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17/04/2013
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El diagnóstico edilicioProducción de Obras IIICremaschi – Nizan – Lafalce Arq. Federico García Zúñiga
1. Esquema General del Ciclo Lectivo 2013
2. El proyecto y la dirección de proyectos
3. Proyecto y sustentabilidad
4. El diagnóstico edilicio
El diagnóstico edilicioSíntesis
g
5. Patologías
6. Ejemplos de intervención
7. Conclusiones
8. Bibliografía
1 Esquema General del Ciclo Lectivo 20131. Esquema General del Ciclo Lectivo 2013
TRABAJO PRÁCTICO Nº 1: El Diagnóstico Edilicio y la Propuestade Intervención en el Edificio en Uso
VACACIONES
TRABAJO PRÁCTICO Nº 2: Pliegos y documentos escritos
Trabajos PrácticosCronograma General del Ciclo Lectivo 2013
g ydel proyecto y las obras
SEMANA DEL ESTUDIANTE
SEMINARIO DE INTEGRACIÓN
Se desarrollarán trabajos específicos a lo largo del año sobre fichas de lectura e investigación sobre fuentes bibliográficas.
TRABAJO PRÁCTICO Nº 1Ejemplos seleccionados:
1. Museo de Instrumentos Musicales Azzarini – Casa de la CulturaPrograma: Museo y espacio para conciertosCalle 45 Nº 582 entre 6 y 7
Trabajo Práctico Nº 1
El Diagnóstico Edilicio y la Propuesta de Intervención en el Edificio en Uso
y2. Casa del Teatro de la UNLP
Programa: Teatro y sectores de ensayo y administraciónCalle 10 Nº 1076 entre 53 y 54
3. Editorial de la UNLPPrograma: Imprenta y EditorialCalle 47 Nº 380 entre 2 y 3
4. Edificio ex Facultad de PeriodismPrograma: Aulas y Salones de ExtensiónAvenida 44 entre 8 y 9
TRABAJO PRÁCTICO Nº 1
Pautas de Entrega
Módulo: para planos Hoja DIN A3 (420 mm x 297 mm)para textos Hoja DIN A4 (210 mm x 297 mm)
Trabajo Práctico Nº 1
El Diagnóstico Edilicio y la Propuesta de Intervención en el Edificio en Uso
p j ( )
Las escalas de representación serán las adecuadas para presentar el trabajo, a definir por cada equipo de alumnos.
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Grupo de afinidad
58%27%
8%7%
De 2 (dos) compañeros
De 1 (un) compañero
De 0 (ningún) compañero
De + de 2 (dos)ñcompañeros
4 Grupo de afinidad (indique dos compañeros con los que formaría un grupo de trabajo)
Apellido/s Nombre/s Nº de Alumno
/
/
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2 El proyecto y la dirección de proyectos2. El proyecto y la dirección de proyectos
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
.1 Temporal Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final
Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK®) 3ª Edición, 2004. Project Management Institute
definido…
.2 Productos, servicios o resultados únicos Un proyecto crea productos entregables únicos… se han construido muchos miles de edificios de oficinas, pero cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc.
.3 Elaboración gradual La elaboración gradual es una característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos…
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Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK®) 3ª Edición, 2004. Project Management Institute
Proyectos frente a trabajos operativos
Las organizaciones realizan trabajos con el fin de lograr un conjunto de objetivos. Por lo general, los trabajos se clasifican en proyectos y operaciones, aunque en algunos casos estos se superponen. Pueden compartir varias de las siguientes características:
Realizados por personas. Restringidos por la limitación de los recursos Restringidos por la limitación de los recursos. Planificados, ejecutados y controlados.
Los proyectos y las operaciones difieren primordialmente en que las operaciones son continuas y repetitivas, mientras que los proyectos son temporales y únicos.
