El caso EasyJet-diapositivas finales.pptx

7/17/2019 El caso EasyJet-diapositivas finales.pptx

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easyJetPresentado por

Andrea Olarte Trujillo

Juan Pablo Pineda



Reseña histórica dela compañía

(Perez Manuel, 2006). La aerolina easyJet se fundoen el año de 1995 por telios !a"i#Joannou, fue else$undo %i"o de Lu&as !a"i#loannou.

'n 1992 a los 25 años fundo su propia epresa

telar, on una *ota de ino +uues tanue.

('n l-nea areers.easy"et.o/ 2015). 199 epeza interesarse por el setor areo, a +ordo de un3tenas#Londres, un 4uelo de la franuiia ir$in3tlanti.

'n +usa de una estrate$ia de ito para unaepresa area, 4ia"o a 'stados 7nidos onout%8est 3irlines, una l-nea area de +a"o osto



telios presento a su padre un plan de 4ia+ilidad

de easyJet +asado en el odelo de la epresade l-nea area norteaeriana.

on una in4ersin iniial de ino illones deli+ras reo easyJet en :eino 7nido.

(Perez Manuel, 2006). 1995 oenz su prieraruta de Londres#Luton a ;las$o8, y Londres#Luton a 'di+ur$o utilizando dos a4iones <oein$=>=.

('n l-nea areers.easy"et.o/ 2015). 'n 1996se realizo el prier 4ia"e fuera de Londres ondestino a 3sterda y as tarde adiionan lasrutas de <arelona y ?iza.



199= easyJet lanza su pa$ina 8e+, oosoporte para dar inforain so+re suopañ-a y reser4as en l-nea.

3diionalente aduiere 15 nue4asaerona4es <oein$ =>=#=00.

'n a+ril de 199@ easyJet opra el 0A dela opañ-a Buiza C'3 <asel 3;, un esas tarde 4ende su priera plaza en l-neaen easyJet.o, ta+in el aeropuerto de

Luton se desepeño elusi4o para easyJet. en el año 2000 epieza a partiipar en la

+olsa de 4alores de Londres



'n el 200> $eneran la opra de 20 aerona4es.

para lue$o en el en el 200= aduieren ;<inreentando la presenia de en ;at8i& y setrasladan a la nue4a sede !an$ar @9 en elaeropuerto de Luton.

'n el 2010 easy alanza a tener 500 rutas y lo$ranaptar por se$undo año onseuti4o del ayornuero de pasa"eros.

Dinalente en el 201 anunia planes de apliaintenol$ia en las aerona4es on una eEienia

ayor, ta+in lo$ran e"orar los retrasos en sus4uelos y se antienen en la puntualidad,adiionalente anunian un nue4o auerdo deaduirir la aerona4e 3>20neo de nue4a $enerain apartir del año 201=.



Diagnostico actual de la compañía

Poder de ne$oiain de los lientes.

's +a"a la posi+ilidad por $ran deanda, su preioes +a"o, $ran oferta de aerolineas, liente o+"eti4o

Poder de ne$oiain de los pro4edores.

's alta la posi+ilidad, $ran oferta de pro4eedores,onforaion por su+tratistas on se$uiiento yontrol, PlaniEaion de los 4uelos, %e&#in,

anteniiento de a4iones, o+usti+le, 4enta deprodutos durante el 4uelo, $estin de euipa"es yanipulaion en tierra.



3enaza de nue4os opetidores

's interedia la posi+ilidad, $ran reurso eonoio,$ran oferta de 3erolineas, liitaion de aeropuertos.

3enaza de produtos sustitutos

's +a"a la posi+ilidad, aerolinea as eonoia ueotro transporte.

:i4alidad entre opetidores

's alta la posi+ilidad

+usan $enerar as renta+ilidad, Fnter4ien el preio,la in4ersion en su *ota de a4iones, la apaidad de%aerlo y el ser4iio prestado



Ge+ilidades.

?o estar en otros erados, peranente ontrol

so+re la su+ontrataion



Hportunidades

'pandirse en otros aeropuertos, 3+ordar nue4os

erados



Dortalezas

Cener posiionaiento en el erado y reonoiiento, Ceneruna +uena sinronia on los su+ontratistas, 3+ordar y lideraren un erado Mar&etin$, tele4entas, la opra de a4iones,onse$uir los pilotos y azafatas, lle4ar la onta+ilidad yEnanzas, realizar la $estion de la su+ontratain, enar$arsey 4elar on la alidad de sus ser4iios y realizar pos4enta



3enazas

<a"ar su partiipain en el erado



'asyJet <ritis% 3ir8ays Dirst%oie 3ir <erlin Monar% <i panair

I#

I50

I100

I150

I200

I250

I>00

I>50

I00

I50

I500

Precio ida (uros!

uadro 01. Preio Fda.



2A

22A

16A

12A

1A

A

A

>A

>A

>A

>A>A

2A 2A

"uota de mercado #$$%

'asyJet

3ir <erlin

:yanair

Monar%

Cransa4ia

<MF<a+y

terlin$ 'uropean

ir$in 'press

MyCra4el Lite

!apa$ Lloyd 'press

3er Lin$us

olare 3irlines

%annel 'press

<ritannia 3+

uadro 02. uota erado 201.

i d l



strategia de lacompañía

(Perez Manuel, 2006). La estrate$ia de easyJet frente a laopetenia se +asa en antener el lideraz$o en su setor+asada en ostos +a"os oo referenia de su plan dene$oios, para ello posee de un sistea de ostos 3<.

Perite eliinar o su+ontratar auellas ue no $enerar4alor en los lientes.

'liino las a$enias de 4ia"es a tra4s de la tele4isin ensus 4uelos y se %an e"orado auellas ue proporionanun 4alor, oo las opras por internet ofreiendodesuentos o preios espeiales

opite on las des aerol-neas on 4uelos eonios ysin lu"os ,sin de"ar a un lado la se$uridad del



Posible estrategia para la"ompañía

'asyJet de+e %aer presenia en otroserados para su +ienestar Enaniero afuturo, 4uelos de ar$a, 4uelos dene$oios, inlusion odesta.



"onclusiones

'n la atualidad easyJet es una opañ-a lider en el eradode aerlonias en el erado de 4uelos eonoios, distin$uidapor ello en el erado 'uropeo y undial.

'asyJet es una opañ-a ue +usa apro4e%ar el se$entodel erado i$norado por la opetenia, lo ue la %a lle4ado

a opetir on epresas lideres en el erado. 'l ito de la opañ-a easyJet se +asa en la estrate$ia de

ostos +a"os o+inado la 4enta direta a los lientes a tra4esde internet, el uso de nue4as tenolo$ias, ouniain ypu+liidad.

'asyJet deuestra ser una epresa lider en la su+ontrataionde sus proesos, deostranto doinio y ontrol ofreiendo lapartiipaion de nue4as epresas y tenolo$ias.

'asyJet lo$ra identiEar su adena de 4alor y difereniarse desu opetenia e"orando en auellas ati4idades ue$eneran 4alor en el liente.



&ibliogra'ía

Manuel . Perez (2006), Li+ro. asos de ar&etin y estrate$ia,'ditorial 7H.

Gisponi+le en %ttpsKK+oo&s.$oo$le.o.oK+oo&sid&rN@G!3MOp$P3105Olp$P3105Od%istoriadeeasy"etOsoure+lOots7LQ=C$D8NOsi$;9fDpR%SJ$+&G

89eP<0TJ9>@O%lesOsaNO4ed0'0U63'8<2o%MF5or+=4i8F%D0e%2PyUfV4onepa$eO%istoriaA20deA20easy"etOffalse

ase tudy easyJetWs I500 Million ;a+le, EuropeanManagement Journal ol. 1=, ?o. 1, pp. 20X>@, 1999.

Pa$ina eletronia easyJet

Gisponi+le en %ttpsKKareers.easy"et.oKesKso+re#easy"etK%istoriaK(2015)

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