El Boletín No. 6

Así luchamos contra la mortalidad infantil en 2012

PEDIATRÍA AL DÍA

Claudia Durán, más que Nefrología

HISTORIA S DE LA CASA

Medicina del dolor, un apoyo clave

SERVICIOS MÉDICOS

ASI CONSTRUIREMOS

MUCHAS MAC-SONRISAS

Construcción de la 1a Casa Ronald McDonald

en el país

Edición No. 6 - Julio 2012- Noviembre 2012

UCI

Convivencias que afianzan nuestros valores

APUNTES INSTITUCIONALES

Siempre adelante con tecnología de vida

El BoletínFUNDACIÓN HOSPITAL INFANTIL

NAPOLEON FRANCO PAREJA

En medio de la grave crisis que enfrenta el sector salud de Cartagena marcada por la falta de conciencia en la dimensión de los problemas actuales y la falta de un direc-cionamiento institucional que enfrente la

mala calidad de los servicios, la insuficiencia de camas hospitalarias y la quiebra de los hospitales mas emblemáticos de la ciudad, como una luz mi-lagrosa llega la empresa privada para despertar la solidaridad del pueblo colombiano y darnos una lección sobre lo que es el valor de la vida misma.

La Fundación Ronald Mac Donald, perteneciente a la multinacional Mac Donald, ha creído en nuestra ciudad, en nuestra gente y en nuestra Institución, para lo cual emprendió la campaña nacional deno-minada el Mac Día Feliz cuyo producto fue dona-do para la construcción de la primera casa Ronald McDonald del país que beneficiará a los pacientes de la Casa del Niño y a su padres provenientes de otros municipios.

No cabe duda que este será un excelente año para nuestra empresa, han pasado muchas cosas bue-nas; la ampliación de la UCI nos ha permitido du-plicar el numero de camas para darle mayor opor-tunidad a los niños en estado critico, ya superamos el numero de pacientes atendidos anualmente en toda la historia del hospital, y lo que mas nos llena de orgullo es que tendremos la tasa de mortalidad intrahospitalaria mas baja en los 65 años de vida de la Casa del Niño, lo que demuestra que desde hace tres generaciones seguimos siendo los lide-res en la lucha contra la mortalidad infantil del de-partamento de Bolívar y de Cartagena.

Saber que no estamos solos en esta lucha es muy reconfortante y animador, saber que nuestros amigos de la fundación Casa Ro-nald McDonald nos apoyan en la tarea de dignificar la atención de nuestros pacientes nos llenan de nueva energía para enfrentar los próximos años con el mismo en-tusiasmo, nuestros agradecimien-tos a las doctoras Lyana Latorre y Catalina Velásquez por esa gran sensibilidad social y confianza en nosotros, con ellas seguiremos construyendo Big Caritas sonrien-tes y Mac niños saludables.

BIG GRACIAS McDonald

CUERPO EDITORIAL

Dr. Jaime Trucco LemaitrePRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA

Dr. Luis Ortiz IbáñezDIRECTOR

Dr. Hernando PinzónSUBDIRECTOR CIENTÍFICO

Dr. Alexandra RomeroSUBDIRECTORA ADMINISTRATIVA

Andrea PizarroCOMUNICACIONES

Camilo MauryDISEÑO Y DIAGRAMACIÓN

[email protected]

2

MC DÍA FELIz PARA la casa del niño

3

EDITORIAL

La fundación Casa Ronald McDonald en Colombia, celebró por octavo año consecutivo el McDía feliz, evento en el que la compañía destina las ventas de su hamburguesa más reconocida “Big Mac” a la cons-trucción de casas ‘Ronald McDonal’.

En esta ocasión, los recursos recauda-dos durante este día fueron desti-nados a la construcción de la pri-mera Casa Ronald McDonald en Cartagena, que beneficiará a los familiares y pacientes del Hospi-tal Napoleón Franco Pareja – La Casa del Niño.

La Casa será un hogar dónde se reci-birán a familias de escasos recursos pro-venientes de distintas zonas del país, cuyos hijos reciben tratamiento médico en nuestro Hospital. Esta casa brindará a los usuarios los servicios de hospeda-je, lavandería, baños, cocina, sala, salón lúdico y co-medor de forma gratuita.

Gracias a esta casa podremos resolver muchos pro-blemas a los padres que por no tener hospedaje se

llevan a sus hijos a la casa y estos no reciben un tra-tamiento médico adecuado y fallecen. También evi-taremos que las mamás tengan que vivir en las calles el tiempo que duran los tratamientos. Además re-duciríamos el porcentaje de niños abandonados en

el hospital.

Todo esto será posible gracias a la ayuda de todos los colombianos

que compraron más de 37.000 Big Mac en todo el territorio nacional, cifra que represen-ta un incremento del 99% en

relación a la meta de ventas al-canzada en el año 2011. Emplea-

dos, clientes, proveedores, artistas y personalidades se unieron a McDonal-

d´s para convertir miles de Big Mac en sonrisas y hacer una fiesta en todos los restaurantes del país.

