El Cirque Du Soleil (1)

7/23/2019 El Cirque Du Soleil (1)

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EL CIRQUE DU SOLEIL

Resumen

En el presente artculo se proponen elementos conceptuales y metodolgicos,

para explicar la experiencia exitosa de la empresa Cirque Du Soleil. En primer

lugar, se propone un dispositivo conceptual basado en la Triloga Bedariana

dimensin creacin, proteccin!seguridad, y gobernabilidad!soberana". En

segundo lugar, se describe los n#cleos centrales de los conceptos b$sicos

%creacin!gestin!imaginario&. En tercer lugar, anali'an las tensiones

organi'acionales presentadas en la empresa, seguidos de las categoras dean$lisis emergentes. (inalmente, se plantea que el )xito de la empresa surge de la

combinacin del sistema de gestin y del proceso de creacin artstica.

Palabras claves:

Cirque Du Soleil, sistema de gestin, creacin, dispositivos.

Introduccin

En Este artculo se esbo'an los dispositivos conceptuales y metodolgicos y se

presentan algunas *iptesis que explicaran el )xito Del +enmeno Soleil el )n+asis,

*asta donde *a sido posible, se *a puesto en los *alla'gos de la investigacin- las

tensiones que atraviesan a la empresa, las categoras de an$lisis construidas para

dar cuenta de un +enmeno sumamente compleo y poco


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explorado la articulacin entre los procesos de creacin y los de gestin" y

+undamentalmente, en la apuesta terica asumida- la movili'acin del imaginario

como va *acia la creacin en un contexto organi'acional.

Sera demasiado pretencioso decir que con esta investigacin se *an develado

los %secretos& del )xito del Cirque du Soleil, simplemente se tra'an algunas

*iptesis al respecto. En el /uebec de los a0os oc*enta, se dieron una serie de

circunstancias que +avorecieron el surgimiento del Cirque du Soleil-

a. 1a 2evolucin Tranquila iniciada en los cincuenta y sesenta *aba logrado

importantes reivindicaciones polticas, sociales, econmicas y culturales, deandoen claro que tena rasgos identitarios di+erentes al del resto de Canad$, premisa

que sera el ee para iniciar la reconstruccin del espacio cultural quebequense. En

este sentido, 3urley 4555- 67!879" se0ala que en gran medida +ue a trav)s del

teatro y del circo que la nacin quebequense +ue %inventada& al dar cuerpo y

encau'ar buena parte del imaginario social.

b. Como parte del proceso de reconstruccin del espacio cultural quebequense, en

87:8 +ue creada la ;cole illes Ste.!Croix, *aba +undado una troupe

llamada %1es Ec*aissiers de la Baie& algo as como 1os Aancudos de la


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Ba*a, aludiendo a la utili'acin de 'ancos para caminar" esta agrupacin es

antecedente directo del Cirque du Soleil.

?or otra parte, la %+rmula de negocio& de la empresa se con+igur desde los

primeros a0os- presentacin de espect$culos simult$neos, algunos para

representarse en giras y otros en escenarios +ios. Este esquema oblig a la

empresa a expandir tanto sus $reas creativas como sus estructuras de gestin.

8. Dispositivos conceptuales y metodolicos

?ara quienes conocen a vuelo de p$aro o son expertos en las propuestas

analticas de 2en)e B)dard y @lain C*anlat, no les resultar$ aeno que en mi

trabao *aya utili'ado precisamente una triloga como estrategia de aproximacin y

an$lisis de la empresa estudiada. En e+ecto, con la perspectiva de la Triloga

Bedariana en mente, constru un dispositivo conceptual +lexible y a la ve' riguroso

que me permitiera transitar de la dimensin del arado la creacin", a la del +aro

proteccin y seguridad" y a la de la br#ula gobernabilidad y soberana", y

viceversa, tratando de establecer las singularidades la identidad" de cada

dimensin, as como sus conexiones, carencias, %+altas& y excesos. @s, la

categora Creacin permiti anali'ar esta importante, esencial y paradigm$tica

actividad del Cirque du Soleil, la categora de gestin posibilit investigar la

dimensin de la proteccin y la seguridad, mientras que la nocin de maginario, y

m$s en concreto, de ovili'acin del maginario, abri las vas de re+lexin sobre

la dimensin de la gobernabilidad y la soberana sobre todo en el $mbito

individual".@*ora bien, considero que esta perspectiva o encuadre general de

aproximacin al estudio de las organi'aciones, si bien es de enorme vala y

originalidad, no es su+iciente, puesto que exige la integracin de dispositivos

tericos que pro+undicen el an$lisis. En la investigacin sobre el Cirque du Soleil


