciudadana a lo largo de toda la legisla-tura.

    Participacin Ciudadana

  • Izquierda Unida Canaria - Tazacorte El Boletn

    Nada personalAl cambiar el signo del gobierno municipal, hace cuatro aos, los nuevos gobernantes encontra-ban a un pueblo en estado calamitoso. Pero los problemas a los que haban de enfrentarse eran claramente de dos tipos distintos.

    El primero, las consecuencias de una gestin municipal desastrosa, ms por abandono y por una labor catica que por torpeza, aunque tambin hubo de esto ltimo. El segundo, pero el ms importante, el problema ms grave era, y lo sigue siendo hoy, una fractura social, un enfrentamiento entre los partidarios de un partido, UB-CC, y los del otro, PSOE.

    La premisa de Coalicin Canaria de que quien no vota a Coalicin Canaria no es canario, trasladada a Tazacorte ha implicado durante estos ltimos veinte aos que quien no vota a Unin Bagae-ta, no es bagaete, no es de Tazacorte. Esto ha tenido como consecuencia inmediata un en-frentamiento vecinal soterrado que ha llegado al odio declarado, en algunos casos. Este es el principal problema del pueblo. El nuevo gobierno de PSOE-PP no ignoraba este problema, pero lejos de dar unos primeros pasos para resolverlo, que hubiera sido lo ms sensato, eligi desatar un ajuste de cuentas, una venganza de los agravios de los ltimos veinte aos. Como es natural el efecto ha sido un empeoramiento de la situacin.

    Tazacorte siempre ha sido un pueblo unido, como una gran familia, y esta unin tiene aho-ra una profunda y antinatural grieta que nos debilita y nos arrebata lo mejor de nosotros mismos y de nuestra forma de ser. No es un asunto fcil de arreglar, pero como todo camino largo, hay que empezar dando un primer paso seguido de otro y caminar constante y seguro hacia su solucin. Esta es la ms importante labor que un nuevo gobierno municipal debe iniciar con paciencia y llevar a cabo con xito. Las motivaciones para acceder al poder no pueden ser la vani-dad personal de limpiar la imagen. Eso no es preocuparse por el pueblo. Seguir con la labor iniciada, cuando esta labor transcurre por un camino equivocado, tampoco puede tener una valoracin posi-tiva.

    El otro gran problema es el de la gestin muncipal. Los errores en este asunto tienen mucho que ver con el primer gran problema, puesto que muchos de ellos surgen de poner primero los intere-ses de los allegados a los partidos en el gobierno municipal que al bien comn municipal. Es preciso cambiar la ptica al abordar la solucin de los problemas de gestin, pensando siem-pre en como favorecer a los ciudadanos, aunque con ellos un particular allegado al gobierno municipal sea perjudicado, pues el bien comn del municipio siempre est por encima de el bien particular de uno de sus miembros. La razn principal de la mala gestin municipal es que est encauzada al pago de favores o el contentar a sus adictos, en lugar de pensar en favorecer el bien comn de Tazacorte.

    Pero aparte de esto hay mala gestin pura y sin paliativos, como los casos de la banda muni-cipal, las casas en estado de ruina, la escuela y el equipo de ftbol, la destruccin del quiosco de El Puerto y su sustitucin fallida, el no protestar por el levantamiento de una parada de guagas que no ofrece resguardo ni del sol, ni del viento, ni de la lluvia, y as un largo etc.

    Por todo esto es preciso una gestin municipal en la direccin de la moderacin, la sensa-tez, y la equidad de trato al ciudadano, sin distinguir los colores polticos de ninguno en aras de la paz social.

    Carlos Martn GmezCandidato de IUC a la Alcalda de Tazacorte

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  • 4 El Boletn Izquierda Unida Canaria - Tazacorte

    viene de pgina 1 En el caso del alcantarillado, en el cuarto trimestre de 2011 pasa de 1,44 a 3 euros trimestrales. En la depu-racin, tras cobrarse inicialmen-te a 0,72 euros en abril de 2011, llega a los 2,67 euros en octubre de 2013 para subir hasta los 7,50 en enero de 2014. Para Carlos Martn Gmez, en Tazacorte vivimos una autntica burbuja hdrica. Considera que las ci-fras hablan por s mismas, en el periodo de tiempo que la gestin del agua lleva privatizada, sta se ha visto incrementada en un

