ENCUESTA NACIONAL DE CULTURA - artes.unc.edu.ar · ENCUESTA NACIONAL DE CULTURA 4 ENCUESTA NACIONAL DE CULTURA METODOLOGÍA Para definir las dimensiones de aná-lisis y las variables

ENCUESTANACIONALDE CULTURACaracterización de personasy organizaciones de la culturaen el contexto de covid-19

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Autoridades institucionales

Presidente de la Nación Alberto Fernández

Vicepresidenta de la Nación Cristina Fernández de Kirchner

Ministro de Cultura Tristán Bauer Jefe de gabinete Esteban Falcón

Dirección General del proyecto Mariano Addesi Julia Houllé Mariana Kunst

Sistema de Información Cultural de la Argentina Coordinación Mariana Kunst

Equipo técnico Federico Catalano Adriana Castaño Alcira Garido Irene Grinberg Paula Laneri Elena Mancinelli Laura Pérez Karina Scherer Emilio Stramucci Daniela Yamashita Unzain

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PRESENTACIÓN

El Ministerio de Cultura de la Nación considera fundamental la producción de datos de calidad en función de aportar a una mirada integral, federal y diversa del campo cultural argen-tino. Contar con información riguro-sa y certera es imprescindible para el diseño de estrategias y herramientas de gestión que posibiliten la imple-mentación de una política cultural pública de calidad.

El campo cultural se encuentra espe-cialmente afectado por el contexto de emergencia sanitaria vinculado a la pandemia COVID-19. En este marco, el Sistema de Información Cultural de la Argentina (SInCA) realiza la Encuesta Nacional de Cultura con el fin de ge-nerar información de referencia acer-ca de los diferentes agentes y orga-nizaciones que componen el campo

cultural argentino: sus características y problemáticas principales, y cómo, ante la coyuntura actual de aislamien-to social, preventivo y obligatorio, se ven afectados social y económica-mente. El informe que se presenta a continuación resulta de un primer cor-te realizado el 27 de abril de 2020, que arrojó un total de 15.260 respuestas. Al no contar con un marco muestral que permitiera resultados probabilísticos, debe entenderse este relevamiento como una primera instancia que dará lugar a futuras investigaciones.

Este trabajo, se estructura en dos bloques, uno referido a personas y otro a organizaciones, que a su vez se subdividen en dos secciones: ca-racterización de las/los encuestados/as y efectos del aislamiento social, preventivo y obligatorio.

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METODOLOGÍA

Para definir las dimensiones de aná-lisis y las variables a utilizar en la En-cuesta, se tuvieron en cuenta diversos elementos surgidos del intercambio entre equipos técnicos y de gestión. En cuanto a las categorías, se buscó entre otras cuestiones, visibilizar y reconocer los aspectos, sectores y agentes que permiten caracterizar el campo cultural en su diversidad. Asi-mismo, se trabajó con un enfoque de géneros entendiendo que la produc-ción de datos en este sentido es insu-mo para visibilizar la problemática de inequidad dando cuenta del sistema de distribución de roles y recursos.

Para caracterizar agentes y actores culturales, se indagó su localización geográfica, el sector cultural de perte-nencia, el tipo de actividad desarrolla-da, el tipo de funcionamiento en tanto unidad económica (ingresos/egresos principales), la cantidad de personas participantes (remunerada o volun-tariamente) y su nivel de formalidad. Para identificar los efectos económi-cos y sociales producto del aislamien-to social, preventivo y obligatorio, se relacionó la información obtenida con las problemáticas surgidas en el último mes, la disminución (e incluso

1. La encuesta continúa activa a través de los mismos canales, ya que se realizarán nuevos cortes a posteriori.

cese) de ingresos por el trabajo en la actividad cultural y la búsqueda de ingresos alternativos, el retraso en los pagos por trabajos ya realiza-dos y por gastos a realizar. Además, se relevaron las estrategias utilizadas para enfrentar la situación y el nivel de conocimiento de herramientas/ayudas brindadas por organizaciones públicas y/o privadas para mitigar los efectos de la crisis en el sector.

Se diseñaron dos cuestionarios de aplicación autoadministrada (uno dirigido a personas y otro, a organi-zaciones), cada uno compuesto por 30 preguntas, la mayoría estructura-das y otras abiertas. La difusión se realizó a través de los canales habi-tuales del Ministerio1, trabajando en conjunto con las Secretarías y los Organismos Descentralizados (Fon-do Nacional de las Artes, Instituto Nacional de la Música, Biblioteca Na-cional Mariano Moreno, Instituto Na-cional de Cine y Artes Audiovisuales, Comisión Nacional de Bibliotecas Populares y Teatro Nacional Cer-vantes). Además colaboraron go-biernos provinciales y municipales y diferentes asociaciones sectoriales. El procesamiento y análisis de datos

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fue realizado por el equipo técnico del SInCA.

En esta primera instancia, se anali-zan las respuestas obtenidas durante el primer período en que el cuestio-nario estuvo disponible (entre el 6 y el 27 de abril). Con los datos obteni-dos, se generaron dos universos, uno

2. Se excluyó a quienes respondieron la encuesta porque participan de actividades culturales como un

pasatiempo (4% de las personas encuestadas).

3. Dado que esta encuesta se encuentra activa, es posible realizar futuros cortes. Además, y en este mismo

sentido, se está trabajando en colaboración con los gobiernos provinciales y municipales para ampliar el universo

de las regiones NEA, NOA, Centro, Cuyo y Patagonia.

compuesto por 13.019 personas2; y otro, por 2.241 organizaciones. Como no se realizó un diseño muestral, los resultados de este corte no pueden ser extrapolados a la totalidad del campo cultural, pero sirven para caracterizar la situación de los sectores culturales contemplados en la encuesta3.

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RESUMEN

PERSONAS

Las personas que respondieron la en-cuesta, en su mayoría, residen en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en la Provincia de Buenos Aires, y tie-nen entre 19 y 49 años.

Se desempeñan, sobre todo, en los sectores Música y Teatro, y realizan actividades ligadas a la Creación, diseño, interpretación y autoría; la Enseñanza; la Producción y Gestión cultural. Viven de su trabajo en el ám-bito cultural y quienes no lo hacen perciben ingresos de otros trabajos no vinculados a la cultura. El 73% de las personas encuestadas trabaja úni-camente de manera independiente y entre ellas, nueve de cada diez no tie-nen ingresos estables.

El 60% de las personas encuestadas realizó aportes jubilatorios durante los últimos tres meses, el 49% tiene cober-tura de salud por obra social y el 28% se atiende en hospitales públicos.

La problemática frecuente más men-cionada en la encuesta es la búsque-da de ingresos alternativos; y las di-ficultades experimentadas durante el primer mes de aislamiento social, preventivo y obligatorio son la can-celación de actividades culturales y su correspondiente pago, la no per-cepción de ingresos por las activida-des culturales y la imposibilidad de pagar alquileres y servicios. Uno de los perfiles más perjudicados es el de las personas que trabajan de manera

independiente, sin ingresos estables, y cuya actividad en el ámbito cultural representa más de la mitad de sus in-gresos mensuales (32% de los casos).

Para mitigar los efectos del aislamien-to, la mitad de las personas encues-tadas intentó adaptar su actividad/trabajo cultural a la modalidad virtual y trabajar desde el hogar, pero el 15% considera la virtualidad como una posibilidad solo parcialmente factible y el 18% ve directamente impractica-ble su implementación.

