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ENCUESTA ACBJ 2017 INFORME SOBRE LAS BIBLIOTECAS JURIDICAS DE ARGENTINA Y OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

ENCUESTA ACBJ 2017 · Tal como indica el mapa, la búsqueda de representatividad de la ... - En todas las propuestas se vislumbra el apoyo de los colegas ... Paz, Justicia e Instituciones

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ENCUESTA

ACBJ 2017

INFORME SOBRE LAS BIBLIOTECAS JURIDICAS DE ARGENTINA Y

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

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INFORME SOBRE LAS

BIBLIOTECAS

JURIDICAS DE

ARGENTINA

El presente informe surge de la necesidad de conocer la situación, la

visión y la proyección de Bibliotecas y Bibliotecarios Jurídicos de la

República Argentina.

La Asociación Civil de Bibliotecarios Jurídicos (ACBJ) decide

elaborar este documento con el objeto que sus conclusiones sean

volcadas, analizadas y difundidas, con el propósito de acercarse a la

realidad de los colegas y bibliotecas jurídicas de todo el país y

establecer nuevas líneas de acción a partir de estos resultados.

ACBJ

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METODOLOGIA

Para la elaboración de este documento se contó con la participación

de asociados de todo el país, que brindaron su tiempo y experiencia

profesional. El esquema fue elaborado por la Comisión Directiva de

la ACBJ y fue llevado a cabo durante los meses de mayo y junio de

2017.

El método utilizado fue mixto: una videoconferencia de 8 (ocho)

colegas, complementada por el envío de una encuesta vía mail.

La videoconferencia nos permitió generar un espacio para evaluar el

entendimiento sobre la encuesta, el desarrollo de las ideas,

compartir experiencias y elaborar conceptos en base a premisas

pautadas de antemano.

Los asociados convocados para la videoconferencia fueron

seleccionados por su grado de actividad en los distintos espacios de

la Asociación, por su región geográfica y por la pertenencia a cierto

tipo de biblioteca jurídica.

Posteriormente se enviaron encuestas vía correo electrónico a un

amplio espectro de nuestros asociados con el objeto de apuntar al

grado de reflexión y profundidad para elaborar las respuestas que

permite esta herramienta. Luego, la encuesta fue enviada a

bibliotecas jurídicas de todo el país mediante la lista de correo

común RBJ2.

Se consideró que la utilización de una metodología mixta permite

extractar lo mejor de ambas herramientas de recolección de datos,

quedando reflejada tanto la espontaneidad y soltura de la

experiencia directa como la enriquecedora elaboración de la

experiencia remota.

Se buscó la representatividad de la encuesta apuntando a la

diversidad regional (11 provincias representadas) y al tipo de

biblioteca jurídica (judicial, legislativa, gubernamental, universitaria,

de colegios profesionales y estudios jurídicos).

ACBJ

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OBJETIVOS

La estructura sobre la que se basó el presente informe tiene como

objetivo principal conocer la realidad de las bibliotecas y

bibliotecarios jurídicos de nuestro país, conocer sus inquietudes y la

visión particular de su realidad laboral.

La intención es que las conclusiones de este informe nos sirvan de

guía para trazar las acciones a seguir.

Como objetivos secundarios se pueden mencionar afianzar los

vínculos con nuestros asociados, demostrar la intención de estar

presentes en sus inquietudes.

ACBJ

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REPRESENTATIVIDAD FEDERAL

ACBJ es la única Asociación argentina de bibliotecarios por

especialidad con representación efectiva en todo el país. Por esta

razón se buscó que esa representación se refleje en los resultados

de la encuesta.

Tal como indica el mapa, la búsqueda de representatividad de la

muestra se intentó hacer de la manera más federal posible.

LA Ciudad de Buenos Aires y nueve provincias de la República

Argentina participaron de este informe, representadas por distintos

asociados a ACBJ.

