El Paradigma de Ackoff, Administración Sistémica.- · PDF fileEl pensamiento sistémico es un método para identificar algunas reglas, algunas series de patrones y sucesos para prepararnos

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  • Russell Ackoff

  • Percepcin de realidades parciales

    Desde pequeos nos ensean a

    fragmentar el mundo.

    El mtodo para aprehender la

    realidad es dividirla en

    parcialidades cada vez ms

    pequeas.

    Perdemos la imagen general y

    no vemos como se relacionan

    las partes.

    CMO PERCIBIMOS LA REALIDAD?

  • Sntesis

    Expansionismo

    Producto-Producto

    Teleologa

    Doctrinas:

    1.

    ANLISIS

    REDUCCIONISMO

    DETERMINISMO

    REV. INDUSTRIAL (Crear

    mquinas para que hicieran su

    trabajo.

    Pensamiento sistmico

    Innovadora

    exploracin de la

    teora de los

    sistemas

    Se crea que el universo fue

    creado por Dios para su Obra.

    El ha sido creado a imagen y

    semejanza de Dios. Y eso infiere

    en la creencia de SEMIDIOSES.

    La vida espiritual (Despus de la

    muerte)

    Libre Albedro (Una ilusin de un

    Dios misericordioso

    La curiosidad se considera un

    pecado capital.

    Cruzadas

    La

    Admn.

    Analtica

    La

    Admn.

    Sistmica

    La era

    de los

    sistemas

    La era de

    la

    Mquina

  • Nuestro concepto cambiante del Mundo

    ANALISIS:

    1. Separar las partes del objeto que quiere entenderse.

    2. Tratar de comprender el comportamiento de las partes tomadaspor separado.

    3. Tratar de reunir el entendimiento en una comprensin del todo.EJ: RELOJ

    REDUCCIONISMO:

    Toda realidad de nuestra experiencia del mundo puede reducirse aelementos indivisibles fundamentales. La Clula, tomos (Dalton).

    DETERMINISMO

    Relacin de las partes, o de cmo interactan. (CAUSA YEFECTO)Excluye el azar. La nica causa primaria es DIOS.

  • Las dudas respecto de una visin del mundo suelen iniciarse con la aparicin dedilemas.

    A resoluciones de tales dilemas, nacen actividades cientficas interdisciplinarias,ej: ciencias de la administracin, ciencias de las decisiones, ciencias de lacomputacin, ciencias de la informacin, la cibernetica, ciencias polticas, entreotras.

    CONCEPTO DE SISTEMAS:

    Es un conjunto de dos o ms elementos que satisface tres condiciones:1. El comportamiento de cada elemento tiene un efecto en el comportamiento del

    todo.2. El comportamiento de los elementos y sus efectos sobre el todo son

    interdependientes.3. De cualquier manera que se formen subgrupos de los elementos, cada uno

    tiene un efecto sobre el comportamiento del todo y ninguno tiene un efectoindependiente sobre l. Ej: EL ser humano, solo lo es, si lo es el todo. porseparado las partes no es un humano.

  • Pensamiento Sistmico:

    Toma como premisa la SINTESIS

    1, La descomposicin de lo que va a explicarse

    2, Explicacin del comportamiento o las propiedades de las partes tomadas por separado.

    3. Agregacin de estas explicaciones en una explicacin del todo.

    ANALISIS: DESCRIBE SINTESIS: EXPLICA

    CONOCIMIENTO ENTENDIMIENTO

    EJ: LA UNIVERSIDAD AUTOMOVIL(Ensamble con los mejores)- Equipo de Futbol

  • Es un conjunto de elementos que interactanentre s, para logra un objetico comn.

    SISTEMA

    TODO

    ORGANIZADO

    COMPLEJO

    ELEMENTOS

    INTERACTUAN OBJETIVO

    MEDIO

    EVENTO

  • Un sistema es una entidad cuya existencia y funciones se mantienen

    como un todo por la interaccin de sus partes

    CMO PERCIBIMOS LA REALIDAD?

    Ver la realidad como sistemas

  • SISTEMA MONTN

    Las partes estn

    conectadas y funcionan

    juntas.

    Su comportamiento

    depende de la

    estructura global. Si sta

    cambia, se modifica el

    comportamiento del

    sistema.

    Las partes no estn

    conectadas y funcionan

    por separado.

    No tiene

    comportamiento. Si lo

    tiene depende de su

    tamao o del nmero

    de piezas que haya.

    CMO PERCIBIMOS LA REALIDAD?

  • SISTEMA MONTN

    Partes interconectadas que

    funcionan como un todo.

    Serie de partes.

    Cambia si se quitan o aaden

    piezas. Si se divide en 2 se

    obtiene algo defectuoso.

    No se altera si se quita o

    aade piezas. Al dividirlo en 2

    se obtienen 2 montones ms

    pequeos.

    La disposicin de las piezas es

    fundamental.

    La disposicin de las piezas

    no es importante.

    CMO PERCIBIMOS LA REALIDAD?

  • Cada persona es un

    sistema que vive en un

    mundo de sistemas

    (persona, familia,

    colonia, ciudad, pas)

    Cada sistema puede

    tener sub-sistemas

    (cuerpo: sistema

    digestivo, nervioso,

    circulatorio, inmunitario)

  • EL PENSAMIENTO SISTMICO

    El pensamiento sistmico

    contempla el todo y las

    partes, as como las

    conexiones entre las

    partes y estudia el todo

    para poder comprender

    las partes.