ORGANIZACIONES

Las organizaciones encuestadas tam-bién se localizan fundamentalmente en CABA y la Provincia de Buenos Ai-res. Se desarrollan, sobre todo, en los sectores Teatro, Música y Formación y/o Educación cultural y /o artística; y realizan actividades de Creación y pro-ducción, Formación y educación, y Ex-hibición de bienes, actividades y obras.

Solo el 33% de las organizaciones po-see personería jurídica (la mitad, bajo la figura de Asociación civil), casi la mitad cuenta con menos de cinco personas con aportes previsionales, en el 20% no participan personas re-muneradas y el 14% de las organiza-ciones funciona con personal sin nin-guna clase de aportes.

Los principales ingresos de las organi-zaciones provienen de la venta de en-tradas, las actividades de formación,

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los eventos culturales y los subsidios estatales; mientras que los gastos más significativos son los alquileres, servicios y remuneraciones.

La problemática frecuente más men-cionada por las organizaciones del sector cultural radica en la necesidad de buscar ingresos alternativos; y las dificultades surgidas específicamente como consecuencia del aislamiento social son el atraso o la imposibilidad de realizar pagos de servicios, alquile-res, sueldos/honorarios e impuestos.

Para combatir los efectos de la co-yuntura asociada al aislamiento so-cial, preventivo y obligatorio, las es-trategias más empleadas involucran la virtualidad y la solicitud de ayudas al Estado. No obstante, el 18% de las organizaciones consultadas no llevó adelante ninguna medida paliativa, el 33% considera que la modalidad de desempeño virtual es sólo par-cialmente aplicable, el 25% requiere asesoramiento o fomento y el 24% considera directamente imposible “virtualizar” sus actividades.

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PERSONAS

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PERSONAS

1 | SOBRE LAS PERSONAS QUE RESPONDIERON LA ENCUESTA

En este apartado se consigna informa-ción descriptiva de la población que respondió la encuesta en calidad de “sí misma/o”, que al 27 de abril de 2020, sumaba un total de 13.019 casos.

GRÁFICO Nº1. DISTRIBUCIÓN DE RESPUESTAS POR REGIÓN

36%

26%

18%

6%

5%5% 4%

RESPUESTASPOR REGIONES

CABA

BUENOS AIRES PROVINCIA

CENTRO

NOA

CUYO

PATAGONIA

NEA

4. Al comparar el universo con los datos del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2010, se observa

un sesgo regional en la distribución de casos de la encuesta. Mientras CABA está sobre representada, Provincia

de Buenos Aires, NOA, NEA y Patagonia, se encuentran subresentadas. Por su parte, Cuyo y Centro están

equiparadas. En este sentido, se seguirá implementando la encuesta con el fin de ampliar el universo de las

regiones mencionadas para futuros cortes.

En cuanto a la identidad de género auto-percibida, se observa una pro-porción similar entre mujeres (50%) y varones (47%). A su vez, hay un 1% que se siente mejor representada por categorías como intersex, género no binario, personas trans, travestis, etc.; y hay un 2% que prefirió no consignar su identidad de género. Dado que se trata de una baja cantidad de casos, el universo se ve sesgado binariamen-te, limitando el análisis de este primer corte a las identidades hegemónicas.

En su mayoría, se trata de personas residentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en la Provincia de Bue-nos Aires y en la región Centro (que comprende las provincias de Santa Fe, Entre Ríos y Córdoba).4

También se indagó la pertenencia y/o auto-adscripción de las personas a pueblos indígenas y/o afrodescendien-tes, resultando que el 4% se reconoce indígena o descendiente de un pueblo indígena (principalmente al pueblo Ma-puche, Guaraní, y Comechingones, en-tre otros); y el 1%, afrodescendiente.

El 61% de las personas que respondió la encuesta tiene entre 30 y 49 años; y el 19 %, entre 19 y 30.

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SECTORES Y DISCIPLINAS CULTURALES

Un porcentaje importante de las per-sonas que respondieron la encuesta se desempeña en los sectores Músi-ca y Teatro. Además, las categorías transversales Formación y Gestión Cultural también presentaron un ele-vado nivel de respuestas.

Cabe señalar que, la pregunta por sec-tor/disciplina admitía múltiples combi-naciones y las más mencionadas fue-ron: Formación + Música, Formación + Danza, Formación + Teatro y Artes visuales + Formación. A su vez, entre quienes se dedican a la Enseñanza (37% del total de personas encuesta-das), sólo un 26% lo hace en una insti-tución pública (la mayoría, entre 20 y 30 horas semanales).

GRÁFICO Nº2. DISTRIBUCIÓN DE RESPUESTAS POR GRUPOS ETARIOS

HASTA 17 AÑOS

ENTRE 18 Y 29 AÑOS

ENTRE 30 Y 49 AÑOS

ENTRE 50 Y 64 AÑOS

MÁS DE 65 AÑOS

0%

19%

61%

17%

3%

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GRÁFICO Nº3. DISTRIBUCIÓN POR SECTOR O DISCIPLINA

MÚSICA

FORMACIÓN Y EDUCACIÓN CULTURALY/O ARTÍSTICA

TEATRO

ARTES VISUALES

AUDIOVISUAL

DANZA

GESTIÓN CULTURAL

ARTESANÍAS

LITERATURA/POESÍA

DISEÑO

EDITORIAL

CIRCO / TEATRO CALLEJERO

INVESTIGACIÓN ACADÉMICA/CRÍTICACULTURAL

CULTURA COMUNITARIA

ARTES MULTIMEDIALES

PATRIMONIO

OTRO

VIDEOJUEGOS

31%

22%

21%

19%

14%

13%

12%

7%

7%

5%

4%

3%

3%

3%

2%

2%

1%

0,3%

Nota: al tratarse de

una pregunta con

respuesta múltiple, el

porcentaje se calculó

sobre la totalidad de

casos. Por ello el total

no suma 100%.

La categoría Otro

incluye las disciplinas

Arquitectura,

Comunicación, Arte

Terapia, Yoga, entre

otras.

Las actividades con mayor cantidad de menciones son: Creación, diseño, inter-pretación y autoría; Enseñanza; Producción y Gestión cultural.

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como Enseñanza; Realización de actividades culturales comunitarias; Investigación y/o crítica artística/cul-tural; Curaduría de obras artísticas, preservación y difusión de patrimo-nio; y Restauración.

GRÁFICO Nº4. ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL ÁMBITO CULTURAL

CREACIÓN, DISEÑO, INTERPRETACIÓNY/O AUTORÍA

ENSEÑANZA

PRODUCCIÓN

GESTIÓN CULTURAL

OPERACIÓN DE EQUIPOS TÉCNICOS(SONIDO, ILUMINACIÓN, ETC.)REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

CULTURALES COMUNITARIAS

COMUNICACIÓN Y PRENSA

COMERCIALIZACIÓN DE BIENESY/O SERVICIOS CULTURALES

INVESTIGACIÓN

PRESERVACIÓN Y DIFUSIÓN DE PATRIMONIO

CURADURÍA DE OBRAS ARTÍSTICAS

RESTAURACIÓN

EXPORTACIÓN DE BIENESY/O SERVICIOS CULTURALES

OTRO

LIMPIEZA/SEGURIDAD

75%37%

22%12%

8%8%

5%4%3%3%

1%1%1%1%0,1%

Nota: al tratarse de una pregunta con respuesta múltiple, el porcentaje se calculó sobre la totalidad de casos. Por ello el total no suma 100%.

