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Crédito foto: Imperial War Museum
“Un buen discurso debe ser como una falda de mujer: suficientemente largo para cubrir el asunto y suficientemente corto para crear interés”Sir Winston Churchill
“En chino la
palabra crisis
está formada por
dos caracteres.
Uno representa
el peligro
y el otro la
oportunidad”
John F. Kennedy
Editorial
Speakers Academy® SLU
Gran Vía 630 4ª planta
08007 Barcelona
+34 93 445 83 35
Dirección de visita
Gran Vía 630 4ª planta
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Editor jefe
Albert de Booy
Redacción
Liz ter Kuile
Emmelie Stapel
Traducción
Maite Garcia Mestres
Diseño gráfico
Speakers Academy®
Don de Bruijn
Claire Voûte-Oster
7
IndiceBienvenida 9
El equipo internacional de Speakers Academy® 11
Quienes somos 13
El método único de Speakers Academy® 15
Revista ACADEMY® 17
Nuestra web 19
Preguntas frecuentes 20
Cómo reservar su conferenciante favorito 21
Acción global 23
Entrevistas exclusivas 25
• Isabel Allende 26
• Xavier Sala i Martin 30
• Teresa Perales 34
• Ricardo Darín 37
• Xavier Verdaguer 38
• Luis Huete 42
25 categorías 45
Una selección de eminentes conferenciantes 47
Nuestras oficinas 60
MORE THAN 35.000 SPEAKERSWORLDWIDE. WHO WILL YOU CHOOSE?
Crédito foto: Marie-Cecile Thijs
9
MORE THAN 35.000 SPEAKERSWORLDWIDE. WHO WILL YOU CHOOSE?
DUN BUEN DISCURSO PUEDE CAMBIAR SU
ORGANIZACIÓN PARA SIEMPRE
Bienvenida
Durante miles de años profetas, héroes, sacerdotes, jueces, escritores, científicos y agitadores, todos ellos han hablado
codo con codo en salas de juzgados donde los sentimientos se enardecían, en los escalones de los palacios, en edificios
parlamentarios y ayuntamientos, en trincheras, en terreno sagrado, en calles y plazas públicas. Gritaron, aclamaron,
susurraron y proclamaron sabiduría eterna. Y la gente los escuchó. Como individuos quizás fueron hostiles, amigables,
inactivos o escépticos, pero como grupo escucharon atentamente.
Los oídos de la humanidad se abrieron para escuchar voces poderosas que contaban grandes historias. El origen
del discurso se pierde entre las nieblas de la Antigüedad, pero podemos estar seguros de que decenas de miles
de años atrás había gente capaz de cautivar a otros solo con la magia de sus palabras. Jefes tribales, sacerdotes,
guerreros, comandantes y hombres de medicina llegaron al poder miles de años antes que Homero, no solo usando
armas, fuego, hierbas y rituales, sino también dando discursos. Seguramente los primeros discursos se escucharon
en las tumbas de los héroes.
¿Ha cambiado alguna cosa desde entonces? Durante la primera década de este turbulento siglo XXI, Speakers
Academy® se ha convertido en uno de los institutos de conferenciantes más importantes del mundo. Nuestro lema
“Bringing Knowledge to the World” expresa claramente nuestros ideales: transferir conocimiento en el sentido más
amplio. Deberíamos estar comprometidos para conseguir una educación excelente y accesible para todos, pese a
las diferencias de raza, orientación sexual, color de la piel, creencia o religión. Solo entonces la humanidad será capaz
de crear un mundo pacífico.
Speakers Academy® tiene los consultores más experimentados, entusiastas y responsables del mundo de los
conferenciantes. Están preparados para usar y compartir sus conocimientos para ayudarle a tomar la mejor decisión con
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década, Speakers Academy® ha demostrado que la calidad es el primer paso para explorar nuevas oportunidades.
Actualmente gestionamos una base de datos internacional inigualable, que se actualiza diariamente por nuestro
Departamento de Nuevos Talentos con conferenciantes de China, India, América del Sur, Europa, Estado Unidos,
Rusia y otras partes del mundo. En nuestra página web encontrará los nombres de eminentes conferenciantes que
fácilmente enriquecerán su empresa u organización sin medida.
Le doy la bienvenida a Speakers Academy®.
Albert de Booy
Presidente y Fundador de Speakers Academy®
Julie Deutschmann MA | Albert de Booy CEO y Fundador | Solange de Booy-Kirschen CFO | Maarten Pino MSc | Malte Peters MA
Emmelie Stapel MSc | Liz ter Kuile LL.M.
Crédito foto: Roy Beusker
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El equipo internacional de Speakers Academy ®
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pregunta o necesita consejo, no dude en ponerse en
contacto con nosotros. ¡Estamos a su servicio!
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MORE THAN 35.000 SPEAKERSWORLDWIDE. WHO WILL YOU CHOOSE?
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Speakers Academy® comenzó a trabajar en 1997 y desde entonces es líder entre los institutos de conferenciantes
Quienes somos
CCon miles de solicitudes al año, un millón de visitas
únicas a nuestra página web y más de un cuarto
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Revista Academy ®
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influyente. Cada número es leído por 250.000
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Cada número de la revista ACADEMY® circula unos
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Nuestra web
Nuestra página web atrae aproximadamente a
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una puerta de entrada al mundo del conocimiento.
El buscador de la página web es muy fácil de usar
y permite búsquedas por nombre, por tema o por
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Haciendo esto será redirigido a los perfiles de
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categoría. Puede conocer a algunos de nuestros
Faculty Members en las siguientes páginas.
En nuestra página web podrá ver los perfiles
de los diferentes Faculty Members además de
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mediante nuestro newsletter mensual. Suscríbase hoy
y manténgase informado sobre las últimas noticias, los
nuevos conferenciantes y los temas más candentes
que pueden ser de su interés. Todas las novedades a
un solo clic de distancia.
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Preguntas frecuentes
¿Alguna pregunta? Nuestro equipo está a su servicio
¿Cómo confirmo mi reserva?
Para confirmar un conferenciante, contacte con su
consultor que le detallará los pasos a seguir y le
enviará un acuerdo para que lo firme. También puede
hacernos llegar la oferta firmada, que se considerará
como un compromiso firme por su parte para
reservar al conferenciante.
Entienda que cuando un conferenciante recibe
una oferta y acepta la invitación, éste bloquea la
fecha y la hora del evento en su agenda personal
y no considerará otras solicitudes. Una vez el
conferenciante acepta la oferta, el cliente tiene que
firmar un contrato y hacerse cargo de los posibles
gastos añadidos. Para evitar problemas, envíenos la
oferta firmada cuando esté 100% seguro de todos
los detalles del evento.
¿Cuánto cuesta un conferenciante?
Speakers Academy® trabaja con conferenciantes
con honorarios diferentes. Para encontrar un
conferenciante que se adecue a su presupuesto,
puede utilizar el buscador de nuestra página web o
llamarnos para tener información detallada sobre los
honorarios de un conferenciante determinado.
¿Cuánto suele durar una conferencia?
En la mayoría de eventos las conferencias suelen
tener una duración de entre 30 y 60 minutos. Una
conferencia de 30 a 45 minutos va seguida de
unos 15 minutos de preguntas. Si no se acuerda
lo contrario, muchos de nuestros conferenciantes
se adaptan a estos tiempos porque el espacio de
preguntas suele ser el momento más espontáneo y
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Cómo reservar a su conferenciante favorito
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Entrevistas exclusivas
26
Isab
el Allen
de
Crédito foto: Alexander Mirsch
27
MMediante un realismo mágico, sus novelas
permiten a los lectores introducirse en un mundo
de maravilla que llega a tocar sus almas. ¿Cómo
experiencia sus historias? ¿De dónde proviene su
inspiración?