En nombre de nuestra Institución y en el de todos los niños, niñas y padres que se beneficiarán de esta casa, queremos darle a la fundación Ronald McDonald y a todos los que apoyaron esta hermosa causa, millones de BIG GRACIAS!

MC DÍA FELIz PARA la casa del niño

Fueron un total de 37.000 BigMac vendidas que

serán donadas para la construc-ción de la 1a casa Ronald Mc-

Donald del pais

Varios de nuestros trabajadores apoyaron el Mc Día Feliz

comprándose una Big Mac

PEDIATRÍA AL DÍA

4

ASÍ LUCHAMOS CONTRA LA mortalidad infantil en 2012

Mostrar nuestras estadísticas de atención es un ejercicio de transparencia y responsabili-dad social que realizamos con mucho orgullo

al sentir que va de la mano con el cumplimiento de nuestro objetivo estratégico numero uno; Reducir la Mortalidad Intrahospitalaria.

Con corte a octubre de este año ob-servamos como, con menos ca-mas que en los años anteriores hemos logrado superar los 12.800 egresos y muy segu-ramente cerraremos con unos 14.000 niños aten-didos en hospitalización, igual pasa con los demás indicadores que comparti-mos con ustedes y que nos hacen pensar que sobrepasare-mos los 72.000 niños atendidos al final de este 2012.

Pero mostrar un mayor número de pacientes atendi-dos no representaría nada si estos resultados no es-tuvieran asociados a tan solo 12 pacientes fallecidos que proyecta este año como el año con el número de muertes intrahospitalarias mas baja en los 65 años de historia de nuestra institución y un logro del que to-dos debemos sentimos muy orgullosos.

En consecuencia, a octubre presentamos una tasa de mortalidad intrahospitalaria del 0,9 por cada mil

egresos cifra que compite a nivel nacional por el me-jor indicador de mortalidad intrahospitalaria en una institución de tercer nivel como la nuestra.

Así combatimos la mortalidad infantil con mística, con eficiencia y con pasión por nuestro trabajo, con la

responsabilidad social de nuestros trabajado-res, con la perseverancia de un equipo

de docentes, estudiantes y universi-dades que creen en esta icónica

institución, con la búsqueda del autocontrol en los proce-sos de planeación y gestión de la calidad en cada una de las áreas de la empresa, con el trabajo en equipo de mé-

dicos, pediatras, enfermeras y auxiliares que ven en cada niño

un valioso regalo de Dios que hay que cuidar y proteger, pero ante todo

con el respeto a la vida, el respeto a las diferencias socio económicas y culturales, con el res-peto por las creencias filosóficas o religiosas de cada persona que trabaja o que llega a nuestra casa.

Gracias a todo nuestro equipo de trabajo por este lo-gro transitorio, el reto ahora es contarle al mundo en el próximo boletín que en la casa del niño están pa-sando cosas maravillosas, que es un orgullo trabajar en esta empresa al lado de personas tan comprome-tidas con usted y sus hijos.

ESTAMOS GANANDO LA

BATALLA CONTRA LA MORTALIDAD

INFANTIL

5

HISTORIAS DE LA CASA

CLAUDIA DURAN, mas que nefrología

En la Casa del Niño nos sentimos orgullosos de nues-tro equipo médico. Un nutrido grupo de profesio-nales especializados en diversas áreas de la salud,

que con su trabajo nos ayudan a cumplir nuestro gran objetivo de salvar vidas. Un excelente ejemplo de ello, es la médico Claudia Durán, quien lleva trabajando en el Hospital Infantil más de cinco años.

La Dra. Durán, oriunda del Norte de Santander, inició su formación profesional en la Universidad Metropolitana de Barranquilla, donde recibió el título de médico en el año 1996. Posteriormente viajó a Brasil y estudió en la Universidad Federal de Sao Paulo, donde en el 2002 se formó en nefrología pediátrica, área en la que trabajó durante cuatro años en ese mismo país, antes de re-tornar a Colombia. Luego de contraer matrimonio con un cartagenero, con quien tiene dos hijos, se radica en nuestra ciudad, donde divide su tiempo entre su profe-sión y su familia.

Con la llegada de Claudia Durán a la Casa del Niño, se consolidó el servicio de nefrología pediátrica que cuen-ta con una sala de nefrología y otra de diálisis perito-neal. “Con estas salas nosotros hemos sido pioneros en la Costa Caribe, tenemos pacientes que vienen de Valle-dupar, de la Guajira, de Sincelejo, de Córdoba y de toda la Costa. Somos punto de referencia porque somos el único centro en toda la Costa que tiene un servicio de nefrología pediátrica conformado como tal. No hay en la Costa una unidad de nefrología pediátrica como la nuestra”, afirma.

