El Perfil del Líder JA para el Tercer Milenio Ministerio Joven

El Perfil del Líder JAEl Perfil del Líder JApara elpara el

Tercer MilenioTercer Milenio

Ministerio JovenMinisterio Joven

El Nuevo Perfil delEl Nuevo Perfil delLíder JALíder JA

CAMBIOCAMBIO INNOVACIONINNOVACIONY laY la

COMPROMETIDO CON ELCOMPROMETIDO CON EL

EL Nuevo Perfil delEL Nuevo Perfil delLíder JALíder JA

CALIDADCALIDAD BENDICIONBENDICION

para hacer el MJ depara hacer el MJ de

Y unaY una

AGENTE ACTIVOAGENTE ACTIVO

SabSabíía quea quePEDIRPEDIR

Sabe queSabe quePREGUNTARPREGUNTAR

El Líder del

PasadoEl Líder delEl Líder del

FuturoFuturo

Ampliar la Competencia en el ÁreaAmpliar la Competencia en el Áreaque la Iglesia nos Confióque la Iglesia nos Confió

Administrar el Tiempo con EficaciaAdministrar el Tiempo con Eficacia

Eficiencia y Eficiencia y CompromisoCompromiso

• Para obtener el Para obtener el COMPROMISOCOMPROMISO de los Líderes JA de los Líderes JAes preciso ofrecer elementos quees preciso ofrecer elementos quepromuevan a su promuevan a su EFICIENCIAEFICIENCIA..Debemos:Debemos:

Perfeccionar las TécnicasPerfeccionar las Técnicas

Cualidades del Líder JACualidades del Líder JA

Debe ser:Debe ser:CRISTIANOCRISTIANOCRISTIANOCRISTIANO

CONSAGRADOCONSAGRADOCONSAGRADOCONSAGRADO DEDICADODEDICADO

COMPETENTECOMPETENTECOMPETENTECOMPETENTE

Cualidades del Líder JACualidades del Líder JA

ININCONCON

PETENPETENTETE

Caso contrario,Caso contrario,tenemos:tenemos:

CRISTIANOCRISTIANOCRISTIANOCRISTIANO

CONSAGRADOCONSAGRADOCONSAGRADOCONSAGRADO

DEDICADODEDICADODEDICADODEDICADO

El Líder JA debe ser:El Líder JA debe ser:

DE RIESGODE RIESGO DE CAMBIODE CAMBIO

DE REVOLUCIONDE REVOLUCION DE COHESIONDE COHESION

DEDECALIDAD TOTALCALIDAD TOTAL

DESCUBRIDORDESCUBRIDORDE TALENTOSDE TALENTOS

DEL UAU!DEL UAU!DE AMOR YDE AMOR Y

DE SERVICIODE SERVICIOAGENTE

AGENTE

Agente de RIESGOAgente de RIESGO

Evidencias: Evidencias:

• Porque ACEPTO EL DESAFIOPorque ACEPTO EL DESAFIOde la Dirección JA.de la Dirección JA.

• Porque el Líderazgo JA es un cargo quePorque el Líderazgo JA es un cargo que facilmente se expone a la crítica. facilmente se expone a la crítica.

ELEL RIESGO MAS PROBABLERIESGO MAS PROBABLE

• COMETER ERRORES:COMETER ERRORES:“En el liderazgo JA,“En el liderazgo JA, si tu no cometes errores, si tu no cometes errores, es porque tu estás FUERA.” es porque tu estás FUERA.”

• LA Frase Prohibida:LA Frase Prohibida:“Esto no va a salir bien.”“Esto no va a salir bien.”

• El líder JA es unEl líder JA es unAgente de Riesgo, por lo tanto,Agente de Riesgo, por lo tanto,tiene que arriesgarse entiene que arriesgarse enTERRITORIO INEXPLORADO.TERRITORIO INEXPLORADO.