Representamos esta participación federal en el siguiente gráfico:

ACBJ

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CONTENIDOS:

EJES TEMÁTICOS

Luego de consultar algunos datos factuales de las bibliotecas, los

temas abordados se basaron en cuatro ejes principales:

LA VISION DEL ASOCIADO ACERCA DE LAS

BIBLIOTECAS JURIDICAS

LOS DESAFIOS EN LA SOCIEDAD DESDE NUESTRA

PROFESION

LA VISION SOBRE NUESTRA ASOCIACION

EL GRADO DE CONOCIMIENTO Y COMPROMISO CON

LOS ODS

ACBJ

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DESARROLLO DE LOS EJES

En base a los ejes mencionados se desarrollaron las siguientes

preguntas:

LA VISION DEL ASOCIADO ACERCA DE LAS BIBLIOTECAS

JURIDICAS

valores centrales de una biblioteca jurídica

funcionesque debe ofrecer una biblioteca jurídica

que debería hacer una biblioteca jurídica

que no debería hacer una biblioteca jurídica

LOS DESAFIOS EN LA SOCIEDAD DESDE NUESTRA

PROFESION

compromisos a asumir para mejorar nuestra sociedad

cómo colaborar para lograr esos desafíos

qué aportes puede realizar de manera personal para lograr esos desafíos

LA VISION SOBRE NUESTRA ASOCIACION

cómo ACBJ puede colaborar en el desarrollo de los desafíos propuestos

características de ACBJ

Qué cosas puede realizar Ud. para ayudar a mejorar a la Asociación

EL GRADO DE CONOCIMIENTO Y COMPROMISO CON LOS ODS

conoce los ODS

cuales piensa que se podrían aplicar desde su biblioteca

comente alguna experiencia que haya puesto en práctica

ACBJ

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DETALLES DE LA EXPERIENCIA

El modo de recoger datos de manera mixta nos brindó una

experiencia variada, muy positiva en todos los casos.

La videoconferencia nos ofreció la posibilidad de una cercanía más

directa con nuestros asociados. Durante el transcurso de casi una

hora y media los ocho integrantes de esta modalidad compartieron

sus experiencias guiados por un coordinador que poseía las

preguntas consigna.

El clima fue siempre muy distendido y altamente participativo,

destacando una cordialidad constante.

Hubo momentos que ese mismo clima distendido hacía derivar la

temática hacia otros rumbos, pero el coordinador supo reencausar la

conversación para que la pérdida de eje no sea demasiado

duradera.

Al finalizar la experiencia los participantes dieron una muy grata

impresión particular de la misma, resaltando su valor y considerando

de importancia repetir esta práctica.

Por otra parte, la experiencia de recoger los mismos datos a través

de la encuesta enviada por correo electrónico nos dio otro tipo de

resultados.

Tal como lo esperábamos, muchos datos pudieron ser desarrollados

con mayor extensión en esta modalidad, particularmente los

relacionados a experiencias bibliotecarias con los objetivos de

desarrollo sostenible.

Las autoridades de ACBJ quedamos profundamente agradecidos

por el grado de participación y compromiso manifestado por los

socios con esta propuesta.

ACBJ

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RESULTADOS

A) COMPOSICION DE BIBLIOTECAS

JURIDICAS

Composición por tipo de biblioteca:

El promedio de personal por biblioteca es de 6 personas

El promedio de colegas por biblioteca es de 3 bibliotecarios

El promedio de profesionales no bibliotecarios es de 1 persona

ACBJ

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RESULTADOS

B) VISION DE LAS BIBLIOTECAS

JURIDICAS

COMO ES TU BIBLIOTECA:

- Recibimos 51 descripciones de colegas a cerca de sus

bibliotecas. El 80% de las mismas fue positiva.

Los términos que más se repiten son “Actualizada” en la visión

positiva y “Desactualizada” en la visión negativa. Los términos

neutros se refieren a un proceso de transición que están

atravesando las bibliotecas.