Cabe señalar que en algunas activi-dades específicas, como Operación de equipos técnicos (sonido, ilumi-nación, etc.), las mujeres representan apenas el 22%. En cambio, su repre-sentación es mayor en actividades

PERFIL DOCENTE

El 37% de las personas encuestadas encuadra su actividad cultural princi-pal en la Enseñanza (4.881 casos). De esas personas, el 26% enseña en al-guna institución pública (1.271 casos) y el 67% realiza su trabajo de mane-ra independiente (3.261 casos). Las disciplinas que se enseñan corres-ponden principalmente, a las áreas

Música (30%); Danza (24%); Teatro (19%); y Artes visuales (16%).

Cabe resaltar que ocho de cada diez personas que se dedican a la Ense-ñanza de manera independiente lo hace sin percibir ingresos estables (2.705 personas).

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INFORMACIÓN POR IDENTIDAD DE GÉNERO

Sólo el 1% de quienes respondieron la encuesta no se siente identificado por los géneros hegemónicos. Esto impide realizar afirmaciones sobre diversidad de género. El análisis y las propuestas se basan en datos que responden al par binario varones/mujeres. Así, han participado de la encuesta una proporción similar de autopercibidas/os mujeres (50%) y varones (47%).

No obstante la paridad general, se observa que en algunas actividades del sector cultural hay mayor partici-pación de mujeres (Enseñanza; Acti-vidades comunitarias; Comunicación y prensa; Diseño; Preservación y di-fusión de patrimonio; curaduría) y en otras, mayor participación de va-rones (Creación, Producción, Tareas técnicas, Limpieza).

CUADRO N°1 - ACTIVIDADES CULTURALES POR IDENTIDAD DE GÉNEROActividades Mujeres Varones Otras identidades de géneroCreación 47% 51% 2%Enseñanza 59% 40% 1%Producción 45% 53% 2%Gestión Cultural 55% 43% 2%Tareas técnicas (operación de sonido, luces) 22% 76% 1%Realización de actividades comunitarias 59% 40% 1%Comunicación y prensa 57% 42% 1%Diseño 65% 34% 1%Comercialización 57% 42% 1%Exportación 45% 51% 4%Investigación 63% 35% 2%Preservación y difusión de patrimonio 70% 30% 1%Curaduría 65% 31% 4%Restauración 57% 43% 0%Limpieza 21% 68% 11%Otras 63% 34% 3%

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(58%), en tanto que un tercio (34%) nunca trabajó en el circuito oficial ni en el comercial6.

GRÁFICO Nº5. FRECUENCIA DE PARTICIPACIÓN POR TIPO DE CIRCUITO CULTURAL

CIRCUITOOFICIAL

CIRCUITOCOMERCIAL

CIRCUITOINDEPENDIENTE

CIRCUITOCOMUNITARIO

12%

17%

14%

21%16%21%

20%58%

TODOS LOS MESES CADA 3 MESES

La mayoría de las personas encuesta-das participa/trabaja todos los meses en el circuito cultural independiente

La estabilidad de los ingresos está directamente relacionada con la par-ticipación frecuente en los circuitos oficiales y comerciales, más allá de la modalidad de trabajo (independiente o en relación de dependencia).

Un 43% de las personas que poseen ingresos estables, trabaja con fre-cuencia en el circuito oficial (por lo menos cada tres meses); mientras que apenas el 22% de las personas sin ingresos estables trabaja frecuen-temente en este circuito.

Las personas encuestadas que perci-ben ingresos de manera estable tienen más participación en los circuitos ofi-cial y comercial; mientras que quienes no tienen ingresos estables tienen más participación en el circuito in-dependiente que las personas con ingresos estables. En cambio, las proporciones se emparejan en el cir-cuito comunitario.

Se observa además que los varones tienen mayor participación frecuente en el circuito comercial que las muje-res (24% vs 18%).

GRÁFICO N°6. ESTABILIDAD DE INGRESOS SEGÚN CIRCUITO CULTURAL

CIRCUITOOFICIAL

CIRCUITOCOMERCIAL


CIRCUITOCOMUNITARIO

TIENE INGRESOS ESTABLES NO TIENE INGRESOS ESTABLES

43%22%

34%42%

83%

38% 38%

70%

CIRCUITOS CULTURALES

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GRÁFICO Nº7. PORCENTAJE DE INGRESOS PROVENIENTES DEL TRABAJO EN EL ÁMBITO CULTURAL

0 A 25%

26 A 50%

51 A 75%

76 A 100%

NS/NC

25%11%11%

45%7%

Además, un 46% de los/as encuesta-dos/as no tiene personas a su cargo, mientras que un 25% tiene una y el 29% cuenta con dos o más personas que dependen de su ingreso. Entre las mujeres que respondieron la encues-ta, el 50% tiene al menos una persona que depende de su ingreso económi-co mientras que entre los varones, ese porcentaje asciende al 60%.

Con relación a la situación ocupacio-nal en el ámbito cultural durante el último año, el 73% de las personas

encuestadas afirmó trabajar única-mente de manera independiente, un 6% solo en relación de dependencia, y un 5% estuvo desocupado (no pudo trabajar de su actividad cultural a pe-sar de haber buscado). El porcentaje de mujeres desocupadas (en su ac-tividad cultural) el último año repre-senta un 5%, disminuyendo un punto en el caso de los varones que respon-dieron la encuesta. Entre quienes tra-bajan solo de manera independiente, nueve de cada diez personas declara-ron no tener ingresos estables.

SITUACIÓN ECONÓMICA, LABORAL Y DE PROTECCIÓN SOCIAL

Este apartado aborda las variables que describen algunos aspectos del empleo cultural de las personas que participaron de la encuesta, como la situación ocupacional, la realización de aportes previsionales, el tipo de cober-tura de salud, entre otros.

La mayoría de las personas encues-tadas vive de su trabajo en el ámbi-to cultural (56%) y entre quienes no

viven de él (36%), el 67% percibe in-gresos de otros trabajos no vincula-dos a la cultura.

Un 59% de los varones que respon-dieron la encuesta, logran vivir de su actividad cultural (perciben más del 50% de sus ingresos por la misma); en el caso de las mujeres, ese porcen-taje se reduce a 55%.

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GRÁFICO Nº8. SITUACIÓN OCUPACIONAL DURANTE EL ÚLTIMO AÑO

15%

6%5%

1% 1%73%

SITUACIÓNOCUPACIONAL

CULTURAL

TRABAJÓDE MANERA INDEPENDIENTETRABAJÓ EN RELACIÓNDE DEPENDENCIAY DE MANERA INDEPENDIENTE

TRABAJÓ EN RELACIÓNDE DEPENDENCIADESOCUPADO

FUE BECARIO/A

NS/NC

GRÁFICO N°9. TIPO DE COBERTURA DE SALUD

El 60% de las personas encuestadas realizó aportes jubilatorios durante los últimos tres meses5, casi la mitad tiene cobertura de salud por obra so-cial y un 28% se atiende en hospitales

OBRA SOCIAL

NO TENGO COBERTURA PRIVADA,ME ATIENDO EN EL HOSPITAL PÚBLICO

PRE-PAGA/MUTUAL

OTRO

NS/NC

49%

17%

5%

28%

1%

5. Para indagar sobre los aportes se realizó la siguiente pregunta: “En los últimos tres meses, ¿realizaste APORTES

para tu jubilación? (vos o quien te contrata).” Es decir que no se puede afirmar que quienes tengan aportes sea

por su empleo cultural.

públicos. El 32% de los varones que respondieron la encuesta se atienden en el sistema de salud pública, por-centaje que se reduce al 23% en el caso de las mujeres.

