1. Emergencias en el campo periodstico digital Posibilidades y estrategias de proyectos alternativos Pablo Hamada @jphamada Redaccion351.com

2. 2011 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Redaccin 351 Agustina Priscila Pereyra Ana Cielo Sciascia Facundo Martinez Pablo Arietti Sebastian Dinolfo Sol Aguirre Violeta Brodsky Ayeln Avila Rodrigo Bruera Carla Montanari Diana Nicodemus Esteban Torino Facundo Rivero Florencia Reartes Malena Muiz Nicols Siadis Mauro Chocobar Pablo Hamada 11. Redaccin 351

Problemticas ambientales

12. Problemticas Barriales 13. Pueblos originarios 14. Temticas de gnero 15. Derechos Humanos 16. Movimientos Universitarios 17. Deportes 18. ONGs 19. Proyectos culturales 20. Educacin 21. Salud 22. Poltica 23. Redaccin 351

Espacio de aprendizaje

24. Espacio de visibilidad 25. Espacio de interpelacin 26. Espacio de trabajo colectivo 27.

Intereses acadmicos

Estrategias para disputar el campoperiodstico?

Intereses laborales

28.

Mapa contextual del campo periodstico

Estrategias para disputar el campo periodstico?

Mapa terico - conceptual

Mapa poltico

29. Tiempos de transformacin enel campo periodstico 30. 1996 - 1997 31. Emergencia de las versiones digitales

Incertidumbre

32. Actitud reactiva 33. Dimensin econmica 34. Del papel a la pantalla

Copiar y pegar

35. Nuevos elementos interactivos 36. Convergencia multimedia 37. Redefiniciones

Soportes y plataformas: nuevos conocimientos tcnicos

38. Nuevos lenguajes y criterios 39. Periodistas multitarea y multiplataforma 40. Nuevos roles vinculados a los contenidos de los usuarios 41. Nuevas temticas, criterios y secciones 42. Crisis de los modelos de negocio 43. Ideologa de la informacin continua 44. Cambios generacionales 45. Nuevos actores y diferentes relaciones 46. El mito digital Los discursos celebratorios de Internet y las nuevas tecnologas han permitido la emergencia de sentidosque cosifican las herramientas y les atribuyencapacidades como la de potenciar la profundidad de las noticias. Almiron y Jarque (2008) 47. Desplazamientos y emergencia de nuevos actores en el contexto local 48. Dcada del 90 Polticas neoliberales focalizadas Telecomunicaciones Sociedad de la Informacin, que reclamaban va libre para las autopistas de datos para las cuales se deban desregularizarlas empresas pblicas por su carcter ineficiente e ineficaz. 49. Dcada del 90 Polticas neoliberales focalizadas Albornoz y Hernndez (2005)los noventa como un escenario caracterizado por la fuerte presencia del capital financiero transnacional, por la concentracin y centralizacin de capital y la consecuente incorporacin intensiva de nuevas tecnologas.Traspaso de propiedad a empresas extranjeras en un escenario deconvergencia e incremento de servicios pblicos privatizados 50. 51. 52. 53. Dimensiones para comprender los nuevosmedios y sus transformaciones 54. Dimensiones lo alternativo Carlos Mangone (2005) Carcter dinmico y relacional: se debe considerar que cada cuerpo discursivo en relacin a un contexto en particular. Por lo tanto, un discurso meditico alternativo no se define por ningn rasgo propiosino por su funcionamiento discursivo contrahegemnico. 55. Dimensiones lo alternativo M. Simpson Grimberg (1989) Cul es la opcin frente a la cual se constituyen los mediosalternativos como tales? La opcin es siempre frente a los grupos queUsufructan, en provecho de sectores privilegiados (econmicosy/o polticos), la propiedad y/o el control de los medios de informacin. La comunicacin alternativa debera poder reconocerse en esa brechapoltica en la que los discursos sociales ponen en evidencia losantagonismos polticos y se hacen manifiestas las desigualdades sociales. 56. Dimensiones lo alternativo Margarita Graziano (1980) Definir a la comunicacin alternativa en el marco de un proyectoglobal de transformacin, en el que lo alternativo no slo se enfrentea las condiciones desiguales de comunicacin, sino que adems proponga una alternativa a las relaciones de poder y la transmisin de signos eimposicin de cdigos que dichas relaciones permiten vehicular. 57. Trabajos de sistematizacin de experienciasde comunicacin alternativa / comunitaria

Larisa Kejval (2009)

58. Claudia Villamayor y Ernesto Lamas (1998) 59. Susana Velleqquia (1993) 60. Colectivo ConoSur (2004). 61. La dimensin poltica est presente de manera explcita en todas las matrices. Objetivos de cada medio y sus vnculos organizativos, sean internos o externos.Dar cuenta de la visin de mundo que asumen los medios, sea a travs de sus metas o bien por los contenidos propuestos.La dimensin poltica 62. El nfasis puesto en el reconocimiento de la dimensin comunicacional de los medios alternativos tambin es una caracterstica particular de estos modelos.En estos aspectos quedan planteadas, de modo explcito, las lgicas de produccin simblica con las que cada proyecto pretende poner en evidencia los antagonismos poltico-culturales. Dimensin comunicacional o dimensin discursiva. La dimensin comunicacional 63. Los modos de organizacin de los equipos que integran los medios: la organizacin del trabajo, las tomas decisiones y los estilos de direccin.La participacin en la toma de decisiones para la produccin y publicacin de los contenidos del medio. La dimensin organizacional 64. La sustentabilidad de los proyectos. Dicho aspecto va ms all de si el medio tiene o no fines de lucro, pues se consideran, segn Kejval, ms bien la utilizacin de recursos y la necesidad de trabajo que requiere todo medio.Los modelos de gestin de dichos recursos y las formas de propiedad que asumen los mismos. La dimensin econmica 65. Estudiar desde el lugar de la tensin 66. - Anlisis relacional - Estudiar la heterogeneidad - Evitar los sentidos mitolgicos - Atender a las redefiniciones A modo de cierre - Relaciones de Poder y Resistencia 67. Gracias! Pablo Hamada @jphamada Redaccion351.com