Empresa Balear nº77

CREATIVIDAD E INNOVACIÓNPARA CAPEAR EL TEMPORAL

La Mostra de Cuina y elLa Mostra de Cuina y elSalón Náutico recurren aSalón Náutico recurren annueuevvas fórmas fórmulasulas

págs.págs. 6 y 17 6 y 17

I N F O R M A C I Ó N D E A C T U A L I D A D E M P R E S A R I A L

BALEARn° 77 • mayo / junio 2009 • P.V.P. 1 Euro • www.empresabalear.com

empresa

ÁLVARO MIDDELMANN, Delegadode Air Berlin en España y Portugal:“Las administraciones deberíanpagar como máximo a 90 días”

págs. 4 - 5

ENTREVISTA

CAEB y ASHOME mejoran la gestiónecológica en los hoteles de Menorca

pág. 13

Josep Oliver, distinguido por su labor aAustria y por su trayectoria profesional

págs. 8 - 9

Diego Colón, presidente de laAsociación Española deGrandes Yates: “Dejamos deingresar 600 millones de eurosal año por el sistema impositivoal chárter de los grandes yates”

pág. 15

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CONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARS mayo / junio 2009

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CONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARSmayo / junio 2009

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Presidente: JOSEP OLIVERVicepresidentes: SEBASTIÁN PASTOR • ANTONIO J. SINTES • JOAN BUFÍ

Secretario General: GABRIEL ROSSELLÓ Gerente: ISABEL GUITART

Organizaciones Empresarialesafiliadas a CAEB• Agrupación Balear de Empresas de Publicidad Exterior.• Agrupación de Cadenas Hoteleras de Baleares.• Agrupación Empresarial de Agencias de Viajes de Baleares (AVIBA).• Asamblea de Empresas de Catering de Baleares.• Asociación Autonómica de Educación y Gestión de Baleares.• Asociación Balear de Centros de Formación (ABACEF).• Asociación Balear de Centros de Tratamiento de VFU (ABACAT).• Asociación Balear de Empresarios de Tiempo Compartido (ABETC).• Asociación Balear de Empresas de Comunicación, Publicidad y Marketing.• Asociación Balear de Empresas de Jardinería (ABEJA).• Asociación Balear de Empresas de Seguridad (ABES).• Asociación de Almacenistas de Curtidos e Industrias

Auxiliares del Calzado de Baleares.• Asociación de Centros de Buceo de Mallorca.• Asociación de Comerciantes e Industriales del Paseo Marítimo (ACOIPAM).• Asociación de Constructores de Baleares.• Asociación de Distribuidores de Carburantes y Combustibles

de la Comunidad Autónoma de las Islas Baleares.• Asociación de Empresarios de Campos de Golf de Baleares.• Asociación de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y de

Telecomunicaciones de Mallorca (ASINEM).• Asociación de Empresarios de Marroquinería y Confección

en Piel e Industrias Afines de Baleares.• Asociación de Empresarios Suministradores de Agua Potable de Baleares.• Associació de Empreses de Catering de Balears• Asociación de Empresas de Manufactura, Piedra Natural y Granito (ASEMAR).• Asociación de Empresas Náuticas de Baleares.• Asociación de Empresas de Reparto Urbano de Baleares.• Asociación de Empresarios de Salas de Fiesta,

Discotecas y Similares de Baleares.• Asociación de Estaciones de Servicio de Baleares.• Asociación de Fabricantes de Aridos de las Islas Baleares (AFA de Baleares).• Asociación de Fabricantes y Auxiliares del Calzado de Baleares (AFACA).• Asociación de Fabricantes y Empresas Auxiliares de la

Construcción de Baleares (AFACO).• Asociación de Industriales Instaladores de Fontanería, Calefacción,

Climatización, Gas, Protección Contra Incendios y Afines de la ComunidadAutónoma de las Islas Baleares (INFOCAL).

• Asociación de Industriales de Talleres Metalúrgicos,Mecánicos y Afines de Baleares (AITAME).

• Asociación de Industriales del Vidrio Plano de Mallorca (AIVIMA).• Asociación de Industrias Lácteas de Baleares.• Asociación de Instalaciones Náuticas y Deportivas de Baleares (ANADE).• Asociación de Jóvenes Empresarios de Baleares.• Asociación de Maestros Pintores de Baleares (AMPB).• Asociación de Mujeres Empresarias de Baleares (ASEME).• Asociación de Mutuas Patronales de Accidentes de Trabajo de Baleares.• Asociación de Salas de Bingo Autorizadas de Baleares (ASBA).• Asociación de Servicios de Prevención Ajenos (ASPA).• Asociación de Urbanizadores y Promotores de Baleares.• Asociación Empresarial de Artes Gráficas de Baleares.• Asociación Empresarial de Climatización, Frío Industrial

y Calefacción de Menorca (ACLIFRICME).• Asociación Empresarial de Distribuidores de Automoción de Baleares (ASEDA).• Asociación Empresarial de Farmacéuticos de Baleares.• Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (AEGI).• Asociación Empresarial de Hostelería y Restauración de Menorca.• Asociación Empresarial de Promotores Inmobiliarios de Baleares (PROINBA).• Asociación Empresarial de Recuperadores de Materias Primas de Baleares.• Asociación Empresarial de Restauración de Mallorca.• Asociación Española de Banca Privada.• Asociación Española de Compañías Aéreas (AECA).• Asociación Española de Grandes Yates (AEGY).• Asociación Hotelera de Menorca (ASHOME).• Asociación Patronal de Abogados de Baleares.• Asociación Patronal de Industriales Metalúrgicos de Menorca (APIME).• Asociación Patronal de Yeseros-Escayolistas de Baleares.• Asociación Provincial de Empresas de Cines de Baleares.• Asociación Provincial de Empresarios de Actividades

Marítimas de Baleares (APEAM).• Asociación Sindical de Industriales de Mallorca (ASIMA).• Associació Agrària ASAJA-Balears.• Associació Ambulàncies Illes Balears.• Associació Balear de Serveis Immobiliaris (ABSI).• Associació de Bodeguers de les Illes Balears.• Associació de Forners i Pastissers de Balears.• Associació de Productors Audiovisuals de les Illes Balears (APAIB).• Associació Empresarial de Gas Liquat del Petroli de les Illes Balears.• Associació Empresarial de Sa Contramurada de Ciutadella.• Federació Mallorquina de la Fusta i el Moble.• Federación Balear de Empresas del Metal (FEBAME).• Federación Balear de Industrias de la Carne (FEBIC).• Federación de Empresarios de Comercio de Baleares (AFEDECO).• Federación Empresarial Balear de Transportes (FEBT).• Federación Empresarial Hotelera de Ibiza y Formentera (FEHIF).• Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM).• Gremio de Heladeros de Baleares.• Gsbit Associació Balear d´Empreses de Software,

Internet i Noves Tecnologies.• Unión Balear de Entidades Sanitarias (UBES).• Unión de Asociaciones y Centros de Asistencia a

Minusválidos de Baleares (UNAC).

Coordinación: Global Mirror: [email protected] Redactores y Colaboradores: V. Tur • G. Pons • J. Roca • E. Moreno • J.M. Alonso • B. Amen-

gual. Diseño y Maquetación: G. Domenici. Fotografías: Archivo empresaBALEAR • S. N. • Manithu • C.C. Publicidad: empresaBALEAR • Administración y

Edición: BSEF, S.L. Imprime: Horanova S.A. Depósito legal: PM 682 - 92. ISSN: 1157 - 1749.

editorialLos costes energéticos: más leña para una economía demasiado combustible

sumario

44 -- 55

Página 13Gestión Medioambiental parala hostelería en Menorca

Página 14Presentación de un estudio de laCAEB sobre Turismo de Salud

Página 15Diego Colón de Carvajal,presidente de la AsociaciónEspañola de Grandes Yates

Página 16Asamblea de Promotores

Página 17Gran Asistencia de públicoal XXVI Salón NáuticoInternacional de Palma

Página 1833 empresarios británicos enla nueva asociación empersarialABC en Menorca

Páginas 20 - 21Salud laboral

Páginas 22 - 23Empresa al día

Páginas 4 - 5Entrevista con Álvaro

Middelmann, Director General deAir Berlín para España y Portugal

Página 6Nuevas fórmulas

en la XXV Mostra de Cuina

Página 7Pactos de la CAEB

por la Competitividad

Páginas 8 - 9Premios y reconocimientos

para Josep Oliver

Página 10Emotivo adiós a Sebastián Barceló

Página 11Más presencia institucional para la

CAEB en el Consell de Menorca

Página 12Conferencia de Miguel

Payeras en la CAEB

77

1133

Las instituciones públicas y privadas llevamos ya más de un año fijan-do los ingredientes de la receta económica que nos permitirá recuperarla senda del crecimiento económico y de la creación de empleo. Mensa-jes emitidos desde la Confederació d’Associacions de Balears (CAEB) afavor de políticas más austeras e inversionistas, y de una agilización delos trámites y pagos que les corresponde a la Administración, parecenque van calando entre los gestores públicos. Igualmente, peticionesnuestras, para que el ICO e ISBA tuvieran más fondos con los que in-yectar liquidez en las empresas, también han sido bien acogidas y algu-nas ya están siendo aplicadas. Otras, sin embargo, aún no han tenidoeco suficiente entre las Instituciones, como es la necesidad de una reba-ja de la presión fiscal y de las aportaciones al Sistema de la SeguridadSocial, y una flexibilización del mercado laboral, favoreciendo la contra-tación de empleados sin que las empresas tengan que asumir elevadosriesgos en caso de que ante una reducción de las ventas, tenga que re-ducir también la producción o el servicio, y por lo tanto la plantilla. No obstante, con la llegada del verano esta recuperación que estábamosdescribiendo en el horizonte gracias a las medidas que se estaban to-mando puede esfumarse antes de realizarse. No debe pasarnos desaper-cibido el fuerte incremento del precio de los combustibles en la ya pa-sada primavera, con una subida de cerca del 20% tanto en la gasolinacomo en los gasóleos. Prácticamente todos ya han sobrepasado el pre-cio del euro por litro. A ello ha contribuido también el incremento deimpuesto sobre los carburantes no profesionales aprobado por el Con-sejo de Ministros el pasado 13 de junio. A este respecto cabe señalarque el aumento de los costes de desplazamiento sobre el consumidor

no profesional perjudica igualmente el crecimiento económico, al restarpoder adquisitivo a los ciudadanos, muchos de ellos trabajadores. Tam-bién afecta a Baleares y España como destino turístico, pues uno de susatractivos para el turismo europeo era el coste moderado que tiene ennuestro país alquilar un vehículo y desplazarse. Igualmente, la subida delos costes de los combustibles vuelve a amenazar la viabilidad de algu-nas compañías aéreas, forzadas a mantener los precios ante un consumoque en el mejor de los casos se ha estancado. También las empresas dedistribución de alimentos y productos comerciales se verán obligadas areducir beneficios o repercutir la subida de los costes en sus clientes, losmiles de comercios, restaurantes y supermercados que hay en Baleares.En fin, el incremento del precio de los carburantes, al igual que de otrasfuentes de energía, es el nubarrón del verano. La energía es un pilar bá-sico en cualquier economía, máxime en una que depende tanto deltransporte como la nuestra, y de confirmarse este incremento de los pre-cios en verano, nos podemos encontrar con un nuevo foco de incendioen nuestra economía, que hoy por hoy ya es demasiado combustible co-mo para que prendamos más fuego. Nuestra misión debe ser señalar cómo acabar con este incendio, y enello estamos. Las medidas reflejadas en el Pacto por la Competitividad,el Empleo y la Cohesión Social son algunas de ellas. En cualquier caso,apagar este incendio pasa por ser consciente de que éste se está produ-ciendo; conocer exactamente dónde están los focos del fuego, y estarconvencidos de que lograremos apagarlo, además de trasladar esta con-fianza a nuestros potenciales clientes, pues la confianza y las expectativasde futuro son indispensables para que se reactive el consumo.

“Todas las administracionesdeberían acostumbrarse a pagarcomo se paga en la industria,como máximo a noventa días”

entrevista4 empresaBALEAR

caebCONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARS mayo / junio 2009

¿C ómo ve el momento económi-co y social de Baleares, , en lí-neas muy generales?