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las *erramientas tericas +ueron de orden socioclnico, por lo que integraron

algunas categoras de origen psicoanaltico la nocin misma de creacin se

traba desde las propuestas de (reud y +undamentalmente de Didier @n'ieu" y

sobre todo, categoras desarrolladas por incent de >auleac 8778, 877:",


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...sociedad como individuo est$n condenados a ideali'ar incluso si se trata de una

ideali'acin mnima" porque la sociedad como el individuo no pueden existir sin creer

en su idealidad, sin proceso de ignorancia, sin pro*ibiciones estructurantes, sin actuaro su+rir una determinada violencia necesaria, sin al mismo tiempo intentar *acer callar

y de *acer *ablar la subetividad de cada uno. Enrique', 8779- FG"

Si sociedad e individuo est$n %condenados& a ideali'ar, es de suponer por tanto,

que est)n condenados a crear instituciones e incluso organi'aciones donde

plasmen sus sue0os, sus ideales. El circo sera una de estas instancias.

?or cuanto a la sublimacin, dice (reud re+iri)ndose a las perversiones 879F-75"- %...son el desarrollo de g)rmenes contenidos en la disposicin sexual

indi+erenciada del ni0o y cuya represin u orientacin *acia +ines asexuales m$s

elevados Hsublimacin! esta destinada a producir buena parte de nuestros

rendimientos culturales.& Esto es, el placer del rgano cede al placer de la

representacin Enrique', 8779- FG9" y el espritu *umano tiende al encuentro con

otros, al lenguae y a la creacin.

?or otra parte, considerado en un plano individual, Didier @n'ieu 877F-856"

se0ala que las siguientes son las +ases del proceso creador-

El trabao de la creacin recorre cinco +ases- experimentar un estado de

sobrecogimiento tomar conciencia de un representante psquico inconsciente erigirlo

en cdigo organi'ador de la obra y elegir un material apto para dotar a ese cdigo de

un cuerpo componer la obra en todos sus detalles producirla +sicamente. Cada una

comporta su din$mica, su economa, sus resistencias espec+icas.

En una creacin colectiva y espec+icamente en un contexto empresarial, estas

+ases pueden alterarse en su orden yIo condensarse, pero el cambio sustancial

ocurre por cuanto los procesos psquicos notoriamente de sublimacin!

ideali'acin" son %enganc*ados& a trav)s de los dispositivos de gestin de la

organi'acin y dirigidos *acia la consecucin de los obetivos de la empresa. De


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manera que la creacin se inscribe en una racionalidad empresarial signada por

las consignas de la gestin.

>estin

@ntes que nada *ay que dear sentado que el management carece de un estatuto

terico y epistemolgico y por ende las llamadas %Ciencias de la >estin& no son

m$s que una serie de t)cnicas que tienen una +inalidad pragm$tica claramente

determinada- incrementar la productividad de las empresas. auleac, 4555". la llamada %@dministracin Cient+ica del Trabao&

sent las bases de la gestin en el capitalismo industrial posteriormente se

incorporaron otras propuestas que re+inaron el crudo modelo tayloriano,

destacadamente las de la escuela de 2elaciones 3umanas, de (ord y de (ayol.

?ara decirlo r$pidamente y siguiendo a @ubert 877G-887!8FF", la gestin o

management *a pasado del taylorista sistema disciplinario control de cuerpo y la

energa +sica del *ombre" a un sistema de dominacin basado en la ad*esin a

trav)s de la movili'acin de los a+ectos escuela de 2elaciones 3umanas", *asta

+inalmente un sistema managinario en el que el control se *a despla'ado *acia el

aparato psquico y que esencialmente consiste en la movili'acin y canali'acin

del imaginario en +uncin de las necesidades y los imperativos de la organi'acin.