Las historias son como semillas en mi vientre. Algunas
empiezan a crecer lentamente, como un embarazo,
y llega un momento en el que me molestan, me
obsesiono y tengo que escribir sobre ellas. ¿De
dónde provienen estas semillas? Realmente no lo sé,
quizás de mis experiencias vitales, viajes, el dolor y las
perdidas… También de historias que otras personas
me cuentan y que hago mías.
¿Cuál fue el primer libro que leyó y porqué fue
ese libro?
Mis primeros libros fueron cuentos de hadas,
seguramente de los hermanos Grimm y de Hans
Christian Andersen. Recuerdo que eran ediciones
magníficamente ilustradas. Mi querido tío, que vivía
con nosotros, era un fabuloso lector y coleccionaba
todo tipo de libros. Él aprendió a leer de muy pequeño
y fue él quien me dio esos primeros libros.
Habiendo sido una mujer periodista en tiempos
de cambio en Chile, ¿cuál fue su motivación
para convertirse en escritora y dejar atrás sus
ambiciones periodísticas?
No lo decidí conscientemente, simplemente ocurrió.
Después del golpe militar en Chile en 1973, mi
familia y yo dejamos el país y encontramos refugio
en Venezuela, donde no pude encontrar trabajo
como periodista. Tuve diferentes trabajos, ninguno
relacionado con el periodismo. Mi destino cambió el
8 de enero de 1981. Ese día, recibimos una llamada
telefónica en Caracas diciendo que mi abuelo se
Desde 1981, el nombre de Isabel Allende se ha hecho un lugar en el mundo de las letras hispanoamericanas. Autora de más de una decena de best-sellers,
La casa de los espíritus supuso el inicio de una prolífica carrera, no solo en español sino con cientos de traducciones en todo el mundo. Como ella misma
confiesa, “una novela requiere pasión, paciencia y dedicación. Es un compromiso total”. Speakers Academy® tuvo la oportunidad de entrar en el mundo de esta
novelista y compartimos con ella sus pensamientos más íntimos.
“Para mí, la vida se convierte en realidad cuando escribo sobre ella. Lo que no escribo, es
borrado por el viento del olvido”
hg
28
Isab
el Allen
de
estaba muriendo. No podía volver a Chile para
despedirme de él, así que esa noche comencé una
especie de carta espiritual para mi amado viejito. La
escribí por las noches y durante los fines de semana.
Mi abuelo murió pero yo continué escribiendo y en un
momento dado esa carta se convirtió en mi primera
novela. No pensé que podría vivir de escritora, así que
no dejé mi trabajo hasta que mi tercera novela, Eva
Luna, fue publicada.
“Para mí, la vida se convierte en realidad cuando
escribo sobre ella. Lo que no escribo, es borrado
por el viento del olvido. Olvido mucho, mi mente
me traiciona. No puedo recordar lugares, nombres,
fechas, o caras, pero nunca
olvido una buena historia
o un sueño significativo.
La escritura es una intros-
pección silenciosa, un viaje
a las oscuras cavernas de
la memoria y del alma. La
ficción, como la memoria, va de revelación a
revelación”. ¿Recuerda el primer día que empezó
a escribir su primer libro? ¿Creía que iba a ser un
éxito internacional tan grande?
Comencé La casa de los espíritus el 8 de Enero de
1981, por la noche. Como dije, pensé que estaba
escribiendo una carta, no tenía ni idea de que me
convertiría en escritora ni de que mi novela iba a ser un
éxito. He tenido mucha, mucha suerte. El 8 de Enero
se ha convertido ahora en una tradición – es el día que
empiezo a escribir alguna cosa nueva.
¿Qué mensaje quiere trasladar con sus libros? Detrás
de la ficción, ¿qué quiere contar a sus lectores?
No quiero trasladar ningún mensaje en particular,
solamente escribo las historias que son importantes para
mí. Los personajes hablan por mí, así que la persona que
soy se refleja en mis libros. Quiero tener una conexión
íntima con mis lectores y llegar a sus corazones.
Muchos artículos se refieren a usted como feminista
porque lucha por el empoderamiento femenino.
¿Por qué tiene esta fuerte conexión con esta causa?
Nací en los años 40 en medio de una sociedad
católica muy conservadora. Me rebelé contra la
autoridad masculina cuando todavía era una niña
porque veía que los hombres
de mi familia tenían todos los
privilegios y derechos mientras
mi madre era la víctima. Con
tan solo 15 años era toda
una feminista, mucho antes
de que la liberación de las
mujeres se convirtiera en algo conocido en Chile. Con
20 años empecé a leer las obras de las feministas
europeas y estadounidenses y me di cuenta de que
no estaba sola. Millones de otras mujeres en el mundo
estaban experimentando la misma frustración con el
patriarcado. Aprendí que existía un lenguaje articulado
que expresaba esas ideas y que mi rabia podía ser
canalizada a acciones. Me convertí en periodista
feminista. He trabajado con mujeres y para mujeres toda
mi vida. Mi fundación se dedica al empoderamiento de
mujeres y niñas en todo el mundo.
“En un momento dado esa carta se convirtió en
mi primera novela”
29
La fundación Isabel Allende que dirige es una
prueba de la lucha por los derechos de las mujeres.
Actualmente, en muchos países la igualdad entre
hombres y mujeres es todavía un problema y
todavía existen muchas personas que no quieren
verlo. ¿Qué le diría a estas personas?
Hoy en día hay suficiente información por todas
partes: las dificultades con las que se enfrentan las
mujeres son conocidas. Afortunadamente existen
fuertes movimientos feministas en casi todo el mundo,
incluso en algunos países fundamentalistas. Durante
mi vida he podido ver algunos progresos en este
sentido y, aunque todavía queda mucho por hacer,
soy muy optimista. Mis nietas viven en un mundo
mejor y estoy segura de que sus hijas mirarán atrás, a
los años en los que yo nací, y estarán horrorizadas por
lo que ocurría entonces. Continúo explicando a las
mujeres jóvenes que no deberían dejar perder, ni por
un momento, los derechos que ellas tienen, adquiridos
gracias al sufrimiento de sus madres y abuelas. Esto
fue lo que ocurrió, por ejemplo, en Afganistán cuando
los talibanes tomaron el control. Debemos continuar
con la lucha feminista, no solo hasta que la última de
nuestras hermanas en el mundo haya sido liberada,
sino hasta que cambiemos la cultura. Debemos
acabar con el patriarcado.
Crédito foto: Lori Barra
30
Xav
ier S
ala i M
artin
31
SSi fueras Ministro de Economía, ¿qué tres medidas
aplicarías hoy para mejorar la situación económica
de España?
La primera medida que tomaría sería dimitir. Cada uno
debe saber su papel en la sociedad y mi papel no es
el de ser ministro sino el de divulgar economía entre
los ciudadanos de a pie. Dicho esto, y respondiendo
al espíritu de la pregunta, las tres cosas más
importantes en las que hay que incidir son: primero,
hay que cambiar las reglas financieras que en este
momento están impidiendo que los bancos presten
dinero a las empresas. Los bancos se han convertido
en máquinas de prestar al sector público y no a la
economía productiva que es la que acaba creando
riqueza y puestos de trabajo. Segundo, eliminar toda
la constelación de barreras que hoy día impiden que
las pequeñas empresas operen eficientemente. En el
ranking del informe “doing business”, España se sitúa
en la posición 136 del mundo en la facilidad de crear
un negocio. Esa es una barrera inaceptable que impide
el crecimiento económico y la recuperación. Y tercera,
y más importante, hay que hacer una revolución en el
sistema educativo. El actual sistema, que tiene más
de 300 años, no permitirá a nuestros niños competir
en igualdad de condiciones con los niños chinos,
coreanos, finlandeses o estadounidenses cuando
entren en el mercado laboral de aquí unos años. La
pregunta no es qué planeta le dejamos a nuestros
hijos sino ¡qué hijos le dejamos a nuestro planeta!
La crisis económica ha sumido a algunos países
miembros de la Unión Europea en una complicada
situación. Con tantos participantes en la fiesta
de la moneda única, ¿tiene futuro el euro con 17
políticas financieras diferentes?
No. El euro solo tiene futuro si los 17 miembros de
la eurozona integran sus sistemas financieros y los
28 miembros de la Unión Europa coordinan mejor
Desde su despacho en la Universidad de Columbia en Nueva York, Xavier Sala i Martin sigue muy de cerca la actualidad y vida españolas, prestando
especial atención a la economía y a la política. Economista de corte liberal, el profesor Sala i Martin es un firme candidato al Premio Nobel de Economía.
Muchas veces le han preguntado porqué no se dedica a la política. Pero siempre responde lo mismo: lo suyo es divulgar la economía,
no interferir en ella.
“Los bancos se han convertido en máquinas de prestar al sector público y no a la economía
productiva que es la que acaba creando riqueza y puestos de trabajo”
hg
32
sus políticas fiscales. Desde hace más de cuarenta
años los economistas han venido diciendo que para
construir una moneda única eficiente es necesario
primero tener una política fiscal única, un pleno
movimiento de personas dentro de la unión y una
unificación bancaria (con un fondo de garantía de
depósitos único, regulador único, supervisor único y,
en caso de crisis, un “rescatador” único). Europa hizo
el euro sin tener todo lo demás y así ha ido. ¡No se
puede empezar la casa por el tejado!
¿Podría el Estado pagar los intereses de los
créditos sin afectar o recortar drásticamente las
partidas sociales?
A medida que vaya aumentando la deuda (y mientras
el gobierno español tenga déficits fiscales la deuda
irá aumentando), los intereses se van a comer una
partida cada vez mayor de
los impuestos que pagan
los ciudadanos. Por eso es
importante parar la sangría y
reducir el déficit. El problema
es que reducir el déficit hoy
comporta recortar servicios
hoy. Y eso es socialmente
costoso porque recortar en medio de una crisis solo
agrava la crisis. Este es el gran dilema al que se
enfrentan los gobernantes de todo el mundo y el gran
debate sobre el que los economistas no se ponen de
acuerdo.
¿Qué rasgos han convertido a países como Grecia,
España y Portugal en los más afectados por la crisis?
La característica común es que son poco competitivos.
Es decir, por culpa de un mal entorno regulatorio,
un mal sistema de financiación, un pobre sistema
educativo y una cultura empresarial demasiado
basada en el favoritismo político, la productividad de
los trabajadores y las empresas es muy baja.
En cambio, en Estados Unidos poco a poco la
economía se va recuperando. ¿Cómo ha afrontado
la administración Obama la crisis? ¿Se podría
exportar a España este modelo o debe cada país
adaptarlo a sus propias características?
Lo que ha hecho que Estados Unidos haya salido
mejor de la crisis (aunque allí tampoco están para
tirar cohetes) no ha sido la administración pública
sino el sector privado. Los bancos asumieron
pérdidas millonarias inmediatamente, cambiaron
sus estructuras y sanearon
sus balances. Las empresas
no financieras también
demostraron flexibilidad y
mejoraron su productividad,
lo que permitió aumentar sus
exportaciones. Eso es lo que
ha hecho que la economía
americana tirara del carro. Por lo que respecta a la
administración, es verdad que el programa de rescate
bancario frenó la caída en 2008, pero las constantes
peleas entre demócratas y republicanos en el
Congreso y en el Senado ha paralizado al Estado y
ha disparado la deuda pública hasta el punto de que
ahora, las finanzas públicas son el principal obstáculo
para la recuperación.
“Reducir el déficit hoy comporta recortar
servicios hoy. Y eso es socialmente costoso”
Xav
ier S
ala i M
artin
33
Según tu criterio, las características de un buen
gobierno deberían ser…
Hacer lo que le corresponde hacer y hacerlo bien.
El problema de los estados viene cuando intentan
hacer cosas que no les toca hacer y cuando hacen
las cosas mal.
Hoy en día se escuchan muchas voces que hablan
de economía, de la crisis, de cómo superarla...
Pero si pudieras conversar con algún economista
del pasado, ¿con quién sería?
Con Adam Smith. Fue el padre de la economía
moderna y uno de los economistas que más admiro.
Lamentablemente, vivió en el siglo XVIII.
Los jóvenes españoles están viviendo en sus
propias carnes las dificultades derivadas de la
situación actual. Muchos han terminado sus
estudios pero no encuentran trabajo. ¿Cómo les
motivarías?
Yo animaría a todos los que han acabado los estudios
a ir al extranjero unos años. Poder ver cómo están
diseñados otros países, cómo operan otras culturas,
cómo funcionan otras empresas es un valor que
siempre te va a ayudar. Yo me fui a los 22 años y vivir
una experiencia extranjera es lo mejor que me ha
pasado en mi vida profesional.
Durante tu etapa en la Comisión Económica del
Barça dasarrollaste varios proyectos. ¿Crees que
los valores en los que se basa el lema “El FC
Barcelona es más que un club” podrían exportarse
a otras instituciones o empresas?
Yo siempre pongo a la Masia del Barça como ejemplo.
Allí se enseña el trabajo duro, la humildad, la constancia,
la perseverancia... Pero la Masia solamente funciona
porque los entrenadores del primer equipo acaban
confiando en los chicos que vienen de la Masia. Si
los niños vieran que los jugadores que les precedieron
han acabado jugando en segunda división, se
desanimarían y dejarían de trabajar. Lo que lleva a
los chavales del Barça a esforzarse es ver que Xavi,
Messi, Iniesta, Victor Valdés, Pedro, etc. han acabado
triunfando. Traducido a la economía española, si los
jóvenes ven que sus hermanos o primos mayores han
estudiado mucho y han acabado en el paro, se van a
desanimar y van a dejar de esforzarse. Por lo tanto, es
importante tener un buen sistema educativo… pero
es igual de importante que los que hacen las cosas
bien tengan oportunidades de prosperar.
34
Teres
a Pera
les
35
P¿Por qué elegiste la natación como deporte?
¿Qué tiene el agua que te atrajo desde un primer
momento?
Yo siempre había sido deportista, aunque nunca
había destacado en ninguna disciplina en concreto.
Un día, a los pocos meses de sentarme en la silla de
ruedas, me lancé a la piscina. No sabía nadar y no
estaba acostumbrada todavía a no poder mover las
piernas, pero enseguida descubrí que el agua me
daba esa libertad de alguna forma perdida fuera de
ella. Puedo nadar rápido, despacio, a un lado, a otro
o simplemente flotar y sin ayuda de nada ni de nadie.
Eso es lo que me atrajo en un principio y, más tarde,
la natación se convirtió en una filosofía de vida y una
forma de entender que había un futuro por descubrir
del que todavía seguía siendo dueña.
Ser una deportista de alto nivel conlleva mucho
esfuerzo, tanto físico como psicológico. ¿A qué
tuviste que renunciar para seguir adelante con tu
carrera deportiva a nivel profesional?
En realidad es mucho más importante lo que me
ha aportado personalmente que aquello a lo que he
tenido que renunciar. Cuando tienes un sueño, te
involucras tanto que a veces caes en la tentación
de dejar muchas cosas por el camino, pero lo
importante es respetar tus valores, las cosas que
son importantes para ti y que no estas dispuesta a
sacrificar. Aún así, está claro que siempre hay que
priorizar cosas y en ese sentido yo he renunciado
sobre todo a salir con mis amigos por la noche o a
trasnochar, porque al día siguiente tocaba madrugar
mucho para entrenar. Y a nivel familiar, todos hemos
La ambición de Teresa Perales en la piscina no tiene límites. Tampoco en la vida. Y no hay obstáculo que se interponga en su camino cuando esta maña de 36 años se decide a ganar. Teresa perdió la movilidad en las piernas a los 19 años a causa de una neuropatía, pero su paraplejia no le ha impedido desarrollar una brillantísima carrera deportiva y personal. Al contrario, ha sido un aliciente para comerse el mundo y superarse a sí misma brazada a brazada.
“Los deportistas estamos acostumbrados a ser empresarios, tanto de nuestras propias vidas
como de nuestras carreras deportivas”
hg
Maite G. Mestres, consultora en Speakers Academy® España en conversación con...
36
tenido que organizarnos mucho para encajar las
competiciones y concentraciones. A cambio, aprendí
que la disciplina, la voluntad y la motivación, eran mis
mejores compañeras.
Con 22 medallas en casa e igualando al
estadounidense Michael Phelps en metales,
¿cómo valoras tus años
como nadadora?
Como años de aprendizaje,
de vivencias inolvidables,
de sueños cumplidos y
de maduración personal.
Los mejores años de mi
vida que han dado como
resultado a la Teresa
Perales que hoy soy.
Los valores del deporte, como el esfuerzo, el
sacrificio, el seguir adelante pese a los altibajos
y a las adversidades… ¿crees que las empresas
deberían adoptar estos objetivos para mejorar sus
equipos de trabajo? ¿Cómo?
Los deportistas estamos acostumbrados a ser
empresarios, de nuestras propias vidas y carreras
deportivas. Somos expertos en cumplimiento de
plazos y objetivos y sabemos planificarnos el trabajo
para conseguir la máxima excelencia. Esfuerzo,
sacrificio, tenacidad, paciencia, adaptación,
gestión de recursos, eficiencia y excelencia van
estrechamente ligados al deportista de alto nivel.
Convivir con una silla de ruedas es hoy en día más
fácil que hace unos años. Aún así, sigue habiendo
dificultades. ¿Crees que las instituciones hacen lo
suficiente para adaptar el entorno a personas con
necesidades especiales (facilidades para personas
en silla de ruedas, ciegos, sordos…)?
Sí, es más fácil. Yo llevo 18 años usando la silla de ruedas
y he visto mejorar mucho la situación. La sociedad
española ha avanzado mucho en adaptar y facilitar
el acceso de las personas con discapacidad a todas
las esferas de la vida, pero siempre nos parece poco
porque necesitamos mucho
más. Ninguna sociedad está
preparada plenamente para
ello. Nadie lo está, ni uno
mismo. Pero más allá de las
barreras arquitectónicas, en
lo que más se ha avanzado
ha sido en la percepción y el
trato hacia las personas con
discapacidad y cada vez se
ve más a la persona como
un conjunto de potencialidades que solo necesitan
una oportunidad.
“La natación se convirtió en una filosofía de vida
y una forma de entender que había un futuro por
descubrir del que todavía seguía siendo dueña”
Teres
a Pera
les
37
A
Destacamos...Ricardo Darín
Aunque fue en la televisión donde empezó su carrera con menos de diez años, Ricardo Darín saltó a la fama por
sus participaciones en diferentes películas de cine. Pero como él mismo confiesa, son las tablas y los escenarios
los que verdaderamente le atraen. Hijo de actores, se crió entre los rodajes de sus padres y es por eso que
entiende la actuación como un juego con el que uno debe divertirse. Con unos objetivos definidos, tiene claro
que el camino al éxito debe ser tranquilo pero sin pausas y que nunca se debe perder el control de la situación.
Crédito foto: Dario Bergman
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TTe defines a ti mismo con las palabras actitud
emprendedora. ¿Qué es lo más positivo de adoptar
este modo de ver la vida?
Para mí, emprendimiento y felicidad van de la mano.
Creo que adoptar una actitud emprendedora es un
buen camino para ser feliz. Los expertos dicen que la
felicidad la obtenemos de vivir nuevas experiencias,
de hacer cosas que tengan sentido, de apreciar lo
que se tiene, de compartirlo con amigos y familia y de
divertirse haciéndolo. Pues bien, creo que emprender
cualquier proyecto en la vida, tanto en lo profesional
como en lo personal, te puede retornar mucha
felicidad dado que emprender en algo que tenga
sentido y que te apasione te permite vivir nuevas
experiencias y ampliar tu círculo de amistades. Lo que
importa es entender el emprendimiento como una
aventura divertida que puede salir bien o mal, pero
que se debe disfrutar mucho del viaje y agradecer
todo lo que se va consiguiendo. Emprender, por tanto,
es un buen camino a la felicidad y está en nuestras
manos emprender este camino.
¿Qué es lo más importante para desarrollar una
actitud emprendedora?
Seguir tu pasión y decidir luchar por tus propios
sueños sin que el miedo al fracaso nos frene.
¿Sin quién no habrías llegador donde estás ahora?
Sin todos y cada uno de los compañeros que se han
implicado en cada uno de los equipos que hemos
formado para cada proyecto. Sin duda, todo lo que
hemos conseguido ha sido gracias al trabajo en equipo.
Con un pie en Barcelona y el otro en San Francisco, Xavier Verdaguer es el perfecto ejemplo de actitud emprendedora. Además de dirigir una decena de
empresas y proyectos, Xavier es también business angel y blogger. Su experiencia personal, de la cual habla en sus charlas, es un claro reflejo de que el éxito se
construye gracias al fracaso. Así es como se crece. La motivación y la constancia son las claves de su actitud emprendedora. Entre tanto proyecto, Xavier todavía
tiene tiempo de recoger las fotografías que los seguidores de Supertramps le envían por Facebook. Una manera de difundir momentos de felicidad.
“Nos hace falta mejorar la cultura del riesgo sin miedo al fracaso y también la cultura del éxito para
tener más ambición y crear empresas globales”
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¿Tuviste algún referente en el momento de empezar
tus aventuras profesionales?
El profesor Franz de Copenhaguen (Los grandes
inventos de TBO) por su pasión por los inventos.
Steve Jobs por su persistencia en querer cambiar el
mundo y mi padre, por la
cultura del esfuerzo.
La innovación es hoy en día
una tendencia generalizada
y motor de muchas
iniciativas. ¿Cómo crees
que será la innovación
dentro de una década? ¿Estará en manos de
grandes empresas o continuará siendo, como pasa
ahora, una aventura personal a pequeña escala?
La innovación se debe convertir en una actitud, en la
convicción de que todo es mejorable. En un futuro será
imprescindible que todos y cada uno de los miembros
de una empresa o equipo de trabajo adopten esta
actitud con tal de mejorara cualquier aspecto de su
entorno y mejorar la competitividad de la entidad.
El proyecto de Imagine es una materialización de
tu espíritu creativo y de tu empuje. ¿Cuáles son los
planes de futuro de este centro creativo?
