ENE U EUROPSKOM PARLAMENTU

Međunarodni dan žena8. ožujka 2018.

HR

ŽENE U EUROPSKOM

PARLAMENTU

Političke funkcije

2Međunarodni dan žena – 8. ožujka 2018.

Ž E N E U E U R O P S K O M PA R L A M E N T U

Osim ako nije naznačeno drugačije:

žene muškarci

Izvori statističkih podataka:

u Europski parlament i njegova tijela: www.europarl.eu na dan 5. siječnja 2018., osim ako nije naznačeno drugačije

u Fotografije: Europski parlament

Inicijativa Odjela za jednakost i raznolikost Glavne uprave za kadrovske poslove Glavno uredništvo: Alberto Rossetti (načelnik Odjela za jednakost i raznolikost) Petra Metzmeier-Weiss

Europski parlament, zgrada GEOS 22-24, rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Tel: +352 4300 24397 E-adresa: [email protected] Intranet: https://epintranet.in.ep.europa.eu/home/browse-as/human-resources/equality-diversity/gender-equality.html

Izjava o odricanju od odgovornosti: Mišljenja iznesena u ovoj publikaciji ne odražavaju nužno službena stajališta Europskog parlamenta L0

0860

3 HR

| Co

ncep

tion &

Des

ign : ID

EA U

nit |

Print

: Prin

ting U

nit |

DG IT

EC, E

DIT D

irecto

rate

http://www.europarl.eu

3Odjel za jednakost i raznolikost – Glavna uprava za kadrovske poslove

P O L I T I Č K E F U N K C I J E

Uvodna riječ predsjednika

Kao predsjedniku Europskog parlamenta, čast mi je biti na čelu institucije koja i dalje zagovara vrijednosti utvrđene našim osnivačkim ugovorom iz Rima potpisanim prije šezdeset godina. Točnije riječ je o načelu jednakog postupanja prema ženama i muškarcima

Nakon šest desetljeća, s pravom možemo biti ponosni na vodeću ulogu koje žene kao donosioci odluka, pokretači promjena i važni doprinositelji europskom projektu i dalje imaju u Europskom parlamentu. Ne zaboravimo da čitavo društvo ima koristi od potpune uključenosti žena u parlamentarni život. Stoga je važno istaknuti da je ukupan udio zastupnica u Europskom parlamentu viši od istog udjela u velikoj većini nacionalnih parlamenata diljem EU-a. Isto tako, kada je riječ o osoblju, udio žena iznosi 59,4 %, a muškaraca 40,6 %.

Ti snažni temelji omogućuju Europskom parlamentu da zauzme odlučan stav o rodnoj ravnopravnosti. To se ne postiže samo promicanjem naših vodećih načela u državama članicama, već i podizanjem svijesti i zaštitom prava žena i djevojčica diljem EU-a.

Parlament je 2017. pozvao sve države članice da u cijelosti ratificiraju Istanbulsku konvenciju. Kako bi potaknuli njezinu brzu ratifikaciju i podržali šire prihvaćanje u Vijeću, zastupnici su s državama pokrenuli dijalog u okviru kojeg su iznesena pitanja o Konvenciji. Parlament također surađuje s državama članicama na ispravnoj provedbi Konvencije, uključujući financijske i ljudske resurse potrebne za sprječavanje rodno uvjetovanog nasilja. Borba protiv nasilja nad ženama izuzetno je važna za našu instituciju, a naši su postupci jasan znak zalaganja za prava žena, kao i naše sposobnosti da ostvarimo pozitivan učinak na svakodnevni život naših građana. Zbog toga sam zastupniku koji je tijekom rasprave na sjednici izrazio prezir prema našim temeljnim vrijednostima izrekao nezabilježeno stroge sankcije. Nikada neću tolerirati ponašanje kojim se narušava dostojanstvo žena.

Štoviše, Parlament je u listopadu, nakon aktualne i žustre rasprave, velikom većinom usvojio rezoluciju kojom osuđuje seksualno uznemiravanje. U Europskom parlamentu vlada politika nulte tolerancije prema seksualnom uznemiravanju i odlučan sam nepopustljivo se boriti protiv njega, i to konkretno uz pomoć savjetodavnog odbora za uznemiravanje kojim predsjeda Elisabeth Morin-Chartier.

No ne smijemo se zaustaviti na tome jer još ima prostora za napredak. Međunarodnim danom žena naglašavaju se pitanja povezana s rodnom ravnopravnosti, ali ne smijemo zaboraviti da je svaki od 365 dana u godini dan žena. Borba za njihova prava nastavlja se čitave godine i ako želimo da ona uspije, svi moramo biti predani cilju ravnopravnosti.

Rasprave koje vodimo, zakonodavstvo koje donosimo i rad naših izaslanstava imaju globalni odjek. Stoga je nužno da nastavimo naglašavati važnost rodne ravnopravnosti kao istinske vrijednosti i odraza društva u kakvom želimo živjeti: ženska prava su ljudska prava.

Antonio Tajani

SADRŽAJ

4 Razgovor s Dimitriosom

Papadimoulisom, potpredsjednikom

Europskog parlamenta

5 Zastupnici

6 Zastupljenost žena u Europskom

parlamentu i u nacionalnim

parlamentima po državama članicama

7 Predsjedništvo

8 Skupina na visokoj razini za

jednakost spolova i raznolikost

10 Klubovi zastupnika

11 Parlamentarni odbori

12 Razgovor s predsjednicom Odbora

za prava žena i jednakost spolova

13 Razgovor sa stalnom izvjestiteljicom

o rodno osviještenoj politici

14 Izaslanstva



RAZGOVOR S DIMITRIOSOM PAPADIMOULISOMPotpredsjednik Europskog parlamenta

Kako doživljavate svoju ulogu potpredsjednika nadležnog za jednakost spolova i raznolikost te predsjednika Skupine Predsjedništva na visokoj razini koja se bavi tom temom?

Zadovoljstvo je i privilegija usmjeravati politike Parlamenta u području rodne ravnopravnosti i raznolikosti. Jednake mogućnosti i nediskriminacija temeljne su vrijednosti Europskog parlamenta, i kao političke organizacije i kao poslodavca, te se trudimo biti na čelu nastojanja za ostvarenjem konceptualnih i svjetonazorskih promjena potrebnih za postizanje potpune ravnopravnosti.

Na Međunarodni dan žena 2018. prisjećamo se ostvarenog napretka i razmišljamo o izazovima koji su pred nama. Svrha je tog dana podizanje svijesti o diskriminaciji, isticanje uključenih dionika, te potpuna predanost ravnopravnosti. S ponosom doprinosimo jačanju naših demokratskih vrijednosti provedbom pravde, pravednošću i ravnopravnošću u srcu Europskog parlamenta.

Što smatrate najvećim uspjehom 2017. godine?

Na početku 2017. predstavio sam, u ime skupine na visokoj razini za jednakost spolova i raznolikost, izvješće naslovljeno „Jednakost muškaraca i žena u Glavnom tajništvu Parlamenta – aktualna situacija i daljnji koraci u razdoblju 2017. – 2019.”, koje je Predsjedništvo usvojilo 16. siječnja 2017. Na temelju toga izradili smo plan za provedbu preporuka iznesenih u izvješću.

Plan sadrži raspored za tri godine, od 2017. do 2019., s mjerljivim aktivnostima za svaku godinu te pruža konkretan okvir za ostvarenje ciljeva. Naše politike za poticanje poslovnog napredovanja žena (uključujući profesionalno osposobljavanje i pristup vodećim položajima), podizanje svijesti, praćenje rodne ravnoteže i postizanje bolje ravnoteže između poslovnog i privatnog života nadograđuju se svake godine. Zahvaljujući tome možemo nastaviti put prema postizanju rodne ravnoteže u Glavnom tajništvu Europskog parlamenta.

Što mislite u kojim je područjima potreban dodatan napredak?

Iako bilježimo jasan napredak, smatram da bi nam više inovacija moglo pomoći da ostvarimo potpunu ravnopravnost pri zapošljavanju. U tu se svrhu trenutačno savjetujemo s upravama nacionalnih parlamenata. Na temelju dvanaest postavljenih pitanja koja smo im poslali želimo dobiti informacije o njihovim najboljim praksama iz pet ključnih područja: postupka zapošljavanja, nesvjesne pristranosti i rodnih stereotipa, organizacijske kulture, usklađenosti između poslovnog i privatnog života i općih pitanja o ravnopravnosti.

Nadalje, skupina na visokoj razini saslušala je na svojem sastanku u studenom aktere iz privatnog sektora kako bi prikupila informacije o uspješnim aktivnostima u globalnom privatnom sektoru. Nadamo se da će nam ta saznanja i dodatno stručno mišljenje pomoći da razvijemo svoj pristup rodnoj ravnopravnosti.

Nestanak spolne diskriminacije velik je zadatak, a ostvariti ga možemo samo globalnom promjenom svjetonazora. Rodna ravnopravnost tiče se svih nas, bez obzira na to jesmo li muškarci ili žene. Ponosan sam što Europski parlament nastavlja poduzimati konstruktivne mjere za postizanje ravnopravnosti, pravednosti i socijalne pravde.