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GASTOS PRINCIPALES

Entre los principales gastos realizados por las personas que respondieron la encuesta figuran, en orden de impor-tancia, el pago de servicios, el alquiler

de vivienda y las compras de materia prima o insumos para el desarrollo de las actividades laborales culturales.

GRÁFICO N°10. GASTOS MENSUALES PRINCIPALES

SERVICIOS

ALQUILER DE VIVIENDA

MATERIA PRIMA Y/O INSUMOS NECESARIOS PARA ELDESARROLLO DEL PRODUCTO CULTURAL/ARTÍSTICO

GASTOS EN LOGÍSTICA

MANTENIMIENTO Y/O ALQUILER DE EQUIPAMIENTOSPARA REALIZAR MI TRABAJO VINCULADO A LA CULTURA

ALQUILER DEL ESPACIO EN EL QUE DESARROLLOMI TRABAJO VINCULADO AL CAMPO CULTURAL

GASTOS EN DIFUSIÓN Y PRENSA

OTRO

83%45%

41%25%

21%18%

14%10%


GRÁFICO N°11. PROBLEMÁTICAS DEL SECTOR CULTURAL

BÚSQUEDA DE INGRESOS ALTERNATIVOS

DISMINUCIÓN DE INGRESOS POR MI TRABAJOEN LA ACTIVIDAD CULTURAL

NO PERCIBIR INGRESOSPOR MI ACTIVIDAD CULTURAL

RETRASO EN PAGOS POR TRABAJOSEN EL CAMPO CULTURAL QUE YA REALICÉ

ATRASO EN LOS PAGOS QUE DEBO REALIZAR

50% 16%

28% 17%

21% 20%

20%

15%

17%

20%TODOS LOS MESES CADA 3 MESES

PROBLEMAS FRECUENTES

Por añadidura, el 41% de la población encuestada no percibió ingresos del campo cultural con frecuencia en el último año y el 37% experimentó con frecuencia retrasos en el cobro por trabajos realizados.

La problemática principal del sector cultural, según las personas encuesta-das, está relacionada con la búsqueda de ingresos alternativos: la mitad de las/os encuestadas/os debió abocar-se a esa tarea todos los meses duran-te el último año.


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GRÁFICO Nº12. SITUACIONES PROBLEMÁTICAS ATRAVESADAS EL ÚLTIMO MES

CANCELACIÓN DE ACTIVIDADES

NO PERCIBIR INGRESOS POR MI ACTIVIDAD CULTURAL

DISMINUCIÓN DE INGRESOS POR MI TRABAJOEN LA ACTIVIDAD CULTURAL

ATRASO EN LOS PAGOS QUE DEBO REALIZAR

IMPOSIBILIDAD DE PAGO DE ALQUILERY SERVICIOS DE MI VIVIENDA

38%

31%30%

33%

29%

2 | SOBRE LOS EFECTOS DEL AISLAMIENTO SOCIAL, PREVENTIVO Y OBLIGATORIO POR EL COVID-19

Las medidas adoptadas por los Esta-dos del mundo para evitar la propa-gación del Coronavirus (COVID-19), han afectado especialmente al sector cultural. En Argentina, el 12 de marzo se anunciaron las primeras medidas

restrictivas y el 19, el aislamiento so-cial, preventivo y obligatorio. Las or-ganizaciones culturales han tenido que cerrar sus puertas y no se per-miten actividades que implican cual-quier aglomeración de personas.

PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS

Las situaciones problemáticas atra-vesadas durante el primer mes del aislamiento social, preventivo y obli-gatorio que más se mencionaron fueron la cancelación de actividades


culturales y su correspondiente pago, la no percepción de ingresos por las actividades culturales y la imposibi-lidad de pagar alquileres y servicios.

Uno de los perfiles más perjudicados por las consecuencias de la situación de aislamiento social, preventivo y obligatorio es el de las personas que trabajan de manera independiente, sin ingresos estables, y cuya actividad en el ámbito cultural representa más de la mitad de sus ingresos mensuales. Con este perfil se identifica el 32% de los casos de la encuesta (un 35% de

los varones que respondieron la en-cuesta y un 28% de las mujeres). En este perfil, la proporción de personas que vieron canceladas sus activida-des laborales culturales asciende a un 48% y la de quienes no percibieron in-gresos por su actividad cultural, a un 45%. Además, el 39% no pudo pagar alquileres y servicios correspondien-tes a las viviendas que habitan.

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Para mitigar los efectos de la coyuntu-ra actual, poco más de la mitad de las personas encuestadas intentó adap-tar su actividad/trabajo cultural a la modalidad virtual, brindando clases, talleres, seminarios y capacitaciones por streaming y plataformas virtuales

a cambio de un aporte económico; y trabajando desde el hogar y/o parti-cipando de reuniones virtuales. Ade-más, otras estrategias mencionadas fueron el pedido de ayuda al Estado (5%) y la actividad con organizacio-nes o asociaciones sectoriales (8%).

GRÁFICO N°13. ESTRATEGIAS EMPLEADAS PARA COMBATIR LOS EFECTOS DEL AISLAMIENTO SOCIAL, PREVENTIVO Y OBLIGATORIO

TRABAJO DESDE EL HOGAR/REUNIONES VIRTUALES

CLASES, TALLERES, SEMINARIOS, CAPACITACIONESPOR STREAMING Y PLATAFORMAS VIRTUALES

A CAMBIO DE UN APORTE ECONÓMICO

ESPERA DE LA FINALIZACIÓN DE LA CUARENTENA/VIVEDE AHORROS/REDUCCIÓN DE GASTOS

ASOCIATIVIDAD CON ORGANIZACIONES DEL SECTOR (REGISTROS,RELEVAMIENTOS, ESTRATEGIAS COLECTIVAS, ASESORAMIENTO,ETC.)

NO SABE/NO CONOCE/NINGUNA

VENTA ON LINE (ANTICIPADA/DELIVERY)

SOLICITUD DE SUBSIDIOS, CRÉDITOS O LINEAS DE FINANCIAMIENTODEL ESTADO (INT,INAMU, ANSES, IFE, ETC.)

AYUDA Y/O PRÉSTAMOS DE FAMILIARES Y AMIGOS/OTRO MIEMBRODE LA FAMILIA ES EL SOSTÉN ECONÓMICO

REALIZACIÓN DE CURSOS, TALLERES, Y/O CAPACITACIONESPARA MEJORAR SU SITUACIÓN ECONOMICA

RELIZACIÓN DE EVENTOS, ESPECTACULOS, FUNCIONES, VISITASVIRTUALES A CAMBIO DE UN APORTE ECONÓMICO

BÚSQUEDA DE TRABAJOS TEMPORARIOS FUERADEL CAMPO CULTURAL-CHANGAS

SOLICITUD DE CRÉDITOS A PRIVADOS

22%

22%

15%

8%

8%

7%

5%

4%

3%

3%

2%

0,0%

VIRTUALIDAD Y OTRAS ESTRATEGIAS


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Aunque entre las principales estrate-gias durante la situación de aislamien-to social, preventivo y obligatorio, las alternativas virtuales hayan sido las más mencionadas, el 42% de los en-cuestados manifiesta que se trata de una posibilidad solo parcialmente

factible. Por su parte, un 15% de las personas encuestadas la considera una alternativa, pero a condición de re-cibir asesoramiento y/o recursos para llevarla adelante. En cambio, un 18% de las personas consultadas no ve en absoluto posible su implementación.

