Confirmados a 19 /09/2018

ENCUENTRO PROFESIONAL PARA LOS RESPONSABLES DE DEPARTAMENTOS FINANCIEROS Y DE GESTIÓN QUE BUSCAN SOLUCIONES NOVEDOSAS EN LA GESTIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA ENFOCADAS A LA TOMA DE DECISIONES Y A LIDERAR EL CAMBIO.

17 de octubre de 2019

ESTADIO /

Wanda Metropolitano

+700 PROFESIONALES +70 SPEAKERS +25 EMPRESAS PARTICIPANTES 2 ZONAS DE CONFERENCIAS

Organiza:

PATROCINADORES

Colaboradores: Colaborador institucional:

ILUMINANDOLA ESTRATEGIA DE LA COMPAÑIA

#FinanceMeeting2019

ENCUENTRO ANUAL CFO

4a EDICIÓN

2019www.financemeeting.ifaes.com

EL CFO

Confirmados a 15/06/16

Iago Fernández GómezACTIA GROUP

Manuel Fernández-Marcote CastrillejoADH HOTELES

Emilio Rotondo AENA

David De Pastors Pérez AENOR

Vanesa EstévezALBALI SEÑALIZACIÓN

David Pérez HidalgoALLIANCE HEALTHCARE

Iria Flavia Heredero CrucesASISA GROUP

Miguel Ángel Ruiz CalleAXESOR RISK MANAGEMENT ESPAÑA

Alejandro BárcenaBNB

Carlos LópezBDO

Enric DoménechBDO

Fernando MuñozBDO

Rafael Ruiz BDO

Roberto Ríos DoradoBDO

Sergio EsteveBDO

Javier Molinero SánchezBFF BANKING GROUP

Fernado Paccini MartínBOARD

Pedro BobiãoBUREAU VAN DIJK, A MOODY´S ANALYTICS COMPANY

Cristina García MedinillaCELGENE

Cristina GonzálezCONSTRUCTORA SAN JOSÉ

Luis RodríguezCORREOS EXPRESS

Julio LescanoCPM MATTERS

Jesús Díaz BarrientosDENTIX

Teresa GordonDESIGNIT

Sergio Criado CirujedaDISTRITO CASTELLANA NORTE

Christian Vega RoucherEVO BANCO

Luis Mariano GarcíaFULLSTEP

Pol OliverGLOVO

José Manuel Ortuño ÁlvarezGOYA REAL ESTATE

José Ramón SuarezGRUPO ALAVA

Miguel López de ForondaGRUPO ALDESA

Lorenzo EscobarGRUPO LLEDÓ ILUMINACIÓN

Gustavo Delgado GRUPO MÉRICA FOODS

Antonio GutiérrezGRUPO NH HOTELES

Ernesto CanudoGRUPO VITALDENT

Barbara Zubiria FurestHAYA REAL ESTATE

José Miguel RodríguezINFORMA | ONERATE CONSULTING

Ramón Argelaguet VilasecaJUST EAT SPAIN

Pello IrujoKGROUP REFRIGERACIÓN

Esperanza Bernal-Quirós Gómez LALIGA José Antonio LozanoLB OPRENT

Diego LiasLOEWE

Juan JiménezMAHOU SAN MIGUEL

Yolanda GarcíaMAPFRE IBERIA

Mario Llopis EstramianaMAXI GROUP (CABIFY, EASY, MOVO)

