Energie au Luxembourg HS 2010

hors série

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1 Energie

sommaire Edito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Préface de Jean-Claude Juncker, Premier Ministre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Entretien avec Jeannot Krecké, Ministre de l'Economie et du Commerce Extérieur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Entretien avec Claude Wiseler, Ministre du Développement durable et des Infrastructures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Entretien avec Marco Schank, Ministre du Logement, Ministre délégué au Développement durable et aux Infrastructures . . . . . . . . . . . . . . 10

Histoire de l'électrification au Luxembourg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Entretien avec Etienne Schneider, président du conseil d'administration d'Enovos International . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Entretien avec Paul Helminger, bourgmestre de la Ville de Luxembourg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Entretien avec Jean Lucius, CEO Enovos Luxembourg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Entretien avec Romain Becker, CEO Creos Luxembourg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Le gaz naturel avec Enovos, entretien avec Jean-Luc Santinelli et Louis Radermacker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

LEO, entretien avec Jean-Paul Wagner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Twinerg, entretien avec François Thoumsin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

La SEO investit dans une énergie propre et fiable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Entretien avec Claude Strasser, secrétaire général de la SEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Sudstroum, entretien avec Ady Emering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Entretien avec Jean-Paul Wurth, directeur Sudgaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Sudgaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Naturgas Kielen, le premier «biométhane» produit au Luxembourg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

La compensation volontaire de CO2 avec myclimate. Entretien avec Erny Huberty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

CRTE Henri Tudor, entretien avec Paul Schlosseler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Energieagence, entretien avec Pierre Wolff . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Myenergie, la structure nationale pour le conseil en énergie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Habitez mieux avec myenergy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Le passeport énergétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Les gestes simples pour économiser l'énergie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

ABB, entretien avec Pascal Daleiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

Atlas Copco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

ATS Cranes, entretien avec Cary Arendt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Avery Dennison . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Cteam, le leader des lignes électriques aériennes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

Enviro Service International . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

Famaplast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

FRB Freileitungsbau Solutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

FRB Freileitungsbau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86

Laboratoires d'analyses médicales Ketterthill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88

Mercedes-Benz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

Novo Energie, entretien avec Constant Seiwerath . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93

Polygone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

Powertech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98

Secolux, entretien avec Yves Cuisenaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101

Sewerin Schiltz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104

Siemens fête ses 100 ans d'activité au Luxembourg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106

Socotec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

Thomas & Piron . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114

Wand & Wasser, Interview mit Herrn Dipl. -Ing. Reinhard Kohl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116

Weihaupt, entretien avec Daniel Geimer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120

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Augmenter de 25% l’efficacité énergétique?

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Edito

L'énergie est le thème dont tout le monde parle. Indépendance énergétique, énergies

fossiles, énergies renouvelables, émissions de CO2, réchauffement climatique...

sont autant de sujets régulièrement évoqués sans que l'on ait toujours de véritable

cohérence ni vision d'ensemble. Avec des questions toutes simples comme:

• que produit-on comme énergie au Luxembourg?

• quelle est notre consommation?

• quel est le pourcentage d'énergies renouvelables dans ce que nous consommons?

• comment consommer moins?

nous avons essayé de faire un tour relativement complet de la question en donnant la

parole à l'essentiel des acteurs luxembourgeois du secteur de l'énergie.

Fait paradoxal, on sait qu'il est impératif de réduire nos émissions de CO2 pour la

survie de la planète. En même temps, la demande en énergie augmentera dans les

années à venir, et les ressources naturelles diminueront en même temps que les prix

augmenteront. D'où la nécessité de simultanément économiser l'énergie de toutes

les façons possibles et en même temps d'investir dans la production d'énergie et

notamment dans les énergies renouvelables. Tout ceci explique que le secteur

de l'énergie soit aujourd'hui en plein mouvement.

Cela dit, nous tenons à remercier l'ensemble des participants à ce magazine.

Sans leur patience et leurs explications bienveillantes, nous n'aurions jamais pu

réaliser ce numéro qui est maintenant le vôtre.

J. Fitten

3 Energie

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Entretien avecJeannot Krecké

Energie 6

Echo: Pouvez-vous nous dresser unétat des lieux sommaire dessources d'énergie au Luxembourg ?Quelle est la part d'énergie produi-te au Luxembourg par rapport àl'énergie importée?

J. Krecké: La consommation finaled'énergie au Luxembourg se répar-tit sommairement entre les pro-duits pétroliers pour 67%, le gaznaturel pour 16% et l'électricitépour 13%. Le degré de dépendancedes importations d'énergie primaireconsommée au Luxembourg, doncles produits pétroliers, le gaz natu-rel ainsi que l'électricité, se situe à98,19%. Pour pallier cette situation,la politique énergétique du Luxem-bourg doit cibler ses efforts pouraugmenter la sécurité d'approvi-sionnement, développer la diversifi-cation dans les sources d'approvi-sionnement et entreprendre desefforts supplémentaires pour aug-menter la part des énergies renou-velables, tout en garantissant uncoût énergétique qui n'hypothè-quera pas la compétitivité de l'éco-nomie luxembourgeoise.

Echo: L'indépendance énergétiquedu Luxembourg est-elle possible,est-elle souhaitable? Si oui, dansquels termes et à quel terme?

J. Krecké: Avec une dépendance d'im-portation de l'énergie primaire supé-rieure à 92%, il est difficilementconcevable de s'imaginer que leLuxembourg, dans un avenir procheou plus lointain, soit en mesure des'organiser sur son terrain nationalune indépendance énergétique,aussi souhaitable qu'une telle situa-tion puisse être. Néanmoins, lesefforts en direction des économiesd'énergies, l'augmentation de l'effi-cacité énergétique et la productionindigène notamment basée sur dessources renouvelables est essentiel-le pour nous approcher de pas enpas d'une telle situation idéale.

Echo: Quelle est la part des éner-gies renouvelables dans l'énergieconsommée au Luxembourg?

J. Krecké: La part des énergies renou-velables dans la consommation fina-le d'énergie se situait à 1,4% en 2008.

Si on considère uniquement laconsommation finale d'électricitépour la même année, la part de laproduction d'électricité renouvelablese situait à 4,13%. D'ailleurs l'étudeLUXRES concernant notamment lepotentiel des énergies renouvelablesà Luxembourg, présentée en 2007,conclut que le potentiel des énergiesrenouvelables au Luxembourg dansun scénario ambitieux ne serait quede 4,5% par rapport à la consomma-tion finale en 2020. D'un autre côté lanouvelle directive relative à la pro-motion de l'utilisation de l'énergieproduite à partir de sources renouve-lables prévoit que la part d'énergieproduite à partir de sources renouve-lables dans la consommation finaled'énergie du Luxembourg correspon-de au minimum à 11% d'énergie pro-duite à partir de sources renouve-lables en 2020. Le Luxembourg seradonc forcé de recourir à des méca-nismes de coopération, prévus par larécente directive européenne sur lesénergies renouvelables, en collabo-ration avec d'autres pays européenspour réaliser son objectif en vertu dela prédite directive.

Energie

Ministre de l'Economie et du Commerce Extérieur

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Echo: Comment voyez-vous l'avenirénergétique du Luxembourg à 5ans et à 20 ans?

J. Krecké: L'avenir énergétique duLuxembourg est confiné dans sesgrands traits par la politique éner-gétique, environnementale et cli-matique au niveau de l'Union euro-péenne. Ainsi le Conseil européende printemps 2007 a défini l'objectif

ambitieux des «20 20 20 in 2020»,c'est-à-dire une réduction des émis-sions de CO2 de 20% en 2020 parrapport à 2005, une part des éner-gies renouvelables de 20% en 2020et une augmentation de l'efficacitéénergétique de 20% en 2020. Mêmeau-delà de cette période, les grandeslignes de la politique énergétique duLuxembourg s'inscriront dans lecadre général d'une telle politique au

niveau européen. Certes des accentsau niveau national restent possibles,souhaitables et nécessaires, notam-ment concernant la transposition detelles politiques au niveau national.Mais les décisions au niveau euro-péen ainsi que les développementsinternationaux dans le secteur del'énergie resteront des facteurs pré-dominants pour la politique énergé-tique luxembourgeoise.

7 Energie

p.6-7_Krecke_Echo_HS_Energie.qxd 2/08/10 13:57 Page 7

Entretien avecClaude Wiseler

Echo: Quelle sont les grandeslignes de votre politique en ce quiconcerne l’efficacité énergétiquedes bâtiments?

Claude Wiseler: A partir de 2010, tousles nouveaux bâtiments créés par legouvernement seront des construc-tions type «basse énergie». Nousportons aussi nos efforts sur les bâti-ments existants afin de les mettre àniveau. Voilà pour la théorie. La ques-tion est maintenant de savoir quellestratégie adopter pour atteindre cetobjectif.

Nous avons remarqué qu'à chaquefois que nous installions des techno-logies trop sophistiquées, les résul-tats laissaient souvent à désirer. L'ef-ficacité résidant souvent dans lasimplicité, nous avons décidé de nousconcentrer sur l'essentiel, à savoir uneplanification globale intégrant unconcept énergétique spécifique etadapté à chaque projet. Les efforts seconcentrent essentiellement sur unebonne enveloppe avec des isolationsthermiques très performantes (lesvaleurs d'isolation thermique viséessont de 20 à 40% plus sévères quecelles exigées par la réglementationen vigueur), des façades et des toi-tures étanches au vent et une protec-tion solaire très efficace. Une inertiethermique appropriée permet, enoutre, de rendre les bâtiments assezinsensibles aux changements des

charges thermiques et de profiter dèslors d'un maximum de l'énergie solai-re passive en hiver et d'un refroidisse-ment nocturne en été. Par ailleurs,l'Atert-Lycée a récemment reçu la cer-tification allemande DGNB (DeutscheGesellschaft für Nachhaltiges Bauen)pour avoir été réalisé selon les critèresde durabilité ; c'est le premier établis-sement scolaire en service et le pre-mier bâtiment achevé au Luxem-bourg qui à reçu cette distinction(argent).

Echo: Privilégiez-vous certainstypes de chauffage?

Claude Wiseler: Nous ne privilégionsaucune technologie au niveau duchauffage; nous choisissons à chaquefois le système le mieux adapté, aucas par cas. Si une cogénération esten place, on l'utilise. On peut aussirecourir à un système à copeaux debois si cela s'avère judicieux ou enco-re à des systèmes plus traditionnelsau gaz ou au mazout.

Echo: Et en ce qui concerne lesénergies renouvelables?

Claude Wiseler: Nous essayons àchaque fois d'investir 1% du coût deconstruction dans les énergies renou-velables. Pour chaque projet, uneétude approfondie permet d'en éva-

luer l'opportunité et de choisir l'éner-gie renouvelable la mieux adaptée.Nous avons ainsi installé des collec-teurs thermiques au campus scolaire«Geesseknäppchen» et au lycéetechnique Mathias Adam à Pétange,des panneaux photovoltaïques auCIPA à Dudelange et au lycée tech-nique Mathias Adam à Pétange.L'Uelzecht-Lycée à Luxembourg Dom-meldange a été raccordé à une cen-trale à copeaux de bois et l'Atert-Lycée de Redange/Attert à unecentrale de cogénération à base debiogaz, etc. Au niveau des projets encours, nous allons installer des pan-neaux photovoltaïques au LT Nic Bie-ver à Dudelange, des sondes géo-thermiques au bâtiment KonradAdenauer au Kirchberg, réaliser unechaufferie à base de copeaux de boisau lycée de Junglinster, etc.

Echo: Comment choisissez-vous lesmatériaux de construction?

Claude Wiseler: Nous suivons lesrecommandations formulées par ledossier écologique «Leitfaden fürnachhaltiges Bauen und Renovie-ren» proposant la mise en œuvre deproduits et matériaux pour les diffé-rents corps de métier répondant aumieux à des critères écologiques.Ceci est spécifié dès les études pourles projets de construction et d'as-sainissement des bâtiments publics.

8Energie

Ministre du Développement durable et des Infrastructures

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Ainsi, l'utilisation du bois exotiqueest prohibée depuis des années et lecâblage électrique est généralementdu type sans halogène. De même,les revêtements de sol en PVC sontremplacés par d'autres produitscompatibles avec les revendicationsécologiques.

Echo: Faites-vous des efforts pourutiliser l’eau de façon rationnelle?

Claude Wiseler: En règle générale,une étude d'opportunité d'une récu-pération des eaux pluviales est réali-sée. En outre, des équipements sani-taires économisant l'eau sontinstallés si c'est possible. Nous avonspar exemple installé un système derécupération des eaux pluviales pourl'alimentation des toilettes au cam-pus scolaire «Geesseknäppchen» et

des urinoirs fonctionnant sans eauau lycée technique Mathias Adam àPétange et à l'Atert-Lycée à Redange.

Echo: La gestion des déchets aaussi fait partie de vos recherches...