GRÁFICO N°14. POSIBILIDAD DE REALIZAR DE MANERA VIRTUAL LAS ACTIVIDADES LABORALES VINCULADAS CON LA CULTURA

GRÁFICO N°15. PERCEPCIÓN DE DINERO COMO PAGO POR TRABAJO CULTURAL REALIZADO DE MANERA VIRTUAL

11%

9%

42%

5%

15%

18%

1%

ACTIVIDADESDE MANERA

VIRTUAL

SÍ, YALO VENÍA HACIENDO

SÍ, LO EMPEZÓA HACER AHORA

SOLOPARCIALMENTE

SÍ, PERO NO PUDOHACERLO AÚN

PODRÍA SER FACTIBLE, PERONECESITA ASESORAMIENTOY/O RECURSOS PARA ELLO

NO LO VE POSIBLE

NS/NC

38%

31%

30%

2%

MONETIZACIÓNPOR ACTIVIDAD

VIRTUAL

SÍ

NO POR AHORA,PERO PODRÍA SERNO

NS/NC

Solo el 38% de las personas entrevistadas que realizan actividades de manera virtual percibe dinero en forma de pago. En cambio, al momento de completar la encuesta, el 60% de las personas que virtualizaron su trabajo no lo monetizó.

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ORGANIZACIONES

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1 | SOBRE LAS ORGANIZACIONES QUE RESPONDIERON LA ENCUESTA

En este apartado se consigna infor-mación descriptiva acerca de las or-ganizaciones que respondieron la encuesta. Al 27 de abril de 2020 su-maban un total de 2.241 casos6.

Más de la mitad de estas organizacio-nes se encuentra en la Ciudad Autó-noma de Buenos Aires y en la Provin-cia de Buenos Aires; y el 20%, en la región Centro (provincias de Santa Fe, Entre Ríos y Córdoba).

GRÁFICO N°16. DISTRIBUCIÓN DE RESPUESTAS POR REGIÓN

34%

23%20%

7%

6%6%

5%

RESPUESTASPOR REGIONES

CABA

BUENOS AIRES PROVINCIA

CENTRO

NOA

CUYO

PATAGONIA

NEA

SECTORES Y DISCIPLINAS CULTURALES

Las organizaciones encuestadas corresponden mayoritariamente a los secto-res Teatro, Formación y/o Educación cultural y /o artística y Música.

6. Fueron excluidos del análisis 205 casos correspondientes a organismos/instituciones públicas.

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GRÁFICO N°18. DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE ORGANIZACIONES DEDICADAS A FORMACIÓN Y SUS PRINCIPALES COMBINACIONES

GRÁFICO N°17. ORGANIZACIONES POR SECTOR/DISCIPLINA

FORMACIÓN + TEATRO

FORMACIÓN + CULTURA COMUNITARIA

FORMACIÓN + MÚSICA

FORMACIÓN + DANZA

FORMACIÓN + GESTIÓN CULTURAL

FORMACIÓN + ARTES VISUALES

FORMACIÓN

22%14%

13%10%

8%7%

5%

TEATRO

FORMACIÓN Y EDUCACIÓN CULTURAL Y/O ARTÍSTICA

MÚSICA

GESTIÓN CULTURAL

CULTURA COMUNITARIA

DANZA

ARTES VISUALES

AUDIOVISUAL

EDITORIAL

LITERATURA/POESÍA

PATRIMONIO

CIRCO/TEATRO CALLEJERO

DISEÑO

ARTES MULTIMEDIALES

ARTESANÍAS

INVESTIGACIÓN ACADÉMICA/CRÍTICA CULTURAL

VIDEOJUEGOS

26%24%

21%15%

12%10%

9%8%

7%5%

4%4%

2%2%2%2%

1%

Solo un 5% de las organizaciones se desempeña en el sector Formación de ma-nera exclusiva, el resto combina esa dedicación con otros sectores o disciplinas.


Nota: el porcentaje se calculó sobre la totalidad de casos que contestaron “Formación”.

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Esa distribución de sectores de pertenencia guarda relación con la del tipo de actividades realizadas en las organizaciones: las más mencionadas fueron Creación y producción, Formación y educación, y Exhibición de bienes, acti-vidades y obras culturales y/o artísticas.

GRÁFICO N°19. TIPO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LAS ORGANIZACIONES ENCUESTADAS

CREACIÓN Y PRODUCCIÓNDE BIENES CULTURALES

FORMACIÓN Y EDUCACIÓNARTÍSTICA Y/O CULTURAL

EXHIBICIÓN DE ACTIVIDADESCULTURALES Y OBRAS ARTÍSTICAS

REALIZACIÓN DE EVENTOS

DIFUSIÓN DE ACTIVIDADESARTÍSTICAS Y/O CULTURALES

REALIZACIÓN DE ACTIVIDADESCULTURALES COMUNITARIAS

COMERCIALIZACIÓN O DISTRIBUCIÓNDE BIENES Y/O SERVICIOS CULTURALES

PRESERVACIÓN Y DIFUSIÓN DE PATRIMONIO


CONSULTORÍA, ESTUDIOS, INVESTIGACIONES

LOGÍSTICA

48%47%

41%33%

28%24%

13%9%

5%4%

1%

TIPOS DE ORGANIZACIONES, ACTIVIDADES Y CIRCUITOS CULTURALES

Las organizaciones que respondieron la encuesta se identifican con alguna de las categorías de esta tipología7:

1) Empresas productoras de bienes y servicios culturales, incluyendo las organizaciones que se definen como empresas/microempresas y

7. Para la construcción de las categorías “empresas”, “espacios”, “cultura comunitaria” y “cooperativas” se

tomaron las respuestas a la pregunta “¿Con cuál/es de las siguientes figuras identifica su organización/proyecto

cultural?”. Dado que es una pregunta de opción múltiple, se consideraron las combinaciones representadas.

emprendimientos unipersonales, pro-ductores de bienes y servicios cultu-rales y sus combinaciones posibles.

2) Cooperativas de trabajo produc-toras de bienes y servicios culturales, y sus combinaciones.


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GRÁFICO N°20. TIPOS DE ORGANIZACIONES

33%

25%18%

13%

11%

TIPO DEORGANIZACIÓN

ESPACIOS

EMPRESA

COOPERATIVA

CULTURA COMUNITARIA

OTROS

3) Organizaciones de cultura comuni-taria, es decir, todas las organizaciones que se definan como organizaciones barriales, bibiloteca popular o comu-nitaria y club o sociedad de fomento, y sociedades de fomento.

4) Espacios culturales, es decir salas de teatro, centros culturales, espacios para música en vivo, librerías, galerías de arte, salas de proyección y museos, y sus combinaciones (algunos espa-cios culturales también se identifican como empresas/asociaciones).

