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Elaboração de Projetos para
Pecuária de Corte
Paulo César Vieira CostaAssist. Técnica-Gado de Corte
ReHAgro
2 0 0 7
Preços Custos de Produção
MARGEM
Evolução da Margem de Lucro na Pecuária de Corte
19 9 7
19 9 9
2 0 0 1
2 0 0 3
2 0 0 5
Roteiro
� Diagnóstico
� Exemplos de Projetos• Projeto Agrícola
• Projeto Pecuário• Projeto Pecuário
• Projeto financeiro/econômico
� Índices
Diagnóstico
� Importância
� Base para um projeto de sucesso
� Garantia de que cada projeto é um projeto
� Existem diversos sistemas de produção
� Avaliação das condições do empreendimento
Diagnóstico
� Avaliação das condições do empreendimento
� Conhecimento profundo do negócio
� Ponderar sem “preconceitos”
Objetivo
� O objetivo é o alvo
� Grande influência em todas as decisões� Grande influência em todas as decisões
� Deve ser definido pelo empresário sob
orientação do profissional
Aprofunde no objetivo
� Resposta mais comum – Lucro;
� Qual o destino desse lucro?
Quanto tempo pode esperar? � Quanto tempo pode esperar?
� É o único negócio?
� Quanto risco pode correr e qual a importância
na estabilidade futura?
Objetivo
� O objetivo é lucro de verdade?
� Outros fatores:Sonho� Sonho
� Nível de estresse financeiro do sistema� Qualidade de vida� Prazer� Outros
� Não inicie uma viagem sem saber para onde ir
Objetivo
� Não inicie um projeto sem entender bem o objetivo
� Quanto tempo estamos gastando definindo a direção?
Perfil do empresário
� Origem
� Gosto pessoal
� Capacidade de delegar
� Capacidade de investir
� Disponibilidade e disposição para fazer a gestão
� Pretensão de lucro
A Fazenda
� Existência prévia ou por adquirir
� Tamanho da área e das glebas
� Topografia� Topografia
� Qualidade de solo
� Possibilidade de irrigação
� Culturas pré existentes
Clima e Pluviometria
� Busque dados confiáveis e de vários anos
� Impacto na definição do tipo de animal e nível
de produçãode produção
� Impacto nas opções agronômicas, na
capacidade de suporte e na necessidade de
suplementação
Média Total: 2.263 mm/ano
Questões Ambientais
� Averbação de reserva legal
� Outorga d’água
� Geo-referenciamento
Licenciamento ambiental� Licenciamento ambiental
� Liberação de desmate
Mercado
� Produtos a serem vendidos
� Possibilidade de integração
� Aquisição de insumos
Animais de reposição� Animais de reposição
� Distância dos frigoríficos
As Pessoas
� Qual a relação das pessoas com a empresa
� Relação com o lado econômico
� Qualidade de vida� Qualidade de vida
� Receptivas x resistentes
� Nível cultural
� Abertura para alterar equipe
Tipo de Animal
� Especialização do animal X sistema
� A importância da produtividade por animal oupor área
O Rebanho
� Relacionar categorias
� Identificar cruzamentos e qualidade
Sanidade� Sanidade
� Índices atuais
� Evolução do rebanho
� Faça uma boa documentação da realidadeatual
Controle
Após o diagnóstico vamos elaborar o projeto...
...mas antes, devemos definir ...mas antes, devemos definir o sistema de produção !!
Definindo o Sistema
� Tipo de animal
� Raça
� Potencial de produção
� Tipo de alimento volumoso
� Pasto
� Forragem conservada
� Cana
Definindo o Sistema
� Sistema de alimentação
� Confinamento
� Semi-Confinamento
� Pasto
Definindo o Sistema
� Uso de concentrado
� Nível de desempenho
� Instalação
� Piquete em módulos� Piquete em módulos
� Pasto convencional
� Confinamento
Sistemas de Produção
� Quantos sistemas existem ?
� Macho X Fêmea
� Cria X Recria X Engorda
� Extensivo X Semi-intensivo X Intensivo
� Pasto X Confinamento
� Qual o melhor sistema ?
