Nº 532 • Julio de 2016Organo Informativo y Cultural propiedad de la Mutualidad del Personal de Intendencias Militares

En el Bicentenario de la PatriaEn el Bicentenario de la Patria

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Carta del Dir ector

a llegada de un nuevo ejemplar deMUPIM Revista a nuestros preciadoslectores ocurrirá conjuntamente con

L También encontrarán trabajos sobre elmarco normativo para actuar en el ámbitodel mutualismo; las nuevas tendencias enRecursos Humanos; los cursos decapacitación del personal de MUPIM, tanimportantes para su actualización; cómonuestros pensamientos modelan el estadoemocional al tratar el tema de la creaciónde la realidad en palabras; la promocióndel equilibrio energético en nuestroorganismo mediante una terapia naturall lamada Reflexología. Además, lesacercamos las nuevas tendencias y otras notan nuevas pero que no han perdido vigenciaen dietas alimentarias. Como es habitual, leofrecemos información sobre turismo, hoydedicado a la Ciudad de Buenos Aires; larecomendación especializada sobre lalectura de algunas novedades editoriales yla información de las diversas actividadesinstitucionales realizadas en MUPIM.

También presentamos noticias castrensesde distintas actividades y nombramientosen la Especialidad de Intendencia en elEjército Argentino.

Nos despedimos de nuestros estimadoslectores hasta la próxima edición ymanifestamos nuestro agradecimiento atodos aquellos que con su desinteresadoaporte hicieron posible la concreción de unnúmero más de MUPIM Revista.

dos hechos de significación acaecidos el día9 de julio, uno en el año 1816 en la ciudadde Tucumán, el del Bicentenario de laproclamación de la Independencia de lasProvincias Unidas de Sud América, y el otroen el año 1912, el de la creación de nuestramutualidad. Celebramos 104 años de vidainstitucional ininterrumpida, acompañandoy apoyando solidariamente a sus asociadoscon una amplia cobertura de beneficios yservicios.

Integrarán esta edición variados trabajos,seleccionados sobre distintas temáticas, quesin duda hemos considerado que serán delinterés del lector, siempre tratando en estecomplejo y perfectible quehacer periodísticode mejorar el nivel de cada nuevapublicación.

Con la intención de acercarles una lecturasencilla y amena, abordamos en este númerotemas históricos como los bicentenarios dela declaración de la Independencia denuestra Patria y de la renuncia a su cargoen el Ejército Auxiliar del Perú del Comisariode Guerra don Antonio del Pino y delnombramiento como Comisario de Guerradel Ejército de los Andes de don JuanGregorio Lemos.

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Director

Cnl Int (R) Héctor BARONI

Redacción y Corrección

Lic. María VILLALONGA

Composición Gráfica y

Diagramación

Sr. Sergio M. OHANNESSIAN

Colaboradora

Srta. Paula C. FERNANDEZ

Impresión

LG Línea Gráfica - INGHEN S.A.

Presidente

Cnl Int (R) Dr. José Francisco GUERREROVicepresidente

Cnl Int (R) Horacio Ricardo BELLOTTIVocales Titulares

Cnl Int (R) Roberto Alejandro ESTEVETcnl Int VGM (R) Lic Raúl José RIVEROCnl Int (R) José Antonio ZABALACnl Int (R) Elsio Edgar CARABAJALCnl Int (R) Dr Edgardo Cristóbal SPRENGERCte Pr Int Daniel Gustavo MENDOZAVocales Suplentes

Cnl Int Guillermo A. BICHARA RISSO PATRÓNCnl Int (R) Edgar Alfredo LÓPEZCnl Int Dr Alfredo René MALOSETTICnl Int Dr Fernando Juan GARDEÑEZTcnl Int Angel Roque DEL RIOFiscales Titulares

Cnl Int (R) Roberto Antonio BARONICnl Int VGM (R) Mario Enrique GABARDITcnl Int (R) Dr Juan Luis GARCÍA SOLORZANOFiscales Suplentes

Cnl Int (R Art 62) Carlos Edgardo MARTINCnl Int Erquis Bustavit CUGATMy Int Dr Osvaldo Martín SPENACap Int Dr David Daniel DEL VALLE

Nº 532• Julio de 2016

• Gerente General

Cnl Int (R) Ricardo AGUINAGA• Control y Auditoría Interna

Tcnl Int (R) José CAMPANELLA• Auditor Externo Contable

Dr. Manuel A. CASTIÑEIRA BASALO

Gerencias

• Administración Financiera

Dra Liliana OBREGOSO• Planeamiento y Control Operativo

Cnl Int (R) Rafael M. FALOTICO• Acción Mutual

Cnl Int (R) Sergio H. ESCUDERO• Logística

A cargo: Subof My (R) Jorge FUENTES• Recursos Humanos

Cnl Int (R) Osvaldo LETIZIA• Oficial Unidad de Información Financiera

Tcnl Int VGM (R) Lic Raúl José RIVERO

Directores anteriores

Cnl Marcos VILLA DEL MUE(Hasta Nº 13, Ene 39)Grl Div Aristóbulo V. BELMONTE(Hasta Nº 77, May 44)Cnl Angel A. RICOTTI(Hasta Nº 341, May 66)Grl Int Carlos G. CAO(Hasta Nº 470, Feb 77)Tcnl Int Francisco A. GRASSANO(Hasta Nº 481, Oct 80)Cnl Int Nardo I. VANOLI(Hasta Nº 499, Dic 93)Cnl Int Nilo O. ZANOR(Hasta Nº 507, Nov 97)Grl Int Simón F. SCAGLIUSI(Hasta Nº 512, Dic 99)

Las ideas contenidas en los artículosfirmados reflejan únicamente la opinión desus autores. No representan ni interpretan laopinión de los Asociados de la Mutualidadni de la Dirección de la Revista, que no sehacen responsables de tales notas.Organo Informativo y Cultural propiedadde la Mutualidad del Personal de Intenden-cias Militares, Uruguay 656, C1015ABL, Bs.As. Tel.: 4374-6343/5779, 4371-2454 Fax:4372-5766.Redacción: Uruguay 654, piso 2º, Of. 202 y208, C.A.B.A., Ints. 214, 290 y 294. E-mail:HBaroni@mupim.org.arEx «Revista de los Servicios del Ejército»,«Administración y Logística», «Voz Militar» y«Eco Militar».

AUTORIDADES DE MUPIM

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3 • Carta del Director

6 • Hablando del Bicentenario de la Independencia

Melody Lady Rombolá IannelloMelody Lady Rombolá IannelloMelody Lady Rombolá IannelloMelody Lady Rombolá IannelloMelody Lady Rombolá Iannello

10 • Una casa con mucha historia

14 • MUPIM - 104 años de vida solidaria

16 • Bicentenario del 5 y 20 de agosto de 1816

18 • Homenaje a los caídos del Guardacostas GC-83

19 • MUPIM y su marco normativo

Cnl Int (R) Horacio R. BellotttiCnl Int (R) Horacio R. BellotttiCnl Int (R) Horacio R. BellotttiCnl Int (R) Horacio R. BellotttiCnl Int (R) Horacio R. Bellottti

24 • Tres pilares de los RR.HH

Cnl Int (R) Osvaldo LetiziaCnl Int (R) Osvaldo LetiziaCnl Int (R) Osvaldo LetiziaCnl Int (R) Osvaldo LetiziaCnl Int (R) Osvaldo Letizia

28 • Buenos Aires, una ventana al mundo

31 • Nuevas tendencias en la alimentación

Lic. Carolina ArakelianLic. Carolina ArakelianLic. Carolina ArakelianLic. Carolina ArakelianLic. Carolina Arakelian

34 • El poder de las palabras

Lic Jorge CrescenteLic Jorge CrescenteLic Jorge CrescenteLic Jorge CrescenteLic Jorge Crescente

37 • Bibliográficas

Lic María Vil lalongaLic María Vil lalongaLic María Vil lalongaLic María Vil lalongaLic María Vil lalonga

40 • Los beneficios de la Reflexología

Reflexóloga Elizabeth G. IannelloReflexóloga Elizabeth G. IannelloReflexóloga Elizabeth G. IannelloReflexóloga Elizabeth G. IannelloReflexóloga Elizabeth G. Iannello

42 • MUPIM presente en la educación de sus integrantes

44 • Noticias de MUPIM

48 • Acto de reconocimiento a personal de la

Especialidad de Intendencia

50 • Educado en Argentina - Trabajando junto a MUPIM

• Temario •

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Hablando del Bicentenario de la

Independencia

Melody Lady Rombolá IannelloEstudiante del Profesorado de Historia del

Instituto Superior del Profesorado «Dr. Joaquín V. González»

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ara poder hablar sobre losacontecimientos ocurridos enAmérica, es fundamental es-tablecer previamente cómo

PEl año 2016 es el del

Bicentenario de la

Independencia de

nuestro país. Muchos

repetimos esta frase

sin saber acaso qué fue

lo que ocurrió. ¿Por

qué hablamos de una

Independencia? ¿Cuál

fue el significado real

de este proceso y

cuándo comenzó la

idea de ser “libres”?

Miles de respuestas

surgen, en su gran

mayoría, debatibles.

estaba conformado el territorio antesdel proceso independentista y qué eralo que ocurría en el continente euro-peo, motor esencial del cambio en laorganización de las colonias.

Los virreinatos eran entidades ju-rídicas establecida por la corona es-pañola en los territorios del continen-te americano.

A partir de octubre de 1776 los re-yes de la nueva dinastía borbónica rea-lizarían las tan conocidas ”reformasborbónicas”, transformando los terri-torios dependientes en colonias espa-ñolas y estos mismos se subdividirán,conformando en consecuencia virrei-natos y capitanías, como por ejem-plo, la Capitanía de Nueva Granadaque será convertida en Virreinato; lacreación del Virreinato del Río de laPlata (1776) y las Capitanías de Vene-zuela, Guatemala, Chile y Cuba.

Cada virreinato estaba compuestopor un virrey que cumplía la funciónde representante del rey en América.La mayoría eran funcionarios pode-rosos en aquellas tierras. Antes de re-tirarse de su cargo debían sometersea un juicio denominado “Juicio de Re-sidencia” en el cual se evaluaba la efi-cacia de su actuación durante su ges-tión.

Estas reformas no fueron pura-mente políticas, sino también econó-micas y militares. Para aquel enton-ces la corona había perdido poderíoen los territorios alejados de su conti-nente y necesitaban recuperarlo a todacosta.

El Virreinato del Río de la Plata,como mencionamos anteriormente,fue creado en 1776. Comprenderá losterritorios de los actuales países de Ar-gentina, parte de Chile, Bolivia, Para-guay y Uruguay.

En 1782 la corona española divi-dió el Virreinato en ocho Intendencias,las mismas se denominaron: La Paz,Cochabamba, Charcas, Potosí, Para-guay, Salta, Córdoba y Buenos Aires.Asimismo se conformaron cuatro go-biernos subordinados a la autoridad

directa del Virrey: Montevideo, Misio-nes, Chiquitos y Moxos.

El objetivo principal del surgimien-to de esta jurisdicción fue hacerlefrente al contrabando, aprovechandola momentánea falta de interés de In-glaterra que concentraba su mirada enlos territorios del norte.

A cargo había quedado un impor-tante jefe militar de origen español,Don Pedro de Cevallos, que había go-bernado Buenos Aires. Nuestra tierraserá una de las zonas más ricas porsu gran importancia a nivel ganaderoy comercial.

El sistema comercial empleado lue-go de la reforma será el monopoliosobre las mercancías, pero, como Es-paña no era una nación industrial concapacidad para abastecer las necesi-dades de las colonias en el nuevo con-tinente, se convirtió en un intermedia-rio entre los vendedores y comprado-res franceses e ingleses.

Este sistema hizo imprescindibleimplementar la utilización del contra-bando, ya que no era posible tener unalibre circulación de artículos necesa-rios, provocando a la larga la idea deromper con el monopolio y tener unlibre comercio con otras potencias.

Los grandes campos de BuenosAires fueron un excelente criadero na-tural para las vacas y caballos deja-dos por don Pedro de Mendoza en1536. En el interior comenzaban a de-sarrollarse pequeñas industriasartesanales dedicadas a la producciónde aguardientes, vinos y licores en lazona de Mendoza, San Luis y SanJuan, y yerba mate y tabaco en Cór-doba y Misiones.

En el viejo continente, FernandoVII era portador de la corona de Es-paña hacia 1810. Ante la presencia detropas francesas en el territorio, la cor-te se trasladó a Aranjuez como partede un plan para trasladar a la familiareal a América desde Andalucía, comomecanismo de emergencia. Este plannunca podrá ser llevado ya que, antela situación calamitosa producto de lainvasión, los reyes serán desplazadospor Napoleón Bonaparte.

Napoleón, quien se había autopro-clamado emperador de Francia en

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sultado de un largo camino empren-dido desde aquel 25 de Mayo de 1810,pudiendo, para algunos, hasta ser ras-treado 4 años antes, cuando se lograla unidad colonial contra las invasio-nes inglesas. Lo que no cabe duda esque constituye uno de los mayores su-cesos de la historia argentina. La Jun-ta de Gobierno de 1810 fue el primerpaso hacia nuestra emancipación yconformación como país autónomo,habiendo sido éste un camino largo ydifícil. Hubo desencuentros y acuer-dos, pero todos compartían el mismoobjetivo: la libertad.

El 25 de mayo de 1810 es sin dudala primera fecha histórica que los ar-gentinos hemos aprendido en el cole-gio vinculado con el nacimiento de lapatria, no siendo conscientes de lamagnitud y significación que poste-riormente revistieran aquellos sucesosque dieron una respuesta urgente a laamenaza de ese momento, pero parahablar de libertad faltaría un largotiempo de esfuerzo y luchas.

El 9 de julio se reunieron en el Con-greso de Tucumán, por primera vez,29 diputados que comenzaron a pro-yectar una nueva nación, consolidan-do a nivel jurídico los ideales de loshombres de Mayo y provocando laruptura de los vínculos de dependen-cia política con la monarquía españo-la.

A pesar de haber sido declarada laIndependencia de las Provincias Uni-das del Río de la Plata, esto no signi-ficó la paz en el territorio, las luchascontinuarían, hasta el triunfo patriotaen la batalla de Ayacucho ocho añosdespués (el 9 de diciembre de 1824)logrando, finalmente, que la indepen-dencia de América del Sur quedara se-llada para siempre.

A pedido del diputado por Jujuy,D. Teodoro Sánchez de Bustamentese trató el “proyecto de deliberaciónsobre la libertad e independencia delterritorio”. La reunión comenzó a lasnueve de la mañana, llevándose a cabouna misa celebrada por un congresal,el sacerdote Ignacio de Castro Barros.En aquella sesión fue nombrado JuanMartín de Pueyrredón como DirectorSupremo de las Provincias Unidas del

1804, logró extender sus dominios encasi todo Europa concentrando en élel poder sobre el continente. Nadiepudo predecir que ese poder absolutose acabaría, provocando un desajusteestructural en los territorios, como elVirreinato del Río de la Plata.

En el Río de la Plata la destituciónde Fernando VII sería el motor paralo que luego será “la Revolución deMayo”. Los patriotas coloniales noaceptarán el poder bonapartista y ju-rarán fidelidad al rey cautivo, utilizan-do así la estrategia que luego será de-nominada como “la máscara de Fer-nando VII”.

En 1814, el rey Fernando VII re-gresaba al trono de España. Esta si-tuación les quitó argumentos de ac-

ción a los hombres de la Revolución.Ya no era posible actuar en nombredel rey. Ante esta inminente vuelta,España comenzaría la campaña pararecuperar los territorios y sus colo-nias, que se encontraban en pleno pro-ceso independentista.

El 15 de abril de 1815, una revolu-ción concluyó con el gobierno unita-rio de Carlos María de Alvear, Direc-tor Supremo de las Provincias Unidasdel Río de la Plata, para ese entonces.Los revolucionarios exigieron la con-vocatoria de un Congreso GeneralConstituyente que daría continuaciónal proceso ya iniciado en el continen-te americano de liberación del poderimperial.

