El Nuevo Negocio de los Paradigmas (video)Joel Barker

Resumen:

Este video analiza los desafíos que encarnan el establecimiento de un nuevo conjunto de reglas para sustituir otro conjunto ya existente, estos patrones, modelos o conjuntos de reglas se le llama paradigmas, concepto introducido por Tomas Kuhn. Las reglas establecen límites o fronteras, establecen modelos para resolver problemas.

Todos los seres humanos tenemos paradigmas que influyen en el modo en el que vemos el mundo. Todos seleccionamos los datos que se ajustan mejor a nuestras reglas e intentamos ignorar el resto. Como resultado, lo que puede ser perfectamente obvio para una persona con un paradigma, puede ser totalmente imperceptible para alguien con un paradigma distinto, porque cada paradigma filtra al mundo de un modo distinto. Este fenómeno de filtrado es llamado “el efecto paradigma”. El efecto paradigma es la mayor dificultad que se presenta en este asunto.

Fundamentos teóricos y/o empíricos relevantes

El video presenta como desde el punto de vista sociológico influye en el establecimiento de reglas y normas de vida prácticas que pueden ser irrelevantes en otra cultura, y como ese establecimiento de patrones o la inexistencia de ellos afecta o no la producción de nuevas ideas. Este fundamento plantea cierta semejanza con la teoría del condicionamiento para explicar el aprendizaje de Pavlov.

Metodología

El futurólogo utiliza la tecnología para presentarnos un material audiovisual excepcional., en el mismo trabaja los conceptos asumiendo la ejemplificación como método para explicar la teoría, mostrando como la practica cotidiana está determinada por patrones y modelos que nos vamos creando y sustituyendo

Resultados y discusión

Pienso que en sentido general los resultados de este videos están en la dimensión motivacional, además de que puede asumirse como una contundente advertencia,

que seguirla nos ayudará al aprovechamiento y valoración de las ideas por simple e irrelevante que esta parezca o aunque atente con lo creemos está seguro para nosotros, en tal sentido los resultados deberán manifestarse en el curso de nuestra vida.

Conclusiones relevantes

Las conclusiones o recomendaciones finales de este video son:Los paradigmas son comunes. Tenemos paradigmas en casi todos los aspectos de nuestra vida, ya sea personal, profesional, espiritual o social. Los paradigmas son útiles. Nos ayudan a identificar lo que es importante y lo que no es importante. Enfocan nuestra atención y nos dan valiosas guías para resolver problemas. Algunas veces su paradigma se puede volver el paradigma. El único modo de hacer algo y cuando usted se enfrenta con una alternativa, la rechaza inmediatamente. Esto puede conducir a lo que se conoce como “parálisis de paradigma. Es una enfermedad terminal de certidumbre. Es muy fácil de adquirir y ha destruido muchas instituciones.

Las personas que crean nuevos paradigmas generalmente son de fuera. No son parte del paradigma establecido de la comunidad y no tienen nada que perder al crear el nuevo. Esto significa que se quiere encontrar el nuevo paradigma que se está desarrollando en su campo, debe mirar fuera del centro hacia los márgenes, porque casi siempre las reglas nuevas están escritas en las orillas.

Los practicantes de los viejos paradigmas que escogieron cambiar hacia los nuevos paradigmas temprano en su desarrollo, como Galileo, tuvieron que ser muy valientes. Thomas Khun dice: “Una persona que abraza un nuevo paradigma en una etapa temprana con frecuencia debe hacerlo haciendo caso omiso de la evidencia aportada por la solución del problema. Lo que identifica a estos pioneros de paradigma es mucho valor, confianza o juicio intuitivo.Usted puede escoger cambiar su paradigma. Usted puede escoger sacudirse de su viejo paradigma y adoptar uno nuevo. Porque si usted no cambia cuando tiene que cambiar luego podría ser demasiado tarde.

Este video ha sido muy edificante para mí, pues en mi trabajo pastoral generalmente tengo que luchar con cambios de reglas en varias dimensiones, por ejemplo el proceso de la conversión implica un cambio profundo y determinante en la cosmovisión de los individuos, lo que los obliga al replanteo de sus normas, pero además estamos obligados a manejar grupos en lo que confluyen varias generaciones, donde las más viejas se abrazan a sus maneras, mientras que las

más jóvenes no comprenden aquellas, dándose la lucha entre los paradigmas de los individuos que interactúan en un grupo común.

Concluyo asumiendo como buenas y validas las recomendaciones del señor Joel Barrer, y sobre todo con la motivación de mantener la mente abierta a los cambios oportunos que nos garantizan el desarrollo permanente en lo que somos y hacemos.

Aspectos a criticar

Pienso que este es un gran recurso y una buena demostración de lo ventajoso del la tecnología en la educación, pienso que estamos situados en el momento y lugar para hacer la valoración y tomar la decisión de incorporar a nuestra vida la tecnología que nos sea posible. Gracias.

Descripción:

Objetivos de aprendizaje:

“Cuando hay un cambio de paradigma, todo recomienza desde cero” Las organizaciones necesitan innovar y cambiar para sobrevivir. ¿Por qué entonces tanta gente le tiene miedo? ¿Cómo se puede ayudar a que la gente se abra al cambio?

“El nuevo negocio de los paradigmas”, es un programa en video de gran éxito en todo el mundo, producido y conducido por Joel Barker, que explica como las reglas que condicionan nuestra vida pueden limitar nuestra capacidad de creación e innovación. Pero los paradigmas son útiles porque nos permiten una visión de la realidad y nos dan la posibilidad de operar en el mundo utilizando un modelo que resulta funcional. Aunque sea invisible, el paradigma siempre existe. Para cambiar tenemos que dejar atrás el paradigma actual para abrazar el nuevo.

Ejemplo tras ejemplo, Joel Barker nos demuestra que es necesario pensar en forma diferente para crecer como organizaciones y como individuos

“El nuevo negocio de los paradigmas” se vende como dos programas en uno! La Edición Clásica (The Classic Edition) es una nueva versión del best seller original. La Edición Siglo XXI (The 21st Century Edition) presenta nuevos casos y ejemplos para ilustrar cambios de paradigma recientes.

· Los paradigmas son inevitables· Los paradigmas son útiles· No dejar que el paradigma propio sea El Paradigma· Los nuevos paradigmas vienen de afuera· Cambiar de paradigma requiere coraje· Se puede elegir cambiar el paradigma