2

CONTENIDO

PRESENTACIÓN DEL GERENTE GENERAL

BASE LEGAL DE CREACION

ESTRUCTURA ORGANICA

VISION / MISIÓN

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

GIRO DEL NEGOCIO

GESTION : OPERACIONAL, COMERCIAL ADMINISTRATIVA Y SOCIAL

EMPRESARIAL

LOGROS Y DIFICULTADES DURANTE EL AÑO

SITUACIÓN FINANCIERA Y PATRIMONIAL DE LA EMPRESA

3

PRESENTACIÓN DEL GERENTE GENERAL

En mi calidad de Gerente

General de la Empresa, me

permito presentar a Ustedes,

Junta de Accionista y

Directorio, la Memoria Anual

2012.

En este informe de Gestión

se muestra un análisis

sucinto de los resultados

obtenidos por el

Departamento Operacional,

Departamento Comercial, Of.

de Administración e Imagen

Institucional, habiéndose

obtenido como resultado el fortalecimiento y la mejora sistemática de cada

proceso de la empresa hacia el cumplimiento de los objetivos trazados.

Es preocupación nuestra dirigir la empresa en forma transparente con mucha

responsabilidad y apego al cumplimiento de las normas y procedimientos

establecidos para la prestación de un servicio de calidad acorde con nuestra

capacidad de gestión y dentro del marco regulatorio de la Ley.

Finalmente debo enfatizar lo siguiente: “el agua es cada vez mas escaza en

nuestra ciudad aprendamos a usarla y cuidarla para las generaciones futuras”.

4

BASE LEGAL DE CREACIÓN

- Ley Nº 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y

su reglamento.

- Ley Nº 24948 - Ley de la Actividad Empresarial del Estado, su

reglamento y modificaciones.

- Ley Nº 26887 - Ley General de Sociedades y sus modificaciones.

- Ley Nº 23853 - Ley Orgánica de Municipalidades

ESTRUCTURA ORGANICA

Los órganos que están a cargo de la dirección y administración de

EMAPAVIGSSA son:

1. La Junta General de Accionistas, es el órgano supremo de la sociedad.

está integrada por los representantes de la Municipalidad Provincial de

Nasca (distrito de Nasca), Municipalidad Provincial de Lucanas (distritos

de Puquio), Municipalidad Provincial de Parinacochas (distrito de Cora

Cora); y las Municipalidades Distritales de Vista Alegre y Carmen Salcedo

(Andamarca).

2. Directorio, constituido por cinco miembros elegidos de acuerdo al Decreto

Supremo Nº 010-2007-VIVIENDA: 1 representante del Gobierno Regional,

1 representante del Colegio de Ingenieros, 1 representante de la Cámara

de Comercio, 1 representante de la Municipalidad de Nasca, y 1

representante de la Municipalidad de Vista Alegre.

3. La Gerencia General, se encuentra a cargo de un funcionario designado

por el Directorio

4. Departamento Comercial, departamento Técnico y Departamento

Administrativo.

Conformación del Capital Social

Entidad Acciones Porcentaje

----------------------------------------------------------------------------------- ----------------

. Municipalidad Provincial Nasca 104,625 51.65%

. Municipalidad Distrital Vista Alegre 45,375 22.40%

. Municipalidad Provincial Parinacochas 25,655 12.67%

. Municipalidad Provincial Lucanas 22,555 11.13%

. Municipalidad Distrital Carmen Salcedo 4,360 2.15%

------------------------------------------------------------------------------------- --------------