Los objetivos de los proyectos y las operaciones son fundamentalmente diferentes. La finalidad de un proyecto es alcanzar su objetivo y luego concluir. Por el contrario, el objetivo de una operación continua es dar respaldo al negocio. Los proyectos son diferentes porque el proyecto concluye cuando se alcanzan sus objetivos específicos, mientras que las operaciones adoptan un nuevo conjunto de objetivos y el trabajo continúa.
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IRAM (Instituto Argentino de Normalización y Certificación) Primera Edición 2008-10-30
3 Términos y definiciones
3.5 proyecto
ú i i t t j t d ti id d (3 1) di d
Norma IRAM-ISO 10006Directrices para la gestión de la calidad en los proyectos
proceso único consistente en un conjunto de actividades (3.1) coordinadas y controladas con fechas de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costo y recursos.
[ISO 9000:2000, definición 3.4.3 (excluyendo notas)]
NOTA 1 Un proyecto individual puede formar parte de la estructura de un proyecto mayor.……NOTA 4 La organización del proyecto normalmente es temporal y se establece para el tiempo de duración de proyecto.……
AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación) Febrero 2002
3.12 proyecto: Véase Proyecto ejecutivo o constructivo.
3.14 proyecto ejecutivo o constructivo: Conjunto de documentos, modelos o maquetas, en soporte físico, lógico u otro, que tiene como objeto la d fi i ió l l ió d l t í ti d d t b
Norma Española UNE 157001Criterios generales para la elaboración de proyectos
definición y la valoración de las características de un producto, obra, instalación, servicio o software (soporte lógico), que se requieren en función de su fin o destino.
Los proyectos deberán estar desarrollados en forma concisa, concreta y con suficiente amplitud para que queden determinados todos los aspectos que interesan al destinatario del mismo, de tal forma que quien deba desarrollarlo o materializarlo pueda hacerlo sin necesidad de solicitar al autor aclaraciones, sin las cuales no sea posible su interpretación.
Capítulo IV. Proyecto y Dirección de Obras de Arquitectura e Ingeniería
Definición de Servicios
Artículo 43
Arancel de Honorarios para la Jurisdicción NacionalDecreto-Ley Nº 7887/55
Los servicios que presta el profesional se encuadran en una, varias o en la totalidad de las siguientes etapas:
Croquis preliminares o guión para exposiciones Anteproyecto Proyecto Dirección de Obra
Artículo 44Se entiende por Croquis preliminares, indistintamente, los esquemas, diagramas, croquis de plantas, de elevaciones, o de volúmenes, o cualquier otro elemento gráfico que el profesional confecciona como preliminar interpretación del programa convenido con el comitente.
Se entiende por Guión la relación escrita acompañada de esquemas queexpresa el concepto de la exposición, su lema fundamental y sus finalidades,e indica la forma de expresión y la correlación de los tópicos, sintetizando lasleyendas correspondientes.
Artículo 45Se entiende por Anteproyecto el conjunto de plantas, cortes y elevaciones, estudiados conforme a las disposiciones vigentes establecidas por las autoridades encargadas de su aprobación, o en su caso, el conjunto de dibujos y demás elementos gráficos necesarios para dar una idea general de la obra en estudio. El anteproyecto debe acompañarse de una memoria descriptiva, “escrita” o gráfica y de un presupuesto global estimativo.
Cuando se trate de exposiciones, se presentará además un cálculo deexplotación.
Arancel de Honorarios para la Jurisdicción NacionalDecreto-Ley Nº 7887/55
Artículo 46Se entiende por Proyecto el conjunto de elementos gráficos y escritos que definen con precisión el carácter y finalidad de la obra y permiten ejecutarla bajo la dirección de un profesional. Comprende:
1) Planos generales, a escala conveniente, de plantas, elevaciones principales y cortes, acotados y señalados con los símbolos convencionales, de modo que puedan ser tomados como básicos para la ejecución de los planos de estructura y de instalaciones.2) Planos de construcción y de detalles.3) Planos de instalaciones y de estructuras con sus especificaciones y planillas correspondientes. 4) Presupuesto, pliego de condiciones, llamado a licitación y estudio de propuestas.