GRÁFICO N°21. ACTIVIDADES POR TIPO DE ORGANIZACIÓN

COOPERATIVA CULTURA COMUNITARIA EMPRESA ESPACIOSCREACIÓN Y PRODUCCIÓNDE BIENES CULTURALES

REALIZACIÓN DE EVENTOS EXHIBICIÓN DE ACTIVIDADESCULTURALES Y OBRAS ARTÍSTICAS

FORMACIÓN Y EDUCACIÓNARTÍSTICA Y/O CULTURAL

REALIZACIÓN DE ACTIVIDADESCULTURALES COMUNITARIAS

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Las Cooperativas y las Empresas se dedican en mayor proporción a las actividades vinculadas a la creación y producción; los Espacios culturales, a

la formación y educación; y las Orga-nizaciones de cultura comunitaria, a las actividades del mismo nombre.

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La mayoría de las organizaciones que respondieron la encuesta desa-rrolla sus actividades habituales en el circuito independiente (57%) y en el comunitario (32%). Y es bastante

8. Para este punto, se indagó en la frecuencia en que participan las organizaciones de los circuitos culturales

en los que se trabaja habitualmente, sin aportar una definición explícita de cada uno. Las opciones consignadas

fueron: Oficial, Comercial, Independiente, Comunitario y No aplica.

GRÁFICO N°22. FRECUENCIA DE PARTICIPACIÓN POR TIPO DE CIRCUITO CULTURAL

CIRCUITOOFICIAL

CIRCUITOCOMERCIAL


CIRCUITOCOMUNITARIO

11%

11%

9%

22%

19%32%

17%57%


pequeño el porcentaje de organiza-ciones que participa frecuentemen-te en los circuitos comercial y oficial (22% y 11% respectivamente)8.

GRÁFICO N°23. PERSONERÍA JURÍDICA

61%

33%

5%

POSEEPERSONERÍA

JURÍDICA

NO

SÍ

NS/NC

Solo un 33% de las organizaciones consultadas posee personería jurídica y la mitad de ellas funciona bajo la figura de Asociación civil; el 18%, como Socie-dad Anónima o Sociedad de Responsabilidad Limitada; el 14% son Fundacio-nes; y el 8%, Cooperativas.

PERSONERÍA JURÍDICA

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GRÁFICO N°24. PERSONERÍA JURÍDICA POR TIPO DE ESPACIO

CULTURA COMUNITARIA

ESPACIOS

EMPRESA/ASOCIACIÓN

COOPERATIVAS

56%

38%

21%

14%

Las organizaciones que cuentan con personería jurídica en mayor propor-ción son las que funcionan en el cam-po de la Cultura Comunitaria.

La Asociación Civil y la Fundación son las figuras de personería jurídica

predominantes entre las Organiza-ciones de cultura comunitaria y los Espacios Culturales; mientras que en las Empresas prevalecen las Socieda-des de Responsabilidad Limitada y las Sociedades Anónimas.

GRÁFICO N°25. DISTRIBUCIÓN DE ORGANIZACIONES POR CANTIDAD DE PERSONAS PARTICIPANTES

Con respecto a la cantidad de perso-nas que participa en las organizacio-nes consultadas, de manera voluntaria o a cambio de una remuneración, se

32%

52%

8%

6%

2%

PERSONASQUE

PARTICIPAN

1-5

6 - 25

26 - 50

MÁS DE 50

NS/NC

verifica que en el 52% de los casos par-ticipan entre 6 y 25 personas; y en el 32%, lo hacen cinco o menos personas.

SITUACIÓN ECONÓMICA, LABORAL Y DE PROTECCIÓN SOCIAL

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GRÁFICO N°26. DISTRIBUCIÓN DE ORGANIZACIONES POR CANTIDAD DE PERSONAS QUE PERCIBEN UNA RETRIBUCIÓN ECONÓMICA

En el 37% de las organizaciones en-cuestadas, hasta cinco personas reci-ben una retribución económica por su participación o trabajo. En el 33%, la

cantidad de personas que reciben un pago va de 6 a 25 personas. Y un 20% de las organizaciones no cuenta con personas retribuidas económicamente.

37%

33%

4%2%

4%

20% PERSONAS CONRETRIBUCIÓNECONÓMICA

1-5

6 - 25

26 - 50

MÁS DE 50

NINGUNA

NS/NC

46%

20%

2%1%

17%

14%

PERSONASCON

APORTES

ENTRE 1-5

ENTRE 6 - 25

ENTRE 26 - 50

MÁS DE 50

NINGUNA

NS/NC

GRÁFICO N°27. DISTRIBUCIÓN DE ORGANIZACIONES SEGÚN CANTIDAD DE PERSONAS CON APORTES PREVISIONALES

Casi la mitad de las organizaciones encuestadas cuenta con hasta cinco personas con aportes previsionales (realizados por la organización o vía monotributo) y un 20%, con entre 6

y 25 personas en esa condición. En cambio, un 14% de las organizacio-nes que respondieron la encuesta no dispone de personal con aportes previsionales.9

9. En la encuesta esta pregunta era de respuesta opcional.

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FORMALIZACIÓN

Para estimar el nivel de formalización de las personas que trabajan en las organizaciones, se consideró la can-tidad de participantes (voluntarios y remunerados), la cantidad de perso-nas que reciben dinero a cambio de su participación y la cantidad de per-sonas con aportes previsionales. Esto permitió identificar tres categorías de formalización: participación, partici-pación remunerada y participación remunerada con aportes. En términos generales, se observa que a mayor ni-vel de formalización, menor cantidad de personas participantes y viceversa.

La mitad de las organizaciones cuen-ta con entre 6 y 25 participantes (vo-luntarios/as y/o remunerados/as), pero solo un tercio de ellas declara esa misma cantidad de participantes remuneradas/os, y apenas una quin-ta parte de las organizaciones cuenta con entre 6 y 25 empleadas/os con aportes previsionales.

Dicho de otra forma, el 46% de las organizaciones cuenta con menos de cinco personas con aportes previsio-nales, en el 20% no participan perso-nas remuneradas y el 14% de las or-ganizaciones funciona con personal sin ninguna clase de aportes.

GRÁFICO N°28. NIVEL DE FORMALIZACIÓN DE LAS PERSONAS QUE PARTICIPAN/TRABAJAN EN LAS ORGANIZACIONES

ORGANIZACIONES CON 1 A 5 PARTICIPANTES

ORGANIZACIONES CON 1 A 5 PERSONAS QUE RECIBENRETRIBUCIÓN ECONÓMICA

ORGANIZACIONES CON 1 A 5 PERSONAS CON APORTES

ORGANIZACIONES CON 6 A 25 PARTICIPANTES

ORGANIZACIONES CON 6 A 25 PERSONAS QUE RECIBENRETRIBUCIÓN ECONÓMICA

ORGANIZACIONES CON 6 A 25 PERSONAS CON APORTES

ORGANIZACIONES CON NINGÚN PARTICIPANTE

ORGANIZACIONES CON NINGUNA PERSONA QUE RECIBENRETRIBUCIÓN ECONÓMICA

ORGANIZACIONES CON NINGUNA PERSONA CON APORTES

32%37%46%

37%

0%20%

14%

33%20%

30

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ESPACIO FÍSICO

El 84% de las organizaciones desarrolla sus actividades en espacios físicos10, de los que solo una cuarta parte es propietaria y menos de la mitad (46%11) inquilina.