Emilio Iturmendi MICROSOFT SPAIN

José Luis Franco MiguelMTU IBERICA-ROLLS ROYCE POWER SYSTEMS

Felipe Lázaro ZaballosNOKIA

Sara Soto UgaldeONESTREAM SOFTWARE

Oriol FarréORACLE

Alfredo GonzálezPANEL SISTEMAS INFORMÁTICOS

Carlos CasaresPROSEGUR

José Antonio Leiva EstepaPULCRA CHEMICALS

Gonzalo Del Valle De JozREALE SEGUROS

Emilio CerezoRED ELECTRICA DE ESPAÑA

Nicolás SalvadorROYO GROUP

Alejandro Roca SotoSERCOTEL HOTELS

Alberto RedondoSERES IBERIA & LATAM

Pedro FernándezSERES IBERIA & LATAM

Eric LebeauSEUR

Thays Zapatero LarrioSIEMENS ENGINES

Gonzalo OnzainSIEMENS GAMESA RENEWABLE ENERGY

Juan Montsant SIEMENS SPAIN

Juan Ignacio GastañagaSIGMA CONSO

Rosa AllegueSKECHERS

Sergio Oria GonzálezSONUM INTERNATIONAL

Elsa AliagaTELEFONICA

Mariela MartínezTEMPRANO CAPITAL PARTNERS

Gustavo CalvoTENDAM RETAIL

Javier Diosdado CriadoURBASER

Frederic PortalWORKDAY

Mónica MayoralYMEDIA

Speakers

sponsors

Programa

08:45 RECEPCIÓN DE ASISTENTES

09:00 APERTURA DE FINANCE MEETING 2019

09:15 GESTIÓN EFICIENTE DE LA CADENA DE DECISIÓN DEL CRÉDITO: EVALÚA EL RIESGO DE CRÉDITO, DISEÑA UNA ESTRATEGIA Y REDÚCELO AL MÁXIMO

yy ¿Cómo tomar las decisiones más adecuadas en función del análisis del riesgo de crédito de nuestros partners y clientes? ¿Quién tiene que tomar parte del análisis y estrategia de riesgos? La importancia de un protocolo en la estrategia de riesgosyy Qué tipo de información es primordial para el departamento financiero en sus decisiones sobre créditos: Análisis de nuevos clientes, de los ya existentes, sistemas de pagos, impagados, vinculaciones...yy Automatización de la gestión del crédito para simplificar procesos y trabajar de forma más inteligente

José Miguel RodríguezDirector / INFORMA | ONERATE CONSULTINGElsa AliagaFinancial Controller / TELEFONICAJosé Ramón SuárezDirector Financiero y de Administración / GRUPO ALAVAGonzalo OnzainHead of Capital Markets & Bank Relations / SIEMENS GAMESA RENEWABLE ENERGYEmilio Rotondo. Director Financiero / AENA

Palco Wanda

por cortesía de:

RESERVAS EN EL MEETING POINT

ACTIVIDADESPECIAL

Visitala banday el vestuariodel estadioWanda Metropolitano

10:00 PROCESS AUTOMATION EN CUENTAS A COBRAR (AR) Y A PAGAR (AP). MEJORANDO LA CONTRIBUCIÓN DE LA FUNCIÓN FINANCIERA EN LA GENERACIÓN DE INGRESOS Y WORKING CAPITAL

yy ¿Cuáles son las limitaciones para obtener mejoras signi-ficativas en los resultados de estos procesos? Los Costes “inevitables” en AP y los resultados “inalcanzables” en AR.yy La transformación digital de los procesos de AP y AR . ¿Es factible la radical transformación de sus funciones de coste? ¿Podemos hacer evitables los costes “inevitables” en AP y alcanzar los resultados “inalcanzables” en AR?yy Un paso más allá. ¿ Que nuevas posibilidades ofrecen los procesos AR y AP una vez automatizados? Su integración con Supply Chain Finace, Inteligencia Artificial, Data Analysis, Third Parties…

Alberto Redondo. Director de Marketing & Mass Market / SERES IBERIA & LATAMJavier Molinero SánchezDirector General en España / BFF BANKING GROUP

10:45 EL IMPACTO DEL COMPLIANCE TRIBUTARIO EN LA EMPRESA. RIESGO FISCAL Y RESPONSABILIDAD PENAL DE ADMINISTRADORES Y DIRECTIVOS

yy ¿Cómo está cambiando la práctica fiscal española? yy ¿Qué implicaciones tiene el riesgo fiscal? Riesgo reputacional, responsabilidad de Administradores y Directivos, el rol de CFOyy ¿Qué aporta la Norma UNE 19602 al compliance fiscal?yy El punto de vista del asesor: que implicaciones tiene la DAC 6yy ¿Cómo afecta la revolución tecnológica digital que estamos viviendo a todo lo anterior?

