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1 - Identificação do projeto

1.1 Título do projeto

1.2 Coordenadoria

1.3 Unidade

1.4 Autores e respectivo cargo

1.5 Contatos (e-mail e telefones)

2 - Justificativas

3 - Objetivo (s)

4 - População alvo

5 - Metodologia

6 - Número de presos a serem atendidos em cada edição do

projeto

7 - Duração prevista para cada edição do projeto

8 - Recursos materiais

9 - Recursos humanos

10 - Avaliação

11 - Relatos das experiências com o projeto (se for o caso).

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APRESENTAÇÃO DO ROTEIRO PARA OS PROJETOS DE REINTEGRAÇÃO SOCIAL

INTRODUÇÃO

Após as discussões promovidas no I Ciclo de Encontros Regionais, do Programa de Operacionalização do trabalho das Comissões Técnicas de Classificação, e após colhidas as sugestões então apresentadas, foram introduzidas algumas modificações no roteiro para os Projetos de Reintegração Social (o qual aliás até então se denominava Roteiro para o Programa de Reintegração Social). Além de mudanças nos itens do roteiro, concluiu-se que cada item deveria vir acompanhado de uma rápida explicação sobre o mesmo. Vem então a seguir o novo roteiro com algumas explicações, inclusive com esclarecimento sobre o termo Projeto. Para as explicações e esclarecimentos, valemo-nos de alguns textos, ou que já tínhamos na EAP, ou que foram encaminhados por técnicos que participaram dos encontros. As referências vêm citadas no rodapé.

A partir de 30.04.2004, iniciaremos o II Ciclo de Encontros Regionais para discussão e Supervisão dos Projetos de Reintegração Social, os quais deverão ser apresentados de acordo com o novo roteiro. O QUE É PROJETO?

Um projeto engloba uma série de atividades voltadas para objetivos bem claros, e os eventos que resultarão deverão estar encadeados, de modo que o projeto tenha as fases de inicio, desenvolvimento e encerramento bem definidas.1

É um instrumento de mudanças. Tem um inicio, um

meio e um fim determinados. Tem objetivos específicos. Envolve custos e recursos. É multidisciplinar. É constituído de uma série de atividades articuladas em uma seqüência de fases.2

Elaborar um projeto não é só escrever um

documento no papel. É, antes disso, definir idéias e desejos, é um processo de trabalho participativo.3

Um projeto surge em resposta a problemas concretos, identificados por aquelas pessoas que se incomodaram com eles.4 1 Elaboração e Execução de Projetos – Maria de Lourdes Kerche Alvaides 2 Projetos Sociais e a proposta de acompanhamento da Reintegração Social – Andreia Paula Piva 3 Elaboração de Projetos e Propostas para Organizações da Sociedade Civil – Rosana Kisil 4 Elaboração de Projetos e Propostas para Organizações da Sociedade Civil – Rosana Kisil

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ITENS DO ROTEIRO 1 - IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO:

1.1-Título do Projeto 1.2-Coordenadoria 1.3-Unidade 1.4-Autores e respectivo Cargo 1.5-Contatos (e-mail ou telefones)

2 – JUSTIFICATIVAS

• Identificar o problema ou os problemas que justificam existir o projeto.5

• Apresentar os argumentos que motivaram o projeto e

esclarecer os motivos da preponderância do mesmo, bem como os meios utilizados para o apontamento das necessidades as quais o projeto visa a atender.6

• A justificativa deve conter os motivos que demonstram o

interesse em intervir na organização.7 • Um projeto só será viável na medida em que se aplicar

justificadamente a uma realidade, conforme as necessidades e prioridades levantadas durante a fase de pesquisa e planejamento.8

• Apesar da importância desse item, sua redação deve

ser sucinta, esperando-se que não ultrapasse de 15 a 20 linhas.

3 - OBJETIVO (S)

Este item deve ser redigido de forma bastante clara, sucinta e “objetiva”. Nele, deve-se definir aquilo que se pretende atingir, as mudanças que se pretende operar, através do projeto.

Fica a critério dos proponentes desmembrá-lo em mais de um, ou desmembrá-lo em objetivo geral e objetivos específicos. Qualquer que seja a hipótese é importante que se tenha a máxima atenção aos seguintes quesitos:

5 Elaboração de Projetos e Propostas para Organizações da Sociedade Civil – Rosana Kisil - 6 Projeto Escola à Distância – EAP – Horácio Mendes dos Santos 7 Como Organizar um Projeto de trabalho – Organizado por Sandra de Souza Meneghetti 8 Planos e Projetos – Breves Considerações: Grupo de Planejamento e Controle- Sandra de Souza Meneghetti

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1º - O objetivo deve ser coerente com a metodologia, seja em termos de conteúdo, seja em termos possibilidades efetivas de ser alcançado.

2º - O objetivo deve ser coerente com a justificativa.