La atención a sus pacientes está siempre motiva-da por el amor a su profesión. “La nefrología para todos los médicos siempre ha sido como un reto, porque es una materia muy difícil, muy compli-cada, poco explotada y a mí siempre me apasio-nó. Luego me fui enamorando de lo que se hace, cómo se trabaja y lo que uno puede hacer por los pacientes”, dice Claudia.

“Hay muchos pacientes con problemas sociales muy graves. Ahora mismo tenemos a Iris, que es una niña hospitalizada, con abandono por parte de la mamá y del papá. Ha estado aquí por más de dos meses porque el Bienestar Familiar no conse-guía a quién dejársela. Entonces eso ha sido bas-tante difícil y ella lo toma a uno como si fuera parte de su familia. Porque la relación es muy integrada entre los pacientes y nosotros”, comenta Claudia.

Profesionales integrales como Claudia Durán ha-cen de nuestro hospital un lugar que hace posible ver caritas sonrientes y niños saludables.

Con entrega, dedicación y sobre todo amor, la Dra. Claudia Durán

ha venido desempeñando su trabajo en pro del bienestar de los

niños y niñas de la región


VOCACIÓN DE SERVICIOa toda PrueBa

María Lucero Giraldo Urrea, más conocida en nuestra institución como “la hermana Lucero” lleva más de 10 años trabajando por los niños

y niñas que llegan al Hospital Infantil Napoleón Fran-co Pareja (La Casa del Niño) y toda una vida dedicada al servicio, como integrante de las hermanas tercia-rias capuchinas, comunidad religiosa que acompaña a nuestro hospital desde su fundación.

Oriunda de San Rafael de Antioquia, y educada en una familia tradicional antioqueña, la hermana Lu-cero sintió desde muy pequeña su vocación e interés por servir a Dios y ayudar a la comunidad. Al finalizar su bachillerato, empezó a realizar todos los pasos has-ta su consagración.

Después de realizar servicio en su pueblo natal, viaja a Ecuador para seguir trabajando por las comunidades, luego viaja a Bolivia donde se forma como auxiliar de enfermería y permanece durante 9 años ejerciendo su profesión.

Posteriormente a su regreso a Colombia, se establece en Cartagena con el objetivo de profesionalizar sus estudios. Desde ese momento trabaja y vive en La Casa del niño, lugar donde ha crecido personal y pro-fesionalmente, desempeñándose como auxiliar de enfermería, coordinadora de enfermería y Jefe de la unidad de gestión de servicios médicos del hospital.

La hermana Lucero cuenta con estudios de gerencia en servicios de la salud y diplomados en el área de au-

ditoría de calidad, en la actualidad es la madre supe-riora de su congregación en Cartagena y desde hace dos años es miembro principal de la Junta Directiva del hospital.

Hoy le hacemos un merecido reconocimiento publico a Lucero por su valor entrega y capacidad de traba-jo, que nos permite conservar intacta la filosofía so-cial de nuestra gran empresa, a ella como muchos de nuestros mas de 400 trabajadores a quienes poco a poco iremos destacando por este medio, queremos decirle que sin ellos seria imposible seguir constru-yendo caritas sonrientes y niños saludables.

Por su dedicación y entrega a la

causa del Hospital se ha ganado el respeto y cariño de todos en la

Casa del Niño

6


QUE BONITA ESla Vida

A sus tres añitos Xander era la alegría de su casa, bailaba reguetón como ninguno. Ese don le venía de su línea paterna, ya que su padre ade-

más de ganarse la vida como vigilante, se rebusca como coreógrafo.

Un día la madre de Xander, al notar que su hijo no había despertado, se dirigió a la habitación donde dormía, pues no era costumbre que el niño durmie-ra hasta tarde. Aunque le parecía extraño, pensa-ba que posiblemente era por el cansancio, ya que la noche anterior estuvo jugando hasta altas horas de la noche. Al llegar a la cama de su pequeño, se da cuenta que estaba despierto, Xander al ver a su mamá le dice que no podía caminar, que no tenía fuerzas.

Ella, angustiada, lo lleva al Centro de Atención Pri-maria más cercano y de allí lo remiten al Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja, donde es atendido en urgencias y luego de varios exámenes, le dan una noticia que cambiaría su vida. Le dicen que es necesario hacerle una punción lumbar a su hijo, por-que probablemente tiene Síndrome de Guillan Barré (SGB), pero antes había que hacerle una tomografía.En ese momento, Xander empieza a presentar difi-cultad para respirar, el equipo médico rápidamente lo intuba y logra estabilizarlo. Pese a los esfuerzos del personal del hospital, las malas noticias aún no terminan. La tomografía revela algo que nadie espe-raba, Xander tiene un quiste en el cerebro.

Este hallazgo cambia inmediatamente el abordaje inicial, ya que el diagnóstico del SGB es realizado mediante un estudio del líquido cefalorraquídeo y con este quiste, el procedimiento está totalmente contraindicado.