Total 202,570 100.00%

5

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

Prof. Alfonso Canales Velarde

Presidente

Alcalde de la Municipalidad Provincial Nasca

Ing. José Luis Gutiérrez Cortez

Miembro

Alcalde Municipalidad Distrital de Vista Alegre

Sr. Franco A. López Gutiérrez

Miembro

Alcalde Municipalidad Provincial Parinacochas – Cora Cora

Abog. Wilber A. Velarde Rojas

Miembro

Alcalde Municipalidad Provincial Lucanas – Puquio

Sr. Nolazco Paucar Inga

Miembro

Alcalde Municipalidad Distrital de Carmen Salcedo - Andamarca

6

DIRECTORIO

Abog. Alvaro Onofre Quincho Barreda Presidente

Representante de la Municipalidad Provincial de Nasca

Ing. Carlos Escudero Huayta Director

Representante de la Municipalidad Distrital de Vista alegre

Ing. Mario Vega Solis Director

Representante del Colegio de Ingenieros de Ayacucho

Lic. Richard Dante RamirezOrmeño Director

Representante del Gobierno Regional de Ayacucho

Abog. Marcial Enrique Valdivia Tirado Director

Representante de la Cámara de Comercio de Nasca

Sr. Mario Concepción Aparcana Vidalón(hasta31julio 2012)

Gerente General

Ing. César Augusto Denegri Falconí(desde 1 se agosto 2012)

Gerente General

FUNCIONARIOS

Ing. Julio Cárdenas Jurado Jefe Departamento Técnico

Eco. Elmer Bendezú Pareja Jefe Dpto.Comercial(desde 1 setiembre.)

Sr. Juan Luis Parra Rojas Jefe (e) Dpto. Comercial (hasta 30 Agosto)

CPC. Juan Felipe López Pérez Jefe Área Contabilidad

Lic. Adm. FresiaTataje Altamirano Jefe Área Planific. y Presupuesto

Sra. Teresa Gutiérrez Velarde Jefe Área de Personal

Sr. Andrés Palomino Huamaní Jefe Área de Tesorería

Srta. Vicky Ortiz Vicente Jefe Área Logística (hasta 30 Agosto)

Srta. Jheimmy Ochoa Fajardo Jefe Área Logística (desde 1 setiembre)

Sr. Edwar Quispe Luján Jefe Área de Informática

7

PERSONAL EMPLEADO

Lic. Jennifer Jara González Área Imagen Institucional

Sr. Juan Medina Robles Área atención al Cliente

Sra. Rosa Torres Pisconti Auxiliar Contable

Srta.Cinthia Arias Calle Secretaria

Srta. Miriam Lancho Arcos Recaudadora

Sr. Alfredo Peña Ramos Jefe Área Catastro

Sr. Alejandro Alata Soria Jefe Área de Cobranzas

Sr. Angel Arcos Ponte Jefe Área de Distrib.yMant.

Ing. CilosBelahoniaDenegri Jefe Área Control de Calidad

Sr. FelixAchuya Monroy Operador de Pozo

Sr. Juan Pacheco Bellido Operador de Pozo

Sr. Sebastián Pariona Cahuana Guardián

Sr. Renán Mejía Araujo Técnico en Pozos

Sr. Gustavo Liza Ramirez Guardián

PERSONAL OBRERO

Sr. Martín Chong Fajardo Ayudante de Redes

Sr. Juan Avendaño Quispe Chofer

Sr. Sixto Quispe Gabancho Operador de Pozo

Sr. Marco Azocar Prado Chofer

Sr. Fausto Sillerico Guerra Operador de pozos

Sr. José Carrasco Martínez Ayudante de redes

Sr. Santos Huarcaya Loayza Ayudante de redes

Sr. Juan García Condorí Ayudante de redes

Sr. Pedro Tubillas Quiroz Ayudante de redes

Sr. Samuel Cancho Urday Ayudante de redes

Sr. Eduardo Casma García Ayudante de redes

Sr. Carlos Vargas Bonilla Ayudante de redes

Sr. Julio Chuquiray Gonzales Ayudante de redes

Sr. Carlos Huayta Palomino Operador de Pozo

Sr. Jorge Urbano Aguilar Operador de Pozo

8

9

MISIÓN

LaEPS EMAPAVIGSSA una empresa prestadora de los servicios

saneamiento en la localidad de Nasca y Vista Alegre, en concordancia con la

normatividad vigente y que conlleva a brindar un servicio de agua potable y

alcantarillado de calidad y dentro del marco regulatorio que debemos cumplir

con mucha responsabilidad y vocación de servicio.