Claude Wiseler: Effectivement. Aprèsle projet pilote sur le chantier de la 4ème

extension de la Cour de Justice desCommunautés européennes en colla-boration avec la SuperDrecksKëcht®fir Betriber, qui a d'ailleurs obtenu lelabel de qualité pour la gestion desdéchets, l'administration des bâti-ments publics a lancé le développe-ment d'un concept type pour les chan-tiers publics en collaboration avecl'administration de l'environnementpour la collecte, le tri et le stockagedes déchets, la recherche des moyensde valorisation et d'élimination appro-

priés, la mise en place de moyens deprévention d'après les objectifs fixéspar la loi concernant la prévention etla gestion des déchets de 1994. Cettemesure s'intègre parfaitement dans lecadre du plan national des déchets etdu plan national pour un développe-ment durable et permet une gestionécologique et économique des chan-tiers publics tout en ayant uneinfluence prolifique sur la sécurité autravail sur les chantiers publics.

Echo: Si construire en basse éner-gie ou rénover un bâtiment «nor-mal» est plutôt «facile», qu’en est-il des bâtiments historiques?

Claude Wiseler: C’est moins facile!Les bâtiments de l'Etat sont souventdes bâtiments historiques, ce quirend le travail bien plus pointu. Il n'ya pas de règle. Il faut concilier écono-mies d'énergie et préservation dupatrimoine. Pour cela il faut faire descompromis. On peut citer parexemple le travail qui a été réalisésur la Chambre des Députés.

Par ailleurs, en 2009-2010, nousavons, avec le paquet conjoncture,dépensé deux fois dix millions pouraider nos petites entreprises. Ducoup, un grand travail d'assainisse-ment a été réalisé sur les bâtimentsappartenant à l'Etat.

Echo: Quelques mots pour conclure?

Claude Wiseler: Depuis 2009, nousachetons uniquement de l'énergieverte (ndrl : procédure par adjudica-tion européenne) qui est à 100% àbase d'énergie hydraulique, éolien-ne, issue de la biomasse ou du soleil.Enfin, et je terminerais sur ces pro-jets, l'administration des bâtimentspublics est en train d'élaborer deuxprojets pilotes : un bâtiment admi-nistratif et un lycée, afin d'en fairedes bâtiments à énergie positive. Cesbâtiments produiront plus d'énergiequ'ils n'en consommeront.

9 Energie

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10Energie

Entretien avecMarco Schank

Echo: Pouvez-vous nous dresser unbilan rapide de la situation énergétique du Luxembourg?

Marco Schank: La production électricitésur base de sources d'énergie renouve-lables est de 270 gigawatt-heure, ce quireprésente environ 4% de la consom-mation nationale. Si l'on compte l'en-semble de la consommation énergé-tique du pays, y compris celle dédiée autransport, le taux de renouvelable bais-se à 2,20%. L'objectif européen est d'at-teindre un taux d'énergies renouve-lables de 11% d'ici 2020.

Au niveau de notre ministère, nousne nous occupons pas de productionénergétique mais nous menons desactions pour réduire la consomma-tion du pays, notamment au traversde Myenergie, structure dont l'objetest de développer le conseil énergé-tique. Que ce soit pour les personnesprivées ou les entreprises, il y a auLuxembourg un fort potentiel d'éco-nomie à réaliser en rendant lesanciens bâtiments performants auniveau énergétique.

Echo: La performance énergétiquedes bâtiments est donc une de vospriorités?

Marco Schank: En tant que Ministredu Logement, j'ai présenté il y a quatremois le neuvième programme plu-riannuel pour le logement subven-tionné. Pas moins de 9.000 unités de

logements subventionnées sont auprogramme, que ce soit avec les com-munes, avec la SNHBM ou le Fonds duLogement. Pour ces logements j'aiimposé le B, qui correspond à uneconstruction basse énergie, commestandard minimum obligatoire.

A coté de cela, je vais recommanderd'appliquer une obligation d'utiliserun certain pourcentage d'énergiesrenouvelables dans les nouvellesconstructions.

Echo: Vos efforts se concentrent-ilsuniquement sur l'isolation des bâtiments?

Marco Schank: Nous travaillons à laréalisation d'une nouvelle certifica-tion «habitation logement durable»qui inclura, outre le domaine énergé-tique, l'utilisation rationnelle de l'eau,du sol, qui tiendra compte du climatdu logement, de la durabilité desmatériaux de construction utilisés, dela mixité sociale de l'ensemble, etc.

Il s'agit d'un concept global qui se doitaussi d'être abordable financière-ment et d'entrer dans le cadre dulogement subventionné.

Echo: Qu'en est-il de la mobilitéindividuelle?

Marco Schank: Notre ministère, asso-cié à Enovos, au Ministère de l'écono-

mie et au CRP Henri Tudor a créé uneplate forme pour se donner une stra-tégie commune afin de prévoir desréseaux, des bornes de chargementpour les véhicules électriques. Dès cetautomne, les premières voitures élec-triques de séries seront vendues etnous voulons pouvoir accompagnerle développement de ces véhiculespropres. Nous sommes aussi en trainde réfléchir au montant des primesqui seront octroyées pour l'achat d'unvéhicule électrique.


Marco Schank: Je conclurais surd'autres projets ayant trait à l'écolo-gie. Nous avons ainsi entamé un pro-cessus tripartite visant à prendre desmesures pour contrer le changementclimatique.

Nous lançons également un deuxiè-me plan d'action pour la réductiondes gaz à effet de serre. Enfin, noussommes en train de légiférer sur unpacte climat. Comme pour le pactelogement, le pacte climat sera uneconvention avec les communes afinde trouver des solutions pour finan-cer des mesures visant à accroitre l'ef-ficience énergétique des bâtiments.

L'ensemble de nos efforts fait partied'un concept global visant à réduirenos émissions de CO2, à préserverl'environnement et à lutter contre lechangement climatique.

Ministre du Logement,Ministre délégué au Développementdurable et aux Infrastructures

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Président du conseil d'administration d'Enovos International

Entretien avecEtienne Schneider

Echo: Riche actualité que la vôtre!

Etienne Schneider: Effectivement.Nous sommes en passe de réussirl'intégration des trois sociétés quisont à l'origine d'Enovos. C'est untravail assez difficile mais nousallons dans la bonne direction.Sinon, nous venons de fusionnerLuxgaz avec Creos. Des négociationssont également en cours avec la Villede Luxembourg pour intégrer sonréseau et la société LEO dans Creosrespectivement Enovos. Nous avonsenfin de nombreux projets d'inves-tissements dans des centrales deproduction, notamment en Alle-magne. Rappelons en outre notreparticipation à l'extension de la cen-trale de pompage SEO à Vianden.

Echo: Et en ce qui concerne lesénergies renouvelables?

Etienne Schneider: Aucun fournis-seur d'énergie ne peut se prétendreresponsable sans s'engager dans ledéveloppement des énergies renou-velables. C'est pourquoi Enovos adécidé d'augmenter progressive-ment la part des énergies renouve-lables dans son mix énergétique.

Nous avons ainsi prévu des inves-tissements considérables non seu-lement au Luxembourg et dans laGrande Région, mais aussi dansd'autres pays européens. Ce sontainsi 300 millions d'euros quiseront investis dans les cinq ans àvenir. Enovos investit dans diffé-

rentes sources d'énergie renouve-lable comme la biomasse, le biogaz,le photovoltaïque et les énergieshydrauliques et éoliennes.

Echo: Pourquoi ne pas produire quede l'énergie verte?

Etienne Schneider: Les énergies re-nouvelables provenant du soleil, del'eau et du vent ont beau être inta-rissables, elles dépendent néan-moins des saisons et des conditionsmétéorologiques. Ainsi, faute de dis-poser de technologies de stockaged'énergie performantes, seule unecombinaison avec les centralesconventionnelles permet de mainte-nir la sécurité d'approvisionnement

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à tous nos clients. Pour Enovoscomme pour tout autre fournisseurd'énergie, il est primordial de dispo-ser d'un mix énergétique équilibréprovenant de différentes sourcesd'énergie.

Echo: Avez-vous beaucoup declients pour l'énergie 100% verte?

Etienne Schneider: Les ménagessouscrivant à notre offre verte sontmalheureusement peu nombreux.Quelques 10% de nos clients ont jus-qu'ici opté pour l'énergie 100%renouvelable. Pourtant, un ménagede 4 personnes n'aura qu'un surcoûtde 25 à 30 euros par an avec del'énergie 100% verte. Souscrire un

abonnement d'électricité verte estprobablement le geste écologique leplus facile et le moins cher.

Echo: Comment pensez-vous que lapart d'énergie verte évoluera dansle mix énergétique?

Etienne Schneider: Avec les investis-sements actuellement prévus parEnovos dans les énergies renouve-lables, la société comptera 20%d'énergies renouvelables dans sonmix énergétique dès 2015, alors quel'Europe prévoit ce même chiffred'ici 2020. J'estime qu' un recoursexclusif aux énergies renouvelablesne sera guère possible avant 2040ou 2050. En attendant, les énergies

conventionnelles devront jouer unrôle de transition.


Etienne Schneider: Je conclurais surnos résultats 2009 qui sont encou-rageants, malgré un rétrécissementde la demande de gaz et d'électricitédû au ralentissement industriel. Siles consommations des ménages nevarient qu'en fonction des variationsclimatiques, les consommations desentreprises et industries sont direc-tement liées à la conjoncture. Ainsi,nous espérons que les signes posi-tifs que nous entrevoyons aujour-d'hui seront annonciateurs d'unesaine reprise de l'économie.

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Entretien avecPaul HelmingerBourgmestre de la Ville de Luxembourg

Echo: Pourriez-vous revenir brièvement sur l'origine de LEO?

Paul Helminger: La Ville de Luxem-bourg a toujours joué un rôle impor-tant dans la distribution d'énergiepour ses habitants. Nous avons,dans le cadre de la libéralisation dumarché de l'énergie, dû créer unesociété chargée de la distribution del'électricité et du gaz: LEO. Aujour-d'hui, les habitants de Luxembourgsont libres d'acheter leur énergie oùbon leur semble.

Echo: Peut-on parler de succèsaujourd'hui?

Paul Helminger: LEO s'est plus quebien défendu. En quelques années, ila fallu créer la société, puis mettreen place le système informatique.Cela a été un beau succès. LEO a tou-jours été compétitif pour les clients,et a toujours été rentable pour lesfinances communales.

Nous avons aussi, avec LEO, défenducertaines valeurs. Ainsi, nous avionsdécidé d'aller au-delà des objectifsde l'alliance pour le climat. Nousproposons en effet une énergie à65% verte sans aucun surcoût pourles clients. Nous proposons aussi ànos clients des contrats avec 100%

d'énergie verte. Si quelques cen-taines de ménages ont souscrit àl'offre 100% verte, c'est surtout auniveau des institutions et desgrandes entreprises, notamment dusecteur bancaire, que l'on constateune forte demande.

Echo: Vous limitez-vous au péri-mètre de la Ville de Luxembourg?

Paul Helminger: Les institutionset groupes bancaires ont tendan-ce à acheter leur énergie groupée.Ainsi, la maison mère d'unebanque achètera l'énergie pourl'ensemble de ses agences. Celanous a obligé, de fait, à dépasserles frontières de notre réseau. Cegenre de marché se traite parsoumission. C'était un défi asseznouveau car on a compris que l'onne pourrait pas survivre sansavoir une stratégie de défense etde conquête. Pour une telle stra-tégie il nous fallait nouer des par-tenariats.

Echo: Quels sont les choix qui s'offraient à vous?

Paul Helminger: Nous avons d'abordcherché des partenariats proches.Cela n'a pas abouti car tous les par-

tenaires possibles se sont retrouvésau sein de Creos et Enovos, tant lesconcurrents que les anciens fournis-seurs d'énergie de la Ville.

Nous avons donc choisi de négociernotre prise de participation danscette grande société nationale. Lavraie question qui se pose est la sui-vante: voulons-nous rester maîtrechez nous et risquer de se faire écra-ser dans un marché concurrentiel ourejoindre une société solide dont laville deviendrait le principal action-naire?

Echo: Que répondez-vous aux syndicats qui aimeraient que rien ne change?

Paul Helminger: Je comprends lesinquiétudes des syndicats quant à lasauvegarde de l'emploi. C'estd'ailleurs pour cela que le parlementa voté le détachement possible desfonctionnaires vers une société pri-vée sans que leur statut ne change.Une fois rassurés sur la sauvegardede leur emploi, je comprends moinsles résistances des syndicats. Ne rienchanger signifie risquer de se fairemanger par la concurrence, autre-ment dit représente un véritablerisque pour l'emploi à moyen terme.La Ville a la charge totale du réseau.

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Faire partie du groupe Creos Enovosnous permettra également de profi-ter de synergies et d'entretenir aussibien notre réseau à moindre coût.Ceux qui craignent que le réseau soitensuite moins bien entretenu nour-rissent des craintes irraisonnées. Lesactionnaires de Creos Enovos sontceux qui détenaient Cegedel depuisde nombreuses années et la Ville deLuxembourg deviendrait le principalactionnaire de la société. Il n'y a doncaucune raison que le réseau soit

moins bien entretenu demainqu'aujourd'hui.

