Endringsledelse,organisasjonskultur og livsgnistring

Drammen 7.12.2017

Tom Åge Myhren52/105

LivsGnistrer og

Nasjonalt Oppmuntringstilsyn

Livsgnistring AS

Samspillsmekanismenesammen-samtidig-samme retning

,,Vi må henge sammen,

ellers blir vi hengt hver for oss’’

Jan P. Syse

Samarbeid og samhandling

Sam- ordeneSammenslåing/slått 47Samarbeid 46Samordne/samordning 34Samferdsel 21Samfunnsutviklerrollen 15Samfunnsutvikling 12Sammen 9Samfunnsutvikler 8Sammenheng 7Samhandling 7Samfunn 6Samfunnsplanlegging 5Samhandlingsarena 5Samarbeidsavtaler 5Sammenfall 5Sammenlignet 4Sams 3Samarbeidspartner 3Samlet/samler 4Samtidig 3Sammenhengende 2Samlende 2Samling 2

Samme 2Samfunnsutviklingsaktør 2Samarbeidspart 2Sammenholdt 1Samfunnsøkonomisk 1Samfunnsliv 1Samtaler 1Sammenfallende 1Samfunnsutviklingsarbeidet 1Samspill 1Samfunnsutviklingspotensial 1Samordningsbehov 1Samordningspotensiale 1Samsvar 1Sammendrag 1Samfunnsdeler 1Samt 1Samkjøre 1Sammenlignbare 1Samarbeidsarena 1

Krevende rammebetingelser

- Oppmykning av styringssignaler

- Formaliserte samarbeidsarenaer

- Formalisert fagstøtte

- Bedre koordinerte oppdragsbrev

- Flerårige forventninger

Tverrfaglig samhandling på tvers

Hvor tverr er du i tverrfaglighet?

,,Vi skal være rause og tenke helhetlig’’

Endring

Identitet - Profil - Image

Hva er det rom for?

Romforskningsprogram

• Hva er det rom for i folks tenkning og bevissthet?

• Hva er det rom for i organisasjonens kultur og struktur?

Fysiske Sosiale

Virtuelle Prosessuelle

,, folk ønsker utvikling, men ikke endring’’

Ønsket om å gjøre ting på en ny og bedre måte?

BEHOV x VERDI x ILDSJEL x TEAM x FORANKRINGMeg

Mine folkKommunen

Storsamfunnet

Verden

Kommune 3.0

Paradigmeskifte

Samskaping er:

• Når to eller flere offentlige og private parter inngår i et likeverdig samarbeid, med hensikt å definere problemer og designe og implementere, nye og bedre løsninger.

Det er ikke samskaping, når kommunen:

- Sender nesten ferdige løsninger på høring

- Involverer innbyggerne i forprogrammerte prosesser

- Flytter oppgaver fra det offentlige til private aktører for

å spare

Verdiløftet

(IISO)

Facebook.com/IISOnorge

Klima og miljø

Endring, framtidsutsikter og nasjonal oppmuntring

Onsdag 18.10.2017

Onsdag 25.10.2017

Tirsdag 31.10.2017

Torsdag 23.11.2017

Torsdag 7.12.2017 kl.08.45

Begeistring =Vilje x Lyst x Tru

Livsinnstilling

Selveste liveteks. arbeidslivet

Massivtalvor

GledeHumorBegeistring

LEDELSE

LE-DEL-SE

Lederskap

Hjertelig og tydelig tilstede

Arbeidsglede

Greit som det er!

Mer å gå på!I overkant!

Tonje FaråsenFra

SeksjonslederTil

Arbeidsgleder

Tjeldsundbrua Kro & Hotell

Audun KjellAndreassen

Daglig Leder → Daglig Gleder

Finnes det en endringsgleder tilstede?

BanalyseProduktivitet

Trivsel

Banalyse 2(interessavveining)

Fellesinteresse

Egeninteresse

Raushetsplikt- delingskultur gi-få-gi tilbake

- definere yttergrenser

TA I MOT-akseptere

GI TILBAKE -bekrefte

GI -invitere

Hva kan en by på?

Power Pointing

I hvilken grad har dere innsikt i kollegaers POWER-point?

Takking

SMS-bombing

Anerkjennelse

Anerkjennende ord

Kvalitetstid

Tjenester

Gaver

Fysisk berøring

Kunsten å by på riktig verdsettelse

Hvordan pleier du å anerkjenne andre?

Vet du hvem av dine medarbeidere som foretrekker de ulike?– Grav dere ned i det!

www.jobbmotivert.no

Anerkjennelsessymboler

Det vi dyrker, blir det mer av!

IISO-sertifiseringISO= Internasjonal standard for oppmuntring

De 9 Entusiasme prinsippene

Anerkjennelse: Anerkjennelses for ferdighet, kunnskap, erfaringer, interesser og særegenheter.

Perfeksjon: Selvrealisering, prakt, virtuositet, ,,det helt ekstraordinære/gudommelige’’

Suksess: Resultater, stolthet, oppnådde mål.

Eksklusivitet: Sjeldenhet, særstilling, enestående i sitt slag.

Fleksibilitet: Spontan reaksjon, tilpasningsvilje, skille fra standarder, omsorg for individuelle behov.

Gavmildhet: Mer en nødvendig, mer en forventet.

Gangsyn: Å være et steg foran, vurdering av forhold, evne til å tenke utenfor boksen når nødvendig.

Tilhørighet: Samhandling, synergistisk effekt, å være en del av.

Autensitet: Oppriktig, ærlighet, åpenhet, tillit.

CopyRight

Right to Copy !!

Rollemodeller

Hva er deres rollemodeller?

Aktiv

PositivNegativ

Passiv

KT

ISKE

BY

HVASAVI

PVUFM

EV

Heiagjengen

KMM

2KPSVVS

FPP

Nonannanister

LUPU

SU

SSKK

JBL

BPBF

PR/RR

BW

SP

GH

HUI

TV

GS

SUG

WIIFM

KTTDS

EI

IPE

EMST/MJ

TF

GJØK

DGH

Typologi

TypologiTV = Tilstede værerneKT = Kliner tilIS = IldsjelerEI = Egosentriske IldsjelerUI = Utagerende IntroverteKK = Konstruktive kritikereSS = Sunne skeptikereKTTDS = Klar til å ta del i seiereEMST = Enig med siste talerMJ = Med jatternePR = Paragraf ryttereRR = Regel ryttere2 KPS = To klapp på skuldraVVS = Vi venter å serIPE = Ikke påvisbar entusiasmeSU = Sjuklig uinteressertGH = Gjennomført humørløseEV = Energi vampyrer

SUG = Sur uten grunnKMM = Kos med misnøjeJBL = Jeg blir og liderLUPU = LuskepuddingerPVAUM = På vegne av ufattelig mangeSP = SytepaverH = HevnerenBP = BrønnpisserenBW = Besser wisserBY = By og bygdedyrBF = BagatellforstørrereFPP = FeilpåpekerneKE = KonfliktentreprenøreneTF = TraveltformidlerneST = SkuldertrekkerneØH = ØyehimlerneFS = FløteskummerHP = HøneplukkerGJØK =UGLA

TypologiJOL = Jevnt over lunkenG = GnålerRA = RisikoavlasterFS = FellesskaperML = MåkelederPD = PådriverKD = KlikkdannerenUV = UtventerSHSVPATSO= Sitter helt stille og venter

på at ting skal gå overKSS = Konstruktive spørsmål

stillereSFIA = Skaper forventninger,

innfrir alltidOVUG = Oppvirvler uten

gjennomføringskraftS = SmiskernRJ = RivjernBK = Bordklaskeren

LM = LuremusTTS = TotungesnakkerLK = Løs kanonVN = VattnisseMM = MulighetsmakerenIBNTTT = I bring nothing to the tableSV = SirkelvandrerLL = LooplunterLSB = LuftslottbyggernRG = RyktegeneratorenVB = VerdibærerenAFK = Alltid først i køenSL = SlentrerenWIIFM = Whats in it for meGO = Gjennomgående omsorgsfullKFNN = Klar for noe nyttTMKA = Taus med korslagte armerOS = OutsmarterneTAO = Tar ansvar for omgivelseneTG = Traveltglefseren

Aktiv

PositivNegativ

Passiv

Møtetypologi

Det er sannsynligvis

alvor nok til alle!

Verdien av humor og humoranvendelse

God eller dårlig humor?

God eller dårlig humor?

Avvikshåndtering

Syting på jobb• Været i dag• Sjefen• Kollegaer• Været i går• Endringer• Omstillinger• Arbeidsoppgaver• Politikere• Skatten• Bikkja til naboen• Trege PCer

BananfluerSalting på veienTrenern til kidsaNaboenReformerReformasjonerReklamasjoner

Været i morraBensinprisenLønnsoppgjørArbeidstiderBompengerSvigermorGubbenKonaReklame på tvNSBTabloide aviser

AvokadokonsistensStølhetRyggplagerBrunsneglerReklame i postenTidlig julepyntSkjenketiderSøndagsåpne butikkerUngdommen

SytefeltSyting i kontrollerte former

www.teamfearless.no

Daglige påminnereHva er viktig for meg/oss?

Smil og latter er den korteste veien mellom mennesker!

Husk!

Trengs det mer?

- Etablere internt Oppmuntringstilsyn- Halv/ heldags romforskning- Kulturmarineringsprosess, kortere og lengre- Oppmuntringssertifisering

Boka handler om nettopp det tittelen tilsier; om hvordan vi skal virke sammen på jobb, best mulig. Undertittelen lover oss perspektiv og praktiske verktøy, noe forfatteren i høy grad innfrir.

ÆlleslagsTakk førr meg!

www.facebook.com/livsgnistrerwww.facebook.com/IISONorge

www.livsgnistrer.nowww.iiso.no