Mediante nuestro equi-po médico especializado Xander pudo ganarle la batalla a su enfermedad

recuperando su estado de salud

7

Xander con el Director del Hospital

Por: Dr. Ángel Gúzmán

8


Mientras tanto Xander se debatía entre la vida y la muerte, entra en coma profundo y sus posibilidades de supervivencia eran cada vez más escasas. Había que actuar de inmediato. Usamos la terapéutica que normalmente se emplea en casos de SGB, pero los re-sultados eran desalentadores.

Sabíamos que en otros países, a nivel mundial, usa-ban una tecnología llamada plasmaféresis, pero para nosotros era inalcanzable, además su uso en niños aún era cuestionado. Teníamos que tomar una deci-sión rápida ya que la condición de Xander cada día era más crítica.

Afortunadamente en nuestro equipo médico del Hospital, contábamos con una persona que tenía ex-periencia en el manejo de esta tecnología, la pedia-tra nefróloga Claudia Durán, ella estaba dispuesta a realizar el procedimiento. Ahora el problema era de presupuesto ya que la técnica era muy costosa.

Entonces conversamos con Luis Ortiz, gerente del hospital, quien sin dudar un instante, dio su autoriza-

ción y en menos de 48 horas se iniciaron las 5 sesiones de plasmaféresis que requería nuestro paciente.

Xander permaneció un poco más de dos meses en el hospital, tiempo durante el cual fue sometido a dife-rentes procedimientos adicionales a la plasmaféresis, como una traqueostomía y una gastrostomía. Gracias a esto y a los cuidados de todo nuestro equipo, Xander poco a poco fue saliendo del coma y de otros procesos inherentes a su mala condición general.

Actualmente Xander está en franca recuperación y su madre lo trae todos los días para sus terapias. Siempre llega a la unidad para visitarnos ya sin gastrostomía y sin traqueostomía. En una de sus visitas Xander, mos-trándome feliz un video, me dice que aprendió un nue-vo paso de reguetón.

Cuando sonríe todo se ilumina y es cuando me siento orgulloso de pertenecer a un hospital en el que prime-ro están los niños y eso es más valioso que cualquier cosa.

De Izquierda-Derecha: Carmen Varón, Beatriz Guerrero, María E. Gutiérrez, Maryi Gracia, Lorna Pérez, Xander, Ámgel Guzmán, Aura Henao, Vanesa Opsino y Héctor Mendoza

9

SERVICIOS MÉDICOS

MEDICINA DEL DOLOR, un aPoYo claVe

En la Casa del Niño seguimos trabajando para brindar a nuestros pacientes una atención integral. Para ello he-mos implementado un nuevo servicio de medicina del

dolor y atención paliativa, que apunta al mejoramiento de la calidad de vida de los pacientes con enfermedades progre-sivas irreversibles.

El servicio de medicina del dolor como tal, pretende y pro-pende por el control del dolor en el paciente, más enfocado hacia el dolor crónico, que puede ser un dolor por cáncer, por algún tipo de neuropatía, lesiones nerviosas y en general de difícil manejo.

La medicina paliativa requiere el esfuerzo de un grupo mul-tidisciplinario, integrado por médicos generales, enfermeras, psicólogos, terapistas y trabajadoras sociales, que posibiliten un manejo integral en el abordaje del paciente de cuidados paliativos. Procura brindar un cuidado, total y activo del pa-ciente y de su familia, tratando de mejorar todos los sínto-mas y propender por una calidad de vida que dignifique el transitar del paciente durante una enfermedad terminal y progresiva.

El Dr. Julio Vergara, médico anestesiólogo con subespecia-lidad en el cuidado crítico y medicina del dolor y cuidados paliativos, de la facultad de ciencias médicas de Santa Casa de Misericordia de Sao Paulo Brasil, es el encargado de la im-plementación de este nuevo servicio para la Casa del Niño.

“Con los cuidados paliativos, lo que pretendemos es lograr el control de los síntomas, eso implica que estamos hablan-do de calidad de vida y es un acompañamiento del paciente durante su enfermedad, hasta la despedida, ya que estamos hablando obviamente de enfermedades progresivas irrever-sibles y de carácter terminal. Involucrando también a la fami-lia principalmente en el manejo del duelo”, explica Vergara.

En el caso de la población pediátrica, de niños que muchas veces no han llegado a la adolescencia, o adolescentes que no alcanzarán a llegar a la vida adulta y no van a poder desa-rrollar todas sus metas, hace que la importancia del manejo del binomio paciente familia, sea el fundamento del cuidado paliativo. Es pretender, no solo atender al niño y el control

de sus síntomas y manejo de todos sus problemas clínicos, sino también poder servir de apoyo a su familia.

