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2 0 A Ñ O S D E H E I F E R I N T E R N A T I O N A L E N N I C A R A G U A

un futuro sostenibleEmprendiendo

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En el marco de la celebración de los 75 años deHeifer International, Heifer Nicaragua celebra sus 20años comprometido con las familias rurales del país,cumpliendo con su misión de erradicar el hambre yla pobreza.

Durante todo este período Heifer Nicaragua haimplementado el Modelo de Desarrollo ComunitarioIntegral Basado en Valores como su centro deacción y ha seguido comprometido en un procesode mejora continua de sus estrategias, sinabandonar su identidad, las realidades del contextoglobal y de país, y sobre todo aprendiendo de lacultura, creencias, experiencias, conocimientos y de los sueños de las familias rurales a quiénes Heiferha apoyado en Nicaragua y que son losprotagonistas de su propio desarrollo.

El modelo de trabajo de Heifer plantea que todas lasacciones sean sostenibles y autogestionarias y paraello promueve el empoderamiento de las familias,resaltando valores positivos que les sirvan para su crecimiento.El modelo va más allá de la transferencia de recursosy conocimientos técnicos, ambientales oempresariales, tambien trabaja desde unaperspectiva holística, construyendo un valioso capitalsocial con las organizaciones en sus comunidades ysus territorios, consolidando una parte fundamentalpara que los capitales naturales, físicos y financieros,integralmente impacten en la erradicación delhambre y de la pobreza.

En este escenario de 20 años de Heifer en Nicaraguay 75 años de Heifer Internacional la experiencia que presentamos adquiere una gran relevancia de la labor desempeñada. Nuestro objetivo con estedocumento es presentar el trabajo como parte de la ética institucional plasmada en uno de nuestrosvalores: “La administración responsable” que se expresa en la transparencia y la presentación de los resultados.

Es emocionante compartir los 20 años de trabajo de nuestra organización en Nicaragua, el recorridode una experiencia tan interna y a la vez de todaslas personas que participamos con el mismo ideal de ver un mundo de comunidades viviendo en paz,sin hambre y compartiendo los recursos de un planeta saludable.

Un recorrido que, a pesar de los retos del contexto,sus cambios constantes, las diferentes opiniones y convicciones, nos muestra que son las acciones de verdadera solidaridad y de compartir las quetejen los hilos que permiten que las personas y suscomunidades se desarrollen.

Invitamos a leer este documento a todos y todaspara que continuemos construyendo un mundo cargado de humanidad.

Milton Octavio Castillo SozaDIRECTOR PROGRAMA PAÍS

Heifer Project International Nicaragua

Presentación

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Nicaragua sigue siendo uno de los países más pobres de AméricaLatina. En los años posteriores al final del conflicto armado en 1990,Nicaragua se centró en construir la paz y la seguridad, en restablecer la estabilidad macro-económica y los cimientos de una economía demercado y en mejorar el acceso a los servicios básicos. La pobrezaextrema se redujo a la mitad entre el 2005 y el 2014 y la pobreza generaldisminuyó de manera significativa durante el mismo período. Según lasestimaciones para 2014, el 30 por ciento de la población era muy pobre,y el 80 por ciento era pobre o vulnerable para caer en la pobreza, a lavez que muchos nicaragüenses aún carecían de acceso a los serviciosbásicos. (Banco Mundial, 2018)

Desde nuestra llegada a Nicaragua y nuestra conformación como ONG nacional en el año 2003, los proyectos de Heifer-Nicaragua hanapoyado al alivio de la pobreza y del hambre a más de 40,467 familiasrurales nicaragüenses, han desarrollado eventos de capacitación yformación a las familias, además se invirtieron más de 240 mil dólares enpromedio anual en recursos agrícolas, ganadería, equipos, serviciostécnicos y construcción de alianzas con actores locales y nacionales.

Más de 20 años compartiendo nuestrosvalores con las familiasnicaragüenses

40,467familias rurales nicaragüenses

U$ 9.7 millonesen los últimos 20 añosen recursos agrícolas, ganadería, equipos, servicios técnicos y construcción de alianzas con actores locales y nacionales.