-Como no podía ser de otra forma, por la si-tuación global, difícil. Menos malo que enotras regiones, porque tenemos una industriaturística que, mal que bien, está funcionando.Pero indudablemente Baleares no queda ex-cluida de la situación generalizada. -El turismo nos beneficia. Pero no somos laúnica comunidad con una actividad turísti-ca importante… -Pero sí la que tiene una mayor participacióndel turismo en su Producto Interior Bruto, eneso le ganamos a cualquier otra, se habla de un85%, y eso explica esta situación “privilegiada”,entre comillas.-Algunos especialistas o responsables de ins-tituciones vienen señalando que lo peor dela crisis económica ya ha pasado.-No lo comparto. Creo que no hemos llegadotodavía al punto en que empecemos a ver la fa-mosa luz al final del túnel. -Entonces, ¿cuál es la perspectiva actual?-Hasta que no haya indicadores consistentescon una cierta proyección de mejora de la si-tuación, no se puede decir que hemos llegadoal punto de inflexión.-¿Cuáles serían esos indicadores consistentes?-Son varios. Que se estabilice al menos la pér-dida de empleo, que los índices de confianzaen las economías locomotoras empiecen a au-mentar, que empiece a remontar otra vez elcrecimiento de los precios. Todavía estamos endeflación. Es un indicador claro de que las

perspectivas no son buenas. Si no, aquellos quetienen que fijar los precios exigirían un incre-mento, y eso no está ocurriendo. Y que se rea-nime el consumo.-¿Hasta cuándo vamos a seguir en esta situación? -En este momento hacer predicciones resulta tre-mendamente complicado y casi es como unaconsulta a la bola de cristal. Espero que ese mo-mento lo empecemos a ver a finales de este año,con lo que habría una recuperación tenue. Esoen Baleares, en España en su conjunto no lo ten-go tan claro y tal vez haya que esperar a 2011.-Entonces, los “brotes verdes”…-Es confundir los deseos con la realidad. Aun-que yo soy el primero que creo que no hay quecaer en un pesimismo derrotista. Pero la mane-ra de hacer las cosas es partir de la realidad. -¿De qué manera afecta la crisis al turismo? -Está claro que hay una pérdida de rentabili-dad. Eso está repercutiendo en muchos casosen necesarias inversiones en mejoras, innova-ciones. Pero uno de los grandes problemas eneste momento son los fijos discontinuos, figuraque yo considero, por cierto, desafortunada pa-ra la desestacionalización; se lo he dicho a la vi-cepresidenta del Gobierno. No le gusta oírlo anadie, pero no incentiva a prolongar la tempo-rada más allá de seis meses. Todo esto es unabola y de ahí pasamos a la capacidad de com-pra de las personas y el consumo. Al mismotiempo tenemos una situación kafkiana, en laque los bancos están presentando unos benefi-cios a mi entender insultantes. -¿Por qué el turismo nos pone en esa situa-ción ventajosa? ¿Es que la gente, a pesar de Pasa a la página 5

todo, no renuncia a las vacaciones? -El irse de vacaciones y viajar, el desplazamien-to, se ha convertido en parte de nuestras nece-sidades básicas. Lo que sí estamos viendo esque se ha producido una reducción de la estan-cia y del número de veces al año en que se via-ja, las “escapadas”. Y que se contrata el viajemucho más tarde. Esto último se debe a dos ra-zones. Una, la incertidumbre generalizada so-bre nuestro futuro individual. Y otro, comoconsecuencia de la incertidumbre, un incre-mento importante de las ofertas. De la mismamanera que hemos llegado a rizar el rizo de quela gente no se compra un coche, porque a lomejor una semana después le hubieran dadouna ayuda de mil euros. Si el nerviosismo cun-de entre los turoperadores, entraríamos en unasituación en la que la gente estaría confusa porla multiplicidad de ofertas y al final no sabríaqué comprar. Hay que mantener la calma, elpánico no suele dictar decisiones adecuadas. -¿En qué aspectos pueden intervenir la Ad-ministración autonómica, española, euro-pea… para paliar la crisis?-Sobre todo en facilitar la vida a los empresa-rios. Y cada vez la complican más. Con eso seayudaría muchísimo. No puede ser que hayaproyectos de inversión que, por cuestiones ad-ministrativas, se estén demorando años. Y aquílo estamos viviendo. También pueden pagar. Siyo he hecho obra pública y no la cobro, detrásde mí hay un montón de gente que tampococobra. Todas las administraciones deberían

“Todas las administracionesdeberían acostumbrarse a pagarcomo se paga en la industria,como máximo a noventa días”

Texto: Francesc M. RotgerFotos: C. C.

ÁLVAROMIDDELMANN DIRECTOR GENERAL DE AIR BERLÍNPARA ESPAÑA Y PORTUGAL

ÁLVAROMIDDELMANN DIRECTOR GENERAL DE AIR BERLÍNPARA ESPAÑA Y PORTUGAL

“No le gusta oírlo a nadie, pero el fijo discontinuo no incentiva a prolongar latemporada más allá de seis meses”

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La polémica ha acompañadoa algunas de susdeclaraciones, sobre todo lasreferidas a la lengua y lacultura catalanas, y lo ciertoes que en bastante de ellasse separa de lo considerado"políticamente correcto".Álvaro Middelmann Blome,nacido en Madrid, estudióen su ciudad natal, asícomo en Bruselas y enViena, y es técnico deAviación Comercial. Suexperiencia en este sector seinicia en Iberia, siendodespués director comercialde Transeuropa, responsablede ventas de vuelos de largadistancia de LTU y consejerodelegado de LTE.Actualmente es directorgeneral de Air Berlin paraEspaña y Portugal, con sudespacho en Palma. Haintervenido en el proyectode la Unión EuropeaGestratur, que hacontemplado laspeculiaridades de losaeropuertos turísticos, y hasido presidente de laAsociación Española deCompañías Aéreas (AECA) yvicepresidente de lascompañías independientes(IACA), Fundador de laempresa de asesoramientoMiddelmann InternacionalMarketing Services, en estosmomentos es representantede S & RImmobiliengesellschaft,vicepresidente de la Mesadel Turismo española,miembro del Círculo deEmpresarios mallorquín ypresidente de la entidadcentenaria Foment delTurisme de Mallorca.Está casado y es padre dedos hijas.

con un beneficio operativo y sobre todo, lomás importante, no tener que despedir a na-die, sino al contrario, hemos seguido contra-tando personas en los últimos meses. - ¿Qué tal es la relación de Air Berlin conlos empresarios de Baleares? ¿Y con laCAEB, concretamente?-Muy buena. Cuento con la amistad del presi-dente de la CAEB y valoro su gran trabajo, asícomo el de todo su equipo. Y con los empresa-rios en su conjunto es también muy buena. Unade las cosas que más se valora, por parte de losempresarios de aquí, es que Air Berlin les ha fa-cilitado el desarrollo de sus negocios, porque sepueden mover, especialmente en invierno. Todoel mundo habla de desestacionalización, pero labase pasa por que haya transporte aéreo. Si no,todo lo demás no funciona. -¿Qué opina de la cogestión de los aero-puertos: Administración autonómica y lo-cal, empresa privada…?-Yo siempre digo lo mismo. Lo que me gusta-ría es saber qué se va a hacer. Antes de hablarde fórmulas participativas, me gustaría contarcon un plan claro, nítido: vamos a hacer estoy aquello. Las compañías aéreas al final somoslas que representamos al cliente, las que damosvida a los aeropuertos, no tenemos que olvidareso. A partir de aquí, cualquier fórmula quesea razonable y se rija con criterios de empresaprivada nos parecerá bien. -¿Qué infraestructuras, sobre todo las que afec-tan al turismo, son las que necesita Baleares?-El ferrocarril es una buena fórmula. Que sedejen de discutir tanto los partidos políticos ypongan en marcha proyectos cuanto antes. -¿Qué cree que caracteriza la línea que haestado desarrollando en la presidencia delFoment del Turisme de Mallorca? - La junta que a mí me ha cabido y me cabe elhonor de presidir se ha caracterizado por doselementos. Uno por su composición, demos-trando que el turístico es un sector transversal, yhemos conseguido que haya una representaciónde prácticamente todos los subsectores implica-dos. Y dos, por situar al Fomento como una por-tavocía absolutamente indispensable.

entrevista

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ÁLVARO MIDDELMANN DIRECTOR GENERAL DE AIR BERLÍN PARA ESPAÑA Y PORTUGAL

Viene de la página 4

acostumbrarse a pagar como se paga en la in-dustria, como máximo a noventa días. No pue-de ser que haya gente que lleve años sin co-brar. Una última medida, no políticamente co-rrecta, pasaría por facilitar la contratación nue-va que no se vea lastrada por esos altísimoscostes de indemnización. Y eliminar esa dema-gogia barata de decir que el empresario es un ex-plotador que sólo pretende sacarles la sangre alos trabajadores. El empresario lo que quiere escrear riqueza. Cuando prescinde de trabajado-res, es para salvar la empresa. Habría que crearfórmulas más dinámicas para poder contratar, enmomentos difíciles, con menos lastres.- La economía que salga de esta crisis, ¿yano será la misma? ¿En qué aspectos?-Que las cosas no van a ser igual, seguro. Unade las cuestiones en las que tengo esperanzaque cambien en este país es pasar de una eco-nomía fundamentalmente especulativa a unaeconomía fundamentalmente productiva. -¿Cuál es la lección que podemos aprenderde la crisis?-Que, realmente, la riqueza se crea trabajando. -¿Qué supone que Air Berlin haya cumpli-do, ahora, treinta años de existencia? ¿Québalance realiza de esa trayectoria, y en con-creto en el ámbito de España y de Baleares?-Hacemos un balance muy positivo. Hoy somosla segunda compañía alemana y la tercera o cuar-ta en vuelos intraeuropeos. El año pasado tuvi-mos veintiocho millones y medio de pasajeros.Agradezco la confianza que depositan en nos-otros. Tenemos una flota de 129 aviones y da-mos empleo a 8.300 personas, de las cuales 240en España, y de ellas 186 en Mallorca, con locual es probable que seamos uno de los mayo-res empleadores; y con un 90% de contratos in-definidos. Estamos dando un servicio a esta co-munidad y nos gustaría que, cuando se habla denuevas rutas, de una mesa por la conectividad,se contase con nosotros. ¿Qué pasa, que porquesomos alemanes no contamos? Como español,me causa una gran tristeza el poco reconoci-miento que tiene en esta comunidad el trabajo

de los inversores extranjeros. - ¿Cómo está viviendo Air Berlin la crisis?-El año pasado hemos tenido que reducir laflota, ajustar puntualmente las frecuencias, y

algunos proyectos los hemos tenido que pos-poner. Nos dimos cuenta quizás muy pronto,y pusimos en marcha un plan de ajuste, lo quenos ha permitido terminar el ejercicio 2008

Álvaro Middelmann en un momento de la entrevista.

Álvaro Middelmann: “Todo el mundo habla dedesestacionalización, pero la base pasa por

que haya transporte aéreo. Si no, todo lodemás no funciona”

La XXV Mostra de Cuina, másmallorquina y brillante que nunca

L a Asociación de Restauración conside-ró “brillante” la celebración de la XXV‘Muestra de Cocina de Mallorca’, que

concluyó el pasado domingo, 3 de mayo, tras18 días de actividad en los cuales se sirvieronun total de 42.462 platos en los 43 estableci-mientos participantes en esta primera edicióndel certamen trasladada a los propios locales

participantes, en lugar de a un espacio ferial. Ala inauguración, que tuvo lugar en Algaida,asistió Josep Oliver, presidente de la CAEB,que, de esta manera dio su respaldo a la enti-dad organizadora, afiliada a la Confederación.Para los organizadores, el resultado ha sido“tan positivo” que ya se trabaja en la próximaconvocatoria del mismo, que se adelantará un

mes, puesto que se desarrollará el marzo del2010, siguiendo el mismo formato que la deeste año, tras comprobar la asociación que haregistrado una asistencia “multitudinaria” y, enpalabras de su presidente, Antoni Mas, ha ofre-cido una “alta calidad” en las degustaciones. El nuevo formato ha permitido que el ciuda-dano “pueda descubrir nuevos restaurantes” enla isla, puesto que, también por primera vez, la‘Mostra de Cuina’ ha salido de Palma, para pa-sar a celebrarse en diferentes municipios, segúnuna división de la isla en tres grandes zonas, alas cuales se los asignaron periodos para ofre-cer las especialidades propias de este certamengastronómico. Concretamente, en la primerase engloban los municipios de Andratx, Ban-yalbufar, Calvià, Palma, Sóller y Esporles, ytuvo actividad del 15 al 19 de abril; en la se-gunda, entraron Alcúdia, Marratxí, Inca, Si-neu, Binissalem, Pollença y Sencelles, y fun-cionó del 22 al 26 de abril; y, en la tercera,participaron Algaida, Ses Salines, Manacor,Felanitx, Llucmajor y Montuïri entre los días29 de abril a 3 de mayo. El nuevo modelo iti-nerante de la feria establece que los restau-rantes han de ofrecer dos menús por un pre-cio establecido con anterioridad, y al cual só-lo se puede acceder, con reserva previa, entrelas 13.00 horas y las 16.30 horas, así comode 20.00 horas a 00.00 horas. Uno de losmenús cuesta un máximo de 12 euros y cons-tará de dos platos más postres y bebida,mientras que el otro es de libre configuracióny a un precio fijado por el restaurante, entrelos 25 euros y los 40 euros. Las ventajas deesta nueva fórmula para los clientes son queahora pueden conocer ‘in situ’ los estableci-mientos de restauración participantes, así co-mo su ambiente y su gastronomía, sin olvi-dar el servicio que sea genuino a cada uno deellos. No encuentra aglomeraciones o colas,gracias a la reserva previa. Y, además, no pa-ga una entrada por acceder a un recinto.

Por primera vez ha tenido lugar por toda la Isla, permitiendo queel público disfrute de comer con calidad

Josep Oliver acompañó a la Asociación de Restauración de Mallorca en la inauguración de laoriginal y exitosa muestra.

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en portada Mostra de CuinaC

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Pacto por la Competitividad, el Empleo y la Cohesión social

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Para ello, se realizarán actuacionesen el marco educativo y, además, sedivulgará el Código ético mundialsobre el turismo, se mejorará el co-nocimiento sobre este fenómeno ysu imagen social mediante campa-ñas de concienciación y un plan deprestigio de los profesionales.Antich, así como el resto de firman-tes del acuerdo -el conseller de Tu-rismo, Miquel Nadal; el presidentede la Confederación de AsociacionesEmpresariales de Balears (CAEB),Josep Oliver; el secretario general deUGT, Lorenzo Bravo; y la secretariageneral de CCOO, Katiana Vicens-remarcó el “gran esfuerzo” que fueposible para alcanzarlo.Oliver señaló que “ha sido unacuerdo difícil y laborioso en la quetodas las partes hemos tenido querealizar sacrificios” aunque remarcóque han valido la pena porque “esun acuerdo importante”. Finalmen-te, Vicens justificó estas “dificulta-des” en que es la “primera vez” queexiste un pacto social sobre el pre-sente y futuro del sector, así comoen sus contenidos puesto que “nopuede ser fácil” ponerse en diferen-tes aspectos como, por ejemplo, lapromoción turística. El texto tam-bién contempla prestar apoyo al tu-rismo senior convencional y social,así como realizar gestiones con laOrganización Mundial del Turismo(OMT) para organizar algún acon-tecimiento que sitúen a las islas enel centro mundial de este turismo.

Mejora de laconexión de todaslas islas Asimismo, incluye una mejora de laconexión aérea y marítima de cadaisla, mantener la promoción de soly playa como principal producto pe-ro dándole valores añadidos y esta-blecer que las islas queden definidasclaramente como marcas. Además,se priorizará los mercados de Ale-mania, Reino Unido y España.Por otra parte, se estudiará la posi-bilidad de iniciar una propuesta le-gislativa para la regulación del alqui-ler de viviendas en el ámbito turísti-co y se intensificará la inspección dela oferta ilegal.El acuerdo establece que se dirigiránacciones directamente hacia el con-sumidor final puesto que, cada vezmás, es él quien decide sus vacacio-nes. Por otra parte, determina que lalegislación turística de las islas obligaa implantar planes de calidad en to-das las empresas del sector por loque acuerda la creación de un sellode calidad propio para Baleares y fo-mentar las auditorías de calidad enlos establecimientos turísticos.En el acto estuvieron presentes re-presentantes de los principales sec-tores turísticos, como Antoni Ho-rrach y Alfonso Meaurio, presiden-te y gerente respectivamente de laFederación Hotelera de Mallorca.

El Govern, CAEB y lossindicatos acuerdan elnuevo modelo del Turismo

El Govern, y los principalesagentes sociales, la CAEB,UGT y CC.OO, firmaron

el pasado 16 de junio el acuerdoglobal de la Mesa de Turismo, unode los “más importantes” del Pactopor la competitividad, la ocupacióny la cohesión social de Baleares, quecontempla, entre otras acciones, laelaboración de un plan estratégico,durante el segundo semestre de2009, para lograr la desestacionali-zación de todas las islas.El texto incluye diversas accionespara conseguir la desestacionaliza-ción y diversificación del sector, asícomo para alcanzar su mejor pro-moción. Además, contempla políti-cas de reconversión turística, la apli-cación de los sistemas de calidad yde las nuevas tecnologías, unaapuesta por el turismo residencial, yuna atención específica a la ofertadel ‘todo incluido’.Por otra parte, busca mejorar la for-

mación profesional y la percepciónsocial del turismo, y creará una co-misión para realizar su seguimiento.Así, una de las acciones más desta-cadas será colaborar con la comisio-nada y gerente del Consorcio de laPlaya de Palma, Margarita Nájera,para impulsar de forma “definitiva”este proyecto de revalorización in-tegral. Sobre este asunto, Antich se-ñaló que no se trata únicamente deun “tema de financiación” puestoque en “inversiones estatutarias estámuy avanzado”.

Mejora de laimagen social haciael turismoEl presidente hizo hincapié en quese fomentará una actitud positiva dela población residente hacia el turis-mo cambiando ciertas percepcionesnegativas, generalmente ligadas a lasostenibilidad ambiental y la calidadde vida tradicional.

>>> Incluye un plan estratégico para alargarla temporada, la reconversión turística y unaapuesta por el turismo residencial

> EN BREVE <

Momento de la firma del pacto.

Cort se compromete con laCAEB en el Pacto local a noincrementar el gasto

El Ayuntamiento de Palma se comprometió con la CAEB, UGT yCC.OO a “contener” el gasto municipal y a “mantener” la ofertapública de empleo, con ocasión de la firma del Pacto Local por el

Empleo, la Cohesión Social y el fomento de la Economía Productiva. Elacuerdo fue rubricado por la alcaldesa, por los secretarios generales deCCOO y UGT en las islas, y por el presidente de la Confederación deAsociaciones Empresariales de las Islas Baleares (CAEB), Josep Oliver. Elpacto nace con dos objetivos básicos: fomentar la actividad económica enel municipio de Palma y ayudar a las personas más afectadas a superar laactual crisis económica. Las medidas propuestas son 14, la primera de lascuales es realizar un “especial esfuerzo” para contener y “racionalizar” elgasto corriente, sin disminuir los servicios básicos a la ciudadanía. Además,ayuntamiento y agentes sociales impulsarán conjuntamente una política deempleo mediante la implementación de un plan local de empleo lideradodesde el Instituto Municipal de Formación y Empleo y Fomento (IMFOF),que prevé ayudas y acciones a nuevos emprendedores. Oliver reivindicóque los consistorios reduzcan la burocracia municipal para impulsar elempleo y la economía productiva y demuestren su capacidad en ello, aligual que son “hábiles” para cobrar sus impuestos municipales. Antes delas vacaciones de agosto, el Ayuntamiento estará en disposición de ofrecerdatos sobre la creación de empleo fruto de este plan.

La Confederación traslada suspreocupaciones al Gobierno central,al Govern y a los partidos políticos

El presidente de la CAEB,Josep Oliver, ha traslada-do en los últimos meses

las preocupaciones de losempresarios a la vicepresidentadel Gobierno central, MaríaTeresa Fernández de la Vega,con la que estuvo reunida ensendos encuentros organizadospor el Govern y la Delegacióndel Gobierno; al presidente delGovern, Francesc Antich, queinvitó a Oliver a asistir alParlament en la presentación demedidas para solventar la situa-ción actual, y ante los partidospolíticos, que visitaron a la CAEBen Palma y Maó antes de las elecciones, como hizo la ya eurodiputada delPartido Popular Europeo Rosa Estaràs.

caeb activa

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Josep Oliver recibe la Insignia de Honor en Oroal Mérito por Austria en su relevo como consul

L a embajadora de Austria en España, Ulri-ke Tilly, impuso la Insignia de Honor enOro al Mérito por la República de Austria

a Josep Oliver, quien, además de presidir la CAEB,durante los últimos diez años fue el cónsul honora-rio de dicho país alpino en Balears. Su sustituto enel cargo es ahora Santiago Fiol.Al acto, que se celebró en el Hotel Palacio Aveni-da, también asistieron, entre otras personas, elconseller de Presidència del Govern, Albert Mo-ragues; la presidenta del PP balear, Rosa Estaràs;la teniente de alcalde de Turisme de Cort, JoanaMaria Borràs; el diputado popular Francesc Fiol;el decano del Cuerpo Consular, Pedro Pablo Ma-rrero, y el presidente de la Asociación Austríaca deAmigos de Mallorca, Josef G. Egger, así como di-versos representantes del Cuerpo Consular y resi-dentes austriacos en nuestra Comunidad.La embajadora de Austria tuvo palabras de agra-decimiento para Oliver, de quien destacó su “se-ñorío y ejemplo” en su labor como cónsul, al igualque la aportación “humana” que ha realizado co-mo cónsul honorario para ayudar a los turistas yresidentes austríacos. Por su parte, Oliver afirmóque era un “gran honor” y suponía una «gran sa-

tisfacción» el reconocimiento del que ayer fue ob-jeto, a la vez que dio las gracias a todos los asis-tentes y a las personas con las que ha trabajado enestos años, entre las que citó a Jaume Vidal. Pocoantes de concluir el acto, Oliver regaló a la emba-jadora de Austria un libro sobre el patrimonio ar-quitectónico de Mallorca, que Tilly agradeció deuna forma muy especial. Finalmente, el nuevo

cónsul. Santiago Fiol, se presentó de manera ofi-cial ante la comunidad austriaca en Balears y antela sociedad civil del Archipiélago y se dirigió a losasistentes primero en castellano y luego en ale-mán. «Quiero agradecer las expectativas que handepositado en mí», afirmó, a la vez que recordóla aportación «absolutamente imprescindible» deAustria a la historia de Europa.

>>> La embajadora Ulrike Tilly le felicitó por su labor

El cónsul saliente, Josep Oliver, y el cónsul entrante, Santiago Fiol, con los respectivosasistentes, entre ellos Jaume Vidal, que ha trabajado con Oliver.

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“En las relaciones comerciales yturísticas entre Austria y Balearesexisten muchas posibilidades decolaboración”

En el poco tiempo que llevo en el Consulado los ciudadanos austria-cos me han venido transmitiendo que se sienten muy bien acogidosaquí; si bien creo que desde su punto de vista creo que sería intere-sante mejorar la protección del medio ambiente, en Austria pese aque no tienen problemas de agua tienen una potente industria de ra-cionalización del consumo del agua de la que seguro podríamosaprender. También podríamos mejorar la oferta cultural, a modo deejemplo le diré que la “Asociación Austriaca Amigos de Mallorca”patrocina para el día 2 de agosto en el Castillo de Bellver una galade ópera con importantes voces a nivel mundial, eso ayuda a quelos austríacos se sienten más integrados en nuestra sociedad.¿Qué oportunidades de negocio tienen las empresas de Bale-ares con Austria?Esencialmente, como ya he comentado con anterioridad creoque la relación comercial entre Baleares y Austria debe ser en elámbito del negocio turístico así como en el ámbito de la gestiónmedioambiental.¿Cómo valora la labor realizada por el Cónsul saliente, Josep Oliver?La valoración que puedo hacer de la gestión del Cónsul salienteno es más que excepcional, así me lo transmiten los ciudadanosaustriacos que acuden al Consulado y además hay un hecho ob-jetivo, el Gobierno de Austria condecoró al señor Oliver la Insigniade Honor en Oro al mérito por la República de Austria, y sino lahubiera merecido la Embajadora Sra. Tilly no le hubiese condeco-rado recientemente.

S antiago Fiol Amengual, nacido en Palma el 24 de febrero de1967, está casado, y tiene dos hijos. Es licenciado en De-recho por la Universidad Complutense de Madrid. Aboga-

do colegiado en el Ilustre Colegio de Abogados de Baleares des-de 1992 es también presidente de la Federación Balear de Veladesde mayo de 2009.¿Qué le ha llevado a aceptar el Cargo?La oferta era irrenunciable; representar a un país amigo, aunquesea desde la humildad del Consulado en Baleares, en España esun reto muy atractivo. Es aportar un granito de arena en ese granproyecto común que es Europa. Implica también una vocación deservicio, el Consulado es Honorario, una devolución a la sociedadde tiempo y esfuerzo por las oportunidades que esta sociedad meha dado a mí.¿Qué importancia tiene y debe tener Austria en la historia, pre-sente y futuro de Baleares?Cuando se plantea esta cuestión lo primero que se le viene a lacabeza a uno es el legado que nos dejo el Archiduque, lo muchoque hizo por la cultura de Mallorca y su patrimonio. Quizás si suaportación no tendríamos todo el patrimonio cultural que se con-serva en la actualidad. En relación al presente y al futuro hay quedecir que Mallorca es un destino muy valorado por los austriacosy Austria es un destino que interesa mucho a los baleares. Sin du-da, en las relaciones comerciales y turísticas existen muchas po-sibilidades de colaboración.¿Qué podemos hacer los ciudadanos de Baleares para estarmás cerca de Austria y para que los austriacos se sientan me-jor acogidos?

Santiago Fiol.

Santiago Fiol es el actual cónsul honorario del país alpino

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Josep Oliver Marí, mejor Trayectoria Profesional de Baleares

L a revista “Ejecutivos” eligió al presidentede la Confederación de Asociaciones Em-presariales de Baleares (CAEB), Josep Oli-

ver, como Premio a la Trayectoria Profesional 2009en la IV edición de los galardones en Baleares.Enun acto en el que fueron distinguidos también elconsejero delegado de Corporación Orizonia, Ga-briel Subías, como Ejecutivo del Año en Baleares,la compañía Tirme, Autoridad Portuaria y GrupoPiñero, entre otros, Oliver recibió un calurosoaplauso, el más efusivo de la gala, de los más de 300representantes empresariales que asistieron al hotelValparaíso Palace para la ocasión. Junto a Josep Oli-ver estuvieron presente en la noche su hija, MaríaJosé Oliver; la gerente de la CAEB, Isabel Guitart,y otros miembros de la Confederación, como pre-sidentes y gerentes de las principales asociaciones,que no quisieron faltar a la cita.En total, esta publicación económica entregó 15galardones. Además de la distinción por la Trayec-toria Profesional a Josep Oliver Marí, el premio deEjecutivo del Año fue para Gabriel Subías por sulabor al frente de Orizonia, corporación de em-presas especializadas en el sector turístico con ac-tividad en cinco líneas de negocio: área mayorista,agencias minoristas, compañías aéreas, divisiónon-line y compañía de cruceros. Con este premio,Gabriel Subías sucede a Juan José Hidalgo, presi-

dente de Globalia, como Ejecutivo del Año de Ba-leares. La compañía Tirme fue otro de los premia-dos, un a firma, miembro de la CAEB, dedicada ala gestión integral del tratamiento de los residuos,que recibió el premio a la Empresa del Año. El galardón Proyecto del Año será para la Autori-dad Portuaria de Baleares; el de Gestión Ambien-tal será para el Hotel Aguas de Ibiza; la Marca, pa-ra Barrats 1890; el Grupo Piñero será premiado

como la mejor cadena hotelera y Bodegues MaciàBatle por su calidad.Durante la noche del 25 de mayo también se re-conoció la Estrategia Empresarial de la compañíaQuely; la labor de Fomento del Turismo de Ma-llorca en la categoría Gestión Turística y la LaborSocial de la Fundación Yannick y Ben Jakober.El premio Liderazgo fue para Lafiore, compañíadedicada a la fabricación decorativa de vidrio, y

Manel Mercadal, gerente de Serprosport, recibióel reconocimiento al Joven Empresario.Condor Líneas Aéreas fue premiada por su Inter-nacionalización y Nautic Holidays recogió el pre-mio a la Iniciativa Turística.La mayor parte de las empresas y empresarios pre-miados están asociados a las entidades que confor-man el amplio tejido empresarial que representala CAEB.

>>> La revista Ejecutivos premió la experiencia del Presidente de la CAEB, ahora a disposición e la Confederación y sus asociados

Josep Oliver estuvo acompañado por su hija María José, Isabel Guitart, gerente de la CAEB, empresarios, como Miquel Llabrés,Pedro Iriondo, y Margarita Dalhberg.

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Josep Oliver dando el pésame a Gabriel Barceló, hermano de Sebastián Barceló, y a Simón Pedro Barceló.

Gabriel Barceló y Sebastián Barceló retratados por Empresa Balear.