    127%, en un claro ejemplo de socializacin de las prdidas por parte de los vecinos y vecinas y privatizacin de los beneficios por parte de la empresa adjudi-cataria. IUC defiende la gestin pblica de todos los servicios municipales, especialmente en el caso del agua, reconocida por la ONU como derecho humano, y no como una mercanca. IUC incluir en el programa electoral la remunicipalizacin del servi-cio. Al tratarse de concesiones administrativas por un gran n-mero de aos, IUC plantea en

    primer lugar, tras la publicacin en la web municipal del contrato, investigar si la gestin privada incumple el contrato suscrito por el Ayuntamiento, ya que en la prctica por falta de personal o por no ser una prioridad poltica, no se hace un seguimiento del mismo. En la actualidad asisti-mos a un impulso en la remuni-cipalizacin de los servicios de abastecimiento de agua en todo el mundo, siendo emblemtico el caso de Pars, pero tambin contamos con ejemplos en la isla, como sucedi en El Paso,

    y en el resto de Espaa. Para Martn Gmez junto al progre-sivo aumento de la factura, que nada tiene que ver con el incre-mento en el IPC, los vecinos y vecinas tienen que hacer frente a otros gastos, como la subi-da en un 10% del IBI en 2014, as como los injustos plazos de pago de tasas municipales, que en un momento de grandes di-ficultades econmicas como el que vivimos suponen un impor-tante coste, en ocasiones, difcil de afrontar.

    El objetivo de IUC es la remunicipalizacin del servicio

    Jess Besay Rodrguez y Ana Len Acosta candidatos al Cabildo Insular y al Parlamento de Canarias

    La Asamblea Insular de La Pal-ma de Izquierda Unida Canaria (IUC) eligi, por unanimidad, el mircoles 3 de diciembre a sus cabezas de lista al Cabildo Insu-lar y al Parlamento de Canarias. El candidato al Cabildo ser Je-ss Besay Rodrguez Cabrera, Coordinador Insular de IUC en La Palma desde enero de 2014 y Secretario Insular del PCE desde 2012. Tiene 29 aos, es de Gara-fa, Ingeniero Tcnico Industrial en mecnica y se dedica a la api-cultura y la ganadera. Tambin fue cabeza de lista al Cabildo en 2007 y al Parlamento en 2011.

    Por su parte, la candidata al Par-lamento ser Ana Len Acosta, miembro del Consejo Polti-co Insular de IUC en La Palma y militante de la federacin de enseanza de CCOO. Ha sido activista en distintos colecti-vos feministas, movimientos sociales y culturales. Tiene 54 aos, es de Tazacorte y maes-tra de educacin primaria. Fue

    concejal del Ayuntamiento de Tazacorte bajo las siglas de Iz-quierda Canaria Unida (ICU).

    Pese a la eleccin de sus cabezas de lista, IUC no descarta la po-sibilidad de establecer acuerdoscon otras formaciones polticasde izquierdas, siempre y cuando estos procesos de convergencia se basen en acuerdos programticos. En este sentido Izquierda Unida plantear unas lneas bsicas de su programa que desarrollar tenien-

    do en cuenta las propuestas de los movimientos sociales de la isla. Entre los principales ejes pro-

    gramticos de nuestra propues-ta para el Cabildo se encuentra la elaboracin de un Plan Insular de Empleo que tenga en cuenta a las familias ms necesitadas, el fo-mento de la transparencia y laparticipacin ciudadana, el desa-rrollo del Cabildo como agente econmico, poniendo en funciona-miento diversos proyectos actual-

    mente parados o la gestin direc-ta de todos los servicios pblicos. Todas estas polticas se desarrolla-rn en convergencia con la defensa de un desarrollo sostenible para la isla, promoviendo cambios norma-tivos (PIOLP, PTE) que impidan proyectos urbansticos y campos de golf que destruyan el medio ambiente, principal recurso de la isla, y tambin promocionando un modelo turstico basado en nues-tras potencialidades naturales y en el perfil del turista que nos visita. En cuanto al Parlamento de Cana-rias, las lneas bsicas del progra-ma electoral de IUC para La Pal-ma pasarn por un Plan Canario de Empleo, un Plan de Choque contra la Pobreza y la Exclusin Social, la modificacin de la an-tidemocrtica Ley Electoral para bajar las barreras electorales, la modificacin del REA y del POSEI para que su repercusin sea ms equitativa y se proteja a las pro-ducciones locales y la defensa del mantenimiento de la gestin p-blica de la sanidad y la educacin en detrimento de la concertada.

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