VISIÓN

Quienes tenemos la responsabilidad de dirigir EMAPAVIGSSA tenemos que

tomar en cuenta las necesidades básicas de la población de Nasca y Vista

Alegre, proyectarnos a 20 añoso más para lo cual necesitamos planificar y

ejecutar los proyectos que conlleven a solucionar los problemas más álgidos,

priorizando el abastecimiento del agua potable para la población de Nasca y

Vista Alegre.

RESEÑA HISTORICA

La Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Virgen de

Guadalupe del Sur S.A. – EMAPAVIGSSA, es una Empresa Pública de derecho

privado, organizada bajo la forma de una Sociedad Anónima inscrita en la

partida Nº 100 del Registro de Persona Jurídica en la Oficina Registral de Ica.

Se creó por Resolución de Alcaldía de fecha 26 de Mayo de 1993 en sesión

ordinaria, en mérito al Decreto Supremo Nº 007-92-PCM y la Ley Nº 23853 –

Ley Orgánica de Municipalidades, y se constituyó con autonomía administrativa,

técnica, económica y empresarial ante Notario Público el 17 de Setiembre de

1993, posteriormente con fecha 15 de Julio de 1996 fue inscrita como persona

jurídica en la Oficina Registral Regional de Nasca.

Originalmente la denominación de la Empresa fue Empresa Municipal de Agua

Potable y Alcantarillado Virgen de Guadalupe de Nasca S.A. – EMAPAVIGNA

S.A. y el ámbito de su jurisdicción comprendía Nasca y Vista Alegre e inició sus

actividades el 1 de Junio de 1993.

Mediante Resolución de Superintendencia Nº 39-95-PRES/VMI/SUNASS del 13

de Marzo de 1995 fue reconocida como Empresa Prestadora de Servicios.

Con fecha 26 de Setiembre de 1997 mediante reunión de Junta de Accionistas

en sesión extraordinaria se acordó y aprobó modificar el Estatuto de

EMAPAVIGNA S.A.

10

Con fecha 19 de Junio de 1998 ante Notario Público se elevó a Escritura

Pública el nuevo Estatuto en el que se adoptó la denominación Empresa

Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Virgen de Guadalupe del Sur S.A. y

se incorporó a las localidades de Puquio, Cora Cora y Andamarca.

Mediante Escritura de fecha 05 de Abril de 1999 se procedió a su adecuación a

la Ley Nº 26887, la misma que corre inscrita en el asiento C-4 de la Partida

11000222 del Registro de Personas Jurídicas de Nasca.

Con fecha 22 de Abril del 2008 en Sesión de Junta General de Accionistas se

acordó la adecuación del Directorio según lo dispuesto en la Ley Nº 28870.

En el mes de Enero del 2009 se concretó la adecuación del Directorio de

acuerdo al Decreto Supremo Nº 010-2007-VIVIENDA.

GIRO DEL NEGOCIO

El giro del negocio de la Empresa Municipal de Agua Potable y

Alcantarillado Virgen de Guadalupe del Sur S.A. es brindar el servicio de

saneamiento en las localidades de Nasca y Vista Alegre conforme a las normas

y procedimientos emitidos por el ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento, SUNASS y diversos órganos que regulan el servicio.

GESTION OPERACIONAL

EMAPAVIGSSA cuenta con un sistema de abastecimiento de agua

potable conformado por el subsistema de producción y distribución, el cual

brinda el servicio a los distritos de Nazca y Vista Alegre.

El subsistema de producción comprende la explotación del agua subterránea a

través de seis (06) pozos profundos, dos (02) galerías filtrantes y un (01)

acueducto incaico los cuales son conducidos para el abastecimiento de la

población mediante líneas de conducción y líneas de impulsión, todos ellos

ubicados en las zonas de Nasca y Vista Alegre.

La producción de agua durante el año 2012 llegó a un total de 2´148,175 m3 es

decir 54,081 m3(3%) más que la producción registrada en el año 2011 que fue

de 2’094,094 m3.

11

PRODUCCION DE AGUA POTABLE

Producción A. P. I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre Total

Año 2009 424,159 504,941 441,800 381,628 1,752,528

Año 2010 432,190 501,413 436,360 418,300 1,788,263

Año 2011 492,325 607,787 503,902 490,080 2,094,094

Año 2012 580,038 547,421 522,297 498,419 2,148,175 Fuente: Dpto. Técnico

El subsistema de distribución está compuesto por reservorios de

almacenamiento con una capacidad de 2,230 m3, redes de distribución con un

total de 46,708 ml. de tubería de diferentes diámetros y 9,729 conexiones

domiciliarias. La distribución se realizó mediante el manipuleo de válvulas y el

promedio de horas de servicio brindadas a la población fue de 2.29 h/d.

aproximadamente.

Actualmente se cuenta con 06 reservorios: tales como Reservorio Paredones

cuenta con una capacidad de 1000 m3, Reservorio Bisambra de 450 m3,

Reservorio Vista Alegre de 280 m3, Reservorio Juan Manuel Meza de 200 m3,

Reservorio Nueva Unión de 100 m3, Reservorio Buena Fe 200 m3; que sirven

para almacenar y realizar un mejor control en la distribución del agua producida

y también con un permanente control de calidad, tanto en los reservorios como

en los puntos críticos de las redes.

12

Con el fin de contar con toda la información relacionada a la infraestructura con

la que cuenta la empresa (redes, válvulas, buzones, etc.) se dio inicio a la

ejecución del catastro técnico, se cuenta con un avance de 27%.

La EPS durante el año 2012no renovó ni realizó ampliaciones de redes de

agua potable ni de alcantarillado las mismas que están instaladas de hace más

de 50 años habiendo caducado ya su vida útil, hecho que origina graves

problemas debido a las continuas roturas, filtraciones en las redes de agua y

atoros en las redes de alcantarillado originando pérdidas significativas; si bien

es cierto que con la ejecución del Proyecto “Mejoramiento y Ampliación de los

Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de Nasca y Vista Alegre” se han

renovado parte de las redes, todavía existen tramos que falta renovar.

CONTROL DE CALIDAD

Una de las principales preocupaciones de EMAPAVIGSSA, es la de

suministrar a la población agua de calidad, motivo por el cual ejerce un

permanente control, el área de Control de Calidad es la encargada de esta

función en cumplimiento estricto de las normas impartidas por los organismos

como SUNASS, OMS, DIGESA, etc. y en concordancia con sus propias normas

institucionales.

Para garantizar dicha calidad, el agua que se capta a través de todas las

fuentes, es sometida a diversos controles tanto en los reservorios como en las

redes. Durante el año 2012 se alcanzaron niveles óptimos respecto al control

de calidad realizado, la desinfección del agua se realizó en forma diaria a

través de la aplicación de cloro gas e hipoclorito de calcio. En el año se

tomaron un total de 3,370 muestras para análisis de cloro residual, lográndose

un total de 3,201 muestras satisfactorias, y para análisis de turbiedad se

tomaron un total de 2,242 muestras siendo satisfactorias 2,215 muestras. Así

mismo se realizaron 450 análisis físico-químicos y 420bactereológicos, siendo

los resultados favorables para la EPS.

El control de calidad del agua en la red de distribución realizado en el 2012, ha

tenido como resultado que el 95% de las muestras han contenido cloro residual

mayor de 0.5%, valor establecido por SUNASS, y el 1% en promedio es el

resultado de la aplicación del indicador de turbiedad del agua.

Cabe resaltar que EMAPAVIGSSA cuenta con un laboratorio medianamente

implementado y un laboratorio portátil operativo donado por el ROTARY Club

que garantizan el control de la calidad y los resultados que se obtienen en los

análisis que permanentemente se realizan en el sistema de agua potable.

13

La EPS para el tratamiento de aguas servidas cuenta con dos lagunas de

estabilización de tipo facultativas una primaria y otra secundaria donde

desembocan las aguas servidas que son tratadas en forma natural no se realiza

análisis fisicoquímicos ni bacteriológicos de las aguas provenientes de dichas

lagunas, por no contar con un laboratorio para ejecutar dicha acción.