QUE ESPERAS DE UNA BIBLIOTECA JURIDICA

De los 51 descriptores, estos son los términos más recurrentes que

se esperan de una biblioteca jurídica:

ACBJ

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CONCEPTOS QUE DEBEN ESTAR ASOCIADOS A UNA

BIBLIOTECA JURIDICA:

- Nuevamente aparece la Actualización como uno de los

criterios más recurridos en la encuesta, esta vez superado

por el concepto de Innovación.

- Términos como compromiso aparecen repetidos pero

asociados a distintos sujetos: el ciudadano, la institución, los

servicios.

CONCEPTOS QUE NO DEBEN ESTAR ASOCIADOS A UNA

BIBLIOTECA JURIDICA:

- Volcamos algunos de los términos más recurrentes

- Aunamos vocablos cuyo contenido semántico se

aproximaba, tales como “inacción” y “estancamiento”, o

“deficiencia” e “ineficiencia”

- Queremos destacar conceptos que nos parecieron

interesantes: “cerrarse a la comunidad”, “limitarse”, resistir a

los cambios”

ACBJ

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RESULTADOS

C) DESAFIOS PARA LA SOCIEDAD

CONCEPTOS VINCULADOS A COMO PODEMOS MEJORAR

NUESTRA SOCIEDAD:

- Recibimos 51 descripciones de colegas a cerca de este

tópico. Estas fueron las más recurrentes

COMO PIENSA QUE PUEDEN AYUDAR LAS BIBLIOTECAS A

LLEGAR A ESTOS DESAFIOS:

- Este fue un tópico a desarrollar, de cual obtuvimos

respuestas y debates muy interesantes.

- El garantizar el acceso a la información y la capacitación en

todas sus formas fueron los temas recurrentes.

- Se mencionó el posicionamiento definitivo de la biblioteca

jurídica no solo como un nexo entre la información y el

usuario, sino como gestora de información y garante de ese

proceso.

- Se planteó el tema de empoderar a las bibliotecas para que

sean protagonistas en el diseño de políticas de información a

nivel nacional.

- También se habló de la importancia del trabajo colaborativo

en distintas áreas de la educación, a fin de elevar el nivel

educacional. Se destacó la importancia del trabajo

interdisciplinario a través de diversas experiencias de los

colegas.

ACBJ

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RESULTADOS

D) VISION SOBRE NUESTRA

ASOCIACION

COMO PIENSA QUE ACBJ PUEDE COLABORAR PARA

IMPULSAR LOS OBJETIVOS DE MEJORAS PROPUESTOS

Muchas de las respuestas en este punto coincidieron en la

continuidad del plan estratégico trazado por nuestra Institución.

Términos como “continuidad”, “seguir” y “fortalecimiento”

aparecieron varias veces. También hubo conceptos enriquecedores

que marcarán futuras líneas de trabajo:

- Se visualiza a la ACBJ como una institución “formadora de

bibliotecarios jurídicos”. El concepto de “Formación” y el de

“Capacitación” aparecieron repetidamente en los debates

- En la misma línea, se profundizó solicitando a la Asociación

un protagonismo para “Establecer códigos de ética y

actuación profesional.”

- Para acceder a estos objetivo, se resaltó la importancia de

“… definir competencias y efectuar alianzas claves con

organizaciones y especialistas que colaboren y participen

activamente para que ACBJ pueda afrontar estos desafíos”

- Al mismo tiempo se valora de forma muy positiva el espacio

de encuentro en las Jornadas federales anuales y se solicita

que se continúen y fortalezcan estas actividades.

QUE CONCEPTOS UTILIZARIA PARA DEFINIR A LA ACBJ

En este punto cabe resaltar que el 100% de los conceptos vertidos

poseen connotación positiva. Se destaca el concepto de “Actividad”,

en sus distintas acepciones, para definir la ACBJ.