““El mayor miedoEl mayor miedode quien navega esde quien navega es

NO PARTIR.”NO PARTIR.” Amir KlinkAmir Klink


• La Biblia está llena de ejemplosLa Biblia está llena de ejemplosde personas que arriesgaron:de personas que arriesgaron:Abraham, Gedeón, Ester, Daniel, Jesús...Abraham, Gedeón, Ester, Daniel, Jesús...

• Tú debes salir de esteTú debes salir de esteencuentro convencido de que eres unencuentro convencido de que eres unAGENTE DE RIESGO.AGENTE DE RIESGO.


• En el Departamento JAEn el Departamento JAla única cosala única cosaPERMANENTEPERMANENTEes el CAMBIO.es el CAMBIO.

Agente de CAMBIOAgente de CAMBIO

POR QUE?POR QUE?

VERDADERO?VERDADERO?

• ““Las personas Las personas naturalmentenaturalmente resisten los cambios.” resisten los cambios.”

FALSO?FALSO?


PARALIZARPARALIZAR

DEPRIMIRDEPRIMIR

• Los cambios son Los cambios son siempre resistidos...siempre resistidos...

• La resistencia a los La resistencia a los cambios es universal...cambios es universal...

• Los cambios pueden:Los cambios pueden:


AMEDRENTARAMEDRENTAR

• Pero el Líder JAPero el Líder JAno resiste a los cambiosno resiste a los cambios

• El El ABRAZA LOS CAMBIOSABRAZA LOS CAMBIOS, , porque sabe que ellosporque sabe que ellostambién pueden:también pueden:


ENRIQUECERENRIQUECER

DESAFIARDESAFIAR

DESCUBRIMIENTODESCUBRIMIENTO

AVENTURAAVENTURA

EDUCACIONEDUCACION

El cambioEl cambionos enriquece cuandonos enriquece cuandonos concentramos en:nos concentramos en:


MEJORAMIENTOSMEJORAMIENTOS

CRECIMIENTOCRECIMIENTO

INNOVACIONINNOVACION

• Nosotros fuimos hechos para cambiar,Nosotros fuimos hechos para cambiar,crecer física, mental, socialcrecer física, mental, socialy espiritualmente.y espiritualmente.

• Hasta nuestras célulasHasta nuestras célulascambiancambianconstantemente constantemente por si sola...por si sola...

• Vamos abrirVamos abrirnuestras mentes,nuestras mentes,ampliar nuestraampliar nuestraperspectiva.perspectiva.


• El Líder JA esEl Líder JA esAGENTE de CambioAGENTE de Cambioy no VÍCTIMA del Cambio.y no VÍCTIMA del Cambio.

– La variedad es comoLa variedad es comocondimento en nuestra condimento en nuestra vida vida o nuestra enemiga?o nuestra enemiga?

– Vemos y recibimosVemos y recibimosel cambio con placer o el cambio con placer o como un dolor? como un dolor?



• Ejemplos de cambios inicialmente Ejemplos de cambios inicialmente RECHAZADOSRECHAZADOS::

– El Post-it:El Post-it:Ya tenemos los clips!Ya tenemos los clips!

– El Fax:El Fax:es necesario que otros también tengan!es necesario que otros también tengan!

– La CNN:La CNN:donde van a conseguir tantas notícias?donde van a conseguir tantas notícias?

• Quieres mas?Quieres mas?

– El Vídeocassete El Vídeocassete

– El Celular, etc.El Celular, etc.

• En el actual cuadro competitivoEn el actual cuadro competitivoCambioCambio e e InnovaciInnovación se convertiránón se convertirán......


CUESTION DE SOBREVIVENCIA!CUESTION DE SOBREVIVENCIA!

• El Líder JAEl Líder JAno necesitano necesitacambiar la historia!cambiar la historia!

Necesita hacerNecesita hacertransformaciones...transformaciones...

grandes o pequeñas!grandes o pequeñas!

• Asumir el liderazgo JA Asumir el liderazgo JA implica en asumirimplica en asumirla responsabilidadla responsabilidadde que los cambiosde que los cambiosACONTEZCAN!ACONTEZCAN!


• Cuando comenzarCuando comenzarlos cambios?los cambios?Después de un mes?Después de un mes?Tres meses o inmediatamente?Tres meses o inmediatamente?

• ComienceComienceen cuanto antes!en cuanto antes!“Modele la arcilla“Modele la arcilla mientras ella mientras ella todavía está todavía está maleable y maleable y fresquita!” fresquita!”


• Enfrente cada reunión/culto como si fuese laEnfrente cada reunión/culto como si fuese laPrimera Reunión. Primera Reunión.

• Piense en cada detalle.Piense en cada detalle.• Contacte todas las personas.Contacte todas las personas.• Revise todo.Revise todo.

– Si tu enfrentas cadaSi tu enfrentas cadareunión/culto comoreunión/culto comosi fuese la primera,si fuese la primera,tú serás untú serás unagente de cambio.agente de cambio.

Agente de CAMBIOAgente de CAMBIOComo comenzar el proceso de cambio?Como comenzar el proceso de cambio?


• Cuestione el status-quo.Cuestione el status-quo.– Por qué estoy haciendo esto?Por qué estoy haciendo esto?– Las cosas siempre fueronLas cosas siempre fueron

hechas de esta manera?hechas de esta manera?– Ellas necesitan continuarEllas necesitan continuar

siendo hechas de este modo?siendo hechas de este modo?– Hasta que puntoHasta que punto

esto nos ayuda aesto nos ayuda avolvernosvolvernosmejores?mejores?

• Cuestione el status-quo.Cuestione el status-quo.

– Revise las Grandes ProgramacionesRevise las Grandes Programaciones

– Adopte los Cuadros Fijos. Exemplos:Adopte los Cuadros Fijos. Exemplos:

LOTE -LOTE -Loor, Oración, Testemonio, MensajeLoor, Oración, Testemonio, Mensaje

BOLITIM - USBBOLITIM - USBBíblia, Oración, Loor, Información, Testimonio, Bíblia, Oración, Loor, Información, Testimonio, Incentivo, Mensaje.Incentivo, Mensaje.


• Incluya en su agenda todas las ideas:Incluya en su agenda todas las ideas:– tempestad cerebraltempestad cerebral– cajita de sugerenciascajita de sugerencias– Desayuno de trabajoDesayuno de trabajo– incorpore nuevas ideas.incorpore nuevas ideas.

““Es mejor copiar lo bueno que inventar lo malo.”Es mejor copiar lo bueno que inventar lo malo.” Armando Nogueira Armando Nogueira

““Quien no tiene inteligencia para crear,Quien no tiene inteligencia para crear, debe tener el valor de copiar.” debe tener el valor de copiar.” RolimRolim


• Cambie las personas.Cambie las personas.

– Si tú quieres cambiar...Si tú quieres cambiar...CAMBIE LAS PERSONAS.CAMBIE LAS PERSONAS.

– Crea: Crea: En el equipo que está ganando se lo merece!En el equipo que está ganando se lo merece!

– Por mejores que las personas sean, Por mejores que las personas sean, ellas necesitan ser cambiadas.ellas necesitan ser cambiadas.

Agregue una o dos personas en el equipo,Agregue una o dos personas en el equipo,Esto puede ayudarle a dar una nueva perspectiva.Esto puede ayudarle a dar una nueva perspectiva.


• Intente Involucrar y comprometer al equipo.Intente Involucrar y comprometer al equipo.

– El camino para el compromiso pasa por el El camino para el compromiso pasa por el Involucramiento. Involucramiento.

– Tu consigues el compromiso involucrando a Tu consigues el compromiso involucrando a las personas en tantas cosas como sea las personas en tantas cosas como sea posible.posible.


• Cuando son Involucradas:Cuando son Involucradas:

– En las decisiones, apoyan las decisiones y En las decisiones, apoyan las decisiones y trabajan duro para su realización.trabajan duro para su realización.

– En el establecimiento de blancos, harán todo En el establecimiento de blancos, harán todo para que sean alcanzados.para que sean alcanzados.

– En la elaboración de los planes, harán todo En la elaboración de los planes, harán todo para completarlo.para completarlo.


• No mires, tuNo mires, tu puedes ver. puedes ver.• No oigas, tu puedes escuchar.No oigas, tu puedes escuchar.• No pienses, tu puedes aprender.No pienses, tu puedes aprender.• No tomes una decisión, tu puedes errar.No tomes una decisión, tu puedes errar.• No camines, tu puedes tropezar.No camines, tu puedes tropezar.• No corras, tu puedes caerte.No corras, tu puedes caerte.• No vivas, tu puedes morir.No vivas, tu puedes morir.• Y podríamos agregar: Y podríamos agregar:

No cambies, tu puedes crecer.No cambies, tu puedes crecer.John Maxwell - Desarrollando el Lider que está en UD. Pg. 79John Maxwell - Desarrollando el Lider que está en UD. Pg. 79

Agente de CAMBIOAgente de CAMBIOComo comenzar el proceso de cambioComo comenzar el proceso de cambio

• ““El miedo de osar,El miedo de osar, ser agresivo ser agresivo o innovar, o innovar, cerró mucho mas cerró mucho mas empresas que empresas que la osadía.” la osadía.” Júlio Ribeiro, publicitárioJúlio Ribeiro, publicitário

• Cual es su C.A.?Cual es su C.A.?((Cuociente de AUDACIA)Cuociente de AUDACIA)

Agente de REVOLUCIONAgente de REVOLUCION

• Si tu no eres capaz deSi tu no eres capaz de responder concretamente en que está responder concretamente en que está

mejorando tu empresa,mejorando tu empresa,tu estás fuera de lugar.”tu estás fuera de lugar.”

• A partir del 3º mesA partir del 3º mescomienza a preguntar comienza a preguntar

en que mejorarón lasen que mejorarón lasactividades de los Jóvenes.actividades de los Jóvenes.

• Si no supiesen que responder, Si no supiesen que responder, entonces están realmente fuera de lugar.entonces están realmente fuera de lugar.

Agente de REVOLUCIONAgente de REVOLUCION

Los Adultos:Los Adultos:nuestra programación no es solo para jovenes. nuestra programación no es solo para jovenes.

Los AncianosLos Ancianosdeben ser los consejeros de los jovenes,deben ser los consejeros de los jovenes,orientarlos y defenderlos.orientarlos y defenderlos.

El Pastor:El Pastor:Presenta los planes y pide su apoyo.Presenta los planes y pide su apoyo.

Los Padres:Los Padres:incluirlos en nuestro equipo, solicitar su participación.incluirlos en nuestro equipo, solicitar su participación.

Agente de COHESIONAgente de COHESIONDesafío: Promover la Unión y Cohesión Desafío: Promover la Unión y Cohesión

entre entre los diversos grupos existentes en la los diversos grupos existentes en la

iglesia y los jovenesiglesia y los jovenes

Características del Liderazgo Calidad TotalCaracterísticas del Liderazgo Calidad Total

Agente de Agente de CALIDAD TOTALCALIDAD TOTAL

AGILIDADAGILIDAD

AUTO-RESPETOAUTO-RESPETO

CREATIVIDADCREATIVIDAD

INTEGRIDADINTEGRIDAD

VALORESVALORES

CONFIANZACONFIANZA

EXPECTATIVAS EXPECTATIVAS CLARASCLARAS

COMPROMISO COMPROMISO MENTALMENTAL

VALORVALOR

INNOVACIONINNOVACION

• Cada director debe tener su plan con Proyectos:Cada director debe tener su plan con Proyectos:


PROYECTOS DELPROYECTOS DELMESMES

PROYECTOS DELPROYECTOS DELTRIMESTRETRIMESTRE

PROYECTOS DELPROYECTOS DELAÑOAÑO

““La Calidad es elLa Calidad es elcumplimiento de los requisitos,cumplimiento de los requisitos,

y no la perfección del producto o servicio.”y no la perfección del producto o servicio.” Phil Crosby, guru da qualidadePhil Crosby, guru da qualidade


• Cada Director debe evaluar sus Proyectos:Cada Director debe evaluar sus Proyectos:– Cuantos son especiales?Cuantos son especiales?

– Cuantos me empujan hasta el límite?Cuantos me empujan hasta el límite?

– Cuantos me llevan a nuevos rumbos?Cuantos me llevan a nuevos rumbos?

– Que significa Que significa excelente?excelente?

– Como puedovolverme mas creativo?Como puedovolverme mas creativo?

– Cuantos signifcanCuantos signifcancambios importantes para los jovenes?cambios importantes para los jovenes?

– Cuantos son intelectualmente interesantes?Cuantos son intelectualmente interesantes?

– Cuantos son monótonos?Cuantos son monótonos?


• Escoja, reclute,Escoja, reclute,invita para ser parte delinvita para ser parte delELENCO ELENCO alalmejor equipomejor equipoposibleposible..

• Estamos en unaEstamos en unaguerra por Talentos. guerra por Talentos.

Agente Agente DESCUBRIDOR DE TALENTOSDESCUBRIDOR DE TALENTOS


• Visualice: Visualice: CADA PERSONACADA PERSONAUNA GAMA DEUNA GAMA DEPOSIBILIDADESPOSIBILIDADES

– Somos una sumaSomos una sumade nuestrasde nuestrasposibilidades.posibilidades.

– Somos una sumaSomos una sumade nuestrasde nuestrasexpectativas.expectativas.

• Concentrese Concentrese EN LO QUEEN LO QUELAS PERSONASLAS PERSONASPUEDEN HACERPUEDEN HACERCON SUS FUERZASCON SUS FUERZAS(y no en lo que ellas(y no en lo que ellasno pueden hacer)no pueden hacer)


Enfatizar las flaquezasEnfatizar las flaquezasde una persona, de una persona,

límita suslímita susposibilidades, posibilidades,

reduce su sentimientoreduce su sentimientode significancia,de significancia,

inhibe su crecimiento,inhibe su crecimiento,dificulta su acción.dificulta su acción.

Agente Agente DESUBRIDOR DE TALENTOSDESUBRIDOR DE TALENTOS

““Hay muchos secretos para Hay muchos secretos para estimular a las personas a estimular a las personas a

desarrollar sus talentos.desarrollar sus talentos.El que yo creo mas importante,El que yo creo mas importante,

es mirar los puntos fuertes es mirar los puntos fuertesde las personas y conseguirde las personas y conseguir

el máximo de ellas.el máximo de ellas. Si yo hubiese visto Si yo hubiese vistosus puntos débiles,sus puntos débiles,

no les habría pedido a ninguno no les habría pedido a ninguno de ellos para que trabajasen de ellos para que trabajasen

para mi.”para mi.”Konosuke Matsushita,Konosuke Matsushita,

fundador da Matsushitafundador da Matsushita


• Invite Invite basado en la actitudbasado en la actitud

• Capacite paraCapacite paraconseguir habilidadconseguir habilidad

““Su capacidad paraSu capacidad para conseguir excelencia conseguir excelencia depende de su depende de su predisposición para atraer predisposición para atraer gente mejor que usted.” gente mejor que usted.”


• Invite a la DiversidadInvite a la DiversidadDe donde vienen las ideas buenas?De donde vienen las ideas buenas?De las diferencias de las personas que tu tienes De las diferencias de las personas que tu tienes en el equipo.en el equipo.