GESTION COMERCIAL

Cobertura del Servicio

En lo que se refiere a cobertura del servicio EMAPAVIGSSA cuenta con

un total de 9,729 conexiones catastradas de las cuales 8,208 son de agua

potable y 9,141 conexiones son de alcantarillado.

El número de conexiones de Agua potable se incrementó en 506

conexiones respecto al año 2011, las de Alcantarillado en 523. Al 31.12.2012 se

cuenta con una cobertura de 79% de agua potable y 87% de alcantarillado.

Durante el año 2012a fin de dar cumplimiento a las metas de Gestión se

redoblaron esfuerzos en la recuperación de inactivos habiéndose logrado un

incremento de conexiones activas de 83%, los cortes de servicio fueron más

efectivos, se reincorporaron usuarios que se encontraban con conexión cerrada

con deuda y sin deuda; así como usuarios en condición de clandestinos,

ingresando a la facturación.

CONEXIONES DE AGUA POTABLE

AÑOS 2009 2010 2011 2012

activas 5762 6063 6438 6973

Totales 7089 7380 7702 8208

14

Por concepto de agua potable y alcantarillado EMAPAVIGSSA facturó en

el año 2012 un total de 1’655,876 metros cúbicos equivalentes a un total de S/.

2´675,376.00 nuevos soles importe que correspondaa agua potable y

alcantarillado, servicios colaterales, impuesto general a las ventas (IGV), y

otros. A partir del año 2011 en la estructura tarifaria se consideró la categoría

social y estatal, en el año 2012 se contó con un incremento de tarifas de 7.91%

aprobadas y autorizadas por SUNASS, vía Plan Maestro Optimizado (PMO).

Se cuenta con un total de 693 medidores instalados de los cuales 57 se

encuentran operativos.

CONEXIONES DE ALCANTARILLADO

AÑOS 2009 2010 2011 2012

activas 6226 6725 7187 7741

Totales 7871 8217 8618 9141

15

FACTURACIÓN

AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012

M3 IMPORTE M3 IMPORTE M3 IMPORTE M3 IMPORTE

SOCIAL 1,482 1,707 3,084 3,720

ESTATAL 14,643 27,978 38,161 82,002

DOMÉSTICO 1,277,496 1,706,285 1,308,444 1,759,536 1,378,453 1,910,655 1,459,342 2,153,896

COMERCIAL 141,046 393,979 150,201 414,017 154,848 405,731 155,289 433,202

INDUSTRIAL 3,412 3,772 2,726 2,556

TOTAL 1,418,542 2,103,676 1,458,645 2,177,325 1,549,426 2,348,797 1,655,876 2,675,376

CATEGORIA

Fuente: Dpto. Comercial

Se recibieron un total de 170 reclamos comerciales siendo atendidos en su

totalidad y en forma satisfactoria, no hubo necesidad de recurrir a instancias

superiores para su atención ya que se resolvieron directamente con el usuario

y en un plazo de 3 días; y 782 reclamos operacionales generalmente por falta

de agua, atoros y problemas ocasionados por el consorcio encargado de la

ejecución del Proyecto “Mejoramiento y Ampliación de los Sistemas de Agua

Potable y Alcantarillado de Nasca y Vista Alegre”, el tiempo de respuesta fue de

3 días.

A la fecha la EPS cuenta con 1 pileta instalada en el asentamiento humano

Ampliación Cajuca que abastece un total de 4 usuarios.La instalación obedece

a la necesidad de estos pobladores de escasos recursos económicos, a contar

con acceso al líquido elemento en forma provisional, para que posteriormente

se realice la instalación de redes matrices y regularicen su situación contando

con su conexión domiciliaria independiente.

La recaudación acumulada por pensiones de agua potable y alcantarillado fue

de S/. 2’855,726.00 nuevos soles incluido (IVG).