Carlos López. Socio Director del Área Fiscal / BDOAntonio GutiérrezDirector Fiscal / GRUPO NH HOTELESFernando Muñoz. Socio del Área Fiscal / BDOCristina GonzálezDirectora Fiscal / CONSTRUCTORA SAN JOSÉ Alfredo González CFO / PANEL SISTEMAS INFORMÁTICOS

11:30 PAUSA CAFÉ

12:15 FINANCIACIÓN NO TAN ALTERNATIVA: UNA OPCIÓN QUE GANA ADEPTOS

yy Costes, flexibilidad de estructuras, componentes variables… ¿es la financiación alternativa viable para todo tipo de proyectos y empresas? yy Las nuevas fuentes de financiación alternativa que surgen al calor de las Fintech ¿una alianza ganadora? yy Las empresas y las nuevas fuentes de financiación: mayor capacidad y flexibilidad financiera, rotación de capital, desarrollo de más proyectos…

José Antonio LozanoPresidente Ejecutivo / LB OPRENTMariela MartínezDirector Financiero / TEMPRANO CAPITAL PARTNERS José Manuel Ortuño ÁlvarezCFO / GOYA REAL ESTATEMiguel López de ForondaCFO Director General Financiero / GRUPO ALDESASergio Criado CirujedaCFO / DISTRITO CASTELLANA NORTE

13:00 ANÁLISIS DE DATOS & PLANIFICACIÓN FINANCIERA: CÓMO CONVERTIR LOS DATOS EN DECISIONES MÁS PRECISAS

yy Los CFO dispone de una visión general y transversal de la compañía gracias al gran volumen de datos que le rodea, pero… ¿Qué ventajas le pueden aportar las herramientas de Analytics? La liberalización de tiem-po para tareas más estratégicas como valor añadidoyy Los datos se han convertido en el nuevo combustible de la compañía, ¿Como pueden las soluciones Analytics nutrir al Departamento Financiero en los procesos integrados de planificación económico / financiera? Análisis más precisos y en tiempo real

Julio Lescano Fundador y CEO / CPM MATTERSRamón Argelaguet VilasecaFinance Director / JUST EAT SPAIN Christian Vega RoucherDirector de Planificación y Control / EVO BANCOVanesa Estévez. Directora Administración y Finanzas / ALBALI SEÑALIZACIÓNCarlos Casares. Head of Controling / PROSEGUR

PalcoWanda

Palco Metropolitano

08:45 RECEPCIÓN DE ASISTENTES

09:00 APERTURA DE FINANCE MEETING 2019

09:15 LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS BASADA EN UNA CONSOLIDACIÓN FINANCIERA AUTOMATIZADA

yy ¿En qué se traduce llevar a cabo una consolidación financiera automatizada en términos de rentabilidad, flujo de caja y sostenibilidad?yy ¿Qué tipo de información se incluye en el reporting financiero del grupo? ¿y qué información/decisiones podemos extraer del reporting financiero del grupo?: rentabilidad actual del grupo, objetivos fiscales para el año siguiente, decisiones de inversión/desinversión?yy ¿Cómo incide en la toma de decisiones estratégicas de la compañía?

Ernesto Canudo Director Financiero Corporativo / GRUPO VITALDENTIago Fernández GómezDirector Financiero / ACTIA GROUPGustavo Calvo. CFO Corporativo / TENDAM RETAIL

17:15 BYE BYE TAREAS MANUALES, BIENVENIDA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA GESTION Y CONTROL DE GASTOS

yy Integración y simplificación del control de gastos para mejorar la gestión diaria del departamento yy Como hacer de la tecnología una ayuda en la gestión y control de gastos yy Tips para implantar una política adecuada de gestión de gastos en la empresa

CAPTIO

Juan Montsant. Director Financiero División Digital Industry / SIEMENS SPAIN

18:00 FIN DE LA JORNADA¡NOS VEMOS EN FINANCE MEETING 2020!