Después de haber completado con éxito 3 ediciones
de Imagine en Sillicon Valley en Californa y una en
Barcelona, podemos afirmar que Imagine es un
programa contrastado para la generación de ideas
y que, a través de su modelo learning by doing, ha
conseguido transformar muy positivamente a las
personas que han participado. La intención ahora
es mantener dos centros de creatividad Imagine
permanentes en Barcelona y San Francisco para
continuar realizando los programas mensuales
habituales pero también programas específicos para
empresas, niños y otros colectivos. También entra
en nuestros planes realizar ediciones de Imagine
en otras ciudades de todo el mundo, siempre con
la misma fórmula de seleccionar personas muy
diferentes y hacerlos vivir
una experiencia formativa
en un entorno inspirador.
En definitiva, el reto ahora
es hacer crecer Imagine
para poder impactar a más
personas pero sin dejar de
ser una organización sin
ánimo de lucro y manteniendo el espíritu fundacional
de querer cambiar el mundo.
En algunas de tus charlas hablas del modelo de
Sillicon Valley como un ejemplo a seguir por el modo
en que se relacionan los estudios e investigación
con la industria y el mundo comercial. ¿Podría
existir un modelo así en nuestro país?
Sillicon Valley es y ha sido desde hace más de 70
años el mejor ecosistema de emprendimiento del
mundo. Pero yo soy de los que piensa que Sillicon
Valley es un modelo único que no se tiene que replicar
con exactitud. Lo que hace falta es importar algunas
de sus características a nuestro particular ecosistema
de emprendimiento que, de base, tiene un potencial
enorme. Cuando analizas los elementos que hacen
que Sillicon Valley funcione como un engranaje
donde todo encaja, te das cuenta que en mayor o
menor medida en casa también tenemos la mayoría
de estos elementos: buenas universidades, talento,
inversores, calidad de vida, empresas de referencia…
pero claramente nos falta un elemento clave: la actitud
emprendedora. Nos hace falta mejorar la cultura del
“Lo que importa es entender el emprendimiento como
una aventura divertida que puede salir bien o mal”
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riesgo sin miedo al fracaso y también la cultura del
éxito para tener más ambición y crear empresas
globales. Por tanto, se puede llegar fácilmente a la
conclusión de que todo lo que nos hace falta para
tener un ecosistema eficiente de emprendimiento
está en nuestras manos. Somos todos y cada uno
de nosotros los que podemos elegir libremente
ser más emprendedores y, en definitiva, luchar por
convertir nuestros sueños en realidad.
¿Cuáles son los proyectos que has empezado y
con los que trabajas hoy en día?
Ahora mismo estoy trabajando en varios proyectos
que he puesto en marcha en Estados Unidos y que
tienen diferentes objetivos de impacto. Innovalley
es una startup de ropa inteligente que pretende
aportar innovación disruptiva al mundo de la moda,
fusionando diseño de Barcelona con tecnología
estadounidense de última generación. Seven4Seven
es una startup de desarrollo de software para
el lanzamiento de aplicaciones móviles con un
componente social y solidario. Imagine es un Centro
de Creatividad para la generación de ideas que
cambien el mundo y para cambiar la vida de las
personas que participan en la generación de ideas.
Lanta Digital Ventures es un fondo de inversión de
emprendedores para emprendedores para aportar
dinero inteligente (smart money) a los proyectos
tecnológicos de los mejores talentos del país.
¿Cómo valoras el futuro a corto plazo en Cataluña
y España?
La crisis pasará (o ya ha pasado) para aquellas
personas que han decidido dejarse de quejar por
las cosas que no podemos cambiar y poner toda
su energía en las oportunidades. Evidentemente hay
sectores y trabajos que no tienen demasiado futuro,
pero en estos momentos turbulentos hay muchas
oportunidades para emprender nuevos negocios y
generar nuevos lugares de trabajo dando solución
precisamente a muchos de los problemas que
tenemos alrededor y en los sectores emergentes
de nuestro país. Creo que la salida de la crisis pasa
en gran parte por incentivar y faciliar la actividad
emprendedora. Hace falta más masa crítica de
emprendedores y hay que saber que muchos de
los emprendedores fracasaron pero los que tienen
éxito generan valor y lugares de trabajo para los
demás. En cualquier caso, ya se ha demostrado
estadísticamente que en los últimos 20 años las
empresas grandes han destruido más puestos de
trabajo de los que han generado y que toda nueva
generación de ocupación viene de la mano de
emprendedores y sus startups.
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Luis
Huet
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LLas PYMES son el motor económico de España.
¿Cómo pueden este tipo de organizaciones ser
más competitivas en un mundo globalizado? ¿Qué
cambios que deben adaptar?
Las PYMES españolas tenemos que imitar el ejemplo
de las empresas medianas del centro de Europa
y hacer lo mismo: presencia global, total foco y
especialización en las pocas cosas que se hacen
mejor que nadie, y un sistema de gobierno corporativo
que permita que la propiedad familiar se mantenga a
lo largo de muchas generaciones.
Frente a un cliente que está superexpuesto a
diferentes informaciones, ¿cómo se puede llegar a
él de un modo efectivo?
El marketing clásico ha muerto. La nueva partida
se juega en el terreno de la creación de relaciones
duraderas y beneficiosas para ambas partes. Hoy es
más importante que nunca ganar la cabeza y el corazón
de los clientes. La cabeza con “deals” que le hagan
sentirse inteligente por comprar bien, y el corazón
porque se sienta conocido, valorado y escuchado.
Según su parecer, ¿cuáles son las raíces de la
corrupción? ¿Cómo se debería combatir?
La corrupción siempre nace de una gestión
deficiente de los conflictos de intereses a los que nos
enfrentamos a diario. La mejor manera de atajarla
es con el desarrollo de virtudes personales en los
ejecutivos, como son el autocontrol, la sobriedad,
la magnanimidad, el espíritu de servicio, etc.
Indudablemente, la condición humana es débil, con
lo que el enfoque propuesto es muy improbable que
funcione en un buen número de casos. Por ello, ha
de ser reforzado con una trasparencia informativa
que ponga luz sobre el origen y el desenlace de los
conflictos de intereses, y deben crearse funciones
que puedan permitir un “check and balance” de las
decisiones más propensas a favorecer al decisor
sobre los intereses de la empresa.
Según el Institute for International Research, tres de cada cuatro directivos lo consideran como “el mejor gurú del management español”. Con esta
carta de presentación, poco más se puede decir de él. Una vasta experiencia como miembro de varios consejos de administración en empresas de todo el mundo han convertido a Luis Huete en un referente a tener en cuenta.
Hemos tenido la oportunidad de conversar con tan reconocido profesional que sigue, pese a todo, con los pies en el suelo.
“Tenemos que hallar modelos de crecimiento que sean más sostenibles en el tiempo y más respetuosos con
la ecología de las emociones y los deseos humanos”hg
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¿Cuáles son los rasgos esenciales que debe tener
un buen jefe como líder de un equipo de trabajo?
Un jefe ha de liderar con el ejemplo si quiere construir
una sólida base de confianza. También ha de
marcar la dirección y aportar claridad estratégica y
operativa. Por último, ha de asegurarse la ejecución
creando compromiso y una cultura de asunción
de responsabilidades sobre las consecuencias de
las acciones. Como
elemento integrador de
todo esto, un buen jefe
ha de influir en la creencia
del grupo de que juntos
se puede llegar a hacer
grandes cosas.
Mirando al futuro,
¿cree que esta crisis
va a determinar un
cambio de modelo
económico o de pro-
ducción? ¿Quizás
la implementación
del capitalismo de
clientes?
Esa sería la situación
ideal. Definitivamente, tenemos que hallar modelos
de crecimiento que sean más sostenibles en el
tiempo y más respetuosos con la ecología de las
emociones y los deseos humanos. Un sistema del
que sólo se benefician un 1% de sus integrantes no
es el mejor de los sistemas posibles.