3º - O objetivo deve ser definido de forma a que melhor viabilize (na medida do possível) avaliar os resultados.

4º - Na definição do objetivo (ou dos objetivos), há que se ter muito cuidado no sentido de se evitarem pretensões ambiciosas de quem quer atingir “grandes conquistas”. Para tanto, que se tenham sempre presente a metodologia (com suas limitações) e os recursos disponíveis. Uma coisa é definir como objetivo de um projeto: “Levar o participante a desenvolver uma capacidade de autocrítica e um melhor senso critico sobre as reais dificuldades para sua inserção no atual contexto social”. Outra coisa é dizer: “Oferecer aos participantes subsídios para que passem a identificar, de forma crítica e reflexiva, em sua historia pessoal e no contexto social, alguns pontos que estão associados às suas dificuldades de melhor inclusão social, de forma que, com o tempo venham a ter melhores condições de redirecionar sua conduta de maneira construtiva”.

4 - POPULAÇÃO ALVO

• Dizer qual público se deseja alcançar com o projeto, quem será esta clientela e qual seu perfil.9

• Definir o segmento da população carcerária ao qual se destina o projeto, levando-se em conta a justificativa. A população alvo vai se definir em função do momento da execução pena (benefícios legais, transferências, inclusão em regime especial, indeferimento de benefícios, etc.) em função de momentos peculiares da vida pessoal (perda de entes queridos, separação conjugal, influência de liderança negativa etc.), ou a população alvo pode ser, potencialmente, a população carcerária em geral, no caso do projeto, por sua justificativa e seu objetivo, se aplicar em princípio a qualquer interno.

9 Projeto Escola à Distância – EAP – Horácio Mendes dos Santos

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5 - METODOLOGIA (incluir cronograma das atividades, se for o caso) • É definir alternativas técnicas para a consecução prática e

operacional da proposta de ação. Deve conter todas as etapas de realização da proposta de ação descritas no tempo e no espaço.10

• E a sistematização das atividades- meio para o fim determinado. • As técnicas a serem utilizadas devem ser claramente

especificadas. Por exemplo: - Dinâmica de grupo: identificar e descrever cada uma, ainda que em

anexo. - Texto para leituras: exemplificar com alguns textos. - Discussão de grupo: sugerir temas e formas de encaminhamento

das discussões. Nos casos de trabalhos em grupos, deve-se determinar a quantidade mínima e máxima de pessoas em cada grupo, os diferentes papéis, se for o caso, etc.

• Definir a seqüência das diferentes atividades ou etapas, bem como a duração de cada uma (cronograma).

6 - NÚMERO DE PRESOS A SEREM ATENDIDOS EM CADA

EDIÇÃO DO PROJETO • Uma edição do projeto significa uma realização (execução) do

mesmo com inicio, desenvolvimento e encerramento. Um projeto que é aplicado, por exemplo, a um grupo de no máximo 10 presos, embora tecnicamente possa ser aplicado a dois ou mais grupos concomitantemente, o número de presos a ser atendido em cada edição será de 10, mesmo que possa ocorrer duas ou mais edições concomitantes.

7 - DURAÇÃO PREVISTA PARA CADA EDIÇÃO DO PROJETO • É o tempo necessário para que o projeto tenha início,

desenvolvimento e encerramento para cada uma dessas edições. 8 - RECURSOS MATERIAIS • Devem ser definidos levando-se em conta a metodologia a ser

utilizada. È bom lembrar que os recursos devem ser pensados e previstos sempre dentro de um senso de realidade.

10Como Organizar um Projeto de trabalho – Organizado por Sandra de Souza Meneghetti

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9 - RECURSOS HUMANOS • Devem ser previstos no tempo e no espaço, isto é, quais

profissionais deverão atuar, quando e onde.11 • Definir quais e quantos são os profissionais envolvidos na execução

dos projetos, bem como outros profissionais ou pessoas que representam a comunidade.

10 – AVALIAÇÃO • Deve-se definir estratégias que permitam a quantificação e

qualificação dos resultados de intervenção. Somente através dela é possível reformular a proposta de ação, ou confirmar a validade da intervenção.12

• É o processo final e refere-se de modo estreito aos objetivos propostos. É o fim de um conjunto de atividades e, ao mesmo tempo, dá as bases para a realização de novas edições do projeto.

11 RELATOS DAS EXPERIÊNCIAS COM O PROJETO (SE FOR O

CASO) • Caso o projeto já tenha sido implantado ou com ele já se tenha tido

qualquer tipo de experiência, descrever a experiência e os resultados obtidos.

OBS.: O roteiro para execução dos projetos de reintegração

passa a ser da maneira exposta abaixo

11 Como Organizar um Projeto de trabalho – Organizado por Sandra de Souza Meneghetti 12 Como Organizar um Projeto de trabalho – Organizado por Sandra de Souza Meneghetti