Emotivo adiós a Sebastián Barceló

E l presidente de la Funda-ción Barceló y copresiden-te de honor de la empresa,

Sebastián Barceló, falleció el pasa-do 3 de mayo a los 79 años debidoa la enfermedad que padecía. Lapérdida conmovió a la sociedad ba-lear, y de forma muy especial a laspersonas que están al frente del sec-tor turístico y del tejido empresa-rial. Muestra de ello es el profundopesar que mostraron en sus mani-festaciones públicas y privadas elpresidente de la CAEB, Josep Oli-ver, y la gerente de la Confedera-ción, Isabel Guitart, que destaca-ron de Sebastián Barceló que erauna persona “muy próxima y muyhumana”. El presidentes de laCAEB quiso además subrayar lagran apuesta que hizo SebastiánBarceló por desarrollar el turismoen Mallorca, Menorca e Ibiza, es-pecialmente cuando hizo realidadel concepto “Pueblo”, como “unnuevo planteamiento hotelero quese plasmó en Palma, Menorca, Ibi-za y Benidorm”. Oliver asistió en representación dela CAEB a un funeral en la que másallá de la numerosa asistencia, des-tacó la emotividad con la que vivie-ron la despedida todos los presen-tes, tales como el secretario de Es-tado de Turismo, Joan Mesquida;el conseller de Presidència, AlbertMoragues y la portavoz Joana Ma-ria Barceló; la alcaldesa de Palma,Aina Calvo; y la presidenta de Ma-llorca, Francina Armengol, el expresident Gabriel Cañellas y su exconseller Antonio Berastáin; la ac-tual presidenta del PP, Rosa Esta-ràs y su portavoz en el Consell,Jaume Font; el secretario generaldel PSM, Biel Barceló, emparenta-do con el difunto; Miquel Fluxà,en representación de Iberostar (yLlorenç Fluxà de Camper), ademásde Gabriel y Sebastià Escarrer, deSol Melià, y los hermanos Carme yLluís Riu, entre un gran númerode empresarios, empleados delGrupo y vecinos de Palma y Fela-nitx. Todos ellos dieron un emoti-vo pésame a la familia, especial-mente a su mujer, hijas y su herma-no y presidente fundador de laCAEB, Gabriel Barceló, visible-mente emocionados.Sebastián Barceló recibió a lo largode su vida numerosos reconoci-mientos y premios, como la Meda-lla de Plata al Mérito Turístico(1979), la Medalla de Oro al Mé-rito Turístico (1995) la Medalla dela Cámara de Comercio de Balea-res (1997), el premio 'Mejor Em-presario Turístico del Año' (1999),la Medalla de Oro del Fomento delTurismo de Mallorca (2000) y laMedalla de Oro de la Comunidadde las Islas Baleares (2006). También ha recibido importantesdistinciones en la República Domi-nicana, como el nombramiento deCaballero de la Orden Heráldica

de Cristóbal Colón, o la concesióndel Premio Anual de Turismo, co-mo Pionero del Turismo en la Re-gión Este del país.

Emprendedor precozTal y como recordaron desde laFundación, con tan sólo 12 añoscomenzó a ayudar a su padre en lapequeña empresa de transporte deviajeros y mercaderías por carretera,que constituiría el germen del gru-po de empresas que actualmente esBarceló Corporación Empresarial. La década de los 40 transcurrió pa-ra Sebastián colaborando con suhermano Gabriel y con su padre enel crecimiento de la pequeña em-presa, a la que se van incorporandonuevos vehículos. Es al comienzode los años 50 cuando SebastiánBarceló, plenamente integrado enel trabajo de la empresa familiar,tiene el primer contacto regularcon el creciente número de visitan-tes que llegaban a Mallorca. De ahí que los dos hermanos Bar-celó pidieran a su padre que lespermitiera utilizar los autocares pa-ra atender a esos turistas, recogién-dolos en el aeropuerto, trasladán-dolos a los hoteles y organizandoexcursiones, incrementando así lasfuentes de ingresos.

Agencias deviajes y hotelesYa en 1954 y siempre conjunta-mente con su hermano Gabriel, Se-bastián inicia actividades en el cam-po de las agencias de viaje, median-te la apertura de una primera ofici-na en Palma de Mallorca, lo queotorga a los dos hermanos un gra-do de independencia en su activi-dad empresarial. Los aviones queen esos años llegan a Mallorca soncada vez de superior capacidad, y laoferta hotelera que tenía en aquel

momento la Isla era relativamentebaja. Es entonces cuando Sebastiány Gabriel Barceló se percatan deque hay otro negocio por desarro-llar, el de los alojamientos hotele-ros. El primero de los hoteles 'Pue-blo' se inaugura en Mallorca en1996, al que seguirán nuevos des-arrollos en Ibiza (1968), Benidorm(1970) y Menorca (1972).

Internacionalizacióndel GrupoEs a partir de 1980, en medio de

los efectos de la segunda gran cri-sis del petróleo, cuando Sebastiány Gabriel Barceló perciben que elnegocio turístico en España es ex-cesivamente dependiente del mer-cado europeo y desarrollan la inter-nacionalización del Grupo.Para llevarla a cabo deciden inver-tir en un terreno de playa al Este dela República Dominicana, PlayaBávaro, a donde Sebastián se tras-lada para supervisar estrecha y per-sonalmente la construcción del pri-mer hotel desarrollado en la zona:el Barceló Bávaro Beach Resort,que se inaugura en 1985. En 1993 Sebastián sucede a suhermano Gabriel como primer eje-cutivo del Grupo Barceló, cargoque desempeña hasta enero de2000, momento en que decide re-nunciar al cumplir los 70 años, fa-voreciendo de esa forma la suce-sión generacional en el liderazgode la compañía, pasando a osten-tar el cargo de Presidente de Ho-nor del Grupo. Le sustituyeron en la más alta res-ponsabilidad de la Compañía su hi-jo Simón y su sobrino Simón Pe-dro. Sin embargo Sebastián nuncaabandonó su despacho en la sedecentral del Grupo, al que siguióacudiendo todos los días.

>>> El presidente de la Fundación Barceló y copresidente de honor de la empresa, SebastiánBarceló, falleció el pasado 3 de mayo a los 79 años

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La CAEB pide al Consell de Menorcamás presencia institucional

E l pasado 29 de mayo, el Presidentdel Consell de Menorca, MarcPons, recibió al presidente y al vi-

cepresidente de la CAEB, Josep Oliver yAntoni Sintes, respectivamente, además deal director gerente de la CAEB en Menor-ca, Josep Fortuny. El objetivo de la reuniónera una toma de contacto entre el presiden-te de la CAEB y el del Consell de Menor-ca, al frente de su nueva función desde ha-ce algo más de medio año. Oliver, Sintes y

Fortuny aprovecharon la ocasión para soli-citar más presencia institucional de laCAEB en los organismos mixtos menor-quines promovidos desde el Consell, en es-pecial en aquellos donde la CAEB tieneuna especial relevancia sectorial, como sonlos relacionados con el turismo, caso de laFundació Destí. La CAEB representa enMenorca a las asociaciones hoteleras, a lasde las agencias de viajes y a parte del sectorde la restauración.

>>> El President del Consell de Menorca, Marc Pons,recibió al presidente y al vicepresidente de la CAEB,Josep Oliver y Antoni Sintes, respectivamente

> EN BREVE <

La Escuela de Turismo y AVIBAacuerdan mejorar la formación delos actuales directivos y futurostrabajadores de las agencias

Con la firma del citado convenio, la Escuela deTurismo de Baleares, además de proponer ygestionar la formación tanto presencial como

online de los trabajadores de las empresas integra-das en AVIBA, realizará un programa de cooperacióneducativa a través del cual, los estudiantes de la ETBpuedan acceder al conocimiento de las técnicas ymetodología de empresa, mediante prácticas realeso proyectos de investigación como complementopráctico de su formación teórica en todas aquellasagencias de viajes adscritas a AVIBA.De esta forma, y dado que la Agrupación Empresarialde Agencias de Viajes de Baleares y la ETB llevan co-laborando desde hace años en este ámbito, la primeraha acordado nombrar a la citada institución académicacomo “Socio colaborador”, hecho que ha merecido elagradecimiento público de la misma.

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La importancia del escaparate“La maravilla”, un ejemplo real

El pasado 3 de junio la CAEB ofreció enMenorca un desayuno empresarial bajo el títu-lo “La importancia del escaparate ‘La maravi-

lla’, un ejemplo real” Ramon Pujol, reconocido exper-to en escaparatismo, autor de los escaparates de lastiendas Vinçon, y gerente de “La Maravilla” impartióla charla enmarcada en los “Berenars empresarials”que ofrece El servicio de Creación y Consolidaciónde empresas de la CAEB.

La Incubadora de Empresasde CAEB vista desde la sedeuniversitaria de Ibiza

Dentro de la V Jornada de trayectorias empre-sariales en la sede Universitaria de Ibiza, serealizó una charla sobre el proyecto consoli-

dado de Incubadora de Empresas de Base Tecno-lógicas en Ibiza y Formentera a cargo del técnicoresponsable en Ibiza del departamento de innova-ción(UPINT) de CAEB, Martín Piñero.

Nadal se reúne en la CAEB de Ibiza con los hoteleros

L a Federación Hotelera de Ibiza y Formentera (FEHIF) miembro de CAEB, intercambia-ron impresiones con el conseller de Turismo del Govern Balear, Miquel Nadal, entreotras cosas sobre el borrador del decreto "Nadal". Tras la intervención del conseller, los

diferentes asistentes plantearon sus preocupaciones y dudas. La conclusión final de la mismafue muy positiva. El conseller compartió mayoritariamente las preocupaciones de los empre-sarios ibicencos y formenterenses trasladándoles su apoyo incondicional.

FINANZAS

La CAEB recomienda a las empresasesperar a las ofertas de las comercializadorasde electricidad

El presidente de la Confederació d’Associacions Empresarials de les Balears (CAEB), Jo-sep Oliver, ha lamentado la falta de información previa al proceso de liberalización del mer-cado eléctrico que ha provocado “numerosas inquietudes y solicitudes de información”

por parte de las empresas de Baleares. Precisamente, en respuesta a esta preocupación, Salva-dor Guardiola Martínez, Director Territorial de Baleares de Atención al Cliente de Endesa, ha ex-puesto las novedades del Real Decreto a los representantes de las asociaciones integradas en laCAEB y a otros 50 empresarios que han acudido a la sesión informativa convocada. Tras escuchar las explicaciones de Guardiola, el presidente de la Confederació ha recomendadoa las empresas que tengan contratados más de 10 kilowatios “esperar dos o tres meses” a cono-cer las ofertas de las comercializadoras y evitar tener que “tomar una decisión el 1 de julio paraintegrarse en el mercado eléctrico liberalizado ya que no tiene que ser una cuestión de máximaurgencia”. Igualmente, en cuanto a las empresas de bajo consumo, con menos de 10 kilowatioscontratados, Oliver ha señalado que “tendremos que esperar a que el Ministerio facilite más infor-mación sobre la tarifa refugio y las bonificaciones previstas”.

MERCADO ELÉCTRICO

El Director Territorial de Baleares de Atención al Cliente de Endesa,Salvador Guardiola Martínez, ha informado a los representantes de lasasociaciones integradas en la CAEB y a más de 50 empresarios sobrelos efectos del Real Decreto 485 de 3 de Abril



caeb activa > InfoJobs.net <

Miguel Payeras: “El futuro deBaleares pasa por la gestióndel conocimiento y no tantopor la de los recursos”

M iguel Payeras, mallorquín, es In-geniero de Caminos, Canales yPuertos, Master en Dirección

de Empresas por el IESE, ha pasado más deuna década viviendo y trabajando en Asia,tanto como alto ejecutivo como profesio-nal independiente.Según Payeras, “desde la eclosión de la Re-volución Industrial, el desarrollo económicoha sido siempre uno de los objetivos perse-guidos tanto por estados, como por comuni-dades, entidades e individuos. Por otra par-te, el progreso económico exige, a todos losactores que lo posibilitan, una revisión cons-tante tanto del proceso de generación de va-lor económico, como de su gestión. Ante es-ta situación Baleares, en mi opinión, debepreguntarse si es nuestro mejor futuro unamera prolongación del pasado que ha posibi-litado convertir nuestro archipiélago en, to-davía, el más próspero del Mediterráneo”.Para este consultor, la respuesta se haya enque “por un lado, parece incuestionable enla actualidad el impacto que globalización,internacionalización, innovación-conoci-miento y tecnología han tenido tanto en laeconomía en particular, como en la socie-dad en general” y precisamente “para salirairosa de los nuevos retos, nuestra Comu-nidad Autónoma, dentro del conjunto delEstado y la Unión Europea deberá substan-cialmente mejorar y alinear visión, gestióny capacitación”.Payeras considera que “este último pilar esfundamental pues nuestro futuro se jugarámucho más en el terreno del conocimientoque no en el de los recursos”.Es aquí donde este mallorquín que conoceAsia a la perfección nos introduce al país asiá-tico. “Singapur, ciudad estado y archipiélago,en menos de medio siglo ha sido capaz nosólo de salir de la lista de los países en vías dedesarrollo para pasar a la corta lista de paísesdesarrollados sino de ofrecer el mejor ejem-plo de la asombrosa y exitosa adaptación deun país a su entorno económico. Singapur,bastión del comercio mundial y centro logís-tico, financiero y tecnológico, puede facilitara empresas y entidades la comprensión einteracción con nuestro mayor continente,Asia, dos tercios de la humanidad Incluso pa-

ra aquellos que consideren Asia como irrele-vante en su ecuación, Singapur es una refe-rencia conceptual imprescindible”.“Todas las comparaciones son odiosas, en

muchos casos también inútiles, pero ignorary no profundizar en las razones del éxito deindividuos, colectividades y estados resulta,cuanto menos, frívolo”.

>>> El consultor, que ha vivido más de una década enAsia, trasladó en CAEB los puntos fuertes del modeloeconómico asiático, en especial del de Singapur

Miguel Payeras e Isabel Guitart.

“El progreso económico exige, a todos losactores que lo posibilitan, una revisión

constante tanto del proceso de generación devalor económico, como de su gestión”

InfoJobs.net lanza unprograma de ayuda aPymes y desempleados

InfoJobs.net llevará a cabo en 2009 un con-junto de acciones destinadas a ayudar a loscolectivos más afectados por la crisis. En

este proyecto, bautizado con el nombre de"Compromiso InfoJobs", la empresa tiene previs-to invertir 1 millón de euros en diferentes accio-nes. La primera arranca el 1 de Mayo, Día delTrabajador, con el Programa de ayuda a Pymesy desempleados. En esta primera acción, InfoJobs.net devolveráel importe íntegro del coste de una oferta deempleo en su web a todas aquellas Pymes quecontraten a un desempleado. Además, lasempresas podrán disfrutar de los diferentes ser-vicios de gestión y selección de currículums queofrece habitualmente el portal. Actualmente hay45.000 empresas Pymes activas en la web, loque supone el 82% del total. Estas empresasestán dedicadas, principalmente, a la Con-sultoría, asesoría y auditoría (10%), al Comercio(un 8%) y a Servicios de hostelería, viajes y res-tauración (7%). También las empresas dedica-das a la Construcción y a las ActividadesInformáticas tienen un peso importante, con un6% respectivamente. Los profesionales másbuscados por estas Pymes, son los comerciales(14%), programadores (8,1%) y administrativos(5,1%). En los últimos tres meses se dieron de altaen InfoJobs cerca de 250.000 profesionales quedeclararon estar sin trabajo, lo que corresponde aun 60% del total de candidatos registradosdurante este periodo. El perfil de este profesionales bastante heterogéneo, aunque a grandes ras-gos se trata de un joven de entre 25 y 35 años(39,5%) con estudios medios (43,2%) y más dediez años de experiencia laboral (34,75%). Visita:www.compromiso-infojobs.net (A partir del 1de Mayo).

Sobre InfoJobs.netInfoJobs.net es la web de empleo privadalíder en España y en Europa. Creada en1998, cuenta con un equipo de 200 profe-sionales. El portal ofrece 100.000 puestosvacantes de 10.000 empresas y sirve unamedia de 180.000.000 páginas vistas al messegún datos de OJD del último año.InfoJobs.net pertenece al grupo Anuntis,líder en España en todos los segmentos deanuncios clasificados online.

Deutsche Bank presenta sus previsionesfinancieras en la CAEB

Deutsche Bank presentó sus previsiones financieras en la CAEB. Juan Carlos Oliver, subdi-rector general de Deutsche Bank SAE, vaticinó que los tipos bajarían al 1%, mejorando lasituación hipotecaria de las familias y su liquidez. “Lo peor ya ha pasado” o, al menos, “es-

tamos llegando al punto de inflexión”, aseveró el responsable de banca privada en la apertura deuna jornada sobre instrumentos de financiación y servicios bancarios en comercio exterior.

FINANZAS

CAEB Y ANEOR explican la nueva versiónde la norma ISO 9001:2008

En colaboración con AENOR, la CAEB organizó el pasado 22 de mayo una jornada sobre lasnovedades introducidas en la ISO 9001 en su revisión del 2008. La mayor parte de los siste-mas de gestión de la calidad utilizan esta norma como referente. La jornada, a la que asistió

más de un centenar de participantes, fue presentada por Soledad Seisdedos, directora de la dele-gación de AENOR en Baleares, e Iván Lea, auditor jefe de la entidad.

CALIDAD

mayo / junio 2009 13empresaBALEARcaeb


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La CAEB y ASHOME distribuirán 500 guías yorganizarán 15 cursos para implantar sistemas degestión ambiental en la hostelería de Menorca>>> El material y la formación es fruto de un convenio con la Agència Balearde l’Aigua i la Qualitat Ambiental del Govern

L a CAEB y ASHOME dis-tribuirán 500 guías y hanprogramado una quincena

de cursos para implantar sistemasde gestión ambiental en la hostele-ría de Menorca. Así lo han anun-ciado esta mañana los representan-tes empresariales y de la adminis-tración en la sede de la CAEB enMaó en un acto presentado por elpresidente de la CAEB, Josep Oli-ver; el gerente de ASHOME, JoanJuanico; el director gerente de laCAEB en Menorca, Josep For-tuny, y el jefe de servicio de Cali-dad Ambiental del Govern, Gui-llermo Chacártegui. Al encuentrohan acudido cerca de una veintenade empresarios y directivos intere-sados en implantar la guía en susestablecimientos.Josep Oliver ha señalado que “em-presarios y administración tienenque ir cogidos de la mano en loque al cuidado del medio ambien-te se refiere” y ha señalado que sibien antaño se daba a entenderque la gestión ecológica no eracompatible con la actividad econó-mica “hoy en día las empresas cui-dan mucho estos aspectos”. Por su parte, Chacártegui ha indi-cado estas acciones tienen especialimportancia en Menorca “puestoque habéis conseguido que toda laIsla sea reserva de la biosfera y esevidente que los aspectos me-

dioambientales tienen mayor rele-vancia que en ninguna otra isla delEstado español”. El alto cargo dela conselleria ha señalado tambiénque su departamento ha incremen-tado de 70.000 a 100.000 euros elpresupuesto para subvencionesdestinadas a la implantación de sis-temas medioambientales y queconfía que la convocatoria se reali-ce “antes del verano”.Igualmente, desde Ashome Juanicoha subrayado que el sector hotelerode Menorca se destaca por la pro-

tección del medioambiente y que“ya tenemos más de 30 estableci-mientos certificados”. En lo que serefiere a la implantación de la ges-tión ambiental en nuevos estableci-mientos ha avanzado que “realiza-remos unos cursos de una o dos se-siones en una quincena de estable-cimientos, donde distribuiremos laguía”. No obstante, tanto Juanicocomo Fortuny han señalado que laguía también está disponible en lassedes de ambas entidades empresa-riales y que se remitirán a estableci-

mientos. Igualmente, si hay interéspor parte de empresas de restaura-ción o no hoteleras por implantarestos sistemas se podrán beneficiargratuitamente tanto de la guía co-mo de los cursos organizados por laCAEB. Finalmente, Fortuny ha des-tacado que “esta guía es una herra-mienta práctica de trabajo” que in-corpora tanto consejos para minimi-zar los efectos sobre el medioam-biente de la actividad económica,como aspectos de la legislación yotros temas de interés.

Momento de la presentación de la guía.

> EN BREVE <

La CAEB y la Funda-ción IBIT promueven lafinanciación a travésdel Plan Avanza

La Confederació d’Associa-cions Empresarials de Bale-ars (CAEB) y la Fundación

IBIT organizaron una jornada so-bre financiación en nuevas tecno-logías del Plan Avanza. La Jorna-da fue inaugurada por Isabel Gui-tart. Gerente CAEB; BartoloméBestard. Presidente de la Comi-sión de la Innovación y Nuevastecnologías de la CAEB (CINT), yAntoni Roig. Director General Fun-dación IBIT. Entre los ponentes seencontraron dos altos cargos dela Dirección General de EconomíaDigital del Ministerio de Industria,Turismo y Comercio.

El pasado mes de abril lamultinacional presentó enla sede de la CAEB La

Guía de Hábitos Ecológicos enla Oficina, apoyada por el Minis-terio de Medio Ambiente y Me-dio Rural y Marino, quien tam-bién ha participado en su elabo-ración. Es un documento de re-ferencia para que los empleadosde cualquier empresa, siguien-do unas pautas sencillas, seanecológicamente responsables ycontribuyan a la conservacióndel medio ambiente.

La CAEB colaboracon Canon para im-plantar hábitos ecoló-gicos en las empresas

ECOLOGÍA



caeb activaLa CAEB inicia un estudio sobre el turismode salud fruto de la firma de un conveniocon la conselleria de Turismo

La CAEB ha iniciado un estudio sobre elturismo de salud, fruto de la firma de unconvenio con el conseller de Turismo del

Govern, Miquel Nadal. El estudio analiza la acti-vidad de los 30 establecimientos dedicados a la'Salud y el Wellness' y los 260 hoteles del archi-piélago que cuentan con sauna, jacuzzi o piscinaclimatizada. El conseller de Turismo explicó queal igual que hizo en 2008 la CAEB al realizar unestudio del turismo de congresos y reuniones enel archipiélago, este año elaborará, en colabora-ción con la Consejería, un informe sobre el turis-mo de 'Salud y Wellness', debido a que, según re-cordó, es “uno de los productos que más deman-dan los touroperadores”.De este modo, apuntó que ofrecer este tipo deproducto es “esencial” para que un establecimien-to hotelero sea competitivo y, por esta razón, re-marcó que la Consejería quiere estudiar su “inci-dencia” en el turismo de Baleares, sobre todo, en

>>> Tras la firma, la Confederación defendió tambiénuna mayor oferta de golf e instalaciones náuticas

lo que se refiere a su contribución a la desestacio-nalización. Así, Nadal recordó que el balneario deFont Santa, en Campos, atrae cada año a 8.000turistas, sobre todo, personas mayores de Alema-nia y Suiza, que quieren disfrutar de sus aguas ter-males calificadas como aguas mineromedicinales,que se encuentran a 39 grados centígrados y quepueden ser utilizadas con fines terapéuticos.Por su parte, Oliver remarcó que el hecho de queun hotel de Baleares cuente con spa, jacuzzi o pis-cina climatizada puede ser un “motivo extra” pa-ra que un turista escoja las islas o un estableci-miento determinado de esta Comunidad Autó-noma para disfrutar de sus vacaciones.Igualmente, el presidente de la CAEB aprovechóla ocasión para solicitar a las instituciones una ma-yor promoción de la oferta náutica y de golf, re-cordando que hace unos años un estudio conclu-ía que eran necesarios entre cinco y ocho camposnuevos, sobre todo en Menorca y las Pitiusas.

Nadal observando a Oliver, quien estaba acompañado de parte del equipo del Departamento deEconomía, Vicenç Tur y Jaume Vidal.

Descuentos de hasta un 15% en lastasaciones y otras operaciones con TINSA

La Confederació d’AssociacionsEmpresarials de Balears (CAEB) yTasaciones Inmobiliarias S.A (TIN-

SA) han firmado un convenio que esta-blece condiciones preferenciales en ta-saciones y asesoramiento patrimonialpara cerca de las 20.000 empresas debaleares que integran las asociacionesempresariales miembros de la CAEB. Por parte de la CAEB, firmó el presiden-te, Josep Oliver, y por parte de TINSA eldirector territorial de Baleares, Pedro So-ria. Al acto acudió también la Delegada en Baleares, Omaira Montiel. Este acuerdo es relevante encuanto a que las tasaciones abarcan operaciones con finalidad financiera en el mercado hipoteca-rio, pero también en Patrimonio de Instituciones Colectivas de Inversión Colectiva, Patrimonio deFondos de Pensiones y Cobertura de Provisiones Técnicas de Entidades Aseguradoras. El des-cuento general en estas operaciones es del 15% y para obtenerlo la empresa beneficiaria tiene queacreditar estar asociada a la CAEB.Al facilitar la tasación, el acuerdo favorece que se realicen estas operaciones financieras. Tinsa tam-bién realiza tasaciones y asesora en procesos de compra y venta de empresas y en otros merca-dos donde numerosas empresas de Baleares se están implantando, como en América Latina yotros países de Europa.

CONVENIO CAEB - TINSA

Unas 20.000 empresas se podrán beneficiar del nuevo convenio

> EN BREVE <

La CAEB y la conselleria de Medio Ambiente reconocen elesfuerzo en gestión ecológica de 55 empresas

E l conseller de Medio ambiente, Miquel Àngel Grimalt, acompañado por el director gene-ral de Calidad Ambiental, Josep Camillas, y por el presidente de la Confederación deAsociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), Josep Oliver, entregaron el pasado 5

de junio placas de reconocimiento a un total de 55 empresas del archipiélago que han implan-tado los sistemas de gestión ambiental EMAS o Ecoetiqueta. Los sistemas de gestión ambien-tal permiten incorporar el medio ambiente a la gestión general de la empresa, dándole un valorestratégico y de ventaja competitiva, por lo que estos sistemas forman parte de la gestión dela empresa que incorpora criterios ambientales, con el fin de disminuir los impactos de su acti-vidad sobre el medio ambiente.

La consejería de Salud informa a la CAEB de la promociónde locales sin humo desde www.lasalutentot.com

L a consejería de Salud y Consumo informó a la CAEB de la creación de la Xarxa d’EspaisSense Fum como un “elemento clave” de estrategia competitiva y del nuevo portalwww.lasalutentot.com. La consejería de Salud y Consumo otorgará un “sello” distintivo a

los establecimientos que se adhieran en el futuro, además de promocionarlos gratuitamenteonline entre los consumidores que buscan locales con hábitos saludables. La red tiene el obje-tivo de mejorar la salud de los ciudadanos y la calidad del aire en locales del sector de la res-tauración, del ocio y de la hostelería. Esta red, según informó Salud y Consumo, pretende reu-nir a todos aquellos establecimientos que apuesten por la calidad y que quieran ser reconoci-dos como “espacios libres de humo” para sus clientes. A través de esta iniciativa también sepretende llamar la atención del ciudadano sobre las consecuencias de fumar y de los riesgosdel tabaquismo pasivo, favoreciendo además los estilos de vida sin tabaco.

La CAEB informa de los créditos a un interés del 0% paraactividades de I+D+i

L a CAEB informó a cerca de 50 empresas durante una jornada de las ayudas del Centropara el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI) para actividades de I+D+i. Entre losproyectos financiables, con un tipo de interés del 0% y una amortización de 7 a 9 años,

se encuentran los de innovación tecnológicas, investigación industrial concertada, de progra-mas internacionales y otras líneas de financiación. En su conjunto la financiación oscila entre el40% y el 70% del capital presupuestado, debiendo financiar la propia empresa el resto (entreun 30% y un 60%) mediante otras vías.