Echo: Pensez-vous que le Luxem-bourg pourrait un jour, si ce n'estaccéder à l'indépendance énergé-tique, tout du moins limiter sadépendance?

Paul Helminger: Nos ressourcesnaturelles ne sont pas énormes. Il y abien quelques petits barrages que

l'on pourra encore construire. Il y aaussi la technologie qui évolue etqui nous permettra d'améliorernotre chauffage urbain par exemple.Il y a également de nombreuses éco-nomies d'énergie à réaliser en ren-dant l'ensemble de nos bâtimentsénergétiquement économes sinonmêmes neutres. Tout ceci fera bais-ser le degré de dépendance du paysmais nous devrons toujours acheterl'essentiel de l'énergie à l'étranger.C'est encore une raison de rassem-bler dans une société nationale l'en-semble des acteurs puisque celaaugmentera leur masse critique surles marchés de l'énergie et nous per-mettra de mieux investir dans desprojets de production à l'étranger.

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Entretien avecJean Lucius

Echo: Pouvez-vous vous présenteren quelques mots à nos lecteurs?

Jean Lucius: J'ai commencé ma car-rière auprès de l'Arbed, j'y ai occupédifférents postes à l'étranger et àLuxembourg dont celui de directeurcommercial pour Trefil Arbed. J'aiensuite rejoint Soteg dont j'ai pris ladirection. Je suis aujourd'hui CEOd'Enovos Luxembourg.

Echo: Comment s'est passé la fusion?

Jean Lucius: Pour rappel, Enovos estnée de la fusion entre Cegedel S.A.,Soteg S.A. et Saar Ferngas AG, troisacteurs majeurs de la distributiond'énergie dans la Grande Région. Sil'on porte un regard sur l'année2009, on peut constater que malgréun contexte international très diffi-

cile, nous avons réussi à garder l'in-tégralité de nos clients.

Echo: Quelle est la part desénergies renouvelables dansl'énergie que vous produisez?

Jean Lucius: L'essentiel de notre pro-duction d'électricité vient de la cen-trale TGV Twinerg d'Esch-sur-Alzetteet de différentes centrales de cogéné-ration. Pour l'instant, les énergiesrenouvelables en tant que telles nereprésentent qu'un faible pourcenta-ge de l'énergie que nous produisons.Ce chiffre est cependant amené à for-tement augmenter dans les années àvenir. Nous avons développé touteune stratégie d'investissement dansle domaine des énergies renouve-lables: biomasse, biogaz, photovol-taïque, énergie hydraulique et éolien-

ne, ce dans la Grande-Région et au-delà, dans différents pays de l'UnionEuropéenne. Le choix géographiquedes investissements est influencé parl'attractivité des FIT (Feed-in tariff-tarif de rachat en kWh) ainsi que parla disponibilité et la qualité dessources d'énergie renouvelables dansles régions concernées.

Echo: Quels sont vos objectifs à moyen terme?

Jean Lucius: Notre objectif est decontinuer à augmenter nos ventesde gaz et d'électricité, tout en aidantles gens à consommer moins. Noussommes déjà actifs dans la vente degaz naturel en France. En Allemagne,nous comptons dans une premièrephase augmenter nos volumes versles grands consommateurs. Ensuite,selon le marché, nous verrons s'il estintéressant ou non de pénétrer lemarché du consommateur final.Nous investissons également dans le«upstream», afin d'être plus prochesdes champs gaziers via des contratsou des participations.

Echo: Votre développement se fait donc principalement à l'international?

Jean Lucius: Au niveau des énergiesrenouvelables, nous investissonsprincipalement à l'étranger pour desraisons purement techniques. Vu

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notre taux de pénétration du marchéluxembourgeois, il est évident quenotre croissance se fera principale-ment à l'international, ce qui n'em-pêche que nous continuons d'investirsur le marché luxembourgeois. Pourpreuve, nous venons d'intégrer Lux-gaz dans Enovos, ce qui nous permetaujourd'hui de proposer aux résidentsla fourniture du gaz et de l'électricité.

Echo: Comment percevez-vous laprésence des autres acteurs luxem-bourgeois du secteur de l'énergie?

Jean Lucius: Les autres distributeurssont également nos clients car nous

leur vendons de l'électricité. Nousn'avons aucune hostilité à leur égard.

Echo: Quelle est la part de l'énergieproduite par Enovos sur l'ensemble del'énergie que vous vendez? Et quelleest la demande en énergie verte?

Jean Lucius: Nous produisons plusou moins 25% de l'énergie que nousvendons. Notre but est d'arriver à50% par des investissements dansdes centrales électriques. En ce quiconcerne l'énergie verte, nous avonsune forte demande au niveau descommunes, des administrations etde certaines entreprises. Au niveau

des clients particuliers, l'électricitéverte est moins demandée, même sil'écart de prix est minime.

Echo: Comment voyez-vous l'évolution des prix de l'énergie?

Jean Lucius: Les prix de l'énergie sontliés au prix du pétrole. A court termeles prix de l'électricité et du gazdevraient être relativement stables.A moyen terme la demande mondia-le devrait repartir, ce qui accroitra lapression sur les prix et fera augmen-ter les tarifs. Si pour l'instant lesénergies renouvelables ont besoinde subsides pour se développer, il y afort à parier qu'à moyen terme lerenouvelable deviendra plus compé-titif : les prix de l'énergie non renou-velable seront plus haut et l'évolu-tion technologique fera que l'onaura moins besoin d'argent pourfinancer les projets renouvelables.


Jean Lucius: Notre ambition est d'êtrel'acteur de référence pour la GrandeRégion et de poursuivre notre crois-sance de façon maitrisée.

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Echo : Comment s'est passé l'annéeécoulée ?

Romain Becker: Pour notre entreprise,l'année écoulée a essentiellement étéplacée sous le signe d'une importantefusion; fusion dont l'incidence s'estsurtout fait sentir sur notre travailorganisationnel. Dans la pratique,notre travail s'est principalementfocalisé sur les changements auniveau technique. En effet, il ne fautpas perdre de vue que l'objectif princi-pal de Creos est l'exploitation d'unréseau complet et hautement qualita-tif de distribution d'électricité et degaz; réseau se devant de connaître lemoins d'interruptions possible et pré-servant à tout moment les intérêts denos clients. En 2009, cet objectif estresté la priorité de nos équipes tech-niques qui constituent le pivot essen-tiel du Groupe. Pour nos agents, le tra-vail sur le terrain s'est généralementpoursuivi comme d'habitude.

En fait, les effets de la fusion ont prin-cipalement marqué les activités duconseil d'administration, de la direc-tion et des autres responsables, leurprocurant ainsi un surcroît de travailqui a occupé une grande partie de leurtemps. Pour ces responsables, cetteintégration a représenté un impor-tant défi.

Romain Becker a 56 ans. Il est marié et père d'un fils. Ses fonctionsofficielles sont CEO Creos Luxembourg S.A, Member of the ExecutiveCommittee Enovos International S.A., et Managing Director of CreosDeutschland GmbH. Rencontre avec Romain Becker:

Après les premières décisions prisesen janvier 2009, il a fallu attendrefévrier 2010 avant que l'organigram-me définitif ne soit approuvé - unelongue période parfois imprégnéed'incertitude.

Echo: Et au final tout s'est bienpassé?

Romain Becker: Si l'intégration a cer-tes duré plus longtemps que prévu,la fusion des personnels du secteurtechnique s'est globalement dérou-lée sans encombre. L'intégration des25 employés de Soteg à l'effectif des375 employés de Creos Luxembourgn'a pas représenté de grandes diffi-cultés, et cela bien qu'il ait fallurégler un assez grand nombre dequestions.

Dans ce contexte, et d'une manièregénérale, nous pouvons néanmoinsaffirmer clairement que nous avonsété à même d'atteindre les objectifsque nous nous étions fixés pourl'exercice 2009. Bien entendu, larestructuration de l'organigramme aentraîné une série de questionsconcrètes et précises qui ont été dûêtre traîtées avec les délégations dupersonnel et avec les représentantsdu comité d'entreprise.

Il ne faut pas non plus perdre de vuequ'avec Creos Deutschland, la filialeallemande du Groupe, c'est aussi toutun travail de coordination transfron-talière qui a dû être réalisé. L'entrée deCreos Deutschland au sein du Groupes'est également accompagnée d'as-pects d'intégrations culturelle et lin-guistique que nous avons dû prendreen considération à chaque étape.

Echo: Cette intégration a-t-elle puse faire sans affecter l'exerciceordinaire?

Romain Becker: En ce qui concernenos opérations habituelles, l'annéeécoulée se présente comme un exerci-ce ordinaire pendant lequel tous lesinvestissements, à quelques excep-tions près, ont été effectués confor-mément aux prévisions. Au niveaulocal, les mesures concernant leréseau de distribution ont été prisesde façon normale, à la fois pour leréseau électrique principal et pour leréseau gazier. Les investissementsdans le réseau de distribution de gazont connu un léger recul au cours del'exercice, n'empêchant cependantpas les travaux de se dérouler commeprévus initialement.

Echo: Avez-vous ressenti la crise?

Romain Becker: Bien entendu, l'exer-cice est également marqué par la criseéconomique. Celle-ci s'est notam-

Entretien avecRomain Becker

CEO Creos Luxembourg

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ment traduite, pour la première foisdepuis des décennies, par un légerrecul de la demande d'électricité et degaz. Toutefois, cette situation s'estcorrigée d'elle-même puisque lademande connaît à nouveau unecourbe ascendante. Ce problème amoins affecté les opérations réseaumais a plus spécifiquement touché lesecteur de la vente au détail danslequel l'offre en électricité et en gazétait soudain devenue bien supérieu-re à la demande. Ces fluctuations ontnettement moins affecté les opéra-tions réseau.

Echo: Quels sont les défis à releverpour l'avenir?

Romain Becker: L'un des plus grandsdéfis du futur sera d'assurer la sécuri-té d'approvisionnement énergétique.Comme il est très probable que lesconsommations de gaz, mais surtoutd'électricité vont croître à l'avenir,nous devrons intensifier nos liensréseau avec d'autres acteurs, et enpremier lieu avec les pays voisins. Cesera sans doute là un de nos princi-paux objectifs pour les prochainesannées. D'ici 2015/2020 au plus tard,nous devrons soit conclure desaccords avec d'autres pays afin de dis-poser de nouvelles connexions et desolutions de secours, soit permettrel'augmentation des capacités dispo-nibles dans les infrastructures exis-tantes, de façon à disposer d'une stra-tégie de secours en cas de problèmessur les lignes électriques et lesconduites de gaz existantes. Cetteaction nécessitera un important tra-vail préparatoire qui constituera l'unede nos priorités pour le proche avenir.

La seconde priorité pour 2010 et 2011sera l'intégration de Luxgaz. Alors queSoteg a apporté l'infrastructure detransport principale, Luxgaz s'occupedes réseaux de distribution secon-daires qui acheminent le gaz jusqu'auconsommateur final. Suite à cetteintégration approuvée en date du 21mai 2010, une trentaine de personnes

supplémentaires ont rejoint les effec-tifs de Creos. Un autre point d'atten-tion concerne la Ville de Luxembourg :un accord éventuel impliquera unenouvelle fusion, qui posera alors unnouveau défi par la nécessité d'inté-grer quelques 200 personnes de plus,avec toutes les actions et formalitésqui en découlent.

Du point de vue technique, notre pro-gramme de développement et d'in-vestissement est bel et bien influencépar la santé de l'économie, encore quece ne soit pas de manière directe. Laconjoncture économique détermineen effet le rythme de nos investisse-ments. Lorsque la demande est encroissance rapide, nous devons accélé-rer notre expansion à un rythme équi-valent. Or, on s'attend, en particulierpour le secteur de la fourniture d'élec-tricité, à un accroissement de lademande d'énergie au cours desannées à venir, non pas tant parce quela demande générale d'énergie seraiten expansion, mais parce que l'onassistera à un glissement vers l'utilisa-tion d'autres sources de production:en effet, l'accent sera mis surtout surle recours aux énergies renouvelables,qui ouvrent d'importantes perspec-tives de réduction des émissions deCO2 dans le domaine de la fournitured'électricité. En termes globaux, lesecteur électrique deviendra plusimportant et sera axé avant tout surles énergies renouvelables, les cen-trales au charbon «sans carbone»,dont le CO2 produit sera capturé etstocké sous terre, et le nucléaire danscertains pays. Nous estimons, selonnos prévisions, que l'électricité sera«sans carbone» d'ici 2050 et que denouveaux secteurs, comme la mobili-té électrique, verront le jour.

Pour le réseau, ces évolutions signi-fient un probable accroissement de laconsommation d'électricité dans lefutur. Même si des équipementsmoins énergivores permettront deréduire les consommations, l'appari-tion de nouveaux utilisateurs entraî-nera au final une augmentation de la

demande d'électricité. Le recoursextensif aux énergies alternativestelles que les parcs éoliens en Mer duNord ou les centrales en Europe duSud s'accompagnera de nouveauxdéfis pour les lignes d'approvisionne-ment européennes. Dans le contextede cette évolution, le Luxembourgpourra lui aussi se connecter à degrands fournisseurs d'énergie alterna-tive, mais devra en parallèle faire faceà de nouveaux problèmes sur le plande la distribution de l'électricité.

Un autre défi sera l'introduction decompteurs intelligents, les «smartmeters», qui prépareront la voie auxréseaux également dits «intelli-gents», en ce sens qu'ils permettrontune communication bien plus com-plète entre opérateurs réseau etconsommateurs. Des tests sontactuellement en cours et les décisionsdans ce domaine, à savoir le remplace-ment généralisé de tous les comp-teurs par des appareils intelligents,seront prises au cours des prochainesannées. Ils permettront une lecture àdistance pour tous les clients, unemeilleure connaissance des flux dansles réseaux, et l'offre de nouveaux ser-vices aux clients grâce à une commu-nication bi-directionnelle entre lescentres de gestion des réseaux et lesinstallations électriques du client.

En conclusion, nous pouvons affirmerque si le cap du développement duréseau de distribution d'électricité n'aque peu varié au cours des 50 der-nières années, on peut s'attendre àdes changements majeurs au coursdes années à venir, en particulier dansles secteurs du transport et de la dis-tribution de l'énergie.

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Entretien avecJean-Luc Santinelli et Louis Radermecker


Jean-Luc Santinelli: Je suis respon-sable du département commercialB2C pour la vente de gaz et d'électri-

cité aux particuliers et profession-nels et monsieur Louis Radermeckerest responsable du départementcommercial B2B pour la vente de gazet d'électricité aux entreprises, distri-buteurs et collectivités.

Echo: Pourquoi avoir intégré Lux-gaz à Enovos?

Louis Radermecker: Cela faisait sens àtous les niveaux. Revenons un peusur l'histoire de Luxgaz DistributionS.A., société créée en 1990 sur l'initia-tive du gouvernement et avec la par-ticipation des communes concernées.Les différents partenaires étaient l'É-tat grand-ducal (30,41%), les com-munes (29,05%), Enovos Luxembourg(39,19%) ainsi que la Fédération desInstallateurs en Equipements Sani-taires et Climatiques FIESC (1,35%).

Sa mission consistait à réaliser et àexploiter les réseaux de distributionau niveau de 43 communes-membres.Le réseau s'étend sur 940 km et com-porte 22.650 raccordements desser-vant 14.800 clients avec une vente degaz de plus de 100 mNm3. Vous remar-querez que les actionnaires de Luxgazétaient à peu près les même que lesnôtres. Ensuite, l'intégration de Luxgazpermet aujourd'hui à Enovos de pro-poser une offre complète «gaz et élec-tricité» à tous les segments de clientè-le. C'est une intégration que l'onpourrait qualifier de naturelle.

Echo: Comment sécurise-t-on sonapprovisionnement en gaz naturel

Jean-Luc Santinelli: Le marché du gazse caractérise par la signature decontrats d'approvisionnement à longterme, 15 voir 20 ans. Cela permetd'assurer la sécurité d'approvisionne-ment du pays. L'intégration de Luxgazet de ses clients nous permet de

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Le gaz naturel avec Enovos

Jean-Luc Santinelli Louis Radermecker

Depuis le 21 mai 2010, Luxgaz Distribution S.A. a cessé son activité pours'intégrer dans le groupe Enovos. Ses réseaux de distribution de gaz naturelont été intégrés dans la société gestionnaire des réseaux CreosLuxembourg S.A., tandis que la gestion des activités commerciales est aujourd'hui effectuée par Enovos Luxembourg S.A.

Cette intégration s'inscrit dans la stratégie commerciale d'Enovos dontl'objectif prioritaire est de maintenir la proximité par rapport aux clientsfinaux. Enovos Luxembourg S.A. est ainsi devenu le premier acteurénergétique luxembourgeois à proposer une offre «combinée» d'électricitéet de gaz naturel à tous les segments de clientèle, qu'ils soient clientsrésidentiels, professionnels ou industriels, et cela, sur l'entièreté duterritoire luxembourgeois.

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consolider notre portefeuille aval etd'avoir une taille critique suffisantepour prendre le cas échéant des parti-cipations dans des champs gaziers, cequi de facto augmentera notre sécuri-té d'approvisionnement. Sinon, notrepolitique d'achat est de disposer d'unmix d'approvisionnement le plusdiversifié possible, afin de réduire tantque possible notre dépendance parrapport à un fournisseur ou un pro-ducteur spécifique.

Echo: Comment sont calculés lesprix du gaz naturel?

Louis Radermecker: Le prix du gaznaturel fourni sur base de contratslong terme est majoritairementindexé sur le prix de produits pétro-liers tels que le gasoil, le fuel, etc. Celien n'est pas toujours évident à suivrepour la majorité des utilisateurs car ilexiste un décalage dans le tempsentre l'évolution des prix pétroliers et

l'application de cette évolution sur leprix du gaz naturel. En effet, le prix dugaz appliqué pour une période déter-minée est calculé sur base sur de prixmoyens des produits pétroliers cotésau cours des mois précédents.

Echo: Combien de clients avez-vousau Luxembourg?

Jean-Luc Santinelli: Nous avons, toussegments confondus, 180.000 clientsau Luxembourg. Notre objectif est decontinuer à servir nos clients luxem-bourgeois avec un service de premierordre, puis de nous développer àl'étranger.

Echo: Etes-vous déjà actifs àl'étranger?

Louis Radermecker: En Allemagne,nous sommes le fournisseur histo-rique de gaz naturel aux distribu-

teurs (Stadtwerke) et clients indus-triels dans la Sarre et partiellementen Rhénanie Palatinat. Les ventesd'électricité aux clients industriels etdistributeurs allemands ont débutéau cours des dernières années. Notreobjectif est de soumettre des offresduales (gaz et électricité) sur l'en-semble du territoire allemand.

En France, nous sommes fournisseurde gaz naturel pour les clients indus-triels depuis l'année 2006. Nous étu-dions la possibilité de développer nosactivités en France au secteur de lafourniture d'électricité.

Le prochain objectif de développe-ment géographique pour nos fourni-tures de gaz et d'électricité au seg-ment de clientèle B2B est la Belgique.


Jean-Luc Santinelli: Notre ambitionest de continuer à nous développeret devenir le fournisseur et produc-teur d'énergie de référence dans laGrande Région. La réalisation de cetobjectif nous donnera une taillemodeste, par rapport aux grandsopérateurs européens, mais suffi-sante pour subsister dans un marchélibéralisé.

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Echo: Pourriez-vous nous expliquercomment est né leo?

JP Wagner: Historiquement, c'était laVille de Luxembourg qui s'occupaittant du réseau que de la vente d'élec-tricité et du gaz naturel. Il faut dire qu'àl'époque, la production, la vente et ladistribution d'énergie était un métierintégré délimité par des critères géo-graphiques. Les territoires étaientattribués en Europe soit à des sociétésprivées, soit à des sociétés publiquesou encore à des administrations. Cege-del a ainsi été créée par le gouverne-ment luxembourgeois dans les années20 car il fallait à ce moment électrifierle pays. Avec la libéralisation, on a déci-dé de dynamiser le marché de l'énergieen introduisant la concurrence com-merciale. Ce n'était pas évident en rai-son des territoires commerciaux histo-riques liées aux réseaux physiques.

C'est pourquoi on a décidé de distin-guer trois métiers différents dans lesecteur de l'énergie: d'abord la produc-tion, ensuite la gestion de réseau etenfin la fourniture d'électricité. D'aprèsune directive européenne, il devenaitobligatoire de séparer l'activité réseauet fourniture si on atteignait les100.000 compteurs.

La Ville de Luxembourg était à cemoment active dans le réseau et lecommercial et n'était pas loin d'at-teindre les 100.000 compteurs. Toutétait fait en interne, dans les struc-tures communales, comme s'il s'agis-sait d'un service administratif public.Les quelques contrats étaient signéspar le collège échevinal et les opéra-tions financières étaient intégrées aubudget public communal. C'était,vous vous en doutez, devenu très dif-ficile à gérer car une structure com-

munale est peu adaptée à signernégocier et conclure un grandnombre de contrats et à dresser descomptes comme le font les sociétés.D'où la décision de créer en 2003 leo,une structure dédiée à l'achat et lafourniture d'électricité et de gaznaturel pour la Ville de Luxembourg.

Echo: Quelles ont été les étapes quiont jalonné la mise en place de leo?

JP Wagner: Nous avons commencé en2003 par mettre en place la structureet le personnel. Ensuite, nous avonscommencé à diversifier l'achatd'énergie pour être compétitifs et àavoir une approche commerciale acti-ve auprès des clients. C'est en 2004que nous avons signé nos premierscontrats commerciaux, à la fois auniveau des fournisseurs et des clients.

En 2006, leo a pris en charge la totali-té des clients de la Ville de Luxem-bourg et en 2009 leo a repris le fondsde commerce de la Ville par augmen-tation de capital, devenant ainsi unesociété privée à part entière.

Echo: Est-ce que cela changequelque chose d'un point de vueopérationnel?

JP Wagner: Oui et non. C'est toujoursla Ville de Luxembourg qui définit lesobjectifs et les missions de notresociété. Ainsi, nous continuons dansle cadre de ce qui a toujours été lemétier de la Ville de jouer le rôle defournisseur commercial. La Ville nenous a pas demandé de nous diversi-fier vers d'autres métiers. Depuis2009, nous commençons cependantà sortir de nos frontières naturelles.

Echo: Est-ce une volonté d'expansion?

22Energie

Entretien avecJean-Paul Wagneradministrateur délégué

Luxembourg Energy Office

p.22-23_LEO-J-P Wagner_Echo_HS_Energie.qxd 2/08/10 14:11 Page 22

JP Wagner: Disons que ça s'est faitnaturellement. Certaines sociétés quiont leur siège à Luxembourg et desagences disséminées dans le paysfont des appels d'offre pour l'en-semble de leur structure. Lorsquenous remportons ce type d'appeld'offre nous sommes de fait amenésà dépasser les frontières de la Ville.Aujourd'hui, leo travaille sur tout leterritoire national et travaillera pro-bablement demain à l'internationalavec des partenaires. En dehors de lacapitale, nous sommes visons deuxsegments de marché: les ménages etle secteur des gros consommateursd'électricité. Nous avons par exempleremporté la soumission pour la four-niture en électricité de tous les bâti-ments gérés par l'administration desbâtiments publics.

Echo: Quelle est votre philosophie ence qui concerne l'achat d'électricité?

JP Wagner: L'achat d'énergie se traitesur des bourses. Comme le réseauluxembourgeois est lié au réseau alle-mand, nous travaillons sur la base descours boursiers allemands. Nous pas-sons des contrats portant sur 2 à 5ans, ce qui nous permet d'assurer ànos clients une certaine stabilité desprix. Nous faisons de l'achat structuréafin de réduire les risques liés auxfluctuations du marché. Nous géronsnos achats en bon père de famille, en

saisissant les opportunités mais sansprendre de risque. Nous travaillonsainsi avec différents fournisseurs,pour ne pas avoir tous nos œufs dansle même panier. Nous collaboronsavec Enovos, avec des régies commu-nales allemandes, des sociétés autri-chiennes, suisses, norvégiennes, etc.Nous traitons avec des petits etmoyens producteurs qui ont la mêmephilosophie que nous et qui ont unetaille suffisante pour exister.

Echo: Comment peut-on avoir lagarantie d'avoir une énergie verte?

JP Wagner: D'un point de vue pure-ment technique, tout le monde vendde l'énergie grise. Pour faire simple,chaque producteur d'énergie peutêtre comparé à une source, qui sedéverse dans un lac. Le lac a toujoursla même hauteur. L'électricité ne peuten effet pas être stockée et est main-tenu à un niveau stable, la tensionélectrique. Plus il y a de sources

propres et plus l'eau du lac est saine.Nous tâchons donc d'acheter de laproduction «propre» afin d'assainirl'ensemble. Le client qui paie pour celaest assuré de sa bonne action, maislorsqu'il «prend physiquement soneau du lac», elle n'est pas différente decelle des autres consommateurs.

Chaque consommateur au Luxem-bourg paie une taxe pour le fonds decompensation, qui investit cet argentdans des projets de productiond'énergie verte au Luxembourg. En cesens, tout le monde paie déjà pouravoir de l'énergie verte locale.

Nous avons cependant décidé d'allerplus loin en achetant des certificatsde garantie d'origine RECS. Un certifi-cat RECS assure que l'énergie quevous achetez provient d'une sourcede production renouvelable, avec descritères de qualité élevés. Pour tousnos ménages, 67% de l'électricité estgarantie renouvelable dans le tarif debase. Pour passer à 100%, nous pro-posons green_energy et ECOMIX auxentreprises.

Echo: Investissez-vous directementdans des sites de production d'éner-gie renouvelable?

JP Wagner: Directement non maisindirectement oui, déjà en achetantdes certificats RECS d'installation deproduction âgées de moins de 6 ans.Ensuite, nous reversons nos bénéficesà notre actionnaire qui est la Ville deLuxembourg. Or, la Ville de Luxem-bourg investit massivement dans desprojets écologiques. Donc indirecte-ment nos bénéfices financent desprojets écologiques.

23 Energie

9, Boulevard Roosevelt • L-2450 LuxembourgBP 371 • L-2013 Luxembourg

Tél.: 2639-4848 • 26 20 24 24Email: [email protected] • www.leoenergy.lu

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Entretien avec François Thoumsin

Echo : Pouvez-vous vous présenter,vous-même ainsi que Twinerg, enquelques mots à nos lecteurs ?

François Thoumsin: Twinerg a étécréée fin des années 90, au momentoù Electrabel a été retenue commepartenaire à hauteur de 65% pour laconstruction d'une centrale TGV auxcôtés de deux autres actionnaires:Sotel, le réseau d'Arcelor Mittal etCegedel, nouvellement Enovos quipossèdent chacun 17,5% du capital.La centrale a été mise en service en2001 et a, depuis, tourné pratique-ment en continu pour fournir del'électricité à ses trois clients etactionnaires. La production de Twi-nerg correspond à peu près à 40% dela consommation luxembourgeoise.Pour ma part, je suis ingénieur civilélectro-mécanicien de formation etj'ai intégré Electrabel en 1997. J'aioccupé différentes responsabilitésaussi bien en maintenance qu'en

exploitation dans différentes cen-trales avant de prendre la directionde Twinerg en mai 2009.

Echo: Qu'est-ce qu'une centrale TGV?

François Thoumsin: Une centraleTGV est un convertisseur d'énergie;en l'occurrence de gaz naturel enélectricité. Dans un premier temps,on brûle le gaz et la puissance ainsidégagée actionne une première tur-bine. Cela génère également de lachaleur qui est récupérée pourtransformer de l'eau en vapeur à 540degrés, vapeur qui est injectée dansune seconde turbine. Les deux tur-bines (vapeur et gaz), font tournerun seul et même axe, auquel est rac-cordé un alternateur qui génère ducourant triphasé, qui sera envoyésur le réseau, après être passé de24.000 à 220.000 Volts au sein d'untransformateur.

La centrale Twinerg est égalementéquipée d'appareillages lui permet-tant de détecter et de réagir auto-matiquement et quasi-instantané-ment à une variation de fréquencesur le réseau, ce qui lui permet departiciper à ce que l'on appelle larégulation de fréquence, dont le butest de maintenir une fréquence de50 Hertz sur le réseau en compen-sant les différences entre produc-tion et consommation électrique, cequi est un must quand on sait quel'énergie électrique ne peut êtrestockée.

Echo: Quels sont les avantagesd'une centrale TGV?

François Thoumsin: On évite géné-ralement de comparer les diffé-rentes énergies entre elles, parceque le rendement n'est pas unique-ment une question de type de com-

24Energie

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menter la performance énergétiquede son parc de production élec-trique, ce qui se traduit par l'amélio-ration du rendement des centralesexistantes ou le cas échéant par leremplacement des centrales les plusancien-nes par des centrales nouvel-le génération qui ont un rendementplus élevé. D'autre part Electrabelinvestit dans le développement deson parc de production renouve-lable. Enfin, cette philosophie passepar le conseil au client, notammentaux clients industriels, conseils leurpermettant d'utiliser rationnelle-ment l'énergie, et par conséquent dediminuer leur consommation.

Plus spécifiquement, Twinerg réali-se actuellement des projets à carac-tère environnemental, comme parexemple la création d'un bassind'eau de pluie qui permettra d'éco-nomiser de grandes quantités d'eaude ville.

bustible mais également de techno-logie. Il est cependant exact que legaz naturel, comme toute énergiefossile, a le principal défaut de pro-duire du CO2 mais, à puissanceégale, il en dégage relativementmoins que d'autres technologiesplus anciennes. Cela dit, la stratégiedu groupe est d'utiliser un mixénergétique, c'est-à-dire d'exploitertoute la plage de moyens de pro-duction existants en se focalisantsur les meilleures technologies dis-ponibles et d'assurer ce que nousappelons les trois E: Energie (sécuri-té d'approvisionnement), Economie(prix compétitif) et Environnement.

Echo: Quelle est votre philosophied'entreprise?

François Thoumsin: Nous pouvons larésumer en faisant référence auxtrois E.

Sur un plan énergétique d'abord,nous préconisons, au niveau duGroupe, un mix idéal entre les diffé-rentes technologies et les différentscombustibles afin d'assurer unesécurité d'approvisionnement.

Ensuite, d'un point de vue écono-mique, une attention permanentepour l'excellence opérationnelle etla rentabilité de nos projets nouspermet de maîtriser nos coûts etd'assurer le meilleur service à unprix compétitif pour nos clients.

Enfin, d'un point de vue environne-mental, le développement durablefait partie de nos priorités.

Ainsi, nous promouvons le plan «En-semble pour moins de CO2» d’Elec-trabel, Groupe GDF SUEZ. Les enga-gements d'Electrabel en Belgique sedéclinent en plusieurs axes. D'unepart, Electrabel s'est engagée à aug-

25 Energie


26Energie

tenir la centrale au meilleur niveautechnologique possible, entre autresdans un souci environnemental etaméliorer encore nos processus, tantau niveau qualité que sécurité.

Twinerg est représentatif d'un parte-nariat de long terme et d'une présen-ce du groupe dans la Grande Région.Twinerg s'inscrit dans la politiqueénergétique du pays et développeune réelle volonté d'intégration et derespect de la politique locale. Nousvoulons maintenir une présence soli-de et équilibrée au Luxembourg.

Nous avons la volonté de continuer,dans le futur, à nous positionnercomme un acteur important, concer-né et durable.

/...

Nos valeurs fortes sont la qualité,l'environnement et la sécurité. Noussommes ainsi certifiés ISO 9001-2000 pour la qualité, 14001 pourl'environnement, et OHSAS 18001pour la sécurité.

Echo: Quels sont vos objectifs àmoyen terme? Comment voyez-vous le marché de l'énergie évo-luer dans les années à venir?

François Thoumsin: La priorité est depoursuivre notre recherche d'excellen-ce. Nous continuerons pour cela à réali-ser des projets d'amélioration, commec'est le cas du bassin ou du chauffageurbain qui va être mis en service trèsprochainement. Nous entendons main-

Centrale TGV d'Esch-sur-Alzette201, route d'EhlerangeL-4108 Esch-sur-Alzette

Tél.: 26 55 49 1 • Fax: 26 55 14 76www.twinerg.lu


28Energie

Fondée en 1951, la Société Électrique de l'Our (SEO) contribue àassurer un approvisionnement fiable en énergie électrique, touten respectant l'environnement et les ressources naturelles.Conçues à l'origine comme centrale à accumulation par pompa-ge, les installations de la SEO, à Vianden, sont très rapidementdevenues un maillon important du réseau électrique européen.Avec une puissance de 1100 MW, la centrale de Vianden est l'unedes plus grandes d'Europe.

155 millions d'Euros pour laconstruction d'une 11e machine

Le besoin croissant en puissancede production utilisable de ma-nière flexible crée une opportunitépour SEO d'augmenter sa puissancenominale de 200 MW en installantune onzième machine qui permettrad'alimenter le réseau européen avecpresque 1300 MW de courant depointe.

Le volume d'investissement pourréaliser cette importante extension,en partenariat avec RWE Power etEnovos, s'élève à 155 millions d'euros.Plus de 300 personnes seront occu-

pées sur ce chantier dont la durée estestimée à quatre ans; ce qui offre unimpact significatif pour l'économiede la région des deux côtés de l'Our.

La mise en service de la nouvellemachine est programmée pour 2013.Grâce à sa fiabilité, à sa souplesse età sa rapidité d'intervention, la cen-trale de Vianden pourra ainsi mieuxrépondre aux besoins en matière depuissance de production.

Depuis des décennies, les centralesd'accumulation par pompage sontun maillon important dans le paysa-ge des centrales électriques de baseet intermédiaires. Elles permettent

de réguler l'énergie envoyée sur leréseau, de stocker l'énergie non utili-sée lorsque la demande est faible, etde la libérer rapidement lorsque lademande devient plus importante.

Propagation d'une énergie verte et propre

Hormis le rôle important joué parl'effet de tampon des centrales àaccumulation par pompage dansl'utilisation d'énergies renouvelablesqui ne sont pas disponibles en per-manence, la SEO est engagée dans laproduction d'électricité "verte" puis-qu'elle exploite également les troiscentrales électriques sur le cours de

La production d'énergie et le maintien d'emplois au Luxembourg

La SEO investit dans une énergie propre et fiable

p.28-30_SEO_Echo_HS_Energie.qxd 2/08/10 14:15 Page 28

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ver ici toutes les informations sur lacentrale de Vianden, ainsi que sur lesdeux thèmes d'actualité essentiels: leclimat et l'énergie.

Au cours de cette visite en circuit, levisiteur trouve des informationsintéressantes présentées à diffé-rents points des installations àVianden. Le parcours commence à lagalerie des visiteurs et se poursuitvia des panneaux d'information aubarrage de Lohmuhle, à Stolzem-bourg ainsi qu'au bassin supérieurdu mont St-Nicolas. Pour de plusamples renseignements on trouve-ra des informations sur www.seo.lu.

la Moselle luxembourgeoise, ainsiqu'au travers de ses filiales ou socié-tés de participation quatre centralesmosellanes françaises (à Koenig-smacker, Uckange, Liégeot et Pom-pey), de même que les centralesd'Esch-sur-Sûre, de Rosport-Ralin-gen et d'Ettelbruck sur l'Alzette.

La SEO est également impliquée dansl'exploitation des éoliennes de Keh-men-Heiderscheid, à Heinerscheid, etau «Burer Bierg», à Mompach, ainsique dans la filiale à 100% «Windpo-wer» du parc éolien au «Pafebierg»,également à Mompach.

Loin d'arrêter là son engagement dansles énergies renouvelables, la SEO pré-voit encore la réalisation de plusieursparcs éoliens au Luxembourg.

Une attraction touristique majeure:la galerie des visiteurs

En prélude à l'agrandissement de lacentrale de Vianden, agrandissementqui ne manquera pas de susciter l'in-térêt des spécialistes et du public, lagalerie des visiteurs de la SEO a étéentièrement rénovée. Au travers decette exposition très attrayante, lespersonnes intéressées peuvent trou-

Energie


30Energie

Echo: Monsieur Claude Strasser, en tant que secrétaire général de laSociété Électrique de l'Our, pouvez-vous présenter votre sociétéen quelques mots à nos lecteurs?

Claude Strasser: La SEO a été fondée le29 mai 1951, avec le statut juridiqued'une société anonyme. Son activité, laproduction d'électricité, repose surtrois piliers. Il y a tout d'abord la centra-le à accumulation par pompage deVianden en service depuis le début desannées '60. D'autre part, la SEO exploi-te sept centrales hydroélectriques lelong de la Moselle, de Grevenmacher àNancy, ainsi que les centrales d'Esch-sur-Sûre, de Rosport et d'Ettelbruck viala société Soler. Enfin, que ce soit direc-tement ou par le biais de participa-tions, la SEO exploite aussi cinq parcséoliens qui offrent une capacité totalede 35,4 MW.

Echo: Quel est le rôle de la centralede Vianden dans la productiond'énergie?

Claude Strasser: Le rôle de la centralede Vianden est essentiellement euro-péen. Avec une puissance de 1.100 MW,la SEO figure parmi les plus importantsproducteurs d'énergie de pointe et deréglage en Europe. Elle constitue de cefait un maillon important du réseauélectrique européen.

Par sa conception, la centrale de Vian-den est capable de stocker de grossesquantités d'énergie électrique en cassurproduction sur le marché et de four-nir un courant de pointe fiable et très

flexible en cas de demande. Elle sertdonc à maintenir l'équilibre dans leréseau électrique.

Echo: Que représente la productionde la SEO dans l'ensemble de la production d'énergie verte au Luxembourg?

Claude Strasser: Au Luxembourg, la SEOcontribue de manière directe ou indirec-te à la production des deux tiers del'énergie produite à partir de sourcesrenouvelables. Grâce à l'exploitationdes centrales de la Moselle et via sonengagement dans la réalisation de tousles grands parcs éoliens au Luxembourgdepuis la fin des années 1990, la SEO sepositionne en fait comme le pionnier del'énergie verte au Luxembourg.

Echo: Quelles sont les perspectivesd'emplois offertes par la SEO en ces temps de crise?

Claude Strasser: La SEO emploie autotal 200 personnes aux qualificationstrès variées. Á elle seule, la centrale deVianden emploie cent quarante per-sonnes. Elle devient ainsi l'un des plusimportants em-ployeurs dans larégion. La crise n'a pas affecté le secteurde l'énergie de la même manière qued'autres secteurs et la SEO continue àinvestir dans le développement et laformation de son personnel.

Echo: Quels sont vos projets à court, à moyen et à long termes?

Claude Strasser: Au cours des cinq pro-chaines années, la «Société Électriquede l'Our» a prévu d'importants investis-sements dans des installations de pro-duction d'électricité au Luxembourg. Álui seul, l'investissement nécessaire à laconstruction d'une onzième machine àla centrale de pompage de Viandens'élève à 155 millions d'Euros. En termes

d'emplois, il faut souligner le fait queplus de 300 personnes seront occupéessur ce chantier pendant les phases lesplus intensives des travaux; phase quel'on estime d'une durée d'environquatre ans. D'autre part, environ 50millions d'Euros sont investis pour lamodernisation des installations exis-tantes. Enfin, la SEO poursuit la réalisa-tion de projets éoliens sur le territoiredu Grand-Duché.

Quel est pour vous l'avenir à moyen et à long termes de la production énergétique en Europe et au Luxembourg?

Claude Strasser: Avec l'avènement etle développement des énergies renou-velables, les centrales hydro-élec-triques comme celle de Vianden ontconnu un véritable renouveau. Lavolatilité de l'électricité produite àpartir des sources d'énergies renou-velables - éolien ou solaire, notam-ment - a fait croître les besoins enénergie de réglage et de pointe àl'échelle européenne. Ainsi, la centra-le de Vianden reste un moteur pour ledéveloppement des énergies vertes.

Quant aux énergies renouvelablesproprement dites, il est certain quele Luxembourg a besoin de faired'énormes efforts pour combler sondéficit actuel en vue de la réalisationdes objectifs européens. La SEO estdéterminée à y contribuer de maniè-re significative en prorogeant sonplan d'investissements dans lesannées à venir.

www.seo.lu

La SEO, un moteur pour le développement de l'énergie verte

Claude Strasser, secrétaire généralde la Société Électrique de l'Our


SudstroumS.à r.l. & Co S.e.c.s.

Echo: Peut-on dire que vous avez, unan et demi après votre ouverture,trouvé votre vitesse de croisière?

Ady Emering: Je dirais que nousavons trouvé notre vitesse de croi-sière pour tout ce qui concerne notresystème informatique et le traite-ment de la clientèle. Maintenant,nous travaillons à sans cesse amélio-rer notre offre de service. Ainsi, nousavons structuré nos achats d'énergieafin d'être en mesure de donner uneplus large palette de produits ànotre clientèle. En cela, nous respec-tons le choix de notre actionnaireunique, la Ville d'Esch-sur-Alzette, etpartant le statut de notre entreprisequi vise à s'engager résolument enfaveur de l'écologie.

Nous avons d'ailleurs franchi un capimportant et unique au Grand-Duché dans le domaine de l'énergieverte, en achetant des certificatsRECS pour la consommation globalede tous nos clients SUDSTROUM,peu importe le réseau de distribu-

tion luxembourgeois dans lequel ilsse trouvent.

Echo: Qu'est-ce qu'un certificat RECS?

Ady Emering: Le certificat RECS (Re-newable Energy Certificate System)est un certificat vert. C'est une certifi-cation d'achat et de vente d'unitésd'électricité issues des énergiesrenouvelables. Le marché des certifi-cats RECS est d'ailleurs organisé etcontrôlé par un système électro-nique international, installé et sur-veillé par l'Institut Luxembourgeoisde Régulation (ILR). Le système RECSInternational, créé en 2001, concréti-se l'idée de base du négoce de certi-ficats. En 2009, RECS état présentdans plus de 24 pays et auprès deplus de 230 producteurs et distribu-teurs.

Echo: Cela signifie-t-il que toutel'électricité que vous vendez est

verte? Quel surcoût cela représente-t-il pour les clients?

Ady Emering: 100% de l'énergie quenous commercialisons est aujour-d'hui renouvelable, et ce sans aucunsupplément financier, c.à.d à titregratuit pour le client SUDSTROUM.Cette énergie verte est commerciali-sée sous le nom de Terra©.

Echo: Comment faites-vous pourvendre de l'énergie verte au mêmeprix que l'énergie traditionnelle?

Ady Emering: Pour une grande majo-rité de la clientèle, le marché d'élec-tricité est encore une branche trèsopaque. Une hésitation pour unswitch vers de l'énergie verte estencore fortement propagée dans lapopulation.

Le choix politique de notre actionnai-re a été de se donner les moyensd'augmenter la demande d'énergieverte sur le marché global de l'éner-

Entretien avecAdy Emering

directeur

32Energie

p.32-34_Sudstroum_Echo_HS_Energie.qxd 2/08/10 14:51 Page 32

toute demande d'un client, peuimporte qu'il soit résidentiel ou pro-fessionnel. Notre politique commer-ciale n'est pas aggressive, mais nousne refusons aucune demande. Detrès grands clients viennent d'ailleursde contracter déjà pour les trois exer-cices futurs. Nous sommes aujour-d'hui dans notre quatrième phase dedéveloppement.

Echo: Pourriez-vous revenir sur ces quatre phases?

Ady Emering: La première phaseétait la mise en place de la structu-re légale et administrative et l'im-plantation des systèmes informa-tiques performants, nécessaires àpouvoir desservir la clientèle exis-tante du réseau de la Ville d'Esch,nous transmise par un contrat decession du fonds de commerceentre la Ville et Sudstroum.

La seconde était la mise en serviced'une structure informatique com-plexe qui permette de traiter desclients au-delà de notre réseau. Ilfaut noter que l'échange des don-nées de comptage entre les diffé-rents gestionnaires de réseau, lesfournisseurs d'énergie et le coordi-nateur d'équilibre n'est pas du touttrivial et nécessite de forts investis-sements et l'acquisition résolue desavoir et de compétence technique.

La troisième phase était une nou-velle organisation de l'achat diver-sifié d'énergie électrique sur lemarché international, et la quatriè-me phase est l'amélioration de lacommunication. .../

gie en ne revendant que de l'énergieverte à toute la clientèle de sa sociétéSUDSTROUM et d'en assumer les sur-coûts et le manque à gagner. Celapermet d'éviter une certaine pruden-ce d'achat du client basée sur le paie-ment de surcoûts pour un produitqu'il ne connaît peut-être pas encore.

Terra©est donc la garantie d'éner-gie renouvelable dans toutes lesprises électriques de la clientèleSUDSTROUM sans surplus financier.L'énergie électrique provient de cen-trales hydroélectriques existantes.Pour nos clients qui veulent aller plusloin, nous proposons le Terra Invest©,un contrat qui contribue à la construc-tion de nouvelles installations d'éner-gies renouvelables. Le surcoût est de0,4 cts/kwh. Cela représente seule-

ment 20 euros supplémentaires paran pour toute une famille consom-mant en moyenne 5.000 kwh par an,ce qui est d'après nous toujours trèsraisonnable.

Echo: Comment évolue votre clientèle?

Ady Emering: Depuis le premier jan-vier 2009, nous sommes du point devue informatique à même de pou-voir desservir également des clientsà l'extérieur du réseau eschois, c.à.d.nous fournissons déjà de l'énergiedans tous les réseaux du Grand-Duché, que ce soit le réseau Creos(anciennement Cegedel) ou celui dela Ville de Luxembourg p.ex. Nouspouvons aujourd'hui satisfaire à

33 Energie


34Energie

la même optique de propagation devisibilité.

SUDSTROUM partage aussi l'engage-ment exemplaire du lycée techniqued'Ettelbruck en soutenant les jeunesdéveloppeurs en matière de recher-che d'idées sur l'utilisation rationnelled'énergie photovoltaïque par le biaisdu Suncup.

Nous avons aussi mis en service notresite internet www.sudstroum.lu d'oùl'on peut télécharger tous les formu-laires pour devenir client, consulternos tarifs ainsi que simuler le mon-tant de sa facture annuelle sur basede nos tarifs dans les divers réseauxde distribution.


Ady Emering: Nous ne sommes pasque fournisseur d'énergie mais aussigestionnaires de réseau. Nous conti-nuons ainsi à investir dans l'amélio-ration de notre réseau pour:

• Le maintien de la qualité de service

• L'extension pour les besoins denotre ville considérant aussi ledéveloppement rapide desanciennes friches industrielles àBelval où notamment le nouveaucampus de l'université sera à rac-corder dans les années pro-chaines.

Nous allons ainsi construire dans les2 à 3 ans un nouveau poste de distri-bution principal au nord de la ville.La part de Sudstroum dans cet inves-tissement sera de l'ordre de 6 mil-lions d'euros.

Je terminerais en disant que notreobjectif est d'avoir une croissance

raisonnable, de continuer à offrir unservice de première qualité à nosconcitoyens, ce en leur proposant del'énergie propre au meilleur prixpossible.

Sudstroum12, rue Xavier Brasseur

L-4040 Esch-sur-AlzetteOuverture du guichet:

07h30 - 17h00 (lundi, mardi jeudi, vendredi)

07h30 - 18h00 (mercredi)Tél.: 26 783 787 - 686 Fax: 26 783 787 - 87

Contact: [email protected]

/... Echo: Comment envisagez-vouscette dernière phase?

Ady Emering: Notre but est de faireconnaître au public et aux profession-nels du territoire luxembourgeois laprésence de notre société innovatriceet dynamique en matière d'énergieélectrique et de faire connaître et pro-pager nos produits d'énergie renou-velable Terra© et Terra Invest©.

Nous sommes persuadés que la crois-sance de la visibilité régulière de notrecorporate identity dans les médiascontribue fortement à cette idée. Acet effet nous sommes sponsors decertains clubs sportifs très connus.Deux d'entre eux viennent d'ailleursd'emporter récemment le champion-nat, ce qui nous laisse penser que l'es-prit dynamique de ces clubs va enconcordance directe avec nos racineset le dynamisme que les collabora-teurs chaleureux de notre petitesociété n'arrêtent d'irradier à traversnos guichets sis dans la rue XavierBrasseur à Esch, à 50m de la Poste.

Le sponsoring de plusieurs festivitéscomme le festival culturel eschoisTerres-Rouges, bien implanté déjà etconnu pour ses richesses culturelleset le grand concert final à vedettesinternationales est à considérer dans


Rencontre avec Jean-Paul Wurthdirecteur

35 Energie

SUDGAZ S.A.150 rue Jean-Pierre MichelsL-4243 Esch-sur-AlzetteTél.: 55 66 55 1 Fax: 57 20 44 BP 383 - L-4004 Esch-sur-Alzettewww.sudgaz.lu


Jean-Paul Wurth: Après avoir obtenumon diplôme d'ingénieur, j'ai com-mencé ma carrière au Luxembourgauprès de la société Rotarex. J'aiintégré ensuite le groupe CimentsLuxembourgeois. Je suis arrivé à latête de SUDGAZ le 15 juin 2009.

Echo: Quelles sont vos premièresimpressions en tant que directeur?

Jean-Paul Wurth: Mes premièresimpressions sont d'être entré dansune entreprise qui se porte bien,avec de bons collaborateurs, unesociété sans tensions internes, brefun endroit où il fait bon travailler.

Echo: Quels sont vos objectifs pour les années à venir?

Jean-Paul Wurth: Notre objectif estde continuer à vendre du gaz natu-rel au meilleur prix à nos clients.Notre actionnariat étant composéexclusivement de 15 communes,nous n'avons pas vocation à engen-drer des profits indécents, mais plu-tôt à assurer un service de premièrequalité au meilleur prix.

Echo: Sur quels projets travaillez-vous actuellement?

Jean-Paul Wurth: Nous travaillonsprincipalement sur deux projets. Lepremier, reconnu comme projet pilotepar le ministère de l'économie, est l'in-jection de biogaz dans notre réseau à

Mondercange, ensemble avec MinettKompost. La station de fermentationest en construction et sera raccordéeà notre réseau début 2011. Le biogazpermettra d'alimenter l'équivalentde 1.000 ménages.

SUDGAZ se lance également dans laconstruction et l'exploitation de cen-trales de cogénération. Un projet esten train d'être réalisé avec la villed'Esch-sur-Alzette.

D'autre part nous promouvons lesvoitures au gaz naturel. Nous avonspar exemple aidé à financer les sta-tions de ravitaillement de gaz naturelaux pompes à essence de Schifflangeet Bascharage. Au Luxembourg, il y aenviron 200 voitures qui roulent augaz naturel, ainsi qu'une quarantainede bus.

Echo: Pourriez-vous vendre un jourde l'électricité?

Jean-Paul Wurth: Nous disposons detoutes les autorisations nécessairespour acheter et vendre de l'électricité.

Echo: La libéralisation ne vous a donc pas donné des envies de grandeur...

Jean-Paul Wurth: Depuis la libéralisa-tion du marché, nous pouvons com-mercialiser le gaz sur l'ensemble dupays, mais jusqu'ici peu de consom-mateurs ont changé de fournisseur.

Malgré les fusions et acquisitions quiont eu lieu ces derniers mois dans le

secteur de l'énergie, SUDGAZ a déci-dé de rester indépendante dans l'in-térêt de notre personnel et de nos35.000 clients.


Jean-Paul Wurth: J'aimerais dire enco-re quelques mots sur le réseau et surle personnel SUDGAZ. Notre réseauest des plus modernes. Presque latotalité de nos conduites sont en PE,qui est un matériau résistant à la cor-rosion et à l'abrasion et se caractéri-sant par une bonne résistance chi-mique et mécanique.

