elécfrum ,ÓRGANO DE DIFUSIÓN DEL SINDICATO DE LUZ Y FUERZA DE CÓRDOBA V

PERSON ERÍA JURÍDICA Y G REM IAL 589 - REG DE LA PRO PIEDAD INTELECTUAL 1191386Secretario General: Gabriel Suárez - Secretaria de Prensa: Gabriela Del Bosque

NUMERO

157412 de junio de 2020

El viernes 5 de junio realizamos una nueva caravana en conjunto con el resto del movimiento obrero, en re' chazo a la inconstitucional ley 10694 de recorte previ sional (ver paginas 2, 3, 4 y 5)

Alfredo Seydell (Secretario de Derechos Humanos), Jorge Molina Herrera (Secretario Adjunto), Gabriel Suárez (Secreta­

rio General) y Daniel Tapia (Secretario de Previsión Social) frente al Panal donde culm inó la caravana

LUZ Y FUERZA DE CÓRDOBA RECHAZA EL ACTA DE GRATIFICACIÓN OTORGADA A LOS SINDICATOS DE RÍO CUARTO Y REGIONAL VILLA MARÍA (ver páginas 6 y 7)

NO A LA EXCLUSION DE TUTELA SINDICAL BASTA DE PERSECUCION POLITICA A LAS COMPAÑERAS Y COMPAÑEROS

2 ELECTRUM 1574 Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, 12 de junio de 2020

Luz y Fuerza presentó acción Declarativa de Inconstitucionalidad por la ley 10694

Representados por los asesores letrados Jorge Gentille, Félix López Amaya y Guillermo Carena, el viernes 5 de junio, se pre­sentó una acción de Inconstitucionalidad de la Ley 10694, de la que formaron parte nuestro Sindicato de Luz y Fuerza de Cór­doba, junto a Regional Luz y Fuerza y Luz y Fuerza de Río Cuarto, SUOEM, SUOEM San Francisco y zona, Unión del Per­sonal Superior de la Administración Pública Provincial, Centro de Jubilados y Pensionados del Banco de la Provincia de Cór­doba y Sindicato de Músicos de la Provincia de Córdoba.La presentación solicita se declare la Inconstitucionalidad de los artículos 5, 7, 8, 29, 32, y 35 de la Ley 10694, aprobada el pasado 20 de mayo, en tanto los citados artículos implican una reducción de haberes previsionales para los afectados, re­presentados por las distintas organizaciones gremiales deman­dantes.La demanda presentada, que pesa sobre la Provincia de Cór­doba y la Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de la Pro­vincia de Córdoba, enumera y detalla en sus fundamentos las razones por las cuales se solicita que la Ley 10694, sea con­siderada una modificación del régimen previsional violatorio de los derechos previsionales protegidos constitucionalmente, y por tanto en sí, una norma inconstitucional.

Los puntos cuestionados

La consideración de distintos ítems del salario hasta ahora remu­nerativos, considerados de ahora en más según los artículos 7 y 8 de la ley 10694, como no remunerativos, implica una potencial reducción de haberes, en tanto estos ítems dejarán de contarse para el cálculo del haber.También implica una reducción de haberes, lo dispuesto el artículo 29 de la Ley 10694, que se suma a la ya operada por la ley 10333. Según el citado artículo los beneficios (haberes) ya otor­gados deberán recalcularse deduciendo de la base del cálculo los aportes personales, no los patronales, lo que implica una reduc­ción encubierta del 6%.Asimismo se considera inconstitucional lo establecido en los artí­culos 32 y 35. El primero implica un diferimiento de dos meses de los aumentos, respecto de los aumentos que perciban los ac­tivos, con la consiguiente pérdida de esta diferencia de haber, su­bordinando el reajuste del haber previsional al ingreso de los aportes y contribucionesSobre el “aporte solidario del 20%”, previsto en el artículo 35 de la Ley 10694, que establece un recorte de hasta 20% para aque­llos beneficiarios que sumaren más de un haber y superasen la suma de 6 haberes mínimos, se denuncia que la pretendida me­dida “solidaria”, es discriminatoria, se suma a otras reducciones de haberes establecidas por esta misma norma y por otras ante­riores y, fundamentalmente, implica una verdadera nueva carga tributaria sobre un colectivo considerado especialmente vulnerable en la jurisprudencia y doctrina previsional.En su conjunto, la demanda fundamenta que todas estas medidas reductoras de los haberes previsionales sí afectan el llamado “núcleo duro previsional” , considerado un límite infranqueable. No hay ningún elemento que fundamente esta ley en una Emergencia, salvo el déficit de la Caja, y no presenta ninguna de las caracte­rísticas que debe tener una normativa de emergencia: realidad de la emergencia, transitoriedad, restricción pero no frustración de los derechos constitucionales, entre otros. Todo lo contrario su­cede en este caso, cuando en realidad lo que se ha aprobado es un nuevo régimen jubilatorio a la baja, que implica una reducción de haberes de manera permanente e irreversible.Es por esto que la Ley 10694 se considera violatoria del Derecho de la propiedad, violatoria de la irreductibilidad de los haberes pre­visionales, de la garantía de proporcionalidad de los haberes res­pecto de sus haberes originantes (salario del activo o jubilación en el caso de los pensionados) y también violatoria del Convenio de Armonización entre el Estado Nacional y Provincial.Por último, la presentación incluye una solicitud de Medida Caute­lar para que la Caja de Jubilaciones respete de manera irrestricta del denominado “núcleo duro previsional”.

C O M U N IC A D OLUZ Y FUERZA DE CORDOBA

PRESENTÓ UNA ACCIÓN DECLARATIVA DE INCONSTITUCIONALIDAD DE LA LEY 10 .694

La reform a previsional es una confiscación sobre jubilaciones y pensionesEl Sindicato Luz y Fuerza de Córdoba, en representación de todos sus afiliados y afiliadas, con el patrocinio del Dr. Jorge Gentile, presentó al Tribunal Superior de Justicia de Córdoba una Acción Declarativa de Inconstitucionalidad de la ley 10.694 por vulnerar derechos constitucionales, reduciendo los haberes de los jubilados y pensionados de la Caja de la provincia de Córdoba.La presentación judicial se realizó colectivamente con el Sindicato Unión Obreros y Empleados Municipales de la ciudad de Córdoba (SUOEM), la Unión del Personal Superior de la Administración Pública Provisional (UPS), el Centro de Jubilados y Pensionados del Banco de Córdoba, el Sindicato de Músicos, SUOEM San Francisco y zona, el Sindicato Regional de Luz y Fuerza y el Sindicato de Luz y Fuerza de Río Cuarto.La pretensión se centra en la declaración de inconstitucionalidad de la norma y mientras se sustan­cia el juicio de fondo, se disponga una medida cautelar a fin de que no se aplique el ajuste a partir de los haberes de junio 2020 y sobre el aguinaldo.Rechazamos el nuevo método de cálculo del haber inicial, que fija que la jubilación ordinaria será igual al 82% del promedio actualizado de los últimos 10 años de aportes (art. 29 de la ley), lo que en la práctica resulta un haber del 67% del salario del activo, con el perjuicio que ya significa un 11 % de descuento aplicado por la ley 10.333 y en muchos casos con el agravante del recorte de hasta el 10% por equiparación con el sueldo del gobernador.Rechazamos que en la nueva base del cálculo no se consideren los conceptos remunerativos (arts. 8 y 9), entendiendo que no solamente se disminuye aún más la jubilación inicial, sino que perfora el "núcleo duro"establecido por el Tribunal Superior de la Provincia, que fija el piso del 82% del salario de bolsillo.Rechazamos que los aumentos salariales se trasladen a los haberes previsionales"al mes subsiguiente a partir del ingreso efectivo al sistema previsional de los aportes y contribuciones correspondientes al mes en que operó la variación salarial." (art. 32), lo que elimina la movilidad automática de las jubilaciones y pensiones con la consiguiente licuación de los incrementos en una economía altamente inflacionaria.Rechazamos la reducción del haber de las pensiones del 75% al 70% de la jubilación ordinaria (art. 31 de la ley).Rechazamos el recorte de hasta un 20% disfrazado de "aporte solidario" para aquellos jubilados y pensionados que tengan doble beneficio previsional u otro ingreso, cuyo resultante supere los seis haberes mínimos. Esto es lisa y llanamente un saqueo ilegal y un castigo a quienes hicieron un mayor esfuerzo contributivo.Luz y Fuerza d e C órdob a luchará co n tra esta n e fas ta re fo rm a prev is io n a l y no cesará en la d efen sa del sistem a so lid ario d e re p a rto d e la Caja d e J ub ilac iones, q u e es d e to d o s los tra b a ja d o re s activos y pasivos.

Consejo Directivo Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba

El Dr. Jorge Gentile estam pa su firm a en la dem anda

Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, 12 de junio de 2020 ELECTRUM 1574 3

Masiva Caravana en rechazo a la Ley 10694El pasado 5 de junio se realizó una nueva Caravana de autos como medida de protesta en rechazo a la reforma Jubilatoria a la baja que supone la Ley 10694, aprobada como siempre a espaldas de los trabajadores y de la opinión pública, esta vez con el agravante que se aprobó en medio de un hermetismo impropio de la democracia y en medio del Ais­lamiento Social, Preventivo y Obligatorio. En la única provincia que ajustó sobre los jubila­dos, población de riesgo y vulnerable, en plena cuarentena, la protesta de distintos sectores sociales y del trabajo afectados por medidas de recorte, va creciendo.La caravana del pasado viernes, salió desde la zona del tropezón, donde en avenida Colón al 6000 se convocó la concentración para la partida, a las 15 hs. El lugar se fue conges­tionado con una gran cantidad de automóviles de los distintos Gremios que participaron, donde se sumaron organizaciones de las dos CGT, así como de las CTA, con sus banderas

vistiendo los autos, pancartas, bocinas y volantes. Participaron entre otros Luz y Fuerza, Bancarios, UEPC, SUOEM, SEP, Empleados del Jockey, Sindicato de Músicos, Gráficos. Luz y Fuerza se concentró en la bajada hacia Calera, donde fueron agrupándose los autos, vestidos con banderas y afiches por los compañeros y compañeras. Todos respetando las medidas de prevención, con utilización de barbijo. Desde allí se acompañó la masiva caravana con bocinazos y agitación de banderas transitó por AV Colón y hasta el Bv Guz- mán, donde giró a la derecha hasta el Panal. En el trayecto, en varias oportunidades la gente aplaudía el paso de la caravana, desde las paradas de colectivos, los balcones o acompañando el bocinazo. Frente al panal, la concentración final fue breve, con atención por parte de los Secretarios Generales a los medios de comunicación que se hicieron pre­sentes y unas breves palabras de Pihen para cerrar.

TestimoniosGabriel Suárez, Secretario General“La Unidad debe ir más allá de la Caja: cada conflicto que tenga una organización sindical debe ser tomada por el conjunto”-En esta segunda caravana en defensa del sistema previsional, se sumaron muchos grem ios ¿Cuál es la evaluación?-Esta Caravana le da continuidad a un estado de con­flicto de todas las organizaciones sindicales en contra de este avasallamiento unilateral, impropio, injustifi­cado, inhumano y bochornoso que lamentablemente ge­neró el deterioro de la Caja y del sistema solidario de reparto en nuestra provincia. Fue importante ver la can­tidad de organizaciones sindicales que participaron y que de a poco se están activando. A nosotros nos gus­taría una movilización como estamos acostumbrados y que se tiene que dar apenas salgamos de esta situa­ción, con todos los gremios en la calle.

-¿Cómo sigue el conflicto?- Lo que hemos resuelto como CGT Rodríguez Peña y con la CGT Chacabuco es ir armando acciones conjun­tas y que cada gremio vaya informando qué alternativas propone y en base a eso proporcionar un planteamiento ya sea a través de movilizaciones, presentaciones judi­ciales, esta semana se hicieron varias presentaciones de Acciones Declarativas de Inconstitucionalidad, se­guimos trabajando en una campaña de prensa y escla­recimiento con respecto a este tema de la Caja.

-Al contrario de lo que se dice desde el gobierno, esta Ley es una profunda re­fo rm a jubilatoria a la baja ¿Así lo entienden los distintos gremios?-Creo que hay salir de esa idea de que este un problema que afecta a una organización sindical, o a algunas y va más allá solo de esta Ley 10694. Lo digo porque a Luz y Fuerza le pasó esto, nos dejaron solos en nuestro conflicto y tuvimos la suerte y el logro producto de nuestra resistencia de que no nos quitaran el Convenio Colectivo de Trabajo, pero hoy hay organizaciones sindicales que están perdiendo el 30% de sus haberes, que están per­diendo puestos de trabajo, muchos que sufren atraso salarial, la incorporación de terce- rizaciones dentro de la estructura de la Municipalidad, este despojo a los inspectores que para nosotros es tercerización, con lo que conlleva pagar un sueldo a un inspector y pagar un sueldo a un tercero, estas son las cuestiones de fondo y esos son los modelos que nos tocó vivir a nosotros en soledad. Resistimos y eso es lo que uno debe reconocer a esta organización sindical que sostuvo el Convenio y que ahora viene una nueva etapa donde las otras 2 organizaciones sindicales hermanas de nuestra actividad, conjuntamente

con el APSE, deben también fuertemente empezar a exigir que se les devuelva lo que perdieron luego de un acuerdo que abarcaba 2 años, y ya está vencido. -¿Hay una estrateg ia com ún para la continuidad del conflicto?-Hay un trabajo común y un diálogo para pensar cómo enfrentar lo que se viene, hemos coincidido en la lucha por la Caja y el sistema previsional, hemos par­ticipado en las caravanas por este tema y nos hemos encontrado en distintos instancias de los gremios en estado de conflicto. Hoy la cuestión de la Caja tiene una resonancia superior porque habla del deterioro de los haberes de los compañeros jubilados con el dife- rimiento, la modificación de la fórmula de cálculo pre- visional, y de la base del cálculo jubilatorio. Pero hay que empezar a instalar que cada conflicto que tenga una organización sindical debe ser tomada por el con­junto y lo decimos por la propia experiencia, a noso­tros con nuestra forta leza de resistencia tuvimos muchos altibajos pero logramos que el Convenio no lo eliminen pero si las peleas son en conjunto hubiese sido totalm ente distinto y no hubiese llevado tanto tiempo y no hubiésemos tenido tanta conflictividad, ni se hubiese aprovechado tanto la empresa de divisio­nes que hoy día están tratando de ser superadas para lograr la unidad que permita reconstruir el funciona­

miento de la empresa en primer lugar volver al ingreso de personal y poner una tarifa adecuada para que la actividad eléctrica cuando llegue la energía a los hogares cordobe­ses sea de un costo adecuado para que pueda pagarse el mismo porque después que se levante el Aislamiento Social Preventivo y obligatorio hay que ver en qué situación quedacada hogar. Sabemos que la situación económica de la provincia es grave, es una provin­cia quebrada, por eso lo de la Caja, por eso el ajuste en la Municipalidad, por eso también en no querer poner los recursos para que los compañeros de UTA resolvieran su problema,sino utilizar la medida de fuerza de UTA para exigir a nivel nacional recursos, que deberíanhaber puesto rápidamente el Municipio. Una vez que superemos la etapa de Aislamiento social, preventivo y obligatorio, las organizaciones sindicales deberán tener un plenario integrado donde estén todos y cada uno de los distintos sectores de los trabajadores. Digo esto, porque no importa a que grupo pertenece sino entendemos todos que tenemos que salir a representar a la clase a la cual pertenecemos, a los trabajadores.

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Jorge Molina H errera , Secretario Adjunto:“Estamos seguros que esta Ley se va a caer, porque no tiene asidero legal alguno”

-Una m edida que realm ente ha caído m al en todos los sectores del movimiento obrero ¿Qué evaluación realiza?- Hoy venimos nuevamente a esta protesta adaptada a las restricciones de la cuarentena, una caravana de autos, con la presencia de todo el Consejo Directivo, delegadas y militantes de Luz y Fuerza. Es una movilización muy numerosa, con presencia de muchos gremios, en re­clamo a esta ley nefasta que hizo el Gobierno de la provincia de Córdoba, mientras todos los trabajadores estábamos en nuestras casas, cuidándonos tal cual nos pidió el Gobierno tanto nacional y provincial, cuidando la población de Córdoba, y que nos hagan esto de un día para el otro, la verdad es impensado nunca lo pensamos.Rechazamos esta ley totalmente, porque una modificación del régimen previsional que tendrá consecuencias muy malas para los jubilados de Córdoba, nos siguen perjudicando, estamos seguros que con todas las presentaciones judiciales y las medidas que haya que hacer en la calle esta ley se va a caer por que no tiene asidero legal ninguno.

- Las CGT y todos los trabajadores se han unido por este tem a- Si por supuesto que estamos todos unidos porque este es un reclamo colectivo de todos los trabajadores que tenemos relación con la Caja de la Provincia de Córdoba a la cual hemos de­fendido siempre, como pasó en 1996 yo creo que en esta oportunidad va a pasar exactamente lo mismo, porque la Justicia de Córdoba va a tener que actuar. Ya actuó el otro día en el caso de las compañeras jubiladas y pensionadas y Luz y Fuerza de Córdoba y otras organizaciones ya hicimos el reclamo institucional ante el Tribunal Superior de Justicia con el Doctor Gentile. Todas estas acciones van a tener sus frutos y la pelea la vamos a dar en todos los frentes que haya que darla

Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, 12 de junio de 2020 ELECTRUM 1574 I 5M ario Sariago, Secretario Grem ial:“No nos van a poder callar, hay que trabajar fuerte­mente en la unidad del movimiento obrero para derro­tar estas leyes contra los trabajadores”-O tra protesta por el ajuste jubilatorio donde participaron muchos grem ios, ¿Qué reflexión te m e­rece que se estén tom ando estas m edidas de ajuste, tanto sobre las jubilaciones com o sobre los salarios en un m om ento tan delicado para todos?- Estamos contentos en el día de hoy, porque aunque sea de esta manera con una protesta distinta con dis- tanciamiento y las medidas de prevención, como decimos nosotros, distanciados y con la boca tapada pero no nos van a poder callar, no van a silenciar al movimiento obrero. Estamos contentos porque la gente respondió, hay muchos gremios hoy participando de la caravana, que es algo fundamental que tenemos que seguir trabajando por la unidad del movimiento obrero. Y la verdad que es lamentable lo del gobierno, que te puedo decir de este Gobernador, que ya nos tiene acostumbrados a estos, siempre castigan a donde más duele, a los jubilados que son a los que más tenemos que cuidar, que son los que brindaron y dejaron todo a lo largo de su vida trabajando para que después lleguen a poder disfrutar de su jubilación y tengan que pasar por todas estas cosas. No es la primera vez que Schiaretti hace estos ajustes sobre la clase pa­siva, viene de años esta conducta. Es lamentable pero como te dije al principio, no nos van a poder callar y hay que trabajar fuertemente en la unidad del movimiento obrero, juntos podemos derrotar estas leyes que hace el gobierno en contra de los trabajadores.- El gobierno públicam ente presenta esta ley com o una norm a solidaria, pero afec ta a todo el conjunto de los trabajadores en sus derechos previsionales- Exactamente todos los aportantes a la Caja nos vemos afectados, es una mentira que sea solidaria y que afecta sólo a las jubilaciones más altas, esconden el ajuste detrás de ese slogan, nada tiene de solidaria y menos haberla aprobado cuando estamos atravesando una pandemia a nivel mundial donde la gente tiene en su cabeza cuidarse y el miedo que genera, y el gobierno como siempre insensible a todo esto quiere en­gañarnos con que es una ley solidaria, si se quiere hacer algo solidario que cambien el régimen previsional para los que se jubilan con pocos años de aportes, por ejemplo el servicio penitenciario, la policía.

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EDITORIAL Nuevo capítulo en la lucha por la defensa de nuestro convenio colectivoLa EPEC y su circunstanciaSuele decirse que las crisis, a pesar de implicar situaciones traumáticas y dolorosas, al mismo tiempo son causa de oportunidades. Esta emergencia sanitaria, que no cesa de poner en riesgo a la población y agrega infinidad de problemas a los muchos que ya tenía por delante el Presidente Alberto Fernández, heredados del gobierno anterior, puso a prueba a los trabajadores y trabajadoras que el Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba re­presenta con orgullo. En tales circunstancias, nuestras afiliadas y afiliados demostraron su vocación de servicio, su solidaridad con el pueblo de Córdoba y su responsabilidad en el cumplimiento de sus funciones en la Empresa Provincial de Energía, asumiendo sus ta­reas con dedicación, coraje y esfuerzo en el momento más difícil, aun a riesgo de su vida, su salud y eventualmente la de sus seres queridos. La crisis también puso ante la EPEC una oportunidad de oro que lamentablemente la empresa no supo capitalizar. Podría ha­berse puesto a la altura de las circunstancias. Podría haber intentado lucirse como digna empleadora, merecedora de ese personal que pone lo mejor de sí en el servicio y su so­lidaridad en todo momento, que se redoblan cuando la empresa más lo necesita. Podría haberles demostrado a sus trabajadores y trabajadoras su reconocimiento por el esfuerzo extraordinario llevado a cabo. Pero desaprovechó la oportunidad puniendo en evidencia su deslealtad, su insolidaridad, su hipocresía.Pero no podemos pecar de ingenuidad. Después de la experiencia acumulada especial­mente en los últimos tres años, no cabía esperar una actitud de parte de la empresa. En ese tiempo, tuvimos sobradas muestras de su mala fe y su destrato hacia todo su perso­nal, aunque con especial inquina sobre los trabajadores y trabajadoras de la ciudad de Córdoba. Padecimos cuán poco aprecia nuestro trabajo. La EPEC dedica sus mayores esfuerzos a evitar la negociación por la actualización de nuestros salarios, reclamada de manera incesante por nuestra Organización, porque han sido muy erosionados por las de­valuaciones de 2018 y 2019 y los altos niveles de inflación de esos años y la acumulada durante 2020. Nuestra empleadora continúa resistiéndose y tratando de evita por todos los medios, que no descartan las chicanas de toda especie, las presiones políticas por parte del Gobierno provincial ni la difamación de los representantes sindicales que perse­veran en la lucha por la recuperación del poder adquisitivo del salario y por sostener la vi­gencia del convenio colectivo. Un elemento clave en esa lucha es la unidad de acción entre los sindicatos de Luz y Fuerza de todo el territorio de la Provincia de Córdoba, es­pecialmente en la negociación colectiva, que tiene su expediente abierto en el Ministerio de Trabajo de la Nación, que es el órgano competente. Expediente cuya dinámica fue in­terrumpida, lamentablemente como la de tantas dependencias estatales, por el aislamiento impuesto por causa de la emergencia sanitaria. Consciente de la importancia de esa uni­dad sindical, la EPEC tom ó la decisión de fragmentarla, por cualquier medio, como paso estratégico para luego reemplazar el CCT vigente, N° 1 6 5 /7 5 “E” — tan rico en derechos, como todos sabemos— , por distintos acuerdos negociados por separado con cada or­ganización, todos estos con escasez de texto y vacíos de derechos. Dividir es fundamental para gobernar, y también para debilitar al oponente, que para la empresa no son las or­ganizaciones sindicales, sino directamente los trabajadores y trabajadoras.

G ratificación ingrataEn esta semana tomamos conocimiento de que la EPEC había decidido otorgar a su per­sonal una “gratificación extraordinaria” , de carácter no remunerativo y graciable, por la suma de $ 30 .000 a abonarse en tres cuotas mensuales y consecutivas desde julio a septiembre de este año. La razón declarada para conceder ese beneficio extraordinario es el supuesto reconocimiento de EPEC al “compromiso y esfuerzo de los trabajadores” , gracias al cual la empresa ha podido continuar brindando sus servicios a los usuarios “bajo los estándares de regularidad y eficiencia habituales” durante la crisis sanitaria. Esa motivación, expresada por escrito por la empresa, ¿puede dar lugar a entender que la gratificación no comprende sino a todo su personal? ¿Es posible siquiera imaginar que algún sector o conjunto de los trabajadores y trabajadoras de Luz y Fuerza que se de­sempeñan en el te rrito rio de la Provincia, pueda ser dejado al margen de ese reconoci­miento extraordinario? La racionalidad no encuentra más que respuestas negativas a esas preguntas. Pero sin embargo, ni en las actuales circunstancias extraordinarias que de­mandan la solidaridad entre todo el pueblo argentino, en la que los trabajadores y traba­jadoras dependientes de EPEC hicieron un esfuerzo también ex­traordinario, la empresa deja de castigar a los afiliados y afiliadas de Luz y Fuerza de Córdoba. Los vuelve a discriminar, como lo ha hecho a lo largo de estos últimos años, en form a injustificada, de­jándolos al margen de ese benefi-

Acuerdos impuestosEl pago de esa gratificación ex­traordinaria, EPEC lo condicionó a la firma de un acta-acuerdo que ofreció firm ar al Sindicato Regio­nal de Luz y Fuerza, al Sindicato de Luz y Fuerza y de Río Cuarto y a la Federación de Luz y Fuerza.El Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba no fue ni siquiera convo­cado. Este comentario no implica conform idad de nuestra parte con los térm inos del acuerdo,

cuyo contenido conocemos y al cual nuestra organización tiene muchas críticas que plan­tearle. La firma de ese instrumento, así como está redactado, para nosotros sería impo­sible por razones que explicaré más abajo. Pero de todos modos, siempre hace al interés de esta entidad gremial la participación en un diálogo con la empresa acerca de este tema y de cualquier otro que tenga que ver con el ingreso y las condiciones de vida y de trabajo de nuestros representados. Esa disposición permanente de nuestro sindicato a dialogar y negociar no invalida las objeciones que planteamos a la metodología adoptada por EPEC para hacer efectivo el pago de la mencionada gratificación. Es imposible no preguntarse por qué la empresa condiciona dicho otorgamiento a la firma de un acuerdo colectivo con sindicatos, cuando se trata de un beneficio individual propio de los contratos de trabajo de su personal. Ese pago, la empresa bien puede hacerlo de manera unilateral, pero sin embargo, para ello exigió a los sindicatos ya mencionados la firma del “acuerdo” colectivo. Cabe aclarar que decimos “acuerdo” pero en térm inos muy relativos, porque no hubo un intercambio de opiniones que concluyó en un encuentro de voluntades. EPEC puso sobre la mesa un documento preelaborado a su arbitrio y luego les exigió su firma a las entidades gremiales a las que convocó. En ese texto, la empresa injertó una cláusula inhibitoria del derecho de huelga. La “cláusula de paz social” resultaría admisible en un convenio colec­tivo verdadero en el que se consagraran derechos en favor de los trabajadores que justi­ficaran la resignación, por parte de los sindicatos, de su herramienta de lucha por excelencia. Pero resulta inconcebible en un acta en la que solo se deja constancia del pago de una gratificación extraordinaria. Una precaución excesiva de una empresa cons­ciente de que sus futuras decisiones no serán recibidas con agrado por los trabajadores porque perjudicarán sus derechos e intereses.

¿Gratificación “no rem unerativa” pero sujeta a descuentos?Es evidente que el pago de una gratificación extraordinaria y “graciable” , aunque tenga también carácter “no remunerativo” , no necesita del aval de las respectivas representa­ciones sindicales mediante un instrumento colectivo. Menos aún en el marco de la emer­gencia sanitaria, en el que la propia normativa del Estado Nacional autoriza a las empresas a abonar a sus dependientes sumas desprovistas de carácter salarial, remitiéndose ex­presamente al artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo. Pero al margen de esto, el texto contiene una referencia al artículo 6 de la ley 24.241, de Jubilaciones y Pensiones, que resulta contradictoria con el carácter “no salarial” que el mismo acuerdo asigna a la gratificación extraordinaria. Según esa norma del régimen previsional, al igual que según el art. 103 de la Ley de Contrato de Trabajo y el Convenio n° 95 de la OIT, toda retribución que reciba el trabajador en el marco de su contrato de trabajo es “salario” . En otras pa­labras, no puede ser “no remunerativa” ni por disposición unilateral de la empresa ni de las partes colectivas, como lo ha dicho y reiterado la Corte Suprema de Justicia. Entonces, más allá de los tecnicismos legales, esa invocación contradictoria de la norma previsional agrega una incertidumbre en cuanto a qué suma en efecto se abonará los beneficiarios de la gratificación. ¿Serán $ 30 .000 netos, o la empresa le efectuará a ese importe las retenciones destinadas al sistema de seguridad social que gravan al salario?

El objetivo de la em presaLas intenciones reales de la EPEC — que esta organización sindical ha resumido en un co­municado ya difundido y que puede encontrarse en esta edición de Electrum— pueden condensarse en un objetivo primordial para la empresa: la destrucción del Convenio Co­lectivo de Trabajo 1 6 5 /7 5 “E” . En pos de esa meta, la empresa no ha escatimado esfuer­zos en los últimos tres años para doblegar la resistencia de los Sindicatos de Luz y Fuerza de la provincia de Córdoba y así lograr la celebración de acuerdos por separado con cada una de esas organizaciones obreras que le permitan suprim ir conquistas de nuestro con­venio vigente, reducir salarios y precarizar las condiciones de trabajo. Ese es el norte al que la EPEC ha dirigido todas sus acciones que involucran a su personal y las organiza­ciones gremiales que lo representan.En ese camino, la empleadora no vaciló en obstaculizar todo lo posible la negociación co­lectiva salarial desde 2018 a esta parte. Quebrar la unidad de acción colectiva conformada por los tres sindicatos firmantes del convenio; apelar a prácticas desleales, como el com­portamiento de la mala fe en la negociación colectiva; buscar — y encontrar— el apoyo del Gobierno de la Provincia para presionar al Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, así

como la pasividad del Minis­terio de Trabajo nacional, durante la administración gubernamental anterior, que perm itió a la EPEC va­lerse de toda suerte de abuso de poder y malas artes para desligarse el convenio colectivo que está obligada a cumplir como si fuera la ley.No hace falta recordar su permanente reticencia a ne­gociar la actualización de remuneraciones deteriora­das por la inflación, ni el otorgam iento discrecional del aumento salarial a los afiliados de los sindicatos Regional y de Río Cuarto, equivalente a diez puntos porcentuales, apenas horas después de hacer finalizadoLos asesores letrados de nuestro sindicato, Dres. José Tiburcio, Héctor G arcía y O scar Luque,

reunidos con nuestro Secretario General Gabriel Suárez (foto de archivo)Sigue en página 7

Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, 12 de junio de 2020 ELECTRUM 1574 | 7

una ardua negociación con nuestra organización en el mes de noviembre de 2019. Tam­poco hace falta traer a colación la fragmentación de la unidad entre los tres Sindicatos de Luz y Fuerza de la Provincia de Córdoba, con el que se propuso reemplazar al CCT 165 /75 por distintos acuerdos firmados por separado con cada una de las asociaciones gremiales. Acuerdos en los que desaparecen derechos plasmados en dicho convenio, conquistados mediante la lucha obrera a lo largo de la rica historia de nuestra organización.

Negociación colectiva en el ám bito nacionalEl retraso salarial y la sucesión de comportam ientos desleales de la Empresa motivaron al Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba a peticionar la reanudación del trám ite de nego­ciación colectiva ante el Ministerio de Trabajo de la Nación el 19 de febrero de este año — originándose el expediente N° 2020-1152914-APM -M T— , con citación a todas las par­

tes firmantes del Convenio Colectivo 1 6 5 /7 5 “E” — la EPEC y los tres sindicatos de Luz y Fuerza de la Provincia de Córdoba— , cuya vigencia nuestra organización sostendrá y de­fenderá por siempre. Lamentablemente, solo pudo celebrarse una audiencia antes de que el desarrollo del trám ite fuera interrumpido por las medidas de aislamiento obligatorio dis­puestas por el Gobierno Nacional con motivo de la pandemia de COVID-19. Pero seguirnos instando el procedimiento para entablar una negociación colectiva franca y conducente sin entregar nuestros derechos emanados de la convención colectiva 1 6 5 /7 5 “E” . Nuestro compromiso de hoy es la recuperación del poder adquisitivo del salario. Nuestro compro­miso permanente es la defensa de la vigencia de nuestro convenio colectivo.

Gabriel Suárez Secretario General

Reunión de Consejo Directivo Se rechaza acta

Después de un pormenorizado análisis por parte del Consejo Directivo del Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba en referencia a una Acta de Gratificación otorgada a los Sindi­catos de Río Cuarto y Regional Villa Maria, RESUELVE:1- Rechazar lisa y llanamente el contenido de la misma realizando las presentaciones le­gales que correspondan identificando lo malicioso y discrim inatorio de este acuerdo de­jando entrever la intención de distraer, retrasar y obstaculizar la discusión Salarial 2020 incorporando sumas fijas no remunerativas que no serán trasladadas a nuestros jubila­dos y pensionados.Esta metodología impuesta por la EPEC muestra nuevamente el tratamiento desigual entre sus propios trabajadores que en este aislamiento social preventivo obligatorio han

dado muestras claras de su predisposición al servicio eléctrico esencial exponiéndose a un contagio con el riesgo de trasladarlo a su familia.2- Solicitar audiencia en el Ministerio de Trabajo de la Nación en relación a la presenta­ción por actualización de pauta salarial en EXP-2020-11529214-APN-MT realizada opor­tunamente a la que se incorporarán nuevos elementos violatorios al CCT 1 6 5 /7 5 “E” vigente que se han sumado paulatinamente, aprovechando el Aislamiento Social Preven­tivo Obligatorio teniendo en cuenta que estamos dentro de los Trabajadores de los Ser­vicios Esenciales

Reunión virtual del Consejo Directivo

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Inauguración de la nueva sede de Administración de EPEC en La CaleraEl lunes 8 de junio, miembros del Consejo Directivo encabezados por nuestro Secretario General Gabriel Suárez, concurrieron a la ciudad de La Calera para acompañar a los tra­bajadores y trabajadoras de ese D istrito en la inauguración de las nuevas instalaciones de la Administración de EPEC.Los compañeros y compañeras recibieron a los miembros del Consejo Directivo con mucho entusiasmo y alegría en su nueva casa, un logro que se hizo esperar bastante y que requirió muchas gestiones del Gremio y la tenacidad de estos compañeros y compa­ñeras en la lucha para obtener un lugar acorde a las necesidades laborales y para poder

brindarles al usuario la comodidad que se merecen. Fue así que entre todos se logró el objetivo en beneficio de nuestros compañeros y compañeras de La Calera y los usuarios de esa Localidad. Felicitaciones.

En el sencillo acto guardando el distanciamiento social, hicieron uso de la palabra Luis Calderón (Subsecretario de Organización y Actas), Mario Sariago (Secretario Gremial) y nuestro Secretario General Gabriel Suárez, cuyas palabras reproducimos a continuación. También entrevistamos a la compañera Cristina Murúa y al compañero Nicolás Barrera:

Gabriel Suárez (Secretario General) Gabriel Suárez : Roberto Oliva Reyes, Sub­secretario de Obra Social, no ha podido estar pre­sente en este acto por razones de su salud, se tiene que cuidar, pero a través de la comunicación, de al­guna manera, remota, nos hablamos, nos vemos virtualmente, él está bien, esto también es impor­tante reconocer a los compañeros dirigentes que integran la conducción sindical que han puesto todo de sí para lograr lo que hoy vemos.

Compañeras, compañeros, este momento indudablemente nos trae muchos recuerdos y más aún al escuchar el relato del compañero Luis Calderón desde cuándo venimos con este anhelo. Ustedes mejor que nadie saben lo que tuvi­mos que batallar para tener la posibilidad de tener un espacio digno, un espa­cio de pertenencia porque es propiedad de la Empresa Provincial de Energía y de esta manera poder brindar a nuestros verdaderos patrones, los usuarios de La Calera, un lugar más acorde para la atención exclusiva y personalizada, sobre todo en este momento de aislamiento preventivo por la pandemia. La­mentablemente no pudimos realizar una inauguración como corresponde, peroes necesario respetar los marcos sanitarios y el distanciamiento social para cuidarnos entre nosotros más allá que nos genera dificultades para desarrollar las actividades con la normalidad anterior a la pandemia. Por eso no pudieron concurrir todos los compañeros del Con­sejo Directivo.En nombre del Consejo Directivo, un eterno agradecimiento por tanto apoyo de ustedes, tanta tenacidad en el reclamo y tanta paciencia después de haber vivido tantas cosas juntos. Hemos vivido la intención de la privatización desde el primer instante y la resistencia que hemos venido sosteniendo, las marchas, las caravanas, las medidas de fuerza que hicimos en La Calera, no sólo por el hecho de la re­alización de este logro sino también de reafirmar fuertemente la EPEC estatal e integrada, cordobesa y pública. Y eso es importante que tengan en claro los compañeros que están presentes, que son parte de generaciones que han venido sumándose al crecimiento de esta localidad tan querida, donde también hemos pasado momentos que forman parte de una historia y que no hay que olvidar. En la época de la famosa ley Bodega, recuerdo que cuando estuvimos detenidos acá a un par de cuadras, ustedes asistieron a los dirigentes sindicales como a los compañeros de La Calera también detenidos (*). Realza esta actitud de pertenencia que tiene La Calera para con todos los usuarios porque también los usuarios fueron a acercarnos comida, colchas para que la lleváramos lo mejor posible los días de detención, y eso demostró el valor que tiene el Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba en La Calera como una estructura solidaria con los vecinos pero también fuertemente sostenedora de los reclamos de los derechos del trabajador.Quiero cerrar con un gracias, gracias, muchísimas gracias.(*) En 2001 el Gremio resolvió concurrir frente al domicilio del Ex - senador Bodega para escracharlo po r prom over la privatización de EPEC mediante su voto comprado p o r el gobierno de De la Sota. Al regreso de Valle Hermoso donde residía Bodega, nuestros militantes fueron detenidos po r la Policía en la ruta y encarcelados en la comisaría de La Calera

Mario Sariago (Secretario Gremial)Como Secretario Gremial la verdad es un orgullo acompañar la gestión que ya venían haciendo ustedes desde hace mu­chos años, como bien lo explicó el compañero Calderón, y que gracias a esa gestión se haya podido llevar a cabo un tan ansiado logro, tanto por ustedes como para los vecinos de La Calera.Una empresa como la nuestra merece tener un local propio para poder trabajar con las comodidades que se necesitan. Felicitaciones de parte de la Secretaría Gremial en particular y del Consejo Directivo en general. Aquí estamos a su dis­posición, como siempre.

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Luis Calderón (Subsecretario de Organización y Actas)

La verdad hoy es un día de mucha alegría, hemos venido batallando por este edificio desde hace bastante tiempo. Lo que dijo la compañera me hace acordar al año 2003, cuando arrancó todo esto, pero las gestiones vienen de mucho antes, de cuando hicimos el bosquejo para que no nos trajeran sobre la Av. San Martín, hicimos el trabajo de relevamiento para hacerlo en el edificio de la Usina.Decía que esto arrancó en 2003 pero con otra intención; a este edificio se lo quería llevar a un espacio público que en principio iba a ser para una plaza, pero no se pudo concretar, la Muni­cipalidad no lo pudo entregar. Entonces empe­zamos a trabajar junto a la Jefatura de la Zona “E” -en ese momento estaban Chalub y el Carlos Suárez- con el entonces intendente Pereyra, en la donación de un terreno. No se pudo donar y al poco tiempo se comenzó a trabajar en la idea de que la Municipalidad entregara un terreno a cambio de parte de la deuda con EPEC por el consumo de energía en La Calera.Y así seguimos el trám ite hasta 2007 cuando quien les habla, siendo el Secretario de Go­bierno del municipio de La Calera, tuve la posi­bilidad de firm ar el traspaso, por lo menos en

los papeles, de este terreno para la construc­ción del nueva sede de la Comercial La Calera. Este trám ite llevó su tiempo porque hubo que hacer la división de dominio con la Municipalidad porque era un solo terreno, y allá por el año 2016 aproximadamente, firmamos el inicio de la obra donde estuvo presente nuestro Secreta­rio General, el compañero Gabriel Suárez, el en­tonces presidente de la empresa Jorge González, el Gerente General y el entonces in­tendente Rodrigo Rufeil. Esta obra tuvo demo­ras por un montón de motivos, pero hoy vemos materializado el gran anhelo que teníamos los más viejos compañeros de La Calera. Lamen­tablemente muchos ya no están para poder dis­fru tarlo , pero están permanentemente en mi corazón y en la memoria de cada uno de los compañeros de La Calera, porque esto es el fruto del esfuerzo de todos, no de los dos o tres que tuvim os la responsabilidad de llevar ade­lante la gestión. El aguante que tuvo la gente de la Comercial durante casi 30 años, hoy se re­fleja en este logro que es el flamante local para la sucursal Comercial de La Calera.Para todos aquellos que no están y para los que hoy están presentes, voy a pedir un aplauso.

Nicolás B arrera“Se luchó y acá está el

resultado”- Com pañero, ¿ya han atendido a los prim eros usuarios?- Hasta el momento, a tres personas con turnos.

- ¿Qué m etodología se im plem entará durante la em ergencia sanitaria?- Cuando haya muchos turnos, el distancia- miento social, se han instalado cristales para la protección tanto de los compañe­ros como de los usuarios, y bueno, las me­didas de higiene previstas.

- ¿Qué quisieras expresar en este día especial?- Simplemente agradecer por el esfuerzo de todos los compañeros y destacar las comodidades que hay, porque verdadera­mente el otro edificio no daba más. Se luchó y acá está el resultado.

Cristina A lejandra M urúa“El lugar está muy bueno y lo mejor es que toda inversión que se haga, queda para EPEC”- C om pañera , ¿desde cuando vienen luchando por te n e r un nuevo lugar de trabajo?- Primero quiero contar que hace 34 años que trabajo en la Empresa, y desde 2003 venimos luchando para conseguir un lugar nuevo. Pri­mero se hizo un plan para modificar la vieja oficina pero fue rechazado por una cuestión de marketing, porque no estaba cerca del banco. Después empezaron los proyectos para alquilar un mejor lugar del que estábamos, ya que el edificio estaba muy deteriorado, pero nunca conseguimos un lugar que se adaptara a lo que necesitábamos. En­tonces se comenzaron los trám ites para cambiarnos al terreno que está en paralelo, una calle más abajo, pero la documentación no es­taba en orden y tampoco pudo realizarse el proyecto. Hace unos 5 ó 6 años, el ingeniero Diego Moreira empezó el trám ite para tener el terreno actual a cambio de la deuda de la Municipalidad con EPEC. Se firmó la cesión del terreno, después hubo otras instancias de las gestiones y a posteriori se inició la edificación que estuvo muchas veces parada y parecía que se caía. Pasaron tres constructoras.Ya no daba más el otro edifico, se estaba hundiendo el pozo negro, por lo que sí o sí nos teníamos que mudar. Y justo apareció la pande­mia, así que la mudanza fue muy complicada porque en el medio de la cuarentena y con las restricciones sanitarias, tuvimos que solicitar la colaboración de los compañeros de la Guardia y de Redes para el traslado ya que había cosas pesadas. En la Oficina de Comercial la mayoría somos mujeres, así que la fuerza tuvieron que hacerla los compañeros.A mí me convocaron tres o cuatro días para acondicionar el lugar de acuerdo a las normativas, organizar el lugar para la atención al público y colocar los matafuegos que se hizo el sábado.- ¿Cuál es tu impresión de las nuevas instalaciones que hoy se abre para la atención del usuario?- El nuevo lugar es muy cómodo y está diseñado para las cajas de cobro, es mucho más amplio de lo que pensábamos. Hay mayor es­pacio porque ya no tenemos las cajas y esperamos que algún día vuelvan.Hubo alguna dificultad con la puesta a punto de las máquinas, pero ya está. Somos cuatro los que vamos a trabajar por ahora y hay dos compañeros más que no pueden presentarse todavía.El lugar está muy bueno y lo mejor que toda inversión que se haga aquí, queda para EPEC, por eso hay que cuidarlo mucho más porque ahora es nuestro. Varias veces le pedimos a la Empresa que reparara el otro lugar, pero entiendo que no quería invertir en algo alquilado; esto no es alquilado, es nuestro.- ¿Están satisfechos con las m edidas de seguridad y preven­ción im plem entadas?- Sí, s i... ahora trajeron todos los elementos de prevención e higiene, los barbijos, el alcohol para las manos, nos enviaron los afiches con las medidas de seguridad para informar a los usuarios. Pero te digo, fue complicado porque en el medio de la mudanza llevaban a los com­pañeros de los sectores en funcionamiento real, nosotros estábamos en el medio.- ¿Cómo se puede acced er a un turno?- El usuario tiene que ingresar a Ciudadano Digital y en la pestaña de servicios buscar turnero provincial para sacar el turno para el trám ite que desee efectuar. Están habilitados turnos para consultas por fac­turación, financiación de deudas y planes de pagos, financiación de deudas por contratos caducos y presentación de garantías.En el caso de que un usuario venga sin turno y en ese momento algún compañero está desocupado, se puede agregar un turno. El mismo sistema te indica cuando hay saturación de turnos.- ¿Cuál es el horario de atención?- El mismo de siempre, de 7 .30 a 13.30 horas.

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Teletrabajo, nueva modalidad de trabajo

El pasado viernes 5 de junio por la tarde, los com pañeros Gabriel Suárez y A lfredo Seydell, Secretario General y Secretario de Derechos Humanos respectivam ente, fueron invitados a la presentación de un proyecto de ley en referencia a la modalidad de te letrabajo, cuyo autor es el Diputado Nacional por el Frente de Todos, Eduardo Fernández.En la actividad partic iparon tam bién d irigentes de o tros grem ios, el asesor legal de Fernández y su asesor personal.Durante la exposición de presentación del p royecto, el d iputado Fernández m anifestó que el te le trabajo debe ser tenido en cuenta com o unanueva m odalidad laboral y com o tal, se debe reglam entar, haciendo énfasis en que la reglam entación de esta nueva m odalidad laboral, noimplica de ninguna manera abrir la d iscusión de convenio, muy por el contrario , expresó, que el te le trabajo debe esta r sujeto a las norm ativas madres, Ley de Contrato de Trabajo y los Convenios Colectivos de Trabajo, aspecto este que el Dr. Villar, asesor legal, se encargó de profundi­zar.Com entó tam bién que hay a lrededor de doce proyectos de ley, que se están analizando en la Cámara Baja de la Nación. Sobre el particu la r su­brayó que en general todos pretenden ve lar por los intereses de los traba jadores, lo que hace previsible se apruebe una ley de ca rác te r co lec­tivo.Algunas consideraciones a tener en cuenta de la norm ativa son:Voluntariedad del traba jador para realizar la nueva modalidad de trabajo, es decir que el empleado tiene que prestar su conform idad para realizar la tarea.Que sea revertib le, que el traba jador tenga derecho a re tom ar su traba jo com o lo venía realizando antes del te letrabajo.Reglam entar c laram ente el cronogram a de licencias y provisión de insum os por parte de la patronal Debe tener una clara perspectiva de género.Cum plir con la ley de p rotección de datos, de manera tal que no sea responsabilidad del trabajador, si hay filtración confidencial de la actividad que realiza, producto de la modalidad laboral.Previsibilidad del lugar de traba jo para el em pleado, es decir, que el traba jador debe saber con un tiem po c laram ente determ inado, 60 días de anterioridad al cam bio de dom icilio de su espacio laboral, por ejem plo.Desconexión, debe existir una jornada laboral determ inada, de manera que una vez finalizada la m isma, el traba jador no esté obligado a responder so lic itudes por parte de la patronal, fuera de esa jornada laboral.Preservar la intim idad del trabajador, este punto debe quedar muy claro, en cuanto a que no exista una invasión a su vida íntima y fam iliar. Luego de la exposición los d istin tos re ferentes sindicales hicieron uso de la palabra los d irigentes grem iales que m anifestaron su apoyo y pre­disposición a co labora r en lo que sea necesario, para que el te le trabajo , no signifique un re troceso en las conquistas ya obtenidas.A su tu rno el com pañero Gabriel Suárez, ra tificó lo expresado por quienes lo precedieron en el uso de la palabra, a la vez que rem arcó la im por­tancia de enfrentar este nuevo desafío com o m ovim iento obrero organizado. A dvirtió tam bién que “ bajo ningún aspecto vamos a p e rm itir que so p re tex to de reg lam entar la m odalidad de trabajo, pretendan ab rir la d iscusión convencional'.Por último, el com pañero Gabriel, destacó y valoró, el gesto de Eduardo Fernández, al d iscu tir esta iniciativa con quienes son los prim eros en sentir los cam bios ante esta nueva m odalidad.Al cierre, el D iputado Nacional Eduardo Fernández agradeció la partic ipación e interés puesto de m anifiesto por quienes estuvieron presentes.

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El Teletrabajo no debe generar desproteccionni interferencia en la vida personal

Como Secretario General de Luz y Fuerza de Córdoba vengo participando de distintas reu­niones a través de esta nueva metodología de comunicación que es Zoom, a raíz de nuevos temas que van apareciendo que por más que estemos en situación de aislamiento obligato­rio, tenemos que ir analizándolos porque serán los grandes desafíos por venir en la etapa post aislamiento.El presidente de los argentinos hizo mención en el Plenario de la CGT en la que estuve pre­sente, que la tecnología debe abrazar a los trabajadores y la CGT debería ser una gran es­cuela de capacitación para que los trabajadores no se vean desplazados por la tecnología, sino que la tecnología los incorpore y muten a otros tipos de tareas sin perder el poder ad­quisitivo del salario o incluso lograr un mejor ingreso realizando esa nueva tarea.Las nuevas metodologías de trabajo han llegado muy rápidamente a la Argentina, lamenta­blemente producto del aislamiento social que hace que estemos empezando a ver qué nue­vas actividades se han desarrollado y ser fuertes en fijar posiciones, porque hay varios proyectos de teletrabajo que se van a dar a conocer en este tiempo.Nosotros como organización sindical lo primero que planteamos -que fue muy bien tomado por todos los dirigentes sindicales que participamos de la reunión virtual- es que por notener la cuestión tecnológica un marco de control legal vigente, o un convenio colectivo detrabajo que lo tenga incorporado, o una reglamentación establecida, se terminen vulnerando derechos como la carga horaria, o la imposición de la polifuncionalidad si el trabajador de­sarrolla una tarea determinada en su lugar de trabajo y también en su casa debe seguir ha­

ciendo la misma tarea u otra, en forma remota.Entonces estas situaciones generan desprotección y la interferencia en la vida personal que mayormente la sufre la mujer, porque salen de su oficina después de hacer una labor determinada y al llegar a la casa les exigen que continúen con las tareas que pueden o no estar vinculadas a lo que estaba haciendo en el horario de trabajo y a su vez debe atender el quehacer del hogar, debe atender a sus hijos, por lo cual planteamos que los horarios tienen que seguir siendo regidos por lo que estipula el Convenio Colectivo de Trabajo, y que las nuevas actividades se puedan incorporar sin ningún tipo de apertura de los convenios, es decir, que se puede suscrib ir un acta acuerdo como Luz y Fuerza lo ha hecho en un montón de oportunidades con actividades nuevas que surgieron y luego las incorporamos en el marco de la Carta Orgánica, el Contrato Programa y el Consejo de Empresa. Hacía memoria cuando tuve una reunión en ese entonces como Secretario Gremial con el Dr. Recalde, quien me dio los instrumentos que permitió mantener a Comunicaciones y el Centro de Atención Telefónica en el marco de nuestro CCT siendo parte de nuestra actividad. Entonces explicaba que no hace falta abrir ningún Convenio para incorporar una nueva tecnología, in­clusive el Convenio Colectivo de Trabajo 1 6 5 /7 5 vigente lo prevé, solo es necesario llegar a un acuerdo entre las partes e incorporarlo, nada más, no hace falta modificar el Convenio sino solamente realizar un acta acuerdo que reglamente una nueva metodología de trabajo.A esto lo vieron con agrado porque en muchos lugares pueden no tener el conocimiento sobre esta posibilidad y entonces los empleadores pueden tratar de aprovechar la incorporación del teletrabajo como una herramienta para discutir Convenio. Por eso fuimos muy claros, porque la experiencia de gran cantidad de años se la hemos trasladado a distintas organizaciones sindicales que se les plantea hoy día esta nueva forma de trabajo con nuevas modalidades operativas. De alguna manera nosotros hemos colaborado con el Secretario General de los gremios que nuclean a los trabajadores de los Centros de Contacto y Teletrabajo (ATACC), compañero Walter Franzone, tendiéndole un puente de con­tacto con el MTA, con el abogado Hugo Moyano (h), que los estuvo ayudando como también Facundo Moyano. Ahora estamos tratando dedarle una mano fuerte al Sindicato de Informáticos que dirige el compañero Rubén Castillo. La actividad de los call center tiene un modelo deConvenio que establece una metodología de trabajo y pretendemos lo mismo para los compañeros del gremio de informáticos que trabajan en grandes plataformas y esto hace también a que el teletrabajo sea una herramienta fundamental para estos tiempos. Entonces nosotros los trabajadores tenemos que ir preparándonos para evitar que las patronales utilicen el “te quiero, te cuido” pero cuando te descuidas, lo que menos hacen es quererte y cuidarte. Por eso en la exposición que dimos en las reuniones virtuales hicimos el planteamiento formal como or­ganización sindical de lo que nosotros observamos como herramienta generadora de la carga horaria, ¿por qué? porque estando en tu casa cumpliendo con la cuarentena, cuando la Organización sindical resolvió la medida de trabajo a convenio y quite de colaboración, la Empresa al no tener regulado el teletrabajo, no podía impedir desconectarse. Y la desconexión es uno de los elementos que también fue parte de lo que se incorporó como debate y que en la mayoría de los proyectos que están en el Congreso de la Nación lo tienen en cuenta.También está el tema de las ART con los accidentes in itinere. Supongamos una compañera que ya cumplió su horario en el sector de trabajo, transcurrió el horario in itinere, llega a su casa y se pone a trabajar en form a remota para prestar colaboración pero no se desconecta por tem or a sanciones. En un momento sale a comprar mercadería para preparar la comida a sus hijos y en el trayecto tiene algún accidente de trabajo. ¿Esta situación la contempla la ART? No, no lo cubre.¿Qué pasa si en la tarea que estás desarrollando en la casa, al no tener un horario específico sucede esto? Nadie se haría cargo de un accidente in itinere. ¿Cuándo sería in itinere? ¿En el horario de ingreso a la empresa, a la salida o cuándo estás trabajando en tu hogar?Bueno, son cuestiones que hay que saber definir para que nos permita tener una nueva tecnología sin modificar el CCT, que establece la carga horaria que corresponde.El derecho a la desconexión es esencial porque si no vas a estar trabajando todos los días a la hora que la empresa lo desee, con lo cual ya estaríamos hablando de una invasión a la privacidad.Y otra cuestión que es de fondo es que un trabajador en su casa no puede ejercer el derecho al reclamo y term ina siendo parte de un maltrato o explotación laboral y tam poco tiene ningún elemento de reacción que permita lo que nosotros determinamos a través de una medida de fuerza, de un reclamo formal, de una movilización. Esto hay que tenerlo bien en cuenta porque se vienen nuevo métodos de labor a la par del avance tecnológico, por lo cual nosotros tenemos que ir custodiando nuestra fuente de trabajo cuando esta tecnología entra a querer desplazar el recurso humano. Por eso los trabajadores tenemos que abrazar la tecnología introduciéndonos en los nuevos campos de acción para tener un elemento más de trabajo y no un elemento más para motivar la discusión del Convenio Colectivo de Trabajo

Gabriel Suárez Secretario General

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Que nos exceptúen del impuesto al trabajo

Nuestro Secretario General Gabriel Suá- rez y el Diputado Na­cional Pablo Carro en nuestra sede sindical en un Foro contra la Reforma Laboral en julio de 2018

El Consejo Directivo envió una nota el día 28 de mayo a la Cámara de Diputados de la Na­ción, solicitando que la exención del pago del impuesto a las Ganancias al personal de salud y de seguridad, se extendiera a los trabajadores de la Empresa Provincial de Energía de Córdoba y de la misma rama a nivel nacional (ver Eléctrum 1572). La petición se ca­nalizó a través del Diputado Nacional Pablo Carro del Bloque Frente de Todos, para que se transformara en un proyecto de ley para su tratam iento en el Congreso Nacional.Esta necesidad ya la veníamos conversando con el compañero Carro quien a su vez está en permanente contacto con los demás Diputados del Frente de Todos, como así también con los Diputados de extracción sindical, lo que me perm itió hablar con algunos de ellos para oficializar la propuesta que sirva para incorporar la idea de que la actividad eléctrica al ser un servicio esencial, deben ser contemplados los trabajadores de EPEC para ser exceptuados del pago de este injusto gravamen que es el impuesto a las Ganancias. Esta presentación se hizo el mismo día que el Presidente Alberto Fernández manifestó ta­jantemente en Formosa, que está mal que los trabajadores tributen Ganancias y que hay que corregirlo. No es lógico que los asalariados realicen un aporte de esta magnitud.Sin conocer que el Presidente iba a expresarse en estos térm inos políticos, nosotros ya lo habíamos advertido cuando el Congreso hizo referencia a los servicios esenciales, opor­tunidad en la que lamentablemente no se mencionó a nuestra actividad como servicio esencial, por lo que acudimos a los contactos para intentar que se oficialice un proyecto que nos incluya.Esta idea la sostenemos porque sabemos que contamos con Diputados que apoyan esta iniciativa cuyos fundamentos se los trasladamos al compañero Pablo Carro. Estamos en­tonces buscando alternativas mientras esperamos que se nos convoque desde el Minis­terio de Trabajo de la Nación por la discusión salarial 2020 y también por la deuda que se mantiene por igual trabajo, igual remuneración con este 10% que venimos perdiendo desde 2019, pero tampoco podemos olvidar el deterioro salarial que arrastramos desde el comienzo mismo del conflicto con la Empresa.Trataremos de incorporar en la apertura de la discusión salarial 2020, algunos puntos re­feridos a la importante pérdida del poder adquisitivo de los salarios. Esto ya lo planteamos en distintas visitas que realizamos este año; hicimos consultas a Diputados de extracción sindical, también al compañero Hugo Moyano quien también habló de que los compañeros recolectores de residuos prestan un servicio esencial.Si había un trato para los servicios esenciales debería ser para todos, esa es la posición

que todos com partimos y la que hemos focalizado. Esto obedece a tener un criterio de ir fuertemente sosteniendo lo que hemos venido planteando desde siempre, el salario no es ganancia, y lo que hoy día se instrumenta como una recuperación económica de re­cursos que son de los trabajadores, creemos que es hora que nos lo devuelvan y que empiecen a aportar los recursos que están faltando en estos momentos, los sectores económicos favorecidos por las políticas neoliberales, como la renta financiera, el sector agroexportador, la megaminería, que nunca se han visto obligados a contribuir con im­puestos importantes para garantizar la salud, la educación, el derecho a la vivienda y demás derechos que a partir de una fuerte presencia del Estado, identifica esta nueva metodología que nosotros tenemos que sí o sí ir incorporando. Me refiero a cuestiones no tan sólo como la del impuesto a las Ganancias, sino también la recuperación de la ca­pacidad adquisitiva, el Convenio Colectivo de Trabajo y en este marco, también abordar una vez que nos den la respuesta sobre el artículo 4° y a su vez del art. 77, todo lo que nosotros necesitamos como elemento que nos proporcione la autoridad de aplicación, para darle un corte definitivo a lo que tiene que ver con los recursos genuinos de los tra­bajadores.Retornaremos al Ministerio de Trabajo de la Nación una vez que empiece a funcionar como corresponde, no tan sólo por el tema salarial, sino para buscar voltear las leyes inconsti­tucionales que han sido dictadas en Córdoba. ¿Por qué necesitamos primero una expre­sión genuina de la Nación?, para no tener ningún tipo de inconveniente en los tribunales provinciales, porque sabemos que lamentablemente no hay una independencia de la Jus­ticia en Córdoba y las cuestiones de fondo siempre terminan favoreciendo a la decisión política del Gobierno Provincial y no al respeto de los marcos legales vigentes. Por eso teniendo estos elementos, fuertemente apuntaremos a la inconstitucionalidad, como pasó oportunamente en 2002 con el art. 77 durante la presidencia de Duhalde siendo la Ministro de Trabajo de la Nación Graciela Camaño. Automáticamente nosotros logramos la recu­peración plena del art. 77 sin tener que hacer ninguna acción declarativa de inconstitu- cionalidad, directamente se emitió un dictamen para que se nos devolviera la plena vigencia del Convenio Colectivo de Trabajo 1 6 5 /7 5 con lo que la empresa nos restituyó todo lo que nos había diezmado en ese entonces el gobierno de Mestre padre.

Gabriel Suárez Secretario General

S in d ic a to d e Luz y F u e rz a d e C ó rd o b a , 12 d e ju n io d e 2 0 2 0

SECRETARÍA ADJUNTAELECTRUM 1574 I 13

Un Estado presenteCompañeros y compañeras, hoy como trabajadores organizados debemos sentir una enorme satis­facción por la decisión del Ejecutivo Nacional de intervenir la multinacional Vicentín, ya que somos conscientes de la importancia que el Estado intervenga en algunas actividades y servicios. Esta mul­tinacional es un elemento clave para llevar adelante una política alimentaria que contemple las nece­sidades de los sectores más postergados, ya que desempeña su actividad en la industria agrícola-ganadera y aceitera, además de la producción de biodiesel y pesticidas.Vicentín obtuvo, durante la gestión de Mauricio Macri (además de estar demostrado que financió su campaña electoral), un préstamo en el Banco Nación por casi $ 2 0 .000 millones, cuyo presidente era en ese momento Javier González Fraga, socio-amigo de ambos, que puso en peligro la viabilidad financiera de la entidad bancaria pública, además de una deuda en convocatoria de acreedores de U$S 1.350 millones.¿Cuáles son los objetivos de esta intervención?- Mantener fuentes de trabajo.- Que 2 .600 productores puedan seguir vendiendo sus productos a la empresa.- Sostener una empresa de ese potencial y peso de operación en el sector alimenticio.- Operación de rescate de una empresa de magnitud del sector agrícola.Si bien la intervención está prevista por sesenta días, el presidente Alberto Fernández ya anuncio que enviará al Congreso de la Nación un proyecto de LEY DE EXPROPIACIÓN para declarar a Vicentín “de utilidad pública” , para que el Estado se haga cargo una vez finalizado el periodo de intervención.Como un elemento más para la reflexión, los invito a leer en las páginas de la Secretaría de Derechos Humanos el papel que esta empresa desempeñó durante la dictadura militar.Me pareció importante poder com partir estas palabras en el Eléctrum, porque entiendo que este acto profundamente político, es parte de un camino de inclusión social, camino que hay que reconstruir luego de cuatro años de debacle macrista.Como lucifuercistas debemos acompañar, sin titubeos, las medidas que se tomen en beneficio de nuestra clase, ese debe ser nuestro compromiso con la sociedad toda, como así también ser muy rigurosos en señalar y combatir aquellas medidas que estén en contra de los trabajadores, con planteos firmes en todos los espacios, inclusive, y de ser necesario en la calle, como a lo largo de la historia de nuestro Gremio.Como siempre les mando un fuerte abrazo a todas y todos los compañeros, pero especialmente en esta ocasión a los compañeros de los sectores comerciales, que esta semana retornaron a sus sectores de trabajo. Cuidémonos como hasta ahora venimos haciendo y utilicemos los elementos de higiene y seguridad que la Empresa nos provee.

Jorge M olina H errera Secretario Adjunto

Secretaría de Previsión Social

Continúa el asesoramiento telefónico a afiliadosLa Secretaría de Previsión Social durante el período de aislamiento social obligatorio, asesora telefónicamente a los afiliados jubilados, pensionados y acti­vos.Toda consulta y trám ites que necesiten iniciar en la Caja de Jubilaciones, como también demandas judiciales por la nueva ley previsional 10.694, serán atendidos por la Dra. Liliana Bustos.El núm ero de celu lar a disposición de los com pañeros es 3 5 1 5 1 3 4 8 7 9 .La Secretaría de Previsión Social, a cargo del secretario Daniel Tapia y la subsecretaria Victoria Molina, hoy más que nunca se encuentra al servicio de todos los afiliados lucifuercistas.

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SECRETARÍA DE DERECHOS HUMANOS Es necesaria la expropiación de la firm a VicentínDesde la Secretaría de Derechos Hum anos com partim os esta valiosa nota que docum enta la historia de la hoy m ultinacional Vicentín y su práctica de persecución antiobrera y antisindical durante la últim a d ictadura militar, los vínculos y la com plicidad con el po d er de turno, conducta que lam entab lem ente se ha repetido con m uchas otras em presas a lo largo y ancho del país y Latinoam érica, y que hoy, luego de endeudarse p ara fu g a r capitales a em presas o ff shore y pon er en riesgo la viabilidad financiera del Banco Nación con la anuencia de l p o r entonces presidente de la institución Javier González F raga y con M auricio M acri en la P re ­sidencia de la Nación, finalm ente es intervenida p o r e l Estado N acional p ara rec u p erar la em presa en beneficio de todos los argentinos.

LA EMPRESA VICENTÍN Y EL TERRORISMO DE ESTADO

El relato de Efrén Venturini, un ex obrero detenido durante la última dictadura cívico militar, expone la complicidad con la represión po r parte de una de las empresas más grandes de la provincia.Por Ana Fiol

El grupo económico Vicentín SAIC - “La visión y la pasión puesta en el porvenir” , reza el slogan de la empresa - fue creado en 1929 en Avellaneda como un almacén de ramos generales. En 1937 empezó a funcionar la primera desmotadora de algodón y en 1943 comenzó la molienda de semillas para la producción de aceite. Actualmente, según in­form a la Bolsa de Comercio de Rosario, Vicentín es el segundo grupo económico en ex­portación de aceites. Forma parte de las diez principales firmas exportadoras de granos, harinas y aceites, y ocupa el quinto lugar en las multinacionales que se encargan de un 80 % de la totalidad de exportaciones del país.Tres generaciones de la familia Vicentín se enriquecieron con la creación de un oligopolio que incluye la Algodonera Avellaneda, el frigorífico Friar, un feedlot en un predio 450 hec­táreas, tres plantas industriales en Ricardone y San Lorenzo, una hilandería en Brasil, ela­boración de algodón que comercializa Química Estrella y la producción propia de agrotóxicos, alimento balanceado y biodiesel.¿Cómo se hizo esa fortuna, emporio empresarial e integración productiva? En parte, sobre la sangre y los derechos de sus obreros, sobre las libertades gremiales de sus delegados, el espionaje y la persecución de sus trabajadores, la corrupción planificada de los repre­sentantes sindicales. Por lo menos 22 obreros, entre ellos los 14 delegados de sección, fueron secuestrados entre enero y noviembre de 1976, muchos de adentro mismo de la fábrica, señalados por el jefe de personal, en autos de la patota cuya nafta pagaba la pa­tronal, con telegramas de despido coordinados con el ejército mientras estaban desapa­recidos. La empresa Vicentín fue cómplice de la represión de los trabajadores y su complicidad e instigación de delitos de lesa humanidad, para asegurarse obreros dóciles, obedientes y familias aterradas.El escenario de las luchas gremiales y del terrorism o de Estado que aquí se relatan son las ciudades de Reconquista y Avellaneda de los años 1970. La zona había sido poblada por italianos escapados del hambre y de las guerras. Colonos en una sociedad que se consolidó dividida por la colonialidad del poder, de un lado los “gringos” y del otro los “ne­gros” (criollos, mestizos e indios). La estructura económica del norte santafesino profundo: el latifundio, la explotación, la miseria, la violencia, resultó con el tiempo en una sociedad conservadora, discriminadora y racista.

La primera huelga general y la organización del sindicatoTodo empezó en 1974 con la huelga general impulsada por los obreros. En la fábrica se producían muchos accidentes de trabajo, fatales y graves: una mano cortada, un dedo, quebraduras, espaldas destrozadas. En ese año “había muerto un compañero” relata Efrén Venturini, delegado general, detenido desaparecido y sobreviviente. Un camión lo chocó en la puerta de la fábrica y lo atendieron en un sanatorio, del que era socio un médico ca­sado con una Vicentín, hija de los dueños de la fábrica. El obrero murió tres días después y su cuerpo fue entregado a la familia con una pierna menos para que no hubiera pruebas. Los trabajadores se organizaron e hicieron una huelga que no tenía antecedentes en la zona, era la primera vez que los obreros se atrevían a organizarse y desafiar a la patronal. La fábrica los denunció y les envió a la policía.Quedaron detenidos los tres organizadores de la huelga: Oscar Zarza, Aníbal Gall y Efrén Ven- turini. Les aplicaron un código de faltas y los encarcelaron por cinco días. Cuando salieron siguieron trabajando en la fábrica y organizán­dose para ganar el gremio de los Aceiteros y Desmotadores. Se reunían en el salón de la pa­rroquia y la policía de civil se infiltraba, los es­piaba por las casas y los techos, los seguían por las calles. “Vicentín hacía inteligencia, había mucha persecución a los trabajadores y corrompían a los dirigentes grem iales” , dice Venturini.A pesar de todo, en octubre de 1975 ganaron el gremio e impusieron reglas diferentes a las de la burocracia sindical que acostumbraba a arreglar con la patronal. No se podía ser se­cretario general más de dos veces seguidas y cada seis meses rotaban los secretarios de la comisión directiva. No querían traiciones a los obreros, no querían sindicalistas enquista- dos, mal acostumbrados a los beneficios de viajes y secretarías. Ni Aníbal Gall -que era el referente más respetado e importante de los obreros- ni Efrén Venturini tomaron puestos en

el sindicato. “Fue por respeto” dice Efrén. “No sabíamos ni redactar. Yo había ido hasta sexto grado y después a trabajar, y como laburo no había mi padre me dijo: ahí tiene las herramientas, el machete, el cuchillo y la pistola, a cazar al monte para com er” .También organizaron el Cuerpo de Delegados por secciones de la fábrica. Eran catorce, y Efrén el delegado general.

Arrecia la persecución. La empresa se deshace de los gremialistas En enero de 1976 le allanaron la casa a Aníbal Gall, le encontraron una pistola 22 y lo lle­varon preso. Le armaron una causa y no salió hasta que term inó la dictadura. El 23 de marzo de 1976 se llevaron presos a Venturini y Zarza, y a los pocos días los largaron.En septiembre la represión se puso muy dura en el norte provincial. Fueron chupando es­tudiantes y arreció la persecución contra los miembros, abogados y militantes de las Ligas Agrarias.El 4 de noviembre secuestraron a veintidós obreros de la fábrica Vicentín. Se llevaron a toda la Comisión Directiva y a todo el cuerpo de delegados. Algunos de ellos fueron se­cuestrados adentro de la propia fábrica mientras cumplían su turno de trabajo. A Efrén Venturini, delegado general, lo señaló el jefe de personal, el señor Tonietti. Se llevaron a Adelqui Gavirondo, Estanislao Zunini, Eldo Zorat, entre otros.Venturini recuerda que estaba trabajando en la embocada de semillas de algodón, con barbijo, en short y en cuero. Eran las 11 de la mañana. Lo chuparon para meterlo en el circuito del te rror que empezaba en Avellaneda y terminaba en Coronda. Estuvo 10 días desaparecido. Primero lo llevaron a la comisaría de Avellaneda, donde le pegaron y le ro­baron su primer reloj. Después, encapuchado, lo llevaron a la Jefatura de Reconquista. Ahí los ataron a todos y en la madrugada los metieron a patadas en un camión y los lleva­ron a la ciudad de Santa Fe.Efrén relata su calvario particular. La tortura en la ex Policía Caminera lo dejó muy lasti­mado, permaneció tres o cuatro días tirado hasta recuperarse. Pero siguió padeciendo torturas, para finalmente ser llevado a la Guardia de Infantería Reforzada. Después lo lle­varon a Coronda, desde donde -y como a muchos - lo llevaron a la comisaría 4ta de Mario Fasino, para seguir siendo torturado.El 5 de noviembre, un día después del secuestro de los trabajadores y representantes gremiales, la fábrica les envió un telegrama para que se presentaran a trabajar en 24 horas, so pena de ser despedidos. Esta estrategia fue usada por otras empresas que tra­bajaron con la dictadura para eliminar la resistencia obrera a la explotación. Efrén dice: “Ellos sabían que estábamos desaparecidos, nos llevaron de la fábrica m isma” . Se trató de una estrategia patronal para librarse de los obreros “problemáticos” y a la vez ahorrarse una fortuna en indemnizaciones.Hoy, Efrén Venturini tiene 70 años. Sobrevivió a la dictadura y volvió a su pueblo. Se casó con Ana, que lo esperó, lo buscó, lo visitó y juntos criaron siete hijos. Fue denunciante en la CONADEP y está esperando los juicios sobre la responsabilidad de los empresarios Vi- centín en los delitos de lesa humanidad cometidos contra él y sus compañeros.