Forrageira
� Impacto na produção por ha
� Adequação à exigência dos animais e do solo
Risco agronômico� Risco agronômico
� Adubação ou irrigação
� Pec. corte extensiva – possibilidade de não
suplementar
Sistema de Alimentação
� Animal x tipo de alimento;
� Atenção aos investimentos com retorno de
longo prazo;longo prazo;
� Pasto – Manejo.
Produtos e mercados
� O que será vendido x estratégia de mercado;
� O que será comprado x estratégia de
mercado;
� Competitividade.
Dimensionamento
� Ponderar o efeito da escala sobre o custo
� Expectativa de renda
� Capacidade administrativa x intensificação
� Disponibilidade de recursos
� Capacidade de suporte da propriedade
Exemplos de projetos
Projeto Agrícola
Correção do soloCalcário Gesso Calcário Gesso
ton/ha ton/ha ton/ha ton/haCapineira 6 1 Pasto do Forno 3 1
José Maria - Baixo 6 1 Braquiarão 3 1
Capado 5 1 Porteira Preta 3 1
Cerrado Falcão 5 1 Pasto do Meio 3 1
Falcão Alto 5 1 José Maria-Alto 2,5 1
Eucalipto 4 1 Caixa dágua 2,5 1
Lagoa 4 1 Campinho 2,5 1
Cerrado Falcão 1 4 1 Sorgo 2 1
Glebas Glebas
Cerrado Falcão 1 4 1 Sorgo 2 1
Falcão Baixo 4 1 Tanquão 2 1
Pasto Novilhas 4 1 Pasto Abelha 2 1
Valério 3 1 Bezerro 2 1
Maternidade 3 1 Cata Vento 2 1
Fernando 3 1 Kiri 2 1
Porteira de Ferro 3 1 Roda Dágua 2 1
Pasto do Murilo 3 1 Caixa dágua 2 0 0
Total Calcário: 2.244 Toneladas Total Gesso : 706 Toneladas
Fazenda 1 Fazenda 2 Fazenda 3
Controle de Invasoras
41,0
%
8,0%
7,2%
8,0%
0,8%
1,1%
0,7%
TRIÂNGULO
CORRENTÃO
FOICE
REFORMA / GRADAGEM
GRADAGEM LOCALIZADA
11,6
%10,4
%
11,0
%
0,2%
REFORMA DESTOCA GRADAGEM
REFORMADO
ROÇADEIRA
ROÇADEIRA / TRIÂNGULO
S/ LEVANTAMENTO
TRIÂNGULO / GRADAGEM
Pastagem
� Divisão dos Pastos
� Manejo
� Ajuste de carga animal
Pastagem
0,8
1,0
1,2U
A/H
a
UA/Ha
0,0
0,2
0,4
0,6
UA
/Ha
UA/HA
78D
80D
79D
84D
LONG. ( )= -43°35'44,023"LAT. ( )= -16°09'17,344"
N= 8.213.421,130E= 650.160,119
RESERVA LEGAL
RESERVA LEGAL
RESERVA LEGAL
N:8.211.598,0777E:648.388,3915
N:8.212.786,4765E:650.445,2002
1D
2D
3D
89D
91D
92D
93D
94D
108D
107D
110D
116D
121D
125D
130D
134D
139D
74D
75D
76D
77D
RESERVA LEGAL
N:8.207.986,368E:650.705,6019
N:8.208.821,2618E:650.607,3469
N:8.209.759,6807E:652.237,6542
MATA EMREGENERAÇÃO
ACESSO3,2833ha
4D
9D
14D
20D
25D
29D31D33D
5D
7D
10D
43D46D50D52D59D60D61D62D64D67D
72D
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RESERVA LEGAL
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Gleba ano 2007 ano 2008 ano 2009 ano 2010 ano 2011 ano 2012 ano 2013Gleba 1 Plantio de 2,8 ha 2,8 2,8 2,8 2,8 corte/reforma (2,8ha) 2,8Gleba 2 0 Plantio de 12,3 ha 12,3 12,3 12,3 12,3 corte/reforma (12,3)Gleba 3 0 0 Plantio 5 ha 5 5 5 5Gleba 4 0 0 0 0 Plantio de 1 ha 1 1Gleba 5 0 0 0 0 0 Plantio de 2,5 ha 2,5Total de cana (corte) 0 2,8 15,1 20,1 20,1 21,1 23,6Total para volumoso 0 0 14,1 20,1 20,1 20,1 21,1
Cronograma de Canavial
Volumoso estimado (ton) 0 0 1254 2581 2431 2026 1735Prod média (ton/ha) 88,9 128,4 120,9 100,8 82,2
Ano Ton/haano 1-primeiro corte 80ano 2-primeira soca 150ano 3-segunda soca 120ano 4-terceira soca 100ano 5-quarta soca 70Média 104
Projeto Pecuário
Reprodução
� Estação de Monta
� Acasalamentos
� Uso de IA x Touro