Como parte del cumplimiento de las metas de gestión correspondientes al año

2012, el departamento Comercial tuvo a su cargo el Incremento deConexiones

Activasobteniéndose como resultado un 83.26%, así como la Actualización del

Catastro Comercial habiéndose logrado un avance de 60.07%. Ambos

proyectos contribuyeron al incremento de la cobranza.

La cartera morosa al 31.12.2012asciende a la suma de S/. 1’436,011 siendo los

principales deudores las Municipalidades de Nazca y Vista Alegre, a la fecha

éstas no han firmado convenios para fraccionar la deuda habiendo abonado

pequeñas cantidades de dinero a cuenta, siendo la Municipalidad de Vista

Alegre la que realizó más abonos.

16

Una de las políticas de la empresa es la de otorgar facilidades de pago a los

usuarios morosos mediante la firma de Convenios, siendo ésta una acción

permanente.

COBRANZA

TRIM/AÑOS 2009 2010 2011 2012

I 526,512 570,835 609,232 670,301

II 524,918 552,866 626,637 706,350

III 573,948 566,470

628,114 740,211

IV 549,254 606,021

681,829 738,864

TOTAL 2,174,632

2,296,192

2,545,812 2,855,726 Fuente: Dpto. Comercial

FACTURACIÓN - COBRANZA

17

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

La empresa viene cumpliendo su labor con un total de 40 trabajadores

permanentes de los cuales 25 son empleados (63%), 15 son obreros (37%).

Durante el año el personal de la Empresa tanto profesional como técnico

participó en diversos cursos y talleres de capacitación organizados por

diferentes instituciones tales como:

SUNASS, con el Curso Regional de Regulación para Coordinadores de las EPS

participó 01 trabajador.

GIZ, a través del Programa de Medidas de Rápido Impacto II realizó el Taller

sobre Matriz de Planificación de Procesos de Impacto (MPPI) que contó con la

participación de la mayoría de los trabajadores de la empresa, así mismo llevó

a cabo el curso “Liderazgo Efectivo” en el que participaron 10 trabajadores de

diferentes Áreas.

La Contraloría General de la República también realizó cursos de capacitación

tales como: Redacción y Ortografía para profesionales y Auditoría a la

información presupuestaria a los cuales participaron 02 trabajadores

respectivamente.

Así mismo, la revista Caballero Bustamante también realizó diversos cursos

donde la empresa participó con un personal del Área de Contabilidad.

En noviembre del año 2012 se cumplió el segundo año regulatorio del Plan

Maestro Optimizado PMO, a la empresa le plantearon el cumplimiento de 06

metas de gestión; Incremento Anual del número de conexiones domiciliarias

de agua potable, Incremento anual del número de conexiones domiciliarias de

alcantarillado, Relación de trabajo, Conexiones activas de agua potable,

Actualización de catastro técnico de agua potable y alcantarillado, y

Actualización de catastro comercial de agua potable y alcantarillado.

18

IMAGEN INSTITUCIONAL En el 2012 continuamos con nuestras actividades de acercamiento a la

población; luego de la Acreditación Obtenida en el 2011 por la

Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS), por

Buenas Prácticas en la EPS por la Ejecución de “Sondeos de Opinión en

Calidad de Servicio, Atención al Cliente y Consumo de Medios”, se realizaron

nuevos sondeos que nos permitió direccionar acciones y mejorar la atención

al Cliente.

Asimismo las actividades de proyección social contempladas en el Programa

de Educación Sanitaria (EDUSAN) contó con importantes logros, como son la

implementación y el reconocimiento mediante Resolución de Gerencia del

“CORREDOR DEL SISTEMA DEL AGUA DE EMAPAVIGSSA”, dirigido al

público en general y específicamente a los estudiantes de Educación Básica

Regular ( inicial , primaria y secundaria).

Por otro lado se renovaron los compromisos asumidos por los Guardianes del

Agua de las distintas Instituciones Educativas Involucradas, quienes

participaron previa capacitación, activamente en la Campaña de

“Organizaciones e Instituciones saludables”, logrando la optimización de las

instalaciones sanitarias de sus respectivos Centros Educativos, con la

realización del concurso denominado “Reducción de Fugas”, logrando

resultados favorables que involucran a nuestros usuarios y nos acercan a ellos

como empresa motivadora de una nueva cultura de Agua y preocupada por

mejorar el servicio.