En las empresas contempor$neas estudiar la gestin signi+ica dar cuenta de al


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menos cuatro $ngulos- econmicos, polticos, ideolgicos e individuales y dear de

lado alguno de ellos signi+icara alterar la naturale'a del management y por ende,

anular o reducir al menos" las posibilidades de su cabal comprensin. Este punto

es crucial y en mi opinin no se *a insistido en )l con la debida atingencia

dig$moslo de una ve'- no es posible reali'ar un estudio medianamente serio de la

gestin en las empresas contempor$neas si deamos de lado alguno de los

$ngulos re+eridos *abida cuenta de que %estos cuatro aspectos de la gestin

+orman un sistema sociomental& @ubert y de >auleac, 877G", lo que equivale a

decir que es en la multideterminacin de +actores donde la gestin encuentra su

ra'n de ser, su obetivo y sus resortes de operacin. 1a >estin, en tanto sistemasociomental, movili'a la energa psquica de los suetos para la consecucin de los

+ines de la empresa, esto es, movili'a el imaginario.

maginario

Tanto el proceso de creacin artstica como la gestin organi'acional encuentran

su orientacin, sustrato y contenido en la dimensin imaginaria, lo que no signi+ica

que se redu'can a ella ni que el imaginario sea la piedra de toque que explique,

por s mismo, la compleidad in*erente a cualquier organi'acin y en particular al

Cirque du Soleil. Sin embargo, excluir la dimensin imaginaria equivale a cosi+icar

a la organi'acin, esto es, a concebirla exclusivamente como expresin y

condensacin de una racionalidad que aunque limitada o ustamente por eso"

resulta una suerte de demiurgo irrebatible que cristali'a en estructuras y +unciones

orientadas a la reali'acin del +in econmico de la empresa. Sin imaginario la

organi'acin es una entelequia carente de sentido, lo que equivale a decir carente

de suetos concretos no de abstractos recursos *umanos" y por ende, sin pasin,

sin sue0os, sin proyectos, desprovista y extra0a Hque no aena! a la *istoria y

escindida del teido social. Sin imaginario la organi'acin pertenece

exclusivamente al mundo de la necesidad, esto es, a un mundo carente de a+ectos

y por tanto a un mundo no *umano. @ceptar que en las organi'aciones no slo, y


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qui'$s ni +undamentalmente, est$n en uego procesos obetivos y racionales

signi+ica pensar la %otra escena&- la del inconsciente y la del imaginario Enrique',

8774- 89".

1a interpelacin del imaginario y la movili'acin de +antasmas y deseos, es

rasgo de toda organi'acin social y las empresas del capitalismo *ipermoderno no

son la excepcin sin embargo en el caso del Cirque du Soleil y *abida cuenta de

que en la creacin de sus espect$culos es decir en la creacin de su principal

producto como empresa" la movili'acin de pro+undas emociones, deseos y

sentimientos de los artistas notoriamente de los %per+ormers o per+ormantes&"

adquiere matices y niveles que probablemente en otras empresas no se presentano al menos no con tanta +uer'a y nitide'. @s, la incorporacin del imaginario en el

dispositivo terico!metodolgico de esta investigacin obedece a una concepcin

de la organi'acin como integracin de sistemas culturales, simblicos e

imaginarios Enrique', 8774" y no al *ec*o Hen lo absoluto circunstancial! de que

la misin de Soleil sea %invocar, provocar y evocar el imaginario, los sentidos y la

emocin de la gente alrededor del mundo&, pero sera ingenuo, por decir lo menos,

pasar de largo que una de las caractersticas del proceso creador es, ustamente,

la movili'acin de energas inconscientes.