GRÁFICO N°29. DISTRIBUCIÓN DE ORGANIZACIONES SEGÚN CONDICIÓN DE PROPIEDAD DE LOS ESPACIOS EN QUE DESARROLLAN SUS ACTIVIDADES

31%

22%

15%

11%

10%

10%

ESPACIOFÍSICO

ALQUILADO CON CONTRATO

PROPIO

ALQUILADO INFORMALMENTE(SIN CONTRATO)PRESTADO INFORMALMENTE

PRESTADO EN COMODATO

OTRO

10. Las organizaciones que no realizan sus actividades en un espacio físico trabajan de manera itinerante

o virtual.

11. El 40% de las organizaciones encuestadas consigna el pago de alquileres entre sus tres gastos principales.

GRÁFICO N°30. CONDICIÓN DE PROPIEDAD DE LOS ESPACIOS EN QUE DESARROLLAN SUS ACTIVIDADES POR TIPO DE ORGANIZACIÓN

COOPERATIVA CULTURA COMUNITARIA EMPRESA ESPACIOS

ALQUILADO CON CONTRATO

ALQUILADO INFORMALMENTE (SIN CONTRATO)

PRESTADO EN COMODATO

PROPIO

PRESTADO INFORMALMENTE

0%

10%

20%

30%

40%

50%

Si bien mayoría de las organizacio-nes encuestadas realiza sus activi-dades en espacios alquilados, las

Organizaciones de cultura comunita-ria son las que funcionan en espacios propios en mayor proporción (27%).

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GRÁFICO N°31. CAPACIDAD DE LOS ESPACIOS CULTURALES

66%

20%

6%5% 3%

CAPACIDAD

HASTA 100

ENTRE 101 - 200

ENTRE 201 - 300

ENTRE 301 - 1000

MÁS DE 1000

El 66% de las organizaciones definidas como Espacios culturales cuenta con una capacidad de público de hasta 100 personas.

CAPACIDAD DE LOS ESPACIOS CULTURALES

SUELDOS

SERVICIOS (LUZ, GAS, AGUA, ETC.)

MATERIA PRIMA Y/O INSUMOS

ALQUILER DEL ESPACIO FÍSICO

LOGÍSTICA

MANTENIMIENTO Y/O ALQUILER DE EQUIPAMIENTO

PRENSA, DIFUSIÓN Y/O PUBLICIDAD

58%49%

44%40%

33%31%

29%

GRÁFICO N°32. GASTOS PRINCIPALES DE LAS ORGANIZACIONES

Entre los principales gastos realizados por las organizaciones que participa-ron de la encuesta figuran, en primer lugar, los sueldos de las personas que

trabajan en la organización y en se-gundo lugar, los gastos en servicios (electricidad, gas, agua, etcétera).

GASTOS

Alquileres, servicios y remuneracio-nes son los gastos más significativos en todos los tipos de organizacio-nes encuestadas. No obstante, las

Cooperativas y las Organizaciones de cultura comunitaria también conside-ran muy significativos los gastos en materias primas y/o insumos.

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INGRESOS

VENTA DE ENTRADAS

ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Y EDUCACIÓNARTÍSTICA Y/O CULTURAL

EVENTOS CULTURALES REALIZADOS

SUBSIDIOS ESTATALES

COMERCIALIZACIÓN O DISTRIBUCIÓN

CUOTAS DE SOCIOS

VENTA DE BEBIDAS Y EXPENDIO DE COMIDAS

PRÉSTAMOS/AYUDAS ECONÓMICASDE ENTES PRIVADOS

DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES ARTÍSTICASY/O CULTURALES


CONSULTORÍA, ESTUDIOS, INVESTIGACIONESVINCULADAS AL SECTOR CULTURAL

40%34%

32%30%

21%17%

12%10%

7%5%

3%

GRÁFICO N°33. PRINCIPAL FUENTE DE INGRESOS DE LAS ORGANIZACIONES

Los principales ingresos de las orga-nizaciones provienen, en orden de im-portancia, de la venta de entradas, las actividades de formación, los eventos

culturales y los subsidios estatales (in-greso mencionado por casi un tercio de las organizaciones consultadas).


La proporción de actividades realizadas por tipo de organización guarda re-lación con las principales fuentes de ingresos.

GRÁFICO N°34. FUENTES PRINCIPALES DE INGRESO POR TIPO DE ORGANIZACIÓN

COOPERATIVA CULTURA COMUNITARIA EMPRESA ESPACIOS

VENTA DE ENTRADAS

ACTIVIDADES DE FORMACIÓNY EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y/O CULTURALEVENTOS CULTURALES REALIZADOS

SUBSIDIOS ESTATALES

COMERCIALIZACIÓN O DISTRIBUCIÓN

CUOTAS DE SOCIOS


0%10%

20%30%40%50%60%

Nota: al tratarse deuna pregunta conrespuesta múltiple, elporcentaje se calculósobre la totalidad decasos por tipo de organización. Por ello el total no suma 100%.

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GRÁFICO N°35. PROBLEMÁTICAS MÁS FRECUENTEMENTE EXPERIMENTADAS POR LAS ORGANIZACIONES ENCUESTADAS

BÚSQUEDA DE INGRESOS ALTERNATIVOSAL CAMPO CULTURAL

ATRASO E IMPOSIBILIDAD EN PAGOA PROVEEDORES/TRABAJOS ADEUDADOS

ATRASO E IMPOSIBILIDAD DE PAGO DE SERVICIOS

ATRASO E IMPOSIBILIDAD DE PAGO DE ALQUILER

ATRASO E IMPOSIBILIDADDE IMPUESTOS VINCULADOS A LA ACTIVIDADDE SU ORGANIZACIÓN/PROYECTO CULTURAL

ATRASO E IMPOSIBILIDAD EN EL PAGO A QUIENESTRABAJAN HABITUALMENTE EN LA ORGANIZACIÓN

SUSPENSIÓN SIN PAGO DE QUIENES TRABAJANEN LA ORGANIZACIÓN/PROYECTO CULTURAL

10%

45% 15%

12%

11% 11%

7% 6%

10%

8%

10%

13%

4% 2%


PROBLEMAS FRECUENTES

La problemática frecuente más men-cionada por las organizaciones del sector cultural radica en la necesidad de buscar ingresos alternativos: el

45% de las organizaciones encuesta-das tuvo que enfrentar ese problema todos los meses durante el último año.


GRÁFICO N°36. BÚSQUEDA DE INGRESOS ALTERNATIVOS POR TIPO DE ORGANIZACIÓN

ESPACIOS EMPRESA/ORGANIZACIÓN

CULTURACOMUNITARIA

COOPERATIVAS

14%

41%

16%

43%

13%

56%

17%

52%


La búsqueda frecuente de fuentes de ingreso alternativas se presenta como una problemática común a todos los tipos de organizaciones.