ZASTUPNICE

Postotak zastupnica u EP-u iznosi 36,1 %, što predstavlja blagi porast u odnosu na razdoblje prije izbora 2014., kada je on iznosio 35,8 %. Veća zastupljenost žena u Europskom parlamentu povećava razinu demokratske zastupljenosti građana EU-a i pomaže Parlamentu da uspješnije provede načelo rodne ravnopravnosti u svim područjima svog djelovanja, i kada je riječ o zakonodavstvu i politikama koje se odnose na cijelu Uniju i kada je riječ o njegovu unutarnjem ustroju i tijelima, uključujući i Glavno tajništvo.

U osmom parlamentarnom sazivu povećan je broj žena na rukovodećim položajima u usporedbi sa sedmim sazivom. Od ukupno četrnaest potpredsjednika, broj potpredsjednica narastao je s tri u prošlom parlamentarnom sazivu na pet u aktualnom. Tijekom sedmog saziva osam žena predsjedalo je nekim parlamentarnim odborom ili pododborom. Sada ih je 12 od ukupno 24.

Zastupnice u Europskom parlamentu 1952. – 2018.

Zastupnici u EP-u

0%

10%

20%

30%

40%

50%

2018200920041999199419891984197919751964195819521952. 1958. 1964. 1975. 1979. 1984. 1989. 1994. 1999. 2004. 2009. 2018.

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

1,3

% 3,5

%

3,5

% 4,9

%

16,6

%

17,7

% 19,3

% 25,9

% 30,3

%

30,2

%

31,1

% 36,1

%

1979.

16,6 %

83,4 %

68342

2010.

34,9 %

65,1 %

257479

2018.

36,1 %

63,9 %

271480



ZASTUPLJENOST ŽENA U EUROPSKOM PARLAMENTU I U NACIONALNIM PARLAMENTIMA PO DRŽAVAMA ČLANICAMA1

Više od polovice svjetskog stanovništva čine žene. Sudjelovanje žena u političkim procesima i njihov doprinos važni su i nužni; riječ je o temeljnim pravima.

Finska, Irska i Hrvatska imaju više zastupnica u EP-u nego zastupnika, a Malta, Latvija i Švedska imaju jednak broj zastupnica i zastupnika u EP-u. Udio žena u Europskom parlamentu viši je nego u nacionalnim parlamentima država članica, uz iznimku Belgije, Bugarske, Cipra, Danske, Litve, Poljske i Portugala.

Zastupljenost žena u Europskom parlamentu, koja u četvrtoj godini osmog parlamentarnog saziva iznosi 36,1 %, gotovo je 12,5 postotnih bodova iznad svjetskog prosjeka žena izabranih u nacionalne parlamente, koji trenutno iznosi 23, 6 %.2

1 Podaci iz nacionalnih parlamenata temelje se na broju žena izabranih u donje domove. Izvor: www.ipu.org na dan 1.12.2017.

2 Podaci se temelje na broju žena izabranih u donje domove. Izvor: http://archive.ipu.org/wmn-e/world.htm na dan 1.12.2017.

Fins

ka

Irska

Hrv

atsk

a

Latv

ija

Mal

ta

Šved

ska

Špan

jolsk

a

Fran

cusk

a

Uje

dinj

ena

Kral

jevi

na

Aust

rija

Niz

ozem

ska

Italij

a

Slov

enija

Nje

mač

ka

Belg

ija

Esto

nija

Luks

embu

rg

Dan

ska

Slov

ačka

Port

ugal

Rum

unjsk

a

Poljs

ka

Češk

a

Grč

ka

Mađ

arsk

a

Litv

a

Buga

rska

Cipa

r

65 %

60 %

55 %

50 %

45 %

40 %

35 %

30 %

25 %

20 %

15 %

10 %

5 %

% žena u Europskom parlamentu

% žena u nacionalnim parlamentima



PREDSJEDNIŠTVO

Predsjedništvo čine predsjednik Europskog parlamenta, četrnaest potpredsjednika i pet kvestora, koji imaju status promatrača. Predsjedništvo biraju svi zastupnici na razdoblje od dvije i pol godine s mogućnošću ponovnog imenovanja. Predsjedništvo vodi unutarnji rad Parlamenta, uključujući projekcije proračuna te sve administrativne, organizacijske i kadrovske poslove.

Pet potpredsjednica

Dvije kvestorice

Elisabeth MORIN-CHARTIER (PPE - FR)

Catherine BEARDER (ALDE - UK)

Evelyne GEBHARDT(S&D - DE)

Mairead McGUINNESS (PPE - IE)

Lívia JÁRÓKA(PPE - HU)

Sylvie GUILLAUME (S&D - FR)

Heidi HAUTALA(Verts/ALE- FI)

59 35,7 %64,3 %

23 40,0 %60,0 %



SKUPINA NA VISOKOJ RAZINI ZA JEDNAKOST SPOLOVA I RAZNOLIKOST

DIMITRIOS PAPADIMOULIS Predsjednik (GUE/NGL – EL)

Predsjedništvo je 2004. godine osnovalo Skupinu na visokoj razini kao odgovor na Rezoluciju Parlamenta od 13. ožujka 2003. o rodno osviještenoj politici. Osnovana je prije svega kako bi se potaknulo na uključivanje i provedbu rodno osviještene politike u svim aktivnostima, strukturama i tijelima Parlamenta te kako bi se u upravi Parlamenta promicale vrijednost ravnopravnosti i nediskriminacije. Glavni je naglasak na ravnopravnosti između muškaraca i žena u svim aspektima poslovnog života, jednakim mogućnostima za osobe s invaliditetom i poticanju otvorenog, uključivog radnog okruženja u kojem nema diskriminacije. Kako bi se općenito promicanje raznolikosti moglo uvrstiti u zadaće Skupine, Predsjedništvo je u studenom 2007. njezin naziv promijenilo u „Skupina na visokoj razini za rodnu jednakost i raznolikost”.

Skupina na visokoj razini horizontalno je tijelo koje usko surađuje s drugim parlamentarnim tijelima, posebno s Odborom za ženska prava i jednakost spolova (odbor FEMM) te Konferencijom odbora i Konferencijom predsjednika izaslanstava. Neke od ranijih aktivnosti Skupine u području rodnih pitanja uključivale su uspostavu mreže zastupnika u EP-u, članova odbora i osoblja međuparlamentarnih izaslanstava radi provedbe rodno osviještene politike, donošenje smjernica o korištenju rodno neutralnog jezika u parlamentarnoj komunikaciji i poticanje poštovanja načela rodne ravnopravnosti prilikom donošenja proračuna unutar Parlamenta.

Dimitrios Papadimoulis, potpredsjednik Parlamenta zadužen za jednakost spolova i raznolikost, predsjeda Skupinom na visokoj razini. Njezini su članovi trenutačno:

Evelyne GEBHARDT(S&D – DE)

Lívia JÁRÓKA(PPE – HU)

Heidi HAUTALA(Verts/ALE – FI)

Catherine BEARDER(ALDE – UK)

Trajno pozvani članovi su:

Vilija BLINKEVIČIŪTĖ (S&D – LT)

Angelika MLINAR(ALDE – AT)

Cecilia WIKSTRÖM (ALDE – SV)

Rebecca HARMS (Greens/ALE – DE)

Predsjedništvo je u siječnju 2017. usvojilo izvješće Skupine na visokoj razini naslovljeno „Jednakost muškaraca i žena u Glavnom tajništvu Parlamenta – aktualna situacija i daljnji koraci u razdoblju 2017. – 2019.”, kao i popratni plan izrađen za provedbu preporuka iz izvješća. Taj plan, koji predstavlja razradu trenutačnog akcijskog plana Skupine na visokoj razini, posvećen je postizanju rodne ravnoteže u Glavnom tajništvu Europskog parlamenta u razdoblju od 2017. do 2019. U okviru plana, Skupina



na visokoj razini odlučila se posvetiti tom pitanju jamčenjem veće zastupljenosti žena na rukovodećim položajima, što je cilj koji je potrebno ostvariti konkretnim mjerama koje će se provesti u utvrđenom vremenskom okviru, a ne pukim navođenjem načela. U njemu se također odražava važnost koju je Skupina na visokoj razini pridala dugoročnom pristupu za stvaranje uključivijeg radnog okruženja.

Jasnim rasporedom plana pruža se konkretni okvir za provedbu mjera u pet ključnih područja: postupku zapošljavanja za rukovodeće položaje, profesionalnom osposobljavanju, događanjima usmjerenima na podizanje svijesti, usklađenosti između poslovnog i privatnog života i statističkom praćenju. Zahvaljujući tome što su u okviru plana navedene konkretne aktivnosti za ta područja u razdoblju od 2017. do 2019., Glavno tajništvo Parlamenta može raditi na dostizanju ciljeva o rodnoj ravnoteži utvrđenih u izvješću potpredsjednika Papadimoulisa.

Sve su mjere predviđene planom za 2017. uspješno provedene. Neki od primjera uključuju: radionicu povodom Međunarodnog dana žena 2017. s temom o rodno specifičnoj komunikaciji i stilovima pregovaranja, radionicu za kadrovske službe o rodno osviještenom sastavljanju oglasa za posao i statističko ažuriranje podataka o rodnoj ravnopravnosti u Europskom parlamentu na dan 30. lipnja 2017. Očekivani rezultat tih mjera jest olakšan pristup poslovnim mogućnostima za žene u Parlamentu i povećanje svijesti o rodnim pitanjima.

Objava relevantnih statističkih podataka o rodnoj ravnopravnosti u opservatoriju Skupine na visokoj razini objavljenom u lipnju 2017. i u tom izvješću olakšava praćenje postignutog napretka. Skupina na visokoj razini treba pratiti sve mjere utvrđene u izvješću i popratnom planu kako bi se osigurala uspješna provedba. Iz statističkih podataka objavljenih u lipnju vidljivo je da je potrebno uložiti dodatan trud kako bi se ostvario cilj u pogledu žena na rukovodećim položajima utvrđen u izvješću potpredsjednika Papadimoulisa i usvojen od Glavnog tajništva pa se stoga Skupina na visokoj razini složila da bi bilo korisno savjetovati se s privatnim poduzećima i upravama nacionalnih parlamenata država članica kako bi se upoznali s njihovim najboljim praksama.

U tu su svrhu uprave nacionalnih parlamenata primile upitnik u kojem se traže informacije o inovativnim aktivnostima i preporučenim najboljim praksama kada je riječ o rodnoj ravnopravnosti. Upitnik koji sadrži dvanaest pitanja podijeljen je u pet različitih područja: postupak zapošljavanja, nesvjesna pristranost, organizacijska kultura, usklađenost između poslovnog i privatnog života i opća pitanja. Pitanjima su obuhvaćene teme kod kojih najbolje prakse uprava nacionalnih parlamenata mogu imati pozitivan utjecaj na rad Glavnog tajništva Parlamenta posvećen rodnoj ravnopravnosti jer će ono na taj način steći dodatno stručno znanje i moći predložiti bolje metode provedbe, ili čak predložiti nove mjere.

Od nacionalnih parlamenata primili smo niz zanimljivih odgovora. Mjerama koje se trenutačno provode u brojnim državama članicama stvaraju se fleksibilni radni uvjeti, parlamenti donose planove za borbu protiv neravnopravnosti te se pozornost posvećuje rodno osviještenom oglašavanju ranih mjesta. Kada je riječ o preporukama, potiču se transparentnost u postupcima zapošljavanja, raširene statistike i pozitivna diskriminacija

Nadalje, Skupina na visokoj razini saslušala je na svojem sastanku u studenom 2017. aktere iz privatnog sektora kako bi prikupila informacije o uspješnim globalnim inicijativama u privatnom sektoru. Predstavnici poduzeća kao što su Google, IKEA, Telefonica i Daimler te predstavnici Sveučilišta u Beču izvijestili su ih o svojim aktivnostima, stručnom znanju i preporukama. Tijekom saslušanja istaknuti su važnost sigurnog radnog okruženja za žene, borbe protiv stereotipa i pristranosti i uključivanja muškaraca u borbu za postizanje rodne ravnopravnosti. Iskustva tih poduzeća koja su predvodnici u promicanju rodne ravnopravnosti pomoći će nam da donesemo mjere kojima će se naposljetku ostvariti globalna promjena u svjetonazoru.

Naša je zadaća za 2018. vidjeti kako informacije prikupljene u savjetovanju s privatnim sektorom i javnom upravom možemo provesti u praksi u Glavnom tajništvu i time ostvariti daljnji napredak u području rodne ravnopravnosti.

Uprava Parlamenta ostvarila je već velik napredak u promicanju rodne ravnopravnosti, no imamo još mnogo posla. Sada je potrebna promjena svjetonazora. Potrebna nam je kulturna evolucija, ili još radikalnije, kulturna revolucija.

88,9 %11,1 %

81



KLUBOVI ZASTUPNIKA U Europskom parlamentu zastupnici su raspoređeni u klubove prema svojoj političkoj orijentaciji, a ne prema nacionalnosti. Trenutačno je u Europskom parlamentu osam klubova zastupnika, koje vodi predsjednik (ili dva supredsjednika). Konfederalnim klubom zastupnika Ujedinjene europske ljevice / Nordijske zelene ljevice predsjeda Gabriele Zimmer. Klubom zastupnika Zelenih / Europskog slobodnog saveza supredsjeda Ska Keller. Zastupnici koji ne pripadaju nijednom klubu zastupnika imaju na raspolaganju tajništvo i čine skupinu „nezavisnih zastupnika”.

Predsjednice i supredsjednice klubova zastupnika

Udio muškaraca i žena u klubovima zastupnika

Gabriele ZIMMER (GUE/NGL – DE)

Ska KELLER (Verts/ALE – DE)

PPE S&D ECR ALDE GUE/NGL Verts/ALE EFDD ENF NI2

100 %

90 %

80 %

70 %

60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

29

18,2 %81,8 %

PPE Klub zastupnika Europske pučke stranke (demokršćani)

S&D Klub zastupnika Progresivnog saveza socijalista i demokrata u Europskom parlamentu

ECR Europski konzervativci i reformisti

ALDE Klub zastupnika Saveza liberala i demokrata za Europu

GUE/NGL Konfederalni klub zastupnika Ujedinjene europske ljevice / Nordijske zelene ljevice

Verts/ALE Klub zastupnika Zelenih/Europskog slobodnog saveza 2

EFDD Klub zastupnika Europe slobode i izravne demokracije

ENF Klub zastupnika Europe nacija i sloboda

NI Nezavisni zastupnici



ODBORI

U siječnju 2018. bilo je aktivno dvadeset stalnih odbora, dva pododbora, jedan poseban odbor i jedan istražni odbor. Odbori sastavljaju izvješća o zakonodavnim prijedlozima i donose izvješća o vlastitoj inicijativi i time pripremaju rad plenarne sjednice Parlamenta. Rad odbora koordiniraju predsjednici odbora u Konferenciji predsjednika odbora. Trenutačno 12 od 24 odbora ima predsjednicu.

Konferencija predsjednika odbora – 12 predsjednica odbora

Žene u parlamentarnim odborima

78,4

%

55,6

%

50,0

%

50,0

%

49,1

%

44,9

%

44,4

%

43,9

%

42,9

%

41,9

%

40,0

%

40,0

%

39,3

%

34,9

%

33,3

%

28,4

%

26,9

%

26,7

%

26,1

%

24,0

%

21,3

%

20,5

%

20,0

%

16,7

%

FEM

M*

PETI

*

LIBE

TERR

*

EMPL

ENVI

*

PECH

INTA

TRAN

*

CULT

*

IMCO

*

JURI

DEV

E*

REG

I*

DRO

I

ITRE

BUD

G

SED

E*

AGRI

AFCO

*

ECO

N

AFET

PAN

A

CON

T*

* Odbor kojim predsjeda žena

100 %

90 %

80 %

70 %

60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

Iskra MIHAYLOVA (ALDE – BG)

Regionalni razvoj (REGI)

Linda McAVAN (S&D – UK)

Razvoj (DEVE)

Ingeborg GRÄSSLE (PPE – DE)

Proračunski nadzor (CONT)

Anneleen VAN BOSSUYT(ECR – BE)

Unutarnje tržište i zaštita potrošača (IMCO)

Karima DELLI(Verts/ALE – FR)

Promet i turizam (TRAN)

Petra KAMMEREVERT (S&D – DE)

Kultura i obrazovanje (CULT)

Vilija BLINKEVIČIŪTĖ (S&D – LT)

Prava žena i jednakost spolova (FEMM)

Nathalie GRIESBECK(ALDE – FR)

Posebni odbor za terorizam (TERR)

Adina-Ioana VĂLEAN(PPE – RO)

Okoliš, javno zdravlje i sigurnost hrane (ENVI)

Anna Elżbieta FOTYGA (ECR – PL)

Pododbor za sigurnost i obranu (SEDE)

Danuta Maria HÜBNER (PPE – PL)

Ustavna pitanja (AFCO)

Cecilia WIKSTRÖM (ALDE – SV)

Predstavke(PETI)

50,0 %

50,0 %

1212



RAZGOVOR S VILIJOM BLINKEVIČIŪTĖ Predsjednica (S&D - LT)

Koja je uloga odbora FEMM?

Odbor za prava žena i jednakost spolova (FEMM) parlamentarni je odbor nadležan za zakonodavstvo u vezi s pravima žena, rodnom ravnopravnošću te iskorjenjivanjem svih oblika nasilja i diskriminacije na temelju spola kao i za nadzor nad tim pitanjima.

Nadležnosti su toga odbora sljedeće: definiranje, promicanje i zaštita prava žena u Uniji, promicanje prava žena u trećim zemljama, politika jednakih mogućnosti, iskorjenjivanje svih oblika rodne diskriminacije, provođenje i razvoj rodno osviještene politike, praćenje i provođenje međunarodnih sporazuma i konvencija koje uključuju prava žena i informiranje o pitanjima povezanima sa ženama.

Koja su glavna postignuća odbora FEMM u 2017.?

Odbor FEMM usvojio je 2017. izvješća o nizu različitih tema kao što su fondovi EU-a posvećeni rodnoj ravnopravnosti, žene i njihova uloga u ruralnim područjima, poboljšanje gospodarskog položaja žena u privatnom i javnom sektoru, rodno uvjetovane razlike u mirovinama i klimatska pravda.

Odbor je nastavio marljivo raditi na temi koja je već niz godina sastavni dio njegova rada: pristupanje EU-a Konvenciji Vijeća Europe o sprječavanju i borbi protiv nasilja nad ženama i nasilja u obitelji. Odbor je pozdravio potpisivanje pristupanja EU-a Istanbulskoj konvenciji 13. lipnja 2017. te je dao preporuke o području djelovanja na koje se odnosi pristupanje EU-a i o provedbi Konvencije.

Izaslanstvo odbora FEMM posjetilo je u veljači 2017. Maltu gdje je sudjelovalo na konferenciji koju je organiziralo malteško predsjedništvo Vijeća na temu nasilja nad ženama. Druga dva izaslanstva bavila su se položajem žena u Poljskoj odnosno u Portugalu.

Gledajući prema 2018., koje ciljeve želite ili trebate dostići?

Program rada odbora za 2018. godinu usredotočen je na nekoliko ključnih pitanja. Odbor će nastaviti raditi na mjerama za usklađivanje poslovnog i privatnog života koje obuhvaćaju zakonodavne i nezakonodavne mjere u područjima kao što su porodiljni dopust, dopust za očeve i dopust za skrbnike.

Slijedeći tradiciju da se Međunarodni dan žena obilježava kao poseban događaj sjednicom međuparlamentarnog odbora, zastupnici u Europskom i nacionalnim parlamentima sastat će se 8. ožujka 2018. kako bi raspravljali o temi „Jačanje uloge žena i djevojčica u medijima i u području informacijsko-komunikacijskih tehnologija: ključ za budućnost”. To će također biti i tema 62. sjednice Komisije UN-a o statusu žena na koju će odbor FEMM poslati izaslanstvo zastupnika u EP-u. Ista će tema biti djelomično sadržana u izvješću o vlastitoj inicijativi odbora FEMM na temu „Ravnopravnost spolova u sektoru medija u EU-u”.

Odbor FEMM bavit će se rodnom ravnopravnošću u nizu područja kao što su porezna politika, uznemiravanje na radnom mjestu, položaj i prava žena s invaliditetom, strategija EU-a za borbu protiv raka kod žena, seksualno uznemiravanje na radnom mjestu, u javnom prostoru i u političkom životu u EU-u.

Kada je riječ o vanjskoj dimenziji, Odbor će se posebno baviti trgovinskim sporazumima EU-a i Akcijskim planom EU-a za rodnu ravnopravnost za razdoblje 2016. – 2020. Članovi Odbora također će putovati u Mađarsku, Rumunjsku i Švedsku kako bi se upoznali s položajem žena u tim zemljama.

http://www.europarl.europa.eu/committees/hr/FEMM/home.html

ODBOR ZA PRAVA ŽENA I JEDNAKOST SPOLOVA



RAZGOVOR S ANGELIKOM MLINARStalna izvjestiteljica o rodno osviještenoj politici (ALDE - AT)

Ima li novosti o napretku i popratim mjerama u vezi s izvješćem iz 2016. o uključivanju rodne perspektive u rad Europskog parlamenta? Je li ostvaren značajan napredak ili pak postoje stalne prepreke?

Predsjedništvo je u siječnju 2017. usvojilo izvješće potpredsjednika Papadimoulisa naslovljeno „Jednakost muškaraca i žena u Europskom parlamentu – aktualna situacija i daljnji koraci u razdoblju 2017. – 2019.”. Smatram da su izvješće potpredsjednika Papadimoulisa i popratni plan važan korak naprijed. Posljednje izvješće o rodnoj ravnopravnosti, tzv. izvješće Kaufmann, odobreno je 2006., iako u njemu izneseni ciljevi o postizanju rodne ravnoteže na srednjim i višim rukovodećim položajima nisu dostignuti do zadanog roka 2009. niti su ostvareni do danas!

U izvješću potpredsjednika Papadimoulisa i popratnom planu uslijedile su preporuke za poboljšanje rodne ravnoteže sadržene u izvješću Parlamenta o rodno osviještenoj politici u radu Europskog parlamenta, donesenom 8. ožujka 2016., za koje sam bila izvjestitelj. U tom sam izvješću ponovila da je zastupljenost žena na položajima ključnima za donošenje odluka na političkoj i administrativnoj razini u Parlamentu i dalje niska i da se Parlament treba pobrinuti da raspodjela položaja na kojima se donose odluke bude ravnopravna između spolova kako bi se poboljšala kvaliteta donesenih odluka. Parlament je stoga pozvao na donošenje djelotvornih, korektivnih i dalekosežnih mjera ne bi li se ti ciljevi rodne jednakosti ostvarili u najkraćem mogućem roku. Sva su ta pitanja uzeta u obzir u izvješću potpredsjednika Papadimoulisa.

Inicijativa Skupine Parlamenta na visokoj razini za rodnu jednakost i raznolikost o organizaciji saslušanja na temu „Najbolje prakse i inovativne mjere za promicanje ravnopravnosti spolova u Glavnom tajništvu Parlamenta” u studenom 2017. bila je još jedan jasan znak podizanja svijesti o važnosti promicanja rodne ravnoteže na radnom mjestu.

Rezolucijom o borbi protiv spolnog uznemiravanja i zlostavljanja u EU-u koju je Parlament usvojio u listopadu 2017. prikazano je da neravnopravnost ima mnogo oblika. Odgovor Parlamenta i na političkoj i na administrativnoj razini jasno je pokazao da se naša institucija može prilagoditi različitim izazovima i na njih ispravno reagirati.

I druge institucije EU-a slijede isti pristup. Nadam se da će se međuinstitucijska suradnja u budućnosti poboljšati jer se suočavamo sa sličnim izazovima, a zajedno ih možemo uspješnije prevladati!

Do sada sam govorila samo o rodnoj zastupljenosti, ali rodno osviještena politika također iziskuje uključivanje rodne perspektive u različite politike. Obje se dimenzije, rodna zastupljenost i rodno osjetljiv sadržaj, trebaju uzeti u obzir u svim fazama postupka donošenja politika.

Iako srdačno pozdravljam mjere koje je Parlament poduzeo kako bi poboljšao rodnu zastupljenost u svom Glavnom tajništvu, želim naglasiti da nam je potrebna promjena i u političkoj sferi kako bismo rodnu perspektivu uspješno uključili u politike Parlamenta. Uskoro ću predati drugo izvješće o rodno osviještenoj politici u radu Europskog parlamenta za ovo zakonodavno razdoblje. Taj popratni dokument bit će izuzetno važan za ocjenjivanje napretka ostvarenog u sferi donošenja odluka. Veselim se suradnji s kolegama nadležnima za rodno osviještenu politiku u svim odborima, a cilj nam je izraditi tekst koji sadrži konkretne prijedloge za ostvarenje konkretnih rezultata. Čvrsto vjerujem da bi Europski parlament kao poslodavac i kao politička institucija trebao u praksi provoditi vrijednosti koje zagovara tako što će poduzeti korake za postizanje potpune rodne ravnopravnosti.



IZASLANSTVA Izaslanstva održavaju i razvijaju međunarodne kontakte Parlamenta. Cilj aktivnosti izaslanstava održavanje je i unapređivanje odnosa s parlamentima država koje su tradicionalno partneri Europske unije te doprinos promicanju vrijednosti na kojima je utemeljena Europska unija u trećim zemljama. Trenutno postoji trideset i devet izaslanstava i pet multilateralnih skupština. U siječnju 2018. deset od trideset i devet predsjednika izaslanstava bile su žene, a dvije od pet multilateralnih skupština imale su predsjednice. Nadalje, Konferencijom predsjednika izaslanstava, političkim tijelom u Europskom parlamentu koje koordinira rad 44 stalna izaslanstva Parlamenta, predsjeda zastupnica iz Kluba zastupnika Progresivnog saveza socijalista i demokrata: Inés Ayala Sender.

Konferencija predsjednika izaslanstava – 12 predsjednica izaslanstava

Žene u parlamentarnim izaslanstvima

0

10

20

30

40

50

60

70

60,0

%57

,1 %

53,9

%50

,0 %

50,0

%50

,0 %

46,7

%46

,2 %

45,8

%45

,4 %

45,1

%43

,8 %

43,6

%42

,1 %

41,7

%41

,7 %

40,6

%40

,0 %

40,0

%36

,8 %

36,0

%35

,7 %

35,7

%35

,0 %

33,3

%33

,3 %

33,3

%33

,3 %

33,3

%32

,8 %

31,2

%30

,0 %

28,6

%27

,8 %

27,8

%26

,9 %

25,8

%25

,0 %

21,4

%16

,7 %

16,7

%12

,5 %

6,7 %

0,0 %

D-C

L*D

-MX*

DSE

ED

PAP

DM

AS*

DAN

Z*D

ARP*

D-M

KD

-JP

DSC

AD

EEA

D-Z

AD

ACP

DM

ERD

AND

D-IN

D-C

ND

CAM

*D

-TR

DCA

S*D

LAT

D-A

L*D

-ME

DEP

A*D

MED

DCA

RD

SAS*

DPL

CD

-BY

D-U

SD

-UA

DN

AT*

D-M

DD

MAG

*D

-ILD

ASE

D-R

UD

-CA

D-B

RD

-IRD

KOR

D-A

FD

-RS

D-IQ

* Odbor kojim predsjeda žena

70 %

60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

27,3 %

72,7 %

1232

Teresa JIMÉNEZ-BECERRIL BARRIO

(PPE – ES) Meksiko (D-MX)

Michèle ALLIOT-MARIE (PPE – FR)

Arapski poluotok (DARP)

Constanze KREHL (S&D – DE) Čile (D-CL)

Sofia SAKORAFA (GUE/NGL – EL)

Srednja Amerika (DCAM)

Jean LAMBERT (Verts/ALE – UK)

Južna Azija (DSAS)

Inés AYALA SENDER(S&D – ES) Države Magreba i

Unija Arapskog Magreba (DMAG), Konferencija predsjednika izaslanstava

Iveta GRIGULE-PĒTERSE(ALDE – LV) Kazahstan, Kirgistan,

Uzbekistan, Tadžikistan, Turkmenistan i Mongolija (DCAS)

Rebecca HARMS (Verts/ALE – DE) Euronest (DEPA)

Eva KAILI (S&D – EL)

Parlamentarna skupština NATO-a (DNAT)

Monica MACOVEI (ECR – RO)

Albanija (D-AL)

Ulrike MÜLLER (ALDE – DE)

Australija i Novi Zeland (DANZ)

Marisa MATIAS (GUE/NGL – PT) Mašrek (DMAS)

Međunarodni dan žena8. ožujka 2018.

HR

ŽENE U EUROPSKOM

PARLAMENTU

Administrativna razina



Osim ako nije naznačeno drugačije:

žene muškarci

Izvori statističkih podataka:

u Europski parlament i njegova tijela: Streamline na dan 5. siječnja 2018., osim ako nije naznačeno drugačije

u Fotografije: Europski parlament

Inicijativa Odjela za jednakost i raznolikost Glavne uprave za kadrovske poslove Glavno uredništvo: Alberto Rossetti (načelnik Odjela za jednakost i raznolikost) Petra Metzmeier-Weiss

Europski parlament, zgrada GEOS 22-24, rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Tel: +352 4300 24397 E-adresa: [email protected] Intranet: https://epintranet.in.ep.europa.eu/home/browse-as/human-resources/equality-diversity/gender-equality.html

Izjava o odricanju od odgovornosti: Mišljenja iznesena u ovoj publikaciji ne odražavaju nužno službena stajališta Europskog parlamenta


A D M I N I S T R AT I V N A R A Z I N A

Uvodna riječ glavnog tajnika

Rodna ravnopravnost u Glavnom tajništvu Europskog parlamenta za mene predstavlja važno pitanje i nalazi se u središtu politika koje provodimo. Za uspješno funkcioniranje Parlamenta od ključne je važnosti jamčiti jednako postupanje prema muškarcima i ženama i pružati svima jednake mogućnosti. Razvoj sposobnosti svih članova osoblja i promicanje raznolikosti na svim razinama uprave omogućuje nam da bolje služimo zastupnicima.

Imajući to na umu, nastojimo poboljšati rodnu ravnotežu u Glavnom tajništvu. Potpredsjednik Papadimoulis istaknuo je u svome izvješću o jednakosti žena i muškaraca u upravi Parlamenta iz siječnja 2017.1 potrebu da se povećanjem utvrđenih ciljeva u pogledu zastupljenosti žena na srednjim i višim rukovodećim položajima poveća njihova zastupljenost na tim radnim mjestima. U planu navedenom u izvješću, s rasporedom aktivnosti koje se trebaju provesti od 2017. do 2019., navedeno je kako bi se to trebalo ostvariti. Drago mi je što mogu primijetiti da je postotak žena na srednjim rukovodećim položajima u Glavnom tajništvu 2017. porastao na 35,6 %.

Kako bismo povećali predanost Glavnog tajništva poslovnom napredovanju žena, lani sam apelirao na sve glavne direktore da pri imenovanju novih načelnika odjela uzmu u obzir rodnu perspektivu. Popis s kandidatima koji su ušli u uži krug za imenovanje na radna mjesta srednjeg rukovodstva sada mora sadržavati imena troje kandidata, ako je to moguće, a barem jedan kandidat mora biti manje zastupljenog spola. Također sam dao preporuku da se u slučaju dvoje kandidata s jednakim kvalifikacijama prednost da kandidatu manje zastupljenog spola. U slučaju nepridržavanja tih uvjeta, imam pravo poništiti natječaj i ponovno oglasiti radno mjesto. Siguran sam da će nam te mjere pomoći da ostvarimo ciljeve istaknute u izvješću potpredsjednika Papadimoulisa.

Nadalje, nastojali smo promovirati skupinu za koordinaciju pitanja jednakosti i raznolikosti. Kako bi se povećala vidljivost skupine, odlučio sam da će direktori kadrovskih službi svih glavnih uprava po službenoj dužnosti postati njezini članovi. Skupina će se u novom sastavu povezati s upravljačkom skupinom za ljudske resurse kojom su obuhvaćene sve glavne uprave kako bi se udružili resursi i stvorile sinergije. Ti koraci dokaz su važnosti koju Glavno tajništvo pridaje rodnoj ravnopravnosti..

Našim trajnim nastojanjima da postignemo rodnu ravnotežu, Parlament osnažuje svoju obvezu prema svojim zaposlenicama i našim budućim kolegicama. Sa zanimanjem iščekujem vidjeti kako će se naše radno okruženje razviti zahvaljujući većem sudjelovanju žena u radu Parlamenta..

Klaus Welle

1 „Jednakost muškaraca i žena u Glavnom tajništvu Europskog parlamenta – aktualna situacija i daljnji koraci”, izvješće koje je Predsjedništvu predstavio Dimitrios Papadimoulis, potpredsjednik zadužen za rodnu jednakost (PE 595.277/BUR).

SADRŽAJ

4 Razgovori s Kristianom Knudsenom

(vršitelj dužnosti glavnog direktora

za kadrovske poslove) i Erikom Landi

(direktorica Uprave za podršku ljudskim

resursima i socijalne usluge, DG PERS)

5 Razgovori s Leenom Mariom Linnus

(glavna direktorica, DG INLO)

i Agnieszkom Walter-Drop

(glavna direktorica, DG INTE*)

6 Glavno tajništvo Europskog parlamenta

– Organizacijska struktura

7 Žene na rukovodećim položajima:

statistički podaci

9 Glavno tajništvo EP-a, glavna

tajništva klubova zastupnika

i akreditirani parlamentarni

asistenti: statistički podaci

11 Mjere za usklađivanje poslovnog i

privatnog života: statistički podaci

13 Strukture za promicanje

rodne ravnopravnosti

* DG INTE preimenovan je i od 1. veljače 2018. nosi novi naziv Glavna uprava za logistiku i usmeno prevođenje (DG LINC).



RAZGOVOR S KRISTIANOM KNUDSENOMVršitelj dužnosti glavnog direktora za kadrovske poslove

Koje je korake DG PERS poduzeo u 2017. u pogledu provedbe politike rodne ravnopravnosti u Glavnom tajništvu Parlamenta?

Promicanje ravnopravnosti i raznolikosti u našoj instituciji jedan je od glavnih zadataka DG PERS-a. Trajno surađujemo s političkim vodstvom i rukovodstvom Parlamenta na stvaranju uključivog i motivirajućeg radnog okruženja sa širokim poslovnim prilikama za sve članove osoblja bez obzira na spol. Izvješće potpredsjednika Papadimoulisa koje je odobrilo Predsjedništvo bilo je ključno za naš rad u tom pogledu.

2017. dovršili smo program osposobljavanja za žene s potencijalom zauzimanja rukovodećih položaja kako bismo ih ohrabrili da se prijavljuju na natječaje za radna mjesta srednjeg rukovodstva. Organizirali smo, kao i svake godine, događanje povodom Međunarodnog dana žena, kao i radionice za kadrovske odjele o rodno osviještenom sastavljanju oglasa za radna mjesta te redovite tečajeve o „nesvjesnoj pristranosti”. Kada je riječ o samom DG PERSU-u, ubrajamo se u glavne uprave koje tek trebaju postići ravnopravnost između žena i muškaraca na razini načelnika odjela. Drago mi je što smo 2017. povećali udio načelnica odjela na gotovo 30 % (29,4 %) s obzirom na to da se radi o cilju utvrđenom u izvješću potpredsjednika Papadimoulisa koji sve glavne uprave trebaju dostići do 2019. (s 40 % za čitavo Glavno tajništvo).

Koje programe osposobljavanja za promicanje rodne ravnopravnosti nudi DG PERS?

Rodna ravnopravnost na rukovodećoj se razini može postići samo ako su oba spola ravnopravno zastupljena na popisu prihvatljivih kandidata. To je naš opći stav o toj temi i upravo je to područje dio našeg programa osposobljavanja.

Kao prvo, različitim kategorijama osoblja nudimo program upravljanja sposobnostima. Riječ je o programima kao što su „Novi talent” i „Potencijalni rukovoditelj” za administratorska radna mjesta i „Voditelji asistentskih timova”. Smatram da trebamo postići rodnu ravnotežu među sudionicima tih programa kako bismo povećali broj kandidatkinja koje se prijavljuju za rukovodeća mjesta. Još nismo ostvarili taj cilj, ali je obećavajuće što su među sudionicima osposobljavanja žene u većini kada je riječ o imenovanju na mjesta načelnika odjela nakon osposobljavanja. Već sam spomenuo da smo 2017. održali program osposobljavanja za žene s rukovodstvenim potencijalom. Cilj programa bio je povećati broj žena na rukovodećim položajima i bio je usmjeren posebno na kolegice. Sudjelovale su 84 žene iz svih glavnih uprava. Program je uključivao analizu razvojnih potreba s profesionalnim trenerom i program mentorstva s iskusnim rukovoditeljima oba spola. Moramo se i dalje truditi da pronađemo najdjelotvorniji način za pružanje suvremenih programa osposobljavanja kako bismo promicali profesionalni razvoj kolegica na rukovodećim položajima.

RAZGOVOR S ERIKOM LANDI Direktorica Uprave za podršku ljudskim resursima i socijalne usluge, DG PERS

Zaduženi ste za rodnu ravnopravnost i jednakost od listopada 2017. Koja pitanja smatrate ključnima za ostvarenje napretka prema rodno ujednačenom i uključivom radnom okruženju?

Stvaranje rodno ujednačenog i uključivog radnog okruženja nije pitanje nijednog roda. Više je riječ o prilagodbi radnog mjesta ljudima, i ženama i muškarcima. Samo ćemo uklanjanjem prepreka i nepotrebnih privilegija u odnosu na jednake mogućnosti moći na najbolji mogući način podržati europski postupak donošenja odluka. Kao direktorici Uprave za podršku ljudskim resursima i socijalne usluge DG PERS-a, čast mi je nadgledati naš napredak prema stvaranju rodno ujednačenog i uključivog radnog okruženja.

Žene danas istovremeno obavljaju više uloga. Ostvaruju svoje karijerne ciljeve, ali istovremeno često preuzimaju više odgovornosti o skrbi za članove obitelji i kućanstvu nego muškarci. S druge pak strane, muškarci rjeđe imaju pristup programima prilagođenima obiteljima. Zbog toga su snažne mjere za postizanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života ključne za stvaranje kulture uključivosti i jednakosti u Glavnom tajništvu. Te mjere nadilaze područje rodne ravnoteže i nužne su za dobrobit svih članova osoblja.

U izvješću potpredsjednika Papadimoulisa iz 2017. istaknut je niz načina za poboljšanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života u Glavnom tajništvu, a njegov pripadajući plan donosi konkretne aktivnosti koje provodimo u razdoblju 2017. – 2019. Prošle smo godine primjerice poticali glavne direktore da sastanke održavaju u radno vrijeme vrtića, a sličnu smo preporuku dali i glavnim tajništvima klubova zastupnika. U budućnosti želimo odigrati važniju ulogu u poticanju muškaraca da se koriste mjerama za usklađivanje poslovnog i privatnog života i nastojimo dodatno razviti sustav rada od kuće. Restrukturiranjem DG PERS-a u listopadu 2017. približila su se dva odjela moje glavne uprave koja su ključna za promicanje usklađenosti između poslovnog i privatnog života. Riječ je o Odjelu za jednakost spolova i raznolikost i Odjelu za radno vrijeme i objekte namijenjene čuvanju djece. U tom području čeka nas puno posla, a sigurna sam da ćemo uz sinergiju tih dvaju odjela nastaviti napredovati prema stvaranju uključivog i rodno uravnoteženog radnog okruženja za nas sve.



RAZGOVORI S LEENOM MARIOM LINNUS I AGNIESZKOM WALTER-DROP

Možete li nam reći ponešto o nedavnim konkretnim mjerama poduzetima u vašim glavnim upravama kako bi se stvorilo rodno uravnoteženo i uključivo radno okruženje?

LEENA MARIA LINNUS

Glavna direktorica Glavne uprave za infrastrukturu i logistiku

DG INLO (Infrastruktura i logistika) vrlo je tehnički dio uprave Parlamenta i tradicionalno ima visok udio muškaraca u različitim službama. Moji su prethodnici kao i moji kolege proteklih godina učinili mnogo kako bi se postigla bolja rodna ravnoteža. Danas je čitavo više i srednje rukovodstvo DG INLO-a predano rodnoj ravnopravnosti jednostavno zato što na čitavom svijetu ne postoji inteligentna organizacija koja ne bi iskoristila intelektualne

kapacitete obaju spolova. Ne možemo si više priuštiti da ignoriramo potencijal svojih kolega, bilo da je riječ o muškarcima ili o ženama. Ravnopravnost je zapravo vrlo jednostavno i konstruktivno načelo koje treba slijediti. Neravnopravnost je ono što otežava naš poslovni život, stvara predrasude i lažna očekivanja.

To je perspektiva s koje u DG INLO-u nastojimo napredovati prema rodnoj ravnopravnosti, polako, ali sigurno, i to je poznato svim našim kolegama. Proteklih godina ostvaren je značajan napredak u smislu prisutnosti žena na rukovodećim položajima. Udio žena na administrativnim radnim mjestima u DG INLO-u porastao je između 2011. i 2017. s 19 % na 30 %, a udio načelnica odjela sa 7 % na 31,3 %.

Za promjene treba vremena. Rodna ravnopravnost u jednakoj je mjeri generacijski problem koliko je kulturni. No promjene su prisutne u svim područjima: načelo ravnopravnosti primjenjuje se kada biramo službene odore za kolege koji nose uniforme, prisutno je pri organizaciji svakodnevnog rada i sastanaka. Također ga uzimamo u obzir kada razmišljamo o imenovanju na dužnost osoblja i rukovodećeg kadra. Nedavno smo se prihvatili područja koje je ranije bilo zanemarivano – rodna ravnoteža sada je pristuna pri imenovanju članova odbora za procjenu povezanih s postupcima javne nabave. 2017. bila je godina u kojoj je svijet govorio o seksualnom uznemiravanju, a to smo činili i mi u Parlamentu. U DG INLO-u svi su kolege obaviješteni o procedurama koje postoje kako bi se zaštitili članovi osoblja i svima je jasno dano do znanja da se nijedna vrsta uznemiravanja, uključujući seksualno, neće tolerirati. Seksizam i nejednakost zajedno sprječavaju muškarce i žene u iskazivanju njihovih najboljih profesionalnih sposobnosti.

AGNIESZKA WALTER-DROP

Glavna direktorica Glavne uprave za usmeno prevođenje i konferencije

Smatram da su nam potrebni mješoviti i ujednačeni timovi na svim razinama, uključujući rukovodeću razinu, kako bi naša društva i institucije mogli napredovati. Budući da su žene neravnomjerno zastupljene na različitim razinama, uključujući na rukovodećoj razini, smatram da je rodno osviještena politika važan alat za strateško donošenje odluka kao i za svakodnevno funkcioniranje različitih timova u svrhu promjene kulture organizacije, stvaranja uključivog radnog okruženja i donošenja

dobrih odluka. Mi sami trebamo služiti na primjer svojim ponašanjem. Trebamo reagirati kada je rodna osviještenost narušena i pobrinuti se da oba spola budu ravnopravno zastupljena pri raspravama i donošenju odluka

Više nije dovoljno truditi se postići rodnu ravnopravnost, i za žene i za muškarce, informiranim i nepristranim postupkom zapošljavanja. Trebamo biti pažljivi kako bi se članovi osoblja mogli dalje razvijati u okviru svoje uloge i izvan nje, no istovremeno trebamo stvoriti i različite procese kao što su osposobljavanje i razvoj karijere, uzimajući u obzir posebne izazove s kojima se žene susreću u poslovnom životu. Jedan od stalnih izazova jest neusklađenost u radnim mjestima za koje se žene prijavljuju (često zbog manjka samopouzdanja) ili koja im se nude. Kao rukovodstvo trebamo biti proaktivni i potaknuti kolegice da se prijavljuju na radna mjesta u pretežno muškim domenama, ali također trebamo paziti na rodnu pristranost pri donošenju odluka. Isto tako u okviru svojih nadležnosti možemo nastojati ravnopravno upravljati svojim timovima kako bi postali rodno neutralniji na temelju različitih i novih vještina i sposobnosti. Žene u DG INTE-u (DG LINC od veljače 2018.) uspješno se snalaze u tradicionalno muškim poslovnim ulogama. Žene rade kao konferencijske tehničarke, konferencijski podvornice, poslovne analitičarke i urednice web-stranica. U timove unose svoje jedinstvene talente zahvaljujući čemu oni postaju raznoliki i potpuni. Svi kolege mogu biti sigurni da će ih se pri prijavi na različita radna mjesta ocjenjivati prema njihovim zaslugama bez obzira na vrstu radnog mjesta.

Međutim, pogrešno je misliti da se za postizanje rodne ravnoteže mogu koristiti tradicionalni stari kriteriji koji su često bili utvrđeni prema muškim očekivanjima, potrebama ili stilu upravljanja. Postizanje ravnoteže treba započeti redefiniranjem tih kriterija i boljim razumijevanjem onoga što žene očekuju od radnih mjesta. Tek tada možemo stvoriti istinski uravnoteženo i uključivo okruženje za sve ljude. Moderne organizacije toga su već svjesne i Europski parlament oslanja se na ta nastojanja pružajući razvojne programe za žene, nudeći rad od kuće ili skraćeno radno vrijeme kako bi žene i muškarci imali jednake prilike za napredak u današnjem zahtjevnom okruženju.



GLAVNO TAJNIŠTVO EUROPSKOG PARLAMENTA PLAN RADNIH MJESTA

Glavni direktori i direktori

Glavni tajnikPravna služba

Pravni savjetnik Voditelj ureda glavnog tajnika, direktor

Uprava za odnose s klubovima zastupnika

* Ured u Washingtonu: direktor

** vršitelj dužnostiObjašnjenje

žene

muškarci

DG IPOL Unutarnja politika

DG PERS **

Osoblje

DG FINS Financije

DG PRESPredsjedništvo

DG COMM *

Komunikacija

DG INTE Usmeno prevođenje i

konferencije

DG EXPO Vanjska politika

DG INLO Infrastruktura i

logistika

DG ITEC Inovacije i tehnološka

podrška

DG EPRS Služba Europskog

parlamenta za istraživanja

DG TRADPrevođenje

DG SAFE Sigurnost i zaštita

** **

**

**

**

**

**



ŽENE NA RUKOVODEĆIM POLOŽAJIMA: STATISTIČKI PODACI*

Zamjenik glavnog tajnika i glavni direktori

Direktori Načelnici odjela

* nisu uzeti u obzir vršitelji dužnosti

16,7 %30,0 %

29,8 %

35,6 %

35,0 %

40,0 %

Direktori

Glavni direktori

Načelnici odjela

% žena

Ciljevi za 2019., kako ih je definiralo Predsjedništvo 2017. (izvješće Papadimoulis)

210 16,7 %83,3 %

Leena Maria LINNUSGlavna direktorica

Glavna uprava za infrastrukturu i logistiku(DG INLO)

Agnieszka WALTER-DROPGlavna direktorica

Glavna uprava za usmeno prevođenje i konferencije

(DG INTE)

29,8 %

70,2 %

1433

35,6 %

64,4 %

95172



Imenovanja na više rukovodeće položaje - glavni direktori i direktori (Od 1. siječnja 2017. do 31. prosinca 2017.)

Načelnici odjela po spolu i po glavnoj upravi

Odabir načelnika odjela – 2017

66,7 %88,9 %62,5 %90,0 %100 %63,6 %56,2 %87,5 %60,0 %66,7 %

33,3 %11,1 %37,5 %10,0 %

0 %36,4 %43,8 %12,5 %40,0 %33,3 %

4859379766

2131047143

2017.

2016.

2015.

2014.

2013.

2012.

2011.

2010.

2009.

2008.

66,7 %50,0 %74,1 %55,6 %50,0 %64,6 %70,6 %68,8 %56,3 %55,6 %87,5 %85,7 %83,3 %60,0 %64,4 %

33,3 %50,0 %25,9 %44,4 %50,0 %35,4 %29,4 %31,3 %43,8 %44,4 %12,5 %14,3 %16,7 %40,0 %35,6 %

Glavni tajnik

DG PRES

DG IPOL

DG EXPO

DG EPRS

DG COMM

DG PERS

DG INLO

DG TRAD

DG INTE

DG FINS

DG ITEC

DG SAFE

Pravna služba

Ukupno

Kandidati

Kandidati pozvani na razgovor

Kandidati u užem odabiru

Imenovani

63,8 %

60,9 %

52,5 %

45,8 %

36,2 %

39,1 %

47,5 %

54,2 %



GLAVNO TAJNIŠTVO EP-A, GLAVNA TAJNIŠTVA KLUBOVA ZASTUPNIKA

I AKREDITIRANI PARLAMENTARNI ASISTENTI: STATISTIČKI PODACI

Osoblje u Glavnom tajništvu EP-a

Osoblje u Glavnom tajništvu EP-a (1957. – 2017.)

Osoblje iz funkcijske skupine AD Osoblje iz funkcijske skupine AST

Osoblje iz funkcijske skupine AST/SC

Ukupno

AD

AST

AST/SC

40,6 %

47,5 %

35,2 %

15,2 %

59,4 %

52,5 %

64,8 %

84,8 %

2122

1188

914

20

3111

1314

1685

112

61996

133151

85105177143119

6391

21234119126709126022315692129

AD16

AD15

AD14

AD13

AD12

AD11

AD10

AD9

AD8

AD7

AD6

AD5

75,0 %61,3 %73,8 %52,8 %54,5 %54,8 %53,6 %40,5 %39,1 %43,3 %40,6 %41,4 %

25,0 %38,7 %26,2 %47,2 %45,5 %45,2 %46,4 %59,5 %60,9 %56,7 %59,4 %58,6 %

3432

152113106102126

87108

1341

22282402041961892862341634281

AST11

AST10

AST9

AST8

AST7

AST6

AST5

AST4

AST3

AST2

AST1

60,7 %53,3 %38,8 %35,6 %35,1 %35,1 %30,6 %27,1 %39,9 %23,6 %33,6 %

39,3 %46,7 %61,2 %64,4 %64,9 %64,9 %69,4 %72,9 %60,1 %76,4 %66,4 %

35 %

40 %

45 %

50 %

55 %

60 %60 %

55 %

50 %

45 %

40 %

35 % 1957. 1967. 1977. 1987. 1997. 2007. 2017.

812

3280

AST/SC2

AST/SC1

80,0 %87,0 %

20,0 %13,0 %



Prosječna dob po spolu

Udio promaknutih među kandidatima za promaknuće po spolu i po funkcijskoj skupini (2017.)

Udio muškaraca i žena među osobljem koje je promaknuto po spolu i po funkcijskoj skupini (2017.)

Ugovorni djelatnici po spolu i po funkcijskoj skupini

Glavni tajnici klubova zastupnika

Osoblje klubova zastupnika (stalno i privremeno osoblje)

Ugovorni djelatnici u klubovima zastupnika

Akreditirani parlamentarni asistenti

Ukupno AD AST AST/SC

Uku

pno

Uku

pno

Uku

pno

Uku

pno

49 48 50 3947 45 48 4047 46 49 40

51,9 %

48,1 %

1010936

Primjer: 2017. promaknuto je 54,6 % žena među kandidatima za promaknuće iz

funkcijske skupine AD

56,6 % 45,9 %54,6 % 47,7 %AD AST AD AST

Primjer: 2017. 69,3 % asistenata koji su promaknuti bile su žene (ukupan broj

muškaraca i žena jednak je 100), a žene su činile 68,5 % svih kandidata za promaknuće u

skupini AST 2017. godine

TotalPromus TotalPromus45,8 %

54,2 %

30,7 %

69,3 %

44,9 %

55,1 %

31,5 %

68,5 %

Prom

aknu

ća

Uku

pno

Uku

pno

Ukupno FG IV FG III FG II FG I0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

FG IFG IIFG IIIFG IVTotal

38,2 %

61,8 %

544

879

58,2 %

41,8 %

106

76

58,3 %

41,7 %

102

73

84,4 %

15,6 %

124

23

23,1 %

76,9 %

212

707

37,5 %

62,5 %

35ASTADTotal

41,7 % 53,7 % 32,8 %344 189 155

480 163 31758,3 % 46,3 % 67,2 %

Ukupno AD AST0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

FG IFG IIFG IIIFG IVTotalUkupno FG IV FG III FG II FG I

57,2 %

42,8 %

154

115

48,9 %

51,1 %

43

45

51,3 %

48,7 %

60

57

88,7 %

11,3 %

47

6

36,4 %

63,6 %

4

7

Prom

aknu

ća



MJERE ZA USKLAĐIVANJE POSLOVNOG I PRIVATNOG ŽIVOTA: STATISTIČKI PODACI

(SIJEČANJ – PROSINAC 2017.)*

Osoblje koje radi na nepuno radno vrijeme(među svim članovima osoblja i po funkcijskoj skupini)

Osoblje koje radi na nepuno radno vrijeme po opciji radnog vremena ***

Osoblje koje radi na nepuno radno vrijeme po dobnoj skupini

* Termin „svi članovi osoblja” podrazumijeva stalno i privremeno osoblje (ne odnosi se na klubove zastupnika) na dan 31. prosinca 2017.

** Glavni direktori, direktori i načelnici odjela

*** Član osoblja koji radi na nepuno radno vrijeme i koji je tijekom 2017. promijenio trajanje radnog vremena ubraja se u sve odabrane kategorije.