� Manejo
Manejo Sanitário
� Farmácia Básica
� Manejo de Maternidade
� Calendário Sanitário
DESCRIÇÃO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZESTAÇÃO DE MONTA
ESTAÇÃO DE NASCIMENTO (Cura umbigo + 1 ml Ivermectina)
FEBRE AFTOSA (TODO REBANHO)
RAIVA (TODO REBANHO E BEZERROS)
CLOSTRIDIOSES (GADO ADULTO) Botulismo
LEPTOSPIROSE (MATRIZES)
1ª DOSE POLI VACINA, BEZERROS E BRUCELOSE FÊMEAS 10 11 12 01, 02
2ª DOSE POLI VACINA, RAIVA (DESMAMA) 10 11 12 01, 02
VERMIFUGAÇÃO DOS BEZERROS (AOS 4 MESES) 10 11 12 01, 02
Calendário Sanitário
VERMIFUGAÇÃO DOS BEZERROS (AOS 4 MESES) 10 11 12 01, 02
VERMIFUGAÇÃO DOS BEZERROS (DESMAMA) 10 11 12 01, 02
VERMIFUGAÇÃO RECRIA (ATÉ 30 MESES)
VERMIFUGAÇÃO VACAS (na semana do parto)
DESMAME 10 11 12 01, 02
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
FEBRE AFTOSA (TODO REBANHO)
FEBRE AFTOSA (COMPRA BOI MAGRO)
RAIVA (TODO REBANHO)
RAIVA (COMPRA BOI MAGRO)
CALENDÁRIO SANITÁRIO ÁGUA BRANCA
Calendário Sanitário
CLOSTRIDIOSES(BEZERROS COMPRA)
CLOSTRIDIOSES (ENTRADA CONFINAMENTO)
BOTULISMO (TODO O REBANHO)
BOTULISMO (COMPRA BOI MAGRO)
VERMIFUGAÇÃO RECRIA
VERMIFUGAÇÃO CONFINAMENTO (30 DIAS ANTES E ENTRADA)
Planejamento Alimentar
� Tipo de suplementação na seca
� Categorias a serem suplementadas
� Meta de ganho de peso
� Medição de oferta de forragem
Suplementação Mineral
� Sal mineral x Proteinado
� Águas� VacasVacas� Recria e engorda
� Seca � Vacas� Recria e engorda
Mão-de-obra
� Plano de cargos e salários
� Programa de treinamentos
� Definição do organograma
Proprietário
Gerente Geral
Gerente Pecuária Escritório Gerente Agricultura e Serviços
Capataz Retiro 1
Capataz Retiro 2
Capataz Retiro 3
Vaqueiro 1
Vaqueiro 2
Tratorista Pneu
Tratorista Pneu
Tratorista Pneu
Tratorista Esteira
Tratorista Esteira
Escritório BH
Assistência Técnica
Ajudante Temporário
Ajudante Temporário
Capataz Retiro 3
Capataz Retiro 4
Capataz Retiro 5
Capataz Retiro 6
Vaqueiro 3
Vaqueiro 4
Vaqueiro 5
Vaqueiro 6
Tratorista Esteira
Serviços Gerais 1
Marceneiro
Almoxarife
Carpinteiro
Eletricista
Ajudante Temporário
Ajudante Temporário
Ajudante Temporário
Coringa
Tratorista Esteira
Serviços Gerais 3
Serviços Gerais 2
Serviços Gerais 4
Serviços Gerais 5
Serviços Gerais 6
Instalações
Curral de confinamentoMódulo de confinamentopara 240 / 300 animais
Cocho
Desnível de 5 a 7%
5 metros
35 – 40 m
70 m
%
Curral de Manejo
Curral de Manejo
Evolução do Rebanho
� Premissas
� De acordo com cada tipo sistema
� Fluxo de caixa
� Compra de animais x retenção das crias
� Evolução da capacidade de suporte
� Ganho por área e/ou por animal
Ano 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Peso Matriz - kg 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450
Fertilidade Vaca - % (Desmama)
69% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74%
Fertilidade Novilha - % (Desmama)
90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
Peso a Desmama Machos - kg
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Peso ao Abate Machos - kg 540 540 540 540 540 540 540 540 540 540
Peso a Desmama Fêmeas - kg
180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
Critérios para Evolução do Rebanho