Fuente: https://w ww.enredando.org.ar/2016/04/27/la-em presa-vicentin-y-el-terrorism o- de-estado/

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Editorial

Ante un posible nuevo ataque, nos preparemos para dar la peleaSegún informaciones que circulan, hay una intencio­nalidad de un nuevo ataque hacia los trabajadores de EPEC por parte de la Dirección de la Empresa. Que­remos anticipar una serie de cuestiones que van a ser parte de la próxima pelea que tendremos que dar en el plano legal, realizando las presentaciones lega­les que correspondan y en la calle como tiene que

No creemos que haya otra alternativa viable, porque la Empresa no aporta para que sea de otra manera, ahora necesitan el diálogo porque han llevado a EPEC a la deriva y cada día está peor. Ante esta situación tenemos que ir preparándonos pensando en la con- flictividad que va a haber con posterioridad de que se levante este aislamiento social, preventivo y obli­gatorio.Están cometiendo errores muy graves y no creo que lo hagan desde el desconocimiento, lo hacen desde el aprovechamiento de este tiempo para llevar ade­lante la política de ajuste sin que se vea fuertemente el ajuste, pero afectando cuestiones básicas.Un descuento por Trabajo a Convenio y quite de colaboración es ILEGAL Pongo como ejemplo que por la medida de Trabajo a Convenio y Quite de Colaboración adoptada por el Gremio, no debería haber ningún tipo de descuento porque no ha habido ningún paro, ha habido un Tra­bajo a Convenio y Quite de Colaboración, por lo que esa pelea se gana acá y en la China. Pero única­mente vamos a ir identificando esto si empezamos a analizar lo que también hay que volver a cuestionar, porque la Empresa todavía no ha definido los descuentos que están realizando a través de la nueva modalidad de la liquidación de haberes con una nueva metodología informática que no nos permite recuperar datos que la Empresa está obligada a darnos; por ejemplo, cuánta cantidad de horas extras hemos realizado, cuántas son al 50 %, cuántas son al 100 % y distintas identificaciones que uno está viendo en los cambios de modalidad de ítems que son Convencionados.Analizar la sumatoria de todos estos elementos es necesario para presentar las denun­cias pertinentes en el Ministerio de Trabajo de la Nación, y para definir la metodología de las acciones que vamos a tener que tom ar el conjunto de los trabajadores, a partir del levantamiento de esta cuarentena.Vayamos controlando pormenorizadamente cada uno de los recibos. Y hay que tener mucho cuidado con la aplicación que la Empresa quiere imponer, bajo ningún punto de vista lo puede imponer, porque no somos una empresa privada.Si la medida adoptada fue solo Trabajo a Convenio y Quite de Colaboración, no hubo ningún paro, entonces que me expliquen cómo van a justificar un descuento cuando nadie hizo paro, nadie se fue a su casa y no realizó la tarea, la gente se quedó trabajando en el marco de lo que establece su CCT por lo que la Empresa le abona y lo que la propia es­tructura le permite realizar en base a lo que nosotros definimos como colaboración.Si la Empresa no me paga lo que corresponde, yo estoy colaborando en una situación de una función superior, por lo que no estoy obligado a hacerlo si no me lo pagan, por lo que no puede haber ningún tipo de descuento. En el caso de los compañeros que tengan re­conocimiento transitorio, sí están obligados a realizar la tarea de la categoría que transi­toriamente la empresa le está pagando, pero si no le pagan nada, no está obligado a realizar ningún tipo de tarea que no sea la que consagra el Convenio, que es la que le están pagando y la que figura en el recibo de sueldo.C ontra la actividad sindicalOtra de las cuestiones es la intención manifiesta de impedir la actividad sindical, la posi­bilidad de que el Sindicato asista a los compañeros. Cómo se pretende que con esta apli­cación se realice la solicitud de las licencias, los permisos, los compensatorios, es decir que esto es pasar por arriba no tan sólo de los administrativos de todos los sectores, que esto también hay que tenerlo en cuenta, sino que también apunta a impedir el trato individual personal con este sistema que impide identificar la problemática individual de cada trabajador y así se limita la actividad sindical que siempre atiende a las particulari­dades de cada caso, estando cerca del trabajador, respetando el CCT.Todo lo contrario quieren hacer con esta aplicación para seguir ajustando y seguir enga­ñando cuando después en muchos casos cuesta identificar cada uno de los recibos de sueldo. Tenemos que estar muy atentos, todos los elementos los estamos siguiendo en cada recibo de sueldo, hay actas acuerdos, actas establecidas y derechos convencionales consagrados en el tiempo.En definitiva, controlemos muy bien qué es lo que nos descuentan y especialmente si re­alizan un descuento por el trabajo a Convenio y Quite de Colaboración y lo que es la des­conexión, esto es inaceptable y totalmente ilegal. Al margen de eso hay que identificar precisamente qué se está cobrando, porque se está perdiendo contacto con el recibo de sueldo que es una obligación de la Empresa que tiene que establecer qué cobras, cuánto cobras, de acuerdo a qué ítems, categorías, cuántas horas extras se realizaron, si es un sobre asignado, qué sobreasignación corresponde.Si nos ponemos a ver en detalle esto, vamos a ver que hay trabajadores que están co­brando menos que un trabajador que se acogió a la Pasividad Anticipada y tenía un sueldo de un determinado monto, y lo único que puede variar en su caso es la antigüedad, pero no los ítems que integran la conformación final de la categoría.

La Empresa tiene la obligación de darnos esta in­formación, no ocultarla, ni mucho menos obligar­nos a que la saquemos de un sistema que lo quieren proporcionar ellos a través de una aplica­ción que es violatoria a cualquier normativa vi­gente porque se utiliza para darnos una mala información e invadir la privacidad que tiene nuestra propia herramienta de comunicación que son los celulares.Las contrataciones sin ningún tipo de con­trol en este tiem po de Pandem iaAsí también tenemos que ir identificando otras cuestiones que hacen a que la Empresa toma de­cisiones y creen que nosotros no sabemos que está vulnerando elementos que vamos a tener que denunciar ni bien se empiecen a abrir las cau­sas que tenemos dando vueltas como denun­cias.Un elemento son las contrataciones que se hagan en este marco, que son adjudicaciones di­rectas, no han pasado por ningún tipo de control y tenemos identificadas algunas de ellas que son las que vamos a denunciar y vamos a exigir que producto de este aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio queden sin efecto como todas y cada una de las cosas que nosotros vemos que están tratando de diezmar y atomizar.Sabemos que ni bien termine la etapa del Aisla­miento vuelve la aplicación plena del CCT y van a seguir tratando de aprovechar este tiempo para perjudicarnos por lo que nosotros tenemos que

aprovechar este tiempo para sistematizar detalladamente todas las cuestiones que están eliminando para reclamarlo. Algunos compañeros plantean por qué no hicimos una acción declarativa de Inconstitucionalidad por incumplimiento de los artículos 4 y 77, y somos claros de porqué, porque políticamente hoy el tema previsional también le toca a los magistrados y van a fijar una posición que les genera a ellos un acto positivo en su re­clamo, pero a ellos no les afecta el artículo 4 o el 77. Si nosotros no tenemos desde el Ministerio de Trabajo de la Nación la herramienta que establezca que el artículo 4 existe, el artículo 77 existe, es decir, la plena vigencia del 1 6 5 /7 5 , no tenemos elementos y no es fácil someterse a una voluntad de la justicia cuando sabemos que no hay estricta independencia.Reclam o por trasladosOtro tema es sobre los compañeros que estén en condiciones de reclamar su retorno a su lugar de origen, producto de su traslado efectuado por la Empresa a través de la mala utilización en muchos casos del artículo 42, como así también la delegación de facultades. Al haberse vencido el término de los 180 días como establece el artículo 42 hay que pedir sí o sí el retorno al lugar de origen, porque en el lugar de origen está la garantía conven- cionada, esta nuestra carrera laboral, y está nuestro salario desde el comienzo del ingreso a la EPEC hasta el momento de la jubilación.Por eso hay que reclamar el retorno al lugar de origen, en aquellos casos que los compa­ñeros se sientan cómodos en donde están y exista una vacante, bueno, hay que analizarlo de otra manera, pero los que no tienen estructura de plantel y pertenecen a una estruc­tura, hay que pedir volver a su lugar de origen.Ponemos como ejemplo lo de la Terminal de Ómnibus donde no hay estructura de plantel, entonces en base a qué le tienen que pagar a nuestros compañeros que están trabajando en este sector, le tienen que pagar la categoría que le corresponde en los derechos ad­quiridos en la estructura donde pertenecen al margen de haberse cerrado el Centro de Atención Comercial de Colón y Chaco y los otros que se cerraron. Hay un organigrama de plantel, que consagró a través de una Resolución una categoría, y para esa categoría se puso un nombre a través de una Disposición y eso le corresponde cobrar a cada uno de los compañeros porque los traslados los hace la empresa, no son traslados solicitados por nosotros. Si fuera pedido por nosotros, nos tenemos que som eter a que la Empresa haga el planteamiento “si usted pidió el traslado, tiene que aceptar las reglas del juego” , pero si la Empresa te traslada, tiene la obligación de respetarte todos y cada uno de los derechos adquiridos en todo concepto. Entonces hay que ser claro con esto, porque en muchos casos ya están venciéndose los 180 días y hay que empezar a generar el re­clamo correspondiente para que toda esta cuestión del 2018 a la fecha donde han venido realizando las cosas de manera autoritaria, con imposición de criterios, ahora hay que ha­cerles cumplir los plazos legales, que son los que nos van a dar las herramientas de la cobertura necesaria para generar las medidas de fuerza que correspondan.Hay que empezar a preparar el camino del conflicto que vamos a tener, porque tampoco hoy nos favorece este tiempo, que es el tiempo de las denuncias, y de las presentaciones legales que corresponden, porque estamos con los compañeros cumpliendo con el Aisla­miento social, preventivo y obligatorio; pero una vez que termine esto, nuestro reclamo tiene que ser en la calle como corresponde con todos los compañeros exigiendo que se le dé la aplicabilidad de los marcos legales vigentes y se le reconozca lo que dice el Con­venio Colectivo de Trabajo, que en el caso de Luz y Fuerza de Córdoba es el 165 /7 5 , que tiene plena vigencia y debe seguir con plena vigencia una vez superada la etapa de la cua­rentena.

Gabriel Suárez Secretario General

16 ELECTRUM 1574________________________________________ S in d ic a to d e Luz y F u e rz a d e C ó rd o b a , 12 d e ju n io d e 2 0 2 0

Mantenimiento de Líneas Aéreas Sur

Reparación de pinzas en m edia tensión en Subestación A érea 1 8 7 0 en Cam ino a Villa Pose

Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, 12 de junio de 2020 ELECTRUM 1574 | 17

Mantenimiento de Líneas Aéreas Norte

Reform as en la SE 2 2 1 1 de Villa Bustos. Se cam bió las cajas J 2 4 y J 2 3 por APR 2 3 9 dividiendo cargas para m ejo rar el servicio

División Operativos Ilícitos

En barrio Nuestro H ogar 3 se retiraron los ganchos por neutro e lectrificado en la subestación aérea 3 6 6 0

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SECRETARIA GREMIALLos compañeros de la Secretaría Gremial dando continuidad a la visita de los sectores de trabajo, realizan los controles referidos a los Protocolos Sanitarios Y también verifican los como inconvenientes que surgen en nuestra actividad y mucho más aun cuando la Em­presa se aprovecha de este Aislamiento Social Preventivo obligatorio para continuar con la política de ajuste que se identifica en los distintos Sectores como Zona “E” , Sectores de Distribución, Técnicos, Comerciales, en los que el faltante de personal es cada vez más crítico al igual que el faltante de vehículos. También es crítico el desmembramiento de sectores para cubrir las necesidades operativas de Guardia y Reclamos, Mantenimiento de Redes, etc., afectando la capacidad operativa cuando aparecen intenciones ilegales sobre tom ar francos o licencias. Está demostrado que en el período franco es ilegal

mezclar francos compensatorios o licencias.También se ha observado que en la apertura de las actividades que paulatinamente vuelven a brindar atención presencial, como la apertura comercial, respetando el protocolo de Salud, se exige como también en Villa Allende con la misma realidad que en Distribución como en Comercial, que se cubra el faltante de personal producido no tan solo por la PAV, sino también por los compañeros que no pueden asistir por ser personal de riesgo o com­pañeras madres con hijos pequeños. También aparecen dudas de no pago de algunos ítems que son parte del salario que se deben abonar sí o sí

i i mCom ercial de Villa Allende Com pañeros del Distrito Villa Allende

I j

ICom ercial de Río Ceballos Com pañeros de Río Ceballos Redes de Río Ceballos

CAC Norte y CAC TerminalLa Secretaría Gremial también acudió a los CAC Norte y CAC Terminal, en respuesta de preguntas diarias que aparecen a medida de las aper­turas comerciales y en caso puntuales hasta nuestra Organización Sin­dical haciendo entrega de elementos que se necesitan para protección sanitaria de nuestros compañeros

Los com pañeros de la S ecretaría Grem ial entregaron guantes

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CONSEJO DIRECTIVO

Medidores y ConexionesUn sector importante como Medidores y Conexiones, ha sufrido una política de desmem­bramiento con una clara intención empresarial de tercerizar lo que más pueda, las diversas tareas que venía desarrollando este Sector, incluida la absurda preocupación empresarial por el gasto de solo un alquiler para uno de los tres sectores, decidiendo la integración en el Complejo de la Central Deán Funes. La tercerización incrementó sus costos ope­rativos y además, con la reducción de tareas empujaron a muchos compañeros a cambiar de sector. De esta manera lograban el objetivo de desmantelamiento y los que quedaron para mantener el sector, se fueron capacitando para la colocación de medidores inteli­

gentes telemedidos. No tenemos las herramientas suficientes para desarrollar la tarea en este Sector, por lo que debe recuperar la capacidad operativa porque existe un Orga­nigrama de Plantel Vigente con derechos adquiridos. Hay que recuperar urgentemente las funciones de este sector. Pasó lo mismo con dirigentes detenidos por oponerse a las tercerizaciones y el tiempo term inó dándonos la razón por el incremento injustificado y le­galización de fraudes producto de quitarnos la capacidad de trabajo. La EPEC debe volver a la fuente, sí o sí las tareas deben ser realizadas por nuestros compañeros.

Toma EstadosOtra gran preocupación del Consejo Directivo es la situación de Tomaestado, qué casualidad otro sector tercerizado. Hoy se los convoca a los compañeros a realizar distintas tareas y en muchos casos no las principales y cuando salen a reali­zar la labor, nuestros verdaderos patrones les demuestran su indignación por la mala toma de lecturas con posibles es­timados de parte de los que generan un sobre costo. Debe­mos advertir a los cordobeses que la tom a de lectura está Tercerizada y no somos los trabajadores de planta perma­nente los responsables de esto.Córdoba debe saber sobre esta m etodología de tra ­bajo de las privadas, se está repitiendo lo que en otra época generó fraudes, m alas tom as de lecturas, ins­talación de conexiones ilícitas, desprotegiendo la cali­dad de servicio y perdiendo seguridad en el equipam iento de la EPEC.

Reclamo para autorización de ingreso para miembros del Tribunal Paritario

Córdoba, 8 Junio 2020

Al Gerente de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional de EPEC

Gabriel Suarez en carácter de Secretarios General del Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, me dirijo a Ud. con el objeto de solicitarle tenga a bien disponer levantar la restricción deconcurrencia al Edificio Central de la E.P.E.C. de los integrantes del Tribunal Paritario Capital.

Como no escapa al conocimiento de esa Gerencia, con motivo de las restricciones de cir­culación impuestas por el aislamiento social, obligatorio, preventivo dispuesto por las autoridades nacional y provincial, la actividad de dicho órgano convencional se encontró imposibilitada. Ahora bien, atento las nuevas autorizaciones de funcionamiento de distintas actividades dentro y fuera de la Empresa, ya no aparece como necesario mantener la res­tricción de concurrencia de los miembros de dicho Tribunal.

Es del caso señalar que las consultas por los trabajadores y necesidad de intervención de dicha instancia se han multiplicado, así como la necesidad de reactivar el tratamiento de los expedientes que requierendictamen y contralor.

En definitiva, en el entendimiento que en las actuales condiciones de evolución de la pan­demia en nuestra ciudad, con el cumplimiento mediante de los protocolos previstos para situaciones similares, podríadesenvolverse la actividad de que se trata, reiteramos la solicitud que nos ocupa.

Sin otro particular hago propicia la oportunidad para saludarle atentamente.

Gabriel Suárez Secretario General

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Falta de Políticas en EPEC¿Qué es una política energética y asuntos técnicos? Es la identificación de una manera de trabajo es­pecíficamente establecido en las empresas de energía. Es la planificación de actividades que desarrolla una empresa tan particular como es la Empresa Provincial de Energía de Córdoba, que tiene la comer­cialización, el transporte, la distribución, la generación, la comunicación e indudablemente las nuevas tecnologías que se van incorporando. Pero este Directorio se dedica pura y exclusivamente a un sólo sector o eslabón de la cadena que es integrada, por eso hablamos de una empresa estatal e integrada, para que la política energética y los asuntos técnicos tengan una connivencia directa con el funciona­miento estratégico de la empresa que hoy día lamentablemente está a la deriva.Entonces empezamos a ver cómo algunas cuestiones de gran importancia se están marginando; en cambio se prioriza una adjudicación directa para ver cómo se puede tercerizar una comercialización a través de cuestionar el funcionamiento del 0800, vaciarlo de contenido técnico y dotarlo de contenido netamente comercial, cuando sabemos que después de la etapa de aislamiento, los sectores de Co­mercial van a volver a su funcionamiento habitual. Lo mismo harán los sectores de Distribución, en el medio de eso está el equilibrio que se tendrá que tener para que cada uno de los distintos segmentos que componen la actividad integrada de la Empresa, se respete.Cuando se otorgan adjudicaciones directas para identificar la política de comercialización, creo que los distintos gerentes tienen que decir, paren, hay que hablar un poco del tema técnico. Por ejemplo no tenemos política de abastecimiento y lamentablemente existe un faltante importante de materiales en nuestros Almacenes, cuando ha sido motivo de traslado de compañeros que conocían el mecanismo como corresponde en los niveles de conducción y que de esa manera se garantizaba que no faltara nada. Pero no son el problema los compañeros, sino la decisión de una política de atención de la comercialización orientada a la tercerización para cobrarlos a través de canales como Rapipago, home banking, argumentando que es producto de la tecnología por lo que hay una identificación nueva de la comercialización y no enfocarse en lo que necesitamos en el almacén para atender a la Distribución. Hay faltante de materiales, faltan terminales, faltan ataderas, bulones, hay muy poco stock de seccionadores y puedo enumerar más cosas.Están preocupados por otros aspectos cuando sabemos que ya empiezan a danzar ideas de la problemática con CAMMESA, cuando sabemos que hay empresas como las que se quieren comparar, por caso la de Santa Fe, que no ha pagado a CAMMESA sino que ha priorizado otras cuestiones de fondo.También se comparan con Santa Fe con una cuestión muy específica, Santa Fe está sosteniendo su sistema previsional, en cambio en Córdoba directamente aprovecharon la situación de aislamiento social para ejecutar políticas antes que se lleven a cabo en otro lado, ya no quieren ser los alumnos, si no que quieren empezar a hacer docencia, pero serán docentes que están generando alumnos con muy mala condición. Es lo que también sucede puertas adentro de EPEC cuando se prioriza una de las actividades y no todas, por eso siempre defendemos una empresa estatal e integrada, cordobesa y pública. ¿Por qué digo esto? Porque todas y cada una de las diferentes actividades que desarrolla EPEC son importantes, todas, sin excepción. Porque si no, empezamos a querer decir para qué necesitamos a los supervisores y la situación de Seguridad y Vigilancia, ahora tenemos una empresa privada en la puerta que nos pregunta quiénes somos y a dónde vamos, cuando somos prácticamente los hacedores del sostenimiento de la Empresa Provincial de Energía y no somos los que de alguna manera generamos políticas para la privatización, generamos políticas para evitar la privatización.Y en estos rubros hemos visto que cada una de estas tercerizaciones tiene un direccionamiento identificado que indudablemente ni bien se reanude la actividad normal en la Justicia, vamos a requerir que se hagan las investigaciones de cómo se realizaron las contrataciones. Nosotros sabemos cómo fueron las contrataciones directas antes de la cuarentena y durante la cuarentena se sigue apelando a la misma metodología, vulnerando lo establecido en la ley de Contabilidad y en el Tribunal de Cuentas de la Provincia, porque detrás de esto hay una intencionalidad, se contrató a una firma privada de contabilidad, Deloitte, que busca eliminar los organismos de control provinciales y someterlos a un control propio de una empresa privada. Deloitte es la que ha generado este procedimiento de omitir la incidencia de control de las leyes provinciales que están previamente establecidas.Cuando afirmamos que faltan políticas en EPEC, nos referimos a la falta de políticas de sostenimiento de una empresa estatal e integrada, en su lugar aplican otro tipo de políticas, la de la tercerización, como sucedió en el Centro de Cómputos que es el corazón estratégico de la Empresa que no lo tiene ninguna de las empresas de nuestra actividad en la República Argentina, con una capacidad técnica tremenda de nuestros compañeros, y que ha sido desacoplada.La incorporación de la contratación directa en EPEC ha provocado dolores de cabeza a la provincia de Córdoba, entonces uno tiene que entrar a pensar la peligrosidad que representan todas estas adjudicaciones directas o direccionadas, al igual de lo que se hizo en el Taller de Automotores, se buscó una multinacional (Edenred) para que realizara una tarea que term inó destruyendo nuestro parque automotor y ahora andan buscando dónde están los vehículos para que se los traslade a distintos lados para que la gente pueda utilizarlos, cuando esto se hacía de otro manera con el control de los propios compañeros del Parque Automotor y de Automotores.También estamos muy preocupados por la toma de lectura puesto que hay una cantidad enorme de denuncias que han empezado a llegar a nuestra organización sindical, no sabemos si están en el ERSEP y en la propia empresa, porque muchos plantean que se está legalizando el fraude a través de una toma de la medición de su lectura con un ocultamiento de una conexión clandestina o una paralela tan oculta que termina siendo una conexión para toda la vida, que le impide a la Empresa saber qué es lo que está poniendo en red, cuál es el consumo real en red y qué es lo que tiene que distribuir en obras para garantizar que ese consumo se traslade y garantice el equipamiento que está para tal fin.De esto hay un montón de cosas que hay que cuidar y empezar a ver. Esta es la pelea que se viene. Indudablemente hay una estrategia pero que es muy difícil implementarla en esta situación.Lean el Eléctrum, porque vamos formulando cuál va a ser la estrategia del conjunto en un conflicto de largo alcance como afirmamos cuando el Directorio de la Empresa denunció el Convenio, dijimos que la lucha iba a llevar su tiempo, pero que no íbamos a entregar a ningún trabajador ni a ninguna conquista sindical.En eso estamos. Y seguiremos peleando para recuperar lo que es nuestro, porque va a llegar el momento que alguien en la Justicia va a preguntarse por qué se están pagando dos tareas cuando a la mano de obra calificada la tienen realizando otro tipo de trabajo en lugar de hacer la habitual y permanente, que está tercerizado y genera un doble costo. ¿Quién es el responsable? Ese momento va a llegar tarde o temprano; así terminaron los directivos de EPEC cuando quisieron hacer el gran negocio de la Central Bazán, no hay que olvidarse cómo term inó eso, los más viejos sabemos.Hay que volver a las políticas estratégicas para pelearlos en todos los frentes, dentro y fuera de la Empresa, ya sea en la Justicia, en el Ministerio de Trabajo de la Nación y cuando se pueda en el ámbito de la cartera provincial de Trabajo. Digo cuando se pueda, porque lamentablemente hoy día todo planteo del Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba en el Ministerio de Trabajo de la Provincia, sale en contra. Pero van a empezar a aparecer los fallos a favor porque está cambiando la filosofía laboral, se está empezando a proteger el empleo como un signo distintivo de un gobierno atento a las necesidades de los trabajadores y no proclive a la confiscación de conquistas sindicales que han sido la gran vedette durante el gobierno de Macri.