““La mejor forma deLa mejor forma de maximizar las diferencias maximizar las diferencias es mezclar edades, es mezclar edades, culturas y disciplinas.” culturas y disciplinas.” Nicholas Negroponte, Nicholas Negroponte, Fundador e diretor do MIT Mida Lab. Fundador e diretor do MIT Mida Lab.


““Aumentar tu equipo es,Aumentar tu equipo es,inundar tu grupo con talentos.”inundar tu grupo con talentos.”

El líder se convierteEl líder se convierteen un escultor de gente.en un escultor de gente.

El líder consigue desenvolverEl líder consigue desenvolvergente de Calidad a su alredor. gente de Calidad a su alredor.


• El Ejemplo de JESUSEl Ejemplo de JESUS

– Hizo de un puñado de pescadoresHizo de un puñado de pescadoresun grupo de líderes deun grupo de líderes detranscendencia histórica.transcendencia histórica.

– El los ayudó a dejarEl los ayudó a dejaraquello que les impedía aquello que les impedía ser todo lo que ellosser todo lo que ellospodrían ser. podrían ser.


• La Sociedad de JA debe ser UAU!La Sociedad de JA debe ser UAU!• Debe tener objetivos UAU!Debe tener objetivos UAU!

(no hay razón para ser diferente)(no hay razón para ser diferente)

– Genial!Genial!

– Nota 10!Nota 10!

– ExtraordinarioExtraordinario

– Fantástico!Fantástico!

– Ahora existe un UAU y un UAUUU!Ahora existe un UAU y un UAUUU!

– Diga si al UAU. Sea UAU!Diga si al UAU. Sea UAU!

Agente del UAU!Agente del UAU!

“ “ CualquieraCualquierade entre vosotrosde entre vosotros

que quisieraque quisieraser el primeroser el primero

será siervoserá siervode todos.”de todos.”

Agente del Agente del AMOR y del SERVICIOAMOR y del SERVICIO

• Es un alto privilegioEs un alto privilegiohaber sido escogidohaber sido escogidoentre 100, 150 oentre 100, 150 o200 personas200 personaspara liderar lospara liderar losJovenes deJovenes detu iglesia.tu iglesia.

Agente de Agente de AMOR y de SERVICIOAMOR y de SERVICIO

• Tu grupo de lideradosTu grupo de lideradoses el mas bonito,es el mas bonito,el mas precioso en la iglesia. el mas precioso en la iglesia. – Ellos esperan desafíos...Ellos esperan desafíos...– Ellos esperan planes...Ellos esperan planes...– Están prontos paraEstán prontos para

participar SI...participar SI...

...Los planes son...Los planes sonINNOVADORES yINNOVADORES ySERIOS!SERIOS!


• Un DESAFIO para TI:Un DESAFIO para TI:– Soñar en Grande.Soñar en Grande.– Colocar plazo en este sueño.Colocar plazo en este sueño.– Convertirse en todo aquello que tu puedes Convertirse en todo aquello que tu puedes

ser.ser.– Hacer todo aquello que tu puedes hacer...Hacer todo aquello que tu puedes hacer...


Convertir al Ministerio Joven de tu iglesia enConvertir al Ministerio Joven de tu iglesia en

TODO AQUELLO QUE TU SUEÑAS!TODO AQUELLO QUE TU SUEÑAS!

Agente deAgente de AMOR y de SERVICIOAMOR y de SERVICIO

MAS DESAFIOS:MAS DESAFIOS:

Espera lo mejor de ti y de los otros...Espera lo mejor de ti y de los otros...

Encuentre algo para amar e cada persona...Encuentre algo para amar e cada persona...

Todo lo que hagas que sea para edificar y no para Todo lo que hagas que sea para edificar y no para destruirdestruir

Llena tu batería de fé, esperanza y amor.Llena tu batería de fé, esperanza y amor.


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