kg180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
Idade ao Abate -Meses 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
UA/Ha - Gado 0,8 0,9 1,0 1,0 1,1 1,1 1,1 1,2 1,2 1,2
UA/Ha - Tropa 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
Mortalidade Recria - % 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5%
Retenção de Bezerros - % 100% 73% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Descarte Bezerras - - 7% 11% 7% 8% 5% 5% 12% 12%
Total matrizes 10.500 10.406 11.477 11.692 11.773 12.198 12.447 12.709 12.862 13.027Vaca Adulta 8.100 7.871 6.591 5.876 6.704 6.714 6.766 7.042 7.163 7.318Primíparas 1.250 1.035 1.350 3.183 2.370 2.429 2.749 2.638 2.726 2.675Novilha Reposição 1.150 1.500 3.536 2.633 2.699 3.055 2.932 3.029 2.972 3.034Novilhas 1 a 2 anos 1.500 3.536 2.633 2.699 3.055 2.932 3.029 2.972 3.034 3.452Bezerras 0 a 6 meses 2.526 1.881 1.985 2.265 2.268 2.286 2.379 2.420 2.472 2.498Bezerras 6 a 12 meses 2.526 1.317 1.350 1.527 1.466 1.515 1.486 1.517 1.726 1.749Novilhas 12 a 24 meses venda 1.516 1.129 1.271 1.475 1.605 1.543 1.785 1.806 1.493Novilhas 24 a 30 meses venda 1.516 1.129 1.271 1.475 1.605 1.543 1.785 1.806Bezerros 0 a 6 meses 2.607 1.381 1.985 2.265 2.268 2.286 2.379 2.420 2.472 2.498Bezerros 6 a 12 meses 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384 2.435 2.461Machos 12 a 18 meses 262 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384 2.435Machos 18 a 24 meses 262 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384 2.435
Rebanho Atual 20082007
Evolução do Rebanho
2009 2010 2015 20162011 2012 2013 2014
Machos 18 a 24 meses 262 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384 2.435Machos 24 a 30 meses 130 262 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384Machos 30 a 36 meses 130 262 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384Touros 438 350 262 174 86Novilhas descarte 2.019 2.019Animais aleijados 190
Vacas descarte 1.949
Tropa de serviço 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
Total de Animais 28.046 29.504 32.226 31.884 34.269 35.478 36.183 36.940 38.047 38.623Total de Arrobas 291.037,9 325.373,8 369.299,3 347.796,1 379.999,5 395.457,5 402.393,7 410.918,8 422.978,2 429.135,9 Demanda de Área - Ha 24.653,2 24.501,8 25.020,0 23.586,4 23.430,3 24.367,1 24.787,5 23.228,8 23.898,8 24.240,9 Venda de Boi 217 607 5.250 2.781 3.958 4.417 4.424 4.458 4.640 4.720Venda de Vacas 4.403 1.026 1.696 1.513 1.726 1.728 1.742 1.812 1.844 1.884Venda de Novilhas 2.019 1.516 1.129 1.271 1.475 1.605 1.543 1.785 1.806Venda de Bezerros 1.000Total de Vendas 4.620 4.652 8.462 5.422 6.955 7.620 7.771 7.813 8.269 8.409Total de Arrobas Vendidas 70.118,8 55.461,1 137.832,3 85.737,2 111.580,5 131.912,6 134.933,7 135.481,4 142.443,7 144.557,1 Variação Estoque Arrobas 34.335,9 43.925,5 (21.503,1) 32.203,3 15.458,0 6.936,2 8.525,1 12.059,4 6.157,7 4.291,3
Cronograma de Compra de Animais
Compra ano/08 ano/09 ano/10 ano/11 ano/12 ano/13 ano/14 ano/15 ano/16Bezerros 8@ (cab.) 2.500 10.000 12.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Boi Magro 9,5@ (cab.) 2.500
Boi Magro 10,5@ (cab.)