Enfin, 71 personnes travaillent ici etnous avons la chance de pouvoircompter sur un personnel stable etexpérimenté, qui s'implique dans lavie de l'entreprise.

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SUDGAZ S.A. est une entreprise de fourniture et de distribution de gaz naturel. Son activité principale est d'offrir à saclientèle les avantages du gaz naturel pour le chauffage ainsi que pour les applications domestiques et industrielles.

Actuellement SUDGAZ compte plus de 35.000 clients à travers un réseau de conduites de gaz de plus de 980 kmalimenté par plus de 290 postes de détente.

En 1966 la production de gaz de villeétait arrêté à Esch et le gaz de ville futdès lors importé de France

C'est en 1970 que la décision fut prised'introduire du gaz naturel au Luxem-bourg par la construction d'uneconduite de raccordement de Namurà Athus. En 1972, l'approvisionnementen gaz de ville fut définitivementarrêté au profit du gaz naturel avecune vaste opération de conversiondes appareils à gaz. Outre son pouvoircalorifique plus élevé, le gaz naturelne contient pas de CO.

En 1975, la société fusionna avec leSyndicat intercommunal pour l'ex-ploitation de l'usine à gaz de Kaylappartenant aux communes deRumelange, Bettembourg et Kayl.

En 1989, la dénomination fût changéeen SUDGAZ S.A. Au fil des annéesd'autres communes rejoindront l'ac-tionnariat de la société, à savoir Mon-dercange en 1989, Roeser et Reckan-ge/Mess en 1991, Dippach en 1993,Clemency en 1996 et Garnich en 1999,pour porter le nombre total de com-munes actionnaires à 15.

... à aujourd'hui

SUDGAZ possède aujourd'hui unréseau moderne principalement en

polyéthylène (PE) de plus de 980 kmde conduites. Pourquoi en polyéthylè-ne? La manipulation des conduites enpolyéthylène est plus simple et plussûre que celle des conduites en fonteet en acier. Le polyéthylène est unmatériau incassable qui présente unedurée de vie élevée.

Sécurité à tous les niveaux

La sécurité est le premier impératiflorsque l'on distribue du gaz. SUDGAZfait ainsi des efforts particuliers dansla prévention, comme p.ex. la sur-veillance de tous les travaux effec-tués au-dessus et aux abords desconduites de gaz, le renouvellementconstant des conduites, des raccorde-ments et des compteurs, la formationcontinue de soudeur PE pour sespropres équipes et équipes de sous-traitance, sans compter les contrôlestrès poussés de l'étanchéité duréseau.

Actuellement SUDGAZ compte plusde 35.000 clients à travers un réseaude conduites de gaz de plus de 980km alimenté par plus de 290 postesde détente.

L'objectif de SUDGAZ est de continuerà vendre le gaz naturel au meilleurprix et à assurer un service de qualitéenvers la clientèle.

D'hier…

L'usine à gaz de Esch-sur-Alzette futconstruite en 1899 par la maisonKARL FRANCKE de Bremen, qui reçuten même temps la concession pourla fourniture de gaz à la ville. En 1905la localité de Schifflange fut raccor-dée au réseau.

A l'époque, le gaz de ville était produitpar une cokerie et utilisé pour l'éclai-rage public. Ce gaz n'avait rien à voiravec le gaz naturel. Son taux de COétait élevé et son pouvoir calorifiquefaible.

En 1906, la THUERINGER GASGESELL-SCHAFT de Leipzig reprit les installa-tions et par l'achat de l'usine à gazd'Audun-le-Tiche en 1909, étendit leréseau jusqu'aux agglomérations d’Au-dun-le-Tiche, Russange et Aumetz.

En 1923, la ''Compagnie Générale pourle Gaz et l'Electricité'', société de droitluxembourgeois, racheta l'ensembledes installations, et en 1953 les six com-munes desservies par l'usine d'Esch, àsavoir Esch-sur-Alzette Differdange, Pé-tange, Schifflange, Sanem et Baschara-ge, reprirent la société en acquérant latotalité des parts sociales des anciensactionnaires. Les parts furent répartiesen fonction du nombre d'habitants dechaque commune.

Le gaz naturel� Pratique� Economique� Ecologique

36Energie


37 Energie

SUDGAZ SA150, rue Jean-Pierre MichelsL-4243 Esch-sur-AlzetteB.P. 383 - L-4004 Esch/AlzetteTél.: 55 66 55 1 - Fax: 57 20 44www.sudgaz.lu

Le gaz naturel: le meilleur rapport performance /coût à l'heure actuelle

Le gaz naturel est une énergie

� pratique: le gaz naturel ne nécessite aucun stockage puisqu'il arrive directement chez le clientpar l'intermédiaire d'un réseau de conduites souterraines.

� confortable: le gaz naturel fournit une chaleur confortable et saine, une eau chaude àtempérature constante, une température de cuisson contrôlable de manière précise et biend'autres applications fort appréciées.

� sûre: Le gaz naturel n'est pas toxique pour les hommes, les animaux, les sols et les eaux. Sacombustion ne dégage que du dioxyde de carbone et de la vapeur d'eau, tous les deuxinoffensifs pour l'homme. Les conduites de gaz naturel sont enterrées et contrôléesrégulièrement à l'aide d'appareils de détection de gaz.

� écologique: Le transport souterrain ne génère pas de trafic routier, avec toutes les gênes etpollutions qui en résultent. La combustion du gaz naturel est peu polluante et ne génère nipoussières, ni suie, ni métaux lourds. Les émissions de CO2 sont relativement faibles parrapport aux autres énergies fossiles.

� économique: Les technologies de condensation permettent des économies d'énergie avec desappareils peu encombrants pour le chauffage et la production d'eau chaude. Grâce à lacombustion propre, l'entretien des appareils au gaz naturel est réduit au strict minimum.Aujourd'hui le prix du gaz naturel est inférieur à celui des autres énergies combustibles.

Le gaz naturel est le combustible fossile le plus propre et dont les réserves naturelles sont lesplus abondantes, c'est donc une énergie d'avenir, ce qui ne veut pas dire qu'il faille le gaspiller.


Naturgas KielenLe premier «biométhane»produit au Luxembourg

Avant de prendre leur décision fina-le, les membres de la coopérativeont visités, lors d'une étude de faisa-bilité, plusieurs centrales similairesen Suède et au Danemark, des paysdans lesquels ce genre d'installationexiste depuis les années 80.

En Suède, certaines villes n'ont qu'unréseau alimenté par du «biométha-ne» qui sert tant pour les besoins desmaisons que comme carburant pourles véhicules. De plus, les deux paysont l'expérience de la transformationde déchets organiques en biogaz. Cesvoyages ont achevé de convaincrel'équipe et après 3 ans de planifica-tion, le premier coup de bêche de la«Naturgas Kielen» a été donné le 30

octobre 2008. Depuis juillet 2010, lastation de biogaz est opérationnelle.

Priorité au respect del'environnement

La station de biogaz a été installéeen dehors du village, le long de laroute nationale, entre le Quatre-Vents et Kopstal. Cette implanta-tion a le double avantage de ne pasgénérer de trafic supplémentairedans les communes alentours et deprotéger les riverains contre d'éven-tuelles odeurs.

Tout dans la construction a été faitpour économiser de l'énergie et desressources naturelles.

Ainsi, les réacteurs ont une autreforme que celle connue au Luxem-bourg, plus haute que large, qui nenécessite qu'un seul moteur contretrois pour un réacteur classique. Lerésultat est une consommation d'élec-tricité plus faible. De plus le chauffageest moins intensif car le principe est lemême que pour le café qui reste pluslongtemps chaud dans une tasse quedans un bol. Le chauffage est alimentépar des énergies renouvelables c.-à-d.par leur propre «biométhane».

La station est située dans une zone deprotection de l'eau. Un effort a doncété fait, entre autres, sur la récupéra-tion des eaux pluviales avec non pasune mais deux cuves de récupération

38Energie

Fondée en 2004, « Naturgas Kielen » est une coopérative agricole composée de 30 agriculteurs des communes deKehlen, Mamer, Mersch, Septfontaines, et Tuntange. Son objectif est la construction et l'exploitation d'une centralede biogaz. Cette centrale produit de l'énergie renouvelable sous forme de «biométhane» qui est ensuite injectéedans le réseau de gaz existant

Nico Godart

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transporteur agréé pour être recy-clés si possible.

Les déchets organiques sont ensuitehygiénisés selon la loi 1774/2002 pen-dant 1h à 70 °C. Une fois prêtes, lesmatières sont injectées dans les diges-teurs après un échange de températu-re. Comme les digesteurs n'ont qu'unetempérature de 40°C, un passage dansun échangeur de chaleur est prévupour diminuer la température au bonniveau. Grâce à cette étape 30°C sontrécupérés et utilisables pour un pré-chauffement de la prochaine charge.

Le gaz produit dans les digesteursest stocké dans une membrane degaz. Le gaz est ensuite enrichi, pas-sant de 55 à 98% de méthane, grâceà un procédé de lavage à eau souspression.

Le gaz est ensuite injecté dans leréseau interne vers la station de«Creos», qui l'odore et effectue touteune batterie de contrôles avant del'injecter dans son réseau de gaz.

Le digestat final sera stocké volon-tairement dans des bassins avecune capacité de stockage de 13 mois, .../

des eaux pluviales séparées. La pre-mière, au niveau des chemins asphal-tés, permet de récupérer l'eau sale quiest recyclée et ensuite réutilisée.L'eau propre du toit est récupéréedans la seconde et directement réuti-lisée. Tout cela dans le but de proté-ger la ressource naturelle «eau».

La centrale est la première usine debiogaz équipée d'un biofiltre de trai-tement d'air afin de réduire lesodeurs au minimum.

Tout a été pensé pour optimiser aumaximum les voyages. Si un camionemmène le digestat vers une cuvedécentralisée, il passera au retourchez l'agriculteur pour charger dulisier et l'emmène à la station de bio-gaz. Suivant cette organisation onévite des voyages vides.

Différentes matières premières

La station de la «Naturgas Kielen»fera fermenter 50.000 tonnes dematière organique par an.

Sa matière première se compose:• de produits agricoles: fumier, lisier,• de sous-produits agricoles:

différentes sillages,• de déchets du marché:

fruits et légumes,• de chutes de production venant

de l'industrie alimentaire,• de déchets de cuisine,• des poubelles vertes organiques,• des déchets verts : tonde de gazon• des déchets provenant de l'industrie:

produits alimentaires ayant dépasséla date limite.

Le biogaz produit a un taux de métha-ne (CH4) de +/- 55%. Sa qualité devraêtre augmentée à > 98 % CH4 pourêtre injecté dans le réseau de gaznaturel, ce qui constitue une premièreau Grand-Duché de Luxembourg.

Le système

Toutes les matières premières sontréceptionnées sur différentes chaî-nes et la préparation des déchets sefait automatiquement. Tout un sys-tème de traçabilité a été mis aupoint afin de réduire le risque d'er-reur au minimum. Les matières sontfiltrées automatiquement et lesrestes sont séparés en deux frac-tions, légère (bois, plastique,...) etlourde (verre, métal,...). Ces déchetsnon utilisables sont enlevés par un

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40Energie

Des partenaires

La coopérative «Naturgas Kielen» estseul maître d'ouvrage, propriétaire etexploitant de l'usine de biogaz. Avec«Dexia», «La Luxembourgeoise» et«Spuerkees», la coopérative a pucompter sur des partenaires derenom de la finance et des assu-rances, sans lesquels ce projet n'au-rait jamais pu être mené à bien. Lesautres partenaires de ce projet pilotesont la Commune de Kehlen et lestrois Ministères: Agriculture, Econo-mie et Développement Durable.

Naturgas Kielen:

• est la plus grande station de bio-gaz du Luxembourg

• fait fermenter 50.000 tonnes dematière organique par an

• produit de l'énergie renouvelablesous forme de «biométhane»(«gaz vert»)

• produit environ 2,8 Mio. m3 par ande «biométhane», ce qui estl’équivalent de la consommationd'environ 1.200 maisons unifami-liales; cela correspond à deux foisla consommation annuelle de tous

les résidents de la commune deKehlen

• utilisant ce volume comme carbu-rant, on atteint une distance de40 Mio. km en voiture, soit 1.000fois le tour du monde par an

• permet de réduire l'équivalent de5.500 tonnes de CO2 par an

La centrale de biogaz «Naturgas Kie-len» offre un concept écologique glo-bal. Les matières agricoles et lesdéchets organiques sont d'une parttransformés en énergie renouvelableet les restes sont réutilisés commeengrais organique. En même temps,les systèmes de récupération deseaux pluviales garantissent une utili-sation rationnelle de l'eau. La mêmechose s'applique également pour lechauffage combiné avec les échan-geurs de chaleur. Aussi la productionde «biométhane» apporte une pano-plie d'avantages écologiques. Le faitd'avoir construit une usine économeen énergie par l'adoption des tech-niques nouvelles, cumulé à une logis-tique étudiée, font de «Naturgas Kie-len» un fleuron de la production debiogaz non seulement au Luxem-bourg, mais dans toute l'Europe.