Heifer-Nicaragua ha apoyado al alivio de la pobreza y del hambre a más de

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Desarrollando el “modelo dedesarrollo comunitario integralbasado en valores” MDCIBV, conel que se crea la necesaria fuerzade empuje a las familiasproductoras vulnerables, dándolesla capacidad y la unidad parainiciar actividades empresariales,así como las alianzas con losactores públicos y privados en lascadenas de valor dondecompiten.

Lago deNicaragua

N U E V AS E G O V I A

MANAGUA

M A T A G A L P A

B O A C O

C

J I N O T E G A

C H I N A N D E G A

MADRIZ

GRANADA

Lago deManagua

MASAYA

C A R A Z O

R I V A SR

L E Ó N

E S T E L ÍModelo de desarrollocomunitario integralbasado en valores

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son lagos, lagunas y ríos.

En el 2017, la población estimada fue de

La población del área rural representaaproximadamente el 42% del total de población.La esperanza de vida al nacer, para ambos sexoses de 75.66 pero sube al 78.88 años para la mujer.

Localizada en el centro del istmocentroamericano con extensión territorial de

Nicaragua

de los cuales

El valor agregado generado por el sector hogares ponderó 37.7 por ciento del total delvalor agregado de la economía nicaragüense,con lo cual, su participación en la producciónfue de 30.2 por ciento. (Banco Central de Nicaragua, 2018)

130,373.47 kms²

10,034 Km²

6,460,411 habitantes,50,6% mujeres y 49,3% hombres.

eua

L P A

B A C O

C H O N T A L E S

R E G I Ó N A U T Ó N O M ACARIBE NORTE

CARIBE SUR

( R A C N )

R E G I Ó N A U T Ó N O M A

( R A C S )

J

RÍO SAN JUAN

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Buscamos fortalecer el trabajo de Heifer Project Internationalen Nicaragua, para lo cual se hizo necesario la conformación,logística y legalización de la oficina país, lo que permitió gozarde las facultades que la ley de ONG confiere a los organismosno gubernamentales.

Nuestro desarrollo

Heifer Project International (HPI), es una organización nogubernamental de cooperación al desarrollo con sedecentral en Arkansas, Estados Unidos de Norteamérica, la cual tiene como misión trabajar en comunidades para erradicar el hambre, la pobreza y cuidar los recursosdel planeta.

En Nicaragua, iniciamos nuestro trabajo de formaindirecta en 1977, con el primer envío de cabras a la Escuela de Agricultura y Ganadería de Estelí ycontinuando con apoyos puntuales a diversas iglesias,asociaciones y proyectos:

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1987 Compra de vaquillaspara la iglesiaMorava en la CostaAtlántica y apoyo enproyectos decapacitación ydesarrollo rural delCEPAD.

1994Apoyo al proyectode nutrición de niñoscon cabras yconejos dePROVADENIC.

1998Apoyo al proyectode vaquilla yrehabilitación post-Mitch a laAsociación Cristianade Jóvenes A.C.J

20012002Se contrata a unapersona que seencarga de laasistencia, seguimientoy monitoreo de losproyectos ejecutados y se acondiciona laoficina de HPI, bajo la sombrilla de laAsociación Cristianade Jóvenes (ACJ).

2003-2010Como parte de nuestro plan estratégico 2001-2005,logramos nuestra personería jurídica e iniciamosoperaciones en un local propio, garantizando conello la sostenibilidad económica de la oficina parala ejecución del plan estratégico con los fondosfacilitados por HPI y con fondos propios generadospor la venta de servicios de capacitación.

Además, el contar con un equipo de trabajopequeño, calificado con experiencia, capacidadpropositiva, creatividad, con un alto sentido deltrabajo en equipo y apropiado del quehacer deHPI, permitió consolidar nuestro desarrolloinstitucional en beneficios de las familiasnicaragüenses.

1999Apoyo al proyectode mujeres de laUnión deCooperativasAgrícolas-Miraflor en Estelí.

Somos una organizacióndedicada a contribuircon la reducción delhambre y el cuido de la tierra a nivelmundial, proveyendomedios de vida ycapacitaciones, asícomo otros recursos,para ayudar a lasfamiliaspobres de todo elmundo a serautosuficientes.