Abate ano/08 ano/09 ano/10 ano/11 ano/12 ano/13 ano/14 ano/15 ano/16Boi 18@ (cab.) 1.800 5.000 10.000 12.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Projeto Financeiro-Econômico
Fluxo de Caixa e Orçamentos
� Premissas
� Baseado na Evolução do Rebanho
� Duração de 10 anos� Duração de 10 anos
� Valor Presente
� Investimentos no Orçamento (Sim ou Não)
� Custos Fixos / Custos Variáveis
B. Saídas - Rebanho 37,95 100% 2.660.826,09
Diesel 6,24 16,4% 437.282,53 Sal Mineral 4,26 11,2% 298.927,29 Pecas/Manutenção 1,78 4,7% 124.567,13 Vacinas 1,65 4,3% 115.743,63 Proteinado 1,39 3,7% 97.149,78 Vermífugos 0,83 2,2% 58.442,75
DiscriminaçãoFluxo de Caixa
Custos Variáveis
ano 2007 Custo R$/@ %
Vermífugos 0,83 2,2% 58.442,75 Medicamentos 0,65 1,7% 45.295,72 Exames laboratoriais 0,28 0,7% 19.710,00 Brincos/Materiais de indentificação 0,27 0,7% 18.814,83 Mosquicida 0,25 0,7% 17.757,30 Gasolina 0,22 0,6% 15.570,89 Ferramentas / utensilios / equipamentos 0,13 0,3% 9.077,83 GTA 0,11 0,3% 7.720,57 Gastos Reprodução (Nit.,Luvas,Bainhas) 0,09 0,2% 6.228,36 Suplementação 0,02 0,0% 1.105,53 Gás 0,01 0,0% 1.038,06 TOTAL CUSTOS VARIÁVEIS 18,18 47,9% 1.274.432,19
B. Saídas - Rebanho 37,95 100% 2.660.826,09
Salários 8,85 23,3% 620.804,16 Herbicidas / Inseticidas 2,85 7,5% 200.000,00 Roçadas manual 1,14 3,0% 80.000,00 FGTS / GPS 1,02 2,7% 71.392,48 13º salário 0,74 1,9% 51.733,68 Segurança 0,51 1,4% 36.000,00 Pecas/Manutenção 0,46 1,2% 32.200,00 Telefone / Internet 0,44 1,2% 30.728,37 Fretes 0,43 1,1% 30.000,00 Recisões 0,34 0,9% 24.000,00 Contador 0,26 0,7% 18.000,00 Energia elétrica 0,25 0,7% 17.641,00 Férias 0,24 0,6% 17.072,11 Manutenção Equipamentos / Implemento 0,24 0,6% 17.000,00 Manutenção cerca 0,22 0,6% 15.600,00 Pneu Tratores 0,22 0,6% 15.500,00
DiscriminaçãoFluxo de Caixa
Custos Fixos
ano 2007 Custo R$/@ %
Caixa Fazenda 0,17 0,5% 12.000,00 Manutenção Benfeitorias 0,16 0,4% 11.500,00 Pneu Veículos 0,14 0,4% 9.610,00 Despesas c/ Alimentação 0,14 0,4% 9.600,00 Serviços Veterinários 0,13 0,3% 9.000,00 Lubrificantes Tratores 0,11 0,3% 7.500,00 Assitência técnica / Consultoria 0,10 0,3% 7.000,00 Imposto teritorial 0,10 0,3% 6.897,00 Lubrificantes Veículos 0,09 0,2% 6.150,00 Outras despesas 0,09 0,2% 6.000,00 IPVA 0,07 0,2% 5.000,00 Acessoria Jurídica 0,06 0,2% 4.200,00 Arreios 0,05 0,1% 3.500,00 Exames Médicos 0,03 0,1% 2.300,00 Borracharia Tratores 0,03 0,1% 2.160,00 Manutenção Ferramentas 0,03 0,1% 2.000,00 Material escritório / Correios 0,03 0,1% 1.975,10 EPI / Uniforme 0,01 0,0% 1.000,00 Borracharia Veículos 0,01 0,0% 880,00 Material de Oficina Tratores 0,01 0,0% 450,00
Material de Oficina Veículos 0,00 0,0% 150,00
TOTAL CUSTOS FIXOS 19,77 52,1% 1.386.393,90
Situação: R$ 80,00/@
Situação: R$ 70,00/@
400.000,00
600.000,00
800.000,00
1.000.000,00
Fluxo de caixa - Saldo Acumulado 10 anos
(800.000,00)
(600.000,00)
(400.000,00)
(200.000,00)
-
200.000,00
ano/07 ano/08 ano/09 ano/10 ano/11 ano/12 ano/13 ano/14 ano/15 ano/16
Val
or
(R$)
Anos
Controle de custos
� Fluxo de Caixa X Controle de Custos
� Controle de Almoxarifado
� Criação dos Centros de Custos� Criação dos Centros de Custos
� Inventário
� Índices
Preço de terra2.900,00R$
Estabilizado - ano referência 2016Área total ha - Pasto 7.080,0
% Imobil.
Gado 7.426.000,00 19%Terra pasto 20.532.000,00 53%Terra reserva 5.370.000,00 14%Máquinas / Implementos 2.282.000,00 6%Benfeitorias 3.486.900,00 9%
TOTAL 39.096.900,00
Imobilizado por ha 6.289,34Custo Operacional Efetivo R$ 12.956.756,20Custo Depreciação 475.581,00Custo Operacional Total R$ 13.432.337,20
Análise econômico - produtiva
Patrimônio
Custo Operacional Total R$ 13.432.337,20Custo Operacional Total R$/@ 51,28Faturamento total R$ 16.275.000,00Faturamento total R$/@ 85,00Venda total @/ano 261.960,00Produção @/ha/ano 37,00Margem Bruta R$/ano 3.318.242,80Margem Bruta R$/ha/ano 468,68Margem Líquida R$/ano 2.842.662,80Margem Líquida R$/ha/ano 401,45Remuneração Capital c/ Terra a.a. 7,3%Remuneração Capital s/ Terra a.a. 21,5%Taxa Interna de Retorno (TIR) 11,4%
Comparação entre Sistemas
Descrição Pasto (8.000 cb) Conf. (11.500 cb) Conf. (15.000 cb)Imobilizado por ha (R$) 5.328,62 5.955,20 6.289,34
Faturamento Total (R$/@) 75,00 85,00 85,00
Produção @/ha/Ano (@) 4,4 28,4 37,0
Margem Bruta (R$/Ano) 1.540.822,10 2.744.465,70 3.318.242,80
Margem Líquida (R$/Ano) 1.153.241,10 2.268.884,70 2.842.662,80
Remuneração Capital c/ Terra a.a 3,0% 5,4% 6,4%Remuneração Capital c/ Terra a.a 3,0% 5,4% 6,4%
Remuneração Capital s/ Terra a.a 18,0% 20,9% 21,5%
Margem Líquida (R$/ha/Ano) 162,89 320,42 401,45
Taxa Interna de Retorno (TIR) 3,4% 10,9% 11,4%
Investimentos
� Descrição
� Origem do recurso
� Cronograma
PASTAGEM
Cerca Elétrica Km 30
Formação de Pasto ha 100
Correção de Solos ha 701
Canavial ha 20
Rede de Água Km 2,3
Controle de Invasoras ha 701
BENFEITORIAS OPERACIONAIS
DESCRIÇÃO UNID. QTDE.
INVESTIMENTOS
Curral Confinamento p/ 125 animais unid 12
Desintregrador de Milho unid 3
Vagão Forrageiro unid 2
Picadeira de Cana unid 2
Galpão de Estoque unid 1
TRATORES / VEÍCULOS / IMPLEMENTOS
Sulcador (com adubador -01 linha, DMB) unid 1
Distribuidor de calcário JAN - 5 m3 unid 1
Pulverizador 600 litros unid 1
Linea 6000 da Jan(a ser acoplada no Lancer) unid 1
Discos de 28 polegadas unid 16
Discos de para grade niveladora unid 28
TOTAL INVESTIMENTO (R$) R$ 642.304,65
Cronograma de Investimentos
Total 2007 a 2016 ano/07 ano/10 ano/11
Projetado 20Sem. 1o. Sem. 2o. Sem. 1o. Sem. 2o. Sem. 2o. Sem. 1o. Sem.