En una brillante y deliciosa a+irmacin dice Castoriadis- %El inconsciente

produce +antasmas, no instituciones& 877:- G8". Bien, y podemos agregar que la

naturale'a de esos +antasmas est$ indisolublemente ligada al mundo social o a#n

m$s, que son +antasmas sociali'ados. En esta perspectiva la organi'acin y en

particular la empresa privada constituye un espacio no #nico pero s +undamental"

donde la realidad *istrico!social y la realidad psquica se entrela'an

estrec*amente, vale decir, donde el imaginario social y los +antasmas personalesse encuentran. Como Enrique' se0ala- %las organi'aciones sociales instalan a los

individuos directamente en el seno de la problem$tica de la b#squeda de la

identidad y de la a+irmacin de una unidad compacta y sin +alla y en el temor a la

+ragmentacin, es decir, en el cora'n mismo del imaginario& Enrique', 8779- :.


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Cursivas en el original". @s, la empresa capitalista es muc*o m$s que espacio de

produccin de bienes, servicio, rique'a o lo que se quiera- es espacio imaginario y

espacio para el imaginario.

4. El !ueo de tensiones orani"acionales #ue atraviesan al Cir#ue du

Soleil

@ntes de exponer algunas de las tensiones m$s importantes identi+icadas en el

Cirque du Soleil es necesario establecer algunas puntuali'aciones, que a manera

de contexto, permitan comprender meor las ineludibles contradicciones que

atravisean a la empresa.a. En primer lugar, tensin alude a +uer'as que colisionan entre s, pero que

obligadamente se complementan y con ello, dan lugar a una lectura con dos

vertientes- la que elucida la complementariedad y la que da cuenta del c*oque y

sus e+ectos. En t)rminos del Cirque du Soleil, por eemplo, esta perspectiva

implica pensar la doble +inalidad de la empresa, el arte y el negocio, como

procesos que tienen muc*os puntos excluyentes pero al mismo tiempo, muc*os

complementarios. @s, la dicotoma arte!negocio queda de+initivamente

trascendida puesto que pensamos en la tensin entre ambas +inalidades de la

empresa, sin concebirlas como mutuamente excluyentes. En otras palabras, la

nocin de tensin abre la va para pensar el arte y el negocio y no el arte o el

negocio".

b. En segundo lugar, la nocin de uego o+rece un acercamiento a las tensiones

como relaciones acordadas, obetivas, concientes y racionales, pero donde el

a'ar, lo imprevisto, las pasiones y el imaginario, no est$n excluidos. Como en unuego, los actores aceptan y asumen las reglas y los roles, sin caer en cuenta que,

las m$s de las veces, el uego mismo en el que participan es una construccin

imaginaria que escapa a sus designios. ?or ra'ones de espacio, nuevamente, me


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limito a enunciar algunas de las tensiones identi+icadas en el transcurso de la

investigacin.

Tensin 8- Jrigen y desarrollo de la empresa.

Tensin 4- @rte y negocio.

Tensin F- Creacin y gestin.

Tensin G- Conocimiento t$cito y conocimiento explcito.

Tensin 6- ndividuo y empresa.

Subrayo el *ec*o de que las tensiones se presentan como

complementariedades, no como dicotomas.

F. Cateor$as de an%lisis

1a creacin artstica de un espect$culo del Cirque du Soleil pone en uego un

conunto de dispositivos artsticos, t)cnicos, l#dicos y organi'acionales, entre

otros" que, en sntesis, +acilitan, encau'an y orientan la movili'acin del imaginario

de creadores, artistas y per+ormers. ?or dispositivos entiendo un conunto de

recursos materiales, sociales y simblicos desplegados por la empresa,

voluntariamente o no, durante el proceso de creacin y produccin de un

espect$culo.

