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CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
TECNOLOGOS DEL TALENTO HUMANO
INTEGRANTES: JUAN GULLERMO DEVIA
OSCAR IVAN FERIA
GRUPO: 69026
INSTRUCTOR: JAIRO GRACIA
FECHA: 20/07/10
PROACTIVIDAD ILIMITADA
LO QUE NECESITAS EN
TALENTO HUMANO LO
TIENES.
Nuestra empresa PROCTIVIDAD ILIMITADA se fundo el 10 deagosto de 2010, por dos socios Juan Guillermo DeviaMéndez y óscar Iván Feria Rodríguez en la ciudad deBogotá, esta empresa se creo con el fin de ofrecer servicioscomo, el tener a la mano el personal idóneo para suorganización, procesos de selección y preselección einducción de personal, gestión estratégica del talentohumano, modelos de gestión y de servicios, evaluación ydiagnostico de necesidades de capacitación, en una épocadonde la demanda laboral es grande y empresasColombianas solicitan de una empresa como la nuestrapara suplir sus necesidades en el área recursos humanos yconsultorías.
MISIÒN
PROACTIVIDAD ILIMITADA es una empresa dedicada a la consultoría del talento humano orientada en proveer personal ajustándonos a la necesidades de nuestros clientes.
VISIÒN
En el 2014 nos posicionaremos como la
organización líder en el sector de consultoríaspara el Trabajo y el Desarrollo Humano en laciudades de Bogotá, Cali y Medellíndistinguiéndonos por nuestra excelencia einnovación que le ofrecemos a nuestrosclientes en encontrar el personal idóneo parasus empresas.
VALORES
ORGANIZACIONALES
Profesionalidad
Respuesta eficaz en la gestión que facilite un servicio de excelencia con conciencia económica, amor al trabajo y la convicción de brindar lo mejor de sí con alto sentido del deber social adquirido.
pertenencia
Demostrar el orgullo por los éxitos de pro actividad ilimitada mostrando sincera preocupación sincera ante las dificultades de la empresa mostrando voluntad para participar en los asuntos corporativos.
Responsabilidad
Tener una actitud que se asume ante los resultados de la labor que se realiza y por lo que tiene que responder ante los demás.
Amor
Demostrar constancia en la labor que
realiza, ser
esmerado, aplicado, exhibir interés y
disposición así como satisfacción por
la tarea que realiza
Cooperación
manejar un Comportamiento tendiente al
logro del bienestar colectivo, con
mentalidad de grupo que facilite la
superación de las debilidades y potencie
las fortalezas, en aras de los objetivos de la organización.
Solidaridad
Identificarse con nuestros clientes. Ser generoso; mantener camaradería sincera ante un problema o situación. Poseer sentimientos internacionalistas. Demostrar igual tratamiento a los clientes extranjeros como nacionales.
Honradez
Demostrar honor y dignidad, integridad en
la actuación. Ser lea, incorruptible e
imparcial. Rechazar el robo, el fraude u
otras formas de corrupción. Indicadores
que facilitan el fortalecimiento de valores.
OBJETIVO DE LA EMPRESA
El objetivo de nuestra empresa es siempre
encontrar a la persona idónea para su
organización así como ofrecer un servicio
de excelente calidad, dando una
satisfacción plena en el servicio,
aumentando el nivel competitivo de cada
uno de nuestro clientes.
POLITICAS DE CALIDAD
PROACTIVIDAD ILIMITADA es una organización privada de talento
humano cuyo propósito es administrar los recursos humanos
idóneos, incrementando sus competencias para cubrir las
necesidades de nuestros clientes . Para ello ha establecido
procesos y estructuras y administrativas eficientes, eficaces y
efectivas, soportadas por talento humano idóneo, en donde
prevalece el trabajo en equipo, con el apoyo de tecnologías
apropiadas; se compromete con la satisfacción de nuestros clientes
mediante la mejora continua de los servicios y el cumplimiento de
los requisitos legales e intereses del estado
• Mapa de procesos
• Caracterización de procesos
• Interacción de procesos
• Gestión de indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad
• Políticas claras y eficaces de selección y vinculación de personal.
• Manual de funciones y competencias acordes a las necesidades
del cargo y de la organización.
• Metodología definida y aplicada de Evaluación de competencias.
• Plan de capacitación organizacional definido e impartido, acorde a
las necesidades identificadas.
• Plan de mejoramiento individual para la mejora del desempeño
esperado.
• Adopción de TIC (Tecnología de la Información y la Comunicación)
• Evaluación de servicios prestados.
• Evaluación de la satisfacción de los clientes.
• Fichas técnicas de los servicios y productos
• A través de la aplicación de las siguientes herramientas: Revisión
de la Política y Objetivos de calidad, evaluación de resultados de
auditorias, ejecución de las revisiones gerenciales, aplicación de
los procedimientos del proceso de Mejoramiento continuo (Control
de no conformidades, toma de acciones correctivas/preventivas,
planes y proyectos de mejoramiento).
Nomograma elaborado y seguimiento de
su estricto cumplimiento, al igual que
requisitos (legales, de los usuarios y de la
institución identificados en cada proceso
en sus caracterizaciones, rendición de
cuentas.
La eficiencia (optimizando recursos ), eficacia (cumpliendo objetivos y metas propuestas a través de sus resultados, tales como cumplimiento de los planes y programas de la empresa, entre otros) y efectividad (Generando un impacto positivo hacia el exterior de la organización
POLITICAS DE
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
La sociedad debe generar las estrategias para prevenir y minimizar los impactos y riesgos a los seres humanos y al ambiente, garantizando la protección ambiental de la localidad en la que se encuentra ubicada mediante la optimización en el uso de los recursos naturales, materias primas y energía, prevenir y minimizar la contaminación, los residuos y los impactos ambientales, adoptar tecnologías limpias y prácticas de mejoramiento continuo, apoyándose en estructuras como promoción de la producción más limpia y promoción de la autogestión y autorregulación ambiental empresarial.
Trabajo de Planeación:
Las sociedades deberán conocer la
normatividad ambiental que les sea
aplicable e incorporarán dentro de su plan
estratégico o ejercicio de planeación,
programas de evaluación y mejoramiento
ambiental que permitan dar cumplimiento
a las disposiciones legales.
Uso eficiente de los recursos:
Las sociedades deberán desarrollar, diseñar, operar instalaciones, realizar actividades y proveer productos y servicios considerando el aprovechamiento eficiente de la energía y otros insumos, el uso sostenible de los recursos renovables, y la minimización de los impactos ambientales adversos.
Educación y promoción:
Las sociedades adoptarán mecanismos para
educar y promover la gestión ambiental, el
uso adecuado de los desechos industriales,
el desarrollo sostenible, y las tecnologías
limpias entre los empleados, proveedores,
contratistas y en la comunidad en donde
opera la empresa
POLITICAS G.T.H
Para lograr alcanzar el máximo aprovechamiento del
Talento Humano de manera eficiente y eficaz es
conveniente tener en cuenta una serie de procesos y
procedimientos que nos permitirán tomar decisiones
mucho más justas y equilibradas en cuanto a la
formación de una verdadera familia Institucional y a la
construcción del clima Organizacional deseado.
Para tal propósito se sugiere tener en
cuenta algunas políticas estratégicas que
mencionaremos a continuación con el fin
de dar cumplimiento a nuestros objetivos
permitiendo aterrizar nuestra misión y
visión, en aras alcanzar el mejoramiento
continuo de nuestra Institución
EL ARTE DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
SATISFACCION DEL PERSONAL o CLIENTE EXTERNO
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PERTINENCIA DE LA FORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÒN
GESTIÓN ESTRATÉGICA
OBJETIVO DE T.H
objetivo es conseguir y conservar un
grupo humano de trabajo cuyas
características vayan de acuerdo con los
objetivos de la empresa a través de
programas adecuados de reclutamiento,
selección, capacitación y desarrollo.