Ese 9 de Julio de 1816 fue el re-

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Río de la Plata y designaron a ManuelBelgrano como General en Jefe delEjército del Alto Perú. El secretarioJuan José Paso preguntó a los con-gresales si querían que las Provinciasde la Unión fuesen una nación libre eindependiente de los reyes de Españay su metrópoli. Los diputados dieronsu voto afirmativo, firmándose así elActa de la Independencia. Se expresóen tal declaración:

“En la benemérita y muy dignaCiudad de San Miguel del Tucumán,a nueve días del mes de julio de milochocientos dieciséis: terminada lasesión ordinaria, el Congreso de lasProvincias Unidas continuó sus ante-riores discusiones sobre el grande,augusto y sagrado objeto de la inde-pendencia de los Pueblos que lo for-man. Era universal, constante y deci-dido el clamor del territorio entero porsu emancipación solemne del poder

despótico de los reyes de España; losRepresentantes sin embargo, consagra-ron a tan arduo asunto toda la pro-fundidad de sus talentos, la rectitudde sus intenciones e interés que de-manda la sanción de la suerte suya,Pueblos representados y posteridad;a su término fueron preguntados:¿Siquerían que las Provincias de laUnión fuesen una Nación libre e in-dependiente de los reyes de España ysu metrópoli? (…)”1

La Independencia no es un eventosino un proceso de construcción decapacidades que muestra idas y vuel-tas, siempre objeto de una lucha polí-tica e ideológica que, ineludiblemente,cruza el debate teórico en las cienciassociales. El proceso de emancipaciónrespecto de la metrópolis colonial im-plicó la sustitución de todo un ordensimbólico por otro: “la creación deimágenes y representaciones de las

nuevas ideas, retratos de los líderesrevolucionarios, símbolos y emblemas(bandera, escudo, moneda, escarape-la, uniformes, etc.)” Fue uno de loscambios más significativos que tuvi-mos como “nuevo país”.

Miremos entonces al futuro y re-pasemos el preámbulo de la Constitu-ción Nacional, redactado años más tar-de de lo que celebramos. Allí encon-traremos un conjunto de objetivos quenos ofrece una visión y una guía paranuestra conducta ciudadana: «Cons-tituir la unión nacional, afianzar la jus-ticia, consolidar la paz interior, pro-veer a la defensa común, promover elbienestar general, y asegurar los be-neficios de la libertad, para nosotros,para nuestra posteridad y para todoslos hombres del mundo que quieranhabitar en el suelo argentino.»

1 Crónica Histórica Argentina, Tomo II,p 183-184, (1968) Ed. CODEX

Diputados por el Alto PerúJosé Severo Malabia (Charcas), José Andrés Pachecode Melo (Potosí), Pedro Ignacio de Rivera(Cochabamba), José Mariano Serrano (Charcas),Mariano Sánchez de Loria (Charcas).

Diputados por Buenos Air esTomás Manuel de Anchorena, José Darregueyra y Lugo,Esteban Agustín Gascón, Pedro Medrano, Juan JoséPaso, Fray Cayetano Rodríguez, Antonio Sáenz.

Diputados por CatamarcaManuel Antonio Acevedo, José Eusebio Colombres.

Diputados por CórdobaJosé Antonio Cabrera, Miguel Calixto del Corro, Eduar-do Pérez Bulnes, Luis Gerónimo Salguero de Cabreray Cabrera.

Diputados por CuyoFrancisco Narciso de Laprida (San Juan), Fray JustoSantamaría de Oro (San Juan), Tomás Godoy Cruz(Mendoza), Juan Agustín Maza (Mendoza), Juan Mar-tín de Pueyrredón (La Punta de los Venados, San Luis).

Diputado por JujuyTeodoro Sánchez de Bustamante.

Diputado por La RiojaPedro Ignacio de Castro Barros.

Diputados por SaltaJosé Ignacio Gorriti, Mariano Boedo.

Diputados por Santiago del EsteroPedro León Gallo, Pedro Francisco de Uriarte.

Diputados por TucumánJosé Ignacio Thames, Pedro Miguel Aráoz.

Los hombres que declararon nuestra Independenciael 9 de julio de 1816

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El EdificioHistoria de la Casa

El Congreso General Constituyen-te reunido en Tucumán en 1816sesionó en la vivienda de una impor-tante familia local, la de FranciscaBazán, casada con el comerciante es-pañol Miguel Laguna y se construyóen la década de 1760. Era una típicacasa colonial compuesta por tres pa-bellones paralelos a la calle, entre losque se encontraban dos patios -cerra-dos lateralmente por habitaciones y ga-lerías- y al fondo, la huerta. El frenteestaba presidido por un portal barro-co con sus columnas salomónicas.

El primer patio era el principal y lorodeaban las habitaciones de la fami-lia, la sala y el comedor; el segundo

La Casa Histórica de la

Independencia fue la

sede del Congreso

General que declaró la

Independencia de las

Provincias Unidas en

Sudamérica el 9 de julio

de 1816. Es el símbolo

de la Independencia

Nacional y por esta

razón fue declarada

Monumento Nacional.

patio estaba rodeado por galerías ycerrado hacia el fondo por el pabellónde la servidumbre que lo separaba dela huerta, con árboles frutales y elpozo de agua. Estaba construida conmuros de tierra apisonada y adobes;sólo el portal -que abarcaba el zaguánde la entrada y dos porterías- habíasido construido con ladrillos. Estosmuros estaban revocados con barroy cal. Los techos eran de tejas sobreun entramado de caña hueca y tierra;la estructura era de cabriadas de ma-dera y las galerías tenían columnas demadera. Este tipo de construccionesrequería un continuo trabajo de man-tenimiento para que las intensas llu-vias no provocaran su deterioro, loque explica la decadencia de la casacon el correr de los años.

Una casacon mucha historia

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Antigua casa, antes de la reconstrucción.

Plano de la casa.

Luego de la Batalla de Tucumán,en 1812, el ejército estuvo acuarteladoen la ciudad y sus alrededores en dosoportunidades y la casa fue utilizadacomo cuartel, por lo que la familia yano vivía en ella. En 1815 el Estado laalquiló para instalar la Aduana, las Ca-jas Generales y el Almacén de Guerray tuvo que realizar costosas obras pararepararla, compensando de esta ma-nera a los propietarios por los dete-rioros causados con su uso anterior.

En 1816, a falta de edificios públi-cos adecuados, se decidió que el Con-greso Constituyente sesionara en lacasa de los Laguna Bazán. Para ello elgobierno realizó nuevas reformas: seamplió el salón destinado a las sesio-nes -demoliendo el tabique que sepa-raba el comedor de la sala contigua,se repararon los techos del salón am-pliado y se construyeron letrinas. Losmuros se pintaron de blanco y laspuertas y ventanas de color azul paraque la casa tuviera los colores de lapatria. El gobierno mandó fabricar lasmesas, sillas, candelabros y todo lonecesario para el funcionamiento delCongreso.

Éste sesiona en la casa entre el 24de marzo de 1816 y febrero de 1817,en que se traslada definitivamente aBuenos Aires. Luego la casa continuósiendo alquilada para la imprenta delejército. En 1839 la casa pasó a serpropiedad de Carmen -hija deGertrudis Laguna Bazán y de PedroAntonio de Zavalía- que se había ca-sado con su tío Pedro Patricio deZavalía. Estos la reparan de su estadoruinoso, demuelen todas las construc-ciones del segundo patio y construyenuna nueva cocina.

El lluvioso clima tucumano y lascaracterísticas de los materiales de la

casa contribuían a un deterioro per-manente, sumado esto a los avataresde la economía familiar explica quecuarenta años después la vivienda seencontrara nuevamente en ruinas. En1869 el fotógrafo Ángel Paganellitomó las fotografías del primer patiode la casa y del frente, las imágenesmás antiguas que conocemos de ella.

En 1869 fue sancionada la ley au-torizando al Poder Ejecutivo Nacionala adquirir la casa y hacerse cargo de

su conservación; el Estado Nacionalla escrituró en 1874 para destinarla asede del Edificio de Correos y Telé-grafos Nacionales y al Juzgado Fede-ral. Para ello debía reformarse el edi-ficio, pero entonces sólo se conside-raba valioso al Salón de la Jura o Sa-lón Histórico. El Ingeniero sueco Fe-derico Stavelius (de la Oficina de In-genieros Nacionales) proyectó un nue-vo frente de estilo neorrenacentista yreformó el primer patio. Son demoli-

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Reconstrucción de la casa.

Interior del templete.

dos el pabellón del frente -con su pór-tico y sus columnas salomónicas- ylas habitaciones del ala sur del primerpatio; sólo es conservado el Salón His-tórico tal como se encontraba enton-ces.

Desde entonces se instituyó la cos-tumbre de celebrar todos los años elaniversario de la Declaración de la In-dependencia en el Salón de la Jura queera engalanado para la ocasión.

En 1904 se decide la realización deun nuevo proyecto para proteger alSalón Histórico, ya que todo el edifi-cio se encontraba en ruinas: se demo-lió todo conservándose sólo el Salóndentro de un gran pabellón -el Tem-plete- con techo de vidrio. El atrio deacceso estaba flanqueado por dosmurales de bronce realizados en Italiapor la escultora tucumana Lola Moraque evocaban las gestas del 25 deMayo de 1810 y del 9 de Julio de 1816.En los muros internos del pabellón secolocaron las primeras placas conme-morativas y un balcón servía de púl-pito a las autoridades cuando se reali-zaban los actos conmemorativos.

En 1941 la Casa de la Independen-cia fue declarada Monumento Nacio-nal. Comienza entonces a debatirsesobre la posibilidad de reconstruirla.Para ello se formó una Comisión inte-grada por el Dr. Ricardo Levene y elarquitecto Mario J. Buschiazzo –am-bos de la Comisión Nacional de Mu-seos y de Monumentos y Lugares His-tóricos-el arquitecto Martín Noel -dela Academia Nacional de la Historia- yel arquitecto Alejandro Figueroa -Di-rector Nacional de Arquitectura, DNA.

Buschiazzo, responsable del pro-yecto, contaba con las fotografías dePaganelli y los planos y el relevamientode la casa realizado en 1870, comodocumentación. Por lo tanto, la casahoy recrea a aquella que llegó en rui-nas a 1870, la que fotografió Paganelli.Los trabajos fueron supervisados porBuschiazzo y conducidos por AmilcarZanetta López, con obreros y artesa-nos de la DNA. Fue reconstruida con

muros de ladrillos que se pintaron deamarillo y las puertas de madera fue-ron terminadas con aceite de linaza sinpintar. Las obras se iniciaron en 1942y el 24 de Septiembre de 1943, ani-versario de la Batalla de Tucumán, elPresidente Ramírez inauguró la re-construcción.

El 9 de Julio de 1947 el PresidenteJuan Domingo Perón declaró en laCasa la Independencia Económica conmotivo de haber cancelado la deudaexterna de la República Argentina.

En 1966, con motivo de los feste-jos del Sesquicentenario de la Decla-

ración de la Independencia, se inau-guran las obras del terreno de los fon-dos de la Casa -cedido por la Provin-cia de Tucumán en 1949, que consis-tían en la Galería de Placas y el Patiode Homenajes, en el que se han em-plazado los murales de Lola Mora.

En 1996 se restauraron las puer-tas y ventanas, rejas y faroles. Laspuertas y ventanas fueron pintadas deazul, tal como estuvieron el 9 de juliode 1816, de acuerdo a la investiga-ción histórica realizada por el Arq. JuanCarlos Marinsalda, que comprobó queen 1816 el Estado había compradopintura azul para las puertas de la casa

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Murales en relieve esculpidos por Lola Mora.

Detalle de los relieves.

del Soberano Congreso, de modo quetuvieran los colores de la Patria.

Veinte años antes, en 1976, el Go-bierno de Tucumán había expropiadolos terrenos linderos a la casa y de-molido todas las edificaciones existen-tes con el objeto de enaltecer la Casade la Independencia. En 1989 se in-auguró la Plaza de los Congresales enel lindero norte y en 2004, el Patio deArtesanos en el lindero sur. Desde2006 la calle es peatonal y en 2007 seinauguran las obras de la Peatonal Con-greso. Es por ello que la Casa se pre-senta ahora aislada de su contexto ur-bano y hay que reforzar la imagina-ción para pensarla como una viviendamás en una de las calles de la ciudad.

Desde el año 1992, cada 9 de juliola ciudad de Tucumán es capital de laRepública Argentina y sede del PoderEjecutivo Nacional y se realiza en laCasa el Acto Central de Conmemora-ción de la Declaración de la Indepen-dencia Nacional, con la presencia delPresidente de la Nación, el Goberna-dor de la Provincia de Tucumán y desus respectivos gabinetes y comitivase invitados especiales.

Fuente: Museo Casa Histórica de la Inde-pendencia.http://www.museocasahistorica.org.ar/historia/historia-de-la-casa/Para visitarla:Congreso 141, San Miguel de Tucumán,Tucumán - ArgentinaTel / fax: (0381) 431-0826.Email: info@museocasahistorica.org.ar Detalle de los relieves.

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a primera década del siglopasado, cuando el país fes-tejaba su primer Centenario,encontró a la joven Repúbli-

Los nombres con los que se la de-signó fueron cambiando, a su vez, yen el año 1931 pasó a llamarse «Aso-ciación del Cuerpo de Administra-ción del Ejército». En 1943, «Aso-ciación Mutual del Cuerpo de Ad-ministración del Ejército» y el 22de abril de 1948 adoptó su nombredefinitivo: «Mutualidad del Personalde Intendencias Militares».

Desde sus comienzos, tuvo como«norte» la cooperación, la unión y lacamaradería entre los miembros de laIntendencia de Guerra. Fomentar en-tre sus integrantes el ahorro, haceradelantos de sueldo y acordar présta-mos entre sus asociados y aceptarpoderes especiales para la percepciónde sus haberes, fueron los primerosservicios que la institución brindó.

Más tarde se ampliaron sus objeti-vos, que incluyeron, a la muerte del

asociado, la entrega a la familia del im-porte del Seguro de Vida, de fianzas asus asociados Oficiales, de órdenesde crédito y ayuda para la compra deartículos de consumo.

En 1937, y continuando con la ideade constituirse en impulsora de la for-mación académica y cultural de susmiembros, la Asamblea autorizó lacreación de una revista técnica sobre

administración militar. Se trató de la«Revista de los Servicios de Ejérci-to» y su primer director fue el Tcnl.Marcos Villa Delmue. El año siguien-te salió a la luz el primer número ymantuvo su nombre hasta el año 1964.«Administración Militar y Logísti-ca», «Voz Militar» y «Eco Militar»fueron los nombres que le sucedieronhasta que en 1985 encuentra el que laidentifica como órgano de la institu-ción que la edita, «MUPIM Revista».

104 años de vida solidaria

MUPIM

Lca Argentina en el punto más alto desu expansión económica. La ciudadcrecía rápidamente con una serie deoleadas de inmigración de Europa,principalmente de Italia y España.

Junto con los inmigrantes llegó elfútbol que se masificó al punto de lle-gar a fundarse, por esos años, 300clubes en toda la nación. Y ése fue elorigen de la que hoy se conoce en todoel país como la «Mutualidad del Per-sonal de Intendencias Militares»,cuando un grupo de hombres que de-sempeñaban cargos de distintas jerar-quías en la entonces Intendencia Ge-neral de Guerra, organizó una entidadcuyo objetivo principal fue la difusiónde un deporte que comenzaba a ganaradeptos en todo el país. La llamaron«Intendencia de Guerra FootballClub» hasta tanto la Asamblea Gene-ral encontrara el nombre definitivo.Era el 9 de julio de 1912 y el nombreque rápidamente le asignaron fue:«Asociación de Empleados de laIntendencia de Guerra».

«Amistad y compañerismo» fue elfundamento de esta institución quecomenzó a funcionar estipulando unacuota de ingreso de un peso monedanacional. Un mes más tarde comenzóla redacción de los estatutos y al añosiguiente quedó conformada la prime-ra y definitiva Comisión Directiva,presidida por Tomás Breetz.

Varios fueron sus domicilios:Balcarce 1456, Garay 243, Defensa1597, Caseros 416/420, Brasil 472/480, hasta que en junio de 1972 semuda a su actual sede del barrio deSan Nicolás en Uruguay 656.

Nuestros precursores.

1515151515

El área de salud fue una preocupa-ción casi desde sus comienzos tantocomo la solidaridad con las víctimasde las grandes tragedias nacionales:con motivo del terremoto que arrasóla ciudad de San Juan el 15 de enerode 1944, la institución hizo una dona-ción importante en efectivo.

1960 fue el año en que se pudoconcretar un viejo anhelo, acceder alinmueble propio, tras años de esfuer-zo sostenido. El 2 de agosto de eseaño y durante la presidencia del Ge-neral de Intendencia (R) Alberto Vélez,se firmó el boleto de compra-venta porel local de la calle Brasil al 400, dandoun paso sumamente importante en laconsolidación de su patrimonio.

En el año 1971 se concreta laadquisición de los locales de la CasaCentral que pertenecieran a la Socie-

dad Militar Seguro de Vida y que es-tán ubicados en la calle Uruguay 656.

«Los servicios que produce laMutualidad no pueden ser patrimoniode un sector de afiliados, […] si elafiliado no puede acceder a la Mutua-lidad debido al lugar geográfico en quese encuentra, la Mutualidad debe lle-gar con sus servicios al lugar de resi-dencia de ese afiliado, porque ésta es

su obligación.» Las palabras de quienfuera presidente de MUPIM a comien-zos de los años 80, el Cnl Int (R) JoséAndrés Crespo, transmiten con mu-cha elocuencia el proyecto de descen-tralización que se llevó adelante a par-tir de ese momento.

Por ese motivo, en 1980 se adqui-rieron dos locales en la ciudad de Mardel Plata. Pocos meses después seinauguró la Filial Campo de Mayoen el predio ubicado en la Ruta Na-cional Nº 8, junto a la Puerta Nº 4.

Dos años más tarde se creó la Fi-lial Córdoba y se adquirió el edificioubicado en la calle La Tablada Nº 280.

A partir del año 1983 se crearonlas filiales de Mendoza, Bahía Blan-ca y Punta Alta y delegaciones enel interior del país, dando como re-sultado una estructura orgánica que

al día de hoy incluye seis filiales ytreinta y un delegaciones.

En una fecha muy cara para losargentinos, el día 2 de abril de 1982,y con el fin de volcar su apoyo al as-pecto educativo, se inauguró en la viejasede de la calle Brasil 470, el InstitutoMUPIM «Cnl Int José Andrés Crespo»,en el que se dictaron cursos de progra-mación y de preparación para el ingre-so al Colegio Militar de la Nación.

Dos años más tarde, se incorporala Escuela de Investigación Operativa(ESIO) donde se desarrollaron los cur-sos de tres años correspondientes ala «Licenciatura en InvestigaciónOperativa».

El 1º de abril de 1987 se habilitó enSede Central el Servicio de Salud conun moderno Centro Médico-Odontológico para asistir a sus aso-ciados en el cuidado de su salud.

En el área de Gestoría Militar, lossocios pueden encontrar asesoramien-to para iniciar los trámites en el mo-mento de acercarse al retiro, tantocomo sus pensionistas, gestionar lapensión y el pedido de reintegros porgastos derivados del sepelio y los se-guros que haya contratado el socio.

En el año 1983 se crea el Departa-mento de Turismo a través del cualse otorgan amplias facilidades a losasociados en los servicios ofrecidosque incluían viajes por el interior y elexterior, con distintos planes de finan-ciación y descuentos.

Hoy, podemos afirmar queMUPIM se ha convertido en una mu-tual sólida, que cuenta con una am-plia red de protección compuesta por47 beneficios, servicios y prestacio-nes incluidos en el valor de la cuotasocial y 110 más a los que se puedeacceder en condiciones muy ventajo-sas.

Al margen de lo expuesto, cabedestacar que MUPIM otorga anual-mente en forma limitada una cantidadde becas a institutos de formación;ayudas para estudios y perfecciona-miento a sus asociados; donaciones aorganismos de las FF.AA. y de Segu-ridad. Asimismo, estos pueden acce-der a importantes descuentos y pro-mociones en virtud de convenios co-merciales celebrados entre MUPIM ydistintas empresas, en todo el país.

MUPIM tiene claros sus objetivos:“Cumplir con la obligación de brin-dar a sus asociados, en todo el trans-curso de su vida institucional, lamayor cantidad de beneficios y ser-vicios, eficientemente. Ese es su lema.Ciento cuatro años de trayectoria de-muestran que el camino transitado hasido el correcto.

Planta Baja de su Sede Central.

16

Antonio del Pino y Juan Gregorio Lemos

Bicentenario del5 y 20 de Agosto de 1816

Antonio del Pino, el día 5 de agostode 1816, presentó su solicitud de re-tiro a causa de razones de salud, sien-do aceptada por el Director Supremode las Provincias Unidas del Río de laPlata don Juan Martín de Pueyrredón.Este, atendiendo a los méritos y ser-vicios del Comisario Mayor del Ejér-cito Auxiliar del Perú y en conside-ración a sus achaques, le concedesu retiro del servicio como Comi-sario Mayor retirado, sin sueldo al-guno, con goce del fuero y uso deluniforme, disponiéndose le guardenlas gracias y exenciones que le co-rresponden.

Desde su nombramiento el 19 dejunio de 1810 como Comisario dela Expedición auxiliar a las Provin-cias Interiores a órdenes del Coro-nel don Francisco Antonio Ortiz deOcampo, se entregó de lleno al cum-plimiento de las importantes, deli-cadas y complejas funciones de sucargo.

En 1812 cumple funciones comoComisario Intendente Interino a ór-

El próximo mes de agosto conmemoraremos el bicentenario de dos hechos

trascendentes de la Especialidad de Intendencia del Ejército, en los que

fueron protagonistas dos destacadísimos próceres de nuestra Patria: la

renuncia a su cargo del Comisario de Guerra don Antonio del Pino y el

nombramiento como Comisario de Guerra del Ejército de los Andes de don

Juan Gregorio Lemos.

denes del General don Manuel Belgrano,quien reconoce y destaca en del Pino aun funcionario escrupuloso en el ma-nejo de los caudales del Estado y unmodelo de administración.

Durante el año 1814, Antonio delPino se desempeñó como Comisariode Guerra en el Ejército del Norte,

cuya jefatura ejerciera los primeroscuatro meses el General San Mar-tín y posteriormente el BrigadierRondeau.Al retirarse el 20 de agosto de

1816, se radicó en la ciudad de Jujuyy luego en la ciudad de Salta. Enambas provincias ejerció diversoscargos de importancia, hasta su fa-llecimiento en 1849.En el año 1980, por sus valiosos

servicios prestados a la Patria y porser el primer Comisario de Guerradel Ejército Patrio, precursor en elactual escalafón de la Especialidadde Intendencia, fue reconocido porel Ejército Argentino con la imposi-ción de su nombre al Batallón de In-tendencia 601.

Antonio del Pino.

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Al establecerse en el Ejército de losAndes la Comisaría de Guerra, el Di-rector Supremo don Juan Martín dePueyrredón, a propuesta del Gene-ral San Martín, nombra el 20 deagosto de 1816 a don JuanGregorio Lemos al frente de la mis-ma, a quien, para su designación,se le reconocen el buen desempeñodemostrado hasta su jubilación enla administración de la Aduana de laciudad de Mendoza, y encontrarsecumpliendo ya algunas funciones deComisario en el Ejército en formahonoraria.

Durante toda su actuación sedestacó por su capacidad, espíritude sacrificio y honradez, llevandoescrupulosamente cuenta y razón detodos los caudales que se encontra-ban bajo su control.

El Director Supremo Pueyrredón,el 8 de Julio de 1818, le extiende eldespacho de Intendente del Ejércitode los Andes con asimilación a gene-ral de brigada.

Sus funciones se extendieron du-rante toda la campaña libertadorahasta su fallecimiento el 16 de oc-tubre de 1822 cerca de Lima (Perú),donde descansan sus restos.El gobierno del Perú lo distinguió

haciéndolo acreedor a la máximacondecoración que otorga ese país,la «Orden del Sol del Perú», que lecorrespondió por su condición de«ciudadano virtuoso» y «hombrebenemérito» y haber tenido partemuy distinguida en la gloriosa em-presa de la libertad del Perú, contri-buyendo directamente a llenar lasesperanzas de los pueblos oprimi-dos.Este personaje, que junto a don

Antonio del Pino son distinguidospioneros de la Especialidad de In-tendencia y próceres de nuestra Pa-

tria, merecen nuestro reconocimien-to a su sacrificio y esfuerzos brinda-dos durante la gesta libertadora.Ambas ilustraciones pertenecen a la obra

del Cnl Int (R) Cosme Adam Masulli.

l personal de la Delegación

Monte Caseros se siente hon-

rado por haber sido elegida su

Evidriera para exponer los trabajo rea-

lizados por los alumnos de 5 años del

Jardín de Infantes Nº 14 "El PatitoColetón" , en alusión al Día de la Ban-

dera.

En la foto se encuentran la Direc-

tora del mencionado jardín: Sra

Claudia Giménez, Vicedirectora

Roxana Ramírez y la maestra Claudia

Fonseca, acompañadas por el Dele-

gado, Subof My (R) Domingo Oscar

Oliveri y el Auxiliar Gustavo Conde.

Delegación Monte Caseros

Una simpática visita

Juan Gregorio Lemos.

18

Prefectura Naval Argentina de Neuquén

El guardacostas “Río Iguazú” habíazarpado el 22 de mayo muy tempranocon destino a Puerto Darwin, trans-portando personal y material del Ejér-cito Argentino. A las 08:25 hs fue ata-cado por dos aviones ingleses SeaHarrier, repeliendo el ataque con lasametralladoras Browning 12,7 mmpropias y logrando derribar uno de losaviones enemigos. Como consecuen-cia de las averías sufridas en el cascose produjo un severo apopamiento porla entrada de agua, el buque fueembicado en una isla a trece millas al

l pasado 23 de mayo, en ins-talaciones de la PrefecturaNaval Argentina, Isla 132, se

Homenaje a los caídos

Ellevó a cabo la ceremonia por la con-memoración del Combate Aeronavaldel Guardacostas GC-83 «RíoIguazú» en la Guerra de Malvinas.

Nuestra responsable de la DelegaciónNeuquén y Subcoordinadora del Sur,Sra. Alicia Giuliani, asistió al acto ennombre de MUPIM.

Estuvieron presentes autoridadesdel Ejército, de Gendarmería, de laAgrupación y la banda del B Ing de

del Guardacostas GC-83 en Malvinas

Historia del GC-83 «Río Iguazú»

este de Puerto Darwin y se dispusosu abandono ante la eventualidad denuevos ataques, quedando práctica-mente inutilizado. En dichas accionesperdió la vida el Cabo 2º Julio OmarBenítez mientras operaba una ametra-lladora Browning 12,7 mm, resultan-do además heridos el Oficial PrincipalGabino González, el Ayudante de 3ra.Juan José Baccaro y el Cabo 2º Car-los Bengochea. En esa oportunidad,el Cabo 2º José Raúl Ibáñez tomó laposición que ocupaba Benítez y repe-lió la agresión logrando derribar a uno

de los aparatos. Todo el personal fueevacuado por medio de helicópterosde la Fuerza Aérea Argentina a PuertoDarwin, donde el 24 de mayo a las 18hs. el cabo Benítez fue inhumado conlas honras fúnebres correspondientes.Formaron el personal superior y efec-tivos del Ejército y de la Fuerza Aé-rea, además de los tripulantes delGuardacostas «Río Iguazú».

Fuente: http://www.prefecturanaval.gov.ar/web/es/html/inst_malvinas.php

M6, dirigida por el Capitán Newbery,Asociado de MUPIM.

Luego de la ceremonia, breve porel frío reinante, se realizó un brindis.

1919191919

Cnl Int (R) Horacio Ricardo Bellotti

MUPIMy su marco normativo

Constitución NacionalEl régimen legal básico de las

mutuales surge del Artículo 14 de laConstitución Nacional, el cual deter-mina el derecho de asociarse con fi-nes útiles.

Código Civil y Comercial de laNación

En él encontramos numerosos ar-tículos que regulan la actividad mu-tualista como son:

El artículo 141 define a las Perso-nas Jurídicas, estableciendo como talesa todos los entes a los cuales el orde-namiento jurídico les confiere aptitudpara adquirir derechos y contraer obli-gaciones para el cumplimiento de suobjeto y los fines de su creación.

El artículo 145 establece las cla-ses de Personas Jurídicas, dividién-dolas en públicas o privadas.

El artículo 148 define como Per-sonas Jurídicas privadas a las socie-dades, las asociaciones civiles, las sim-ples asociaciones, las fundaciones, lasiglesias, confesiones, comunidades oentidades religiosas, las mutuales, lascooperativas, el consorcio de propie-dad horizontal y toda otra contempla-da en disposiciones de dicho Códigoo en otras leyes, y cuyo carácter detal se establece o resulta de su finali-dad y normas de funcionamiento.

Para poder adentrarnos en el Marco Normativo

Mutualista, es primordial establecer la pirámide

jurídica en la que se enmarca la actividad. Como

en todos los casos, la norma más importante

ocupa la punta de la pirámide, es por ello que en

el caso de la actividad mutualista, dicha cúspide

esté representada por la Constitución Nacional.

20

Este artículo, por lo tanto, estableceel carácter de Persona Jurídica Priva-da a las Mutuales.

El artículo 149 establece que la par-ticipación del Estado en personas ju-rídicas privadas no modifica el carác-ter de éstas. Sin embargo, la ley o elestatuto pueden prever derechos yobligaciones diferenciados, conside-rando el interés público comprometi-do en dicha participación.

El artículo 150 regula las normasque regulan a las personas jurídicasprivadas que se constituyen en la Re-pública. Las mismas se rigen:

1) por las normas imperativas de laley especial o en su defecto, delpropio Código;

2) por las normas del acto constituti-vo con sus modificaciones y de losreglamentos, prevaleciendo las pri-meras en caso de divergencia;

3) por las normas supletorias de le-yes especiales, o en su defecto, porlas de este Título.

4) Las personas jurídicas privadasque se constituyen en el extranje-ro se rigen por lo dispuesto en laley general de sociedades.

El artículo 151 establece que la per-sona jurídica debe tener un nombreque la identifique como tal, con el adi-tamento indicativo de la forma jurídi-ca adoptada. La persona jurídica enliquidación debe aclarar esta circuns-tancia en la utilización de su nombre.

El nombre debe satisfacer recau-dos de veracidad, novedad y aptituddistintiva, tanto respecto de otrosnombres, como de marcas, nombresde fantasía u otras formas de refe-rencia a bienes o servicios, se relacio-nen o no con el objeto de la personajurídica.

No puede contener términos o ex-presiones contrarios a la ley, el ordenpúblico o las buenas costumbres niinducir a error sobre la clase u objetode la persona jurídica. La inclusión enel nombre de la persona jurídica delnombre de personas humanas requie-re la conformidad de éstas, que se pre-sume si son miembros. Sus herede-ros pueden oponerse a la continuación

del uso, si acreditan perjuicios mate-riales o morales.

El artículo 152 se refiere al domi-cilio de la persona jurídica, estable-ciendo que es el fijado en sus estatu-tos o en la autorización que se le diopara funcionar. La persona jurídica queposee muchos establecimientos o su-cursales tiene su domicilio especial enel lugar de dichos establecimientossólo para la ejecución de las obliga-ciones allí contraídas. El cambio dedomicilio requiere modificación del es-tatuto. El cambio de sede, si no for-ma parte del estatuto, puede ser re-suelto por el órgano de administración.

El Artículo 153 establece que setienen por válidas y vinculantes parala persona jurídica todas las notifica-ciones efectuadas en la sede inscripta.

El artículo 154 se refiere a que lapersona jurídica debe tener un patri-monio, mientras que la que se encuen-tra en formación puede inscribir pre-ventivamente a su nombre los bienesregistrables.

El artículo 155 establece que la du-ración de la persona jurídica es ilimi-tada en el tiempo, excepto que la ley oel estatuto dispongan lo contrario.

El artículo 156 fija que el objeto dela persona jurídica debe ser preciso ydeterminado.

El artículo 157 hace referencia aque el estatuto de las personas jurídi-cas puede ser modificado en la formaque el mismo o la ley establezcan.

La modificación del estatuto pro-duce efectos desde su otorgamiento.Si requiere inscripción es oponible aterceros a partir de ésta, excepto queel tercero la conozca.

El Artículo 158 establece que elestatuto debe contener normas sobreel gobierno, la administración y repre-sentación y si la ley lo exige, sobre lafiscalización interna de la persona ju-rídica.

En ausencia de previsiones espe-ciales rigen las siguientes reglas:

1) Si todos los que deben participardel acto lo consienten, pueden par-ticipar en una asamblea o reunióndel órgano de gobierno, utilizandomedios que les permitan a los par-

ticipantes comunicarse simultánea-mente entre ellos. El acta debe sersuscripta por el presidente y otro ad-ministrador, indicándose la modali-dad adoptada, debiendo guardarselas constancias, de acuerdo al me-dio utilizado para comunicarse;

2) los miembros que deban participaren una asamblea o los integrantesdel consejo, pueden autoconvo-carse para deliberar, sin necesidadde citación previa. Las decisionesque se tomen son válidas si con-curren todos y el temario a tratares aprobado por unanimidad.

El artículo 159 establece que losadministradores de la persona jurídi-ca deben obrar con lealtad y diligen-cia. No pueden perseguir ni favore-cer intereses contrarios a los de la per-sona jurídica. Si en determinada ope-ración los tuvieran por sí o porinterpósita persona, deben hacerlo sa-ber a los demás miembros del órganode administración o en su caso al ór-gano de gobierno y abstenerse de cual-quier intervención relacionada con di-cha operación.

Les corresponde implementar sis-temas y medios preventivos que re-duzcan el riesgo de conflictos de in-tereses en sus relaciones con la per-sona jurídica.

El artículo 160 se refiere a que losadministradores responden en formailimitada y solidaria frente a la perso-na jurídica, sus miembros y terceros,por los daños causados por su culpaen el ejercicio o con ocasión de susfunciones, por acción u omisión.

El artículo 161 señala que si comoconsecuencia de la oposición u omi-sión sistemáticas en el desempeño delas funciones del administrador o delos administradores si los hubiera, lapersona jurídica no puede adoptar de-cisiones válidas, se debe proceder dela siguiente forma:

1) El presidente o alguno de loscoadministradores, si los hay, pue-den ejecutar los actos conservato-rios;

2) los actos así ejecutados deben serpuestos en conocimiento de la

2121212121

Art 9 - Ley 20.321

Asociados de cualquier categoría apor-tan con destino al INAES1% Cuota social(No inferior a $0,05 por asociado por mes)

Art 35 - Ley 20.321

Sancionados por infraccionesa. Multa $50 a $5.000.b. Inhabilitación temporal o permanente.c. Intervención de la Entidad.

Art 5 - Ley 20.321

A los fines de las prestaciones mutuales,las mismas podrán celebrar conveniosentre sí y con otras entidades que ten-gan fines solidarios.

Art. 37 - Ley 20.321

Las mutuales no podrán ser concursa-das civilmente.

Art. 35 - Ley 20.321 + 23.566

c. Intervención de la Entidad.

Art. 35 bis - Ley 20.321

Inexistente.

Art. 41 bis - Ley 20.321

Inexistente.

Art 9 - Ley 23.566

Asociados de cualquier categoría apor-tan con destino al INAES1% Cuota social (No inferior a $0,20 porasociado por mes, actualizado semes-tralmente Indice de precios mayoristasINDEC, 50% será aplicado a promocióny fomento mutualista)

Art 35 - Ley 23.566

Sancionados por Infraccionesa. Multa $1.000 a $10.000.b. Inhabilitación temporal o permanente.c. Intervención de la Entidad.

Art 5 - Ley 23.566

...Y con personas de otro carácter jurí-dico para el cumplimiento del objeto so-cial, siempre que no desvirtúen su pro-pósito de servicio.

Art. 37 - Ley 23.566

Las mutuales podrán ser concursadascivilmente.

Art. 35 - Ley 23.566

Derogado.

Art. 35 bis - Ley 23.566

El INAES podrá solicitar a juez compe-tente:1. Nulidad Resolución y órganos so-ciales cuando fueran contrarios a la ley,estatuto o reglamentos.

2. Intervención órganos administracióny fiscalización cuando incurran en omi-siones que importen grave riesgo a suexistencia.

Art. 41 bis - Ley 23.566

El Estado Nacional autorizará la reten-ción de las cuotas sociales y cargos porservicios de sus empleados que lo soli-citen a favor de sus mutuales (Decreto14/2012).

asamblea que se convoque al efec-to, dentro de los diez días de co-menzada su ejecución;

3) la asamblea puede conferir facul-tades extraordinarias al presidenteo a la minoría para realizar actosurgentes o necesarios; tambiénpuede remover al administrador.

El artículo 162 establece que laspersonas jurídicas pueden transfor-marse, fusionarse o escindirse en loscasos previstos por el citado Códigoo por la ley especial.

En todos los casos es necesaria laconformidad unánime de los miem-bros de la persona o personas jurídi-cas, excepto disposición especial o es-tipulación en contrario del estatuto.

LEY 20.321 - Ley de Mutuali-dades

Esta ley, si bien nació como un De-creto-Ley bajo un gobierno de facto,aún continúa vigente y regula el régi-men específico de la actividad mutua-lista.

Se puede decir que la misma ado-lece de deficiencias en cuanto a lo téc-nico, a su redacción y a la terminolo-gía aplicada. Ello motivó la necesidadde, en principio, el surgimiento de in-numerables Resoluciones del órgano deaplicación, además que las citadasfalencias dieron lugar y obligaron a ha-cer uso del artículo 16 del Código Civilde la Nación, en lo referente a la utiliza-ción de Leyes análogas, en este caso laLey 20.337 de Cooperativas y la Ley19.550 de Sociedades Comerciales.

La necesidad de contar con una le-gislación más específica motivó lamodificación mediante el dictado delas Leyes 23.566 y 25.374, las cua-les, si bien son de carácter general,regulan los siguientes aspectos:

• Constitución de las Entidades.• Prestaciones.• Categorías de los Asociados.• Derechos.• Obligaciones.• Organos Sociales.• Formas de Integración.• Atribuciones de la Autoridad

de Aplicación.

Lo señalado pone de manifiesto laoriginalidad y vigor de la doctrina mu-tualista, ya que no obstante lasfalencias señaladas, le permitieron ala actividad mantener sus principios,

desarrollarse y crear una amplia gamade servicios, aún en ausencia de todorégimen legal y continuó a pesar deltratamiento defectuoso e insuficientede lo existente.

Las modificaciones se pueden resumir en el siguiente cuadro:

22

Por otro lado, podemos destacarentre las falencias de la Ley 20.321,principalmente su terminología, la quesi bien parecería simplemente un jue-go semántico, produce a la larga lautilización de términos impropios a laactividad, lo que conduce a que final-mente, y por usos y costumbres, seanadoptados, no representando espe-cíficamente su marco de actuación.Con referencia a los temas en los cua-les la Ley 20.321 carece de tratamien-

to, se pueden citar los siguientes:

• Ausencia absoluta de referencia ala Educación, Capacitación e In-formación mutual.

• No regula con claridad los dere-chos de los Asociados Adherentesy Participantes.

• El Asociado excluido o expulsadopuede apelar sólo en la AsambleaAnual.

• Denomina genéricamente órganode administración y fiscalizacióncuando debe denominarlos comoComisión Directiva y Junta de Fis-calización.

• No establece suplentes para la Co-misión Directiva y no deja claro sila Asamblea elige los cargos socia-les o los Directivos Titulares son losque después distribuirán los cargos.

• El Consejo Directivo no es el re-presentante de la Mutual (artículo16, inciso b).

• La Junta Fiscalizadora no adminis-tra (artículo 12) ni es responsablepor el manejo de inversión de losfondos sociales o de la Gestión Ad-ministrativa (artículo 15) y no pre-vé suplentes ni incompatibilidades,

como así tampoco la atribución deconvocar a asamblea extraordina-ria.

• No prevé posibilidad de remune-ración de directivos y fiscaliza-dores por su desempeño.

• No prevé que directivos, fiscali-zadores, gerentes y auditores, nodeben votar en asuntos relaciona-dos con su gestión o responsabili-dades.

Resoluciones de la Autoridadde Aplicación (INAES)

Las resoluciones, tanto las de laAutoridad de Aplicación, como lasemanadas de los entes estatales queguarden relación con la actividad mu-tualista, son los documentos que com-pletan el marco normativo en el cualdeben desenvolverse las entidadesmutuales.

A lo largo de los años, la Autoridadde Aplicación fue cambiando su de-nominación, siendo que por Ley19.331 del año 1971 fue creado el Ins-tituto Nacional de Acción Mutual(INAM); en el año 1996, por el De-creto 420/96, se fusiona con el Insti-tuto Nacional de Acción Cooperativa(INAC) conformándose así el Insti-tuto Nacional de Acción Cooperativay Mutual (INACyM), cambiando sudenominación a partir del año 2000,por decreto 721/00, por el de Institu-to Nacional de Asociativismo y Eco-nomía Social (INAES), denominacióncon la que llega a la actualidad.

La misión fundamental del INAESes la de regular los aspectos particu-lares de la actividad mutual y coope-rativa, en especial en lo que se refiere

a las prestaciones de servicios y al fi-nanciamiento de los órganos sociales.

Le compete al INAES el reconoci-miento e inscripción de las asociacio-nes, su asistencia técnica, la fiscali-zación, el asesoramiento, la promo-ción y fomento y el apoyo económi-co financiero, tanto para la actividadmutualista como para la cooperativa.

Estatuto:La Ley 20.321 de Mutualidades

establece en sus artículos 6 y 7 la ne-cesidad imprescindible, para poder au-torizar el funcionamiento de una aso-ciación mutual, el dictado de su Esta-tuto, el cual debe estar aprobado porla Asamblea de asociados y posterior-mente autorizado y protocolizado porel INAES, en su carácter de Autori-dad de Aplicación.

El Estatuto es el conjunto de nor-mas de derecho establecidas por losasociados para organizar la vida de lamutual. En él se fijan los derechos yobligaciones de los asociados y se re-gula el funcionamiento del órgano so-cial, como así también, en el caso decorresponder, su disolución y liquida-ción por haberse extinguido la razónque le dio origen.

ReglamentoEl INAES establece que para la

prestación de cualquier servicio, lasmutuales, en forma previa, deben con-tar con el Reglamento que prevea lascondiciones de funcionamiento de losmismos.

ASOCIACIÓN MUTUAL

ESTATUTO SOCIAL

SOCIO

ACTO MUTUAL

REDUNDANCIA - MUTUAL ES UNA ASOCIACIÓN POR GÉNERO

REDUNDANCIA - MUTUAL ES UNA ASOCIACIÓN POR GÉNERO

SE DEBE DECIR ASOCIADO

IMPLICA AUSENCIA DE INTERMEDIACIÓN Y DE LUCRO - NO HAY SUJETO OACTO IMPONIBLE - EXENTO IMPOSITIVAMENTE

2323232323

Los citados Reglamentos debencontener como mínimo:

• Cuota que demanda dicha presta-ción, para el caso que no se en-cuentre dentro de la cuota social.

• Aranceles, para el caso de que, poralguna prestación, se deba abonarun arancel extra.

• Derechos y Obligaciones, tantopara los Asociados, como para laentidad.

• Sanciones para el caso de incum-plimientos, tanto para los Asocia-dos como para la entidad.

Los Reglamentos, en todos los ca-sos, deben ser aprobados por la Asam-blea de asociados e inscriptos en elINAES. Deben a su vez contener elcuerpo de normas de derecho dicta-das en y como consecuencia del Es-tatuto y serán el documento que re-gule cada uno de los servicios quepresta la entidad y los aspectos de fun-cionamiento, como ser el Reglamen-to de Elecciones y el de Asambleas.

Las entidades no pueden prestarningún servicio que no esté previstoen el Estatuto, pero tampoco puede

Con motivo de las gra-

ves inundaciones produci-

das en la región del Nores-

te Argentino y Córdoba, y

con la finalidad de paliar la

angustia sufrida por nues-

tros Asociados afectados

por este fenómeno, se otor-

gó una línea especial de

ayudas económicas.

hacerlo si antes ese servicio no estáreglamentado y debidamente inscriptoante el INAES.

Bibliografía:- Código Civil y Comercial de la

Nación Argentina - Ley 26.994 -INFOLEG.

- Moraino, Armando A., Manual deMutuales , Editorial Lajouane, 2daEdición, 2008.

Ayudas Económicas Especialespara afectados por las inundaciones

24

Osvaldo LetiziaGerente de Recursos Humanos

MUPIM (*)

Tres pilares de los

Recursos Humanos:

«Siempre trato de recalcar la armoníade intereses entre la empresa y el per-sonal.No somos adversarios.Somos socios.»

Sir Hector LangUnited Biscuits (Holding)

Conocimiento, liderazgo y ética

2525252525

or estos días es mucho loque se lee sobre la relación«patrón - asalariado», nu-merosos análisis sobre el rol

en laberintos burocráticos, se debebuscar eficiencia y eficacia en las de-cisiones.

Es por lo expresado que, centrán-donos en los Recursos Humanos, semanifiestan en la actualidad distintastendencias que demuestran el perma-nente avance y cómo el entramadoempresarial se nutre de los cambiosque es capaz de generar el área.

Así como en política el Presidentepretende el trabajo en equipo y reúnea sus ministros para evaluar los avan-ces de las áreas, en las empresas losdirectivos integran sus equipos de for-ma tal de manejar acompasadamentepersonal y medios capaces de cum-plir sus objetivos.

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En la actualidad las tendencias queimpactan sobre Recursos Humanos sepueden describir de la siguiente for-ma:• La reconfiguración del panora-

ma global de talentos humanos(Este tema lo hemos tratado en unnúmero anterior de la revista).Adoptar estrategias de búsquedade talentos para relacionarlos contareas en la adopción de métodosde gestión.

• Contar con el talento adecuadoen la organización (ídem ant.)Es una necesidad cada vez mayoren la empresa.Para cumplir los objetivos el área

Pde ambos (elementos imprescindiblespara que exista la relación laboral) enempresas tanto públicas como priva-das, con sus matices el liderazgo esuno de ellos y atraviesa a ambos nive-les.

Y, «según el cristal con que semire», en la medida que la empresacrece, surge, de manera inevitable, ycomienza a tener peso, el área de Re-cursos Humanos. Vista como tal,mucho se escribe al respecto, resultareceptora de «modas» y «tendencias»que pretenden actualizarla permanen-temente.

Las empresas en general suelenadoptar políticas que marcan el rum-bo, a veces, indefinidamente; lo quedeviene en tornarse una característi-ca de la que no se sale por décadas.Esto ocurre cuando, satisfechos conlos resultados, las autoridades preten-den darle su impronta y dedicarse lue-go sólo a aspectos tecnológicos y lu-crativos.

En otro aspecto diremos que, asícomo el Presidente de una Repúblicaelige a su gabinete, el empresario in-tegra su equipo de trabajo buscandolas individualidades cuyos perfiles res-pondan a sus necesidades buscando,con ello, marcar el rumbo de la em-presa. Serán personas dispuestas acumplir los objetivos de corto y largoplazo que fijen los directivos, obran-do con firmeza y lealtad.

Así como el timón es del Presi-dente, también lo es del empresario, yen este punto resulta claro resaltar quetodas las áreas deben conocer los ob-jetivos generales de la empresa y losparticulares del área.

En tiempos como los actuales, tra-bajar «codo a codo» significa no sólola identidad de políticas y objetivossino también la actualización de losconocimientos y normativas que afec-tan e impulsan el desarrollo y la inno-vación.

Si no sentimos que avanzamos denada sirve el esfuerzo, se debe seguiradelante sin dilapidar «tiempo y tinta»

debe aprovechar las habilidades enel lugar y momento que se necesi-ten.

• La gestión personal como fuerzade trabajo individual aporta a laorganización un miembro más a laestructura que suma al crecimien-to.De nada sirve un «Don Quijote»contra los molinos de viento, re-sulta mejor un «Capitán Alatriste»que lleve adelante sus tropas paravencer al enemigo.

• La fuerza de trabajo extendidaestá constituida por una red de con-tratistas externos, socios externos,proovedores y otros empleados notradicionales.Deben tener definida su misión conel objeto de maximizar su valor es-tratégico, no deben entorpecer sinoactuar subsidiariamente aportandolo específico de su servicio.

• El área de Recursos Humanosdebe impulsar una organizaciónágil capaz de adaptarse a los cam-bios en las condiciones de los ne-gocios a fin de superar la compe-tencia en materia de desempeño.

• La gestión de talentos se combinacon las ciencias del comporta-miento humano. Se debe contarcon herramientas científicas paradar impulso a un mejor desempe-ño de las fuerzas del trabajo.

• El área Recursos Humanos debeatravesar el riesgo y cuidar laprivacidad en un mundo máscomplejo Debe adoptar medidasde protección de la información ydatos confidenciales hasta riesgosasociados a contrataciones defi-cientes y rotación de talentos.

• Lo social impulsa la democrati-zación del trabajo. Las organiza-ciones emplearán a trabajadores delconocimiento para crear solucio-nes en conjunto, en lugar de de-pender de decisiones dictadas porlos máximos niveles jerárquicos.Estos crearán soluciones en con-junto con otras personas para ge-nerar cambios bruscos (dis-ruptivos) y radicales de las estruc-turas.

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Si analizamos las tendenciasdescriptas observaremos que existenelementos que se destacan: el conoci-miento, la innovación y la valoracióndel talento humano, por sobre las es-tructuras organizacio-nales, y, unahumanización de las relaciones de arri-ba hacia abajo y de abajo hacia arriba.

Lo expresado nos lleva a com-prender que esto sólo es posible concanales de comunicación abiertos porlos que fluye la información.

Hace poco leí un artículo de JorgeMosqueira sobre Gardner. HowardGardner, en su teoría, ponía el acentoen un buen desarrollo profesional,donde la filosofía y la ética son as-pectos fundamentales. Gardner decía:«Puedes vivir sin filosofía, pero peor».«En un experimento con ingenieros del

Massachusetts Institute Tecnologydescubrimos que quienes no habianestudiado Humanidades, cuando lle-gaban a los 40 o 50 años eran pro-pensos a sufrir crisis y depresiones».Gardner, que estudió en Harvard, ela-boró la teoría de «las inteligenciasmúltiples». En ella presenta la disyun-tiva que remite en contratar profesio-nales cada vez más especializados,pero observa que nada de esto sirve ala empresa si no se presta atención alos «procederes visibles», es decir, laincompatibilidad de lo profesional conlo ético.

Según Gardner: «no alcanzarás laexcelencia si no vas más allá de satis-facer tu ego, tu ambición, o tu avari-cia. Si no te comprometes, por tanto,con objetivos que van más allá de tusnecesidades para servir las de todos.Y eso exige ética».

Los mejores profesionales dice: «sonexcelentes, comprometidos y éticos.Una mala persona no llega nunca a serun buen profesional».

Muchos pensarán que la filosofía,la literatura o la historia del pensamien-to no aportan resultados, pero, segúnGardner, hasta el técnico más espe-cializado necesita saber en qué lugarestá parado en su vida, en la sociedady en el mundo. Es un punto de partidapara encontrar un punto de llegada.

Diremos entonces que la capaci-tación en estas disciplinas trae con-sigo el reconocimiento de valores y laadopción de conductas que optimizanel ejercicio profesional con el conse-cuente beneficio para la estructuraempresarial.

Colecta solidaria

«Ayúdenos a ayudar»Se extendió a todo el año 2016 la colecta solidaria que MUPIM está realizando con el objeto de juntar ropa, útiles

escolares y juguetes para llevar a la Escuela Primaria Nº 23 «José Manuel Labardén» en Los Menucos, Chos Malal,Prov. de Neuquén. Las donaciones son recibidas en Sede Central (Srta. María del Carmen Diego Suárez, (011) 4372-9225/26 o en cualquiera de las Unidades Operativas de MUPIM. En caso de transferencia puede realizarse mediante laCaja de Ahorro MUPIM Nro 111.832-2.

(*) Analista Adm Contable -UCALicenciado en Adm. Pública - UCAPosgraduado en Negociación - UCA

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Argentina turística

Buenos Air es,

una ventana al mundo

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¿Existe una única razón para visitar la ciudad de Bue-nos Aires?

En realidad, hay muchos motivos por los que Buenos Ai-res es una de las ciudades más atractivas de Latinoamérica y,de hecho, fue elegida en 2013 como el mejor destino turísticode Centro y Sudamérica por los lectores de la prestigiosa pu-blicación especializada Condé Nast Traveller.

Estas son algunas maneras de conocer la ciudad de todoslos argentinos:

Cocina para todos los gustosVale la pena venir a la ciudad para probar la cocina tradicionalporteña en algunos de sus polos gastronómicos, fruto del apor-te de los inmigrantes italianos y españoles que llegaron a Bue-nos Aires. Pero además, la Argentina es famosa por la exce-lente calidad de sus carnes vacunas, que generalmente se asana la parrilla, así que también es una buena ocasión para degus-tar un buen asado. Además, la ciudad ofrece una amplia varie-dad de lugares donde probar la cocina de otras partes delmundo.

Espectáculos populares • Boca vs RiverAsisitir a un partido entre Boca y River, los dos clubes de

fútbol más populares de la Argentina, es considerado por losdiarios ingleses The Observer y The Sun como la experienciadeportiva más intensa del mundo.

Música ciudadana • Gardel, Piazzolla y el tangoBuenos Aires es la capital mundial del tango, esa danza

sensual y nostálgica que se baila en estrecho contacto con lapareja y que tuvo entre sus más renombrados intérpretes aCarlos Gardel y Astor Piazzolla. No faltan las casas de tangocon espectáculos para turistas, las milongas (lugares para bailar)ni las escuelas donde aprender este sugestivo baile.

Oferta cultural • Más de 300 teatrosSi de algo puede jactarse la ciudad es de su amplia oferta

de espectáculos, que hace que Buenos Aires sea la ciudad queposee la actividad teatral más intensa de Latinoamérica y lacuarta con más teatros a nivel mundial, entre los que se des-taca uno de los teatros líricos más prestigiosos, el Teatro Colón.

Gran variedad de museosLa ciudad también cuenta con una amplia y rica variedad

de museos de arte nacional e internacional, además de otrosque albergan temáticas de lo más diversas, desde museos defútbol, zapatos y títeres, hasta de trajes o monedas.

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Ir de comprasDe acuerdo con quienes visitan la ciudad, los pa-

seos de compras son una de sus actividades preferidas.Si lo que buscás es salir de compras, Buenos Aires no tedecepcionará. Existen shoppings de primer nivel, circui-tos comerciales de moda y diseño como la zona de PalermoSoho, la Avenida Santa Fe o la tradicional calle Florida. Ypara quienes busquen oportunidades a precios más bajos,las zonas de outlets son una excelente opción.

Salir de nocheSi en cambio lo que te interesa es la vida nocturna,

la ciudad te ofrece un abanico de posibilidades. No faltanlos restaurantes, bares y discotecas donde dispersarse yconocer caras nuevas. Palermo, San Telmo y Puerto Ma-dero son algunos de los barrios que ofrecen este tipo deactividades. Esta movida nocturna también ha hecho quela ciudad se consolidara como uno de los destinos turísti-cos preferidos en Sudamérica por la comunidad LGBTinternacional.

Papa FranciscoLa ciudad donde nació Jorge Bergoglio, nuestro ac-

tual Papa, ofrece un circuito papal por los lugares mástrascendentes de su vida. Podrás conocer los barrios deFlores y Monserrat y la Catedral Metropolitana, los luga-res donde nació, pasó su infancia y ofició misa durantemás de 20 años.

La Guía de Turismo de Buenos Aires (http://www.turismo.buenosaires.gob.ar/) te permite conocercon más detalle la amplia oferta de la ciudad y si querésconsultar todos los eventos y actividades culturales,ingresá a la Agenda Cultural.(http://agendacultural.buenosaires.gob.ar/)

Bus turísticoLo mejor para conocer Buenos Aires es con un re-

corrido de 3 horas (duración aproximada del camino com-pleto) donde se pueden apreciar las distintas facetas de laciudad: un cóctel de historia, cultura, vanguardia y tradi-ciones criollas que representa todo lo que Buenos Airestiene para ofrecer.

El paseo lo tiene todo: desde los tradicionales e his-tóricos edificios como la Casa Rosada, el Congreso de LaNación, el Teatro Colón y la Catedral Metropolitana, has-ta rincones inesperados como el histórico Bar El Estaño1880, la Usina del Arte y Caminito.

También se puede apreciar el contraste y la riquezade los distintos barrios de la Ciudad: las coloridas casasde La Boca, la paqueta Buenos Aires de Recoleta, el aje-treo del Microcentro, las construcciones antiguas de SanTelmo y el joven barrio de Puerto Madero. Así que, siestás buscando actividades para hacer en Buenos Aires,el Bus Turístico debe ser una de las prioridades de tulista. (Para información sobre precios y horarios:www.buenosairesbus.com/).

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Nuevas tendencias

Lic. Carolina Arakelian • M.N. 3476

en la alimentación

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Opciones vegetarianas.

ietas hay miles y pare-ciera que ya está todoinventado, pero cadadía surgen nuevas ymás complejas dietas

Jugos detox

Como todo furor que surge deEuropa y EE.UU., y como no po-díamos ser menos, acá tambiénestán empezando a propagarse loslocales que venden cada vez másjugos con «propiedades desin-toxicantes». ¿La diferencia con los

jugos convencionales que se hacenen casa con las clásicas exprimi-doras o zumeras? Se utilizan unosexprimidores especiales que funcio-nan con el método de prensado enfrío que evitaría la oxidación y lapérdida de nutrientes.

Todo integral

El nuevo desafío de los consu-midores es exigir a la industria ali-menticia que la composición de losproductos integrales sea lo que diceen el rótulo de acuerdo a las nor-mas de código alimentario y que,más allá de tener un ingrediente in-tegral en su composición (normal-mente en pequeña cantidad), se lepueda atribuir a ese alimento la ca-racterística de «integral».

Dque no tienen una base científica,pero muchos adeptos.

Lo vemos en las estrellas deHollywood que se someten a va-riadas dietas a lo largo del año, porsu carrera, de acuerdo al persona-je que interpreten y son, muchasveces, el modelo para aquellos quebuscan soluciones mágicas paramejorar la estética e incluso, y conmucha osadía, la salud.

A continuación, una lista de al-gunas nuevas tendencias, y otrasno tan nuevas pero que no hanperdido vigencia.

Flexitariano ¿Sí o no?

Una de las formas de alimenta-ción que más se está utilizando hoyen día es el flexitarianismo. Nacede la necesidad de ser vegetarianoy flexible a la vez. Este tipo de per-sonas tienen una dieta habitual ve-getariana, y ocasionalmente, porrazones puntuales, puede llegar aconsumir alguno de los alimentosde origen animal. Pero su rutina ha-bitual es ser vegetariano. No escomo el vegetariano que ademásconsume pollo o pescado. La con-signa es mantener la dieta vegeta-riana y por alguna razón especial(evento, reunión, etc.), llegar a con-sumir algo de origen animal.

Los anti azúcares

Cada vez más la industria alimen-ticia esta incorporando alternativasa la clásica forma de endulzar losproductos, siendo la stevia uno delos preferidos de los consumidores.Así, este nuevo edulcorante natu-ral está entrando a paso firme almercado tanto en bebidas como encomidas.

Natural y orgánico

La palabra «natural» está ga-nando en el mercado la preferen-cia de los consumidores, es por estoque a una gran cantidad de pro-ductos, hoy en día, se los etiquetacon este término. Pero ya no bas-ta con que sea natural, también se

exige que esté asociado a algunafuncionalidad, y si es orgánico, me-jor. Se relaciona lo natural con lacarencia de pesticidas y plaguicidas,aunque no siempre es así.

De campo

Esta tendencia se sabe que esmuy engañosa, ya que todo lo decampo no significa necesariamenteque sea sano, pero es un recursode mercado que se está utilizandoen todos los productos de granja,sobre todo los huevos.

Los prebióticos yprobióticos

Están dentro de la clasificaciónde «alimentos funcionales». En laúltima década del siglo XX comen-zaron a desarrollarse nuevos con-ceptos en nutrición, como fruto denuevos estilos de vida y la preocu-

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pación por elevar la calidad de vidade los individuos. La interrelación dedisciplinas como la biología mole-cular, la biotecnología y la informá-tica, entre otras, con la nutrición,permite a las industrias alimentariasel desarrollo de nuevos productoscon funciones adicionales a las delalimento original.

Los prebióticos son compuestosque el organismo no puede digerir,pero que tienen un efecto fisiológi-co en el intestino al estimular, demanera selectiva, el crecimiento yla actividad de las bacterias benefi-ciosas (bifidobacterias y lactoba-cilos). Se trata de un tipo dehidratos de carbono presentes enalgunos alimentos que, pese a quenuestro sistema digestivo no es ca-paz de digerir, son fermentados enel tracto gastrointestinal y uti-lizados como “alimento” pordeterminadas bacterias in-testinales beneficiosas. Losprebióticos más estudiadosson dos: la inulina y los fructo-oligosacáridos (conocidostambién como FOS), y pue-den aparecer de forma na-tural en algunos alimentos oser añadidos por el fabrican-te para dotarlo de beneficiosconcretos. En realidad, se en-cuentran en la naturaleza yson:

• Alcaucil, achicoria y banana:contienen inulina, un prebióticonatural.

• Legumbres, papa y batata:poseen rafinosa y estaquiosa.

• Ajo, cebolla y puerro: poseenderivados de inulina y fructo-oligosacáridos.

• Trigo, avena y cebada: po-seen inulina.

• Espárrago: posee fructo-oligosacáridos.

Los probióticos son aquellosmicroorganismos vivos que, al seragregados como suplemento en ladieta, afectan en forma beneficiosaal desarrollo de la flora microbianaen el intestino. El yogur tiene lascondiciones necesarias para ser

considerado como un alimentoprobiótico. Contiene microorga-

Jugos detox.

nismos vivos, una parte de ellos per-manece en el sistema intestinal einteractúa con la flora bacteriana.

Se ha comprobado que algunosprobióticos mejoran los síntomasde intolerancia a la lactosa, en estecaso el Lactobacillus casei.

Las nuevas sales

La sal rosa del Himalaya es lanueva tendencia. Es rica enpotasio, magnesio y cloro según elInstituto Frezenius de Europa.

La sal marina es otra alternati-va. Aunque los océanos se empleancomo basureros de tóxicos de ve-nenos como mercurio, PCBs ydioxinas. Cada vez hay más casosde vertidos de aceite y petróleo quepolucionan los océanos. Además,alrededor del 89% de la sal marinaque se produce actualmente se re-fina. Por todo ello, la sal marina hoyen día no resulta tan saludablecomo lo era antiguamente.

Flor de sal: Es recolectada ex-clusivamente a mano. Es en peque-ñas piscinas costeras naturales don-de el sol y los vientos hacen que elagua se evapore y lo que quedesea la sal. En la superficie se formanunas delicadas flores de sal. Estasson recolectadas cuidadosamentey secadas al sol. Por tanto, se co-mercializan sin ningún tipo de tra-tamiento adicional. La flor de sal se

caracteriza por su alto conte-nido en magnesio y calcio.