Artículo 47Se entiende por Dirección de Obra la función que el profesional desempeña controlando la fiel interpretación de los planos y la documentación técnica que forma parte del proyecto, y la revisión y extensión de los certificados correspondientes a pagos de la obra en ejecución, inclusive el ajuste final de los mismos.
Arancel de Honorarios para la Jurisdicción NacionalDecreto-Ley Nº 7887/55
Título VIII:Arquitectura e Ingeniería
Capítulo I: Definiciones - Generalidades
Art. 2.- ANTEPROYECTO
Decreto Arancelario Nº 6964/65Provincia de Buenos Aires
Se entiende por anteproyecto el conjunto de plantas, cortes y elevaciones estudiados conforme con las normas y disposiciones vigentes o, en su caso, el conjunto de dibujos y demás elementos gráficos necesarios para dar una idea general de las obras en estudio. El anteproyecto debe acompañarse con una memoria descriptiva, escrita o gráfica, en un enfoque sintético, y un presupuesto global.
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Art. 3.- PROYECTO COMPLETOSe entiende por proyecto completo el conjunto de elementos gráficos y escritos que definan con precisión el carácter y finalidad de la obra y que permita solicitar la aprobación de las autoridades respectivas, licitar, cotizar y adjudicar, dirigir y ejecutar la obra, e involucra:
a) Planos generales: Comprenden la serie de plantas, cortes y vistas y, en su caso, ubicación de instalaciones, máquinas, conductores, plantaciones y demás accesorios en las escalas usuales estudiadas conforme con las disposiciones vigentes y son los básicos para la ejecución de los proyectos de estructuras e instalaciones.
b) Planos complementarios: Comprenden toda suerte de planos de conjunto y de detalle de las estructuras, instalaciones y demás elementos constructivos, incluso las respectivas planillas complementarias.
c) Pliego de condiciones: Es el documento que contiene y determina las cláusulas y condiciones que regirán los diversos trabajos y que deberán observar los contratistas en el curso de la obra.
Decreto Arancelario Nº 6964/65Provincia de Buenos Aires
Art. 3.- PROYECTO COMPLETO (cont.)d) Memoria descriptiva: Es el conjunto de informaciones técnicas documentadas, con un enfoque amplio de la obra a ejecutar.
e) Cómputo métrico: Es el conjunto de cálculos efectuados sobre la base de los planos generales y complementarios y que determinan cuantitativamente cada uno de los ítems que integran la obra.
f) Presupuesto detallado: Es el cálculo anticipado del costo de la obra en base al cómputo métrico.
g) Estudio de propuestas: Es la revisión y verificación de las propuestas presentadas por los oferentes para la ejecución de la obra, así como las explicaciones gráficas, escritas o verbales que el profesional deberá suministrar al comitente para facilitar la adjudicación de dichas propuestas.
h) Documentación para actuaciones oficiales: Son los planos, planillas y demás elementos para que el comitente pueda realizar las gestiones necesarias, a los efectos de la aprobación ante repartición correspondiente y/o gestionar créditos.
Decreto Arancelario Nº 6964/65Provincia de Buenos Aires
Ciclo de vida del Proyecto
Definición amplia: proyecto + construcción [DO] + edificio en uso
Ciclo de vida del Proyecto
RIBA Standard Form of Agreement for the Appointment of an Architect1999 (SFA/99, April 2004 update)
Etapas
A. Evaluación (Appraisal)B. Resumen estratégico (Strategic brief)
RIBA (Royal Institute of British Architects) Plan of work(Listado de tareas del Instituto Real de Arquitectos Británicos)
C. Propuestas esquemáticas (Outline proposals / Sketch design)D. Propuestas detalladas (Detailed proposals)E. Propuestas finales (Final proposals / Working drawings)F. Producción de la información (Production information / F1 & F2)G. Documentación para licitar (Tender documentation)H. Proceso licitatorio (Tender action)J. Movilización (Mobilisation)K. Construcción hasta recepción provisional (Construction to practical completion)L. Después de la recepción provisional (After practical completion)
Tipos y categorías de servicios - Etapas
1. Servicios pre-diseño (Predesign services)Ejemplos: selección del sitio, definición del programa, estudios de factibilidad,
material de promoción y búsqueda de fondos, diagnóstico edilicio, etc.
2. Servicios desde el diseño hasta la fase de construcción (Design-through-construction
AIA (American Institute of Architects)The Architect's Handbook of Professional Practice
phase services)2.1. Diseño esquemático (Schematic design SD)2.2. Desarrollo del diseño (Design development DD)2.3. Documentos para construcción (Construction documentation CD)2.4. Licitación o negociación (Bidding or negotiation)2.5. Construcción (Construction)
[Las 5 fases del diseño]
3. Servicios post-construcción (Post-construction services)Ejemplos: programas de mantenimiento, space planning, diagnósticos, etc.
En general 2 se considera básico (A + S + MEP + C) y 1 y 3 adicionales.
¿Qué es la dirección de proyectos?
La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La dirección de proyectos se logra mediante la
aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio, planificación ejecución seguimiento y control y cierre El director del
Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK®) 3ª Edición, 2004. Project Management Institute
planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El director del
proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto…
Los directores del proyecto a menudo hablan de una “triple restricción” —
alcance, tiempos y costes del proyecto— a la hora de gestionar los requisitos concurrentes de un proyecto. La calidad del proyecto se ve afectada por el
equilibrio de estos tres factores… La relación entre estos tres factores es tal que si cambia cualquiera de ellos, se ve afectado por lo menos otro de los
factores.
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TIEMPO
[Plan de Trabajo]
Las variables de la gestión de proyectosObjetivos e [instrumentos]
CALIDAD
[Especifica-
ciones]
COSTO
[Presupuesto]
Fuente: Burstein, David y Stasiowski, Frank. Project management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 1997.
TIEMPO
[Plan de Trabajo]
Las variables de la gestión de proyectosObjetivos e [instrumentos]
CALIDAD
[Especifica-
ciones]
COSTO
[Presupuesto]
Fuente: Burstein, David y Stasiowski, Frank. Project management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 1997.
3 Proyecto y sustentabilidad3. Proyecto y sustentabilidad
Desarrollo sustentable: “Desarrollo que reúne las necesidades del presente
sin comprometer las capacidades de futuras generaciones para cubrir sus necesidades”
Nuestro futuro común. Informe Brundtland, WCED, 1987
Los tres pilares de la sustentabilidad
social
económico ambiental
CONSTITUCION DE LA NACION ARGENTINAReforma del año 1994
Art. 41.- Todos los habitantes gozan del derecho a un ambiente sano, equilibrado, apto para el desarrollo humano y para que las actividades productivas satisfagan las necesidades presentes sin comprometer las de las generaciones futuras; y tienen el deber de preservarlo. El daño ambiental generará prioritariamente la obligación de recomponer, según lo establezca la ley.
Las autoridades proveerán a la protección de este derecho, a la utilización racional de los recursos naturales a la preservación del patrimonio natural y racional de los recursos naturales, a la preservación del patrimonio natural y cultural y de la diversidad biológica, y a la información y educación ambientales.
Corresponde a la Nación dictar las normas que contengan los presupuestos mínimos de protección, y a las provincias, las necesarias para complementarlas, sin que aquéllas alteren las jurisdicciones locales.
Se prohíbe el ingreso al territorio nacional de residuos actual o potencialmente peligrosos, y de los radiactivos.
La REPUBLICA ARGENTINA en el año 1994, mediante la Ley Nº 24.295, aprobó la CONVENCION MARCO DE LAS NACIONES UNIDAS SOBRE EL CAMBIO CLIMATICO (CMNUCC) y por la Ley Nº 25.438, en el año 2001, aprobó el PROTOCOLO DE KYOTO (PK) de esa Convención.
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ANEXO II - ACCIONES A DESARROLLAR 2. EN EL MEDIANO PLAZO Y LARGO PLAZO
2.9 VIVIENDAViviendas Nuevas
Iniciar las gestiones conducentes para el diseño de un sistema de tifi ió éti d i i d E t bl í di á i d
PRONUREE (Programa Nacional de Uso Racional y Eficiente de la Energía)Decreto 140/2007
certificación energética de viviendas. Establecer índices máximos de consumo, tanto de energía eléctrica como de energía térmica. Desarrollar convenios de cooperación con cámaras de la construcción, colegios de arquitectos e ingenieros, y universidades. Introducir en las facultades de ingeniería y de arquitectura la eficiencia energética de las edificaciones como criterio de calidad de las viviendas.
Iniciar las gestiones conducentes para la reglamentación del acondicionamiento térmico en viviendas, establecer exigencias de aislamiento térmico de techos, envolventes, ventanas y pisos ventilados de acuerdo a diferentes zonas térmicas del país.
ANEXO II - ACCIONES A DESARROLLAR 2. EN EL MEDIANO PLAZO Y LARGO PLAZO
2.9 VIVIENDA (Cont.)Viviendas Nuevas
Iniciar acciones junto al MINISTERIO DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION PRODUCTIVA l d ll l i ió
PRONUREE (Programa Nacional de Uso Racional y Eficiente de la Energía)Decreto 140/2007
INNOVACION PRODUCTIVA, para promover el desarrollo y la innovación tecnológica en materiales y métodos de construcción.
Viviendas en Uso
Desarrollar un sistema de incentivos para la disminución del consumo de energía que incluya, por ejemplo, financiamiento preferencial para medidas destinadas a reducir el consumo. Diseñar una estrategia para la implementación masiva de sistemas de calentamiento de agua basados en energía solar, especialmente en poblaciones periféricas. Implementar un programa nacional de aislamiento de viviendas que incluya techos, envolventes y aberturas.
LEY 13.059/2003 y DECRETO 1.030/2010 Provincia de Buenos Ares Fundamentos de la LEY
El presente proyecto de ley tiene por objeto implementar en todas las construcciones públicas (efectuadas por el Instituto Provincial de la Vivienda y otros organismos competentes) o privadas, de viviendas, edificios o industrias que se realicen en el territorio de la provincia de Buenos Aires, el cumplimiento obligatorio de las normas IRAM que regulan las pérdidas energéticas y la contaminación ambiental…
… Teniendo en cuenta que toda vivienda tiene una cáscara o envolvente formada por paredes, techo y pisos que la limita con el medio exterior y que condiciona li á i i i i d f l climáticamente su interior, requiere una temperatura de confort, por lo que
consideramos necesario garantizar una adecuada aislación. Por ello promovemos la construcción de viviendas que favorezcan un adecuado índice de confort y de uso racional de energía que permita reducir la contaminación…
Es necesario decir también que mantener un adecuado nivel de confort térmico en una vivienda requiere asumir un cierto consumo energético, variable según el clima del lugar. Pero ese consumo, debe ser racional mediante el uso de aislamiento térmico para lograr un más eficaz rendimiento. Los aislantes por sus características permiten moderar las pérdidas energéticas. Esta disminución de consumo energético significa un menor uso de combustible y por lo tanto una disminución en la emisión de gases contaminantes…
LEY 13.059 / DECRETO 1.030/2010
La Normativa vigente a cumplimentar es la siguiente:1.1 Norma IRAM Nº 11549 1.2 Norma IRAM Nº 11601 1.3 Norma IRAM Nº 11603 1.4 Norma IRAM Nº 11604 1.5 Norma IRAM Nº 11605 1.6 Norma IRAM Nº 11625 1.7 Norma IRAM Nº 11630 1.8 Norma IRAM N° 11507-1 1.9 Norma IRAM N° 11507-4
Ciclo de vida del Proyecto
Definición amplia: proyecto + construcción [DO] + edificio en uso
Ciclo de vida del Proyecto: sustentabilidad [sostenibilidad]
Desarrollo sustentable [sostenible].1. m. desarrollo económico que, cubriendo las necesidades del presente, preserva la posibilidad de que las generaciones futuras satisfagan las suyas.
Clarín, 16 de marzo de 2009
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Suplemento The New York Times-Clarín, 14 de abril de 2012
4 El diagnóstico edilicio4. El diagnóstico edilicio
1ra ETAPA
Toma de datos
2da ETAPA
Análisis de los datos obtenidos
3ra ETAPA
Conclusiones y diagnóstico
Identificación del inmueble
Características del edificio
D fi i ió t ti
Identificación de patologías
Trabajos complementarios
C t b
Dictamen final
Planteo de soluciones
Identificación del inmueble
Características del edificio
D fi i ió t ti
El diagnóstico edilicioRedacción de Informes técnicos sobre el estado de la edificación - COAM
Definición constructiva
Situación legal-urbanística
Aspectos histórico-arqueológicos
Aspectos culturales-patrimoniales
Características socioeconómicas
Circunstancias externas
Estado patológico
Cateos, pruebas, ensayos
Nuevas visitas de inspección
Alternativas de reparación
El objetivo final del estudio de diagnóstico es la realización del Proyecto de intervención para la reparación, rehabilitación y restauración del Edificio.
Definición constructiva
Situación legal-urbanística
Aspectos histórico-arqueológicos
Aspectos culturales-patrimoniales
Características socioeconómicas
Circunstancias externas
Estado patológico
1. Datos generales: Identificación del edificio, del cliente, autor del informe, descripción de tareas y fecha
2. Antecedentes: Situación legal y urbanística del edificio, aspectos históricos, culturales, sociales, circunstancias externas, informes previos, intervenciones anteriores.
3. Memoria: Descriptiva y constructiva
El diagnóstico edilicioContenidos del Informe de Diagnóstico - COAM
4. Estudio Patológico: toma de datos, reconocimiento de la edificación, pruebas, ensayos, y análisis realizados o propuestos, diagnóstico.
5. Dictamen: opinión sobre los daños y las posibles causas.
6. Acciones a realizar: recomendaciones sobre los pasos a seguir
7. Bibliografía: consultada, aplicada, normativas.
8. Anexos: toda la información escrita, gráfica, fotográfica y técnica.
1. Identificación de la propiedad y del autor del Informe: datos de la propiedad y su/s propietario/s, autor/es y objeto del Informe, datos de contacto y observaciones.
2. Identificación del inmueble: dirección, datos catastrales, croquis de ubicación, datos ambientales, datos del cliente, datos de los arquitectos/autores del proyecto/obras, datos del constructor, tipología, uso actual y pasado, observaciones.
El diagnóstico edilicioTemas a considerar en la toma de datos para el Informe de Diagnóstico
3. Definición constructiva: suelo y terreno, fundaciones, contención de suelos, redes urbanas de infraestructura, estructuras, envolvente, vidrios y carpinterías, cubierta, muros y tabiques interiores, escaleras y rampas, carpinterías interiores, herrajes, terminaciones, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas, corrientes débiles, instalaciones termomecánicas, gas, transportes verticales, otras instalaciones, mobiliario, señalética.