El miedo de no alcanzar nuestros objetivos o de
fracasar puede llegar a frenar una iniciativa o a
desperdiciar una buena idea. ¿Cómo rompería
esa idea preconcebida de no arriesgar?
Los miedos hay que aprender a gestionarlos.
Marcan en exceso la personalidad si no se les
da un cauce adecuado. Los miedos pueden
anclar en la cabeza creencias autolimitativas
y disfuncionales que distorsionan la realidad,
mermando posibilidades a nuestro proyecto vital.
La gran solución a los miedos está en crear una
conversación interior de calidad en la que se
cuestionen las creencias disfuncionales sobre
los que se asientan. Los
grandes emprendedores
no son necesariamente
personas con una
mayor tolerancia al
riesgo, sino que, más
bien, su habilidad radica
en diagnosticar bien los
talentos con los que se
cuenta y en la habilidad
de construir equipos
compensados.
¿Podría darnos tres
claves para afrontar el
año 2014?
El año 2014 yo pienso
afrontarlo con mejores
modelos e ideas de gestión que espero permitirán
aflorar las eficiencias y productividades que no
se están poniendo en valor en la mayor parte
de las empresas. También hemos de afrontar el
nuevo año con proyectos emprendedores, como
seguir abriendo mercados no tradicionales en
los que vender nuestros productos y servicios.
Por último, y como no podía ser menos, el año
2014 debería ser un año en que el optimismo y el
sentido positivo nos vayan a permitir hacer frente
a las dificultades con las que nos encontramos y
a las crisis que vendrán en el futuro.
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Gobierno y política
Emprendimiento
Liderazgo y estrategia
Motivación einspiraación
Sociedad
Arte y cultura
Salud
Estilo de vida
Filosofía
Deporte, aventura y expediciones
Comunicación
Historia
Gestión
Presentadores, moderadores
Empredimiento sostenible
Economía y finanzas
TIC y nuevos medios
Marketing
Ventas
Tendencias Meteorología
Entretenimiento
Innovación ycreatividad
Medios de comunicacióny periodismo
Ciencia
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Speakers Academy® está encantado de presentarle las más excelsas autoridades y expertos. Estos conferenciantes pueden cambiar la
percepción de su negocio y enriquecerlo sin medida. Hemos dividido las diferentes disciplinas en 25 categorías. Acceda a nuestra página web
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25 Categorías
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Crédito foto: ESA | NASA
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Les presentamos a los mejores conferenciantes del momento y a las estrellas del mañana
Una selección de eminentes conferenciantes reconocidos a nivel mundial
En la página de al lado: El astronauta holandés André Kuipers ofrece una visión única sobre los secretos
del espacio. André comparte sus experiencias, desde la preparación de la misión espacial hasta los
detalles de la vida en el espacio. Sus conferencias son una ventana abierta para conocer nuestro
propio planeta.
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Adjiedj BakasEl cazatendencias Adjiedj Bakas es un codiciado orador en sesiones estratégicas. Tiene un estilo provocativo y siempre positivo, incluso cuando habla de la crisis económica, afirmando que de ella surgen oportunidades para transformar la economía. Su lema “una cometa sube más cuando vuela contra el viento”.
Alastair CampbellAlastair Campbell fue el Secretario de Prensa y Portavoz Oficial del Primer Ministro inglés Tony Blair. Jugó un papel clave en la renovación del partido laborista. Desde 2003 se centra en aconsejar empresas en comunicación estratégica y en cómo gestionar los problemas que afectan a las organizaciones.
Albert NogueraAlbert Noguera es experto en constitucionalismo latino-americano. Fue asesor de la Asamblea Constituyente de Bolivia y de la Presidencia de la Asamblea Constituyente de Ecuador. Albert ha elaborado dictámenes sobre diferentes aspectos de las nuevas constituciones latinoamericanas para diversas instituciones públicas.
Ana María Llopis Ana María Llopis es empren-dedora e innovadora con gran experiencia y pericia en nuevas tecnologías y finanzas. Ana María ha creado los portales Ideas4all y OpenBank (el primer portal bancario de España, parte del Banco Santander). Trabajó en NET TV como directora de Viaplus, para quien creó la primera e-tienda en España.
André KuipersAndré Kuipers es astronauta de la ESA. Salió al espacio en 2004 y regresó 11 días después. Es el astronauta holandés que ha permanecido más tiempo en el espacio, durante la misión más larga de la historia (casi 6 meses en órbita). André comparte su vivencia única con el público, desde la preparación de la misión hasta el aterrizaje.
Andrés Martín AsueroAndrés Martín Asuero es el fundador de esMindfulness, una red dedicada a la formación de mindfulness. Es miembro de la Sociedad de Aprendizaje Organizacional en el MIT (USA), formador en el Centro de Mindfulness (Universidad de Massachusetts) y Careholder en el HUB Madrd, un centro para la innovación social.
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Antonio FatásAntonio Fatás es Consejero portugués de la Cátedra de Economía del INSEAD (Francia) y experto en macroeconomía. Su experiencia se centra en los efectos macroeconómicos de la política fiscal, las conexiones entre círculos de negocios y su crecimiento y los efectos de las instituciones en la política macroeconómica.
Antonio RamírezAntonio Ramírez es el creador del “1 DAY MBA”, una conferencia-experiencia que te ayudará a ser tu mejor tú. Antonio se ha dedicado durante 40 años a estudiar y a trabajar por todo el mundo. Sus conocimientos sobre la banca y su estilo personal le definen como conferenciante cercano y como buen comunicador.
Arcadi OliveresArcadi Oliveres es economista y director de la asociación pro-derechos humanos Justicia i Pau. Participa como profesor de cursos organizados por diferentes universidades. Personaje público muy involucrado en la vida social de Cataluña, Arcadi lidera junto a Teresa Forcades el “Manifest per a la convocatòria d’un procés constituent a Catalunya”.
Augusto SotoAugusto Soto lidera el proyecto Diálogo con China, una plataforma electrónica independiente con el objetivo de analizar y dis-cutir la actualidad, asuntos interculturales e internacionales y proyectos de innovación para una mejor comprensión e interacción con China. Es miembro de The Global Experts en las Naciones Unidas en Nueva York.
Carla CasalsCarla Casals ha conseguido, pese a su deficiencia visual, un palmarés muy destacable en natación. Es miembro del equipo paralímpico de natación español desde 2001 y ha sido 3 veces finalista en los Juegos Paralímpicos en Atenas 2004, Pequín 2008 y en Londres 2012. El deporte como motivación y el desarrollo personal son sus especialidades.
Carles Lalueza-FoxCarles Lalueza-Fox es experto en paleogenética, disciplina que analiza la genética de las poblaciones humanas antiguas. Carles es el descubridor del primer genoma mitocondrial de una especia extinta (los moas de Nueva Zelanda), del primer ADN de Cromagnon y descifró el genoma completo del rey Luís XVI de Francia.
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Carlos EscarioCarlos Escario comenzó su labor de emprendedor con la fundación de Servicios Logísticos Integrados (SLi) en 1991. Desde 2002, SLi forma parte del grupo UTI Worldwide, una de las diez mayores compañías de su sector. Carlos participa regularmente como conferenciante en congresos mundiales del sector de la logística y la cadena de suministros.
Catherine L’EcuyerEn 2006, a raíz de tener el segundo de sus cuatro hijos, Catherine L’Ecuyer empieza a investigar y divulgar sobre temas relacionados con la educación, entre ellos la importancia del asombro en el proceso de aprendizaje del niño. Es la creadora del proyecto Apego-Asombro, nominado a los Premios Proteus de Ética como Proyecto Educativo en 2010.