Gabriel Suárez Secretario General

Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, 12 de junio de 2020 ELECTRUM 1574 | 21

SECRETARÍA DE PRENSAEntrevista al Diputado Nacional Pablo Carro

“Hay muchos trabajadores y trabajadoras que están poniendo el cuerpo en un tiempo difícil. Ojalá salga la eximición de Ganancias para los trabajadores

eléctricos"El Diputado Nacional por Córdoba Pablo Carro, es uno de los diputados de extracción sindical que conforman el bloque del Frente de Todos, grupo que también integran Walter Correa, Hugo Yasky y Vanesa Siley entre otros. Secretario General de ADIUC durante muchos años y actual Secretario General de la CTA de los Trabajadores de Córdoba, dio ingreso en el Con­greso de la Nación a un proyecto de nuestro Sindicato donde se solicita se incluya de la exi­mición de Ganancias, a los trabajadores del sector eléctrico, por estar dentro de los servicios esenciales.Con un rol activo en el Congreso representando las inquietudes de distintos sectores del tra­bajo, tanto formales como informales, también preside la Comisión de Comunicación, con la que se está trabajando en un proyecto de regulación y fomento de Economía del Conocimiento. Dialogamos sobre distintos temas referentes al movimiento obrero tanto en Córdoba como a nivel nacional, y a la actualidad Argentina y las principales medidas del Gobierno de Alberto Fernández.-¿Qué reflexión te merece el recorte jubilatorio aprobado por el Gobierno de Córdoba en medio de la cuarentena?- Hay cuestiones de forma y de fondo. El problema de la Caja es un problema real, el déficit es real es algo que había que corregir, pero es una Caja que está intervenida hace muchísimos años, es decir que también hay una responsabilidad allí de quienes han administrado la Caja. Al mismo tiempo no hay que olvidarse que muchos sindicatos negociaron acuerdos salariales que implicaban seguir desfinanciando esa Caja. En ese contexto, si bien es un problema que había que afrontar, mal se hace arrancando por recortar derechos a los trabajadores y a los jubilados. Eso de fondo y en la forma, sin haber convocado a los sindicatos que me parece que todos estaban dispuestos a discutir el tema porque entienden que el problema es real y sin ningún debate público que me parece que hubiera sido lo que correspondía, un proyecto que 10 minutos antes de que empezara la sesión no lo conocía nadie, flaco favor le hacen a la democracia sacando proyectos de esa manera.-¿Cómo se debiera haber afrontado la cuestión del equilibrio de la Caja, durante todos estos años de intervención cuál hubiera sido una mejor vía desde el punto de vista de la política previsional?- Mira por lo menos con un principio político que es que los temas se resuelven con algún grado de conversación con los actores afectados, de mínima escuchar que tienen para opinar. Yo no tengo el detalle fino de cómo es el sistema jubilatorio provincial, el sistema jubilatorio de los docentes universitarios, que es el que conozco a fondo, es nacional, sé que en la pro­vincia no es igual para todos los sectores que aportan a la Caja, pero hay decisiones políticas que se han tomado a lo largo de los años que han implicado un desfinanciamiento por lo menos parcial de la Caja, cuando vos habilitas jubilaciones anticipadas lo que están haciendo es recargar sobre el sistema el déficit, después si tenes acuerdos salariales donde le das un aumento a los trabajadores pero en realidad lo que estas sacando es porcentajes de lo que se aportaba a la Caja, tenes otras vía de des financiación.Hay también un problema más general que hay que entender que es que son escasísimas los sistemas previsionales no deficitarios, yo creo que hay uno o dos, uno es el sistema de Jubi­laciones universitarias que no es deficitario, pero que también tiene su explicación porque la mitad de los docentes del sistema universitario son docentes simples y esos no se jubilan se­guramente como docentes universitarios, sin embargo aunque no sea mucho han estado ha­ciendo aportes, tenes la mitad haciendo aportes pero que se van a jubilar por otra caja, pero en términos generales todos los sistemas previsionales son deficitarios, por lo que el Estado tiene que entender que hay una parte que tiene que activar. Si tengo claro que cualquier solu­ción no puede empezar por recortar derechos a los trabajadores y recortar jubilaciones.

-¿Cómo ves al recuperado Ministerio de Trabajo de la Nación en cuanto a revertir la política de ataque a los derechos de los trabajadores? Y ¿Cómo crees que vaya a in­fluir la crisis generada por la Pandemia?- El flamante, o recuperado Ministerio de Trabajo como decís, tiene muchísimo trabajo atra­

sado, en nuestro propio sindicato este año tenemos que hacer elecciones y no teníamos cer­tificación de las elecciones anteriores, porque la Secretaría de Trabajo no te certificaba si quiera una elección, ni te digo si querías encarar un trámite de reforma de estatuto. Me parece que ahora tenemos un gobierno que tiene como su objetivo pensar en los derechos de los tra­bajadores y de los que menos tienen, que reconoce que hay una gran cantidad de trabajadores que forman parte de la economía informal y esto es un avance sustantivo, y me parece que la pandemia ha puesto blanco sobre negro respecto de la desigualdad en términos sociales ge­nerales y veníamos ya de una crisis brutal que nos dejó Macri. En ese marco estamos discu­tiendo en el Congreso un proyecto de teletrabajo para garantizar un principio claro de que el teletrabajo no es un trabajo aparte por el cual te puedan meter un Convenio flexibilizado aparte, sino que pueda ser una modalidad de trabajo que se flexibiliza en ciertas circunstancias pero siempre respetando el Convenio Colectivo de base que marca la actividad que lleva adelante ese trabajador y ese es un punto fuerte que tenemos todos los diputados de extracción sindical y en esto estamos trabajando con Vanesa Siley que es la que preside la comisión de legislación laboral.

- Hay Convenios Colectivos de Trabajo, que arrastran pérdidas de larga data, incluso desde los años 90 , Convenios que han ido perdiendo más y más sustancia y eso nunca se recuperó ¿Crees que es el momento?- En un sentido más amplio este es un tiempo en disputa como siempre, pero la pandemia ha puesto todo patas arriba como dice Alberto, algunas cosas se vuelven obvias y la pandemia las vuelve más visibles, una de ellas es la desigualdad. Esta es una etapa en la cual hay que tratar de recuperar derechos, hay que volver a darle al Estado capacidad para regular la eco­nomía y al mismo tiempo de recuperación de derechos, pensando en la Argentina que viene, no en una Argentina que pasó, y en eso también hay que ser creativos, no sólo es tratar de re­cuperar cosas buenas que teníamos y perdimos sino pensar en qué tipo de Argentina necesi­tamos, que es la Argentina en la que vivan los 44 millones. Esto tiene que ver con que aquellos que tienen riquezas extraordinarias tienen que pagar impuestos y aquellos que son los olvi­dados de siempre tienen que poder sentarse a la mesa. Hay que mantener un equilibrio social siempre difícil de sostener, de un nuevo principio de vida en la Argentina que sea al mismo tiempo más cuidadoso con el medio ambiente porque si no, tampoco hay salida y en eso hay una fuerte disputa. Yo veo que los grandes grupos concentrados se dedican a limar la legiti­midad del presidente y entonces desde el movimiento de los trabajadores y los movimientos sociales tenemos que ser inteligentes para ir planteando nuestras demandas pero también dándole el soporte que nuestro gobierno necesita para avanzar.-¿Cómo evalúas la decisión del gobierno de intervenir la empresa Vicentín, en un sentido estratégico?- Uno de los grandes temas de esta disputa de la que hablábamos es el de Vicentín, sobre eso acabo de recibir una nota del Grupo de los 6 de Córdoba, por primera vez recibí una nota personal de ellos, contándome que ven con muy malos ojos la expropiación de Vicentín, ese sólo dato ya me dice que es una buena medida. Una de las cosas que dicen en la nota es que habitualmente las cosas que administra el estado van mal, donde justamente si algo en que el sector privado ha demostrado que hizo las cosas mal es con esta empresa. Pero son sectores muy poderosos que marcan agenda en la disputa que hay sobre la distribución de la riqueza en la Argentina. La cuestión de Vicentín, más allá de que ha sido una empresa insignia de cierta corrupción del Macrismo o del vaciamiento donde el Estado aparece prestado plata que después los empresarios fugan y dejan a los empleados en la calle, independientemente de eso me parece que es una decisión estratégica porque es una empresa que participa de un sector clave de la economía argentina que es el sector agroexportador, no sólo porque permite poner precio de referencia, sino que también va a permitir ser una empresa testigo en cuestiones de manejo financiero porque estas empresas son especialistas en declarar expor­taciones por debajo de lo que exportan y en fugar dólares. Entonces controlar una empresa que pueda tener un ojo ahí es clave para la intervención de la economía en Argentina. Hoy la

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Nuestro Secretario General Ga­briel Suárez, el Senador N acio­nal Jorge Taiana y el Diputado

Nacional Pablo C arro en nuestra sede sindical en Agosto de

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derecha concentrada de la Argentina es la que agita la grita y nuestro gobierno tiene que ser inteligente en ir tomando las medidas que nos permitan avanzar como esta de Vicentín apro­vechando la oportunidades que se presentan pero siempre tratando de mostrar que son de­cisiones que tienen amplio respaldo popular, que creo es la otra clave del momento, avanzar con consensos muy amplios, llevando las definiciones con cuidado.- Hace unos días Alberto Fernández hizo una mención a la inequidad distributiva que significaba que los trabajadores pagaran compulsivamente el impuesto a las ganan­cias y por otro lado se discutiera el impuesto a las riquezas como si fuera una con­fiscación ¿Cómo ves esta cuestión?- Yasky contaba que estuvo en una reunión de centrales sindicales de América Latina y en ningún país de América Latina se está discutiendo siquiera la posibilidad de poner un impuesto a las grandes fortunas. Me parece muy importante la definición de Alberto, está bueno que en el momento donde no hay un mango es cuando podes tomar esas definiciones, durante muchos años con esa plata se hacían muchas cosas y entonces era más difícil de de­sarmar. Yo pertenezco a una central que no tiene por definición lisa y llana que los trabajadores no tienen que aportar ganancias, sino que lo hay que revisar son las escalas. En términos generales compartimos la idea de que los laburantes no tienen que pagar ganancias, pero cuando los paga un Gerente o un CEO disfrazado de trabajador a mí no me parece que no tenga que poner. El impuesto a los trabajadores es algo que había que modificar, era una

El as de bastos y el poderPor Mempo Giardinelli Lunes, 8 junio 2 0 2 0

Una pregunta que hoy es común en la política ar­gentina, y que inquieta a cada vez más ciudada­nos/as, es cómo y por qué llegan a altas posiciones de gobierno y con poder decisorio ciertos personajes cuyos pasados, visiblemente antinacionales y turbios en muchos casos, permi­tirían sospecharlos como traidores a los intereses de la Nación.La respuesta a esa pregunta, en cada caso (y ya son muchos) no puede ser sino una conjetura: que llegan adonde están porque son propuestos por las patas neoliberales que el gobierno del FdT también tiene. Y patas que pueden llegar a ser como el cáncer, que, si no se extirpa rápido, hace metástasis.Y la Argentina no está para eso. De manera que por fuertes que sean los lobbies y muchas que sean las presiones, este país se diría que ya no tiene posibilidades de salir indemne de otro ciclo político que repita los errores cometidos desde la recuperación de la democracia.La etiología de estos nombramientos es compleja. Propuestos probable­mente por ciertos dirigentes de la derecha peronista, y /o por lobbistas, abogados, asesores económicos o comunicacionales, e “ influyentes” de toda calaña que se especializan en el arte de tener amigos en todos lados que es el modo de no tenerlos en ninguno y autodegradarse a meros bus­cas con tarjeta - es intolerable que algunos personajes con currículos im­presentables para una gestión de emergencia nacional como la que encabezan Alberto y Cristina lleguen a posiciones de poder.Tal el caso, de resonancia esta semana, del señor Carlos Manuel Bastos, quien desde abril de 1991 fue Secretario de Energía de la mano de Do­mingo Cavallo, responsable del planeamiento y ejecución de las primeras y antipopulares políticas públicas en ese sector, y quien jugó un papel pro- tagónico en la privatización de YPF, Segba y Gas del Estado.Por ello, en algunos ámbitos del neoliberalismo local se considera a Bas­tos como figura energética emblemática, porque elaboró los marcos re- gulatorios y comandó las privatizaciones de las empresas eléctricas y gasíferas, y como secretario de Energía de Menem fue quien decidió pa­ralizar las obras de la central nuclear de Atucha II y de la hidroeléctrica Yacyretá. El señor Bastos, además, fue parte del proceso que intentó ven­der la represa de Salto Grande, que hubiera afectado intereses de la pro­vincia de Entre Ríos y perjudicado a la Argentina.En octubre de 1996 renunció a ese cargo, y a fines del siglo el goberna­dor cordobés José Manuel de la Sota lo nombró presidente de la Empresa Provincial de Energía Eléctrica (EPEC). En marzo de 2001 Fernando de la Rúa lo designó ministro de Infraestructura y Vivienda, hasta que en diciem­bre de 2001 capotó dramáticamente el gobierno de la Alianza.A partir de entonces, Bastos sirvió a empresas privadas que demandaban por sumas millonarias a la Argentina, y en los 2000 se prestó a declarar en contra de nuestro país cuando tres empresas norteamericanas (Enron, AES Corporation y El Paso Energy) y la italiana Camuzzi le hicieron juicio

deuda pendiente del gobierno de Cristina que debió haberse resuelto en su momento, aunque esa cuestión que tuvo un lugar central en esos años, después con la catástrofe que nos trajo Macri, pasó a ser una cuestión absolutamente menor, pero está bueno que esté en agenda.- ¿En qué situación está la propuesta elevada por Luz y Fuerza para que los trabaja­dores de la electricidad queden exceptuados de pagar ganancias por cumplir un ser­vicio esencial?- En relación a la presentación que hizo el Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba para que se los incorpore a la excepción en el pago de ganancias a los trabajadores esenciales que se aprobó en el Congreso, que en principio entró un grupo reducido. El sindicato hizo una pre­sentación, que yo la recibí y ya fue elevada a la Presidenta de la Comisión de Trabajo de la Cámara de Diputados, Vanesa Siley. Ella la receptó y me dijo que había otras iniciativas simi­lares y que todas las iniciativas se las íbamos a entregar al Ministerio de la Producción y al Ministerio de Trabajo para que se lo considere. Ojalá se logre, porque la verdad que hay mu­chos trabajadores y trabajadoras que están poniendo el cuerpo en un tiempo difícil y me parece que estaría muy bien que pudieran entrar en esa excepción y no tener que hacer ese pago de Impuesto a las Ganancias, que por lo demás ya consideramos abusivo en los términos en que se aplica hoy.Sobre el nombramiento de Carlos Bastos como director de METROGAS Sí, el mismo que intentó privatizar EPEC en el 2 0 0 0 El as de bastos y el poder

Mempo Giardinelli responde a la prensa en nuestra sede sindical en junio de 2018

a la Argentina en el CIADI (Centro Interna­cional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones), tribunal que depende del Banco Mundial.Como dato curioso para los lectores de este diario, en estos días hacen tres lus­tros de una nota de Mayo de 2005 en la que se informaba que Bastos “se presentó como testigo” en esas demandas inicia­das contra nuestro país y “su tarea fue de­tallar qué garantías tenían esas empresas y cómo éstas fueron vulneradas por el Es­tado Argentino” .Diez años después y hace sólo cinco, en abril de 2015, diversas notas periodísticas informaron de su acercamiento “al equipo de asesores en energía” de Mauricio

Macri, así como su apoyo al PRO para “trabajar en la planificación integral y visión estratégica” del sector energético.Como se aprecia fácil, y bien saben los jugadores de truco, un as de bas­tos no siempre es carta ganadora. Sin embargo, justo cuando nuestro gobierno necesita unidad y consolidación para la ingente tarea que tiene por delante y más allá de las decisiones que impone la pandemia, resulta una carta fuerte en contra de los intereses nacionales.Por eso, es inconcebible que el señor Carlos Manuel Bastos haya sido de­signado esta semana para integrar el directorio de la empresa de gas Me- trogas, dependiente de YPF (que tiene el 70% de sus acciones) y noticia que pasó de noche, se diría, porque todos los anuncios y medios subra­yaron la presencia en ese directorio de cinco mujeres...Sea por improbable ingenuidad de sus padrinos, para decirlo suave, o por impulso de influyentes, operadores y lobbistas, lo cierto es que persona­jes de esta naturaleza siempre logran introducirse en el poder, y sobre todo en los gobiernos peronistas, que suelen ser tan laxos porque siguen pagando culpas de otras generaciones, sin advertir que el mismo Perón hubiera despreciado cierta obsesión por presentarse con buenos modales y nombrando funcionarios inexplicables. Y ni digamos Evita, militante y maestra del desprecio a lo que definía como antipatria.Todo eso, y mucho más, concurre a cuestionar nombramientos inconce­bibles de los que está sobrado, más de lo que el buen tino aconsejaría, el gobierno nacional y popular. Desde luego uno presume que Alberto no puede estar en todo y que Cristina se ocupa de otras gestiones. Pero lo que no se explica, no se explica.Y el daño que causan a la larga ciertos ubicuos todo-servicio es incalcu­lable. Porque ellos sí saben que el as de bastos, en el truco, no es una carta infalible pero siempre es mejor tenerla. Y gobierno tras gobierno, parece que la tienen.Personajes oscuros ocupando sillas en gobiernos peronistas nunca son novedad. Todos lo sabemos y el problema no es que sucedan, sino que no se corrijan. Convendría, por eso, encender las alertas y cambiar lo ne­cesario.