4. Reconocimiento de la edificación: de todos los temas anteriores, identificar las características, el daño, su localización, descripción y diagnóstico. Incorporar los aspectos funcionales, programáticos, de accesibilidad, ambientales, higiene y seguridad y contingencia.
Organismos o empresas de orden público municipales, provinciales, nacionales o internacionales con jurisdicción. Organismos de orden privado con atribuciones o facultades sobre rubros específicos de una actividad a la que están vinculadas las obras. Normas o recomendaciones de orden voluntario.
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5 Patologías5. Patologías
etimología: del griego pathos (enfermedad) y logos (estudio)
patología(De pato- y -logía).1. f. Parte de la medicina que estudia las enfermedades.2. f. Conjunto de síntomas de una enfermedad. U. t. en sent. fig. Patología social.
Patología
Patología social.
Diccionario de la Real Academia Española
patología constructiva de la edificación [de los edificios]“…es la ciencia que estudia los problemas constructivos que aparecen en el edificio o en alguna de sus unidades después de su construcción…”
Broto, Carles. Enciclopedia Broto de patologías de la construcción.
Origen
“…Se denomina así al conjunto de aspectos que se presentan ante un problema constructivo a solucionar, que se pueden agrupar siguiendo una
Causas Evolución Síntoma
Proceso patológicoFalabella, María Teresita. Cíclico, preventivo y constante.
problema constructivo a solucionar, que se pueden agrupar siguiendo una cadena secuencial: origen, causas, evolución, sintomatología…
En la secuencia temporal del proceso patológico se pueden distinguir tres etapas diferenciadas: el origen, la evolución y el resultado final.
Para su estudio (su diagnóstico) se deberá recorrer la secuencia en el sentido inverso… el estudio deberá comenzar por el “síntoma”… y siguiendo la evolución de la misma, posibilita llegar a determinar su origen “la causa”…”
Origen
“…Se denomina así al conjunto de aspectos que se presentan ante un problema constructivo a solucionar, que se pueden agrupar siguiendo una
Causas Evolución Síntoma
Proceso patológicoFalabella, María Teresita. Cíclico, preventivo y constante.
problema constructivo a solucionar, que se pueden agrupar siguiendo una cadena secuencial: origen, causas, evolución, sintomatología…
En la secuencia temporal del proceso patológico se pueden distinguir tres etapas diferenciadas: el origen, la evolución y el resultado final.
Para su estudio (su diagnóstico) se deberá recorrer la secuencia en el sentido inverso… el estudio deberá comenzar por el “síntoma”… y siguiendo la evolución de la misma, posibilita llegar a determinar su origen “la causa”…”
“…Las lesiones son cada una de las manifestaciones de un problema constructivo, es decir el síntoma final del proceso patológico…”
“…En muchas ocasiones las lesiones pueden ser origen de otras y no suelen aparecer aisladas sino confundidas entre sí…” > lesiones primarias y secundarias
LesionesBroto, Carles. Enciclopedia Broto de patologías de la construcción.
Familias de lesiones:
Físicas > a causa de fenómenos físicos (humedad, erosión, suciedad)
Mecánicas > a causa de factores mecánicos (grietas, deformaciones, fisuras, desprendimientos, erosiones mecánicas)
Químicas > a causa de procesos químicos (eflorescencias, oxidaciones y corrosiones, organismos, erosiones)
“…Si la lesión es la que origina el proceso patológico, la causa es el primer objeto de estudio porque es el verdadero origen de las lesiones. Un proceso patológico no se resolverá hasta que no sea anulada la causa. Cuando únicamente nos limitamos a resolver la lesión, descartando la causa, la lesión acabará apareciendo de nuevo…”
Causas de las LesionesBroto, Carles. Enciclopedia Broto de patologías de la construcción.
Grupos de causas de lesiones:
Directas > son el origen inmediato del procesos patológico
Indirectas > errores y defectos de diseño y ejecución
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“…Hay que tener en cuenta que las causas posibles son muy variadas dentro de cada proceso patológico y que, por lo tanto, será una clasificación tipológica general... Es importante recordar también, que las causas no son únicas en cada proceso patológico y que siempre encontraremos actuando conjuntamente unas directas y otras indirectas.…”
Causas de las lesiones:
Causas del procesos patológicoBroto, Carles. Enciclopedia Broto de patologías de la construcción.
Causas de las lesiones:
Directas: Las causas directas son las acciones que ponen en marcha los procesos patológicos iniciando la degradación de los materiales. Podemos dividir las causas directas en cuatro grupos: mecánicas, físicas, químicas y lesiones previas.
Indirectas: Las causas indirectas son todos los factores inherentes a las unidades constructivas, como la composición química, la forma o la disposición, y que se deben casi siempre a un diseño defectuoso o a una mala selección. Una causa indirecta no es suficiente para que se produzca un proceso patológico, en general se necesita la combinación de varias causas indirectas y de diferentes tipos. Estos tipos podrían clasificarse de la siguiente manera: de proyecto, de ejecución, de material y de mantenimiento.
Citado en: Elguero, Ana María. Patologías elementales.
Causas de las patologías y las lesiones
Fallas de diseño y falta de control de obra 75%
Falta de mantenimiento 22%
Fenómenos accidentales 3%
Proyecto y Ejecución 71%
Materiales 14%
Utilización 10%
Causas naturales 6%
Citado en: Falabella, María Teresita. Cíclico, preventivo y constante: el mantenimiento edilicio y su relación con la patología constructiva
6 Ejemplos de intervención6. Ejemplos de intervención
Estudio de Diagnóstico de la Embajada de Francia, CABA. B4FS Arquitectos
Centro Cultural del Bicentenario, CABA. B4FS Arquitectos Museo del Bicentenario - Aduana de Taylor, CABA. B4FS Arquitectos
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7 Conclusiones7. Conclusiones
Ciclo de vida del Proyecto
Definición amplia: proyecto + construcción [DO] + edificio en uso
Ciclo de vida del Proyecto
Asiganturas Electivas Orientadas
71%
36%
18% 18% 16% 13% 11%
0%0%
Direcc
ión
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H&S, Cali
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l
Negoc
ios In
mob
iliario
s
Otro
s
Asignaturas electivas orientadas(debía marcar dos opciones)
54%46%
Contestó las 2 opciones
Contestó menos o másde 2 opcionesp
16 A partir de la implementación del Plan de Estudio VI/2008 en el6° año de la Carrera (ciclo lectivo 2016) se propone el dictado de Asignaturas Electivas Orientadas. ¿Qué temas te interesaríaque estas materias profundicen en el Área Técnica?*
*(deberá indicar dos opciones)
El diagnóstico edilicioProducción de Obras IIICremaschi – Nizan – Lafalce http://producciondeobras.wordpress.com/
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8 1 BIBLIOGRAFÍA Básica8.1. BIBLIOGRAFÍA - BásicaColegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito I.Cuaderno de cabecera. Marco Normativo para el Ejercicio Profesional del Arquitecto. La Plata: CAPBA I, 2006. 70 p.
Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU). Manual del ejercicio profesional del arquitecto. MEPA 2010.Buenos Aires: Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo, 2010. 1.457 p.
En particular:Capítulo C07El proyecto de las obras
Broto, Carles. Enciclopedia Broto de patologías de la construcción.Barcelona: Links Internacional, 2005. 1.395 p.ISBN: 84-96424-41-3
Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid.Redacción de informes técnicos sobre el estado de la edificación. (Colección: Guías de Asistencia Técnica). Madrid: Fundación Cultural COAM, 1998. 87 p.
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8 2 BIBLIOGRAFÍA Complementaria8.2. BIBLIOGRAFÍA - ComplementariaConsejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU). Sustentabilidad en arquitectura 1.Buenos Aires: Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo, 2010.
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