El programa de EDUCACION SANITARIA, que tiene como objetivo sensibilizar

y educar a cerca del buen uso y cuidado del Agua, realizó actividades

importantes con el fin de difundir el mensaje, tal es la organización y

realización en el mes de marzo de la “IV Marcha Interescolar de Pancartas

por el Día Mundial del Agua”. Logrando la participación del 90% de las

instituciones invitadas, en el mes de junio se llevó a cabo el “IV Concurso De

Dibujo Y Pintura”, teniendo como objetivo buscar a través del arte que los

niños y jóvenes plasmen su sentir, ante la problemática de la escases del

agua; también se realizó el “I concurso de Escoltas por el día

Interamericano del Agua”, en el mes de octubre, motivando la participación

de la población estudiantil, promoviendo valores y acciones saludables,

específicamente en el cuidado del Recurso vital, el Agua.

Es importante mencionar el trabajo coordinado con los medios de

comunicación, ya que a través de spot´s publicitarios, comunicados y micro

informativos, logramos establecer un lazo más estrecho entre la población y la

EPS.

19

PROYECTOS DE INVERSIÓN

La empresa durante el año 2012 no ejecutó ningún proyecto de inversión por

cuenta propia, por no contar con los recursos económicos necesarios ni

perfiles con viabilidad (código SNIP); sin embargo supervisó a través del Área

de Obras y Proyectos diversas obras de saneamiento ejecutadas por la

Municipalidad de Nasca y Vista Alegre, así como por el Gobierno Regional.

En este año se continuó con la ejecución del Proyecto “Mejoramiento y

Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de Nasca y Vista

Alegre” a cargo del Gobierno Regional con una inversión ascendente a la

suma de S/. 39’315,813.54 nuevos soles, el proyecto consiste en la

renovación y ampliación de 45,968.90ml. de tubería de agua potable de

asbesto cemento, así como las de CSN de alcantarillado 54,418.35ml., ambas

redes por tubería PVC; renovación e instalación de conexiones domiciliarias y

la construcción de planta de tratamiento de aguas residuales (14 lagunas). Al

31.12.2012 cuenta con un avance en renovación y ampliaciones de redes de y

conexiones de agua potable de 87.94%, y en lo que corresponde a la

renovación y ampliación de redes y conexiones de alcantarillado se cuenta

con un avance de 89.52%. Con la ejecución de este proyecto se pretende

mejorar la calidad de vida de la población de Nasca y Vista Alegre a través de

un eficiente servicio de los sistemas de agua potable y alcantarillado.

20

LOGROS Y DIFICULTADES DURANTE EL AÑO

Se continuó con la ejecución del Proyecto de Agua para todos

“Renovación y Ampliación de las Redes de Agua Potable y Alcantarillado en

Nasca y Vista Alegre” a cargo del Gobierno Regional con una inversión de S/.

39’315,813.54 nuevos soles lográndose mejorar la calidad de vida de nuestros

clientes a través de un eficiente servicio de los sistemas de agua potable y

alcantarillado.

Se continuó con el fortalecimiento institucional con el apoyo de GIZ Medidas

de Rápido Impacto II, se continuó con la ejecución del Catastro Comercial, y

se dio inicio a la ejecución del Catastro Técnico.

Entre las dificultades que tuvo que afrontar la empresa fueron los constantes

atoros ubicados en la panamericana sur grifo PECSA tramo que a la fecha no

ha sido renovado siendo un problema permanente para la EPS, ocasionándole

perjuicio económico.

La gran cantidad de trabajos de emergencia con el consiguiente malestar de la

población hace que el personal técnico ocupe casi la totalidad de la jornada de

trabajo en tareas de desatoro de las redes así como reparación de roturas,

impidiendo la realización de mantenimientos preventivos.

21

SITUACIÓN FINANCIERA Y PATRIMONIAL DE LA EMPRESA

22

23

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2012

24

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2012

25