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en profundidad

“Aplicar la legislación de un mercante es como si a un coche particularle aplicaran la regulación de un autobús de pasajeros”

“Dejamos de ingresar 600 millones de euros al año porel sistema impositivo al chárter de los grandes yates”

I ndependientemente de la ac-tual coyuntura de crisis, ¿cuáles la problemática esencial de

su sector? Tenemos tres temas básicos, que fue-ron los que dieron lugar a crear laAsociación. Uno es el sistema imposi-tivo español. No es un sistema homo-logable a los países de nuestro entor-no. Es mucho más restrictivo y ha te-nido como consecuencia, o bien queun porcentaje alto de armadores degrandes yates decidan no matricularsus barcos en España, o bien que sec-tores como el chárter, tremendamen-te dinámico y generador de riqueza,relacionado con el turismo, tenga ve-tada la entrada. Tenemos un impues-to que no tiene ningún país en laUnión Europa, el impuesto de matri-culación, que obliga a pagar un 12%del valor del barco en el momento dela compra, además del IVA. Y en el ca-so del alquiler, a los barcos de bande-ra no española que quieran alquilar enaguas españolas, se les obliga tambiéna pagar un impuesto de matriculaciónque en sus países no tienen. Así queestos barcos no están dispuestos a ha-cer chárter en aguas españolas, con losingresos tan tremendos que represen-ta el sector. ¿Cuánto calculan ustedes que deja-mos de ingresar por esa razón?Calculamos que España deja de ingre-sar 600 millones de euros al año.Entonces, ¿por qué no se cambia elsistema? Es una tara política que tenemos. Sepiensa que el yate es de lujo, luego ellujo es de ricos. Cómo van a quitarlesimpuestos a los ricos. Pero es como siatacáramos a los hoteles de cinco es-

trellas. De lo que se trata es de que lossupuestos ricos se gasten el dinero. Es-pantándolos no dejan de ser ricos. ¿Cuál es la segunda cuestión más re-levante del sector?La legislación técnica, lo relativo aconstrucción, registro, abanderamien-to… Nuestra legislación también esmuy restrictiva y no se encuentra acor-de al sector. Los barcos de más deveinticuatro metros son tratados co-mo un barco mercante. Hay seriosproblemas, derivados de una legisla-ción no apropiada. Es como si a uncoche particular le aplicaran la regula-ción de un autobús de pasajeros. ¿Han avanzado algo en ese sentido?Estamos trabajando con la Direc-

ción General de Marina Mercante,para elaborar una legislación especí-fica para yates. Y un tercer tema fundamental...La tercera gran cuestión son las mari-nas, puertos deportivos y clubes náuti-cos. España hizo grande progresos enuna época y luego hemos pasado a unaparalización total de la construcción depuertos deportivos. Y ahora debemosmeditar cuál es el futuro, qué nos in-teresa, qué zonas de costa no podemostocar para evitar el deterioro del entor-no, porque no olvidemos que la costaes un atractivo turístico fundamental.Hacer una reconversión, porque mu-chas marinas fueron construidas entiempos de barcos distintos, es como si

ahora tuviéramos un parking que fuepensado para los “seiscientos”. La crisis que ahora mismo vivimos,¿cómo está afectando al sector delos grandes yates? Partimos de que el objeto de nuestraactividad es un “juguete”. Un yate esun elemento de recreo. Y es lo prime-ro de lo que se suele prescindir cuan-do alguien tiene problemas económi-cos. Si alguien pensaba en comprarseun barco nuevo, decide esperar. Y sialguien pensaba pintarlo, piensa queya lo pintará el año que viene. Eso sig-nifica que la actividad de un astillerode reparaciones, por ejemplo, puedehaber caído un 40%.Están pasando por un momentodifícil.Nuestro sector es muy sano. Un mo-mento como éste no nos pone en pe-ligro. Un restaurante que se queda sinclientes cierra, uno al que los clientesno van tanto como antes, trabaja conmás dificultad. Se ha producido unareducción del número de empleos y laparalización de inversiones y proyec-tos de expansión. Pero no el cierre deninguna actividad o planta. ¿Cuáles le parece que son las pers-pectivas? Dado que nuestra clientela en buenaparte es extranjera, tenemos la espe-ranza de que la recuperación de esemercado va a ser muy anterior a la es-pañola. Pensamos que a partir de fina-les de año empezaremos a remontar.Por último, ¿qué les representa suintegración en la CAEB?La CAEB nos ayudó desde el primermomento, y son grandes creyentes enel sector náutico de Baleares. Estamosmuy agradecidos.

Diego Colón de Carvajal.

De la familia del Descubridor de América,Diego Colón de Carvajal nace en Madrid en1950 y es ingeniero naval. De 1981 a 1989fue jefe de producción de Astilleros deMallorca, y en 1990 asume la direccióntécnica del primer proyecto español de CopaAmérica. Desde 1992, es director general de

Astilleros de Mallorca. En el año 2005, esta empresa,conjuntamente con Camper & Nicholsons, MarinaBarcelona 92 y Astilleros M. Cies, constituyen laAsociación Española de Grandes Yates (barcos derecreo de más de veinticuatro metros de eslora) de laque es su presidente. Dicha entidad, que abarcadiversas actividades (construcción, reparación ymantenimiento, empresas auxiliares de servicios,marinas, puertos deportivos y clubes náuticos) estáintegrada en CAEB y en la recientemente creadaFederación de Empresas Náuticas de las Islas Baleares.

ENTREVISTA A DIEGO COLÓN DE CARVAJAL PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÖN ESPAÑOLA DE GRANDES YATES



Sostienen que la crisis no es un escenarioadecuado para seguir construyendo viviendas

en profundidad > FEBT <

Los taxistas de Mallorcaasociados a la FEBT y la CAEBtendrán vehículo de sustituciónhomologado

La Agrupación Empresarial de Autotaxi y Autoturismo de Baleares, integradaen la Federación Empresarial Balear de Transportes –FEBT-, y a su vez enla Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), ha

entregado este jueves 11 de junio las primeras llaves de un vehículo de sustitucióna un chófer. Ello es posible gracias a un acuerdo con Hasso Rent a Car que ponea disposición de la entidad seis vehículos, tres en Palma y otros tres en la PartForana, de tal manera que los asociados no perderán días de trabajo cuando ten-gan su turismo averiado. El gerente de la FEBT, Salvador Servera; el nuevo presi-dente de la Agrupación del Autotaxi, Bartomeu Ferriol, y la gerente de Hasso,Maria Teresa Ripoll, han explicado el acuerdo y han resaltado la demanda quehabía por parte del colectivo para disponer de este tipo de vehículos, ya homolo-gados para prestar el servicio público de autotaxi. A la presentación han acudidoel director general de Movilidad del Govern, Antoni Verger; el concejal deMovilidad del Ayuntamiento de Palma, Joaquín Rodríguez, y el hasta este mes dejunio presidente de la Agrupación del Autotaxi, Julio Nieto.

L a Unión Balear de Entidades Sanitarias -UBES- renovó el pasado 18de mayo los cargos de la Junta Directiva, incorporando a SergioBertrán Damián (de la USP Clínica Palmaplanas) y David Medina

García (Policlínica Nuestra Señora del Rosario de Eivissa). En la presidenciase mantiene Carmen Planas Palou; en otra vicepresidencia permaneceGabriel Uguet Adrover (Red Asistencial Juaneda), y como secretario técni-co continúa Antoni Miquel Fuster Miró.

Promotores inmobiliarios deBalears piden a los Ayuntamientosuna demora de más de un añopara iniciar las obras

E l presidente de la AsociaciónEmpresarial de Promotores In-mobiliarios de Baleares, Ga-

briel Oliver, reveló que envió una cartaa los Ayuntamientos de las islas en la quereclama una demora de un año o año ymedio en el inicio de las obras de vivien-das, que ya cuenten con licencia, en lu-gar de los seis meses actuales, al consi-derar que la crisis no es un escenarioadecuado para sacar al mercado nuevospisos, debido a las dificultades financie-ras de los ciudadanos para lograr un cré-dito hipotecario. Tras la Asamblea General de la citadaAsociación, Oliver indicó que esta inicia-tiva ya se ha llevado a cabo en Cataluñay señaló que en la misiva también solici-ta a los Consistorios que alarguen el pla-zo que tienen los promotores para liqui-dar los impuestos derivados del inicio delas obras y que en la actualidad está esti-pulado en dos o tres meses desde el co-mienzo de los trabajos. En esta línea, el miembro de Analistas Fi-nancieros Internacionales y experto en elsector inmobiliario Pep Ruiz Aguirre sepreguntó “qué sentido tiene forzar la ini-ciación de nuevas viviendas cuando tene-mos pisos en el mercado que no se estánaprovechando” y, por ello, apostó porque la administración “se concentre enaprovechar este stock buscando mecanis-mos para hacer que estos pisos puedanser utilizados antes de mover la maqui-naria para seguir añadiendo viviendas”. Por otra parte, Oliver consideró quetambién sería “positivo” que todas lasadministraciones públicas disminuyeranla fiscalidad de la vivienda, teniendo encuenta que el 22 o 23 por ciento del cos-te de un piso corresponde a la carga im-positiva que un ciudadano debe pagar alas distintas instituciones. “Deseamos que cuanto antes, se estabili-ce la actividad financiera”, remarcó Oli-ver, al tiempo que indicó que anualmen-te, se va disminuyendo el stock de vivien-das en Baleares, hasta el punto de que enel 2012 sólo se prevé que haya un stockde 1.208 pisos, frente a las 5.000 que ha-bía en 2008 y las 6.198 que se prevé al

finalizar este año. Así, dijo que durante el2008 y 2009, sólo se están otorgando125 visados mensuales, cifra que se man-tendrá el próximo año, frente a los 1.000visados mensuales del periodo compren-dido entre 2006 y 2007. Por otra parte,auguró que hasta el segundo semestre de2010, será “imposible” que el Governpueda iniciar la construcción de las 5.000viviendas prometidas para esta legislatura,“de las que 2.500 serán libres y otras2.500 de protección oficial o precio tasa-do”. Oliver advirtió de que la construc-ción en Baleares “no volverá a represen-tar el 12 o 13 por ciento del PIB, ni man-tendrá 7.000 puestos de trabajo comohace años”, debido a que, según recordó,en las islas existen unas normativas urba-nísticas que “limitan” el crecimiento ur-banístico. En este sentido, aseveró queno cree que “nadie se plantee en cambiarla limitación urbanística que existe en es-te momentos, pese a que la demanda devivienda siga creciendo” y, por tanto, sos-

tuvo que los ciudadanos de las islas se tie-nen que “acostumbrar a que la gente quese dedicaba a la construcción debera cam-biar de actividad”. Así, insistió en que conla caída en las ventas de la vivienda en un50 por ciento en relación a años anterio-res y ante la previsión de que el stock dis-minuya hasta casi ser inexistente en el2012, supone que prácticamente se “hacerrado la máquina de producir pisos”,teniendo en cuenta que a mediados deeste año concluirán las obras de los in-muebles iniciadas en 2007. “El mercado existe y las personas quierencomprar una vivienda, pero nadie com-pra un piso porque cada día es más difícilobtener un crédito hipotecario, mientrasque la crisis aconseja demorar la comprade una vivienda”, sentenció, al tiempoque avisó de que están “equivocados”aquellos que piensan que en los próximosaños habrá un “bajón” de los precios delos pisos, dado que “no lo se reduciránmás allá del margen que se pueda”.

Instantánea de la Asamblea General de la Asociación de Promotores.

Sergio Bertrán y DavidMedina se incorporan comovicepresidentes a UBES

UBES

La Unión Balear de Entidades Sanitarias, presidida por CarmenPlanas, lo acordó en mayo

Gracias a un convenio con Hasso

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en profundidad

El Salón Náutico de Palma logró 36.200asistentes y un volumen de negocio porencima de las expectativasNo obstante, coincidió con un cierre de un pantalán calificado de “inoportuno” por AENB

E l XXVI Salón Náutico Inter-nacional de Palma se ha ce-lebrado este año a finales de

abril y ha contado con la asistencia deunas 36.200 personas, un 22% menosque el año pasado, aunque con un vo-lumen de negocio “por encima de lasexpectativas” que se habían marcadodesde la dirección del certamen.Ésta explicó que en general, el perfildel público de esta edición ha corres-pondido al de un visitante “muchomás interesado”, y el hecho de quesea el último Salón en celebrarse an-tes del inicio de la temporada náutica“le ha beneficiado”. El XXVI Salón Náutico Internacionalde Palma contó con 162 expositores,202 empresas representadas y 310embarcaciones en el mar. Todo elloocupó una superficie de 64.100 me-tros cuadrados. El sector más nume-roso fue el de las embarcaciones, se-guido del de equipamiento náutico,servicios, construcción y manteni-miento de embarcaciones, motores ygeneradores marinos, deportes náuti-cos, oferta náutico-turística, electró-nica y sistemas de comunicación y na-vegación, marinas, puertos deporit-vos, motos acuáticas y quads y orga-nismos oficiales.No obstante, a pesar del relativo éxi-to del salón, una polémica decisiónde Autoritat Portuària le precedió, yaque este organismo ordenó el cierrede uno de los pantalanes donde sesuele ubicar el Salón Náutico Inter-nacional de Palma debido a la degra-dación del muelle. La presidenta de

la Asociación de Empresas Náuticasde Baleares (AENB), aseguró que laclausura preventiva de dicha instala-ción causaría un grave perjuicio alsector, dado que la instalación cerra-da es donde se suelen ubicar las em-barcaciones que están a la venta, y

que era “inoportuna” pues muchosvendedores habían puesto sus espe-ranzas en este salón y ahora mostra-rían a los posibles compradores laprecariedad de las instalaciones. Eneste sentido, denunció que no se hu-biera detectado antes estas deficien-

cias que podrían estar ya resueltas.

Próxima ediciónFires i Congressos anunció la próxi-ma edición del salón, el XXVII SalónNáutico Internacional de Palma, quese celebrará el 24 de abril de 2010 y

será promocionado en acciones co-merciales directas en los certámenesdel calendario internacional de Sou-thampton, Cannes, Mónaco, Barce-lona, París y Dusseldorf, así como enlas principales ferias profesionales deturismo europeas.

Josep Oliver apoyó con su presencia, en representación de la CAEB, al estratégico sector náutico.