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SECRETARÍA DE VIVIENDA Y OBRAS

Ordenar nuestra Casa para la nueva etapaEn una reunión del Secretariado de modo virtual, se analizó específicamente la labor lle­

vada adelante por la Secretaría de Viviendas y Obras.El Secretario Juan Muñoz y el Subsecretario Marcos Lezcano, están al frente de una serie

de trabajos de acondicionamiento y remodelación de la sede sindical de acuerdo a las ne­

cesidades y exigencias para la habilitación municipal y de Bomberos. También se abordó

el plan de obras de Jardín del Pilar.

Tras un paréntesis forzado por el conflicto con la empresa desde 2018, estamos reen-

cauzando lo que se había resuelto en una reunión del Consejo Directivo de la Conducción anterior.

Afrontaremos una nueva etapa de desafíos con los objetivos bien claros para que las com­

pañeras y compañeros afiliados puedan disfrutar de lo que estatutariamente está estable­cido en la reglamentación de Vivienda, y para que los recursos sean destinados a tal fin,

realizaremos los controles como lo prevé el reglamento de Vivienda.

Estamos trabajando en este proyecto para poner la casa en orden que es lo fundamental,

para eso tiene que tener continuidad y en eso están enfocados los compañeros de la Se­

cretaría de Vivienda y Obras.

Gabriel Suárez Secretario General

Necesarias obras de adecuación de nuestra sede sindicalLuego de realizada una desinfección general de las instalaciones de nuestra sede sindical, se han retomado las obras que son necesarias para la habilitación municipal y de bombe­ros del edificio sindical.El Secretario de Vivienda y Obras Juan Muñoz, puntualizó los trabajos encarados conjun­tamente con la Secretaría de Finanzas y Administración y adaptados al protocolo requerido por el Centro de Operaciones de Emergencia (COE).El Subsecretario Administrativo Eduardo Cerezo presentó oportunamente una nota al COE solicitando los requisitos y protocolos para el funcionamiento de la actividad gremial en nuestra sede sindical. Se trata de las medidas preventivas generales, medidas específicas como distribución de espacios públicos, distribución de oficinas y organización del perso­nal, plan de limpieza y desinfección de las oficinas, pasillos y espacio de tránsito de per­sonas; ingreso de trabajadores y atención a afiliados y proveedores, reuniones de Consejo Directivo, recepción de documentación, uso de cartelería y cintas delimitadoras.Una vez cumplimentados, concurrirán a efectuar la inspección correspondiente para que podamos volver a desarrollar la actividad gremial dentro del marco de higiene y seguridad que indique el protocolo del COE.Lo más urgente es la adecuación y calefacción del mostrador de recepción y la adaptación

de las puertas de ingreso para que se abran en su totalidad en ambos sentidos, de acuerdo a la exigencia municipal.El resto de las obras que se ejecutarán serán: enrejado y limpieza de los patios internos; refacción de la medianera y del techo de la sala, pintado del palier del 2° piso y oficina de cómputos y de puertas externas de ascensores.Impermeabilización de cisterna, reubicación del tablero eléctrico de la sala Agustín Tosco que hoy se encuentra en el 2° piso, reordenamiento del cableado eléctrico; elevación del techo y ventilación de la Secretaría de Turismo y Cultura, refacción del baño y depósito del subsuelo, remodelación de la Secretaría de Vivienda y Obras, remodelación de los baños en planta baja, 1°, 2° y 3° piso y reacondicionamiento del 4° piso. Finalización de obra de extinción y detección de incendio.Relevamiento y planos para habilitación y trám ite de habilitación final en Bomberos y Mu­nicipalidad.Entre esas gestiones, también se está a la espera del permiso para realizar los trabajos en el horario de 8 a 18, pero con la aclaración que mientras se esté en obra, no está per­mitida la atención al público, según disposición municipal.

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Día del PeriodistaEl día del Periodista recuerda el nacimiento de la “Gazeta de Buenos Ayres” editada por Mariano Moreno el 7 de junio de 1810. Sin embargo, es bueno conmemorar el Día del Periodista trayendo al presente a Rodolfo Walsh sobre quien el periodista Walter Barboza escribió una nota con­cluyéndola con el párrafo: “Hay una misión sustancial, que en el periodismo muy poco medios cumplen: la tarea for- mativa. Los medios de información tienen una misión tras­cendental, una tarea docente a la cual no deberían renunciar. Rodolfo Walsh, con su talento, marcó un ejemplo.

Por eso en el Día del Periodista, nada mejor que rescatar su precisión como intelectual, escritor, trabajador de prensa y militante político” .Publicamos a continuación un artículo magistral de Rodolfo Walsh que describe la actividad eléctrica en SEGBA, tal como en esa misma época la vivían nuestros compañeros como Domingo Cruz y Domingo Flamini en la Central Dean Funes o como Antonio “Chiquito” Díaz, Oscar De la Calle y Telésforo Hernández en el Despacho de Carga de EPEC. Sobre la nota publicada en Siete Días N° 148 (9 al 15 de

marzo de 1970) Rodolfo Walsh escribe, lo que da una buena idea de su método de trabajo: “Para la nota sobre luz eléctrica invertí 60 páginas de apuntes y transcripcio­nes, unas 30 páginas de borradores y 20 páginas de origi­nal, es decir un total de 110 carillas dactilografiadas. Realicé unas 6 horas de grabación. Invertí un total de 87 horas de trabajo, repartidas en 13 días, o sea casi 7 horas diarias” .

La luz nuestra de cada nochePor Rodolfo Walsh

Un alucinante hálito m isterioso envuelve el funcionamiento de las centrales eléctricas por- teñas: sordos ruidos de motores, calderas que vomitan fuego, mastodónticas maquinarias que hacen innecesaria la presencia humana, dan form a al engranaje que ilumina todo Bue­nos Aires.-Atención, Costanera. Guardia Central llamando. Cambio.-Aquí Costanera. Adelante Guardia Central.-Em piece a subir carga. Cambio.Alrededor de las siete y media de la tarde, en verano, media docena de diálogos similares a éste presiden un ritual que influye en la vida de siete millones de habitantes. En las cinco grandes centrales eléctricas de Buenos Aires se abren al máximo las válvulas que regulan el paso de combustible a las calderas y los rotores de las turbinas aceleran su marcha. Media hora después, quizá, los pasajeros de un avión que entra en Aeroparque o sale de Ezeiza presenciarán un espectáculo cotidiano y único: un reguero de luces que estalla casi bruscamente, se extiende como un mar, configura una de las ciudades más grandes del mundo en su pasaje del crepúsculo a la noche.Es y no es la misma ciudad cuyos veinticinco mil habitantes fueron alumbrados hace casi dos siglos por modestas antorchas a las que debe el mexicano don Joaquín de Vértiz y Salcedo el título de “Virrey de las Luminarias” con que lo recuerdan las historias escola­res.Aceite de candil, sebo de vela, señalan el tránsito de la penumbra colonial a la electricidad que hace su aparición el 25 de mayo de 1854 cuando Juan Echepareborda ilumina con dos “aparatos” la Recova, provocando el asombro de la concurrencia que -d ice un dia­r io - “asistía atónita a la belleza de aquella aurora boreal” . Pasaría medio siglo sin embargo antes de que el alumbrado eléctrico empezara a ganar su batalla contra el querosén, el alcohol carbonado y el gas.Un petiso malacara que se hizo famoso en Adrogué allá por 1920 es un símbolo posible de aquel pasado inserto en un presente que ya también pasó. Afectado con su carro al servicio de reparaciones de alumbrado, aquel matungo discreto había aprendido a pararse solamente bajo los faroles apagados mientras su dueño cambiaba desde el pescante los carbones de la lámpara de arco. Pero estas nostalgias sólo sobreviven en el recuerdo de algunos antiguos funcionarios. Buscadores de cables que se habían perdido al rellenarse el puerto, inventores que en esa misma búsqueda de cables extraviados se anticiparon a la detección de minas y andaban por las calles con sus aparatos de rabdomantes seguidos por una nube de chicos, se confunden en la memoria con los últimos faroles de gas que en 1928 apagó el intendente Guemco o con el cable submarino que por error en una orden de compra subyace en la avenida 9 de Julio.EL MUNDO DE ALPHAVILLEEl verde es agua de río, el azul agua de caldera, el plateado vapor, el rojo incendio, el ma­rrón aceite, el petróleo petróleo, el amarillo gas, y todo lo que se tira a la atmósfera es negro. Con esta clave uno puede orientarse en el laberinto de cañerías pintadas que re­corre los diez o quince pisos de una moderna central eléctrica, aunque sin ver el agua ni el vapor, el incendio ni el aceite, el petróleo ni el gas. Salvo una montaña de carbón junto a la dársena, todo se mueve, invisible, detrás del metal y hasta el ruido de los motores se vuelve silencio, de tan parejo. En un segundo piso se puede observar a través de un juego de espejos el nivel cero del agua en el domo de la caldera, que treinta metros más arriba separa el vapor y lo manda por tuberías a la turbina. En el sexto, es posible asomarse al visor de la caldera misma y contemplar por ese ojo de buey el ascenso de una llamarada de casi media cuadra de altura. Tras ese breve infierno se retorna al laberinto.“Pero es muy simple -explica un operario-. Todo esto es un circuito cerrado. El agua entra acá como agua, se convierte en vapor en la caldera, trabaja como vapor en la turbina, se condensa en el condensador, viene nuevamente al tanque de alimentación y, ya ve, un cir­cuito cerrado” .Mastodontes inmóviles en un salón de doscientos veinte metros de largo, los turbogene­radores vibran apenas en la modorra de sus tres mil revoluciones por minuto. Sólo una máquina en reparaciones o montaje permite descubrir su entraña: las relucientes paletas (álabes) que impulsadas por el vapor han de rotar poniendo en movimiento el eje de la tur­bina; el alternador donde una espira que gira en un campo magnético genera en sus ex­trem os la tensión eléctrica.En este escenario es rara la presencia humana. Desde el puente-grúa que domina la sala se descubre un hombre camuflado casi junto a un condensador. Sentado, no hace nada. Su función es, precisamente, no hacer nada mientras la máquina que cuida siga funcio­nando. “Acá físicamente no se agota uno” , dice. “Es la tensión mental lo que fatiga” . Siete operadores vigilan en la sala de comando el funcionamiento de cada unidad. Sobre los tableros del pupitre decenas de botoneras regulan el paso del combustible, la inclina­ción de los quemadores, la entrada del aire para la combustión, la presión y temperatura del vapor. Pero aquí también miran más de lo que tocan: salvo caso de emergencia, la operación es automática. Un panel de alarmas enciende una ventanita amarilla entre dos­cientas: exceso de condensado en el calentador de baja presión número 2. “Oscilaciones

de rutina” , dice el operador. “En un momento se borra sola” .No siempre es así. El fuel-oíl puede tapar las cañerías y en ese caso habrá que destaparlas a so­plete. Que se pinche una caldera, que se detenga un ventilador de tiro inducido, y todo el mundo se precipitará a impedir la emergen­cia final: la “saltada de máquina” .Nada de eso ocurre esta mañana.En el turbogrupo número 8 de Puerto Nuevo la tensión de má­quina está en los 15 kilovolts, la tensión de salida en 131, la carga en 190 megawatts. Parecidas señales de normalidad se leen en los otros pupitres, en las otras centrales que se divisan desde la azotea, ten­didas junto al río: Puerto Nuevo a tiro de piedra, Pedro de Mendoza en la Boca, Costanera, Dock Sud.Comparable a grandes arterias, venas, vasos capilares, una red de cables capaz de dar holgadamente la vuelta al mundo enlaza las cinco usinas con el centenar de subestaciones transformadoras, las subestaciones con millares de cámaras, las cámaras con quince o veinte millones de lamparitas eléctricas, televisores, heladeras y motores industriales. ATENCIÓN, GUARDIA CENTRALSegún el folklore de los pasillos, hay un tipo de hombres que están siempre en corto cir­cuito.Tras ellos se cierra una puerta que advierte “entrada prohibida” ... y está prohibida. Nadie ajeno a la empresa conoce sus teléfonos internos, salvo el padre de un muchacho que vive en un pulmotor. Lo que ocurre en ese segundo piso de la calle Balcarce ninguno lo sabe, pero en las horas difíciles se oyen corridas y gritos. Será verdad pero resulta difícil de creerlo esta tarde tranquila, en esta sala elíptica y refrigerada donde un operador tilda pacientemente las cifras de una computadora y otro en voz baja da órdenes breves por una motorola.De estos hombres en Guardia Central depende la mayor parte del despacho de cargas en el Gran Buenos Aires. Cuatro palabras que uno de ellos pronuncie apagan un barrio, una barrita que cambie de posición en el mural que reproduce la red borra del mapa de la luz a San Martín o Avellaneda, una decisión incorrecta produce uno de esos apagones gene­rales que luego se conocen por sus apellidos -e l apagón de X., el de N .- aunque la culpa la tenga una máquina que “salta” o un ladrón suicida que pretendió cortar con una sierra un cable de alta tensión. Un sistema eléctrico funciona con la ciudad que nutre, trabaja y descansa con ella, sufre el calor y las tormentas, vive la emoción de una catástrofe o la parálisis de una huelga, tiene sus actores y programas preferidos, aclama a Ringo y Nico- lino y hasta se puede decir que grita junto con millares de hinchas una final de fútbol. Consumo instantáneo de un producto instantáneo, demanda y producción no pueden diferir salvo en pequeños porcentajes. Diariamente una computadora se anticipa al futuro tra­zando las curvas de carga prevista: a las seis de la mañana empezarán a trabajar las fá­bricas y la demanda aumentará en 100 megawatts, a las once se producirá el pico de consumo industrial que cederá con el descanso del mediodía. Esta es la rutina, capaz de prever incluso variaciones excepcionales: en la noche del 24 de julio de 1969 hubo un ex­ceso de demanda de 300 megawatts, equivalente a la futura producción de la central ató­mica de Atucha. Era la hora en que el primer hombre descendía en la Luna y prácticamente todos los televisores estaban encendidos.Pero hay cosas que escapan a cualquier pronóstico: un nubarrón que atraviesa la ciudad encendiendo en pleno día millares de lamparitas a su paso, un golpe de calor que activa heladeras y acondicionadores. ¿Quién podía prever que River perdería 6 a 1 con Nacional en la disputa de la Copa Montevideo? En estos casos una audiencia escéptica apaga los televisores antes de lo calculado, pero son las grandes finales del fútbol que llegan empa­tadas hasta el último minuto las que desesperan a los encargados de turno con el apagón simultáneo de las pantallas. No se ha encontrado mejor solución que instalar un televisor en Guardia Central y “palpitarla” como un hincha más.No es el caso, este martes 27 de enero a las siete y media de la tarde. Sobre el mural de la red el vatímetro indica la carga total del sistema interconectado de SEGBA, Italo, Agua y Energía: 950 megawatts. Este es el momento en verano en que la demanda empieza a subir. A las ocho y cuarto la aguja marca 1.100, a las nueve, 1.300. Es la temida “hora de pico” cuando el consumo puede superar el millón y medio de kilowatts, exigiendo plena carga en las máquinas y un frenesí de atención en los hombres. Hoy la barrera se franquea sin necesidad de poner en servicio las pequeñas centrales de punta ubicadas en el Gran Buenos Aires, cuyas turbinas de gas pueden llegar al máximo de carga en diez o veinte minutos.

Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, 12 de junio de 2020 ELECTRUM 1574 I 25Entretanto transcurren ante nosotros las cotidianas peripecias del servicio. Un cable ali­mentado por la subestación Ramos Mejía se quemó y hay una zona a oscuras. El encar­gado observa el mural y ordena la maniobra. “Atención, Castelar: vamos a entrar al 61-10.” Coloca una flecha roja sobre el mural; el cable 61-10 queda abierto. Los amperímetros de Costanera y Puerto Nuevo marcan ahora valores sobre cero indicando que uno de los sistemas -ro jo , verde, azul- en que está dividida la red está en déficit. Hay que tom ar de­terminaciones. La mano del operador sobre el mural cierra un paralelo en Edison. Cuando ordena la maniobra a la subestación, Munro, Talar, Boulogne y Benavídez pasan del sis­tema verde al rojo y los amperímetros vuelven a la normalidad.La curva de consumo sigue descendiendo, las llamadas se vuelven esporádicas, los ope­radores se distienden, aparece un café: “El sistema boya” .EL APAGÓN Y CÓMO EVITARLOUna noche de julio de 1963 el sistema dejó de boyar y Buenos Aires sufrió el apagón más grande de su historia: ocho horas de oscuridad total. El episodio se repitió en 1965: “Acá en esta máquina 8 ” , dice un operador de Puerto Nuevo, “estábamos quemando gas cuando se rompió una válvula y se cortó el suministro. Estábamos con 194 megawatts, y 140 en la 7. La carga de la 8 arrastró a la 7 y arrancó toda la red. Cuando salta una má­quina de gran potencia, las demás tienden a cubrir la carga perdida forzando su propia marcha, pero como tienen un sistema de seguridad que lo impide, van saliendo de servicio una tras otra. Es como parar en fila una serie de fichas de dominó” , concluye el operador. “Usted voltea la primera y caen todas” .En Guardia Central el fenómeno es explicado como una alteración brusca en la frecuencia del sistema interconectado. Sobre la consola del despacho de cargas una aguja de una esfera se mantiene vertical en 50 ciclos, custodiada por dos agujas rojas, en 49 y 51, que teóricamente no deben sobrepasarse. “En la práctica” , dice el jefe de turno, “ la salida de una máquina grande baja la frecuencia de golpe a 49,5. Entre nosotros reducimos la tensión a 200 volts en algunas zonas. Si la aguja del frecuencímetro llega despacio a 49, y aun si pasa un poco, no cortamos. Pero si sigue rápidamente de largo, hay que hacer cortes en las zonas previstas para no quedar de pronto en cero, que es el apagón” . Después del apagón general de 1966 se tomaron medidas drásticas. El sistema fue divi­dido en tres sectores -ro jo , verde y azul- conectados pero independientes. Si en uno de ellos ocurre una emergencia grave, se desconecta automáticamente. De este modo un apagón total se ha vuelto casi imposible y sólo un tercio del sistema, en el peor de los casos, puede quedar a oscuras. El razonamiento destila confianza, pero cuando la mano del operador mueve la aguja negra hasta sobrepasar la roja y se oye una campana, un colega hasta entonces absorto en sus cálculos da un respingo y murmura: “Che, no hagas bromas” .HISTORIAS A MEDIA VOZ“¡Se me quema la usina!” , fue lo único que atinó a decir el alto funcionario de SEGBA cuando un centinela le apuntó con su fusil en el puente Avellaneda. El centinela no estaba para bromas esa noche de agosto de 1962 en pleno enfrentamiento entre azules y colo­rados. Al oír el clic del cerrojo, el funcionario dio marcha atrás y buscó otro camino para llegar a la usina de Dock Sud, que ardía.Rato después en ese puente una motobomba desoía el alto y una bala acababa con la vida de un bombero.Cuatro meses estuvo a oscuras la zona sur del Gran Buenos Aires, en lo que todos califican como el mayor desastre del sistema eléctrico en el país. Mientras los ingenieros, los ope­rarios y la población entera realizaban un esfuerzo titánico para rehabilitar la central, al­canzó a tenderse bajo el Riachuelo un cable que llevaba la energía desde Puerto Nuevo. Una semana después el petrolero Cazador de la Shell lo enganchó con el ancla y Avella­neda, Lanús, Wilde quedaron nuevamente a oscuras. Hoy un túnel subfluvial de 250 metros de largo y 17 de profundidad transporta los cables de 132 mil volts y certifica que “Dock Sud no volverá a ocurrir” .Otros dramas menos conocidos sacuden de tanto en tanto la vida de los hombres que fa­brican la luz, los millares de trabajadores que atienden las usinas, los talleres, las cuadrillas de reparación.Ellos saben que trabajan con fuerzas enormes pero se dejan distraer alguna vez por la costumbre, la veteranía de un largo oficio. Tal lo que ocurrió con el jefe de la subestación Ezpeleta, que se puso a limpiar con un trapo unos cables sabiendo que tenían tensión de retorno, hasta que se le fue la mano, el trapo, lo que sea. O el guardatablero de Trelles que se equivocó de equipo al abrir la cuchilla de una celda en una subestación transfor­madora donde todas las celdas son iguales, salvo que una tiene tensión y otra no. “Lo mató la confianza” , dice el réquiem en estos casos.En otros, es un material que cede, una pieza que falla. Un interruptor que estalla, desper­digando esquirlas y aceite inflamado, una cañería que revienta, una chispa que hace ex­plotar un molino de carbón y mata a cuatro obreros, construyen el obituario de un oficio com­parativamente bien pagado, pero exigente. Dentro de esas historias que se repiten en la quietud de las guardias nocturnas para olvidarse en el rush de las horas de pico, una sobrecoge todavía al jefe de turno que una madrugada de invierno del año pasado atendió un llamado de portería en Puerto Nuevo: “¿Qué es esa nube verde que viene para acá?” , preguntaba una voz perpleja.La nube verde no figuraba entre las posibles emer­gencias. Ninguna ventanita amarilla se había ilumi­nado en el panel de alarma, ninguna chicharra sonaba, pero el primer operario que respiró una bocanada de aquella neblina sintió una puñalada en la garganta antes de caer sofocado. Luego fue­ron otros, y alguien pronunció la temida palabra: cloro. Un botellón entero del gas se filtraba por la rotura de una cañería en el sistema de tratamiento de agua, inundando la usina.El operador de segunda José Norberto Garrí no ti­tubeó ante sus compañeros caídos. Corriendo atravesó la nube de gas para buscar la llave de la

ambulancia que estaba en la enfermería.“Uno no sé de dónde sacó cora je” , dice como si hablara de otro. “Siete viajes con la ambulancia y uno tenía que pasar siem­pre por donde estaba el cloro. Lo clásico fue que cuando pasé corriendo por ahí la pri­mera vez ya me quedé atontado, y la ca­bina estaba tan impregnada que uno tenía que manejar con la cabeza afuera.” De este modo se salva­ron media docena de vidas, pero la “nube verde” dejó la huella de su paso: el pasto quemado y los automóviles decolorados en una cuadra a la redonda.PEQUEÑO DICCIONARIO ELÉCTRICOProducción: la energía eléctrica es generada por centrales term oe­léctricas que consumen gas, petró­leo o carbón; atómicas, aprovechan la fisión nuclear; hidroeléctricas, usan las caídas de agua. La potencia de una central se mide en kilowatts o megawatts (1 .000 kilowatts). En el país es de 4 .300 megawatts, equivalentes a5 .800 .0 00 caballos de fuerza. Un automóvil pequeño tiene una potencia de cuarenta ca­ballos.Transmisión: de las centrales a las subestaciones, en alta tensión: 132 .000 o 27 .000 volts. A mayor voltaje mayor economía. El Chocón transm itirá 500 .000 volts. Transform ación : De alta a media tensión, 13 .000 y 6 .500 volts. Se realiza en subesta­ciones transformadoras.Distribución : De las subestaciones a las cámaras, que reducen de media a baja tensión, o tensión de consumo: 380 volts para la industria y 220 para la red domiciliaria. Las pri­meras empresas adoptaron la tensión de 220 en lugar de la más inofensiva de 110. Esta decisión ha sumado en el transcurso de los años algunos centenares de electrocutados. Consum o : Registrado por el medidor en kilowatts/hora a razón de unos 14 pesos viejos por kw/h. Hay cien mil clientes con conexiones propias que no pagan nada. No los imite. C ables : más de 6 0 .0 0 0 km de longitud solamente en el Gran Buenos Aires. Vuelta y media al globo terráqueo. También hay ladrones de cables, pero es una operación para entendidos.Futuro: Brillante para la zona Litoral-Gran Buenos Aires, que a partir de 1972 recibirá300 .000 kW de Atucha, y entre 1973 y 1979, el aporte de El Chocón: 1 .600 .000 kW. Oscuro para ciertas provincias, como Misiones, que compra energía al Paraguay y con­sume treinta veces menos por habitante que la Capital.Luz: “El mundo” , sostiene un folleto editado por SEGBA, “fue creado cuando la luz dio vida a la materia inanimada” . Hay definiciones mejores, aunque algo más complejas. Tam­bién hay chistes pasables: “La luz es la cuadragésima palabra del Pentateuco” . Em presas : Tres empresas producen el 86 por ciento de la energía consumida en el país. Son: Agua y Energía. Estatal, fundada en 1943. Usinas term oeléctricas en San Nicolás y ciudades del interior. En 1969 produjo 4 .600 millones de kw/h y obtuvo ganancias supe­riores a los ocho mil millones de pesos viejos. CIAE (Italo). Capital internacional radicado en Suiza. Obtuvo concesión municipal en 1912, empezó a funcionar en 1916. Dos cen­trales term oeléctricas: Pedro de Mendoza y Puerto Nuevo, con 580 megawatts. En 1969 instaló el turbogenerador más potente de América latina -2 5 0 M w.- y produjo 1 .750 mi­llones de kw/h. Tiene 280 .000 medidores. SEGBA (Servicios Eléctricos del Gran Buenos Aires). Heredera de CATE, empresa alemana que en 1899 absorbió a varias pequeñas compañías argentinas y en 1907 obtuvo concesión municipal por cincuenta años. Cum­plido el contrato, debía transferir sus bienes al municipio, que pagaría por ellos el preciooriginal menos el dos por ciento anual de amortización por año de servicio. En 1920 CATEsufrió el destino habitual de los vencidos en la guerra europea. Pasó a llamarse CHADE ya depender de un holding mundial con sede en Bruselas: SOFINA. En 1936 concejales ra­dicales se unieron a sus adversarios conservadores para votar una ordenanza que la co­misión investigadora presidida por el coronel Rodríguez Conde en 1943 y el gobierno de Aramburu en 1957 calificaron de “dolosa” . La ordenanza prorrogaba hasta 1972 la con­

cesión original y preveía el revalúo de los bie­nes para form ar una empresa mixta hasta 1998. Ni Perón ni Aramburu afectaron a CADE, cuyo contrato expiró en diciembre de 1957. En setiembre de 1958 el gobierno de Frondizi accedió al revalúo y form ó la empresa mixta: la primera SEGBA. En 1961 el Estado adquirió las acciones en poder de los particu­lares. En marzo de 1962 desde la sala de con­trol lejano de la central Costanera el doctor Frondizi pronunció su último discurso como presidente. La segunda SEGBA, aunque de ca­pital enteramente estatal, tiene un régimen de sociedad anónima. Recibe préstamos del Banco Mundial. Tres centrales te rm oe léctri­cas: Puerto Nuevo, Costanera y Dock Sud. Cinco centrales “de punta” . Capacidad total: 1 .570 mega-watts. En 1970 pondrá en servi­cio un nuevo turbogrupo de 250 Mw. Dos mi­llones cien mil medidores. En 1969 produjo 6 .700 millones de kw/h que facturó por valor de 8 5 .0 0 0 millones de pesos viejos. Recibe aportes de Italo y Agua y Energía. Su área de

ELECTRUM 1574 Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, 12 de junio de 2020

Finalización de campaña de vacunación

Estimados Afiliados:

Cumplimos en informarles que el próximo viernes 12 de Junio finaliza la campaña de

vacunación en el “ Centro Médico Agustín Tosco1' y en la modalidad de "Vacunación a

Domicilio ", habiendo logrado una excelente convocatoria y resultados en esta

campaña, y considerando la contingencia particular por la que atravesamos este año,

debido al aislamiento social, preventivo y obligatorio ocasionado por COVID-19,

O.S.P.L.Y.F.C,O b ra Social de l Personal de

Luz y Fuerza de C ó rd o b a

® S P L Y F COBRA SOCIAL DEL PERSONAL DE L U Z Y F U E R Z A DE CÓRDOBA

0800*888*3202luzyfüerzacbaa* I ud. tom . a r

Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, 12 de junio de 2020 ELECTRUM 1574 | 27

A partir del mes de junio del corriente año, las órdenes de compra para casas adheridas se entregarán en la sede del Club sito en calle Av. Madrid N°2450, por secretaria, los días martes y jueves de 8 a 16 hs, continuando además con la modalidad de solicitud de órdenes de compra vía e-mail, es decir enviando un correo a nuestra casilla: “mutual-sue@hotmail-com” , solicitando por este medio en qué comercio desean efectuar la compra y automáticamente le enviamos esa solicitud al local elegido.A PESAR DE LA PANDEMIA SEGUIMOS SUMANDO CASA ADHERIDAS. Recientemente hemos celebrado un convenio con la estación de servicio YPF Petromadrid de Av. Madrid 2394 y con la Ferretería y Pinturería Nocioni sucursal Av 11 de Setiembre 2858Finalmente se informa que como consecuencia del covid-19, el camping de Bialet Masse permanecerá cerrado hasta el mes de diciembre del corriente año.

CENTRO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DE EPECConsultas en general por Facebook: Centro de Jubilados y Pensionados EPEC

Trámite Deducción Específica Se atenderá del 3 al 10 de julioI n f o r m a m o s a lo s s o c io s q u e e l t r á m i t e w e b p a r a a c c e d e r a l b e n e f ic io d e l m ín im o n o im p o n ib le d e G a n a n c ia s e l m e s p r ó x im o , s e r e ­a l iz a r á d e s d e e l v ie r n e s 3 h a s ta e l v ie r n e s 1 0 d e ju l io in c lu s iv e , y e s tá a c a r g o d e la c o n t a d o r a L a u r a M u s s o . L o s c o m p a ñ e r o s y c o m p a ñ e r a s d e b e r á n c o m u n ic a r s e e n e s a s f e c h a s d e m a n e r a t e le fó n ic a , a l 3 5 1 6 8 3 0 5 5 2 (M a r ía R o d r íg u e z C h o v e r ) y / o 3 5 1 5 4 1 7 4 1 2 ( C a r lo s T o r a n z o ) . T a m b ié n p u e d e n e n v ia r u n c o r r e o e le c t r ó n ic o c o n s u s d a t o s a c e n t r o ju b i la d o s p e n s io n a d o s e p e c @ g m a i l . c o m

RECHAZAMOS LA INCONSTITUCIONAL LEY 10.694 QUE REDUCE AÚN MÁS LAS JUBILACIONES Y PENSIONES

CESE DE LA APLICACIÓN Y DEVOLUCIÓN DEL RECORTE POR LA BAJA DEL TOPE EN EL HABER MÁXIMO DE LA CAJA

CUMPLEAÑOS EN CADENA14 DE JUNIOCaceres, Enrique Antonio IlicitosCampo, Matias Gustavo AlmacenesPeretti, Marcelo Alberto Area Aprovisionamiento Albero, Martin Miguel Guardia EsteManfreda, Cristian Edgardo Comercial Rio Ceballos Gebhart, Lorena Teresita Personal Rio Ceballos

15 DE JUNIODolce, Santiago Rafael LaboralCamilo de Luca, Agostina

TransmisiónSantillán, Agustin Horacio Sistema y Estadisticas Alvarez, Gabriela Alejandra Compras y Contrataciones Nieva, Aldo Alejandro Medidores y Conexiones Fernandez, Mariano Luis Servicios Informáticos Murúa, Evangelina Del Valle cial Villa Allende

Comer-

16 DE JUNIOValles, Marcelo Energia Digna Moreyra, Gabriel Sist. y Estadísticas

Medicina Jimenez, Ezequiel IlicitosCaceres, Raúl Progr. y Abastecimiento

Ger. de Martínez, Luis Div. Técnica

Vizzari, Marcelo Mant. EléctricoIppoliti, Héctor Guardia Este

17 DE JUNIOSalguero, Sonia Subg. de Desarrollo Org. Perrone Peloso, Pablo Norm. Patrimonial Ferraro, Franco Mant. de Redes Pereyra, Luis Guardia Este Calderon, Luz Atención Suministro Uran, Barbara Facturación y Cobranzas

18 DE JUNIOReggiori, Natalia LegalesRomero, Maria TesoreríaSaez, José Mant. de RedesPereyra Zenklusen, Lautaro Gdia. Sur Castro, Guillermo Redes de Alta Tension Gómez, María Area Transmisión

Moretta, Luciano Rio Ceballos Muñoz, Marcos Guardia La Calera

19 DE JUNIOContrera, Héctor Seg. y Vigilancia

Parejo, Jorge Ilicitos

2 0 DE JUNIOGonzález, Jessica Legales Arce, Diego Auditoria General Tobares, Emmanuel Centr.y Estaciones Yacuzzi, Leonardo Ger. de Distribucion Nuñez, Hernan Guardia Este

Consejo Directivo del Sindicato de Luz y Fuerza de CórdobaSecretario General: Suarez, G a b rie l, Secretario Adjunto: Molina Herrera, Jorge , Secretario Gremial: Sariago, Mario , 1er Subsecretario Gremial: Vives, Gustavo, 2do Subsecretario Gremial: C ortez, Eduardo, Secretario de Organización y Actas: Navarro, Fernando, Subsecre­tario de Organización y Actas: Calderón, Luis, Secretario de Finanzas y Administración: C ontreras, Matías, Subsecretario de Finanzas: Lozano, Daniel, Subsecretario de Administración: Cerezo, Eduardo, Secretario de Prensa y Propaganda: Del Bosque, Gabriela Julia, Sub­secretario de Prensa y Propaganda: Uguolini, Cristian, Secretario de Previsión Social: Tapia, Daniel, Subsecretario de Previsión Social: Molina, V ic toria , Secretario de Política Energética y Asuntos Técnicos: Daher, Walter, Subsecretario de Política Energética y Asuntos Técnicos: Lucero, C laudio, Secretario de Turismo y Cultura: Figueroa, A rtu ro G uillerm o, Subsecretario de Turismo y Cultura: Rom ero, Héctor, Secretario de Acción Social y Deportes: Pereyra, Luis, Subsecretario de Acción Social y Deportes: Montoya, Ulises, Subsecretario de Obra Social: Oliva Reyes, R oberto , Secretario de Vivienda y Obra: Muñoz, Juan, Subsecretario de Vivienda y Obra: Lezcano, Marcos, Secretario de Derechos Humanos: Seydell, A lfredo, Subsecretaría de Derechos Humanos: Pereyra, SabrinaIo Vocal Titular: Rojas, Leonardo, 2 ° Vocal Titular: Gram ajo, Darío, 3o Vocal Titular: Ceballos, Pablo, 4o Vocal Titular: Parejo, Jorge, 5o Vocal Titular: C arrizo, Franco, 6o Vocal Titular: Olm edo, Manuel, 7° Vocal Titular: Sam payo, José, 8o Vocal Titular: Gómez, Mariano, 9o Vocal Titular: Maldonado, C ristian, 10° Vocal Titular: C eballos Soria, M arcos, Io Vocal Suplente: Cocim ano, Dino, 2o Vocal Suplente: Muñoz, Lucas, 3o Vocal Suplente: Falcón, Cintia, 4o Vocal Suplente: M oscoso, Nelson, 5o Vocal Suplente: Leiva, M arcelo

Comisión Revisora de Cuentas1 - M iembro Titular: M aldonado , Jo sé Anton io2 - M iembro Titular: N ie to , Evange lina3 - M iembro Titular: G iannob i, A lic ia1 - M iembro Suplente: Cerdá, Ana2 - M iembro Suplente: Da Co l, Ayelén3 - M iembro Suplente: Juárez, C ristina

D ire c c ió n P e rio d ís tic a

Gabriel Suárez, Jorge Molina Herrera,Gabriela Del Bosque, Cristian Uguolini

P ro d u c c ió n p e r io d ís t ic a , re d a c c ió n y d ia g ra m a c ió nAdriana Leguizamón - adriadnas@gmail.com

R e d a c c ió n : María Julia DisandroR e s p o n s a b les de d istribuc ión

Cris tian Uguolin i, N oe lia Ca lv im onte,D arío P a ch eco , Edg a rdo M iles i, N e lson M o sco so ,

L u ca s M uñoz, Edua rdo C o rte z , M a rco s Bon ino

28 ELECTRUM 1574_____________________________________ Sindicato de Luz y Fuerza de Córdoba, 12 de junio de 2020

DEBATE COKUOIIAí l W r \

V #

Claudio Juárez CentenoAbogado Previsionalista

Miguel BerrotaranForo Solidano

S A B13/610:30

Participa interactivamente en:

https://meet.jit.si/reformaJubilatoriaNO

jitsi.org

Horado VfquefraCoordinador