Compra de animais 6.074.612,00R$ 66.880,00R$ 328.220,00R$ 461.512,00R$ 656.200,00R$
D. Saídas - Investimentos 642.304,65R$ 26.016,30R$ 32.000,00R$ 236.834,60R$ 18.500,00R$ 94.806,50R$ 26.000,00R$
Cercas - elétrica 25.000,00R$ 12.500,00R$ 12.500,00R$
Formação de Pasto 50.000,00R$
Correçao de solos 253.577,40R$ 21.936,30R$ 190.334,60R$ 41.306,50R$
Implementos 50.580,00R$ 4.080,00R$ 46.500,00R$
Controle Quim. Inv. 100.000,00R$
Discriminaçãoano/08 ano/09
Desintegrador de Milho 2.500,00R$ 2.500,00R$
Rede de Água 5.000,00R$ 2.500,00R$ 2.500,00R$
Vagão Forrageiro 36.000,00R$ 36.000,00R$
Picadeira de Cana 12.500,00R$ 12.500,00R$
Curral Confinamento 36.000,00R$ 12.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$
Reforma Curral 5.000,00R$ 5.000,00R$
Galpão de estoque 20.000,00R$ 20.000,00R$
Plantio Canavial 46.147,25R$ 9.947,00R$ 25.737,75R$ 10.462,50R$
Total 2007 a 2016 ano/11 ano/12 ano 14 ano/16
Projetado 2o. Sem. 2o. Sem. 1o. Sem. 2o. Sem. 2o. Sem. 1o. Sem. 2o. Sem. 2o. Sem.
Compra de animais 6.074.612,00R$ 778.000,00R$ 778.000,00R$ 778.000,00R$ 742.600,00R$ 742.600,00R$ 742.600,00R$
D. Saídas - Investimentos 642.304,65R$ -R$ 70.000,00R$ 6.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$ 6.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$
Cercas - elétrica 25.000,00R$
Formação de Pasto 50.000,00R$ 50.000,00R$
Correçao de solos 253.577,40R$
Implementos 50.580,00R$
Controle Quim. Inv. 100.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$
Desintegrador de Milho 2.500,00R$
ano/13 ano/15Discriminação
Cronograma de Investimentos
Desintegrador de Milho 2.500,00R$
Rede de Água 5.000,00R$
Vagão Forrageiro 36.000,00R$
Picadeira de Cana 12.500,00R$
Curral Confinamento 36.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$
Reforma Curral 5.000,00R$
Galpão de estoque 20.000,00R$
Plantio Canavial 46.147,25R$
Financiamentos
ANO ano/07 ano/08 ano/09 ano/10 ano/10 ano/11 ano/12 ano/13 ano/14 ano/15 ano/16
Período 20Sem. 20Sem. 20Sem. 10Sem. 20Sem. 20Sem. 20Sem. 20Sem. 20Sem. 20Sem. 20Sem.
Receitas
Financiamentos 250.000,00 449.080,00 250.000,00 200.000,00 150.000,00 250.000,00 150.000,00 250.000,00 150.000,00 150.000,00 -
Custeio 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Finame 99.080,00
Moderagro 200.000,00
Gado 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Juros - 16.875,00 20.500,00 35.975,00 28.500,00 27.775,00 20.300,00 19.575,00 13.500,00 13.500,00
Juros
Financiamentos - 16.875,00 20.500,00 35.975,00 28.500,00 27.775,00 20.300,00 19.575,00 13.500,00 13.500,00
Juros Custeio 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00
Juros Gado 6.750,00 3.375,00 6.750,00 3.375,00 6.750,00 3.375,00 6.750,00 3.375,00 3.375,00
Juros Moderagro 13.500,00 10.800,00 8.100,00 5.400,00 2.700,00
Juros Finame 7.000,00 5.600,00 4.200,00 2.800,00 1.400,00
Pagamentos
Financiamentos 200.000,00 216.000,00 216.000,00 256.000,00 256.000,00 256.000,00 240.000,00 240.000,00 200.000,00
Custeio 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Gado 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Moderagro 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Finame 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00
Quais são as ações ?
� Definição de prioridades
� Ações de longo prazo
� Ação de médio prazo� Ação de médio prazo
� Ação imediata
Agenda Macroano/08
2º Sem 1ºSem 2ºSem 1ºSem 2ºSem 1ºSem 2ºSem 1ºSem 2ºSem 1ºSem 2ºSem
Cercas - elétrica e convencional
Formação de Pasto
Canavial
Trator 80 cv (4x4)
Picadeira de cana (Super 40T da Menta)
Sulcador (com adubador -01 linha, DMB)
Adubador de 2 linhas (disco)
Estrutura do confinamento (500 animais/vez)
ano/09 ano/11Descrição
ano/10 ano/12 ano/13
Estrutura do confinamento (500 animais/vez)
Vagão forrageiro
Pulverizador Jacto 600 litros
Distribuidor de calcário JAN: 2,5 ton
Grade aradora controle remoto
Subsolador de 03 hastes (com destorroador)
Distribuidor de fertilizantes: Pendular (Vicon)
Rede de água
Suplementação
Compra de animais
Controles� Controle Zootécnico
� Escolha de Software X planilhas X fichas ind.
� Controle Geral
� Fichas de coleta de dados
Movimentação de Estoque de Gado� Movimentação de Estoque de Gado
� Estoque de Medicamentos e Insumos
� Mortalidade, desmama, partos
� Saída de Combustível
� Horas máquinas
Definir quais são os
Traçar metas ! Motivação da equipe e definição das diretrizes e prioridades
Definir quais são os índices capazes de
monitorar o sistema em cada ponto
Grandes metas
� Produção
Faturamento� Faturamento
� Custo de produção
� Retorno sobre capital
Pequenas metas
� Índices – única forma de monitorar o sistema
� Mortalidade
� Ganho de peso
� Idade e peso à desmama
� Idade à reprodução
� Taxa de Concepção, índice de serviço
Alguns Índices em Pecuária de Corte
Nutrição
� % de forragem na dieta
� % de sobra no confinamento
� % de FDN na dieta� % de FDN na dieta
� Condição corporal
� Consumo diário de sal/proteinado
� Consumo diário de água
Cria/Recria
� Mortalidade
� Até 30 dias
� Até a desmama
Ganho de peso� Ganho de peso
� Idade para entrar em reprodução/abate
� Idade ao primeiro parto/abate
� Peso ao parto
� Ganho necessário para entrar em EM
Reprodução
� Taxa diária de novos cios
� Distribuição de gestações/partos
� Índice de serviço
� Taxa de retorno/concepção
� Porcentagem de diagnósticos negativos
Reprodução
� Taxa de prenhêz ao final da estação de monta
� % de vacas prenhes ao toque� % de vacas prenhes ao toque
� % de vacas com diagnóstico positivo que não
pariram
Econômicos
� Faturamento bruto - R$/ ha
� Lucro - R$/ha, R$/@
� Custo – R$/ha, R$/@
� Remuneração do capital
� T.I.R.
Sanidade
� Ocorrência de diarréia
� Outras ocorrências sanitáriasOutras ocorrências sanitárias
� Taxa de aborto/ natimorto
� Taxa de mortalidade
Mão-de-Obra
� Nº de vacas / inseminador
� Estabilidade da equipe� Estabilidade da equipe
� Funcionários/rebanho
Sucesso!
� Objetivo bem definido
� Dimensionamento adequado ao objetivo
� Sistema bem definido
Metas claras e capazes de levar ao cumprimento do� Metas claras e capazes de levar ao cumprimento doobjetivo
� Análise adequada e periódica do cumprimento dasmetas
� Capacidade de determinar os fatores que estãoprejudicando o cumprimento das metas
Conclusão
� Não existe um sistema melhor que o outro
� A adequação do sistema às diversas condições(aptidão, região, mercado, propriedade, etc), a(aptidão, região, mercado, propriedade, etc), acapacidade de definir estratégias, de traçarmetas e perseverar na busca do objetivo fazem
o Resultado.