Las matriculaciones de embarcaciones caen un 70% en Baleares y casi un 50% en España

En los tres primeros meses de 2009, la tendencia negati-va que se viene produciendo en el mercado de embar-caciones de recreo se ha intensificado hasta alcanzar

una caída en España de casi el 50%, con respecto al mismoperiodo de 2008, lo que supone que entre enero y marzo de

este año, se han matriculado 1.172 embarcaciones de recreo(incluidas motos de agua) frente a las 2.343 correspondien-tes al primer trimestre del año pasado que ya arrojaba resul-tados desfavorables. Islas Baleares, que mantiene el segun-do puesto en cuanto a cuota de mercado (10,24%), detrás de

la provincia de Barcelona, es la provincia que más ha acusa-do el descenso en número de matriculaciones: -70,07% conrespecto al mismo periodo del año pasado y su cuota de mer-cado ha bajado 7 puntos en relación con el primer trimestrede 2008.

EN BREVE



en profundidad > ASEME <

ASEME mejora las actitudescomunicativas de las empresarias

El pasado 2 de junio la Asociación de Mujeres Empresarias de Baleares(ASEME) celebró en el Hotel Ciudad Jardín un desayuno de trabajo entorno a “Cómo hablar siempre con eficacia”, como preludio de un posible

futuro Curso que compite en eficacia con cuantos existen en el mercado interna-cional de la formación. El ponente fue Angel Ignacio Lafuente Zorrilla, Presidentedel “Instituto de Técnicas Verbales S.L.”, profesor de comunicación oral en gobier-nos, universidades, partidos políticos, sindicatos, fundaciones, instituciones yempreas y locutor-Presentador TVE. 1967- 2002. El encuentro, enmarcado en lalínea de asesoramiento y formación de ASEME a sus asociadas, despertó el inte-rés de las empresarias, que pudieron adquirir conocimientos para aplicarlos ensus relaciones comerciales y institucionales. Por otra parte, la Asociación deMujeres Empresarias de Baleares celebró su Asamblea General en la CAEB elpasado 1 de junio, haciendo un repaso al 2008 y comentando los objetivos delpresente ejercicio.

Empresarios británicos promueven la nuevaasociación empresarial ABC Menorca

L a primera reunión informa-tiva del colectivo empresa-rial que promueve la asocia-

ción ABC Menorca, que tuvo lugaren la sede de la CAEB de Maó, con-tó con la asistencia de 33 empresa-rios británicos que manifestaron suinterés en asociarse. En el transcur-so de la reunión se explicó el origende la misma, que había consistido enla necesidad de dar voz a un colec-tivo numeroso de empresarios conintereses en la isla, con el hándicapañadido del desconocimiento delmarco legal y las costumbres de la

sociedad menorquina. La necesidadde integración y colaboración con lasentidades e instituciones locales, defomentar la cooperación empresarialy de ofrecer su punto de vista, espe-cialmente en lo concerniente a la in-dustria turística y al segmento de vi-sitantes angloparlantes, fueron as-pectos debatidos con intensidad en-tre los asistentes.Durante la reunión se celebró laelección de los cargos de la que serála primera Junta Directiva, que re-caerán en Colin Guanaria comoPresidente y Jake Burdess como vi-

cepresidente, además de otros diezvocales representando a empresas dediferentes sectores de actividad.ABC Menorca se crea con el objeti-vo expreso de promover, desarrollary defender los intereses de las em-presas con base en Menorca, quepertenecen o son gestionadas porpersonas de habla inglesa o que tie-nen en este colectivo a la mayor par-te de sus clientes. La próxima reu-nión de la Asociación tendrá lugar el1 de julio, a las 18:00 hrs., en la se-de de CAEB, y está abierta al con-junto de empresarios.

Colin Guanaria y Jake Burdess están al frente de la iniciativa

Momento de la presentación de la nueva asociación empresarial.

Además de asesorar e informar a las asociadas, ASEME celebró suAsamblea General en la CAEB el pasado 1 de junio.

Instante del desayuno de trabajo con Ángel Ignacio Lafuente.

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en profundidad

La entidad se reunió con Antich e invitó a un alto cargodel Ministerio a una jornada

CEAT Baleares traslada al Gobierno y al Govern supreocupación por el recargo a los autónomos parasufragar el subsidio por cese de actividad

L os presidentes de la Confede-ració d’Associacions Empresa-rials de Balears (CAEB) y de

CEAT Baleares, Josep Oliver Marí y Jo-sep Oliver Mas, trasladaron al presidentFrancesc Antich su oposición al incre-mento de las cuotas de autónomos parasufragar el coste de la percepción deayudas por cese de actividad, más cono-cido como “el paro de autónomos”. Elministerio de Trabajo tiene previsto apli-car este subsidio por cese de actividad apartir de 2011, cuando los analistas va-ticinan que la situación económica ha-brá mejorado sensiblemente. El incre-mento de las cuotas supondría una re-carga de cerca del 3% respecto a las cuo-tas que se pagan actualmente. DesdeCEAT Baleares se defiende que esta re-carga sea voluntaria para quienes quie-ran acogerse al subsidio por cese de ac-tividad. La entidad hizo saber su postu-ra a Juan José Barrera Cerezal - Direc-tor General del Trabajo Autónomo delMinisterio de Trabajo e Inmigración,que el 24 de abril participó en una jor-nada que clausuró Maria Duran, Direc-tora General de Responsabilidad SocialCorporativa de la Conselleria de Treball

i Formació del Govern. Por otra parte,en la entrevista con Antich, en la quetambién estuvo presente Duran, los má-

ximos representantes de las dos organi-zaciones mostraron al President del Go-vern su preocupación por la morosidad

de las administraciones, la falta de liqui-dez y la limitación de las ayudas a los au-tónomos anunciadas por el presidentedel Gobierno, José Luis Rodríguez Za-patero, a aquellos que hayan mantenidoo aumentado su plantilla en el últimoaño. En la reunión el Govern se com-prometió a apoyar más al colectivo. Pre-cisamente, CEAT Baleares durante losúltimos meses también ha acercado a losempresarios autónomos las solucionesplanteadas por ISBA Sociedad de Garan-tía Recíproca a los problemas de finan-ciación a través de una serie de ponen-cias ofrecidas en Mallorca, Menorca eIbiza por Jesús Fernández, Director Ge-neral de ISBA, S.G.R.

Duran, Josep Oliver Marí, Josep Oliver Mas, Antich y destacados miembrosde la Junta Directiva de CEAT Baleares.

> BREVE <

CAEB y FEHMinauguran losdesayunos de trabajode Llabrés Feliu

>>> El primer desayuno de trabajoorganizado por la empresa Mallor-quina Construcciones Llabrés Feliu,se cerró el 5 de mayo con la asisten-cia de más de 60 empresarios y téc-nicos, interesados en las conferen-cias que ofrecieron el presidente dela CAEB, Josep Oliver; el presidentede la FEHM, Antoni Horrach, y el ge-ólogo Björn Thelin de la empresasSeec Systems sobre la energía geo-térmica, y en la que se explicaba có-mo es posible reutilizar en invierno elcalor acumulado en verano. Oliver yHorrach explicaron a los presentesla experiencia del Plan Renove y delDecreto Nadal en el marco de la mo-dernización hotelera, y recordaron laimportancia que todos los sectoresde la cadena productiva tienen, alefecto de conseguir que Mallorca semantenga como líder turístico.

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Javier Sola: “El empresariocuenta con múltiples elementosa su disposición para velar porun buen clima laboral”

E l pasado 7 de mayo, el departamen-to de Prevención y Riesgos Labora-les de la CAEB organizó una jorna-

da sobre el acoso laboral, más conocido co-mo “mobbing”. Javier Sola Ortiz, abogadode Cuatrecasas. Gonçalves Pereira, nos hadesvelado las claves para evitar estas situacio-nes, muy propicias en momentos de tensio-nes económicas en las empresas.

La primera pregunta es forzosa, ¿qué esmobbing y qué no lo es?El INSHT, en su Nota Técnica Preventivan.º 476, define el término ‘mobbing’ comoaquella situación en la que una persona (o enraras ocasiones un grupo de personas) ejer-cen una violencia psicológica extrema, de for-ma sistemática y recurrente (como media unavez por semana) y durante un tiempo pro-longado (como media unos seis meses) sobreotra persona o personas en el lugar de traba-jo con la finalidad de destruir las redes de co-municación de la víctima o víctimas, destruirsu reputación, perturbar el ejercicio de sus la-bores y lograr que finalmente esa persona opersonas acaben abandonando el lugar detrabajo. Debido a la inmensa casuística exis-tente, a priori resulta complicado distinguircuándo nos encontramos ante una situaciónde acoso laboral real, y cuando no, siendonecesario en todos los supuestos analizar de-tenidamente las circunstancias que rodean al

caso concreto. Comúnmente, el acoso labo-ral o ‘mobbing’ es confundido con el síndro-me del ‘quemado’, o ‘burn-out’. Sin embar-go no representan el mismo fenómeno, puesliteralmente el ‘burn-out’ significa ‘estar que-mado’, o desgastado por circunstancias pun-tuales o características inherentes a la profe-sión o el trabajo, el cual genera en el trabaja-dor una intensa demanda en el aspecto emo-cional, exigencia muy común entre maestroso enfermeras, por citar un ejemplo.¿Qué tipos de acoso existen y cómo losdefinirías?Dentro del ámbito laboral pueden catalo-garse distintas situaciones. En primer lugar,el acoso laboral o ‘mobbing’, que acabamosde definir, dentro del cual, a su vez, pode-mos identificar el dominado ‘mobbing as-cendente’ (cuando el trabajador acosado seencuentra en una posición jerárquicamentesuperior al acosador), el ‘mobbing’ verticaldescendente o ‘bossing’ (situación en laque el trabajador acosado se encuentra enuna posición subordinada respecto del aco-sador) y ‘mobbing’ horizontal (acosador yacosado se encuentran en un mismo niveljerárquico en la empresa); en segundo lu-gar, el acoso sexual, que es una forma dediscriminación ilegal y es una forma de abu-so sexual y psicológico, con desarrollo típi-co en el lugar de trabajo, y en tercer lugar,otros supuestos de acoso o discriminación

igualmente ilegales, entre los que cabemencionar el acoso por razón de origen ra-cial o étnico, religión o convicciones, dis-capacidad, edad y orientación sexual, y elacoso por razón de sexo.¿Qué sanciones y consecuencias penalespuede conllevar? ¿Son las mismas si esun empleado que acosa al empresario, sies entre empleados del mismo nivel o deun directivo a un subordinado?Al margen de las sanciones administrativasque pueden derivar de este tipo de supues-tos, que habitualmente imponen la Inspec-ción de Trabajo y Seguridad Social conmultas de elevado importe, existen otrosfocos de responsabilidad derivados de laconsideración en la situación de acoso co-mo accidente de trabajo (indemnizacionespor daños y perjuicios por la vía laboral ocivil, recargo de prestaciones, etcétera).Desde el punto de vista penal, si bien ha detratarse de supuestos de extrema gravedad,las consecuencias para este tipo de compor-tamientos se encontrarían recogidas en elartículo 173.1 del Código Penal, con penasde cárcel de entre 6 meses y 2 años paracualquier persona que infligiera a otra untrato degradante, menoscabando grave-mente su integridad moral. Asimismo, lasconductas de acoso pueden encajarse en ti-pos penales diversos como los que se refie-ren a delitos o faltas de amenazas o coac-ciones, lesiones psíquicas o injurias, etc.¿Qué se puede hacer para evitar ser denun-ciado por acoso por un empleado? ¿Con quéelementos contamos para denunciar el aco-so de un empleado a un superior?Aunque no existe una solución genérica pa-ra todos los supuestos, el empresario cuen-ta con múltiples elementos a su disposiciónpara velar por un buen clima de trabajo. Lavigilancia de este tipo de riesgos a través dela implementación de la labor preventiva(evaluación de riesgos psicosociales, espe-cialmente); la elaboración de un código deprevención contra el acoso laboral, con suscorrespondientes protocolos de actuación(obligatorio desde la entrada en vigor de laLO 3/2007); y la creación del un plan deigualdad, son sólo algunos de ellos.¿El mobbing está en aumento o sencilla-mente está floreciendo?En mi opinión, los supuestos de acoso la-boral real se mueven en cotas normales,pues insisto en que es necesario diferenciar-los de los casos que no fundamentan tal si-tuación, así como de los casos de acoso quelamentablemente existen. En cualquier ca-so, hay que considerar que mucho supues-tos de acoso nunca salen a la luz por diver-sos factores, como por ejemplo el miedo adenunciar, o el desconocimiento sobre lamanera de reaccionar ante los mismos, oidentificarlos.¿Le consta que en situaciones económi-cas difíciles la tensión económica deriveen un incremento de este tipo de acoso,ya sea entre iguales, de subordinado adirectivo o viceversa?Aunque no tengo conocimiento de ningúnsupuesto como el que me plantea, en reali-dad, cualquier elemento genere tensión odesencuentro dentro de la Empresa, comola inseguridad laboral en los trabajadores yel miedo a la pérdida del empleo, puedenser factores que contribuya a la existenciade situaciones de acoso.

Los ponentes del acto.