13:45 LAS VENTAJAS DEL FACTORING EN LA GESTIÓN DE TESORERÍA DE LAS EMPRESAS

yy Factoring - Como transformar el proceso de cobro de créditos en un proceso más “simple” para las empresas yy El papel de la tecnología para una mayor interoperabi-lidad entre sistemas de gestión de créditos y cobros

Javier Molinero SánchezDirector General en España / BFF BANKING GROUPThays Zapatero Larrio. CFO / SIEMENS ENGINESPedro FernándezDirector de Innovación / SERES IBERIA & LATAM

14:30 VINO ESPAÑOL

15:45 NEXT GENERATION CPM PLATFORMS, “CPM 2.0”

yy De procesos de gestión del rendimiento fragmenta-dos, con múltiples aplicaciones y sistemas, a plata-formas únicas, extensibles, y fáciles de adoptar, usar y mantener. ¿Cuáles son los beneficios del CPM 2.0?

yy A la búsqueda de la consistencia y la trazabilidad del dato: ¿la quimera del departamento financiero? yy Reducción de ineficiencia en procesos y asignación de tareas y responsabilidades aprovechando las capacidades tecnológicas: llega el Smart CFO

Sara Soto Ugalde. Sales Manager Portugal and Spain / ONESTREAM SOFTWARE Emilio Cerezo. Director de Estrategia y Control de Gestión / RED ELECTRICA DE ESPAÑAPol Oliver. Global Finance Director / GLOVO Luis Rodríguez. CFO / CORREOS EXPRESS Nicolás Salvador. CFO / ROYO GROUP

16:30 DANDO EL PASO DEFINITIVO HACIA EL BPO

yy Externalización, tercerización… ¿cómo planificar una buena estrategia de outsourcing para maximizar el rendimiento del proceso?yy El BPO se convierte en una nueva extensión del de-partamento financiero, ¿cómo medir el incremento de la productividad y la generación del valor añadido?

Luis Mariano GarcíaSocio Director Consultoría y BPO / FULLSTEP

Juan Ignacio GastañagaBusiness Development Iberia / SIGMA CONSOEric Lebeau. Director Financiero / SEURManuel Fernández-Marcote CastrillejoGlobal Chief Financial Officer / ADH HOTELESPello IrujoCFO & Global Operations / KGROUP REFRIGERACIÓN

10:00 EL CFO COMO ORQUESTADOR DE LA INFORMACIÓN: ¡NO MÁS SILOS EN EL DEPARTAMENTO FINANCIERO!

yy ¿Cómo puede el departamento financiero convertir los datos en decisiones? ¿Qué ocurre con los activos intangibles? Marca, reputación, clientes… yy ¿Tiene que convertirse el CFO en “organizador” de la información para dar coherencia a todos los datos? ¿Cómo pasar de datos en silos a información unificada y global que permita una toma de decisiones más eficaz y precisa?yy La importancia de la formación tecnológica en el departamento financiero y la colaboración estrecha entre los miembros del equipo

Oriol FarréResponsable de Aplicaciones Financieras / ORACLEAlejandro Roca SotoCorporate CFO / SERCOTEL HOTELSBarbara Zubiria Furest. CFO / HAYA REAL ESTATEGustavo DelgadoDirector Financiero / GRUPO MÉRICA FOODSJesús Díaz BarrientosDirector Financiero España, UK & Portugal / DENTIX

10:45 MEJOR PREVENIR QUE LAMENTAR. EL CHEQUEO DE LA SALUD FINANCIERA DE TU NEGOCIO

yy Buscando el equilibrio entre rentabilidad y riesgo: el trabajo diario del CFO para asegurar la viabilidad de la compañía y conocer su estado de saludyy Herramientas y métodos para controlar los riesgos financieros en tu compañía: la información como poder y la tecnología como aliado yy A qué nuevos riesgos financieros hay que hacer frente en el cambiante ecosistema digital y cómo hacer frente a ellos

PalcoMetropolitano

LOUNGE WORK CAFÉ

TODO EL DÍA

DISFRUTA durante toda la jornada del

Miguel Ángel Ruiz CalleGeneral Manager / AXESOR RISK MANAGEMENT ESPAÑA José Antonio Leiva EstepaDirector Financiero / PULCRA CHEMICALSFelipe Lázaro Zaballos. CFO / NOKIAJuan Jiménez. Director Financiero / MAHOU SAN MIGUELDavid De Pastors Pérez. Chief Financial Officer / AENOR

11:30 PAUSA CAFÉ

12:15 ¿SU EMPRESA TODAVÍA UTILIZA EXCEL PARA SUS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y CONSOLIDACIÓN? CÓMO CONVENCER A SU CFO DE QUE UNA HERRAMIENTA EPM PUEDE SER SU MEJOR ALIADA

yy La mayoría de controllers financieros, debido al uso extensivo de Excel, utilizan un gran porcentaje de su tiempo en tareas que no agregan valor a la empresa. Esto indica la existencia de un gran margen de mejora en la toma de datos, trazabilidad, rendimiento y seguridad.yy Los Directores Financieros cada vez tienen más datos que analizar durante la toma de decisiones. ¿Cómo facilitar su día a día?yy ¿Cómo definir el ROI de las herramientas EPM?

Sergio Oria González. Resp. de Marketing y Ventas / SONUM INTERNATIONALJosé Luis Franco Miguel. Finance Controller / MTU IBERICA-ROLLS ROYCE POWER SYSTEMS Diego Lias. Financial Services Manager / LOEWERosa Allegue. Directora Financiera / SKECHERSJuan Jiménez. Director Financiero / MAHOU SAN MIGUEL

13:00 COMPLIANCE & TECH

yy ¿Cómo las nuevas tecnologías pueden ayudar en la automatización, eficiencia y mejora de procesos de cumplimiento normativo, fraude o gestión de riesgos? Delegar en la tecnología para centrarse en lo importante yy ¿Cómo puede proteger la reputación de su negocio en un mundo cada vez más complejo en relación al cumplimiento corporativo en terceros? yy Fake Compliance o cómo impacta en los resultados financieros el no cumplimiento de las normas

Pedro Bobião. Regional Manager iberia / BUREAU VAN DIJK, A MOODY´S ANALYTICS COMPANY

Iria Flavia Heredero CrucesResp. Corporativo Departamento Fiscal / ASISA GROUPEsperanza Bernal-Quirós Gómez Compliance Manager / LALIGAJavier Diosdado Criado. Resp. Dpto. Fiscal / URBASERGonzalo Del Valle De JozDirector Departamento Fiscal / REALE SEGUROS

13:45 ASCENSO AL CLOUD, PERSPECTIVAS FINANCIERAS DE LA TRANSFORMACIÓN CLOUD QUE SU COMPAÑÍA NECESITA

yy ¿Por qué migrar al cloud? Valor añadidoyy La transición al cloud paso a paso: planificación, procesos, aplicaciones y recursos humanosyy Perspectiva financiera de nuevos productos o modelos de negocio apalancados en tecnología emergente disponible: IoT, AI, Blockchain.

Roberto Ríos DoradoDirector del Área Digital & Tech Outsourcing / BDOEmilio IturmendiDirector Small & Medium Business / MICROSOFT SPAINSergio Esteve. Director del Área de Consultoría / BDO

14:30 VINO ESPAÑOL 

15:45 THE SINGLE POINT OF TRUTH. ¿CUÁL ES EL VALOR AÑADIDO DE UN REPORTING QUE INTEGRE DATOS ESTRATÉGICOS E INTEGRADOS DE TODA LA ORGANIZACIÓN?

yy De múltiples excel inconexos y con información proveniente de silos a una reporting único, integrado y con información precisa yy ¿Cómo puede ayudar a la función financiera disponer de la información detallada del día a día de la actividad de la compañía? ¿Y al resto del comité de dirección? yy ¿Y si pudiéramos ver los impactos de una decisión antes de ejecutarla? La predicción como herramienta nuclear en la compañía

Fernado Paccini MartínSenior Account Manager / BOARDMónica Mayoral. Directora Financiera / YMEDIALorenzo Escobar. CFO / GRUPO LLEDÓ ILUMINACIÓNDavid Perez Hidalgo. CFO / ALLIANCE HEALTHCARECristina García Medinilla. Finance & Business Operations Director Spain & Portugal / CELGENE

16:30 HACIA LA FUNCIÓN FINANCIERA DIGITAL, DE LA MANO DEL NUEVO CFO LA SEGURIDAD DE NUESTRA HERRAMIENTA

yy El CFO es uno de los actores más capacitados para liderar la transformación digital de la compañía, ¿Cómo debe reposicionar su rol de gestor a estratega digital?yy ¿Cómo está evolucionando la función financiera al calor de la transformación digital? Redefinición de procesos, nuevos enfoques en tesorería, planificación y reporting, gestión de riesgos… yy ¿Cuáles son las nuevas competencias que debe asumir y desarrollar? ¿ Y en su equipo?