“Debemos recordar que detrás de cada impacto emocional en un niño, se puede generar algún proceso en un padre, es decir, que muchas veces la muerte de un hijo o la enfermedad terminal de un hijo, puede resultar en enfermedades en sus padres, por un conflicto emocional no manejado”, sostiene Vergara, por eso uno de los objetivos del cuidado paliativo integral, es que los padres del menor afectado puedan hacer un duelo antici-patorio y puedan hacer también un duelo posterior.

Dr. Julio Vergara

De Izquierda-Derecha: Carmen Varón, Beatriz Guerrero, María E. Gutiérrez, Maryi Gracia, Lorna Pérez, Xander, Ámgel Guzmán, Aura Henao, Vanesa Opsino y Héctor Mendoza

10

SERVICIOS MÉDICOS

FORTALECIMIENTO DEL serVicio farmacéutico

El fortalecimiento del servicio de farmacia va más allá de las mejoras estructurales y en los procesos apuntádole a

consolidar un perfil integral del Químico Farmaceútico

Con el fin de garantizar procesos de calidad efi-cientes y eficaces, que nos ayuden a lograr nues-tro mega objetivo en la lucha contra la Mortali-

dad Infantil se han implementado una serie de ajustes en el servicio farmacéutico de la institución, teniendo en cuenta las necesidades del hospital y sus pacien-tes. La química Dalis Díaz Hernández, jefe de la Uni-dad Gestión Farmacéutica, se encuentra liderando este importante plan.

“Lo primero que hicimos fue recorrer el hospital para conocer la realidad de cada área, cómo estaba fun-cionando y qué necesidades tenía. Con respecto a farmacia, cómo nos veían a nosotros y qué falencias estábamos teniendo en cuanto a la oportunidad en la atención de los pacientes, este fue el punto de par-tida”.

Los ajustes y nuevas propuestas van desde mejoras significativas en la infraestructura física y la organiza-ción del espacio, hasta la propuesta y socialización de políticas para el uso racional de antibióticos. Se pre-tende consolidar una unidad de farmacia, que vaya más allá de la dispensación del medicamento, siendo una columna de apoyo en el área asistencial.

“El proceso de re-empaque, por ejemplo, se está haciendo ajustándonos a un protocolo con unos parámetros básicos para obtener el certificado de calidad. Estamos llevando un verdadero control al almacenamiento de los medicamentos y una orga-nización dentro del área, para que las dosis requeri-das por los diferentes servicios salgan debidamente marcadas, con esto se reducen posibles errores en la administración a los pacientes y que se desperdicien medicamentos.”, sostiene la jefe de la unidad de far-macia.

Esta dependencia ha adoptado un nuevo perfil del químico farmacéutico, se proyectan como profesio-nales activos y participativos en el área asistencial, haciendo seguimientos al servicio diariamente, par-ticipando en las rondas médicas, conociendo la evo-lución del paciente, los requerimientos que hay, sien-do mucho más oportunos y eficientes, generando un mayor valor al servicio y dándole la calidad que la institución necesita en la gestión farmacéutica.

“Otro programa que esta en proceso de implementa-ción es el ‘Uso seguro, medicamentos de alto riesgo’, que es la meta tres de seguridad en pacientes se-

11

SERVICIOS MÉDICOSgún la Organización Mundial de la Salud (OMS). Este es un programa que nos ayuda a identifi-car errores de medicación, por medicamentos que tengan apariencia física similar, nombres similares, electrolitos concentrados, ese tipo de medicamentos que ellos clasifican como de alto riesgo”, afirma Dalis.

En la actualidad son muchas las consecuencias nefastas que puede generar en la salud de los usuarios, el manejo inadecuado de los recursos farmacéuticos. La confusión de medicamentos, la alteración de dosis adecuadas, errores de al-macenamiento, la falta de control de calidad, entre muchos otros elementos, pueden causar el deterioro de la salud del paciente e incluso, la muerte.

Por ello, en La Casa del Niño, trabajamos por el fortalecimiento del servicio de farmacéutico, que repercute en el mejoramiento de la presta-ción de nuestro servicio, en la efectividad de los tratamientos, permite evitar daños colaterales por uso inadecuado de medicinas, y tener un inventario de medicamentos acorde a las nece-sidades epidemiológicas de nuestros pacientes.

Asi lucen las nuevas instalaciones de la Unidad de Servicios Farmacéuticos del Hospital

CID

REDES NEURONALES PARA REDUCIR la mortalidad infantil

El Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja - Casa del Niño, fue el escenario donde se realizó un importante proyecto de inves-

tigación titulado: “Diagnóstico diferencial de fiebres hemorrágicas utilizando la estrategia ARTMAP”. Un resultado del trabajo conjunto entre las áreas de ingeniería de sistemas y la medicina.