Patrocinado por:

>>> El abogado de Cuatre Casas Gonçalves Pereiraparticipó en una jornada sobre mobbing organizadapor el departamento de Prevención y Riesgos Laboralesde la CAEB

salud laboral

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>>> El Programa de Coordinación de Actividades Empresarialesfue presentado en la CAEB por la Fundación por la Prevención deRiesgos Laborales y la CEOE

L a Confederación Españolade Organizaciones Em-presariales (CEOE) pre-

sentó en Palma, en la sede de laCAEB, una nueva herramienta conla que los técnicos en esta área ve-rán aligeradas sus tareas burocráti-cas y podrán dedicar más tiempo asus funciones específicas, con loque se espera que contribuya a dis-minuir la siniestralidad.Así lo detalló el experto Pedro Pa-blo Sanz, quien se desplazó hastaPalma para presentar el nuevo siste-ma -Programa de Coordinación deActividades Empresariales (PCAE),un software on line para la gestiónde la salud laboral-, en una jornadaque tuvo lugar en la sede de laCAEB, en la que también participa-ron la directora de Seguridad Social,Prevención de Riesgos Laborales,Sanidad y Servicios Sociales, PilarIglesias, y el director gerente de laFundación Prevención Riesgos La-borales, Pedro Montero.Sanz aclaró que la aplicación que sepresentó es de libre acceso on linepara todos los empresarios y, conella, pueden “gestionar, en un mis-mo lenguaje, por un mismo siste-ma, con el mismo procedimiento ylos mismos registros” la coordina-ción de actividades en riesgos labo-rales. Ello permite que “cualquier”compañía pueda “tener distintoscentros de trabajo, pueda contratary pueda llevar a cabo todo el pro-ceso de gestión que le exige la nor-mativa” de riesgos laborales. A lo largo del encuentro, que fue

PCAE: Una herramientatecnológica para mejorar laprevención de riesgos

presentado por la gerente de laCAEB, Isabel Guitart, la directorade Recursos Humanos de Cons-trucciones Llabrés Feliu, VictoriaCapellà, y el responsable del Servi-cio de Prevención del grupo turís-tico Globalia, explicaron sus expe-riencias con la nueva herramientaon line y resaltaron la importanciade la “coordinación de las activida-des empresariales”, siguiendo las“características especiales” de cadauno de los dos principales sectoreseconómicos de las islas.Concretamente, Capellà expuso que,gracias al PCAE “hemos podidocoordinarnos con nuestras subcon-tratas”; mientras que, en el caso deGlobalia, el reto es coordinar losdistintos esfuerzos de seguridadque son necesarios en las distintasdivisiones del grupo empresarial,que cuenta con hoteles, línea aérea,alquiler de vehículos, agencia deviajes, handling, que representan“situaciones muy variopintas”, porlo que centró su intervención en lanecesidad de “procedimentar demanera sencilla e integradora” den-tro de una misma empresa.Ambos expertos resaltaron la im-portancia de “cumplir la ley”, entodo lo relacionado con la salud la-boral, así como de avanzar en tér-minos de “percepción del riesgo”,ya que los trabajadores tienen sucuota de responsabilidad, al “saltar-se” en “muchos casos” las medidasde seguridad de uso obligatorio, alconsiderar que el peligro es inferioral que realmente se da.

La CAEB, la UIB, elGovern y Mapfredistinguen a los alumnosdel Máster de Prevenciónde Riesgos Laborales

demostraciones prácticas de prevención con cargo a empre-sas que hacen trabajos en altura de forma segura (Vestalia); pri-meros auxilios (Oxidoc); aparatos de medida (Fremap); y extin-ción de incendios (Bomberos de Palma). Finalmente, a las 19horas, en Son Lledó, tuvo lugar la conclusión de la jornada y laentrega de diplomas, en la que participó la gerente de la CAEB,Isabel Guitart. El objetivo fundamental del Máster en Salud La-boral es formar titulados capacitados para desempeñar funcio-nes de nivel superior en prevención de riesgos laborales en lastres especialidades técnicas no médicas reconocidas por la le-gislación actual: seguridad en el trabajo, higiene industrial y er-gonomía y psicosociología aplicada.Las competencias específicas relacionadas son conocer la in-

L a CAEB, la UIB, la Dirección General de Salud Laboralde la consejería de Trabajo del Govern, y la FundaciónMapfre distinguieron el pasado 28 de abril a los alumnos

que han concluído el Máster de Prevención de Riesgos Labo-rales. El acto tuvo lugar tras la Jornada Técnica "Salud Laboral,Diferentes Enfoques y un Único Objetivo: La Prevención", queorganiza la Universitat de les Illes Balears, a través de la Cáte-dra Fundación Mapfre, y con el apoyo de la CAEB y de la Con-sejería de Trabajo y Formación del Govern Balear, en el Día In-ternacional de la Seguridad y Salud en el Trabajo. La inauguración de la jornada corrió a cargo de la consejera deTrabajo y Formación del Gobvern, Joana Barceló, y de la doc-tora Montserrat Casas, rectora de la UIB. Las ponencias de lajornada las impartieron expertos que hablaron de la psicologíade la seguridad, enfermedades profesionales, estudios sobreprevención de riesgos laborales, prevención, planes de emer-gencias, prevención en construcción,... También se realizaron

Momentosde la entrega de diplomas y mesa presidencial del acto encabezada por, de izquierda a derecha,Isabel Guitart, Casas y Paula Liñán.

fluencia de las condiciones de trabajo en la salud de los traba-jadores; analizar los problemas de salud ocupacional que sepuedan presentar y prevenir la siniestralidad laboral, conocerclaramente los conceptos, y la legislación relativa a la seguridady salud en el trabajo y las bases que sustentan la promoción dela salud en el medio de trabajo. De esta manera, los diploma-dos podrán trabajar como personal técnico con funciones de ni-vel superior de riesgos laborales en las especialidades de se-guridad en el trabajo, higiene industrial y ergonomía y psicoso-ciología aplicada, y realizar todas las tareas que la normativa vi-gente asigne a los técnicos superiores. El máster fue pionero enEspaña y es uno de los pocos de esta temática que en la actua-lidad está preparado para adaptarse al Plan Bolonia.

Pionero en España, es uno de los pocosadaptados al Plan Bolonia

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2008 cerró con un 43% más de expedientes que 2007

empresaAL DIAINFORMACIÓ D’ACTUALITAT ECONOMICA

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L a actividad de la Fundación Tribunal de Ar-bitraje y Mediación de las Illes Balears (Ta-mib) creció un 75% si se compara el volumen

de expedientes abiertos en lo que llevamos de año, conel mismo periodo de 2007, mientras que el repunte esdel 33% si la comparación se establece con el periodoenero-marzo del último ejercicio.Así lo ha adelantado la presidenta de este órgano parti-cipado por los sindicatos UGT y CC, así como por lapatronal CAEB, Isabel Guitart, quien precisó que lasdemandas más habituales se deben a la extinción decontratos y a la reclamación de cantidades y, aunque enlos últimos meses se incrementa el volumen de des-acuerdos -sobre todo en el segundo caso-, también se-ñaló que la situación es “muy razonable” dada la co-yuntura actual.Sólo el pasado mes de mayo se abrieron otros 1.066expedientes, una cifra récord desde que se abrió el tri-bunal en 1966 y que sus responsables achacaron a quemuchos trabajadores fijos discontinuos interpusierondenuncias como medida preventiva ante el retraso enser llamados a sus respectivas empresas para trabajar enla temporada turística, lo que les permite una mejor po-sición ante un despido improcedente y para lo que só-lo cuentan con un plazo de 20 días.Guitart ha presentado la 'Memoria 2008' de esta enti-dad extrajudicial, en un acto que tuvo lugar en su sedede Palma, al que asistió la consellera de Trabajo y For-mación, Joana Barceló, además del vicepresidente delTamib, Gabriel Rosselló; el secretario, Manuel Pelarda;y el tesorero, Ginés Díaz. Quienes detallaron que elperfil de los usuarios corresponde a personas no cualifi-cadas con entre 1 y 5 años de experiencia.Según los resultados totales de 2008, el Tamib atendióun total de 9.449 expedientes, lo que supone un re-punte de actividad del 43%, ya que un año antes se pro-cesaron 6.592 denuncias. Esto supone, a su vez, el ma-

yor incremento interanual desde que existe, de los queun 43% corresponden a extinción de contratos y un42% a reclamaciones de cantidad.En el primer caso, cabe señalar que el año pasado fuefrecuente que las causas de despido esgrimidas por las

empresas “no estuvieran bien argumentadas”, segúndetalla Pelarda. Se trata de un factor que, si se denun-cia ante el Tamib, puede ser causa de que la indemni-

Aumentan los conflictos laborales trasladados al TAMIB

La economía de la UE se estabilizará en 2010De acuerdo con las previsiones de primavera efectuadas por la Comisión,el PIB disminuirá un 4% en la Unión Europea este año y se estabilizará demanera general en 2010. Los factores principales de la recesión son elempeoramiento de la crisis financiera mundial, una brusca contracción delcomercio mundial y las correcciones que se están produciendo en los mer-cados de la vivienda de algunas economías. No obstante, se espera queel crecimiento vuelva a cobrar un cierto impulso en 2010 al paso que lasmedidas de estímulo fiscal y monetario surtan efecto. Los mercados labo-rales se verán gravemente afectados y se cree que la tasa de paro llega-rá al 11% en la UE en 2010. Asimismo, se prevé que el déficit públicoaumente bruscamente, hasta situarse en el 7,25% del PIB en 2010, comoconsecuencia de la desaceleración y de las medidas discrecionales adop-tadas para sostener la economía, conforme al Plan Europeo deRecuperación propuesto por la Comisión. A medida que los mercadosfinancieros se estabilicen, que la confianza de los inversores mejore y quela ayuda fiscal y la normalización monetaria contribuyan gradualmente a laactividad real, el descenso del PIB debería comenzar a estabilizarsehacia finales de este año y las tasas de crecimiento deberían volver aser moderadamente positivas en 2010.

Efectos muy adversos en el mercado laboraly las finanzas públicasLos mercados laborales europeos comenzaron a enfriarse durante el añopasado, con el desfase habitual que suele producirse con respecto a ladesaceleración económica. Se calcula que este año el empleo se redu-cirá en torno al 2,5%, tanto en la UE como en la zona del euro, y un1,5% más en 2010, lo que se traducirá en la pérdida de unos ocho millo-

nes y medio de puestos de trabajo en estos dos años, frente a una crea-ción neta de nueve millones y medio de empleos en el periodo de 2006-2008. La recesión también está afectando considerablemente a las finan-zas públicas: el déficit presupuestario se duplicará con creces en la UEeste año (del 2,3% del PIB en 2008 al 6%) y aumentará aún más en2010 (hasta el 7,25%).

Inflación muy baja, temporalmenteLa inflación ha descendido bruscamente en los últimos meses y se prevéque lo siga haciendo en el segundo y tercer trimestres de este año, debi-do a nuevos efectos básicos, a un panorama económico inestable y a undescenso de los precios de los productos básicos que se da por sentado.De manera general, se prevé que la inflación (expresada por el IPCA)será ligeramente inferior al 1% en la UE (y al 0,5% en la zona del euro)en 2009 y que alcanzará un mínimo en ambas zonas en el tercer trimestre.Se prevé que la inflación IPCA remontará gradualmente hasta situarse entorno al 1,25% el próximo año, una vez que los efectos básicos de lospasados aumentos bruscos de los precios de la energía y de los alimen-tos dejen de incluirse en la tasa anual el próximo otoño.

Incertidumbres importantesEl informe publicado por la Comisión pone de relieve que las perspec-tivas en cuanto a la situación económica y la inflación son muy inciertas,ya que la economía mundial se enfrenta a la peor recesión desde laSegunda Guerra Mundial. El riesgo de que el panorama sea peor delo previsto depende en particular de las repercusiones de la crisis finan-ciera y de la intensidad de los efectos de las reacciones entre diferen-tes sectores de la economía.

EURO INFO CENTRE

Acto de presentación de la “Memoria 2008”.

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V I S I T E N U E S T R A W E B : w w w . b a l e a r d e r e p a r t o . n e t

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L a feria Hábitat presenta en esta edición la rehabilitación, como elgran objetivo temático, como un ejercicio destinado a ampliar,modificar o reformar, totalmente o parcialmente, los espacios

habitables con la idea de optimizar las prestaciones. De hecho, se presentacomo un certamen consolidado y renovado, que apuesta por un modelomuy profesional y dinámico en el cual, a cada convocatoria, se potenciaráuna especialización, como gran argumento de la exposición. Se tratará dereunir las tendencias que marquen, en cada momento, la vanguardia de lossectores implicados en el mundo de la edificación y del interiorismo. Paraello presentará, en el Recinto Ferial, propuestas nuevas y propuestas espa-ciales cuidadas, sectoritzacions y actividades paralelas que contribuirán acrear una atmósfera compatible con un acontecimiento avalado por una tra-yectoria de 17 años y con unas posibilidades comerciales indiscutibles.

Hábitat 2009 apuestapor la rehabilitación

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feriasConvenios con entidades financieras

Otros convenios de CAEB

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zación original se vea doblada o, inclusotriplicada, por lo que se convierten en laprimera causa de demanda. Por sectoresde actividad, la conflictividad se cebó enlas empresas públicas, lo que provocó que

el se dispararan un 71,42% los conflictoscolectivos gestionados por el tribunal dearbitraje, al pasar de los 42 que registró en2007 a los 72 que se dieron en 2008.Una tónica que, además, se refleja en elcaso de los individuales, que también re-gistraron un incremento del 42%.

Los envíos con destino fuera de nuestra zona de cobertura, losfranquearemos según tarifa oficial de Correos.

LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE CARTAS O TARJETAS POSTALESINTERURBANAS DE 0 A 100 GRAMOS DE PESO, SE REALIZARÁNCON CARÁCTER URGENTE.

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REPARTO URGENTE: Tarifas a concertar. • MANIPULADO: Presupuesto sobre trabajo a realizar.

empresaAL DIAINFORMACIÓ D’ACTUALITAT ECONOMICA

Se tratará de reunir las tendencias que marquen,en cada momento, la vanguardia de los sectoresimplicados en el mundo de la edificación ydel interiorismo

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El TAMIB firma convenios con la UIB y los colegiosprofesionales de Graduados Sociales y Abogados

E l TAMIB firmó el pasado mes de mayo convenios con la Universitatde les Illes Balears y los colegios profesionales de Graduados So-ciales y Abogados. Los convenios promueven la colaboración del

TAMIB con estas instituciones principalmente en temas de formación y decaptación de profesionales. En este sentido, la presidenta del TAMIB, Isa-bel Guitart, recordó la alta demanda de profesionales mediadores que exis-te actualmente en Baleares.

CONVENIOS TAMIB

Santiago Cavanillas, Decano de laFacultad de Derecho de la UIB.

Francisco Navarro, presidente delos Graduados Sociales.



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Empresa Balear nº77