Una alimentación conscientey saludable como la que nues-tros abuelos (muchos de ellos,campesinos inmigrantes) te-nían y con la que alimentabana su familia es la que recomien-dan hoy instituciones como laOrganización Mundial de la Sa-lud. Las modas y las necesi-dades del mercado de la ali-mentación no deberían inter-

ferir con nuestro sentido común ala hora de elegir qué comer.

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¿Un mundo de pensamientos?

¿Cuál es el mundo que ve-mos cuando miramos? Para respon-der podríamos comenzar diciendo quelas palabras, además de facilitarnos lacomunicación, también nos brindan laposibilidad de ampliar el conocimien-to del mundo que vemos. Es a travésde la educación que el mundo puedeser nombrado y convertido en ideasque configurarán nuestras verdadesacerca del mismo.

Las mismas ideas que en este mo-mento nos sirven para leer este escri-to han creado un gran mapa en nues-tra mente. Es el que nos guía en lasdiversas circunstancias del diario vi-vir. Las bases de ese mapa se fueronconstruyendo durante la infancia, encontacto con nuestros mayores, yconsolidando en la adolescencia.

Esas bases son invisibles, pero danun sentido a nuestra vida. Son comolos cauces de un río, cuyas aguas es-tán sujetas a él. Así, de la misma ma-nera, la información siempre estará in-terpretada en base a estos senderosinvisibles que nuestra historia ha cons-truido. Por lo tanto, si bien todos te-nemos acceso a la información quellega de nuestro alrededor, cada unoposee una forma particular de apre-ciarla. Para dar un ejemplo, es dife-

rente la percepción del dinero para al-guien que nunca tuvo acceso al con-fort que para el que sí lo tuvo. Genteque por excesiva pobreza ha emigra-do a lugares prósperos, continúa ac-tuando como superviviente, no gas-tando y guardando el alimento por sillegase a escasear. Este mapa es larazón de que, ante un mismo evento,en donde Ud. vea un problema, otroverá una oportunidad.

Experiencia de Vida: ¿Un Mito?

Podríamos preguntarnos ¿Qué esla experiencia de vida? Si la conside-ramos como la acumulación de co-nocimientos que nos permite respon-der de manera acertada a los avataresde la vida, vemos que no es tan así.Nuestra visión de las cosas dependeen gran medida de nuestras experien-cias tempranas de la niñez. Estas nosllevaron a elaborar determinadas con-clusiones generales acerca de lo quees el mundo y hacia dónde uno debeir. Si has concebido la idea de que elmundo es peligroso, ciertamente loserá. Tu temor y desconfianza haránque el foco de tu atención sea puestocasi con exclusividad en los eventos quejustifiquen tus creencias al respecto.

palabrasEl poder de las

«Todo lo que somos

surge con nuestros

pensamientos. Con

nuestros pensamientos

construimos el mundo.

Habla o actúa con

mente pura y la

felicidad te seguirá

como tu misma

sombra, inseparable.»

Buddha

Lic. Jorge Crescente

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El mundo que nos rodea es plenoen posibilidades u oportunidades y estemapa personal se encarga de que sólose vea aquello que pueda reconocerseen él. Hace que se acentúe aquello quevaloramos -sea desde el placer o des-de el temor- y que se vea difuso aque-llo que nos es indiferente. El siguienteejemplo personal ayudará a ver conclaridad esto: Cuando estaba por na-cer una de mis hijas, comencé a ob-servar especialmente la cantidad demujeres parturientas que paseaban porla zona. En un primer momento mesorprendió, pero luego me di cuenta deque como en esos momentos toda mipreocupación estaba en este tema, mimente inconsciente se ocupaba de mos-trármelo en todas partes. Esto se debiósimplemente a que mi atención fue pues-ta en algo que antes no reparaba.

Si bien es importante la informa-ción que vamos acumulando, lo queda sentido a nuestra vida presente esnuestra historia y esto que llamamosnuestra historia personal no es otracosa que una perspectiva guardada enla memoria que hace que tengamos latendencia a ver las circunstancias ac-tuales de determinada manera. Dichoen otras palabras, la información nueva

tiende a adaptarse a nuestro modo dever antiguo. De esta manera, cadapersona puede fabricar distintas ex-plicaciones sobre un mismo asunto y,como consecuencia, dar diferentesrespuestas.

Nuestra mente narrativa recreala historia

Construimos explicaciones acercade lo que nos sucede, elaboramos jui-cios y conclusiones acerca de lo quenosotros u otros dicen o hacen, tam-bién de aquello que los medios infor-mativos nos comunican. Si contem-plamos todo esto, veremos que pasa-mos la mayor parte del tiempo elabo-rando narraciones acerca de nosotrosmismos, son nuestras ideas las quecomentan todo lo que ocurre. Estasvan adaptando los acontecimientos delmundo al criterio personal acomoda-do a cada situación. Esta adaptacióno argumento nos da una identidad, unlugar dentro de eso que narramos yque crea esa voz de fondo siemprepresente que toma la forma de nues-tros pensamientos.

“Cuando pienso, tomo concienciade mi particular identidad,

quién soy yo.”

Esta identidad que nos diferenciade los otros también tiene la finalidadde agruparnos por similitud de ideas,pero también la de separarnos. Estosería como una obra de teatro en don-de los actores se relacionan a travésde un mismo argumento que losaglutina como grupo y también losdivide, dando a cada escena un senti-do.

Cambiar la historia para cam-biar el presente

“Si te encuentras atrapado en lahistoria equivocada, abandónala.”

Mo Willems

Muchos consideran que analizan-do su historia encontrarán la manerade liberarse de las vicisitudes presen-tes, pero son los juicios acerca de ellalo que necesitan cambiar, ya que sonestos los que la vuelven significativa.Tu historia, a diferencia de la historia,es lo que dices acerca de ella.

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Si bien lahistoria es una,las perspectivasdesde donde se pue-den ver son muchas.Sólo aquellas que apor-ten equilibrio y bienestar ynos brinden un sentido devida positivo harán que nuestravida actual sea valiosa.

“No es la historia de los hechos laque marca nuestras vidas, sino

nuestras interpretaciones.”

El siguiente ejemplo, llevado al ex-tremo por su tinte dramático, ayuda-rá a comprender esto. Una señorasufría por la muerte de su hijo produ-cida diez años atrás, no había supera-do aún esa pérdida y el dolor le impe-día vivir el presente. Todos sus pen-samientos giraban en torno a la culpa,al porqué de su ausencia y a que suvida ya no tenía sentido. Nada en elmundo valía la pena. Esta mujer seveía impedida de disfrutar de la rela-ción con su otra hija y su nieto. Comose aprecia en este esbozo, hubo unahistoria, los juicios o ideas le dieronun sentido y significado tal que, luegode diez años, siguen impidiéndole to-mar las riendas de su presente y valo-rar a la familia que sí tiene. En defini-tiva, estando en el presente, vive en elpasado. ¿Cómo se resuelve esto?

Resolución de problemas

“La formulación de un problema esmás importante que su solución.”

Albert Einstein

Un problema, cuandoafecta emocionalmente,es por cómo está formu-lado. Toda narración po-see una carga emocional,necesitamos ver dóndeponemos el acento de loque pensamos. Aquello quese enfatice será la razón delclima emocional sentido.Contemplar cómo los pen-samientos modelan nues-tros estados emocionales estomar conciencia de que te-nemos la libertad de nocreer todo lo que pensa-mos y de crear opcionesa los mismos.Tomando el ejemplo an-terior, se hace notorioque la persona sigue

tomada por los mis-mos diálogos inter-nos, cerrados y rei-terativos que la lle-van a una visiónapocalíptica de lavida. Como una ob-

sesión que le impide co-nectarse con el mundo. En

este caso, y si sólo es un patrónpsicológico, la psicoterapia ayudaríaa modificar su enfoque, para sacarlade esa estructura de pensamientos per-niciosos y constantes que la pertur-ban intensamente.

Tenemos la libertar de reformularnuestros problemas o situaciones engeneral, decidiendo qué pensar al res-pecto. Los problemas son cuestionesno comprendidas que producen aflic-ción en vez de bienestar. Es por esoque lo que sentimos puede reconocer-se, tanto sea placentero o no, comouna brújula que nos orienta en la ge-neración de ideas con respecto de algoque necesitamos saber. Es por eso queevitar el dolor nos quita la posibilidadde resolver el problema.

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BibliográficasLic. María Villalonga

El odio por la especie humana -elmotivo de esta compilación- aunquepueda deberse a diferentes causas, detan general e indiferenciado, se haconvertido en una posición frente a lavida. Hermano del nihilismo, adoptódistintos ropajes a lo largo de la histo-ria: el de el ermitaño que decide darlela espalda al mundo, pasando por todauna variedad de personajes semi-hu-manos que la literatura utópica explo-ró, como el buen salvaje del Renaci-miento, mientras la filosofía políticapensaba la sociedad humana como elresultado de un contrato social.

Caricaturizado desde la antigüedadclásica, la figura del misántropo re-aparece en el Renacimiento y los si-glos subsiguientes, como demuestraesta larga antología, como una figurade la incorrección política.

El género satírico se ensañó espe-cialmente con el hombre, al que com-para, en varias versiones, con las fie-ras, para demostrar de qué lado estála verdadera ferocidad. Es que no haycomo la risa sarcástica para expresarel desprecio que merece la condiciónhumana, sentenció Montaigne en susEnsayos, y el barroco, un siglo mástarde, profundizó estas críticas y en-contró que el único amor del ser hu-mano es a sí mismo. Y para desen-

Oda al odioAriel Magnus, compilador.Editorial Adriana Hidalgo

mascarar a su clase, nave insignia delas sociedades opulentas e hipócritas,nadie como Oscar Wilde, con el con-trapunto entre un aristócrata esnob ysu discreto mayordomo, una verda-dera perlita.

El siglo XIX parece haber sidoespecialmente pródigo en diatribascontra la humanidad, esa «mujer viejamás asquerosa entre todas las muje-res viejas», según Nietzsche, al quese sumó Schopenhauer para quien elhombre es solamente una enfermedad;Kierkegaard, con su pesimismo mili-tante y Dostoievski, con su guerra de-clarada a la mediocridad.

Los remedios van desde recluirseen la lectura y en la ensoñación comopostula Pessoa, perderse en la multi-tud como sugiere Beaudelaire o la «Vidaretirada» de Fray Luis de León.

Porque finalmente, el único senti-miento noble que el hombre puede al-canzar es el odio, concluyen con ma-yor o menor refinamiento los autoresreunidos en esta antología, entre loscuales se encuentra un matemáticoalemán que nos definió magistralmen-te: «Estoy convencido de que uno nosólo se ama en los otros, sino que tam-bién se odia en los otros.»

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Perfilada desde hace tiempo a ga-nar el Nobel, esta escritora neoyor-quina y septuagenaria parece pertene-cer al club de los escritores profesio-nales de países centrales que viven hol-gadamente de sus libros y sus cáte-dras universitarias de escritura. Ladesmesurada cantidad de páginas queesta autora lleva publicadas desde queempezó: cincuenta novelas, cuatro-cientos relatos breves, una docena delibros de no ficción, ocho de poesía yotros tanto de teatro, conforman elcuerpo de una obra con la que cons-truyó una voz muy singular y dondedesplegó ese oído que le dan una di-mensión material a los discursos,acentuando, en los subrayados y lasdiferencias de tono, todo el espesordel entramado social norteamericanoatravesado por tensiones raciales.

Los relatos incluidos en este volu-

Mágico, sombrío,impenetrable

Autora: Joyce Carol OatesEditorial Alfaguara.

men exponen, una vez más, su capa-cidad para hacer foco en la percep-ción de personajes femeninos acecha-dos por el desencanto de encontraren el hombre con el que se ha com-partido la vida a un desconocido, delos estragos de la dependencia emo-cional -como el amor incondicionalpor un padre perverso, o la inestabili-dad psíquica de una jovencitaanoréxica-, de la impostura que habi-ta en los círculos intelectuales o sim-plemente, del desamor que percibe laprotagonista de uno de los cuentosmejor logrados en el vínculo que man-tiene con su pareja y al que pone encuestión frente a la experiencia -muybien narrada- de un embarazo fallido.

La tragedia, en los cuentos de estaautora, habita en los detalles y crecehasta revelarnos la extrañeza que endefinitiva significa el otro.

De los muchos modos de interro-garse acerca de la identidad, la litera-tura de viajes es uno de los más atrac-tivos y persistentes. Y cuando el pro-pósito es encontrarse con esa zonafronteriza en más de un sentido quees el Norte argentino, el viaje podrárevelar diferentes rumbos.

La estrategia, en este caso, es ladel viajero que registra los matices quepuede contener un espacio geográfi-co y que habla de una relación físicacon el entorno, más allá del deslum-bramiento por el escenario huma-huaqueño, condición de posibilidad dela novela. El espacio que se ha con-vertido en centro de atracción del tu-rismo extranjero y vernáculo es el queel narrador recupera, pasados treintaaños, en un segundo viaje que empren-de, esta vez, con los mismos amigos

GuanacoAutor: Esteban López BrusaEditorial Mardulce

con los que transitó su adolescencia,como modo de conjurar la turbulen-cia emocional en que lo dejó su re-ciente divorcio.

Y es alrededor de una de las prác-ticas ancestrales más significativas, lacocina, con sus productos, sus olo-res y texturas propias, donde se de-sarrolla la trama, en el bar Huemes,un antiguo almacén que un grupo demujeres jóvenes -y no autóctonas,pero que ha adoptado el lugar comopropio- recicla hasta convertirlo en uncentro de producción y vida, en reso-nancia con la tradición matriarcal delos pueblos agrícolas, haciendo de losrecursos tradicionales como la cría deguanacos y de llamas, la comida re-gional y un paisaje deslumbrante, unaposibilidad cierta de vida.

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Los autores de esta antología per-tenecen a la generación de escritoresnacidos entre 1960 y 1980. Hijos dela revolución cultural, comenzaron apublicar en un país marcado por labrutal experiencia de Tian’anmen dela que salió definitivamente lanzadohacia la economía de mercado. Noparece casual entonces la referenciaa El libro de los cambios -el I Ching-y su hexagrama dedicado a la realidadambivalente.

El taoísmo es la tradición sobre laque estos relatos pivotan para refrac-tar la experiencia de los cambios eco-nómicos que en pocos años convir-tieron a las milenarias ciudades enmegalópolis con un «plano futuro, in-merso en un eterno proceso de refor-mulación.» Como se lee en el primercuento, donde una mujer embarazadaobserva cómo una torre que se cons-truye frente a su ventana encierra yensordece a los habitantes de su edi-

A comienzos de 2016 se liberaronlos derechos de la obra que sintetizólas líneas ideológicas que configura-ron la mitad del mapa político euro-peo del siglo pasado, Mein Kampf.Lejos de considerarla una etapa supe-rada, un grupo de historiadores ale-manes preparó una edición anotada detan magna obra y desde el lugar de laficción, el escritor argentino PatricioLenard concibió la historia ficcio-nalizada del proceso de escritura deMi lucha, registrado en los diarios queRudolf Hess escribiera durante 1924,el año que ambos estuvieron en pri-sión por el fallido golpe de estado enBaviera.

Muy rico es el material con el queLenard trabajó, los años del proto-na-zismo -nacido al calor de la derrotaalemana en la Primera Guerra, del de-rrumbe de su poderosa economía ydel avance de su principal enemigo, elcomunismo soviético- los años en quese fue pergeñando una idea de socie-dad purificada por la eugenesia.

Los diálogos entre los futuros fun-cionarios nazis que nutren los capítu-los de la novela, leídos hoy, parecensalidos de una convención de

Después de Mao.Narrativa china actual

Autores variosEditorial Adriana Hidalgo

ficio, una analogía de su cuerpo queguarda un preciado tesoro, en el paísque tiene un riguroso control de lanatalidad.

Y es en el cruce de los dos extre-mos entre su tradición campesina yuna modernidad futurista donde se si-túan relatos como el que reúne a untrabajador del correo a punto de jubi-larse como «rescatista de cartasmuertas» y a un joven profesional queredescubre en la escritura de cartas, conun viejo pincel la caligrafía estándar, queparadójicamente asocia al «lejano pai-saje de su vejez y decadencia.»

Trabajadores y campesinos migran-tes circulan por estas ciudades hostilesmientras un viejo poeta recupera, entrelos escombros, los restos de una ciu-dad que fue la suya, con los que cons-truye ready mades tan efímeros comoel presente de un país lanzado a ser laprimera economía mundial.

Su luchaAutor: Patricio LenardEditorial Adriana Hidalgo

psicóticos, tanto como resulta difícildiferenciar al Führer de cualquiera desus caricaturas, como evidente encon-trar en el fanatismo de Hess por sulíder una muestra de amor homoeró-tico. Personajes, al fin y al cabo, deuna ficción que recupera en las ex-tensas y documentadas notas al pie,las consecuencias que en el plano dela realidad tuvieron todas estasdisquisiciones trasnochadas.

Pero en este texto, tan pegado a laHistoria, la ficción resiste y lo haceen los modos en que se plantea la po-lítica, como el arte de hacer creer ocomo el relato de una ficción para-noica en la que los judíos son una en-fermedad a combatir y la raza aria, unideal a alcanzar. Y los textos históri-cos, como las memorias de Hitler ysu paso por las trincheras de la GranGuerra, un documento a tergiversar,y como algunos capítulos de Mi lu-cha, un material posible de manipularpor el afiebrado mecanógrafo que añosdespués, a espaldas de su jefe, huyó aEscocia para intentar torcer el desti-no de una Historia que se empecinabaen no aceptar el relato de la primacíade los más fuertes.

40

a Reflexología es una tera-pia natural que se basa en elestímulo manual de las áreasreflejas en los pies y en las

das las glándulas, órganos y partes delcuerpo.

Es un método específico que utili-za el pulgar y los demás dedos paraestimular zonas reflejas.

Esta especialidad terapéutica sebasa en tres principios fundamenta-les:ü Hay áreas en los pies y en las ma-

nos en las que está reflejado todoel organismo.

Elizabeth Graciela IannelloReflexóloga holística

Los beneficios de

La reflexóloga holística

Elizabeth Graciela

Iannello desarrolla sus

actividades en el

Centro de Salud de

MUPIM, espacio en el

que ofrece a los

asociados esta terapia

complementaria que se

propone devolver el

equilibrio natural al

organismo.

la reflexología

Lmanos con el objetivo de facilitarle alorganismo su proceso de homeos-tasis, es decir, que aspira a promoverel restablecimiento del equilibrio ener-gético del organismo.

Se basa en el principio de que exis-ten zonas reflejas en los pies y en lasmanos que se corresponden con to-

4141414141

ü El estado en que se encuentranestas áreas reflejas expresa el gra-do mayor o menor de desequilibrioen el que se encuentran los órga-nos o partes del cuerpo allí repre-sentados.

ü El estímulo de estas áreas, median-te técnicas manuales determinadas,afecta a los órganos y partes delcuerpo que allí se reflejan y facili-ta su movilización en la búsquedadel equilibrio.Los efectos de la Reflexología son

numerosos, pero podemos destacarlos siguientes:

ü Estimula el desbloqueo energético.ü Favorece la relajación.ü Estimula la circulación sanguínea.ü Refuerza el sistema inmunológico.ü Ayuda al organismo en su proceso

de autocuración y reequilibrio.ü Actúa previniendo posibles afec-

ciones.

Cuando hablamos de homeostasis,nos referimos al equilibrio del cuerpoque se intenta recuperar.

Las glándulas y los órganoshiperactivos pueden recibir ayuda paravolver a la normalidad. En sentido in-verso, cuando un órgano o una glán-dula están por debajo de su nivel nor-mal de actividad, la reflexología losayuda a recuperar ese nivel adecuadode funcionamiento.

Es importante señalar que la acciónnormalizadora de la reflexología nuncava más allá de los límites del equilibrionatural, no puede dañar un sistema sinoque se limita a devolverle el equilibrio.

Es importante destacar que:

El reflexólogo no es un médico, noprescribe ni diagnostica, se basa enlos diagnósticos del médico y se pro-pone solamente reequilibrar el orga-nismo en su totalidad.

Sin embargo, a la luz de estas pru-dentes consideraciones, resulta útilaprender a evaluar las respuestas queprovienen de la inspección de las zo-nas reflejas del pie, que pueden ofre-cer indicaciones útiles.

En efecto, en muchos casos, unarespuesta dolorosa puede significarque, en ese momento, existe una pre-disposición del mismo órgano a en-fermar.

Según la medicina tradicional chi-na, nuestro cuerpo es regulado por unequilibrio energético que, por motivosa menudo desconocidos, un régimenalimenticio erróneo o un tipo de vidadesordenado, se altera y crea unadescompensación a expensas de de-terminados órganos, que, de estemodo, se ven mayormente sometidosa las enfermedades.

La manifestación dolorosa en laszonas reflejas constituye la primera se-ñal de alarma de una situación de des-equilibrio energético.

Reflexología de manos:

Existen algunas diferencias básicasentre los pies y las manos:

Las manos están expuestas al con-

tacto con el exterior y son menos sen-sibles que los pies. Anatómicamenteson muy diferentes. Los reflejos es-tán mucho más comprimidos en lasmanos que en los pies. Aún así, lasmanos son muy accesibles y fácilesde trabajar en cualquier momento ylugar, además existen personas excep-cionalmente sensibles o que sientenreparo en que se les aplique la técnicaen los pies.

En el caso en que los pies estánlesionados o que existe una amputa-ción en los pies, trabajar los reflejosde las manos se convierte en una ne-cesidad.

La reflexología de manos puede uti-lizarse en forma individual o combi-nada con la de pies.

Nota:

Es importante destacar que si biena la reflexología se la considera unaterapia alternativa, es en realidad unaterapia complementaria y que elreflexólogo, de ninguna manera debereemplazar la consulta médica.

Bibliografía consultada:• Dwight C. Byers, Reflexología de

los pies, Editorial Océano, 2004.• Alicia López Blanco, Manual de

Reflexología, Editorial Robin-book, 2001.

• Dalia Piazza, Curso de Reflexo-logía del pie y de la mano, Edito-rial de Vecchi, 2005.

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Cursos de capacitación al personal

n el número anterior deMUPIM Revista, se haabordado el tema delMarco Doctrinario Mu-tualista, en el cual se de-

lismo que es la de educar y capacitara todos sus integrantes, pero también,y en especial, a sus empleados sobreel sistema, su marco normativo y sustécnicas contables y financieras.

La mutual no es un fin en sí mis-mo sino un medio, una herramientapara abordar los problemas socialesdesde la solidaridad y, como cualquierherramienta, mientras mejor se co-nozca su uso y sus posibilidades,

mayor será el provecho que se obten-ga de ella.

Puede efectuarse una división odistinción entre la educación social yla educación mutual. La primera pre-tende internalizar las responsabilida-des de vivir en sociedad, inculcandoel respeto por el otro y el cuidado delos intereses y los bienes comunes,mientras que la segunda se refiere alconocimiento de esta clase de perso-

MUPIM

Esarrollaron los siete principios recto-res de la actividad. Hoy se rescata deentre ellos el de la educación y capa-citación social y mutual.

Este principio pone en evidenciauna necesidad permanente del mutua-

presente en la educaciónde sus integrantes

4343434343

nas jurídicas que hacen de todo ellouna razón de ser.

En este sentido, y advirtiendo el es-caso cumplimiento de este principio,es que se ha encarado en el presenteaño el desarrollo, en forma sistemáti-ca, de un Plan de Capacitación quenos permita mantener una continui-dad, sin desatender las actividadespropias de la entidad, en el cual seinvolucre el universo de empleados dela misma.

Como prueba piloto, se ha comen-zado por el personal de la Sede Cen-tral, procediéndose a la ejecución decharlas sobre temas específicos de laactividad, a lo largo de cuatro encuen-tros semanales, que nos permiten con-tar, a lo largo de un mes, con la partici-pación del 100 % del personal, evitan-do la interrupción de las actividades.

En dicho orden de cosas, se ha es-tablecido el siguiente programa de ca-pacitación, integrado por las siguien-tes charlas:

1. Historia del MutualismoEsta charla tiene como motivoprincipal el adentrarnos en la tareamutualista, explorando, desde sunacimiento como tal, hasta la ac-tualidad que nos toca vivir, permi-tiéndonos interpretar la inserciónde nuestra entidad dentro del Mar-co y su desarrollo a lo largo de sucentenaria trayectoria.

2. Marco Doctrinario MutualistaEn esta materia, nos adentraremosen la doctrina de la Economía So-cial, base fundamental de la activi-dad, enmarcada por los Principiosde Solidaridad y Ayuda Mutua,ayudándonos a interpretar los por-qué de una tarea tan importantepara nuestros asociados y su en-torno familiar.

3. Marco Normativo MutualistaVeremos el encuadramiento Nor-mativo del Mutualismo, actividadque posee una ley específica parasu funcionamiento. La charla nospermitirá incorporar la temáticaque nos divide de la actividad coo-perativista y las limitaciones quecontienen a la actividad propia,como su encuadramiento dentrode la Carta Magna, el Código Civily Comercial de la Nación, las Re-glamentaciones del Órgano de Apli-cación y Control (INAES), el Es-tatuto Social y los Reglamentos deServicios.

4. Acercándonos al AsociadoLa misión fundamental de la acti-vidad es la de la relación con susasociados, que son el motivo de laexistencia de la misma. La idea fun-damental es la de establecer e indi-car las normas de procedimientoante dicho asociado y la relaciónespecífica ante los requerimientosdel mismo, toda vez que, por elcarácter de Previsión Social a que

se refieren los servicios, la necesi-dad del asociado aparecerá siem-pre en momentos críticos de suvida.

5. Código Civil y Comercial de laRepública Argentina aplicado alMutualismoLas nuevas reglamentaciones quefueron incluidas en dicho Códigohan modificado sustancialmente elformato de la entidad familiar, espor ello que se considera impor-tante introducirse dentro del co-nocimiento de la normativa y po-der ser un orientador de los aso-ciados sobre esta materia.

6. Prevención del Lavado de Acti-vos y Financiación del Terroris-moLas Mutualidades, en su carácterde sujeto obligado del control delos procedimientos que permitanestablecer la existencia de tentati-va o desarrollo de actividades fi-nancieras inusuales o sospechosas,merecen prestar sustancial aten-ción a la divulgación entre el per-sonal que desarrolla tareas en laentidad, del conocimiento de lasmodalidades conocidas y utilizadas,como así también la forma de neu-tralizarlas, mediante el conocimien-to que se debe tener del asociado.

Durante el mes de abril del año encurso se ha iniciado la impartición deltema «Historia del Mutualismo», du-rante el mes de mayo se continuó con«el Marco Doctrinario Mutualista» ydurante el mes de junio, con el «Mar-co Normativo Mutualista», todos acargo del Vicepresidente Cnl (R)Horacio Ricardo Bellotti.

En los meses subsiguientes y an-tes de la finalización del año se com-pletará el temario propuesto, al que seirán incorporando nuevos temas quese consideren necesarios para incre-mentar los conocimientos de todosnuestros empleados.

44

l 22 de abril, tras diez días detravesía, la primera Expedi-ción Argentina al Polo Norte,conformada por ocho expe-

Un Asociado de MUPIM en el

Polo Norte

Edicionarios, logró su hazaña: conquis-tar el Polo Norte geográfico.

La expedición fue liderada por elGrl Víctor Figueroa (ex Director An-tártico) y estaba conformada por elCnl Gustavo Curti , el Cnl Ignacio Ca-rro (Asociado de MUPIM), el Tte

Emiliano Curti , el Tte Juan Pablo Dela Rúa, el Oficial de Reserva IngenieroSantiago Tito , el Subof Luis Cataldo(también guía polar) y el andinista y fo-tógrafo Tommy Heinrich (quien habíahecho cumbre en el Everest y en elAconcagua). Figueroa y Cataldo ya ha-bían llegado en el año 2000 al Polo Sur.

A un ritmo de caminata de ochohoras diarias, sobre esquíes y arras-trando trineos, avanzando 11 km pro-

medio por día y bajo una temperaturapromedio de 25º bajo cero, completa-ron los 111 km que los separaban dela latitud 90 00” 00’ N.

Un detalle de color: El día de llega-da fue el día en que se celebra mun-dialmente el Día de la Tierra, el cualbusca promover la preservación denuestro planeta y generar concienciasobre el calentamiento global y su con-secuente efecto sobre los polos.

Noticias de MUPIM

4545454545

niciado en abril pasado, el curso de capacitación se extenderá durante todo el año. A cargo del Vicepresi-dente Cnl (R) Horacio Ricardo BELLOTTI, los temas desarrollados durante el año serán los siguientes:

1. Historia del Mutualismo.2. Marco Doctrinario Mutualista.3. Marco Normativo Mutualista.4. Acercándonos al Asociado.5. Código Civil y Comercial de la República Argentina aplicado al Mutualismo.6. Prevención del Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo.

Durante la última semana de marzoy la primera semana de abril, seisnuevas promotoras se estuvieroncapacitando en Sede Central, en to-dos los aspectos inherentes a la ac-tividad diaria de MUPIM. Las mismascomenzarán a trabajar en la activi-dad promocional en las distintas Uni-dades Operativas de CABA y GranBuenos Aires.

MUPIMcapacita a su personal

I

Nuevas Promotoras

46

NECESITAMOS COMUNICARNOS CON UD.

Es sumamente importante mantener una fluida comunicación con nuestros Asociados y Adheridos por lo que solici-

tamos se acerque a la Unidad Operativa más cercana para actualizar sus datos de contacto.

Actualización de Datos de Contacto

Apellidos: ...................................................................... Nombres: ............................................................

Tipo y Nro de documento: ...................................................

Domicilio: ............................................................................................ Código Postal: ...............................

Localidad: ....................................... Provincia: ....................................

Teléfono particular: .................................................. Teléfono laboral: .........................................................

Teléfono celular: .................................................................................

E-mail 1: .............................................................................................

E-mail 2: .............................................................................................

MUPIM quiere estar siempre junto a vos, es por eso que ampliamos nuestrosbeneficios para sentirnos parte de tu vida y de tu familia.A través de la empresa GERDANNA SALUD , te brindamos una red de emergen-cias domiciliarias, para asistirte a vos y a tu grupo familiar en caso de urgenciamédica, SIN COSTO DE COSEGURO.

Números de EMERGENCIAS , las 24 hs. todos los días del año.

Interior del país: 0810-666-6350CABA y GBA: 011-4959-9595 y líneas rotativas

Nuevos Servicios

4747474747

COFAR ha firmado un conveniocon la Cooperativa de Vivienda de Luzy Fuerza (COVI LyF), en el que estaúltima ofrece los beneficios de un plande viviendas en la Ciudad de BuenosAires.

COFAR, teniendo en cuenta losprincipios del mutualismo que la unencon MUPIM, hace extensivo a susAsociados este convenio, con el de-seo de que la mayor parte del perso-nal de las FFAA y sus familiares pue-dan acceder a una vivienda propia.

El proyecto de primera vivienda,desarrollado por la COVI LyF y con

Ya se encuentra disponible enMUPIM Salud de Sede Central lavacuna antigripal, con un costo de$ 120 para Asociados, $ 140 paraAdheridos a PFM y de $160 paraNo Asociados.

la financiación conjuntadel IVC, la Subsecreta-ría de Vivienda de la Na-ción y el Banco Ciudad,comprende la construc-ción de viviendas en la Av. MartínGarcía 272/84, de la Ciudad de Bue-nos Aires, frente al Parque Lezama(CABA), zona en plena expansión in-mobiliaria y de interés turístico y cul-tural.

Sobre un terreno de 4.377 m² sedesarrolló este proyecto de 128 uni-dades funcionales, 2, 3 y 4 ambientesy 47 cocheras.