Frederic PortalProduct Marketing Director Financials EMEA / WORKDAYYolanda GarcíaCFO / MAPFRE IBERIAMario Llopis Estramiana. Global Finance Director / MAXI GROUP (CABIFY, EASY, MOVO)Teresa GordonFinance Controller Spain, Latam & Global / DESIGNITAlejandro BárcenaWorkday Financials & PSA Practice Manager / BNB

17:15 EL ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA, TEMAS CLAVE EN EL PROCESO DE ELABORACIÓN

yy Temas a considerar en el proceso de elaboración del Estado de Información no Financiera de acuerdo con la normativa vigente.yy Principales referencias normativas y de mejores prácticas para su incorporación en el EINFyy Sistemas de control y reporte de la información para asegurar la calidad y transparencia en la información no financiera remitida al mercado.yy El papel de la dirección financiera de las compañías en todo el proceso de elaboración, control y verificación de la información no financiera.yy Experiencias del primer ejercicio de aplicación

Rafael RuizSocio en el Área de Auditoría / BDOEnric DoménechSocio del Área de Risk Advisory Services / BDO

18:00 FIN DE LA JORNADA¡NOS VEMOS EN FINANCE MEETING 2020!

PALCO WANDA

ENTRADA PUERTA 34

LATERAL ESTE

ZONA LOUNGE1 2

ACCESO

ACCESO ACCESO

ACCESO

ACCESO ACCESO

ACCESO

ZONA COFFEE Y VINO ESPAÑOL

ZONA COFFEE Y VINO ESPAÑOL

3 4 5 6 7 8

910

11121314151617

18

1920

22 23 2421

PALCO METROPOLITANO

*Plano no contractual

MEETING POINTBajada a banda

ZONA COFFEE YVINO ESPAÑOL

1 2

RESERVA DE STANDS 2019

201908:45 a 18:00

La entrada a FINANCE meeting’19 está limitada a profesionales en activo responsables de Departamentos Financieros y de Gestión*. (La organización denegará el acceso a los perfiles profesionales pertenecientes a empresas proveedoras del sector. Lo sentimos, proveedores y consultores, sólo podréis estar presentes si decidís ser sponsor del evento…).

*Los registros se atenderán por riguroso orden de entrada y se validarán en base a los parámetros establecidos por tipo de perfil y empresa.

ESTADIO /

Wanda Metropolitano

dóndecuándo 17 octubrede

2019

#FinanceMeeting2019

ENTRADA AL CONGRESO / LATERAL ESTE - PUERTA 34

con pausa para café y vino español

Estadio MetropolitanoLínea 7 / 200 m

Las RosasLínea 2 / 1,4 km

CanillejasLínea 5 / 2,1 km

PUERTA34

metro más cercano

parkingDISPONIBLE EN EL ESTADIO

1 LUCANET

2 EXPENSYA

3 SIGMACONSO

4 ESVALOR

5 BOARD

6 AXESOR

7 ONESTREAM

8 SWAP SUPPORT / SONUM

9 ORACLE

10 NORMADAT

11 SERES

12 WORKDAY

13 BDO

14 FULLSTEP

15 CAPTIO

16 LB OPRENT

17 BUREAU VAN DIJK

18 BFF BANKING GROUP

19 TALENTIA

20 INFORMA D&B

21 CPM MATTERS

22 AUREN

23 PGN

24 TICKELIA

TRANSPORTISTA OFICIAL OFFICIAL CARRIERConsultar las condiciones en la web del evento.

contacto

Juan Luis Zumaque Abad +34 91 761 34 81 / jlzumaque@ifaes.com

IFAES C/ Orense, 70. Planta 11 - 28020 Madrid902 902 282 / +34 91 761 34 80ifaes@ifaes.comwww.ifaes.com / www.financemeeting.ifaes.com

PLANO zona stands

¡PLAZAS limitadas!

cómo asistirINSCRÍBETE GRATIS* en www.financemeeting.ifaes.comcon el código: FM19-IFA