La iniciativa de este proyecto surge a través de la propuesta del Ingeniero de sistemas William Caicedo al médico especialista en infectología, Hernando Pinzón, subdirector de servicios mé-dicos de la Casa del Niño, para el desarrollo de una tesis de maestría.Como parte de una iniciativa del Ing. William Caice-

do se desarrolló este proyecto de Investigación que agilizará procesos de diagnóstico médico

12

CID

“El ingeniero William Caicedo me propuso hacer ese trabajo pero para dengue. Yo le propuse que utilizá-ramos la estrategia, pero para el diagnóstico diferen-cial de tres entidades que son problemáticas que se parecen mucho inicialmente, que son: dengue, leptospirosis y malaria” explica Pinzón.

Se realizó un trabajo en conjunto, entre el ingenie-ro William Caicedo, el médico Hernando Pinzón y la médico Ceyla Causil, con el fin de caracterizar clíni-camente cada una de estas enfermedades. Se revi-saron diez años de historias clínicas de la Casa del Niño, de pacientes con dengue, con leptospirosis y con malaria. Este trabajo duró alrededor de 15 me-ses.

Con los datos encontrados más relevantes y característicos de cada una de estas enfer-medades, se alimentó el sistema, de tal forma que, un paciente con síntomas que indiquen el padecimiento de al-guna de estas enfermedades, puede ser diagnosticado más rápidamente, con la ayuda de este método.

“Cuando una persona viene con un cuadro clínico de fiebre cefalea y un brote en la piel, nosotros podemos hacer unas preguntas bien directas so-bre los datos que tenemos, entonces se introduce la información en un com-putador y en la medida en que uno va interrogando al paciente, va hacien-do las preguntas más importantes para cada una de estas enfer-medades.

La estrategia ARPMAP que es, inteligencia artificial, es muy útil porque a los pacientes que llegan, depen-diendo de los hallazgos del examen físico y del inte-rrogatorio, podemos acercarnos a la que tenga más datos característicos y puede ayudarnos a tener un diagnóstico más rápido desde el punto de vista clíni-co”, explica Pinzón.

La importancia y pertinencia de este proyecto radica, no solo en la creación de esta herramienta, sino en lo valioso que resulta el poder diagnosticar más rápida-mente este tipo de enfermedades que son altamente peligrosas y pueden causar la muerte de quien la pa-dece en cuestión de horas, más aún cuando hablamos de la población pediátrica.

“Estas enfermedades son muy agudas y prevalentes en nuestro medio, pues tenemos todo en el am-

biente, la pobreza, el hacinamiento, la insa-lubridad, un sistema de salud precario. Adi-cional a esto, tanto la leptospirosis como el dengue y la malaria tienen el problema de que se pueden confundir en deter-minado momento, y tienen la potencia-lidad de producir gran mortalidad si no se descubren y tratan a tiempo” expresa Pinzón.

Con la realización de este proyecto segui-mos trabajando desde todos los ángulos en

la lucha contra la mortalidad infantil. La Casa del Niño es el primer hospi-

tal en la Costa Caribe colom-biana que trabaja en un

proyecto de este tipo, y a través de nuestro

Centro de Investi-gación y Docencia

(CID), seguimos participando en escenarios aca-démicos y en el desarrollo de importan-tes proyectos de investiga-ción reco-n o c i d o s por Col-c i e n c i a s ,

siempre en-focados en nues-

tro mega objetivo: Combatir la Lucha

Contra la Mortalidad In-fantil.

El Dr Hernan-do Pinzón participó en el pro-yecto que facilitará los procesos de diagnostico en el Hospital

“

”

El grupo del voluntariado Damas Rosadas lleva más de diez años trabajando por el bienes-tar de la población infantil de la re-

gión, y son muchos los aportes que a nuestra institución le han brin-dado estas solidarias mujeres.

En esta ocasión queremos agradecer su más reciente aporte al Hospital Infantil, la donación de equipos para el área de fisioterapia. En las ins-talaciones del Hospital hicieron la entrega de un ultrasonido 6b818, comprensas frías, pesas de 5 lb, masajeador conair, juego didáctico x6, y un juego de estimulación.

13

GESTIÓN SOCIAL

UNA DONACIÓN DE CORAzÓN DElas damas rosadas

Con esta donación se beneficiarán más de 6.000 ni-ños que anualmente son atendidos en

los servicios de fisioterapia que ofrecemos en La Casa del Niño,

donde son rehabilitados por nuestro excelente equipo profesional de fisiotera-peutas, que ponen su em-peño y compromiso en cada uno de sus pacientes y a quienes exaltamos en

esta nota, pues su trabajo nos permite seguir constru-

yendo caritas sonrientes y ni-ños saludables.