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GRÁFICO N°37. PROBLEMAS DERIVADOS DEL AISLAMIENTO SOCIAL, PREVENTIVO Y OBLIGATORIO

ATRASO E IMPOSIBILIDAD DE PAGO DE SERVICIOS

ATRASO E IMPOSIBILIDAD EN EL PAGO A QUIENESTRABAJAN HABITUALMENTE EN LA ORGANIZACIÓN

ATRASO E IMPOSIBILIDAD EN PAGOA PROVEEDORES/TRABAJOS ADEUDADOS

ATRASO E IMPOSIBILIDAD DE IMPUESTOSVINCULADOS A LA ACTIVIDAD

DE SU ORGANIZACIÓN/PROYECTO CULTURAL

ATRASO E IMPOSIBILIDAD DE PAGO DE ALQUILER

SUSPENSIÓN SIN PAGO DE QUIENES TRABAJANEN LA ORGANIZACIÓN/PROYECTO CULTURAL

BÚSQUEDA DE INGRESOS ALTERNATIVOSAL CAMPO CULTURAL

DESPIDOS DE PERSONAL

32%

30%

28%

27%

23%

19%

12%

2%

Las dificultades surgidas como conse-cuencia de la situación de aislamiento social más mencionadas corresponden el atraso o la imposibilidad de realizar

diversos pagos: servicios, sueldos/honorarios, proveedores, impuestos y alquileres.


PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS

2 | SOBRE LOS EFECTOS DEL AISLAMIENTO SOCIAL, PREVENTIVO Y OBLIGATORIO POR EL COVID-19

Los principales problemas derivados del aislamiento social preventivo y obli-gatorio señalados por las organizaciones coinciden con los gastos habituales más significativos, y al verse afectados los principales ingresos (venta de entradas, los eventos culturales y las actividades de formación), se pone en riesgo su sostenibilidad.

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GRÁFICO N°38. ESTRATEGIAS EMPLEADAS POR LAS ORGANIZACIONES PARA COMBATIR LOS EFECTOS DEL AISLAMIENTO SOCIAL, PREVENTIVO Y OBLIGATORIO

BRINDAR CLASES, TALLERES, SEMINARIOS, CAPACITACIONESPOR STREAMING Y PLATAFORMAS VIRTUALES A CAMBIO

DE UN APORTE ECONÓMICOSOLICITUD DE SUBSIDIOS, CRÉDITOS O LINEAS

DE FINANCIAMIENTO DEL ESTADO(INT,INAMU, ANSES, IFE, ETC.)

NO SABE/NO CONOCE/NINGUNA

OTRO

CREACIÓN Y/O DISTRIBUCIÓN GRATUITA DE CONTENIDOSCULTURALES (LIBROS, PELICULAS, OBRAS DE TEATRO,

SHOWS DE MÚSICA, CLASES) PARA FORMATO VIRTUAL

PUBLICIDAD/MAYOR ACTIVIDAD EN REDESSOCIALES PARA SOSTENER EL PROYECTO

ESPERAR A LA FINALIZACIÓN DEL AISLAMIENTO SOCIALPREVENTIVO OBLIGATORIO/USO DE AHORROS

Y CAPITAL PROPIO

VENTA ON LINE (ANTICIPADA /DELIVERY)

ASOCIATIVIDAD ENTRE ORGANIZACIONESDEL SECTOR (REGISTROS, RELEVAMIENTOS,

ESTRATEGIAS COLECTIVAS, ASESORAMIENTO,ETC.)

DONACIONES,BONOS, RIFAS Y APORTES SOLIDARIOS

RELIZACIÓN DE EVENTOS, ESPECTACULOS, FUNCIONES,VISITAS VIRTUALES A CAMBIO DE UN APORTE ECONÓMICO

DESPIDO DE PERSONAL, SUSPENSIÓN DE PAGOS(SERVICIOS, ALQUILERES, ETC.)

SOLICITUD DE CRÉDITOS A PRIVADOS

PLANES ALTERNATIVOS/DESARROLLO DE NUEVASACTIVIDADES (VENTA DE COMIDA, NUEVOS SERVICIOS)

19%

18%

17%

9%

8%

7%

7%

6%

5%

4%

3%

2%

1%

1%

Para mitigar los efectos de la coyun-tura asociada al aislamiento social, preventivo y obligatorio, las estrate-gias más empleadas consistieron en la realización de actividades en formato virtual (42%): clases, talleres, semina-rios, capacitaciones por streaming y plataformas virtuales a cambio de un aporte económico; creación y/o distri-bución gratuita de contenidos cultu-rales (libros, películas, obras de teatro, shows de música, clases) en formato

virtual; publicidad/actividad en redes sociales, venta online (anticipada o por delivery), eventos, espectáculos, fun-ciones y visitas virtuales a cambio de una retribución económica.

No obstante, un 18% de las organiza-ciones solicitó alguna clase de ayuda al Estado, mientras que una propor-ción similar de organizaciones no lle-vó adelante ninguna medida paliativa.


VIRTUALIDAD Y OTRAS ESTRATEGIAS

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Cabe señalar que el 33% de las orga-nizaciones considera que la moda-lidad de desempeño virtual es sólo parcialmente aplicable y un 25% re-queriría asesoramiento y/o recursos

para llevarla adelante. En cambio, casi una cuarta parte de las organiza-ciones considera directamente impo-sible “virtualizar” sus actividades.

GRÁFICO N°39. POSIBILIDAD DE REALIZAR DE MANERA VIRTUAL LAS ACTIVIDADES CULTURALES DE LA ORGANIZACIÓN

SOLO PARCIALMENTE

SI

NO, PERO PODRÍA SER

NO ES POSIBLE

NS/NC

33%

16%

25%

24%

2%

GRÁFICO N°40. REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE MANERA VIRTUAL POR TIPO DE INGRESO

VENTA DE ENTRADAS DE EVENTOS/EXHIBICIONESQUE REALIZA


INGRESOS POR EVENTOSCULTURALES REALIZADOS

INGRESOS POR ACTIVIDADES DE FORMACIÓNY EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y/O CULTURAL

COMERCIALIZACIÓN O DISTRIBUCIÓN DE BIENESY/O SERVICIOS CULTURALES


DIFUSIÓN DE ACTIVIDADESARTÍSTICAS Y/O CULTURALES

CONSULTORÍA, ESTUDIOS, INVESTIGACIONESVINCULADAS AL SECTOR CULTURAL

10%

8%

13% 33% 53%

13% 39% 46%

23% 43% 34%

25% 49% 27%

37% 30% 33%

47% 19% 33%

31%

30% 59%

59%

1%

2%

1%

1%

0%

0%

0%

0%

Sí SOLO PARCIALMENTE NO NS/NC

Cuando se consideran exclusivamen-te las actividades que generan ingre-sos, se aprecia que las organizaciones que realizan trabajos de consultoría,

difusión de actividades o comerciali-zación de bienes y servicios cultura-les muestran mayores porcentajes de virtualización de actividades.

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GRÁFICO N°41. PERCEPCIÓN DE DINERO COMO PAGO POR TRABAJO CULTURAL REALIZADO DE MANERA VIRTUAL

23%

33%

43%

1%

MONETIZACIÓNPOR ACTIVIDAD

VIRTUAL

SÍ

NO POR AHORA,PERO PODRÍA SERNO

NS/NC

Asimismo, se observa que la mone-tización de actividades “virtualiza-das” solo es posible para menos de

la cuarta parte de las organizaciones: solo un 23% de ellas recibe dinero a cambio de estas actividades.

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ENCUESTA NACIONAL DE CULTURA - artes.unc.edu.ar · ENCUESTA NACIONAL DE CULTURA 4 ENCUESTA NACIONAL DE CULTURA METODOLOGÍA Para definir las dimensiones de aná-lisis y las variables