Sumados a los conceptos de la gráfica, destacamos “democrática”

“protagonista” “solidaria” “participativa”

ACBJ

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QUE ACCIONES REALIZARÍA UD. PARA ACOMPAÑAR A LA

ASOCIACION

Este fue un punto a desarrollar, donde surgieron ideas interesantes.

Aquí un resumen de los conceptos más relevantes:

- La gran mayoría de las ideas aquí volcadas tienen que ver

con el acompañamiento a las acciones propuestas por la

Asociación, tales como “participar”, “colaborar”, “acompañar”

y “difundir”. Algunos admitieron no saber cómo colaborar.

Son pocas las iniciativas personales concretas que se

registraron.

- En todas las propuestas se vislumbra el apoyo de los colegas

con las líneas de acción de la Asociación.

- Entre las iniciativas de los asociados se destaca el

“Colaborar en el diseño de propuestas de formación” y

“Colaborar en proyectos de colegiación.”

- Se destacó la importancia de un trabajo en equipo,

cooperativo, federal e interdisciplinario, así como la

importancia de generar iniciativas y espacios innovadores

para la acción de nuestro colectivo profesional.

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RESULTADOS

E) ACERCA DE LOS ODS

La idea de este eje es evaluar el grado de conocimiento sobre los

Objetivos de Desarrollo Sustentable de la Agenda 2030 de la ONU, y

cómo nuestra actividad profesional puede alinearse con ellos.

El primer tema a evaluar es si tenían conocimiento de estos ODS. El

82% de los consultados demostraron estar al tanto de esta iniciativa.

Entre los ODS reconocidos para llevar a cabo esta tarea se destacó

particularmente el 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, en

donde la IFLA ha hecho foco para incorporar importantes

lineamientos sobre el derecho de acceso a la información para lograr

una sociedad más justa.

Sin embargo se han mencionado otros objetivos para desarrollar

acciones a través de nuestras bibliotecas: “4. Educación de calidad”;

“5. Igualdad de género”; “8. Trabajo decente y desarrollo

económico”, “10. Reducción de las desigualdades”; “17. Alianzas

para lograr objetivos” son algunos de ellos.

EXPERIENCIA DE LA APLICACIÓN DE LOS ODS EN LAS

BIBLIOTECAS JURIDICAS

Quizás la parte más rica de este informe es el relato de las

experiencias que pudieron transmitir nuestros colegas asociados.

A continuación daremos una breve descripción de las mismas:

Biblioteca Judicial - Jujuy:

“El objetivo 16 se aplicó en la Biblioteca al organizar durante 5 años

las Jornadas Interdisciplinarias de Investigación Histórico Jurídica en

la se fomentaba el uso de documentación histórica para la

investigación permitiendo el acceso público la documentación no

sólo histórica sino a toda la información sobre “el gobierno, la

sociedad civil y otras instituciones”. Se capacitó sobre el uso de esta

información y se fomentó la producción de documentos de

investigación históricos jurídicos. Se crearon “espacios inclusivos y

políticamente neutrales para que las personas puedan reunirse”

escuchar y manifestarse sobre temas de interés. Se logró la

participación activa del público general. Fue una excelente

experiencia que permitió la participación de la comunidad y el

aprendizaje de los investigadores y organizadores”

ACBJ

ACBJ

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Biblioteca Legislativa - Misiones:

“Trabajamos desde el Centro del Conocimiento Parlamentario con el

Embajador Legislativo”. Es un móvil, formado por un camión

semirremolque, que fue adecuado tecnológicamente para recorrer la

provincia, sociabilizando con los ciudadanos la legislación provincial,

mediante el uso de las tecnologías como herramientas de

aprendizaje. Su interior se compone de una sala con 27 puestos

multimediales, desde donde cada uno de los visitantes, puede

realizar a su tiempo el recorrido 3D que propone el Embajador

Legislativo Misionero”

Biblioteca Judicial - Mar del Plata (Pcia. De Buenos Aires):

“Trabajamos el Objetivo 16, a través de la satisfacción de las

necesidades de información que se presentan en esta biblioteca, la

difusión selectiva de información jurídica y la anticipación a los

problemas de información que eventualmente podrían presentarse.”