“Desde hace muchos años, las Damas Rosadas han venido

realizando una gran labor de tipo social, beneficiando a muchos

niños y niñas de la región”

Algunos de los elementos donados por las Damas Rosadas que mejorarán la

atención y tratamientos fisioterapeutí-cos que se le brinda a miles de niños de

la región


CONVIVENCIAS QUE AFIANzAN nuestros Valores

En La Casa del Niño uno de los valores institucionales es el

trabajo en equipo, ade-más, lo cual depende no sólo del profesionalismo de nuestro personal, sino también de un conjun-to de principios éticos y morales que dignifiquen el trato y las relaciones interpersonales con usua-rios y demás compañeros. Es por ello que a través de la Unidad de Gestión Social, hemos venido rea-lizando hace más de un año, convivencias con los colaboradores del Hos-pital, personal médico y administrativo. Estas acti-vidades forman parte de un programa de bienestar social que busca motivar y fortalecer estos criterios de desarrollo de nuestro talento humano.

Las convivencias son orientadas por psicólogos que a través de su conocimiento, desarrollan actividades para generar espacios de conocimiento, integración, entretenimiento, manejo de conflictos y fortalecimien-to de habilidades y competencias especificas.

Los resultados han sido maravillosos. Las convivencias se han convertido, no solo en espacios para mejorar

el ambiente y clima laboral, sino un gran apoyo para que el trabajador mejore sus relaciones familiares, y lo más importante, para que la atención de nuestros pacientes sea más humanizada y cálida.

Nuestra institución reconoce que el activo más va-lioso que posee son los seres humanos que aquí tra-bajamos y por eso se estará realizando un completo estudio laboral para que el próximo año tengamos un plan de capacitación que apoye el desarrollo integral de cada uno de nuestros colaboradores.

14

Trabajadores tanto de Hospital como de UCI compartieron y se divirtieron en la jornada de

convivencia organizacional

15


SE FORTALECEnuestro equiPo

Miguel HernándezCargo: Analista de nómina y contratación

Contador egresado de la Universidad de Cartagena. Cuenta con más de siete años de experiencia laboral. Ha trabajado como gestor de

cartera en corporación ESCOIPS y como asistente de talento hu-mano y contable en COOINPRHOCTA.

Yesica Torres PérezCargo: Analista de Géstión Humana

Psicóloga de la Universidad Tecnológica de Bolívar, actualmente se encuentra cursado su especialización en Gerencia de Talento Humano. Cuenta con tres años de experiencia la-boral en el área de gestión humana liderando procesos de reclutamiento, selección, desa-rrollo, formación, bienestar, nómina y salud ocupacional. Ha trabajado en empresas del sector industrial, alimentos y consultorías dentro de las que se destacan golosinas Trululu, Tenaris Tubocaribe, Seres Consulting entre otras.

Dalis Díaz HernándezCargo: Jefe de Unidad de Servicios Farmacéuticos

Química farmacéutica de la Universidad del Atlántico. Con experiencia profesional de más de 10 años como jefe de servicio de farmacia, en em-presas como Colsubsidio, Farmasanitas, Clínica Medihelp y Clínica Car-los Lleras Restrepo en Bogotá.

Maytee Orozco NarváezCargo: Química Farmacéutica

Química farmacéutica de la Universidad de Cartagena. Cuenta con más de dos años de experiencia en el área asistencial hospitalaria y 5 años de experiencia en el área industrial. Ha trabajado en empresas como Abocol S.A. y el Hospital Universitario del Caribe.


Harold Mosquera SayasCargo: Jefe de Unidad de Gestión Operativa

Ingeniero de Sistemas de la Universidad San Buenaventura. Especialis-ta en redes de computadora universidad del norte. Experiencia de más de 10 años en cargos como, jefe de soporte, jefe de sistema, jefe de estadística, entre otros. Ha trabajado en entidades como el Hospital Naval, Clínica del Prado, Empresas y Asesorías de Colombia.

16

Richard Taylor RodríguezCargo: Asistente Administrativo UCI Doña Pilar

Estudiante de administración de empresas en la Universidad de Carta-gena. Desde el 2009 ha trabajado en el sector de la salud como auxi-liar de cuentas y analista de cuentas médicas en las firmas auditoras, Apisalud y Asalud.

Luis Fernando BeleñoCargo: Analista de Servicios Generales

Especialista Tecnólogo en mantenimiento de equipos biomédicos, egresado del SENA Barranquilla. Con más de tres años de experiencia como tecnólo-go biomédico en entidades como, Ingemedica Rios Ltda y el Hospital Me-

tropolitano de Barranquilla.

La Casa del Niño le da la bienvenida a nuestros nuevos compañeros

UCI

SIEMPRE ADELANTE CON tecnologia de Vida

En la UCI Doña Pilar, del Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja, se llevó a cabo la primera plasma-féresis realizada en la ciudad de Cartagena. El pro-

cedimiento fue realizado por nuestro equipo médico, liderado por la pediatra nefróloga Claudia Durán.

La Plasmaféresis es un procedimiento extracorpóreo, en el que se extrae sangre del paciente con el obje-tivo principal de remover elementos específicos del plasma, que son considerados mediadores de proce-sos patológicos.

“En nefrología, como hacemos hemodiálisis que es una terapia de sustitución renal que utiliza los mis-mos implementos, tenemos un amplio entrenamien-to. Lo único que varía en la Plasmaféresis es el filtro que utilizamos, pues es diferente al que nosotros con-vencionalmente empleamos en la hemodiálisis, que solamente deja salir las sustancias tóxicas del organis-mo como úrea, potasio fósforo y todos los derivados nitrogenados. En la plasmaféresis por el contrario hay un filtro especial que deja filtrar el plasma con todo su contenido. Este es un procedimiento sencillo, pero si no se tiene conocimiento, no se va a hacer adecuada-mente. Yo me formé en Brasil y allá lo hacíamos desde el 2000 en pacientes nefrológicos antes y después del transplante renal. Lo hacíamos de rutina en pacientes

que tenían glomeruloesclerosis segmentaria y focal”, explica la Dra. Claudia Durán, especialista en la mate-ria.

En el caso atendido en la UCI Doña Pilar, el equipo médico buscaba remover los anticuerpos que esta-ban enfermando al paciente, un niño de tres años al que le habían diagnosticado el síndrome de Gui-llain-Barré, un trastorno neurológico que entre sus consecuencias incluye un desorden en la producción de anticuerpos, que llega a atacar no solo algún tipo de virus o infección, sino al mismo organismo.

“Esa cantidad desordenada de anticuerpos es lo que nosotros en la plasmaféresis retiramos, vamos reti-rando el plasma con todos esos anticuerpos y vamos haciendo la sustitución con algo fresco, puede ser plasma también o albúmina al 3% con solución sali-na”, sostiene la Dra. Durán.

El procedimiento realizado por primera vez en la ciu-dad, fue todo un éxito y el paciente logró recuperarse satisfactoriamente. Esto se traduce, no solo en un lo-gro para el hospital y su equipo médico, sino también en un gran avance en nuestra lucha contra la morta-lidad infantil.

17

Mediante la plasma-feresis se elimina de

la sangre del paciente anticuerpos de forma

extracorpórea

18

UCI

NUEVOS PROCEDIMIENTOS DE Última tecnología en la uci

Seguimos siendo la UCI pediátrica con la mayor y mejor tecnología disponible de la costa Caribe colombiana, esto lo demuestra la disponibilidad

de equipo biomédico que tenemos para cuidar la vida de más de 31 niños internados diariamente en nuestras instalaciones.

En la actualidad somos el único hospital infantil de la región Caribe que cuenta con un sistema de última tecnolo-gía, para la realización de hemodiálisis y hemofiltra-ción, métodos de depu-ración renal cuya función específica es filtrar no solo liquido sino elementos tóxi-cos para el paciente y que com-prometen seriamente su sobrevi-vencia.

Gracias a este nuevo sistema, el liquido que se re-in-funde en el paciente es totalmente estéril, a diferen-cia del que se implementaba anteriormente, el cual

adolecía de sistemas herméticos.

Estos procedimientos son implementados en pacien-tes con insuficiencia renal aguda o crónica, lupus sis-

témico, sepsis, distrés respiratorio, en-tre otras enfermedades.

Así es como en la Casa del Niño (UCI

Doña Pilar) se lucha contra la mortalidad infantil, con ciencia, con tecnología, con

los mejores pro-fesionales y con

el mejor equipo hu-mano, así seguiremos

disponibles 24 horas del día todos los días del año, como

desde hace 65 años, haciendo lo que mejor sa-bemos hacer, porque en nuestra institución la salud no es un negocio, es un servicio al alcance de todos.

Asi lucen las nuevas instalaciones de la UCI

Doña Pilar

SEGUIMOS SIENDO LA UCI PEDIÁTRICA CON

MÁS TECNOLOGÍA EN LA COSTA CARIBE

19

CONECTADOS TODO EL TIEMPO, ¡la casa del niño Ya está en las redes sociales!

En aras de mantener activos diferentes cana-les de comunicación, que nos permitan dar a conocer la valiosa labor que realizamos en el Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja, he-mos ingresado a las redes sociales Facebook y Twitter, donde actualizamos constante-mente los contenidos con todas las noveda-des de La Casa del Niño y de UCI Doña Pilar.

Queremos conectarnos con todo nuestro equipo de trabajo y con todas las personas que quieran hacer parte de nuestra red de amigos, pacientes, padres de familia, médi-cos, estudiantes, y en general quienes a tra-vés de la red deseen conocer nuestro hospi-tal, lo que hacemos y el equipo humano tan maravilloso que hace posible seguir traba-jando por la infancia de la región.

Los invitamos a conectarse con nosotros en la red. nos encontramos como:

La Casa del Niño/UCI Doña Pilarfacebook.com/pages/La-Casa-del-Niño-UCI-Doña-Pilar/350302121694094

La Casa del Niñotwitter.com/casadelnino

Documents

El Boletín No. 6