1221615552 2034 367127212 226AD rukovoditelji ** AD (osim rukovoditelja) AST UkupnoAST/SC

39,0 %

36,3 %45,5 %

17,7 %30,9 % 17,1 %10,0 %12,3 % 13,7 %

21,6 %

35,4 %

27,5 %

3 %

34,1 %

Ukupan broj: 367

iznad 55 godina

45-54

36-44

do 35 godina

61,6 %

12,5 %

0,9 %

7,7 %

12,3 %

5,0 %

Radno vrijeme

95 %

90 %

80 %

75 %

60 %

50 %

43,0 %

0,9 %

18,2 %

17,6 %

14,7 %

Radno vrijeme

5,7 %

95 %

90 %

80 %

75 %

60 %

50 %

41,8 %

4,8 %

21,3 %

32,1 %

Ukupan broj: 1221

iznad 55 godina

45-54

36-44

do 35 godina



Od svih zaposlenika 2017. godine 30,1 % njih radilo je na nepuno radno vrijeme, u odnosu na 28 % 2016. godine i 25,6 % 2015. To potvrđuje višegodišnji trend postupnog povećanja broja osoblja koje radi na

nepuno radno vrijeme. Mjere za usklađivanje poslovnog i privatnog života i dalje u većoj mjeri koriste žene. Žene su 2017. predstavljale 76,9 % osoblja koje radi na nepuno radno vrijeme, 81,8 % korisnika obiteljskog

dopusta i 72,8 % korisnika roditeljskog dopusta.

Osoblje na roditeljskom dopustu na puno radno vrijeme

Osoblje na roditeljskom dopustu na pola radnog vremena

Osoblje na obiteljskom dopustu na puno radno vrijeme*

Osoblje na obiteljskom dopustu na pola radnog vremena*

Osoblje na dopustu iz osobnih razloga*

* Budući da se nitko iz funkcijske skupine AST/SC nije koristio obiteljskim dopustom ni dopustom iz osobnih razloga, ta funkcijska skupina nije navedena u statistici.

Osoblje na roditeljskom dopustu

Osoblje na obiteljskom dopustu

Osoblje na dopustu iz osobnih razloga

6933

1

9551

1

AD

AST

AST/SC

AD

AST

AST/SC

73,8 %81,0 %92,9 %

65,9 %74,4 %90,0 %

26,2 %19,0 %7,1 %

34,1 %25,6 %10,0 %

19414113

1841489

(raspodjela po funkcijskoj skupini) (raspodjela po funkcijskoj skupini)

muškarci žene Ukupno

(među svim zaposlenicima)

20,5 %

2,3 % 1,0 %

64172 30

16,7 %

1,7 % 0,9 %

88188 45

11,2 %0,7 % 0,7 %

240 16 15

(raspodjela po funkcijskoj skupini)

12

3

18

12

AD

AST

60,0 %

80,0 %

40,0 %

20,0 %

(raspodjela po funkcijskoj skupini) (raspodjela po funkcijskoj skupini)

34

54

823

1132

AD

AST

AD

AST

72,7 %85,2 %

68,8 %88,9 %

27,3 %14,8 %

31,2 %11,1 %



TIJELA KOJA PROMIČU RODNU RAVNOPRAVNOST

U sklopu uprave Europskog parlamenta djeluje nekoliko tijela i struktura odgovornih za rodnu ravnopravnost. Iako svaki od njih ispunjava različite zadaće, njihova uska suradnja ključna je za napredak Parlamenta kao poslodavca koji promiče ravnopravnost te za postizanje konkretnih rezultata.

Odjel za jednakost i raznolikost (EDU) Alberto ROSSETTI Načelnik odjela

Do reorganizacije Glavne uprave za kadrovske poslove koja je stupila na snagu 1. listopada 2017., Odjel za jednakost i raznolikost odgovarao je glavnom direktoru za kadrovske poslove. Danas je Odjel za jednakost i raznolikost dio Uprave C – Uprava za podršku ljudskim resursima i socijalne usluge. Kod reorganizacije nije došlo do promjena u podjeli zadaća. Zadaća je odjela i dalje osmišljavati i provoditi politike jednakosti i raznolikosti unutar Glavnog tajništva Europskog parlamenta te pratiti njihov napredak. Taj odjel kao ključan dio administracije ima sljedeće zadaće:

u osigurati praćenje i primjenu politika za jednakost i raznolikost koje je utvrdilo Predsjedništvo Parlamenta

u zajamčiti da politike ljudskih resursa Europskog parlamenta odražavaju načela jednakih mogućnosti i poštovanja raznolikosti promicati rodno osviješteni pristup u svim značajkama politike ljudskih resursa

u osmišljavati i koordinirati projekte i mjere kojima se potiče puno sudjelovanje i uključenost osoba s invaliditetom u skladu s odredbama članka 1.d stavka 4. Pravilnika o osoblju

u sastavljati studije i izvješća, prikupljati i analizirati statističke podatke iz rodne perspektive, boriti se protiv svih vrsta diskriminacije u skladu s člankom 1.d Pravilnika o osoblju

u poticati dobro, otvoreno i uključivo radno okruženje, osmišljavati i koordinirati projekte za usklađivanje poslovnog i privatnog života, sudjelovati u razvijanju i primjeni politike dostojanstva na radnom mjestu, čiji je cilj spriječiti i ukloniti svaki oblik uznemiravanja u radnom okruženju

u organizirati događanja radi podizanja razine osviještenosti i održavati aktivnosti za osposobljavanje osoblja, pružiti pomoć osoblju u vezi s pitanjima jednakosti i raznolikosti

u podizati svijest o radnom okruženju u kojem vlada poštovanje, uključujući sprječavanje slučajeva uznemiravanja ili njihovo propisno rješavanje ako do njih dođe.

Odjel za jednakost i raznolikost pruža podršku i pomoć potpredsjedniku zaduženom za jednakost spolova i raznolikost, koji predsjeda Skupinom na visokoj razini. Također, odjel pomaže Tijelu nadležnom za imenovanja, Odboru za jednake mogućnosti i raznolikost (COPEC) te ostalim unutarnjim tijelima u njihovom radu i savjetuje ih o pitanjima u vezi s razvojem jednakosti i raznolikosti u Glavnom tajništvu Parlamenta. Odjel usklađuje rad skupine koordinatora za jednakost i raznolikost u glavnim upravama. Nadalje, povezuje se s upravljačkom skupinom za ljudske resurse kojom su obuhvaćene sve glavne uprave i potiče razmjenu informacija i najboljih praksi s partnerima u drugim institucijama.



Koordinatori za jednakost i raznolikost

Svaki glavni direktor imenuje dva koordinatora za jednakost i raznolikost, čija je zadaća doprinositi provedbi politike jednakosti i raznolikosti Glavnog tajništva Europskog parlamenta na razini njihove glavne uprave. Koordinatori blisko surađuju s Odjelom za jednakost i raznolikost. Skupina za koordinaciju na području jednakosti i raznolikosti (koja se sastoji od koordinatora Odjela za jednakost i raznolikost) može sastavljati te glavnom tajniku i glavnim direktorima upućivati dokumente, bilješke i prijedloge o važnim temama od općeg interesa koje su u području njezinih nadležnosti. Koordinaciju rada i tajništvo Skupine vodi Odjel za jednakost i raznolikost.

Kako bi se povećala važnost i vidljivost Skupine, direktori kadrovskih odjela/službi svih glavnih uprava po službenoj dužnosti postaju njezini članovi. Kako bi se udružili resursi i stvorile sinergije, skupina će se nadalje povezati s upravljačkom skupinom za ljudske resurse kojom su obuhvaćene sve glavne uprave.

Odbor za jednake mogućnosti i raznolikost (COPEC) Chiara MALASOMMAPredsjednica

COPEC je uspostavljen 1986. kao savjetodavni odbor. Čini ga osam članova i predsjednik, kojeg imenuje Tijelo za imenovanja. Četiri člana i predsjednika predlaže glavni direktor za kadrovske poslove, dok preostala četiri člana predlaže Odbor zaposlenih. Njegovim se sastavom 2017. u potpunosti poštovala rodna ravnoteža.

Glavni je cilj COPEC-a sudjelovanjem u aktivnostima za podizanje svijesti i drugim aktivnostima promicati izgradnju tolerantnog i uključivog radnog okruženja u Parlamentu. U tu svrhu COPEC predlaže razne mjere u cilju jamčenja nediskriminacije, sastavlja mišljenja o propisima koji proizlaze iz Pravilnika o osoblju, nadzire ispravnu primjenu usvojenih mjera, posebno zahvaljujući ulozi promatrača u raznim savjetodavnim odborima.

Odbor zaposlenikaPilar ANTELO SANCHEZ Predsjednica

Čast mi je kao nedavno izabranoj predsjednici Odbora zaposlenika Parlamenta s nekoliko riječi doprinijeti izdanju brošure o ženama u Europskom parlamentu za 2018. godinu.

Žene su oduvijek imale važnu ulogu u Parlamentu. Nedavno se rasprava usredotočila na brojke i/ili razrede. Iako je od ključne važnosti da žene budu ravnopravne s muškarcima, smatram da se rasprava ne bi trebala ograničiti samo na to.

Ako želimo da se i muškarci i žene prema zaposlenicama odnose s poštovanjem, institucija i njezino osoblje trebaju u to uložiti stalan napor kroz obrazovanje. Krajnji je cilj da ova tema postane nepotrebna i zastarjela. Trebamo dostići fazu u kojoj će rod biti nevažan.

Imam veliko povjerenje u mlade generacije, ali svi mi moramo se pobrinuti da ne dođe do nazadovanja u stečenim pravima ili svjetonazoru. Naša bi institucija u tom području trebala biti predvodnik upravo zato što je riječ o Europskom parlamentu te će se njegova predanost i dosljednost uspoređivati s našim javnim političkim izjavama o onome što očekujemo od drugih.

Documents

ENE U EUROPSKOM PARLAMENTU