Biblioteca Judicial – Necochea (Pcia. De Buenos Aires):

“Una actividad de la cual ha participado la Biblioteca y que podría

relacionar con los objetivos propuestos, ha sido a la realización de

una investigación, a pedido de la Suprema Corte de Justicia de la

Provincia de Buenos Aires, con el fin de realizar un banco de datos

que detallaba los programas, políticas o recursos existentes en cada

Municipio de la Provincia, relacionados con la protección de la

infancia, salud mental, adicciones y violencia familiar doméstica.”

Biblioteca Judicial - Córdoba:

“Trabajamos varios ODS; el 4: La Biblioteca con un espacio de

capacitación permanente para usuarios; el 10: Se amplió hace unos

años el préstamo de material bibliográfico a todos los empleados del

Poder Judicial. Anteriormente era para Magistrados y Funcionarios;

el 12: Campaña en no imprimir en papel si no es necesario

(Cuidemos el Medio Ambiente)

Biblioteca Gubernamental - Ciudad de Buenos Aires:

“Se ha colaborado con estudiantes de distintos niveles de formación,

para investigaciones escolares, tesis de grado y posgrado (de

instituciones nacionales y de otros países). Se colabora con

programas que proponen la generación de proyectos de vida más

allá de la jubilación o de las actividades cotidianas (por ejemplo:

promoción de la lectura, colaboración con talleres de retiro laboral,

entre otros)”

ACBJ

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CONCLUSIONES FINALES:

Como conclusiones de este trabajo queremos destacar

las siguientes:

La contundente respuesta de los colegas ante la iniciativa de la

Asociación.

Los resultados obtenidos corresponden a distintas regiones de

nuestro país, lo que demuestra que ACBJ es una Asociación de

carácter nacional.

La visión que existe sobre la biblioteca jurídica es actual,

dinámica y cercana a la comunidad.

Los bibliotecarios jurídicos son conscientes del rol que tienen

frente a la comunidad y los desafíos que se presentan.

La imagen del bibliotecario y el rol de la biblioteca jurídica en las

instituciones deben ser visibilizados y empoderados.

Los colegas valoran el accionar de ACBJ y reconocen la

necesidad de acompañar la gestión a través de críticas,

propuestas o participación activa.

Los bibliotecarios jurídicos tienen conocimiento de los ODS.

Las bibliotecas jurídicas argentinas llevan adelante acciones

que hoy se pueden relacionar con los ODS, aunque no haya

sido ese el objetivo inicial.

Los resultados de la encuesta realizada demuestran una

coincidencia entre la visión de los bibliotecarios jurídicos argentinos

y los objetivos de gestión y líneas de acción propuestas al inicio de

esta gestión por ACBJ. Esto se debe a la comunicación y al

conocimiento que tiene la Asociación sobre la comunidad a la que

representa.

El cumplimiento de los objetivos y líneas de acción propuestos

fortalecerá al bibliotecario jurídico, a las bibliotecas jurídicas y a la

Asociación misma.

ACBJ

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ANEXO 1:

IMÁGENES

Comisión Directiva de ACBJ

Biblioteca Superior Tribunal de Justicia de la provincia de La Pampa

ACBJ

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Biblioteca Superior Tribunal de Justicia de Neuquén

Biblioteca Superior Tribunal de Justicia de Tierra del Fuego

ACBJ

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Digesto Jurídico de la provincia de Misiones – Cámara de Representantes

Biblioteca del Centro Médico de Mar del Plata

ACBJ