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2011 - 2013

2014

Nuestro enfoque y estrategias desde el 2011 han evolucionado con el tiempo para permitirnos como Heifer, no solo crecer, sino también fortalecer el trabajoen equipo, de alianza y sociedad con diferentes actores.

4 Dotación de animales, semillas y material vegetativo, asistenciatécnica y promoción de la trasmisión de conocimientos yprácticas de capacitación horizontal.

4 Fortalecimiento de capacidades a familias productoras enextrema pobreza, en alianzas con instituciones con presenciaterritorial en el sector rural.

4 Desarrollo de cadenas de valor del café, cacao, miel y otras.4 Creación y promoción de medios de vida sostenibles y resilientes.4 Incremento de la competitividad de la producción agrícola y ganadera

de familias productoras de pequeña escala en las laderas y valles.4 La sostenibilidad económica y ambiental de las familias y las

comunidades de las zonas costeras y de manglares.4 Promoción de alianzas estratégicas y creación de capital social,

para aumentar los impactos, la eficiencia y sostenibilidad.

INNOVACIÓN

CAPITAL SO

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2016 - 2018

20154 Fortalecimiento de capital social.4 Promoción de la agricultura y ganadería sostenible.4 Modelos de extensión y asistencia técnica.4 Desarrollo de cadenas de valor

y desarrollo de negocios usando la metodología LINK.

4 Enfoque territorial.4 Alianzas públicas-privadas

y con organizaciones de productores.

4 Empoderamiento de mujeres.4 Fortalecimiento de capital social. 4 Promoción de la agricultura y ganadería sostenible,

con adaptación al cambio climático, asistencia técnica y un modelo de extensión.

4 Desarrollo de cadenas de valor y desarrollo de negocios haciendo réplicas de la metodología LINK.

4 Enfoque territorial.4 Alianzas públicas-privadas y organizaciones

de productores.EMPODERAMIENTO

CIAL

NuestrosESPIRITUALIDAD

NECESIDADGENUINAY JUSTICIA

MEJORA DELMEDIO AMBIENTE

SOSTENIBILIDAD YAUTOSUFICIENCIA

ENFOQUE DE GÉNEROY FAMILIA

COMPARTIR Y

CUIDAR10

NUTRICIÓNE INGRESOS

CAPACITACIÓN,EDUCACIÓN Y

COMUNICACIÓN

MEJORA DE LAGESTIÓN DEL GANADO

Y DE LOS RECURSOSCOMPARTIRRECURSOS

ADMINISTRACIÓNRESPONSABLE PARTICIPACIÓN

PLENA

fundamentos

11

12

NosAdaptamos

al cambioLo que lo hace único a Heifer es la práctica del Pase enCadena (Pass on the Gift). Las familias que reciben apoyode Heifer deciden practicar el Pase en Cadena a otrasfamilias con los primeros bienes producidos o unequivalente, iniciando una cadena de solidaridad quecambia miles de vidas.

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Como Heifer-Nicaragua, consideramos que los valores institucionales sonparte esencial de la visión de las familias, de las comunidades y de laorganización, que deben incorporarse en la calidad de vida de cadauno de los grupos meta con los que trabajamos.

Desde nuestro inicio como oficina país, nuestro trabajo y estrategias a lo largo de estos años, se han basado en los fundamentos de HPI y adaptamos nuestras estrategias a las necesidades reales de las familias productoras, en la experiencia ya vivida con los proyectosimplementados, en las metodologías ya validadas y en el gran reto de que las acciones a realizar sean sustentables.

Como parte de la adaptación y cambios, Heifer-Nicaragua, en estenuevo quinquenio, para alcanzar un mayor impacto en las familias, se ha propuesto trabajar de forma conjunta y bajo un modelo de ejecución directa, con organizaciones de familias productoraslocales y nacionales, en alianza con sectores privados y públicos, universidades y centros de investigación.

Nuestra filosofía hace posible que un mayor número de familiasaccedan a la ayuda, estableciéndose lazos de solidaridad entre familiasque generen alimentos, ingresos dignos, resiliencia socio-ambiental y el empoderamiento económico de las mujeres, a través de un modeloque promueve negocios rurales asociativos e individuales sostenibles.