Catiana CabrerLa Dra. Cabrer es la directora de Barnaclínic Grup Hospital Clínic, una de las entidades pioneras en el campo de la innovación médica. Es patrona de la Fun-dación Álex, para potenciar la práctica del deporte en personas con discapacidad. Catiana también lideró la creación de la Asociación Española de Do-nantes Intervivo.
Dolors ReigDolors Reig es psicóloga social y experta en medios sociales, creatividad e innovación. Dolors forma parte de varios comités científicos de expertos en medios sociales, social media y educación (colaboró en el “Horizon Report” de educación superior, edición internacional), tendencias de futuro en la web y cultura digital.
Ecequiel BarricartEcequiel Barricart es experto en comunicación y propietario de You Media, empresa de comunicación líquida y diseño. Ecequiel combina su trabajo con la consultoría de marca y comunicación para grandes empresas y altos directivos. Es miembro activo del HUB Madrid, comunidad de emprendedores de diferentes sectores.
Eduardo FernándezEduardo Fernández es experto en tecnología móvil. Es el Vice-presidente de BlackBerry España. Especializado en la industria sin cables (wireless), en plataformas móviles y en Internet móvil, Eduardo es miembro del Young Presidents Organization, donde ocupa la silla de comunicaciones en el sector español y es miembro activo en el Internet Society Club.
Cré
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: Pau
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Eduardo PunsetComo ex Ministro de Relaciones Exteriores de la Comunidad Europea y presentador del pro-grama de divulgación Redes, Punset ha sido reconocido varias veces por sus diferentes trabajos y ha recibido numerosos premios. El último ha sido el premio “10 Most Influential Ibero American Intellectuals” del año 2012.
Emilio LlopisEmilio Llopis es consultor de Marketing Estratégico y Brand Management. Emilio ha ocupado cargos directivos en compañías de gran consumo, comunicación y consultoría. Es también el Fundador y Presidente de Market-pyme, Congreso Nacional de Marketing y Comercialización para la Pyme.
Félix CuestaEn el año 2008, Féliz Cuesta se convirtió en el único español invitado a participar en la reunión anual de Premios Nobel de Economía, donde realizó la presentación de sus teorías sobre cómo alcanzar el éxito en el nuevo mundo al que nos enfrentamos desde mediados de los 90.
Ferran TorrentFerran Torrent es escritor y se mueve entre la novela negra y el costumbrismo local. En sus novelas ha retratado el sub-mundo de la actual Valencia. Para conocer la actualidad de la vida política y social desde un punto de vista directo y afilado, Ferran Torrent es su mejor opción.
Gemma CernudaGemma Cernuda es experta en branding femenino. Ha sido la primera mujer que ha desarrollado este concepto en español bajo la denominación “comunicación en femenino®”. Es la directora de la compañía Peix&Co, la primera agencia de comunicación en femenino del mundo hispanohablante.
Gonzalo BernardosGonzalo Bernardos es analista y consultor económico e inmobiliario. Se le puede ver habitualmente como colaborador en los pro-gramas de televisión Al Rojo Vivo y Equipo de Investigación (ambos en La Sexta), en La Noche en 24 horas de Televisión Española, en Queremos Opinar (Intereconomía) y en 8 al Dia (TV8).
Cré
dito
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: Jua
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Iosu LazcozIosu Lazcoz es inquieto por naturaleza e insaciable en el aprendizaje de nuevas técnicas que le permitan ser mejor persona y desde ahí mejor profesional. Iosu se ha convertido en uno de los conferenciantes más importantes en temas de motivación y psicología positiva.Está nominado al Premio Mejor Vendedor por P&G.
Isabel AguileraIsabel Aguilera es una de las 50 ejecutivas más influyentes en el mundo. Como Ex Directora General de Google España y Portugal, Isabel posee acreditada experiencia en el campo de las nuevas tecnologías. El Wall Street Journal la ha nombrado como una de las mujeres de negocios más influyentes en Europa. Una voz a tener en cuenta.
Jacques AttaliCatedrático de Economía y Ciencias Políticas, escritor pro-lífico, estadista europeo, filósofo y director de empresa. Jacques Attali es uno de los pensadores europeos más grandes de nuestro tiempo. Un organizador que puede mover montañas si hay que llevar a cabo un proyecto a nivel tanto francés, europeo como global.
Javier Fernández AguadoJavier Fernández Aguado ha publicado más de treinta libros sobre emprendedores y organizaciones públicas. Javier es el único autor español sobre el que se han escrito más de 200 libros y ensayos analizando sus pensamientos. Es el creador de seis modelos de diagnóstico y modalidades de gestión y organización.
Javier Ortego Javier Ortego fue el District Marketing Manager de Coca-Cola España. También ha sido Manager General de Innovación y Nuevos Negocios en Multimedia Index (QDQ-La Guía Útil). Fue Director de Operaciones de San Miguel y ha trabajado para varias compañías. Una vasta experiencia en ventas al servicio de su empresa.
Jean-François RischardEx presidente del Banco Mundial, Jean-François Rischard es ahora consultor y ofrece asesoramiento estratégico a un vasto conjunto de empresas, gobiernos e instituciones. Jean-François es miembro de numerosos con-sejos de administración en compañías de todo el mundo. Todo un especialista en finanzas, banca y economía mundial.
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Jesús Zamora-BonillaJesús Zamora-Bonilla es profesor de filosofía de la ciencia. Se define como ateísta, naturalista y filósofo positivista. Los valores, el libre albedrío y la espiritualidad son actitudes y sentimientos que ocupan un lugar primordial en su modo de ver la vida. Es el Director del Máster de Comunicación Científica en la UNED y prolífico autor de artículos académicos.
Joan BigorraJoan Bigorra es el Director del Área de Innovación en el Hospital Clínic de Barcelona, uno de los centros médicos públicos más importantes de Cataluña y España. Es también el Director Científico del Máster en Liderazgo y Gestión de la Ciencia y la Innovación. Los secretos de la innovación mé-dica a su alcance.
Jordi CamíJordi Camí es el Director General del Parque de Investigación Biomédica de Barcelona (PRBB) y de la Fundación Pasqual Maragall. El Dr. Camí impulsa proyectos científicos para com-prender mejor la cognición, la memoria y las enfermedades relacionadas con estos campos, poniendo especial atención en el Alhzeimer y sus tratamientos.
José Aguilar LópezJosé Aguilar López es experto en consultoría y formación en gestión del cambio. José tiene una visión única de cómo la comunicación es indispensable en la gestión del cambio. También es consultor sobre temas relacionados con la ética profesional, la buena gobernanza y la aplicación de la ética en la gestión de recursos humanos.
Josef AjramAtleta extremo internacional y corredor de bolsa nacido en Barcelona, Josef es comentarista en radio y televisión para diferentes programas y también escribe artí-culos para periódicos españoles. Ha publicado cuatro libros: dos sobre deporte y dos sobre la bolsa y la situación financiera española. Un acercamiento diferente al mundo de la economía.
Josep Maria MiróJosep Maria Miró es antropólogo y trabaja como Director Estra-tégico en Barcelona. Es miembro fundador de UpSocial, comunidad social de emprendedores de Barcelona. Tiene experiencia en temas como la innovación social, la eduación, los derechos de los niños, la salud, los grupos indígenas, el desarrollo rural y la descentralización de proyectos.
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Juan MerodioJuan Merodio es uno de los principales expertos en España en Marketing Digital y Redes Sociales. Juan es ponente en congresos de reconocido prestigio internacional y profesor de varias escuelas de negocio y universidades. Es el Fundador del “Grupo Ellas”, empresa enfocada a la creación de webs dedicadas a la mujer en distintos ámbitos.
Juan Miguel PoyatosJuan Miguel Poyatos es consultor especialista en desarrollo co-mercial y gestión de valor del cliente. Dirige proyectos de transformación comercial y mo-delos de negocio innovadores para empresas internacionales. Se centra en tecnología de la información, telecomunicaciones, contenidos audiovisuales, finanzas, energía, farmacia y sanidad.
Juanito OiarzábalJuanito Oiarzábal es uno de los alpinistas españoles más experimentados del país. Es el sexto hombre que alcanzó las 14 cimas de los ochomiles y, al mismo tiempo, es el tercer hombre de la historia que consigue estos retos sin abastecimiento de oxígeno. Juanito tiene en su haber la cima de 26 ochomiles.
Juanma RomeroJuanma Romero es el Director y presentador del programa Emprende del Canal 24horas de Televisión Española. Ha desarrollado su labor tanto en radio como en prensa, televisión e Internet. Ha sido colaborador de varios programas y es especialista en comunicación y en el uso de la tecnología.
Leo HarlemUna broma pesada de sus amigos dio un vuelco radical a su vida, y le colocó en la gran final del 3er Certamen de Monólogos de “El Club de la Comedia”. Desde entonces, Leo Harlem no ha parado. Es “guionista de todo” pues refleja esas pequeñas cosas de la vida en cada una de sus actuaciones.
Luis HueteHoy en día, el profesor Huete centra sus actividades académicas y de consultor en el área de gestión de clientes. Sin duda alguna es uno de los especialistas líderes en España en gestión de servicios estratégicos, gestión de clientes, CRM, creación de lealtad de alto valor, desarrollo personal y liderazgo.
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Marc CornelissenAventurero e iniciador de la Uni-versidad del Cambio Climático, Marc Cornelissen fue el primer holandés en alcanzar el punto más al norte de la Tierra. Sus vivencias en expediciones de larga duración han sido la base de muchos documentales, libros y publicaciones, así como de intri-gantes conferencias y programas de formación para empresas.
Marc LammersMarc Lammers fue entrenador de la selección femenina holandesa de hockey sobre hierba y durante su etapa en España, consiguió catapultar a la selección nacional de hockey española del puesto 40 al 4 en el ranking de Sidney 2000. Marc es un innovador capaz de trasladar sus estrategias deportivas al mundo de la gestión.
María GracianiMaría Graciani se especializa en la Gestión de empresas desde una óptica diferente: el motivulario, una creación propia de vocabulario para motivar a los trabajadores de cualquier organización. La ilusión de María es continuar creando “gefes” (gestores de la felicidad) por todas las empresas, foros y escuelas de negocios.
Maria Lluïsa Solé Mª Lluisa Solé es la actual Directora del Máster de Ventas y Gestión Comercial de la Universitat de Barcelona. Con una amplia experiencia en el campo del marketing y las ventas, MªLluïsa es también psicóloga, conocimiento que le posibilita comprender desde un punto de vista más profundo los aspectos del marketing.
Mario AlonsoMario Alonso es médico especialista en cirugía general y medicina digestiva. En 2012, Mario Alonso recibió el Premio de Mejor Comunicador Médico, ha escrito numerosos libros y actualmente ofrece conferencias y cursos en diferentes países sobre temas como liderazgo, comunicación, creatividad y ges-tión del estrés.
Mónica Deza PulidoMónica Deza es la Vicepresidenta de Innovación en el McCann Worldgroup, líder nacional e internacional en el sector de las comunicaciones. Posee más de 20 años de experiencia en los campos de los nuevos medios, publicidad y marketing. Hoy en día se especializa en una unidad evolutiva: la neurociencia y las comunicaciones.
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Neus ArquésNeus Arqués es escritora y analista digital, especialista en gestión de la visibilidad y posicionamiento en Internet, tanto de perfiles personales como de empresas. Neus investiga cómo se configura nuestra identidad digital y qué cambios económicos y sociales genera la Red, prestando especial atención a la visibilidad de las mujeres y de los escritores.
Pablo SierraPablo Sierra posee una sólida experiencia en dirección de marketing y ventas en empresas líderes de gran consumo y en empresas de comercio electrónico. Pablo fue el Director de Marketing y Ventas de Panrico en China durante un total de 6 años, cosa que le proporcionó muchos conocimientos sobre protocolo chino.
Pau Garcia-MilàPau Garcia-Milà es un joven empresario que desde los 17 años está en activo. Es el creador del software libre más importante de España, eyeOS, que fue parte de los inicios del Cloud Computing. Feroz competidor de grandes multinacionales del sector tecnológico, Pau es el claro ejemplo de que si se quiere, se puede.
Pep TorresPep Torres es un hombre de estilo renacentista. Trabaja como escritor, conferenciante, creador, consultor, inventor y también colabora en programas de radio y televisión. Es el creador y manager de ATTIC, la Feria Internacional de Ideas e Inventos, y el fundador del MIBA, el Museo de Inventos e Ideas de Barcelona.
Rafael MuñizRafael Muñiz cuenta con una gran experiencia dentro del mundo empresarial estratégico. Es Fundador y Director de RMG & Asociados, empresa especializada en auditorías de marketing, comunicación y ventas. Fue el Director General y miembro del equipo creador de Visionlab.
Ramon FolchDoctor en biología y socioecólogo, Ramon Folch es uno de los expertos más importantes a nivel español sobre temas ambientales y energéticos. Sus estudios sobre la sostenibilidad, la conservación de la diversidad natural y la gestión de las energías le han convertido en una voz a tener en cuenta en temas medioambientales.
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Shirin EbadiShirin Ebadi es la primera mujer de Irán que ha recibido un Premio Nobel de la Paz. Fue en 2003 por sus significantes esfuerzos en la promoción de la democracia y los derechos humanos. Es abogada, activista y fundadora de la Asociación para el Apoyo de los Derechos de los Niños en Irán.
Stanley HainsworthStanley Hainsworth es un pensador creativo. Después de años de experiencia trabajando para diferentes marcas decidió crear su propia compañía: Tether. Stanley es un verdadero hombre renacentista, capaz de dar respuestas interesantes sobre cómo desarrollar y promover la innovación y las nuevas ideas.
Teresa FreixesTeresa Freixes posee una vasta experiencia en derecho. Galardonada con el “Premio al Mejor Discurso Europeísta” en 2005 por el Movimiento Europeo Internacional, Teresa ha desarrollado su carrera académica tanto en la universidad como en la Unión Europea y en el Consejo Europeo.
Teresa PeralesTeresa Perales es la atleta paralímpica española con más medallas de la historia. Tras perder la movilidad de las piernas a los 19 años, Teresa se lanzó al agua para hacer leyenda. Especialista en desarrollo y crecimiento per-sonal, ha demostrado que querer es poder y que el éxito es una cuestión de actitud.
Xavier Verdaguer Xavier Verdaguer es un em-prendedor en serie que en los últimos 14 años ha lanzado varias empresas de innovación tecnológica. Tiene en activo 8 empresas y es inversor en Lanta Digital Ventures, un fondo de y para emprendedores. Un motivador nato que goza transmitiendo las claves de la innovación y el emprendimiento.
Xavier Vives Xavier Vives es Catedrático de Economía y Finanzas y Director Académico del Centro de Investigaciones del Sector Público-Privado en la escuela de negocios IESE. Experto en economía, finanzas y globalización, Xavier ha sido el editor de varios periódicos y publicaciones académicas internacionales.
