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rezLa lettre de la Fédération Française de la Franchise
NUMERO 154 / Juin-Juillet 2021
EN COUVERTURE : IXINA SE RĂINVENTE SUR UN MARCHĂ PLUS QUE FLORISSANT !
Elodie COUTAND, Directrice GĂ©nĂ©rale dâixina
LE PALMARES DES REVELATIONS 2021 !
LA FEDERATION FRANCAISE DE LA FRANCHISE ET LA RSE
SOMMAIRE
DANS
REZO
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LA FFF VOUS SOUHAITE UN TRES BEL ETE !
La FFF accueille de nouveaux adhĂ©rents !Ixina se rĂ©invente sur un marchĂ© plus que florissant !ActualitĂ© des adhĂ©rentsPalmarĂ©s des RĂ©vĂ©lations de la Franchise 2021La FFF et la RSEFranchise on Cloud, nouveau partenaire de la FFFEn bref...Lâagenda de la FFF
P 3 - P 4 Ă 6 - P 7 Ă 9 -
P 10-11 - P 12-13 -
P 14 - P 15 - P 16 -
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NĂ© en 2007 au cĆur de la DrĂŽme, le rĂ©seau de restau-rants Basilic & Co compte au-
jourdâhui 41 pizzerias Ă travers la France.Depuis sa crĂ©ation, Basilic & Co a pour ambition de sublimer le terroir Français et le savoir-faire local Ă tra-vers des pizzas aux saveurs authen-tiques, prĂ©parĂ©es devant le client. PrĂ©curseur de la cuisine ouverte en restauration rapide, Basilic & Co pro-pose dâexplorer les territoires gastro-nomiques dâici et dâailleurs Ă travers
des recettes au bon goût de nos ré-gions. Basilic & Co sélectionne avec soin ses ingrédients, et les produc-teurs qui leur donnent vie.
Basilic & Co est la premiĂšre enseigne de restauration Ă avoir mesurĂ© et rĂ©duit son impact sur lâenvironne-ment, avec lâutilisation de matĂ©riaux Ă©cologiques dans la conception des pizzerias, ainsi que lâutilisation dâune Ă©nergie verte, et dâampoules basse consommation. Les fournisseurs sont sĂ©lectionnĂ©s Ă partir dâun cahier des charges exi-geant, Ă©valuant les valeurs Ă©thiques, et les mesures pour le dĂ©veloppe-ment durable. Les emballages mis Ă
disposition des clients peuvent ĂȘtre triĂ©s et recyclĂ©s.
Lâenseigne se dĂ©cline en franchise depuis 2014, et compte dĂ©sormais une quarantaine de pizzerias. AprĂšs une premiĂšre expansion en Loire-At-lantique et en RhĂŽne-Alpes, le concept Basilic & Co souhaite accĂ©-lĂ©rer son dĂ©veloppement sur tout le territoire.En ce sens, lâadhĂ©sion Ă la FFF repre-sente un formidable outil dâaccĂ©lĂ©ra-tion . www.basilic-and-co.com
Forte dâune expertise de plus de 30 ans, Isolation by Tryba (nĂ©e en 2020 de la rencontre entre le
spĂ©cialiste FCA et TRYBA) a rĂ©ussi Ă dĂ©velopper un savoir-faire dans les domaines du ravalement, de lâiso-lation thermique des murs par lâex-tĂ©rieur, de lâisolation des combles perdus, de la pose de menuiseries isolantes ou encore de la VMC.
Lâenseigne est un acteur incontour-
nable dans le domaine des travaux Ă©nergĂ©tiques de lâhabitat individuel. LancĂ©e en rĂ©seau en 2010, Isolation by Tryba gĂšre aujourdâhui 17 agences franchisĂ©es rĂ©parties sur tout le terri-toire français.
Le concept unique de la marque attire chaque annĂ©e de nombreux entrepreneurs souhaitant investir sur le marchĂ© porteur de la rĂ©nova-tion de lâhabitat sur tout le territoire français. Isolation by Tryba se diffĂ©-rencie par des produits spĂ©cifiques Ă marques, certifiĂ©s et dĂ©veloppĂ©s avec des partenaires leaders sur leur marchĂ©.« Alors que notre groupe Tryba Fe-nĂȘtres est dĂ©jĂ adhĂ©rent Ă la FFF de-
puis de trĂšs longues annĂ©es, il Ă©tait logique que nos rĂ©seaux en BtoC comme Isolation by Tryba le soient aussi. Câest un vĂ©ritable gage de sĂ©-rieux vis-Ă -vis de nos candidats Ă la franchise et consolide la dĂ©marche lors de nos recrutements. » dĂ©ve-loppe Olivier Simon, Directeur gĂ©nĂ©-ral dâIsolation by Tryba.
www.isolationbytryba.fr
ACTUALITES FFF
BIENVENUE Ă NOS DEUX NOUVEAUX MEMBRES !
Sur les mois de juin et juillet, la FFF a accueilli deux nouveaux rĂ©seaux : ISOLATION by TRYBA, spĂ©cialisĂ©e dans les travaux Ă©nergĂ©tiques de lâhabitat individuel, ainsi que BASILIC&CO, enseigne de restauration, spĂ©cialisĂ©e dans la pizza du terroir.
Ces deux enseignes rejoignent les 183 réseaux déjà membres de la FFF. Nous leur souhaitons la bienvenue !
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COUVERTURE
IXINA SE RĂINVENTE SUR UN MARCHĂ PLUS QUE FLORISSANT !
AprĂšs une annĂ©e 2020 marquĂ©e par une stagnation du marchĂ©, en raison de la crise sanitaire de la covid-19, le secteur de la cuisine a repris du poil de la bĂȘte et retrouvĂ© son dynamisme grĂące notamment Ă lâengouement des mĂ©nages pour lâamĂ©nagement de leur habitat et la confirmation de la place centrale quâils accordent Ă la cuisine, dans leurs foyers. Pour ixina, spĂ©cialiste de la cuisine Ă©quipĂ©e, cette annĂ©e passĂ©e et ce premier semestre 2021 auront Ă©tĂ© des pĂ©riodes stratĂ©giques et lâoccasion pour lâenseigne de se rĂ©inventer.
Née en Belgique en 1971 et pré-sente en France depuis 1997, ixina est une enseigne du
groupe FBD (Cuisine Plus, Cuisines Références, Vanden Borre Kitchen) et compte plus de 270 magasins dans le monde, dont 169 en France et 58 en Belgique.
Depuis prĂšs de 40 ans, ixina sâattelle Ă casser les codes des mĂ©thodes de ventes traditionnelles des cuisinistes pour afficher un objectif simple :
démocratiser la cuisine équipée sur mesure et de qualité.
En recherche constante de moderni-sation, et de différenciation, ixina in-nove et se positionne réguliÚrement en tant que précurseur sur son mar-ché. Si 2020 a été une année inédite pour tout le monde, ixina a su en tirer un bilan positif.
ArrivĂ©e en dĂ©cembre 2019 en qualitĂ© de Directrice GĂ©nĂ©rale, Elodie Cou-tand connait par cĆur le secteur de la
franchise. DiplĂŽmĂ©e de lâICN Business School, basĂ©e Ă Nancy, elle dĂ©bute sa carriĂšre dans le groupe Unilever, puis passe par le groupe Afflelou et Planet sushi oĂč son expertise de lâanimation de rĂ©seau sâaffirme pour lâamener vers un des secteurs les plus dyna-miques de la maison, LA CUISINE.
DotĂ©e dâune Ă©nergie dĂ©bordante et dâune motivation sans faille, Elodie a eu la lourde mission dâaccompagner lâenseigne dans la traversĂ©e de cette crise pandĂ©mique.
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Avec lâensemble de ses Ă©quipes, ils ont redoublĂ© dâefforts et de solutions pour garder un contact permanent et accĂ©lĂ©rer la digitalisation de lâen-seigne.
« Il y a un an, nous avons Ă©tĂ© sonnĂ©s et dĂ©sarçonnĂ©s par lâannonce du pre-mier confinement. Dans les premiers jours, il a fallu avant tout maintenir le lien avec les clients mais aussi avec les franchisĂ©s. Notre objectif premier Ă©tait de rassurer nos partenaires et de sĂ©curiser leurs entreprises. Pour cela nous remercions le gouvernement dâavoir mis en place trĂšs rapidement des aides qui nous ont permis dâac-compagner nos franchisĂ©s. » com-mente Elodie Coutand.
Câest une vraie stratĂ©gie de conduite du changement qui se met alors en place pour crĂ©er les outils permet-tant de vendre Ă distance, de prendre rdv en ligne, de mettre en ligne des configurateurs 3D, ⊠bref de garder le lien avec les franchisĂ©s mais aussi les clients.
La digitalisation qui était en cours de développement dans le réseau, prend toute sa place en quelques mois. Elo-die Coutand explique « Les franchisés ont parfaitement su prendre le train en marche et tous se sont trÚs rapide-ment adaptés à ces nouveaux outils. Nous avons mené de trÚs réguliÚres réunions avec eux, leur retour terrain était primordial pour nous permettre de continuer à avancer dans la bonne direction. »
En parallĂšle de cette transforma-tion digitale accĂ©-lĂ©rĂ©e, un nouveau concept de maga-sin est mis en place, ainsi quâune nou-velle plateforme de marque (nouveau logo), avec pour maitres-mots : mo-dernisation, diffĂ©-renciation et Ă©mo-tion.
InaugurĂ© au sein du magasin ixina dâOrlĂ©ans en octobre 2019, ce nou-veau concept, axĂ© sur la proximitĂ© et lâinteraction client pour plus de satis-faction, (cuisine mappĂ©e, espace de co-crĂ©ation,âŠ), a Ă©tĂ© mis en place par de nombreux franchisĂ©s.
Aujourdâhui, 95 % du rĂ©seau a refait sa façade Ă la suite du changement de la plateforme de marque, et 50 % du parc sera au nouveau concept dâici fin 2021, avec un objectif de 100% Ă deux ans.
Un développement dynamique
Ixina compte 169 magasins Ă ce jour, 100% en franchise, avec une moyenne de 12 ouvertures par an depuis 2 ans.« Notre objectif est de compter 240 Ă 250 magasins ixina dâici 5 ans et pour cela, nous souhaitons procĂ©der Ă 15 ouvertures par an. Lâenseigne est prĂ©sente sur toute la France, mais
notre maillage doit ĂȘtre renforcĂ© notamment sur la rĂ©gion Nord et le Grand Est, oĂč il y a encore de belles opportunitĂ©s. Nous souhaitons Ă©ga-lement consolider notre prĂ©sence sur les villes moyennes. Nous avons identifiĂ© 70 villes rĂ©parties dans toute la France. » nous explique Elodie Cou-tand.
Forte des valeurs qui constituent son ADN : dĂ©mocratiser la cuisine sur mesure et de qualitĂ©, ixina bĂątit son succĂšs sur les relations humaines, lâex-cellence technologique et la compĂ©ti-tivitĂ© commerciale.
La relation de confiance et de transpa-rence est également une priorité dans sa relation avec ses franchisés actuels et futurs. Pour assurer un succÚs maxi-mal à ses franchisés et leurs équipes commerciales, ixina a développé la ixina Académy afin de proposer des programmes de formation complets et adaptés au métier de cuisiniste.
COUVERTURE
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Quel profil de franchisé ?
« Pour devenir franchisĂ© ixina, il faut avant tout ĂȘtre commerçant et un manager de terrain. La partie tech-nique peut sâapprendre et nous avons de belles rĂ©ussites aussi bien sur des professionnels cuisinistes que sur des nĂ©ophytes, mĂȘme si la montĂ©e en puissance prend plus de temps..
Nous recherchons en prioritĂ© des pro-fils dâentrepreneurs aguerris Ă la re-lation de proximitĂ©. Ils doivent aussi avoir le sens du client et de la qualitĂ©, ainsi quâune implication personnelle en magasin, auprĂšs de leurs Ă©quipes. »
La réussite du modÚle de la franchise
offert par ixina connait un dévelop-pement remarquable car il a été spé-cialement étudié pour une rentabilité forte et une grande stabilité. Ce bu-siness model a fait ses preuves avec un résultat constaté entre 3 et 7% du CA HT.
« La force dâixina câest avant tout les hommes et les femmes qui la com-posent, câest grĂące Ă eux si lâenseigne a reçu une triple rĂ©compense en 2020 : Meilleure chaine de magasins, Meil-leure franchise et Meilleure relation client » se rĂ©jouit Elodie.
Et demain ?
« Ixina est devenu un acteur incon-
tournable des spĂ©cialistes cuisine, toutefois les enjeux stratĂ©giques Ă ve-nir sont importants : nous devons ren-forcer notre position sur un secteur dynamique et faire la diffĂ©rence par le renforcement de la relation client, seul point vĂ©ritablement diffĂ©ren-ciant aujourdâhui.
Nous continuons Ă faire Ă©voluer le concept afin de renforcer le phygital, le digital nâest quâun outil au service de lâhumain et le lien couplĂ© Ă lâex-pĂ©rience client en magasin reste pri-mordial surtout sur un processus de vente comme la cuisine qui est assez long. » explique Elodie Coutand.
Propos recueillis par Stéphanie BoutillonResponsable communication FFF.
COUVERTURE
2020 en quelques chiffres clés
Ă 169 magasins en France
Ă 45 000 cuisines vendues
à Plus de 2600 rendez-vous à distance réalisés
Ă 12 ouvertures de magasins
Ă 2 880 000 visites sur ixina.fr
Ixina, une entreprise engagée
Ixina sâest Ă©galement lancĂ©e dans une dĂ©marche RSE depuis plusieurs annĂ©es avec notamment la mise en place dâun Ă©co-partenariat avec Graine de Vie.
Cette collaboration qui fĂȘte ses 10 ans cette an-nĂ©e, a pour vocation de diminuer lâempreinte CO2 dâixina en reboisant des forĂȘts Ă Madagascar et au Togo. Ainsi, pour chaque cuisine vendue en France et en Belgique, ixina fait replanter 21 arbres par lâorganisation.
En 2020, ce sont 1 174 596 arbres qui ont été plan-tés (environ 3 210 arbres/jour). En 10 ans, plus de 6 000 000 arbres ont été plantés.
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BREVES
LâACTUALITE DES ADHERENTS
CARREMENT FLEURS
CarrĂ©ment Fleurs lance sa collection dâĂ©tĂ© inĂ©dite : lâart urbain Ă lâhonneur !
PrĂ©curseur de tendances sur son marchĂ©, le rĂ©seau de fleurs coupĂ©es et de compositions florales originales, CarrĂ©ment Fleurs, propose des collections de bouquets inĂ©dites alliant couleurs et Ă©lĂ©gance, inspirĂ©es des tendances actuelles de la dĂ©coration et du prĂȘt-Ă -porter, pour fleurir les intĂ©rieurs au fil des saisons. Cet Ă©tĂ©, CarrĂ©ment Fleurs met Ă lâhonneur les artistes de rue dans sa collection âArt Urbainâ !
CarrĂ©ment Fleurs a imagi-nĂ© sa nouvelle collection de bouquets estivaux autour de lâart urbain, ce mouve-ment artistique contempo-rain permettant dâexprimer librement ses pensĂ©es et de faire passer des messages en toute lĂ©galitĂ©.
Riches en couleurs et inspi-rĂ©s des graphismes de lâart
de rue, ces bouquets aux multiples formes, couleurs et parfums apportent gaietĂ© et dynamisme dans les piĂšces de vie ! Tout comme ces vĂ©-ritables chefs dâoeuvres artis-tiques transforment les villes en vĂ©ritables musĂ©es Ă ciel ouvert, ces crĂ©ations florales sublimeront les intĂ©rieurs.
Ces compositions hautes en couleurs sont à retrouver dans les magasins du réseau du 7 juillet au 8 août et sur son site www.carrementfleurs.com.
DES BOUQUETS TOUT DROIT INSPIRES DE LâART DE RUE
A lâapproche des vacances dâĂ©tĂ©, CarrĂ©ment Fleurs met Ă lâhonneur, dans sa nouvelle collection de bouquets, lâart urbain qui se dĂ©couvre au fil des balades dans les rues en famille ou entre amis, avec une esthĂ©tique toujours surpre-nante attisant les curiositĂ©s !
APEF
Bousculer les stĂ©rĂ©otypes liĂ©s Ă lâĂąge grĂące au jeu vidĂ©o, câĂ©tait le sens dâune rĂ©cente opĂ©ration menĂ©e par APEF. Originale, engagĂ©e et pop culture, lâinitiative a rĂ©uni Doigby 29 ans, star du gaming, et Juan 70 ans, joueur plus occasionnel pour un live plein de fraicheur et dâhumour qui a sĂ©duit les jeunes et donnĂ© un coup de balai sur les clichĂ©s. RĂ©sultat : Les deux gamers de 29 et 70 ans ont fait plus de 100 000 vues (77 000 vues sur Twitch et 30 000 sur Youtube) !HabituĂ© Ă partager lâĂ©cran avec des joueurs de sa gĂ©nĂ©ra-tion, Doigby, joueur de jeu vidĂ©o français suivi par un million dâabonnĂ©s, a Ă©tĂ© sollicitĂ© par APEF pour une partie transgĂ©-nĂ©rationnelle. Avec Juan, 70 ans, ils ont jouĂ© pendant 2h30 sur le cĂ©lĂšbre jeu de guerre Call of Duty. Entre ses versions Warzone, Cold war et WWII, le septuagĂ©naire sâen est plutĂŽt
bien sorti : populaire et attachant, il a prouvĂ© quâil avait sa place dans le game !Les jeux vidĂ©o, un truc de jeunes et Juan, une exception ? Eh bien, câest un grand non !
Selon lâĂ©tude becoming rĂ©alisĂ©e pour APEF , les seniors continuent de surprendre. Ils sont 62 % Ă avoir dĂ©jĂ jouĂ© aux jeux vidĂ©o et 30 % y jouent mĂȘme toujours. Dâailleurs, lâĂ©tude rĂ©vĂšle que 8 seniors sur 10 pensent quâil nây a pas dâĂąge pour jouer aux jeux vidĂ©o. Pour 84 % des jeunes de moins de 25 ans et 69 % des plus de 60 ans, le jeu vidĂ©o crĂ©e mĂȘme du lien et rapproche les gĂ©nĂ©rations. Alors si en plus dâĂȘtre bons pour la santĂ© - les jeux vidĂ©o permettent dâentre-tenir ses capacitĂ©s cognitives, de faire travailler la mĂ©moire, les rĂ©flexes - les jeux vidĂ©o rassemblent et sensibilisent au-tour de valeurs communes, câest un sans faute pour cette opĂ©ration rĂ©alisĂ©e avec APEF.
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Le 30 juin dernier Ă©tait une journĂ©e record pour lâenseigne GĂ©nĂ©rale des Services qui a signĂ© pas moins de 7 nouvelles agences.
Ce sont en effet, 10 personnalitĂ©s aux parcours bien diffĂ©rents qui se sont retrouvĂ©es Ă lâagence GĂ©nĂ©rale des Services dâAngers ce jour-lĂ pour signer leur contrat !Une histoire de famille, un rayonnement local, une nouvelle aventure ⊠proche dâAngers ou Ă 10 000 km ⊠pour une 1Ăšre, une 2Ăšme voire une 4Ăšme agence ⊠chacun son histoire et ses motivations dans cette aventure commune !
Jimmy et MylĂšne POTIN sont arrivĂ©s directement de La RĂ©union pour termi-ner leur formation initiale et signer leur contrat de franchise. Ce couple rĂ©u-nionnais prĂ©voit une 1Ăšre ouverture Ă Saint Pierre dâici la rentrĂ©e sur un terri-toire oĂč les besoins dâune population particuliĂšre-ment vieillissante sont trĂšs importants. AprĂšs une longue expĂ©rience de Directeur de rĂ©seau en grande distribution, Jimmy souhaite lancer sa propre entreprise. Un nouveau projet de vie partagĂ© par son Ă©pouse MylĂšne, auxiliaire de vie, qui lâaccompagne dans cette aventure avec beau-coup dâenthousiasme.
Câest avec la mĂȘme dyna-mique quâEric OUVRARD, projette lâouverture de sa 1Ăšre agence Ă Annemasse (74). AprĂšs un trĂšs riche parcours en qualitĂ© de Directeur de la Restauration de tables prestigieuses Ă GenĂšve, il envisage une 1Ăšre installation en France avant de passer la frontiĂšre pour Ă©tendre son pĂ©rimĂštre dâintervention en Suisse. Une reconver-sion prometteuse pour cet expert du management et des rela-tions humaines.
DerriĂšre le projet entrepreneurial se cache parfois une histoire de famille ! FranchisĂ© GĂ©nĂ©rale des Services Ă Montpellier (34) depuis 5 ans, Patrick LE GOFF a transmis Ă son fils, Yann, les va-leurs de lâenseigne « GĂ©nĂ©rositĂ©, bienveillance, Ă©coute et proxi-mitĂ© ». BaignĂ© dans cet univers de relations humaines depuis des annĂ©es, Yann a perçu comme une Ă©vidence le souhait de rejoindre cette aventure. Câest ensemble que Patrick et Yann ou-vriront une 2Ăšme agence Ă Montpellier.
Ni en couple, ni en famille, certaines histoires se nourrissent du succĂšs dâune 1Ăšre agence ! Câest ainsi que MĂ©lanie BORE et Adeline GAUTIER-FERRON, anciennes collĂšgues, se lancent dans lâouverture de leur seconde agence Ă BEAUPREAU (49) en complĂ©ment de celle dâAncenis. AprĂšs seulement trois annĂ©es dâactivitĂ©s, ce dynamique binĂŽme trĂšs complĂ©mentaire a me-surĂ© le potentiel de la zone plus rurale de BEAUPREAU qui se trouve Ă proximitĂ©. Connues et trĂšs apprĂ©ciĂ©es, elles bĂ©nĂ©ficient dĂ©jĂ dâun bouche-Ă -oreille efficace et sont dĂ©jĂ sollicitĂ©es par des futurs clients avant mĂȘme dâavoir les clĂ©s de leur local dans la galerie de lâIntermarchĂ©.
Un chemin ambitieux suivi Ă©galement par Phi-lippe DORE qui a ouvert sa 1Ăšre agence Ă Auch pendant la crise sanitaire. QuâĂ cela ne tienne, ce chef dâentreprise connait depuis son ouverture un dĂ©veloppement rapide et continu. Un succĂšs qui lui a donnĂ© envie dâinvestir la grande ville voisine. Et câest Ă Toulouse (31) que Philippe prĂ©voit dâouvrir sa seconde agence dâici quelques semaines. En plein centre de la ville rose, Philippe a dĂ©jĂ trou-vĂ© son local idĂ©alement situĂ©.
A la tĂȘte dâun mini rĂ©seau normand, Virginie LE-CROSNIER signe quant Ă elle sa 4Ăšme agence sous lâenseigne GĂ©nĂ©rale des Services. Une belle his-toire locale bien implan-tĂ©e dans la Manche (50)
avec 4 agences Ă Cherbourg, Saint-LĂŽ, La Haye du Puits et trĂšs bientĂŽt Carentan. Lâhistoire dâune femme passionnĂ©e, investie, trĂšs attachĂ©e Ă sa rĂ©gion qui a ouvert sa 1Ăšre agence en 2006. Une vĂ©ritable rĂ©ussite confirmĂ©e par la fidĂ©litĂ© de ses clients et de ses salariĂ©s qui apprĂ©cient particuliĂšrement son ancrage lo-cal et sa parfaite connaissance des besoins.
Enfin, la 7Ăšme nouvelle agence se situera quant Ă elle dans le Nord de la France, Ă proximitĂ© de Lille.A la tĂȘte dâune agence de Services Ă la personne dĂ©jĂ bien im-plantĂ©e Ă Roubaix, le dernier signataire, nouveau franchisĂ©, a dĂ©cidĂ© de changer dâenseigne pour rejoindre le rĂ©seau GĂ©nĂ©rale des Services Ă la rentrĂ©e prochaine.
BREVES
GENERALE DES SERVICES
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BREVES
ENSEIGNES ADHERENTES FFF :VOTRE ACTUALITE NOUS INTERESSE !
Adressez-nous vos communiqués pour paraitre dans rezocontact : Stéphanie Boutillon - [email protected]
CASH EXPRESS
En consommant dâoccasion, les parti-culiers acheteurs et vendeurs conci-lient au quotidien Ă©conomie et Ă©co-logie lors de leurs venues chez Cash Express. Par le biais de son programme de fidĂ©litĂ©, lâenseigne est le premier rĂ©seau dâachat-vente dâoccasion Ă in-tĂ©grer pleinement lâaspect Ă©cologique dans sa dĂ©marche dâachat/vente. DĂ©jĂ ancrĂ© dans les valeurs du dĂ©velop-pement durable de par son secteur dâactivitĂ©, le rĂ©seau veut dĂ©montrer chaque jour un peu plus les bienfaits du secteur de lâoccasion sur la planĂšte. Pour accompagner ce programme fi-dĂ©litĂ©, lâenseigne a imaginĂ© une appli-cation mobile permettant Ă ses clients de mesurer les effets bĂ©nĂ©fiques de leurs dĂ©marches. Lâachat/vente dâoccasion permet une consommation plus raisonnĂ©e Ă©par-gnant Ă la planĂšte une pollution sup-plĂ©mentaire liĂ©e Ă la production et Ă la logistique de produits neufs. Avec pour objectif de faire prendre conscience de lâĂ©conomie de CO2 Ă©vitĂ©e grĂące Ă cette dĂ©marche, lâenseigne a dĂ©cidĂ© dââintĂ©grer pleinement cette notion dans son programme fidĂ©litĂ©. Via ce dernier, Cash Express peut mesurer lâimpact positif de son activitĂ© sur la planĂšte. En 2020, le rĂ©seau a ainsi pu dĂ©montrer que les achats/ventes de produits dâoc-casion au sein de ses points de vente a permis une Ă©conomie dâempreinte car-bone de plus de 11 000 tonnes de COÂČ. Afin de mettre en lumiĂšre la dĂ©marche Ă©coresponsable de ses clients, Cash Ex-press a dĂ©veloppĂ© une application, dis-ponible sur IOS et Android, calculant en temps rĂ©el lâECObonus cumulĂ©e lors de leurs ventes et de leurs achats.
ReprĂ©sentĂ© par lâĂ©panouissement dâun arbre digital, lâECObonus donne aux clients la possibilitĂ© de suivre leurs Ă©conomies dâempreinte carbone rĂ©ali-sĂ©e pour chaque objet vendu ou ache-tĂ©. Chaque arbre est complĂ©tĂ© lorsque lâutilisateur atteint les 150 kg dâĂ©cono-mie de CO2 et lui donne droit Ă une re-mise supplĂ©mentaire de 5 % puis de 10 % sur une journĂ©e au choix. Afin dâapporter plus de challenges, Cash Express a imaginĂ© des badges Ă gagner en fonction des achats, des ventes ou des dĂ©fis rĂ©alisĂ©s. Le barĂšme du programme de fidĂ©litĂ© se base sur le calcul de lâempreinte Ă©cologique Ă©vitĂ©e grĂące aux produits de seconde main, mis en avant dans lâĂ©tude sur lâĂ©valuation du poids car-bone de produits de consommation et biens dâĂ©quipement rĂ©alisĂ©e par lâADEME. Arnaud GuĂ©rin, co-prĂ©sident
et directeur du rĂ©seau Cash Express, explique : « Cette derniĂšre met en avant les diffĂ©rents cy-cles de vie des familles de produits que nous re-vendons en magasin : de la production en passant par la distribution, lâuti-lisation jusquâĂ la fin de vie. Seul le coĂ»t en CO2 de lâutilisation a Ă©tĂ© sup-primĂ©, car elle perdure mĂȘme en consommant dâoccasion ».
Par exemple, lâachat/vente dâune tĂ©-lĂ©vision permet lâĂ©conomie dâenviron 45 kilos de COÂČ. Le vendeur et lâache-teur de ce produit bĂ©nĂ©ficieront cha-cun dâune rĂ©compense de 1,13 euros. Un montant quâils pourront cumuler Ă dâautres actions et dĂ©penser lors de leurs diffĂ©rents achats. PensĂ© comme une cagnotte, le pro-gramme de fidĂ©litĂ© donne Ă©galement accĂšs Ă une multitude de services supplĂ©mentaires (la E-rĂ©servation, des remises de fidĂ©litĂ©, des promotions ex-clusives,⊠)
Pour accompagner ce nouveau sys-tĂšme de rĂ©compense, Cash Express a dĂ©cidĂ© dâoffrir des avantages de taille Ă ses adhĂ©rents comme lâextension Ă garantie dâun an systĂ©matique, en
effet, la question de la garantie est primor-diale lors dâachats dâoc-casion pour 50 % des consommateurs.
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Créé il y a 20 ans, le concours « Les Révélations de la FranchiseŸ » est devenu un rendez-vous incontournable pour découvrir et soutenir les jeunes réseaux de fran-chise aux concepts aussi novateurs que prometteurs.
OrganisĂ© par la FĂ©dĂ©ration Française de la Franchise et son CollĂšge des Experts, en partenariat avec Franchise Magazine, RX France (Franchise Expo Paris et Observa-toire de la Franchise) et le Groupe CrĂ©dit du Nord, ce concours est lâoccasion de tourner les projecteurs sur les concepts en franchise de demain.
Sur les 24 dossiers analysĂ©s cette annĂ©e, le jury qui sâĂ©tait rĂ©uni une premiĂšre fois le 8 juin, avait sĂ©lectionnĂ© 5 can-didats invitĂ©s Ă prĂ©senter leur concept Ă lâoccasion dâun grand oral le 16 juin 2021 :
MACLEM, LâAMBASSADE BRETONNE, TAO BENTO, CANTINE & GAMELLE, SIGNORIZZA
A lâissue de cette journĂ©e, le jury a retenu 3 enseignes finalistes :
TAO BENTO, CANTINE & GAMELLE et SIGNORIZZA.
Divers critÚres ont été pris en compte pour ce prix tels que la solidité financiÚre, le savoir-faire du franchiseur, sa capacité à le transmettre, et le caractÚre novateur du concept.
EVENEMENT FFF
LES REVELATIONS 2021 : LA RESTAURATION Ă
LâHONNEUR !
LE PALMARES
Jury 2021, de gauche Ă droite : Franck Barthouloux, Laurent Kruch, Sylvie Gaudy, MĂ©lanie Kessous (en visio), RĂ©my de Balmann, Rose-Marie Moins, Vincent Pompougnac et Eric Luc.
LA REVELATION 2021 : TAO BENTO
Restaurant traiteur, TAO BENTO propose une cuisine savoureuse et diversifiĂ©e aux inspirations asiatiques.Sushis, poke bowl, plats cuisinĂ©s thaĂŻ ou corĂ©ens, nems, bĂČ bĂșn⊠TAO BENTO est un vĂ©ritable multi-spĂ©cialiste proposant des re-cettes saines et Ă©quilibrĂ©es, sans conservateurs, fabriquĂ©es sur place Ă partir de produits frais et devant les clients. CrĂ©Ă©e en 2017, lâenseigne a amorcĂ© son dĂ©veloppement en franchise cette annĂ©e et compte aujourdâhui 3 points de vente franchisĂ©s dans la rĂ©gion lilloise.Elle se distingue par son modĂšle hybride, adaptable selon lâempla-cement et son organisation en cuisine de type traiteur pour une meilleure rĂ©partition des tĂąches et de la production. RĂ©solument ancrĂ© dans son Ă©poque, TAO BENTO propose Ă©galement un par-cours client mixte alliant libre-service et service au comptoir et un parcours digital optimisĂ©, de la prise de commande jusquâau retrait ou Ă la livraison des plats.www.taobento.com
â Toutes les Ă©quipes Tao Bento sont trĂšs fiĂšres dâĂȘtre LaurĂ©at 2021 desRĂ©vĂ©lations de la Franchise, notre savoir-faire de spĂ©cialiste nous permet
dâĂȘtre sur la premiĂšre marche du podium ! Cette reconnaissance des experts de la Franchise prouve que notre
concept est prometteur, avec de nombreux atouts : notre cuisine dâinspi-ration asiatique rĂ©pond pleinement aux attentes des clients, soucieux du
âbien mangerâ et Ă la recherche de produits de qualitĂ©.»
Grégoire Leclercq, fondateur de TAO BENTO.
Grégoire Leclercq et Baptiste Lepoutre
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EVENEMENT FFF
Retrouvez lâintĂ©gralitĂ© de ce palmarĂ©s avec leurs interviews : https://www.revelations-franchise.fr/
LES FINALISTES 2021
CANTINE & GAMELLE est un concept de restaurant qui se dĂ©marque par son po-sitionnement gĂ©ographique dans les zones de bureaux et sa structure originale fabriquĂ©e Ă partir dâanciens containers maritimes recyclĂ©s et rĂ©habilitĂ©s en cui-sines professionnelles, prolongĂ©es de pergolas bioclimatiques.
Avec une cuisine faite maision Ă partir de produits locaux, une carte qui Ă©vo-lue en fonction des saisons et un service rapide, lâenseigne offre une solution de restauration adaptĂ©e aux travailleurs, en quĂȘte de bonnes adresses oĂč manger Ă©quilibrĂ© et local pendant leur pause dĂ©jeuner.
EngagĂ©e dans une dĂ©marche respectueuse de lâenvironnemnet, CANTINE & GAMELLE porte Ă©galement une attention particuliĂšre au recyclage des dĂ©chets et utilise des consommables recyclables. ImplantĂ©e en rĂ©gion toulousaine, lâenseigne aspire aujourdâhui Ă se dĂ©velopper en franchise et est Ă la recherche permanente de nouvelles zones dâimplantation.
www.cantine-gamelle.fr
Sur un marché porteur mais concurrentiel, SIGNORIZZA propose un concept chaleureux de restauration italienne à table, associé à une activité de vente à emporter et un coin épicerie qui ravira tous les publics.
ElaborĂ©e en collaboration avec deux chefs italiens, Aldo et Massimo, la carte de SIGNORIZZA fait la part belle aux pizzas Ă pĂąte fine cuites au feux de bois devant les clients et aux spĂ©cialitĂ©s italiennes Ă©laborĂ©es Ă partir de produits rĂ©gionaux italiens de qualitĂ©. CrĂ©Ă©e en 2018, lâenseigne compte aujourdâhui 5 succursales et 17 points de vente franchisĂ©s.
www.signorizza.com
Jérémie Moles
MarlÚne Velé
La cĂ©rĂ©monie de remise du prix de « La RĂ©vĂ©lation 2021Âź » se dĂ©roulera sur le salon Franchise Expo Paris le dimanche 26 septembre 2021 et mettra Ă lâhonneur TAO BENTO, laurĂ©at 2021, ainsi que « La Cabane dâAchille et Camille », laurĂ©at 2020 et « Pizza Cosy »,
Coup de coeur du jury, qui nâavaient pu ĂȘtre mis Ă lâhonneur en lâabsence de salon.
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DOSSIER
LA FĂDĂRATION FRANĂAISE DE LA FRANCHISE ET LA RSE
LA FFF CRĂĂ LE CERCLE RSE EN PARTENARIAT AVEC LâAGENCE HYSSOPEngagĂ©e depuis 50 ans dans la promotion et la dĂ©fense du modĂšle de la franchise et de ses acteurs aux niveaux national et international, la FĂ©dĂ©ration Française de la Franchise a Ă©galement pour mission de crĂ©er les outils et lâenvironnement propices au dĂ©veloppement et Ă la performance des rĂ©seaux de franchise. Une mission pour laquelle, depuis sa crĂ©ation, elle sâattache Ă crĂ©er de nombreux services pour accompagner ses membres Ă ĂȘtre toujours en phase avec les Ă©volutions du marchĂ© (rĂ©-unions, confĂ©rences, colloques, veille juridique et presse, etc.).
RĂ©solument tournĂ©e vers lâavenir, la FĂ©dĂ©ration Fran-çaise de la Franchise fait aujourdâhui un pas de plus dans cette direction en sâassociant Ă lâagence Hyssop pour ac-compagner ses 184 adhĂ©rents dans le dĂ©veloppement de leur dĂ©marche RSE en mettant en place un cercle RSE.
Lâobjectif : essaimer en fournissant aux franchiseurs et franchisĂ©s des outils et conseils concrets pour approfon-dir leurs engagements et agir directement et rapidement sur le volet de la RSE.
« Aider les franchiseurs et leurs franchisĂ©s dans le dĂ©veloppement et la performance de leurs rĂ©seaux passe avant tout par le fait de leur donner les clĂ©s pour leur permettre dâĂȘtre ancrĂ©s dans leur temps et dans leur Ă©poque. Alors que lâengagement environnemental et sociĂ©tal des enseignes est de plus en plus plĂ©biscitĂ© par les consommateurs et quâil y a urgence Ă agir sur le sujet, il Ă©tait donc tout naturel pour nous de nous doter des moyens de pouvoir conseiller, aider et accompagner concrĂštement nos adhĂ©rents sur ce terrain. Nous pourrons nous appuyer Ă©galement sur diffĂ©rentes enseignes adhĂ©rentes dont les po-litiques de dĂ©veloppement durable sont dĂ©jĂ trĂšs matures et qui serviront, sans nul doute, de bonnes pratiques pour ceux qui dĂ©marrent ce processus. Câest pour toutes ces raisons que nous avons fait le choix de lâagence Hyssop, avec laquelle nous partageons les mĂȘmes convictions et les mĂȘmes objectifs », souligne VĂ©ronique Discours-Buhot, DĂ©lĂ©guĂ©e GĂ©nĂ©rale de la FFF.
Présentation adhérents du 10 juin 2021
La RSE,
quelle valeur ajoutée pour votre
franchise et quelles sont les grandes
Ă©tapes de sa mise en oeuvre?
La définition officielle
ĂCONOMIEENVIRONNEMENT
VIVABLE EQUITABLE
VIABLE
RSE
SOCIAL Le développement durable est « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs », Brundtland, (1987)
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DOSSIER
AprĂšs un webinar de prĂ©sentation qui sâest dĂ©roulĂ© le 10 juin der-nier au cours duquel, lâagence Hyssop a rappelĂ© les grands principes de la RSE et les opportunitĂ©s pour la franchise, le cercle sâest rĂ©uni le 6 juillet (en prĂ©sentiel pour certains et en visioconfĂ©rence pour dâautres).
Ce premier rendez-vous a rĂ©uni une quinzaine dâenseignes et a per-mis aprĂšs un tour de table, de dĂ©finir les objectifs de ce cercle pour les prochaines rĂ©unions, Ă savoir :
Notre prochain CERCLE RSE #2 se tiendra le 7 septembre de 9h30 Ă 11h30
(2 réunions)
Ă Comment construire son plan dâaction et identifier les enjeux ?
Ă Etat des lieux, partage dâexpĂ©riences avec des rĂ©seaux matures
(2 réunions)
à Comment mobiliser les franchisés, les salariés, les gérants ?
Ă Partage et retours dâexpĂ©riences de mobilisations
Ă DĂ©finition et utilisation des outils
Agir1 Mobiliser2
CrĂ©Ă©e en 2020 , lâagence Hyssop est une agence RSE qui place lâaction - plus que les mots - au coeur de sa stratĂ©-gie.
BasĂ©e Ă Paris, la structure accompagne les entreprises sur les sujets de responsabilitĂ© et de transformation durable, avec une approche globale allant du diagnostic RSE Ă la communication en passant par la stratĂ©gie, et toujours la volontĂ© de traduire les engagements RSE en actes. NĂ©e de la volontĂ© dâessaimer au plus grand nombre dâentre-prises possible cette vision dâune RSE traduite en actions concrĂštes Ă impact mesurable, câest tout naturellement que lâagence Hyssop salue aujourdâhui cette nouvelle coopĂ©ration avec la FFF.
Elle se rĂ©jouit de pouvoir accompagner les rĂ©seaux de franchise et leurs franchisĂ©s avec des outils et conseils pratiques sur les sujets RSE pour leur permettre de rĂ©-pondre concrĂštement et efficacement Ă lâactivisme des nouveaux consommateurs.
EN QUELQUES MOTS...
âLes preuves pour engager dans la durĂ©e.â
GUILLAUME GOZĂ est expert en stratĂ©gie de marque et en co-crĂ©ation. Dâabord annonceur chez Eurostar, puis directeur associĂ© Ă la stratĂ©gie chez Saguez&Partners, il monte ensuite la filiale de lâagence digitale Kettle Ă SF pour Apple.
FAITS & GESTES
Apple Education âą App Store âą Eurostar âą Minuty âą SNCF âą Guerlain âą Espaces Atypiques âą Schneider Electric âą Jeff de Bruges âą Nespresso âą la Maison du Whisky
DOMINIQUE ROYET est experte RSE. Sa transition durable, elle lâa faite il y a 20 ans au sortir de la
cellule Marketing & Partenariat de Disney en rejoignant le WWF, Max Havelaar puis
en co-fondant Greenflex.
FAITS & GESTES
WWF âą Carrefour/FSC âą Greenflex âą Sustainable Brands âą We Love Green âą
MaxHavelaar âą Balenciaga âą Guerlain
âPassons de lâidĂ©e Ă lâactionâ
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FRANCHISE ON CLOUD, NOUVEAU PARTENAIRE DE LA FFF
UNE SOLUTION CRM AU PLUS PROCHE DES BESOINS DE LA FFF
La FĂ©dĂ©ration Française de la Fran-chise est heureuse dâannoncer son partenariat avec la sociĂ©tĂ© FRAN-CHISE ON CLOUD, qui a crĂ©Ă© une so-lution web dĂ©diĂ©e aux franchiseurs dans le but recruter, dĂ©velopper et manager leur rĂ©seau.
Cet outil est aujourdâhui utilisĂ© par plus de 150 enseignes dans plus de 100 pays, en 6 langues, soit plus de 300 000 utilisateurs franchisĂ©s et candidats et nombre dâentre vous en sont dotĂ©s.Il Ă©tait donc tout naturel que la FFF puisse Ă©galement bĂ©nĂ©ficier de cet outil CRM afin de pouvoir commu-niquer au mieux avec ses adhĂ©rents.
FRANCHISE ON CLOUD a Ă©tĂ© adap-tĂ© aux besoins de la fĂ©dĂ©ration afin dâen faire un vĂ©ritable outil extranet
permettant les échanges entre tous, la gestion de projets et le travail col-laboratif sur nos différents cercles et comités. Véritable espace de stockage de notre base documentaire, FRAN-CHISE ON CLOUD facilitera égale-ment la vie de la fédération en per-mettant une vision globale de son
activitĂ©, via la diffusion des actua-litĂ©s, lâagenda des diffĂ©rents Ă©vĂ©ne-ments, webinars, formations, etc.
Outil de travail collaboratif avant tout, la mise en place de cette plate-forme Ă la FFF a pour objectif dâamĂ©-liorer lâefficacitĂ© de notre travail au quotidien et de permettre une plus grande proximitĂ© avec nos membres ainsi quâun meilleur suivi de nos ac-tions.
Il sera dĂ©ployĂ© Ă lâensemble de nos adhĂ©rents Ă partir du mois de sep-tembre.
FFF
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Le Medef a prĂ©sesentĂ© le 5 juillet dernier sa nouvelle charte et son nou-veau logo. Celui-ci nâavait pas changĂ© depuis 22 ans et son graphisme Ă©tait vieillot, trĂšs marquĂ© annĂ©es 90.
RĂ©solument plus moderne et dynamique , ce logo crĂ©Ă© par lâagence BABEL dĂ©veloppe lâacronyme MEDEF pour remettre lâentreprise au coeur de son identiĂ© : le collectif des entreprises qui veulent « Agir ensemble pour une croissance responsable ».
FFF
EN BREF...
LA FFF, PARTENAIRE DES E-RENCONTRES FRANCO-SUISSES DE LA FRANCHISE
LE MEDEF CHANGE DâIDENTITE VISUELLE
RAPPEL : Le MEDEF organise La Rencontre des Entrepreneurs de France, les 24, 25 et 26 AoĂ»t, Ă lâHippodrome de ParisLongchamp. : #la REF21. Rendez-vous pour un grand moment d'Ă©changes avec les acteurs de l'entreprise, les pouvoirs publics, les ONG, les associations... dans un lieu favorisant les rencontres, les dĂ©couvertes et la convivialitĂ©. Retrouvez le programme sur : http://laref.org/
La CCI France Suisse, Expatwire et AJ Conseil Suisse unissent leurs forces et lancent les E-Rencontres franco-suisses de la Franchise qui se tiendront le mardi 07 septembre 2021, dans un format entiĂšrement digital. Mal-grĂ© la crise sanitaire, la volontĂ© des entreprises suisses et françaises de se dĂ©velopper en franchise ne faiblit pas. Face Ă cette situation particuliĂšre et aux besoins exprimĂ©s des enseignes, lâorganisation dâun Ă©vĂšnement dĂ©diĂ© Ă la franchise franco-suisse sâest im-posĂ©e naturellement.
Cet Ă©vĂšnement permettra la ren-contre dâinvestisseurs et de porteurs de projets, français et suisses, avec les dirigeants de plus de 30 enseignes des deux pays. Il regroupera Ă©gale-ment tous les acteurs et experts de lâĂ©cosystĂšme franchise (banques, fĂ©dĂ©rations, avocats, experts-comp-tables, conseils...) qui accompagnent les crĂ©ateurs dâentreprise. Il permettra ainsi aux enseignes souhaitant se dĂ©velopper
dâaborder le thĂšme de la franchise dans un cadre sĂ©curisĂ©. Ces rencontres proposeront une information globale Ă 360° et une offre clĂ© en main, tant pour les franchiseurs que pour
les candidats. Au programme : des e-confĂ©rences, ateliers et tables rondes thĂ©matiques menĂ©s par des experts de lâĂ©cosystĂšme franchise, des retours dâexpĂ©riences et success sto-ries ainsi que des rendez-vous BtoB sur-mesure entre franchiseurs et can-didats Ă la franchise.
La Fédération Française de la Fran-chise est partenaire de cet événément et à cette occasion, Rose-Marie Moins participera à 2 conférences sur les thé-matiques suivantes : - Aborder le marché français (11h30-12h30)- Choisir son enseigne, la perle rare dans une botte de foin ? (13h30-14h30).
Plus dâinformations sur le site : www.franchise-en-suisse.com
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rezo est une publication de la Fédération Française de la Franchise
29, boulevard de Courcelles - 75008 Paris - Tél. : 01 53 75 22 25 - [email protected] - www.franchise-fff.comRecrutement de franchisés : www.observatoiredelafranchise.fr
Directeur de la publication : Guy Gras, Président de la FFF - Rédaction et coordination : Stéphanie Boutillon, FFF1766-9367 - DépÎt légal : 1er trimestre 2021
Pour vous dĂ©sabonner de notre magazine rezo, Ă©crivez-nous Ă lâadresse suivante : FĂ©dĂ©ration Française de la Franchise - 29, boulevard de Courcelles - 75008 Paris ou par courriel : [email protected]
Pour plus dâinformations sur notre politique RGPD : rendez-vous Ă lâadresse suivante : https://www.franchise-fff.com/mentions-legales
AGENDA
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Franchiseur : faites financer votre centre de formation :20 - 21 - 22 septembre 2021
Créer et développer son réseau de franchise :20, 21 et 22 septembre 2021
Cycle « DĂ©veloppeur de rĂ©seau â Promo 13 » :7 et 8 octobre & 18 et 19 novembre 2021
Le franchiseur face Ă la cession de lâentreprise de son franchisĂ© :14 octobre 2021
La chasse digitale de candidats : 25 - 26 - 27 octobre 2021
Le droit de la franchise :4 novembre 2021
Comprendre les comptes annuels de ses franchisés :25 novembre 2021
RENDEZ-VOUS DE RENTRĂE
FORMATION
Toutes nos formations peuvent ĂȘtre adaptĂ©es en «intra»
(durée, contenu, cas pratiques...) en fonction de vos besoins.
La création de formation sur mesure est également possible.
Retrouvez toutes les informations
pratiques et nos autres programmes de formation sur
www.formation-franchise.com
7/09 : 2Úme réunion du Cercle RSE
9/09 : Conseil dâadministration en prĂ©sentiel Ă la FFF
17/09 : Webinar consacré aux indicateurs de performance (KPI) dans les contrats de franchise, il sera animé par Maßtre François-Luc Simon, Avocat, Membre du CollÚge des experts de la FFF et Maßtre Sandrine Richard, Avocat.
SEPTEMBRE
OCTOBRE 12/10 : NOUVEAU - Cercle des Dirigeants de la Franchise
20 au 21/10 : Salon SIEC 2021
28/10 : Colloque sur la RĂFORME DES RESTRICTIONS VERTICALES : LES ENJEUX DU NOUVEAU RĂGLEMENT