  • EL PENSAMIENTO SISTMICO

    El pensamiento sistmico

    es un mtodo para

    identificar algunas reglas,

    algunas series de patrones

    y sucesos para prepararnos

    a enfrentar el futuro e

    influir sobre l en alguna

    medida.

  • EL PENSAMIENTO SISTMICO

    El pensamiento sistmico

    es un pensamiento en

    crculos ms que un

    pensamiento en lneas

    rectas: todas sus partes

    estn conectadas directa

    o indirectamente.

  • EL PENSAMIENTO SISTMICO

    Al cambiar una de las partes el efecto se propaga a todas

    las dems, que a su vez cambian y terminan afectando a

    la parte original.

    El cambio en

    una parte del

    sistema

    El cambio en

    una segunda

    parte del sistema

    g

    e

    n

    e

    r

    a

    g

    e

    n

    e

    r

    a

    El cambio en

    una parte del

    sistema

    El cambio en

    una segunda

    parte del sistema

    g

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    n

    e

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    a

    g

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    n

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    a

  • TIPOS DE SISTEMAS Y MODELOS

    Sistemas y modelos

    Partes Todo Ejemplo

    Determinista No intencionadas

    No intencionadas

    Equipos

    Animado (vivos) No intencionadas

    Intencionado Los animales seres humanos

    Ecolgico Intencionadas No intencionado Las plantas, los afectan los sist. Sociales.

    Social Intencionadas Intencionado Las organizaciones

    Objeto de estudio de los administradores

  • Desarrollarse es aumentar la habilidad y el deseo de unomismo para satisfacer las necesidades y los deseos tantopropios como los de los dems.

    DESARROLLO:

    CRECIMIENTO DESARROLLO

    De tamao o nmero Capacidad y competitividad

    Ej: el nmero de habitantes Nivel de vida

    Mejora la calidad de vida.

    Ej: Estado de PYG Calidad de vida de los empleados.

  • Por lo menos dos de sus elementos son objetos. Ej:Sistemas en s mismo. Metalenguaje, cienciasformales

    Aquel que no tiene un medio; Ningunainteraccin; Contenido solo en simismo; Hermticos

    Si posee un medio; Interaccin con elambiente; Realistas.

    De un solo estado; No le ocurrencambios. EJ: Tablero.

    Estados mltiples; Cambia de estado conel tiempo. Ej: Automvil

    SISTEMAS ABSTRACTOS Los elementos son conceptos o ideas.

    Ej: Los lenguajes, sist. Filosficos.

    SISTEMAS CONCRETOS

    SISTEMAS CERRADOS

    SISTEMAS ABIERTOS

    SISTEMAS ESTATICOS

    SISTEMAS DINAMICOS

  • EL MEDIO DEL SISTEMA,

    Es el conjunto de propiedades relevantes que afectan al sistema, es decir,los elementos externos que afectan la propiedades relevantes. Ejemplo:Un Ingeniero Automotriz puede considerar a un automvil con todo susistema elctrico, mecnico, como un sistema en general, pero unIngeniero elctrico considera el sistema elctrico como un sistema y elautomvil su medio.

    LAS ORGANIZACIONES

    Es un sistema que contiene elementos intencionados que tienen unpropsito comn.

    Eje: Vehculo averiado. Una empuja, otra conduce (divisin funcional deltrabajo).

  • Un sistema puede ser permisivo en algunas reas y obstructivo en otras. Eje:Compra con cheque; Educacin.

    BUROCRACIA. Es una organizacin cuyo objetivo principal es mantener ocupada ala gente sin hacer nada. Ej. Licencia de conduccin en Pennsylvania- Mxico.

    LAS BUROCRACIAS OBSTRUYEN EL DESARROLLO.

    Los burcratas se empean en que todas las partes de una organizacin acaten unaserie de reglas y reglamentos.

    MORALEJAS

    El mejor diseador de un sistema es aquel que sabe cmo vencer a cualquiersistema que otros disean.

    Son contados los servicios que son buenos sin reservas.

    Nadie tiene ms amor que un cliente satisfecho.

    La distancia ms corta entre algunos pases es una lnea torcida.

  • Planear es disear un futuro deseado, as como los medios efectivos para realizarlo.

    Es una de las actividades intelectuales mscomplejas y difciles que pueda emprender elhombre.

    PLANEACIN ESTRATGICASe ocupa de las decisiones que

    tienen efectos duraderos.Medios y finesLARGO PLAZO

    PLANEACIN TCTICASe ocupa de seleccionar los medios

    con los que se perseguirn los objetivos especficos.

    CORTO PLAZO

    Planeacin ReactivaReaccinPrediccin

    Planeacin InteractivaControl del futuro

  • Existen cuatro formas de atender los problemas: absolucin, resolucin,solucin y disolucin.

    ABSOLVER: Es cuando es ignorado con la esperanza de que desaparezcao se resuelva solo.

    RESOLVER: Es cuando se hace algo que produce un resultado posible,un resultado aceptable. Ensayo y error.

    SOLUCIONAR: Es hacer algo que produce el mejor resultado posible, unresultado ptimo. Investigacin

    DISOLVER: