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EMPRESA ABC La empresa ABC es una empresa de comercialización de artículos de línea blanca. La administración elabora un presupuesto continuo para tomar decisiones financieras y de operación. Por simplicidad, el horizonte de planeación solo es de 4 meses, deabril a julio. En el pasado, las ventas han aumentado durante esta temporada. El cobro de las ventas está atrasado y se necesita efectivo para realizar compras, pagar salarios y otros egresos de operación. En el pasado, la compañía ha hecho frente a este problema de efectivo con préstamos a corto plazo a una tasa del 18% de un banco local y cancelando los mismos conforme la disponibilidad de efectivo. Las ventas del mes de marzo fueron de 40,000 y las proyectadas para los meses de abril, mayo, junio, julio y agosto se presentan en el cuadro siguiente: Abril 50,000 Mayo 80,000 Junio 60,000 Julio 50,000 Agosto40,000 El 60% de la ventas son en efectivo y el 40% restante a crédito. Todas las cuentas de crédito se cobran durante el mes posterior. La empresa tiene como política mantener un inventario de 20,000 más el 80% del costo de artículos vendidos del mes siguiente. El costo promedio de la mercancía vendida es el 70% de las ventas. La empresa paga el 50% de sus compras en efectivo y el saldo durante el mes siguiente. Los salarios se pagan con un retraso de 15 días. El costo fijo de salarios es 2,500 mes y comisiones del 15% de las ventas. Otros gastos mensuales de la empresa son: Gastos misceláneos 5% de las ventas.

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EMPRESA ABCLa empresa ABC es una empresa de comercializacin de artculos de lnea blanca. La administracin elabora un presupuesto continuo para tomar decisiones financieras y de operacin. Por simplicidad, el horizonte de planeacin solo es de 4 meses, deabril a julio. En el pasado, las ventas han aumentado durante esta temporada. El cobro de las ventas est atrasado y se necesita efectivo para realizar compras, pagar salarios y otros egresos de operacin. En el pasado, la compaa ha hecho frente a este problema de efectivo con prstamos a corto plazo a una tasa del 18% de un banco local y cancelando los mismos conforme la disponibilidad de efectivo.Las ventas del mes de marzo fueron de 40,000 y las proyectadas para los meses de abril, mayo, junio, julio y agosto se presentan en el cuadro siguiente:Abril 50,000Mayo 80,000 Junio 60,000Julio 50,000Agosto40,000El 60% de la ventas son en efectivo y el 40% restante a crdito. Todas las cuentas de crdito se cobran durante el mes posterior. La empresa tiene como poltica mantener un inventario de 20,000 ms el 80% del costo de artculos vendidos del mes siguiente. El costo promedio de la mercanca vendida es el 70% de las ventas. La empresa paga el 50% de sus compras en efectivo y el saldo durante el mes siguiente. Los salarios se pagan con un retraso de 15 das. El costo fijo de salarios es 2,500 mes y comisiones del 15% de las ventas. Otros gastos mensuales de la empresa son: Gastos miscelneos 5% de las ventas.Alquileres2000 Bs /mesSeguros200 Bs/mesDepreciacin 500 Bs/mesLa empresa necesita un capital de operaciones al inicio de cada mes de 10,000 Bs.