1os principales dispositivos identi+icados +ueron los siguientes-

a. Dispositivos artsticos. Derivan de la idea o el concepto que rige a un espect$culo,

por lo que varan en +uncin de la propuesta esc)nica de que se trate.

b. Dispositivos t)cnicos. Desplegados en +uncin de las necesidades artsticas y de

la est)tica del espect$culo. Constituidos b$sicamente por las tecnologas de la


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escena cuerdas, telas, motores, etc." y la utilera todos los obetos utili'ados en

los ensayos, como encendedores, televisiones, c*ocolate, barro, etc.".

c. Dispositivos l#dicos. Constituidos esencialmente por los espacios de uego y las

improvisaciones.

d. Dispositivos de gestin del cuerpo. Establecidos para modelar e instrumentar el

cuerpo de los artistas del escenario per+ormers" se trata b$sicamente del

gimnasio y todos sus aparatos, el $rea de +isioterapia, y +undamentalmente de los

recursos para llevar el control de los eercicios reali'ados, los minutos corridos, el

peso levantado, etc. *oas de control". Jtros dispositivos de gestin del cuerpo

son los moldes en yeso de la cabe'a de los artistas, los %muestrarios& condi+erentes tonalidades de piel, entre otros identi+icados.

e. Dispositivos organi'acionales. ntegrados por todos los anteriores y por las

diversas categoras de trabaadores que participan en el proceso de creacin y

produccin de un espect$culo- t)cnicos, personal administrativo, personal de

apoyo, directores, entrenadores, etc.

Sobre este andamiae de gestin de la creatividad, se construyeron las siguientes

categoras de an$lisis-

a. @mbivalencia- Sentimientos de amor!odio generados por y *acia la empresa.

b. >estin del cuerpo, modelacin e instrumentacin- 1a creacin de un espect$culo,

los ensayos, las improvisaciones, las coreogra+as, etc., en gran medida se

orientan a modelar e intrumentar el cuerpo y la psique de los actores, en +uncin

de las exigencias y los rasgos del espect$culo.

c. Kna realidad aparte- aislamiento y condensacin del proceso de creacin.1a

distancia del mundo ordinario es clave en la creacin de la realidad +ant$stica, esto

es en la construccin de la realidad imaginaria del espect$culo, ya que se requiere

+racturar la reproduccin del orden cotidiano a +in de instaurar un tiempo y un

espacio di+erentes.


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d. et$+oras de la creacin- En esta investigacin, las met$+oras para re+erirse al

proceso creador +ueron muc*as y constantes deo constancia de unas cuantas-

Dominic C*ampagne creador" coment que para )l crear es %ir *acia donde nadie

*a ido antes&, mientras que una artista de Soleil se0al que %el proceso creativo es

estar perdido en la inmensidad de la nada sin saber a dnde vas a llegar&.

e. 1a sombra de la muerte- 1a muerte, en tanto met$+ora, estuvo presente en al

menos cuatro sentidos- i" como uno de los par$metros de creacin simboli'ado en

el concepto de tiempo lmite deat* line" ii" en la angustia de muerte re+or'ada por

el despido de compa0eros de trabao iii" en la conexin ntima que existe entre eltrabao de creacin, el trabao de sue0o y el trabao de duelo, en los t)rminos

descritos por Didier @n'ieu 877F- 4G!4" iv" en la tendencia del espect$culo *acia

la entropa con+orme avan'a en su proceso de consolidacin, esta tendencia

estara presente en toda la organi'acin en los t)rminos se0alados por Enrique'

877- :G!887".

+. 2e" construccin de identidades- 1os dispositivos puestos en uego en el proceso

de creacin apuntan a astillar la imagen identitaria del sueto y por ende, la

seguridad del individuo. Este momento es clave para que cada sueto encuentre

en s mismo, potencialidades ignotas aenas a %su& identidad pro+esional,

personal, +amiliar, )tnica, etc."

g. 1a identi+icacin con el obeto- 1a importancia de los obetos en el an$lisis

organi'acional *a sido puesta de relieve por Denis Bayart entre otros autores"

quien *a demostrado cmo los saberes en gestin quedan condensados,

cristali'ados, en cosas materiales como las taretas de control estadstico deproduccin. En esta direccin *ay otra lnea de trabao menos explorada pero

igualmente interesante que se re+iere al estudio del %lado est)tico de la

organi'acin& como >agliardi 877" lo se0ala. Toda ve' que en los obetos se

sinteti'an m#ltiples determinaciones de orden +sico, simblico, tecnolgico, social,


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*istrico, cultural, organi'acional, est)tico, ideolgico e imaginario, en esa medida

radica la posibilidad de que los individuos los invistan e incorporen a su

experiencia as, los arte+actos no slo son instrumentos para expresar las

capacidades y emociones de los individuos, sino pueden llegar a ser parte de s

mismos, esto es, extensiones del Lo.

*. Control y despla'amiento de emociones- Durante la creacin del espect$culo no

*aba impedimento alguno para la mani+estacin de emociones... siempre y

cuando +uesen las adecuadas en +uncin del espect$culo" y en el momento

pertinente. 1o anterior no implica necesariamente que *ubiera censura o castigospara las personas que mani+estaran su ira, su irritacin o lo que +uese en

circunstancias digamos inoportunas al menos no *ay elementos para decir que

las emociones en Soleil est$n proscritas, al contrario, al parecer *ay muc*a

tolerancia al respecto". Se tratara, luego entonces y muy a tono con el

+uncionamiento del sistema managinario, de una aut)ntica gestin de las

emociones.

i. n+antili'acin- ?or in+antili'acin entiendo un tipo espec+ico de relacin entre el

individuo y la empresa, en el que %las relaciones inconscientes del individuo con la

organi'acin *ipermoderna las trans+erencias" son de tipo arcaico y m$s de orden

maternal que paternal& aunque la +uer'a de la organi'acin es m$s grande que la

de los padres y el individuo tiene menos medios para in+luenciar a aquella que a

sus progenitores. ?ag)s, Bonetti, de >auleac y Descendre, 877:- 76!87". Este

tipo espec+ico de vnculo materno!in+antil es propio de las organi'aciones

*ipermodernas, pero qui'$s en Soleil adquiere matices particulares debido a quela empresa se signa por promover valores y una imagen que enaltece la +uer'a, la

vitalidad, la energa, la alegra y la uventud. El creador y director de escena

Dominic C*ampagne coment en entrevista que en la creacin hay una

infantilizacin del artista: el productor juega el papel de padre,


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es quien se encarga de que las reglas del juego se respeten, el creador es el hijo

que reta y desobedece al padre.

. Esceni+icacin imaginaria +antasmati'acin"- Con esta categora se pone de

mani+iesto que los actores son a la ve' productos y productores imaginarios, pero

tambi)n que ante la opresin de la organi'acin la adre Devoradora que exige y

sobredemanda a sus *ios", una +orma de resistencia es salir +antasm$ticamente

construyendo escenarios imaginarios en los que el sueto se autonomi'a de la

empresa e inclusive se sirve de ella para sus +ines.

M. 1os momentos de gracia- (ue el creador y director de escena Dominic

C*ampagne quien utili' la expresin %momentos de gracia& para re+erirse a esos

instantes sublimes de inspiracin y encanto a los que llegan los per+ormers luego

de muc*o trabaar, de muc*o su+rir y de muc*o dis+rutar tambi)n, por supuesto.

@ut)nticos rel$mpagos imaginarios que expresan el contacto del individuo con

dimensiones muy pro+undas de su aparato psquico, los momentos de gracia nos

demandan construir un cuadro interpretativo que permita tra'ar algunos puentes

entre el +uncionamiento de la empresa y el arribo a estos instantes de +ascinacin

y su posterior incorporacin al espect$culo. En otras palabras, es necesario

comprender el doble movimiento u operacin de los dispositivos desplegados por

la organi'acin para que, por una parte, los actores arriben a los momentos de

gracia y por otra parte, cmo esos instantes pueden ser incorporados al producto

+inal de la empresa- el espect$culo.

Conclusiones: la movili"acin del imainario

El an$lisis por categoras de los relatos de vida puso de mani+iesto la compleidad

in*erente al proceso de creacin y produccin gestin" de un espect$culo y

espec+icamente *a mostrado que la organi'acin, a trav)s de los dispositivos


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desplegados para tal e+ecto, consigue movili'ar a+ectos, emociones, recuerdos,

miedos, en una palabra, la energa psquica de los individuos Hper+ormers de

circo! para la construccin del producto artstico. En +uncin de las categoras de

an$lisis el proceso de creacin artstica puede sinteti'arse de la siguiente manera-

1a creacin de un espect$culo involucra un compleo proceso en el que los

individuos se sienten completamente perdidos %en un bosque en la noche&", sin

guas e incluso sin tener claro *acia dnde deben orientar sus energas +sicas,

emocionales". 1os #nicos re+erentes son los par$metros establecidos por la

organi'acin- tiempo, idea o concepto del espect$culo y personaes, b$sicamente.

?or otra parte, la *istoria personal y la trayectoria sociopro+esional de losindividuos son a la ve' puntos de apoyo para entregarse a la creacin y

limitaciones que deben ser sorteadas.

El tiempo, esto es la +ec*a lmite para concluir el espect$culo y presentarlo

ante el p#blico, *ace las veces de acicate a la creacin, en la medida en que

representa una amena'a y espec+icamente, una met$+ora de la muerte.

El trabao de creacin est$ enla'ado estrec*amente con el de sue0o, lo que

queda demani+iesto con la %puesta en im$genes&, la dramati'acin, lasimboli'acin y en general con la necesidad de crear una realidad aparte de la

realidad ordinaria, cotidiana as, aislar el proceso de creacin del conunto de la

organi'acin y de la vida cotidiana social es indispensable para construir esa

realidad aparte, prxima al sue0o, y donde los procesos de identi+icacin,

sublimacin e ideali'acin se +acilitan en la medida en que la energa libidinal

queda concentrada en el espacio de creacin.

1a identi+icacin ocurrida durante el proceso de creacin puede dirigirse noslo *acia personas el director, un artista espec+ico, la organi'acin, etc." sino

incluso tambi)n *acia obetos, toda ve' que los arte+actos llegan a ser verdaderas

extensiones del Lo que permiten la transicin entre la realidad interna y la realidad


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externa del individuo en este sentido, los arte+actos son obetos transicionales

operando en el espacio transicional por antonomasia- el del uego y la creacin.

?or otra parte, el trabao de creacin tambi)n se enla'a con el trabao de

muerte, de duelo para ser precisos. @s, crear signi+ica encarar p)rdidas, dolor,

su+rimiento y la puesta en uego de la propia identidad que se somete a una

incesante re!construccin a partir del caleidoscopio de im$genes que le son

devueltas al individuo por sus compa0eros, por los directores, por la organi'acin

como un todo, por la sociedad... y por sus propios +antasmas. 1a re!construccin

de identidades es +undamental para provocar rupturas en el aparato psquico delindividuo, espec+icamente situaciones crticas de regresin de su Lo, que le

conducen a encontrar los representantes de su inconsciente que *abr$n de

exteriori'arse y ponerse al servicio del espect$culo estos son los llamados

momentos de gracia o de inspiracin.

1a ruptura y regresin del Lo, proceso de su yo doloroso, conduce al

individuo a vivir en una situacin de in+antili'acin perenne que si bien es

necesaria para la creacin artstica, por otro lado re+uer'a los la'os de

dependencia y subordinacin *acia la organi'acin, que aparece as como la >ran

adre ?rotectora que o+rece su amor, su reconocimiento y su poder al individuo.

@ cambio de su amor, la >ran adre ?rotectora exige al individuo entrega

total, pasin, gestin estricta de su cuerpo para modelarlo e instrumentarlo en

+uncin del espect$culo a trav)s del personae que debe encarnar", as como

tambi)n demanda el estricto control de emociones que no pueden integrarse y

alimentar al s*oN.


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1a organi'acin se revela as como adre ?rotectora y como adre

nsaciable que demanda m$s y m$s a los individuos, quienes ante el temor de que

ella les retire su amor, despla'an sus emociones %negativas& *acia +uera de la

empresa a +in de protegerse y de proteger tambi)n a la organi'acin.

@l mismo tiempo y para evitar ser absorbidos completamente por la

empresa, los individuos construyen escenarios imaginarios que les permiten, por

una parte, escapar en la +antasa a la +uer'a omnipotente de la demandante y

devoradora organi'acin, y por otra parte, rati+icar su individualidad y su

autonoma. 1a esceni+icacin reconstruye en el imaginario la autonoma delindividuo perdida durante la creacin y produccin del espect$culo, si bien y

paradicamente, al mismo tiempo constituye una +uente de recarga libidinal que

servir$ para los +ines de la organi'acin. De esta manera, se revela el car$cter

paradico de la relacin individuo!empresa.

1a organi'acin es a la ve' adre ?rotectora y adre Devoradora, esos

son sus rostros, su polaridad irreductible, su naturale'a desnuda, su realidadconcreta e imaginaria, por lo que los individuos no pueden sino tener sentimientos

pro+undamente ambivalentes *acia ella- am$ndola, la detestan odi$ndola,

con+irman su amor y su lealtad.

El )xito del +enmeno Cirque du Soleil obedece al menos a oc*o +actores,

estrec*amente relacionados entre s.

a. Su propuesta esc)nica en la que destacan la ausencia de animales, el relato de

una *istoria a partir de la integracin de los n#meros del espect$culo en una

estructura no lineal, la construccin de personaes muy bien delineados en sus

rasgos de personalidad que se mani+iestan en su vestuario y maquillae, la

exaltacin del cuerpo *umano y sus increbles proe'as acrob$ticas de las que es

capa', entre otros rasgos.


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b. 1a exportacin de sus espect$culos m$s all$ de /u)bec y de Canad$, obligados

por las circunstancias clim$ticas de aquella regin, pero tambi)n como una

estrategia de negocios y como parte del proceso de exportacin de la cultura

quebequense *acia el mundo 3urley, 4555".

c. 1a decisin asumida *acia 8778 de presentar espect$culos simult$neamente, ya

en gira por diversos pases o bien como espect$culos +ios en pla'as con un

mercado importante, especialmente en la ciudad de 1as egas.

d. 1a creacin de empresas asociadas a la +irma Soleil, espec+icamente @dmission

distribucin de boletos para espect$culos" y Cirque du Soleil mages, responsable

de la produccin audiovisual de los espect$culos y los programas reali'ados entorno a la organi'acin.

e. 1a diversi+icacin de sus productos a trav)s de una poltica de mercadotecnia bien

planeada y sustentada +undamentalmente en su tienda virtual del portal de internet

de la empresa *ttp-IINNN.cirquedusoleil.com".

+. El compromiso social que desde sus orgenes el CdS *a asumido con los venes

de todo el mundo y con la comunidad en general. Expresin del compromiso con

los venes es el *ec*o de que la empresa destina el 8O de sus ingresos brutos

totales a programas sociales.

g. Su estrategia de integracin de socios comerciales que aportan parte del capital

para la produccin de los espect$culos y patrocinan las giras por diversos pases.

*. ?or #ltimo y de manera muy destacada, el )xito del CdS deriva de *aber logrado

integrar un sistema de gestin en el que la +uer'a del proceso de creacin artstica

marca a toda la empresa, o al menos la creacin tiene tanta importancia que

incluso en la estructura organi'acional *ay una icepresidencia de Creacin,

caracterstica que no tiene ninguna otra +irma del s*oN business en todo el mundo.

3aber sabido articular dos procesos que son muy di+erentes y *asta antagnicos,

sin duda *a sido una de las claves del +enmeno Soleil.


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&ibliora'$a

@n'ieu, D. 877F". El Cuerpo de la Obra Ensayos !sicoanal"ticos sobre el #rabajo

Creador )xico- Ed. Siglo PP..

@ubert, auleac, . y @ubert, auleac, .4555". %@rticulaciones Entre lo Social y lo ?sicolgico&. !syhe,

a0o 4555, vol.7


20/20

Enrque', E. 8779". $es jeu+ du pou&oir et du d/sir dans l entreprise . ?aris- Ed.

Descl)e de BrouNer..

(reud, S. 879F".Obras Completas en ))) #omos Ed. Biblioteca E , p.66!6:5.

3urley, E. . 4555" 0tyling a nation : #heatre and 1elonging in 2uebec

Disertation submitted to t*e >raduate (aculty in T*eatre in partial +ul+illmento+ t*e requirements +or t*e degree o+ Doctor o+ ?*ilosop*y.T*e City

Kniversity o+

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El Cirque Du Soleil (1)