PROGRAMA DE FORMACIÓN:TÉCNICO EN CONTABILIZACIÓN DE OPERACIONES

COMERCIALES Y FINANCIERAS

NOMBRE DEL INSTRUCTOR: SANDRA SÁNCHEZ NOMBRE DEL APRENDÍZ:

• EMMANUEL GÚTIERREZ URÁN... 99031516265

• MIRLEY ANDREA GAVIRIA…99030902870• CAROLINA ANDREA LOPERA… 99011108837

LUGAR: INSTITUCIÓN EDUCATIVA HERNÁN VILLA BAENA

FECHA: MARTES 24 DE FEBRERO

MARCO TEÓRICO NOMBRE DEL PROYECTO: Texcom PROBLEMÁTICA Ó ANTECEDENTES: La

problemática es la inconformidad que sienten los clientes en cuanto a la mala calidad y estilo de sus prendas; de ahí nace la idea de crear una tela diferente, de buena calidad y procedente de nuestro país además de unos diseños innovadores según la necesidad de los clientes.

IMPORTANCIA: La importancia de nuestro proyecto es que el producto es diferente porque nosotros le damos la posibilidad al cliente de diseñar su propio producto según su estilo y asesoramos con diseños fabricados por la misma empresa; además de que ofrecemos un servicio de cafetería; el cual está incorporado en la misma empresa y ofrece café únicamente Colombiano.

OBJETIVO GENERAL: Satisfacer la necesidad de los clientes de encontrar un producto que supere sus expectativas y estén a su alcance económico y que además se promueva el empleo y el desarrollo económico de la sociedad campesina y artesana.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1- Brindarles la oportunidad a muchos campesinos de tener un empleo porque últimamente el trabajo campesino es el más desvalorizado y desde nuestro punto de vista las prendas confeccionadas por artesanos son de mejor calidad y apoyan la cultura propia de nuestro país.2- Complacer al cliente con todas sus expectativas porque además de ofrecerles productos textiles con gran calidad y diseñados por el mismo cliente o por nuestros diseñadores, también da la posibilidad de tomarse un buen café colombiano.3- Ofrecer calidad de telas y café además de tener una variedad de precios según la posibilidad económica del cliente.

HISTORIA DE LA EMPRESA La empresa Texcom se funda en el año 2014, nace de la idea de crear una variedad de productos innovadores, amigables con el medio ambiente y además productos procesados en nuestro país, apoyando así el desarrollo económico campesino y agropecuario. Nuestra empresa cuenta con gran variedad de productos y servicios, con el objetivo de satisfacer las necesidades y sobrepasar las expectativas de los clientes; dándole un valor más alto a los productos procesados a nivel nacional. Nuestra empresa se especializa en la producción de textiles, además de que vende prendas ya hechas o diseñadas por el cliente; no solo comercializa prendas o telas; si no que nuestros puntos de venta cuentan con una cafetería incorporada, ésta cafetería se hace con el fin de apoyar el café Colombiano.La empresa cuenta con tres dueños y accionistas: Mirley Gaviria, Carolina Lopera y Emmanuel Gutiérrez. Actualmente Texcom inicia sus primeras ventas, ofreciendo productos de calidad y esperando consolidarse más tarde como empresa exportadora.

DATOS GENERALES: RAZÓN SOCIAL: Textilera comercial S.A OBJETO SOCIAL: La fabricación, comercialización en

cualquiera de sus fases; importación, exportación y venta al mayor y al detal de toda clase de materias primas textiles, hilados, telas, tejidos y productos acabados, además la empresa cuenta con servicios de página web para comprar o diseñar los productos en internet; la empresa da al cliente la posibilidad de tomar un buen café colombiano en cualquiera de nuestros puntos de venta.

NOMBRE DE PROPIETARIOS: Carolina Lopera, Andrea Gaviria, Emmanuel Gutiérrez

DIRECCIÓN: Cll71 #62-25 Apt122 TELÉFONO: 451 66 34 NIT: 9901108837 RÉGIMEN TRIBUTARIO: Régimen común

MISIÓN

MISIÓN: Producir y comercializar eficientemente textiles para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, capacitando y gestionando el talento humano, actuando con responsabilidad social, brindando un rendimiento racional a los accionistas y bienestar a todos sus empleados. MISSION: Efficiently produce and market textiles to meet the needs and expectations of our customers, training and managing human talent, acting with social responsibility, providing a rational return to shareholders and welfare of all employees.

VISIÓNVISIÓN: En el 2020 Texcom será una empresa reconocida en el mercado, consolidada en Colombia y con proyección internacional, visible, confiable, de fácil acceso, rentable y socialmente responsable. Su equipo humano altamente comprometido y competente, responderá oportunamente a las necesidades de sus clientes, logrando así ser una marca de tendencia nacional e internacional. VISION: In the future Texcom be a company recognized in the market consolidated in Colombia and internationally, visible, reliable projection, easily accessible, profitable and socially responsible. Its highly committed and competent team will respond promptly to customer needs and managing to be a mark of national and international trend.

ORGANIGRAMA

POLÍTICAS DE LA EMPRESA

TEXCOM tiene el firme compromiso con los clientes de cumplir con los requerimientos y expectativas de calidad y servicio trabajando con excelencia en el constante desarrollo de los recursos tecnológicos y humanos promoviendo nuestros más importantes principios: · Productividad: en nuestro trabajo y en la utilización de los mejores insumos para garantizar la mejor calidad en nuestro producto terminado.· Integridad: Como expresión de orden, honestidad, respeto y disciplina.· Cumplimiento: Con los tiempos de entrega procurando superar expectativas.· Responsabilidad: Efectividad de nuestro equipo en el logro de resultados.· Innovación: Anticipamos las necesidades y deseos de nuestros clientes mediante la constante creatividad de nuestro equipo de trabajo.

LOGOTIPO:

JUSTIFICACIÓN DEL LOGOTIPO:

El logotipo fue creado por los fundadores de la empresa Carolina Andrea Lopera, Mirley Andrea Gaviria y Emmanuel Gutiérrez; dado a que la empresa es una textilera que produce, confecciona y comercializa telas y prendas de todo tipo y color, por eso la mezcla de colores del logotipo, además de un estilo diferente y llamativo.

ESCRITURA PÚBLICA

DOCUMENTACIÓN DE LA EMPRESA: DIAN:

NIT:

PERMISO ADUANERO

PERMISO SANITARIO

MANUAL DE FUNCIONES: GERENTES GENERALES: CAROLINA ANDREA LOPERA Y

MIRLEY ANDREA GAVIRIAFunciones: *Ordenar.*Designar todas las posiciones gerenciales.*Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.*Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.*Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente. CONTADOR: EMMANUEL GUTIÉRREZFunciones: brinda sus servicios contables, desde la preparación y presentación de declaraciones de impuestos de personas físicas hasta la auditoría compleja de registros financieros corporativos.

ANÁLISIS DEL SECTOR: en nuestro sector no ha habido desarrollo industrial ni tecnológico, a corto plazo con la creación de nuestra empresa queremos causar un impacto económico en dicho sector; esperamos que a mediano plazo ya existan cambios tanto tecnológicos como industriales, y por último a largo plazo tenemos previsto una evolución del medio, más estructurado, más tecnológico y más industrializado (planeamos hacer de nuestro sector un lugar amigable con el medio ambiente, pero muy actualizado según las necesidades de los clientes y la economía cambiaria)

ANÁLISIS DEL MERCADO: El mercado objetivo de nuestra empresa es ofrecer un producto personalizado, de buena calidad, según el gusto de cada cliente, en éste no se discriminan gustos, edades, tallas o colores. Se espera que el consumo aparente de nuestra empresa logre ser reconocido como buena marca y calidad, para así lograr una mayor producción y poder expandirnos. Esperamos que el crecimiento de nuestra empresa tenga una magnitud y reconocimiento hasta el punto que ésta pueda importar y exportar. Nuestra empresa comercializará textiles, productos acabado para vestir, bolsos y demás productos fabricados con nuestras telas; además presta un servicio de cafetería la cual está incorporada en los puntos de venta.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA: Las empresas que compiten con la nuestra son muchas, por eso diseñamos productos innovadores para marcar la diferencia y sobresalir sobre esas otras empresas. El costo de los productos comercializados en nuestra empresa se clasifican según las posibilidades económicas de nuestros clientes, por eso ofrecemos variedad de productos con diferentes precios; a diferencia de otras empresas que se clasifican por vender productos muy caros o económicos. La competencia ha creado una imagen según los productos, la atención que preste al cliente y el costo de sus productos; nuestra empresa busca brindar servicios y productos de buena calidad y a un precio que se acople con la economía del cliente.

IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN: primero que todo se realizaríamos publicidad que sea agradable al público, sin excesos; Luego se ofrecerían los productos y se publicaría la ubicación de nuestros locales, para así aumentar las ventas y asociarnos con empresas para que comercialicen nuestros productos, ya sea al mayor o detal; una estrategia de venta es darles la posibilidad a nuestros clientes de diseñar y pedir por internet sus productos, nosotros nos encargaríamos de entregarlos a domicilio y cobrar un costo adicional según la ubicación destinataria.

CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES DE LA EMPRESA De acuerdo a la normatividad comercial: Cumpliremos

con todos los documentos legales comerciales; ante la cámara de comercio, llevando un orden y actualizando según el tiempo que exige la ley.

De acuerdo a la normatividad contable: Llevaremos en orden y cumplidamente la información para así saber la utilidad que obtiene la empresa y tomar decisiones futuras que convengan para la misma.

De acuerdo a la normatividad tributaria: Pagaremos los impuestos necesarios para sostener nuestra empresa con base a las normas de la ley; pagando en las fechas indicadas el dinero indicado.

De acuerdo a la normatividad laboral: Contrataremos personal campesino eficiente y calificado para obtener buenos productos, además ofreceremos seguros y un pago justo según lo dicte la ley.

MATRIZ DOFA:DEBILIDADES: Hay marcas más reconocidas que la nuestra, esto nos complica producir mejores productos para ser reconocidos como una excelente marca ante la competencia.

OPORTUNIDADES: Nuestra empresa vende productos de fácil obtención, además de ser personalizados según el gusto y la facilidad económica del cliente.

FORTALEZAS: Hay pocas empresas que le permiten a su cliente personalizar su producto, además de que está a su alcance económico y es de fácil obtención.

AMENAZAS: Las empresas que nos hacen competencia y el rápido movimiento tecnológico que implica estar actualizados cada día.

ESTRATEGIAS DO: Productos financiados, publicidad por radio, televisión e internet, descuentos por productos al mayor.

ESTRATEGIA FA: Surtir variedades de tela según las tendencias actuales, hacer rifas, descuentos en días especiales; para así obtener clientes fijos

ESTRATEGIA DA: Tener precios que se acoplen al bolsillo del cliente, además de tener una plataforma virtual para informar a nuestros clientes, prestar servicio a domicilio.

ESTRATEGIA FO: Dar obsequios a nuestros clientes fijos, hacer fiestas en la empresa para motivar tanto a clientes como empleados y así poder ser una empresa reconocida y productiva.

PRODUCTO: Descripción básica: El producto será personalizado como

el cliente lo desee. Especializaciones y características: los productos que

ofrecemos a nuestros clientes además de ser de buena calidad, tienen precios justos y flexibles al bolsillo del determinado cliente.

Aplicación/ uso del producto o servicio: el producto es utilizado para vestir o también se vende la tela para confeccionar artículos hechos del textil.

Diseño, calidad, empaque y embalaje: El diseño será personalizado; la calidad es excelente y garantizada y el empaque será según el tamaño del producto, el cual estará debidamente sellado; el embalaje de los productos enviados será en cajas de cartón selladas y envueltas en plástico para evitar el polvo; con el nombre del cliente, su teléfono y su dirección. Además el embalaje será seguro, ya que los productos se enviarán por corporaciones de transporte reconocidos y seguros.

PRODUCCIÓN Y COSTOS DEL PRODUCTO: Proceso de producción: el proceso de

producción será el siguiente: le compraremos la materia prima a los campesinos y los procesáremos para así sacar tela, la tela será transformada dependiendo de la necesidad del cliente.

Costo unitario del producto: El costo depende de la calidad de la tela requerida por el cliente, además de la cantidad de tela y el procesamiento que se realice a la misma.

PROYECCIÓN DE VENTAS: Cantidades de venta por periodo: esperamos

tener unas ventas de unas 100 a 500 unidades por quincena ya que sabemos que nuestro producto gustará y será comprado por otras empresas para así ser comercializarlos, por éste motivo aumentarán las ventas.

Ingresos: según la cantidad de telas vendidas y el costo adicional por la fabricación y personalización, los ingresos serán de aproximadamente 15 millones mensuales; pero de éstos ingresos se restan gastos y pasivos; lo cual reduce los dichos ingresos.

Crédito a los clientes: para dar un producto a crédito, anotamos todos sus datos personales del cliente, también contactos telefónicos, direcciones, pagarés o fiadores; para asegurar el pago de dicha cantidad.

PÁGINA WEB: