PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACINSELECCIONAR EL REA O TEMA DE INTERS PARA INVESTIGAR: EL CASOPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

EL PROBLEMA DE INVESTIGACIONPlantear el problema de investigacin, no es sino afinar y estructurar ms formalmente la idea de investigacin".

Hrnndez, Fernndez y Baptista (1991)

EL PROBLEMA DE INVESTIGACIONEl paso de la idea al planteamiento del problema puede ser en ocasiones inmediato, casi automtico, o bien llevar una considerable cantidad de tiempo.

EL PROBLEMA DE INVESTIGACIONSeleccionar un tema o una idea , no lo coloca de inmediato en la posicin de considerar qu informacin habr de recolectar, con cules mtodos y cmo analizar los datos que obtenga. Antes es necesario formular el problema especfico en trminos concretos y explcitos, de manera que se susceptible de ser investigado con procedimientos cientficos.El investigador debe ser capaz no slo de conceptuar el problema sino tambin de verbalizarlo en forma clara, precisa y accesible.

El problema debe expresar una relacin entre dos o ms variables;El problema debe estar formulado claramente y sin ambigedad como una pregunta;El planteamiento debe implicar la posibilidad de realizar una prueba emprica. Es decir, de poder observarse en la realidad.

Kerlinger (1975),CRITERIOS PARA PLANTEAR EL PROBLEMA DE INVESTIGACIN

DEFINICIN DEL PROBLEMAES EL APARTADO BSICO DEL PROYECTOES EL EJE DEL TRABAJO DE INVESTIGACINES EL PUNTO DE PARTIDA QUE DETERMINA EL XITO DE LA TESIS Y SUS ARGUMENTOS.EN UN DESARROLLO TEORICO EN EL QUE SE PRESENTA EL ASUNTO A TRATAR Y EL PROCESO DE INVESTIGACIN QUE SE REALIZAR

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAELEMENTOS DELPROBLEMA DE INVESTIGACINOBJETIVOS DEINVESTIGACIN

DIAGNSTICO PARA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: SINTOMASLA EMPRESA MANUFACTURAS DE CHILE S.A. , EN EL ANLISIS DE SUS OPERACIONES, PRESENTA UN DESCENSO DEL VOLUMEN DE VENTAS CON RESPECTO A PERODOS ANTERIORES. PARA EL AO ANALIZADO, LA EMPRESA MUESTRA UNA ALTA ROTACIN EN LA CONFORMACIN DE SUS FUERZAS DE VENTAS.EN EL MERCADO APARECEN EMPRESAS COMPETIDORAS QUE OFRECEN PRODUCTOS SIMILARES Y A UN PRECIO MS BAJO QUE LOS DE MANUFACTURAS CHILE S.A.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: CAUSASLA EMPRESA MANUFACTURAS DE CHILE S.A. , EN EL ANLISIS DE SUS OPERACIONES, PRESENTA UN DESCENSO DEL VOLUMEN DE VENTAS CON RESPECTO A PERODOS ANTERIORES. Prdida de la calidad de los productosNuevos competidoresProductos sustitutosOtros

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: CAUSASPARA EL AO ANALIZADO, LA EMPRESA MUESTRA UNA ALTA ROTACIN EN LA CONFORMACIN DE SUS FUERZAS DE VENTAS.Bajas remuneracionesClima laboralFalta de apoyo en la ventaOtros

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: CAUSASPOR OTRO LADO, EN EL MERCADO APARECEN EMPRESAS COMPETIDORAS QUE OFRECEN PRODUCTOS SIMILARES Y A UN PRECIO MS BAJO QUE LOS DE MANUFACTURAS CHILE S.A.Falta de barreras de entradaFalta de definicin de estrategias: Ej. Liderazgo en CostosDeficientes sistemas de informacin y controlOtros

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMACUL ES LA PROBABILIDAD DE QUE LAS VENTAS DE LA EMPRESA CONTINUEN DESCENDIENDO POR LA PRDIDA DE CALIDAD DE SUS PRODUCTOS?. QU EFECTO OCASIONA EL DEFICIENTE CLIMA LABORAL EN LA ALTA ROTACIN DE SUS FUERZAS DE VENTAS?CUL ES EL IMPACTO DE LOS DEFICIENTES SISTEMAS DE INFORMACIN Y CONTROL DE LA EMPRESA EN LA DETERMINACIN DE PRECIOS COMPETITIVOS?

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMADE QU MODO AFECTA A MANUFACTURAS CHILE S.A. LA ALTA ROTACIN DE SU PERSONAL DE VENTAS?; QU IMPACTO SOBRE LAS VENTAS HA TENIDO LA APARICIN DE NUEVAS EMPRESAS COMPETIDORAS EN EL MERCADO?CULES HAN SIDO LOS RESULTADOS DE LA ESTRATEGIAS DE MERCADO, DE PRECIO, PRODUCTO, PROMOCIN Y DISTRIBUCIN?

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: DEFINICIN DEL PROBLEMA DE QU FORMA LOS ASPECTOS DE ORGANIZACIN INTERNA Y DEL ENTORNO HAN AFECTADO EL RENDIMIENTO Y UTILIDADES EN LA OPERACIN DE LA EMPRESA MANUFACTURAS DE CHILE S.A. ?

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: PRONSTICOPor la creciente prdida de calidad en los productos de la empresa, las expectativas de ventas continuarn en descenso hasta poner en riesgo la viabilidad de la empresa. El deficiente clima laboral impedir a la empresa contar con personal con experiencia y comprometido con los objetivos de la compaa, lo que repercutir en forma directa en el descenso de las ventas.Las deficiencias en los sistemas de informacin y control no le permitirn a la empresa mantener precios competitivos.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: CONTROL AL PRONSTICOUn sistema de Control de Calidad permitir a la empresa mejorar sus expectativas de ventas. Desarrollar un modelo de incentivos al personal permitir a la empresa contar con un recurso humano comprometido y con ellos mejorar las expectativas de ventas.Un sistemas de informacin y control permitir a la empresa conocer y controlar sus costos de produccin para estar en condiciones de establecer precios competitivos.

ANLISIS DEL PROBLEMA