Vacunación Antigripal

Viviendas

Los interesados en este proyectodeberán comunicarse con el Sr. RubénDarío Pezoa, al 011 4785-3916 / 6475,de lunes a viernes de 10 a 12 hs y de14 a 17 hs, acercarse a las oficinas deBlanco Encalada 1401 PB o comuni-carse por mail a: dario@cofar.com.ar

Convenio de

48

Coronel Mayor Suboficial Mayor

Coronel

l pasado 10 de junio, la Comisión de la Especialidad de Intendencia «San Mateo» llevó a cabo en la ContaduríaGeneral del Ejército el acto de reconocimiento al personal de la Especialidad que fuera distinguido el pasado31 de diciembre con el grado de Coronel y Suboficial Mayor y el 16 de febrero del corriente año, con el gradode Coronel Mayor.

Noticias de la Especialidad de Intendencia

EFue presidido por el Presidente del Consejo Superior de la Especialidad de Intendencia, General de Intendencia Luis

Horacio Ricciardi , acompañado por los organizadores del evento, el Vicepresidente 1ro «a cargo» de la Comisión de laEspecialidad, General de Intendencia VGM Hugo Edgardo José Gargano y miembros integrantes de la comisión direc-tiva de la Comisión de la Especialidad y contó además con una importante presencia de invitados especiales.

Acto de reconocimiento a personal de la

Especialidad de Intendenciadel Ejército Argentino

4949494949

En los primeros meses del corriente año, en el EjércitoArgentino, fueron nombradas nuevas autoridades en or-ganismos de la Especialidad de Intendencia:

• En la Contaduría General del Ejército:Director General:Grl Int VGM Hugo Edgardo José Gargano. (1)

Subdirector: Cnl Int Héctor Daniel Ceferino Duarte.

• En la Dirección de Intendencia:Director: Cnl My Int Sergio Enrique De Zan.Subdirector: Cnl Int Guillermo Osvaldo Martín.

• En la Dirección de la Contaduría y Finanzas del EMGE:Director: Cnl Int Gustavo Francisco Alcoba.

Continúan este año en sus cargos:

• En la Dirección de Administración Financieradel EMCFFAA:Director: Grl Int Luis Horacio Ricciardi. (2)

Nuevas Autoridades de la Especialidad de Intendencia en el

Ejército Argentino• En el Batallón de Intendencia 601 «Antonio del Pino»:

Jefe: Cnl Int Raúl Alberto García.

• En la Sastrería Militar:Director: Marcelo Eduardo Jaluff.

(1) Actualmente se desempeña como Vicepresidente 1°«a cargo» de la Comisión de la Especialidad deIntendencia «San Mateo».

(2) Actualmente se desempeña como Presidente delConsejo Superior de la Especialidad.

Decano en la Especialidad:Grl Int (R) Edgardo Rodolfo Emilio Donadio.

Jefe Honorario del B Int 601 «Antonio del Pino»:Cnl Int (R) Hugo Manrique.

En la Comisión Histórica de la Especialidad deIntendencia:Presidente: Grl Int (R) Atilio José Redondo.Vicepresidente 1°: Grl Int (R) José Eugenio Farrés.Vicepresidente 2°: Cnl Int (R) José Francisco Guerrero.

Cnl My Int Sergio Enrique De Zan.Cnl Int Víctor Fabián Lotta.Cnl Int Néstor José Torletti.Cnl Int «VGM» Héctor Alberto Fleba.Cnl Int Ángel Roque Del Río.Subof My Int Alfredo Nicolás Blecher.Subof My Int Luis María Dominikow.Subof My Int Carlos Esteban Garnica.Subof My Int Fabián Enrique Carabajal.Subof My Int Alberto Ramírez.Subof My Int Alberto Andrés Ávila.Subof My Int Joaquín Carmelo Duete.Subof My Int Sergio Gustavo Monje.Subof My Int Daniel Alejandro Carranza.Subof My Int Oscar Dante Costilla.Subof My Int Rubén Darío Quiroga.Subof My Int Víctor Eduardo Ortiz.Subof My Int José María Kunichek.Subof My Int Eugenio Daniel Moya.

Subof My Int José Raúl Velázquez.Subof My Int Edgar Omar Lezcano.Subof My Int José Héctor Díaz.Subof My Int José Leoncio Ríos.Subof My Sas Daniel Yapura.Subof My Zap Claudio Daniel Enriori.Subof My Zap Alberto Luis Vidaurre.Subof My Coc José Evangelista Montes.Subof My Coc Sergio Cayetano Vallejos.Subof My Coc Juan Ramón Zini.Subof My Coc Jorge Fabián Torres.Subof My Coc Oscar Tapia.Subof My Coc Hugo Sergio Robert.Subof My Coc Ricardo Ramón Chávez.Subof My Coc Carlos Eulogio Navarro.Subof My Coc Juan José Hernández.Subof My Cam Federico Ricardo Anríquez.Subof My Cam José Daniel Sánchez.

Durante la ceremonia fue agasajado con la entrega de las insignias de grado, el siguiente personal:

50

Educado en Argentina es unaorganización independienteespecialista en el desarrollo deprogramas educativos paraentidades de la seguridad socialargentina. Tenemos más de 10años de experiencia en el mundoeducativo, formando trabajadoresde distintos gremios y diseñandoprogramas de formación deformadores. Somos unaOrganización No gubernamental(ONG) y como tal tenemos finessociales y académicos. Somosparte de un Proyecto Nacional deCapacitación y contamos con lamembresía «NAFSA» de laAsociación Internacional deEducadores. Finalmente, tenemosreconocimiento a nivel local bajo laresolución 604 de InspecciónGeneral de Justicia. Para másinformación pueden visitarnos en:www.eduargentina.org

Estamos contentos deinformarles que la primera semanade junio, hemos convenido con lasautoridades de MUPIM el comienzoformal de un Diagnóstico Educativo.Este proceso nos dará unpanorama muy amplio de lasnecesidades de formación de laentidad. Es decir, tendremosherramientas precisas para elposterior armado de un programaeducativo a la medida de MUPIM.Por tal motivo su manifestación essumamente esencial.

El Diagnóstico Educativo,proceso que estamos relevandoactualmente, consta de una seriede entrevistas que estamosrealizando personalmente. Otromedio para reunir datos será enlínea.

Nosotros contamos con unaamplia oferta académica. Paranombrar algunas de ellas: técnicas,arte, idiomas, diseño, desarrollopersonal, administración,informática, apoyo escolar,seguridad, etc. y todos los cursoscuentan con certificación. Ademásdisponemos de un departamentode educación física, con cursos quecubren desde natación hastaescuelas de fútbol y la organizaciónde torneos. Tenemos presencia entodo el territorio nacional yexperiencia en capacitar a losciudadanos de todos los rangos deedad. Además contarán con laposibilidad de cursada virtual, através de internet, lo cual facilitaque los afiliados y el grupo familiarde MUPIM puedan tomar sus cursosen forma presencial y a distanciadesde todo el país.

Una vez realizado el DiagnósticoEducativo, se realizará unaPropuesta Educativa a la medida deMUPIM basada en toda lainformación relevada. Por talmotivo, este proceso de diagnósticoactual tiene mucha importancia.Nuestra propuesta tendrá comoobjetivo cubrir las necesidadesacadémicas del personal deMUPIM, sus afiliados y su grupofamiliar, mejorando distintosaspectos profesionales ypersonales.

Somos un equipo de jóvenesprofesionales convencidos quemediante la educación, se logra unclaro fortalecimiento y desarrolloprofesional, que sin duda tambiéncontribuye al crecimiento personal.Tenemos muchos testimonios deestudiantes que han mejorado sus

condiciones laborales y hasta hansido ejemplo para sus compañerosy familiares, tomando la iniciativade estudiar. Ya lo dijo FrancisBacon: «El conocimiento es poder».Sin lugar a duda el ejercicio deestos programas será de beneficiosuperlativo para la comunidad de lamutual.

Trabajando junto a

MUPIM

SEDE CENTRAL: Uruguay 656 (C1015ABN) CABA. Tel.: (011) 4371-2444/2454.4372-9235. 4374-5779/6343/6306/5754. Fax: 4371-0598; 4372-5766.

E-mail: info@mupim.org.ar / www.mupim.org.ar• FILIALES

• DELEGACIONES

1. EMGE: Azopardo 250 Piso 1º (1328) C.A.B.A. • Tel.: (011) 4346-6100 Int. 2715 • Tel./Fax:4342-9541 • emge@mupim.org.ar

2. CAMPO DE MAYO: Ruta 8, Puerta 4, Guarnición Ejército (1659) Campo de Mayo • Bs. As. • Tel: (011) 4666-7371 • Fax: 4666-6526. • campodemayo@mupim.org.ar

3. MAR DEL PLATA: Galería de las Américas, loc. 49/50, Córdoba 1737, piso 1º (7600) Mar del Plata • Bs. As. • Tel./Fax: (0223) 495-7880 • mardelplata@mupim.org.ar

4. CÓRDOBA: Tablada 280 (5000) Córdoba • Tel./Fax: (0351) 421-3029 / 422-3883 / 423-4823 • cordoba@mupim.org.ar

5. MENDOZA: Necochea 362 (5500) Mendoza • Tel: (0261) 425-8618 Fax: 425-0531 • mendoza@mupim.org.ar

6. BAHIA BLANCA: Av. Colón 259 (8000) Bahía Blanca • Buenos Aires • Tel./Fax: (0291) 455-1493 •bahiablanca@mupim.org.ar

1. Bariloche: Escuela Militar de Montaña - Bustillo Km. 9,5 • Río Negro • Tel.: (0294) 452-0923 • proadm39@mupim.org.ar

2. Comodoro Rivadavia: Rivadavia 589, piso 1º, oficina 1 (9000) Comodoro Rivadavia • Chubut •Tel./Fax: (0297) 446-8807 • comrivadavia@mupim.org.ar

3. Concordia: Estrada 181 (3200) Concordia • Entre Ríos. Tel.: (0345) 422-2325. • concordia@mupim.org.ar

4. Corrientes: Bolívar 405 (3400) Corrientes • Tel./Fax: (0379) 442-3113 • corrientes@mupim.org.ar

5. Curuzú Cuatiá: Berón de Astrada 629 local 2 (3460) Curuzú Cuatiá • Corrientes • Tel./Fax: (03774) 42-5135 • curuzucuatia@mupim.org.ar

6. El Palomar: Misiones 6586 (1684) El Palomar • Buenos Aires • Tel./Fax: (011) 4751-8429 • palomar@mupim.org.ar

7. Ezeiza: Juan B. Justo 6, Barrio 1 (1804) Ezeiza • Buenos Aires • Tel/Fax: (011) 4480-0597 • ezeiza@mupim.org.ar

8. Formosa: Eva Perón 220 (3600) Formosa • Tel./Fax: (0370) 443-0850 • formosa@mupim.org.ar

9. Fuerza Aérea: Av. Pedro Zanni 250 (1104) C.A.B.A. • Tel./Fax: (011) 4314-2629 • fuerzaaerea@mupim.org.ar

10. Gendarmería Nacional: Av. Antártida Argentina 2258, PB Edif. Centinela (1104) C.A.B.A. • Tel./Fax: (011) 4314-0926.Conmutador: (011) 4310-2500, int. 2279 • gendarmerianacional@mupim.org.ar

11. Guarnición Aérea Córdoba: Círculo de la Fuerza Aérea - Sede Córdoba, Av. Fuerza Aérea Km. 6,5. Tel.: (0351) 465-3222 • (5000) Córdoba • gaco@mupim.org.ar

12. Hospital Militar Central: Luis María Campos 726 (1426) C.A.B.A. • Tel./Fax: (011) 4777-7383. Conmutador: 4576-5737, int. 527 • hospitalmc@mupim.org.ar

13. Jujuy: Otero 315 Piso 1º, Of. 1, (4600) San Salvador de Jujuy • Jujuy • Tel./Fax: (0388) 423-0519 • jujuy@mupim.org.ar

14. La Plata: Calle 4 Nº 920, entre calles 50 y 51 (1900) La Plata • Buenos Aires • Tel./Fax: (0221) 483-3887 • laplata@mupim.org.ar

15. Misiones: Buenos Aires 1654 PB (3300) Posadas • Misiones • Tel./Fax: (0376) 444-0128 • misiones@mupim.org.ar

16. Monte Caseros: Vicente Mendieta 1218 (3220) Monte Caseros • Corrientes • Tel./Fax: (03775) 42-3662 • montecaseros@mupim.org.ar

17. Neuquén: Elordi 566, PA • (8300) Neuquén • Tel./Fax: (0299) 443-8599 • neuquen@mupim.org.ar

18. Paraná: Enrique Carbó 199, PB, esq. 9 de Julio • (3100) Paraná • Entre Ríos • Tel./Fax: (0343) 431-3189 • parana@mupim.org.ar

19. Paso de los Libres: Grupo de Artillería 3, Ruta Nac. 117 S/Nº • Corrientes • Tel.: (03772) 42-5666 • proadm22@mupim.org.ar

20. Punta Alta: Brown 366 (8109) Punta Alta • Buenos Aires • Tel./Fax: (02932) 42-1999 • puntaalta@mupim.org.ar

21. Resistencia: Necochea 134 (3500) Resistencia • Chaco • Tel./Fax: (0362) 443-6888 • resistencia@mupim.org.ar

22. Río Gallegos: Avda. Pte. Néstor Kirchner 1084, piso 1, Of. 7/8 (9400) Río Gallegos • Santa Cruz • Tel./Fax: (02966) 42-7053 • riogallegos@mupim.org.ar

23. Rosario: Rioja 1445 • (2000) Rosario • Santa Fe • Tel./Fax: (0341) 445-0436 • rosario@mupim.org.ar

24. Salta: Adolfo Güemes 158 (4400) Salta • Tel./Fax: (0387) 431-0995. • salta@mupim.org.ar

25. Santa Fe: Primera Junta 2748 • (3000) Santa Fe • Tel./Fax: (0342) 452-9361 • santafe@mupim.org.ar

26. Santa Rosa: O´Higgins 42 (6300) Santa Rosa • La Pampa • Tel./Fax: (02954) 42-0419 • santarosa@mupim.org.ar

27. Santiago del Estero: Avellaneda 312, 2º C (4200) Santiago del Estero • Tel./Fax: (0385) 421-8284 • santiagodelestero@mupim.org.ar

28. Tandil: San Martín 781, piso 1º, Of. 12 y 13 (7000) Tandil • Buenos Aires • Tel./Fax: (0249) 444-7808 • tandil@mupim.org.ar

29. Tucumán: San Martín Nº 666 Piso 4 - Oficina "A" (entre Maipú y Muñecas) (4000) San Miguel de Tucumán • Tel./Fax: (0381) 430-0462 • tucuman@mupim.org.ar

30. Villa Mercedes: Buenos Aires 159 L.3 Edificio Alfa (5730) V. Mercedes • San Luis • Tel./Fax: (02657) 43-5655• villamercedes@mupim.org.ar

31. Zapala: 12 de Julio Nº 229 • (8340) Zapala • Neuquén • Tel./Fax: (02942) 43-0971 • zapala@mupim.org.ar

1. Boulogne: proadm45@mupim.org.ar2. Goya: proadm49@mupim.org.ar3. Villaguay: proadm13@mupim.org.ar4. La Rioja: proadm34@mupim.org.ar5. Iguazú: proadm17@mupim.org.ar6. Apóstoles: proadm19@mupim.org.ar7. Tartagal: proadm36@mupim.org.ar8. Rospenteck: proadm24@mupim.org.ar

1. La Calera: promotorlacalera@mupim.org.ar2. Paraná: promotorjramirez@mupim.org.ar3. Chajarí: concordia@mupim.org.ar

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REINTEGROS:• Traslados por urgencia médica para internación inmediata.• Adquisición de prótesis por pérdida de miembro o sentido.• Adquisición de medicamentos, material descartable

y/o prótesis en caso de intervención quirúrgica.• Interconsultas médicas para casos de alta complejidad.• Prestaciones médico-odontológicas básicas.*• Tratamiento de rehabilitación en caso de patología severa.* Incluye el reintegro por cambio de cristales de anteojos.

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