“La pobreza no es sólo una condiciónque se carracteriza por la escasez de recursos, medios y oportunidades para la satisfacciónde las necesidades, materiales yhumanas, básicas; sino que es untema mucho más amplio que estáestrechamente relacionado con las posibilidades deempoderamiento de las personas y sus organizaciones, en el campoeconómico y social, de sus propiaspotencialidades y el entornofavorable creado por diferentesactores a diferentes niveles”.

Milton Castillo- Director país

14

Crecemos

15

Entrenamiento acontrapartes

(12 fundamentos)

Entrenamiento agrupos meta

originales y POG(12 fundamentos)

Asistencia técnicaproductiva a familias

originales y POG eimprementación deescuelas de campo

Construcción en capacidades en

contrapartes y gruposmeta para el acceso

de mercados

Medios de vidasostenibles

Construcción decapacidades en contrapartes

y grupos meta para laautogestión de servicios

Promoción delemprendedurismoy grupos de ahorro

juntosEn Nicaragua, la reducción de lapobreza y de la pobreza extremacontinúa siendo una asignaturapendiente. El gobierno, el sectorprivado, organismos decooperación y la sociedad hanhecho progresos significativos conmúltiples esfuerzos. Sin embargo,aun así, estos logros no sonsuficientes debido a que lapobreza sigue concentrada en grandes zonas rurales.

A lo largo de los últimos años, en nuestras diferentes iniciativas,hemos apoyado e invertido deforma directa en 39 proyectos,que abarcan diferentesdimensiones y sectores,encontrándonos con muchaslecciones aprendidas, que nosayudaron a debatir, reflexionar y mejorar nuestro modelo de trabajo en el país.

Modelo metodológicode implementación

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Para que las familias crezcan, es necesario que nosotros comoorganización, también tengamos quecrecer, por lo que ha sido necesariofortalecer nuestro modelo organizacionaly nuestro enfoque de desarrollo.

Nuestro trabajo se realiza al lado de lagente que está en el centro de la misiónde Heifer, basándonos en un modelo deplanificación y gestión fundamentado envalores que contiene cuatro principalespasos:

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Nuestro enfoque de trabajo está centrado en contribuir a crear una posibilidad de empoderamientode las personas y sus organizacionespara que autogestionen accionesafirmativas que les favorezcan y que hagan alianzas con actoresclave de las cadenas de valor.

01

02

03

04

Definir

Planificar

Visualizar

Manejar

1

2

318

A lo largo de estos años,nuestras inversiones se hanimplementado bajo tres grandes modalidades de trabajo:La estrategia de Heifer-Nicaraguatiene como meta que las familiasrurales generen alimentos, ingresosdignos, resiliencia socio-ambientaly el empoderamiento económicode las mujeres, a través de unmodelo que promueve negociosrurales asociativos e individualessostenibles.

Con una visión holística delespacio rural, el reconocimientode las potencialidades ycapacidades de producir riquezasde sus comunidades,aprovechando los recursospropios de manera sostenible ypromoviendo el reconocimiento eintegración de las necesidadesdiferenciadas productivas yempresariales de mujeres yhombres en la dinámica degenerar ingresos para suprosperidad.

Implementación de los sociosHeifer facilita recursos y asesorías a los sociospara que ellos implementen con las familiasuna cultura productiva con protección yrecuperación del medio ambiente.

Implementación en conjuntoNuestros proyectos se implementaron enconjunto con socios para convertirnos enaliados de las organizaciones y lograr que lasfamilias autogestionen acciones afirmativas quele favorezcan y que hagan alianzas con actoresclaves de las cadenas de valor.

Implementación directaEn nuestra nueva fase de inversión, buscamosque nuestros proyectos nacionales desarrollenprocesos de transformación social y consigan unimpacto sostenible en el campo, convirtiendo aHPI en un asesor técnico y acompañantes de lasempresas sociales de las familias para lograr sucrecimento y desarrollo.

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Por ello, desarrollamos nuestrasestrategias, basándonos en una teoríade cambio, en donde proporcionamosun fuerte capital social yempoderamiento de la mujeres, comoun factor multiplicador para unareducción sostenible del hambre y lapobreza en el mundo, y particularmenteen Nicaragua, aumentando así susingresos y activos.

CapitalSocial

Seguridadalimentaria

y nutricional

Medioambiente

Empodera-miento de

la mujer

Accesoa tecnologíasy capital

0201

03

04

Haciaun ingresodigno

05

Construir medios de vida sostenibles en familias rurales

C H I N A N D E G A

M

L E Ó N

E

20

NuestrosresultadosLos valores son parte esencial de la visiónde las familias, de la comunidad y de laorganización que deben incorporarse enla calidad de vida de cada uno de losgrupos meta con los que trabajamos.

9 departamentosen siete regiones del país4 Región de las Segovias4 Región Occidental4 Región Centro Norte4 Región Centro Sur4 Región Pacífico sur4 RACCN4 RACCS

40,467familias ruralesque representanun estimado de 203 mil personas.

Lago deNicaragua

N U E V AS E G O V I A

MANAGUA

M A T A G A L P A

B O A C O

C H O N T A L E S

R E G I Ó N A U T Ó N O M ACARIBE NORTE

CARIBE SUR

( R A C N )

R E G I Ó N A U T Ó N O M A

( R A C S )

J I N O T E G AMADRIZ

GRANADA

Lago deManagua

MASAYA

C A R A Z O

R I V A SR ÍO SAN JUAN

N

E S T E L Í

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5 cadenasde valor vinculadas a negocios inclusivos y a la difervisifación

de miel, lácteos, café, cacao y diversificación.

39 proyectosen alianzas

con ONG y socios locales comocooperativas y asociaciones de productores.

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✔ Creación de escuelas de campo, en relación aprocesos de certi!caciónde !nca a través de buenas prácticas ambientales, productivas, sociales y laborales.

✔ Capacitaciones en temas como prácticasagroecológicas, ganadería sostenible, nutrición,desarrollo empresarial, gestión de suelos y agua,principios y valores de Heifer✔ Familias fortalecieron sus capacidades en lagestión del agua, mini acueductos y sistemasde riego construidos para mitigar los efectos de la sequía.

✔ Innovaciones tecnológicaspara construir medios devida resilientes en familiascampesinas del Corredor Seco.✔ Alianzas con el sectorpúblico a través delrelacionamiento con lasinstancias gubernamentales.

✔ Instalación de sistemas de riegos promoviendo el manejoagroecológico de parcelas de café en renovación.✔ Las buenas prácticas agrícolas han mejorado la alimentación del ganado e incrementado la productividad de leche.✔ La asistencia técnica ha sido acompañada de una estrategia de alianzas con organizaciones aliadas y contrapartes paraapalancar recursos !nancieros en calidad de crédito

✔ La nutrición de los niños y niñas menores de 5 años mejoró en un 6.8% en su peso y en un 4.8% en su talla.

RESULT

ADOS

PRODUCTOS

ACTIV

IDADES

Nuestros resultados en

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✔ Fortalecimiento de procesos de transformación y agregación de valor de los productos apícolas.✔ Fitomejoramiento participativo hadesarrollado 8 nuevas variedades de semillas de granos (3 de maíz y 5 de frijol) resilentes alcambio climático.✔ 14 variedades con mayor potencial comercial y se han fortalecido 96 bancos de semillascomunitarios.

✔ Mejorado el índice de la diversidad de la dieta de 3 grupos de alimentos a 8.✔ Incrementado el número demeses de adecuadoprovisionamiento de alimentos, pasando de 9.4 meses a 11.

✔ Los proyectos de diversi!cación productiva contribuyen en un aumento del 40% de los ingresos. ✔ Incrementada la productividad de cacao en 37%, el rendimiento por hectárea es de 0.52 tonelada, en relación al promedio nacional que es de 0.38 tonelada por hectárea.

✔ Fortalecimiento de modelos de negocios, enfocado en grupo de mujeres emprendedoras en las cadenas de valor de frijol,miel de abejas, semilla demarañón, lácteos,porcicultura y avicultura

los últimos 10 años

24

6,629

U$ 0.43 U$ 1.07 U$ 1.14U$ 1.15

U$ 1.26

10,32211,000

11,604

14,537

2,593

19992012

U$ 1.28

U$ 1.30

23,337

U$ 2.01

39,555

familiasparticipantes

40,467

millones invertidosentre 1999 y 2019

9,670,819

2019

25

Un dólar de inversióngenera dos de resultadosLo que lo hace único a Heifer es la práctica de Pase en Cadena(Pass on the Gift). Las familias que reciben apoyo de Heifer decidenpracticar el Pase en Cadena a otras familias con los primeros bienesproducidos o un equivalente, iniciando una cadena de solidaridadque cambia miles de vidas.

Las cualidades más destacables de Heifer son su simplicidad y eficacia, enfocado en el desarrollo sostenible de la familia, lo que nos permite duplicar nuestras inversiones y con ello beneficiar a más cantidad de familias en los últimos años.

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Lago deNicaragua

Lago deManagua

Actualmente, Heifer trabaja en tres regiones y siete departamentos:

Con posibilidad de ampliación en dos regiones más

Región de Las Segovias (Estelí, Madriz y Nueva Segovia)

Región del Centro Norte (Matagalpa y Jinotega)

Región Occidental (Chinandega y León)

Región del Centro Sur (Boaco y Chontales)

Región del Pacífico Sur (Carazo y Rivas)

Región Autónoma de la Costa Caribe Norte RACCN

Región Autónoma de la Costa Caribe Sur RACCS

27

n 748 de las familiasbeneficiarias sondirigidas por mujeres.

n 60% recibieron 73 horasde capacitación en lostemas de conservacióndel medio ambiente,gestión del suelo, salud animal y equidadde género.

n 70 % de mujeres quereportan un controlequitativo sobre el ingreso familiar.

2015n 260 familias dirigidas pormujeres crearon 14bancos de semillas demaíz y sorgo; así como elestablecimiento de 470huertos.

n 177 familias hacen usode recursos de la fincapara elaborarinsecticidas y bio-fertilizantes conproductos orgánicos.

n 236 mujeres recibierontalleres de reflexiónsobre género.

n 236 mujeres aprendierona elaborar bloquesnutricionales y técnicasde ensilaje paraalimentar al ganado.

2016

n Fortalecimiento de 9negocios agrarios conventas brutas anualesde $50,348.61 dólares,con un margen deutilidad del 18 %.

n La mujer estáincrementado suparticipación en losdiferentes eslabones delas cadenas de valor yde los mercados demiel, lácteos, hornados,cerdo, aves, huevos.Participan en la gestióny manejo racional delagua a nivel familiar ycomunitario.

2017 n 1,615 mujeres y sus familias,han adquirido nuevosaprendizajes sobre manejode los cultivos y prácticasagroecológicas.

n Con la construcción de 6estaciones climáticas, 1,500mujeres toman decisionessobre la época de siembra yel tipo de cultivo que debenestablecer.

n 84 % de las mujeresdemuestran mayorcapacidad en la toma dedecisiones a nivel familiar, dela organización y de lacomunidad. Esto sedemuestra a través delincremento de suparticipación en procesossostenibles de producción yde mercado.

2018

El empoderamiento de las mujeres conducea una vida mejorHeifer Nicaragua está fortaleciendo las capacidadesempresariales de mujeres con capacitaciones en desarrolloempresarial y el mejoramiento de los modelos de negocios.

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Para lograr nuestro objetivo y finalmenteponer fin al hambre y a la pobreza

Heifer deberá lograr un mayor impactopara las familias y comunidadescampesinas, y más rápidamente. Y con ello poner fin al hambre y la pobreza donde trabajamos.

A través de una estrategiaque nos permita desarrollar yfortalecer a las economíaslocales incluyentes.

Manteniendo nuestras fortalezasfundamentales de desarrollocomunitario holístico en base anuestros 12 fundamentos, mientrasaceleramos exponencialmentenuestro enfoque en el desarrolloorientado hacia la demanda y elmercado, emprendeduría, acceso alcapital y la tecnología, y las alianzasestratégicas con el sector privado.

Debemos acelerar

Integrando la sostenibilidad ambientalen todo lo que hacemos, promoviendosoluciones de agricultura y producciónpecuaria climáticamente inteligentes,garantizando en todo momento lapreservación de la calidad del suelo, el uso adecuado del agua y la protección de los bosques para cuidar la tierra.

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“Uno de los temas que, para nosotros, era completamente desconocidoera el tema del Pase en Cadena, nunca lo habíamos oído hablar. Cuandovino Heifer, ya empezamos a hablar de cómo era el rollo y nos sonó raraesa forma de trabajo, porque teníamos miedo de que la gente no fuera aadoptarla. Sin embargo, tanto nosotros como la gente, logramos asimilarlacon rapidez. Hemos dado un gran paso, un gran giro. La técnica de Paseen Cadena ahora la estamos incluyendo en todas las formulaciones deproyectos que hacemos.”

Elder AndradePresidente ADENOCHSomotillo

Testimonios de socios

“Lo que ha contribuido al cambio de actitud de nuestros grupos, es laimplementación de los 12 fundamentos de Heifer. Ellos lo van poniendo enpráctica y eso les ha permitido tener esos conocimientos y los ha llevado atener diferentes maneras de pensar. Si todos los seres humanos pusiéramosen práctica esos 12 fundamentos, este mundo sería diferente. Creo que fue

la idea inicial del fundador de Heifer que es un agricultor llamado DanWest, él quería vivir en un mundo diferente, en armonía, en paz

compartiendo los recursos. Eso fue hace 75 años y aún a la fecha, se siguellevando a la práctica, ¿por qué? porque nosotros hemos visto que

realmente eso genera cambio.”

Eda Argentina Araúz PalaciosASODEPAAchuapa

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“En ese momento poder entrar en esta relación con Heifer fue muysignificativo, por un lado, para atender el municipio del Cuá, y por otrolado, para ir documentando todas estas prácticas de agricultura orgánicao ecológica y todas estas experiencias que fueron referentes para otrosproyectos que actualmente estamos implementando, uno de ellos es elPase en Cadena.“

Nereida Gonzales SotoCoordinadoraLa CuculmecaJinotega

“A Heifer, lo consideramos como un socio en una relación horizontal más que como un donante. Heifer siempre ha promovido

el intercambio entre socios, habíamos creado una relación sólidacon otras organizaciones y era una relación de aprendizaje continuo

lo que fue un elemento de crecimiento entre las organizacionesporque no había competencia entre ellas.

El pase de cadena lo incorporamos como parte de otros proyectos,fue parte de las lecciones aprendidas para otros proyectos.

Pero dar una vaca a una mujer, fue toda una revoluciónen las comunidades porque tener una vaca era tener poder.”

Carlos AmadorSecretario General

Asociación Cristiana de Jóvenes – ACJManagua

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Revisión técnica: Milton Castillo, Thelma Gaitán, Yaribell Rocha, Ceila Ríos y Jenniffer ZapataTexto: Alejandro Uriza-SIMASEdición: Pascal Chaput-SIMASFotografías: Pascal Chaput, Roberto Vallecillo-SIMAS y Yaribell Rocha-HeiferDiseño: EnmenteAgosto 2019

“A partir del 2013, La UNAG-Madriz inició a trabajar con Heifer en ganadería y seguridad alimentaria, en San Lucas y Las Sabanas.Después, ejecutamos el proyecto MSPAC con ASODEPA.Muchos de los agricultores han adoptado la técnica del fitomejoramientoparticipativo que nos trajo el proyecto de Heifer. En las evaluaciones, siempre sale este tema a relucir.El aprendizaje en las Escuelas de Campo es otro logro, los agricultores aprenden a compartir conocimientos entre ellos.Lo que son bancos de semillas, también son de gran ayuda para conservar semillas.Pero tal vez, el mayor aporte de Heifer es en el desarrollo de capacidades, tanto en las familias como en la organización, para la sostenibilidad del esfuerzo.En cuanto a los fundamentos de Heifer, nosotros en la UNAG, decimos que son los 10 mandamientos que debemos respetar. El pase en cadena lo hemos adoptado como UNAG porque permite compartir los pocos recursos y une a la familia.Siento que estamos todavía débiles en el empoderamiento de la mujer. Participan pero todavía no pueden tomar las decisiones y tienen dificultad para ser dueña de la tierra.”

Paola Antonia Mendez AlfajoPresidenta UNAG-Madriz

Heifer InternationalOne World Ave. Little Rock,AR 72202, USAwww.heifer.org

Heifer Nicaragua Reparto San Juan, Invercasa, 1c Oeste,1c Norte, 2c Este, Managua, NicaraguaTeléfono: 505-2223-5968www.heifernicaragua.org.ni