/... demandé suivant la loi actuelle 6mois, puis servira comme engraisorganique naturel aux surfaces desagriculteurs. Avec ce système, onferme le cercle naturel des flux desnutriments organique.

Avantages du «biométhane»

L'augmentation du biogaz en qualitéde «biométhane» combiné avec l'in-jection dans le réseau de gaz naturelexistant à plusieurs avantages:

• possibilité de transport sur longdistance (voir: Russie vers l’Europe de l'Ouest)

• transformation en trois diffé-rentes formes d'énergies : élec-trique, thermique et énergie demouvement (comme carburant)

• transformation de l'énergie inté-grée avec une meilleur efficacitéet rendement dans la formenécessairement utilisée sur place

• source d'énergie pour fournirl'électricité renouvelable destinéeà la mobilité électrique (voitureélectrique)

• possibilité de servir comme basepour la production d'hydrogène

B.P. 26 Route N12 • L-8205 Kehlen

Tel.: 26 30 38 - Fax: 26 30 38-39

Email: [email protected]


La compensation volontaire de CO2 avec

Entretien avec Erny Huberty

Secrétaire myclimatelux a.s.b.l.Chef du Service Marketing Enovos

Echo: Comment est venue l'idée decréer myclimate?

Erny Huberty: Il y a cinq ou six ans, cer-tains grands clients de Cegedel, sou-vent issus du secteur bancaire, ontdemandé un service dont le but seraitde réduire les émissions de CO2 liées àleur activité. Etant actif depuis long-temps dans le domaine de l'efficacitéénergétique, j'ai cherché des parte-naires sur le marché européen. Pour cetype de projet, il fallait un partenairefiable et sûr. myclimate est une initia-tive internationale qui a ses racines enSuisse. C'est un «spin off» de l'univer-sité de Zurich.

Echo: Qu'est-ce que la compensationvolontaire de CO2?

Erny Huberty: Chacun de nous génèrequotidiennement des émissions deCO2 qui ont un impact négatif surnotre climat, que ce soit en condui-sant une voiture, en chauffant notremaison, en consommant de l'énergieélectrique ou en partant en voyage. .../

Myclimatelux a.s.b.l. est une association qui a été lancée début juin 2008 par l'Energieagence, le Centre de RecherchePublic Henri Tudor et Enovos.

L'objectif principal de cette association est de proposer aux entreprises et aux particuliers résidants au Luxembourgun éventail de produits et services visant:

• la sensibilisation par rapport à la réalité et aux causes du changement climatique

• la réduction des gaz à effet de serre par le biais d'un conseil sur mesure pour entreprises

• la compensation volontaire des émissions de CO2 résiduelles et difficilement évitables

• la réalisation de projets de protection climatique sur le territoire luxembourgeois

Les activités de cette association se basent sur lesprogrammes, les projets et les expériences acquises depuis2002 en matière de compensation de gaz à effet de serre par myclimate - The Climate Protection Partnership, une initiative internationale qui a ses racines en Suisse. Un accord de partenariat a été signé avec la fondation suisse.Rencontre avec Erny Huberty, secrétaire de l'a.s.b.l.myclimatelux et chef du Service Marketing Enovos:

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/...

Prenons l'exemple de notre premierclient historique: la Banque de Luxem-bourg. Il a d'abord fallu réaliser unaudit pour avoir une photographieannuelle de ses émissions de CO2.

Ensuite, un plan d'action pluriannuelde réduction des émissions sur unedurée de 3 ans a été établi. Nous nefacturons que les émissions rési-duelles, car tout ce qui peut être éco-nomisé doit l'être. Enovos, de soncoté, propose de l'énergie verte aulieu de l'énergie grise afin de réduireles émissions.

Echo: Comment choisissez-vous vosprojets de protection climatique?

Erny Huberty: La fondation mycli-mate - The Climate Protection Part-

La plupart du temps, nous provo-quons ces émissions de façon incons-ciente. L'un de nos objectifs est desensibiliser le grand public et lesentreprises aux modes de consom-mation les plus efficaces. Pour lesémissions résiduelles, myclimate pro-pose des certificats de compensationvolontaire à coût abordable.

Echo: Comment cela fonctionne-t-il?

Erny Huberty: Que ce soit pour l'orga-nisation d'un évènement, pour uneentreprise ou pour une personne pri-vée, tout le monde peut demander uncertificat de compensation volontairevia notre site web www.myclimate.lu,par téléphone ou par mail. Prenons unexemple, l'ING marathon, tout com-me le Nordstad semi marathon de Die-kirch ont été CO2 neutres cette année.myclimate Zurich a développé un outilde calcul qui tient compte de tous lesparamètres tels le nombre de partici-pants, leur provenance, le nombre dejours moyens passés sur place, lestonnes de nourriture consommées, laprovenance des gobelets, des cartons,etc. C'est l'organisateur qui complète

ces renseignements. Une fois le calculeffectué, le tonnage est facturé 24euros la tonne contre un certificat decompensation volontaire.

L'argent ainsi récolté, ainsi que l'ar-gent des dons, nous permet de finan-cer des projets à réduction d'émissionde CO2. Ces investissements serventà remplacer progressivement lesstructures polluantes en place et àréduire les émissions globales deCO2. Ces réductions compensent nosémissions difficilement évitables etcontribuent ainsi à un bilan clima-tique neutre et à un ralentissementdu changement climatique. Les ini-tiatives de compensation volontairessont complémentaires aux engage-ments pris par les gouvernementsnationaux.

Echo: Quel est le rôle des différentspartenaires de myclimatelux?

Erny Huberty: Pour compenser il fautd'abord savoir ce que l'on émet, c'estpourquoi le CRP Henri Tudor et «ener-gieagence Lëtzebuerg» s'occupent dela réalisation des audits.


pays en voie de développement oudes pays émergeants qui sont enre-gistrés auprès du Gold Standard ouqui sont en cours de suivre ce pro-cessus d'enregistrement.

myclimate propose des solutionsspécifiques aux clients profession-nels qui nécessitent un grand volu-me de compensation. Le portefeuillede projets sera composé sur mesuresuivant les besoins spécifiques deces clients.

Echo: Si les entreprises semblentadhérer au concept, qu'en est-il desparticuliers et du secteur public?

Erny Huberty: Pour l'instant le grandpublic ne participe pas vraiment. Auniveau du secteur public, myclima-telux peut par exemple proposeraux communes de faire des auditspar le biais de l'Agence de l'Energieou du CRPHT et ensuite proposer desplans d'action sur plusieurs annéespour réduire les émissions de CO2.Le nova naturstroum, l'énergie verted'Enovos, a été choisi par 63 com-munes et syndicats intercommu-naux, ce qui montre que le secteurpublic commence à prendre ses res-ponsabilités.

MyClimateLux a.s.b.l.Siège social:2, rue Thomas EdisonL-1445 StrassenLuxembourg

Tél.: 2737 6611Fax: 2737 6111E-mail: [email protected]

nership - soutient des projets quicontribuent à la réduction directedes gaz à effet de serre et assureainsi une protection climatiqueconcrète. Les objectifs sont assuréspar le remplacement de combus-tibles fossiles par des énergiesrenouvelables ou des mesures d'ac-croissement de l'efficience énergé-tique (mesures de réduction de laconsommation d'énergie ou mise enœuvre de technologies efficientes).

Les projets myclimate doiventrépondre à des standards de projetstrès exigeants. Il ne suffit pas seule-ment d'assurer la réduction des gazà effet de serre; les projets doiventégalement assurer une contributionpositive au développement durableet être viables aux niveaux social etenvironnemental.

myclimate propose un portefeuillede projets internationaux dans des

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Entretien avecPaul Schosseler

Echo: Quelles sont les compétencesdu CRTE Henri Tudor?

Paul Schosseler: Le CRTE est compé-tent dans trois domaines principaux.Tout d'abord l'évaluation multicritèreet la gestion environnementale. Ils'agit, pour faire simple, de l'analyseet de la gestion des flux de matière etd'énergie, de l'analyse de cycle de vie,et enfin de l'évaluation et de la ges-tion des risques environnementaux.

Notre second domaine de compé-tence touche aux technologiespropres et au génie des procédés.Cela concerne l'instrumentation, lecontrôle et l'automation, l'optimisa-tion des procédés par la modélisa-tion et la simulation.

Notre dernier domaine de compéten-ce est la modélisation environnemen-tale. Il s'agit de modélisation intégréeet de métamodélisation, d'analyse etde gestion de données spatiales.

Echo: Pourriez-vous nous donnerquelques exemples?

Paul Schosseler: Nous avons parexemple une méthodologie qui nous

permet de déterminer l'impact envi-ronnemental d'un objet de sa créationà la mise en décharge ou le recyclage.Cette méthodologie peut s'appliquerà tout type d'objet, un pneu de voiturecomme un immeuble résidentiel ouun objet en bois.

Notre objectif est d'aider les déve-loppeurs à rendre leurs technologiesvertes plus efficientes. Nous leurproposons une aide à la R&D par uneapproche holistique. En ceci, nousprofitons de la loi cadre RDI qui a misen place des aides pour les collabo-rations public/privé.

Autre domaine de recherche, nouscontribuons à la mise en œuvre depolitiques environnementales dansdifférents domaines, en dévelop-pant des modèles mathématiquesqui supportent p.ex. la définitiondes zones de protection pour lessources d'eau potable, ou permet-tent d'associer des scénarios deconsommation d'énergie au niveaunational à la qualité de l'air…

Nous avons par exemple, à la deman-de de Cargolux, fait des recherchespour les aider à réduire l'empruntebruit liée à leur activité.

CRTE Henri Tudor

Echo: Avez-vous des services dédiésaux PME?

Paul Schosseler: Le conseil aux PMEfait partie de nos missions. Nousavons ainsi développé des outils depré-diagnostique qui mettent rapide-ment en lumière les points forts et lespoints faibles en matière écologiquedes PME, notamment pour améliorerl'efficacité énergétique ou l'empreintesur l'eau.

Nous disposons aussi de systèmestechniques pour orienter les entre-prises et les aider à développer destechnologies propres. Nous avonsainsi notre centre de test au centrehospitalier E. Mayrisch pour tester laperformance réelle des panneauxphotovoltaïques.

Nous collaborons aussi à des projetsde recherche sur la trigénération,autrement dit la production simulta-née de chaleur, d'électricité et de froid.

L'eco-conception, déjà abordée précé-demment, vise à aider les entreprisesà concevoir de nouveaux produits enréduisant leur impact environnemen-tal. Nous expérimentons ce produitavec 5 PME et la collaboration deLuxinnovation qui aide à trouver dessubsides.

Echo: Si votre approche est claire-ment multi-technique, travaillez-vous en partenariat ou en réseau?

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Le Centre de Ressources des Technologies pour l'Environnement (CRTE),structure commune du Ministère du Développement durable et desInfrastructures et du CRP Henri Tudor, a pour objectif l'étude et ledéveloppement de produits, services et outils pour la la protectionintégrée et pro-active de l'environnement. Ses activités comprennent ledéveloppement et la mise en œuvre des meilleures techniques disponiblespour l'environnement et de concepts de gestion environnementale. Les outils et méthodes développés permettent au CRTE de fournir unsupport à l'éco-innovation et une aide à la décision dans la mise en œuvredes écotechnologies. Rencontre avec Paul Schosseler, directeur:

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Paul Schosseler: Notre activité derecherche se fait avec des parte-naires nationaux et européens quiont des compétences complémen-taires aux nôtres. Nos partenairessont aussi le Ministère de l'Economieainsi que le Ministère du Développe-ment Durable et des Infrastructures.L'un de nos rôles est ainsi de partici-per au développement de la poli-tique environnementale du pays.

Il y a toujours plus de textes qui vien-nent de l'Union Européenne et nousparticipons à les transcrire.

Nous avons par exemple participé àla mise en œuvre du règlementREACH sur les substances chimiqueset assurons le rôle de helpdesk auservice des entreprises.

Echo: Qu'est-ce que le règlement REACH?

Paul Schosseler: Il s'est agit de redéfi-nir toute une série de textes régle-mentaires en un seul qui traite del'enregistrement, de l'évaluation, del'autorisation et des restrictions liésaux produits chimiques. Il s'agit, auniveau européen, de partager lesconnaissances liées aux risques desproduits chimiques. C'est un travailtrès important car tout le monde uti-lise des produits chimiques, du coif-feur à l'entreprise de nettoyage enpassant par le peintre en bâtiment.

Echo: Quels sont les thématiquesémergentes sur lesquelles vous tra-vaillez?

Paul Schosseler: Les thématiquesémergentes sont étroitement liéesaux priorités nationales en matièrede protection de l'environnement:

• le projet européen avec la commu-ne de Redange pour réduire lesdépenses en énergie fossile etdévelopper de concepts de gestionintelligente pour l'utilisation desénergies renouvelables

• la construction durable avec unprojet phare avec la commune deBettembourg dont l'objectif estd'aller le plus loin possible dansle mode de vie durable dans unenvironnement rural

L'idée, pour ce dernier point, estd'avoir une approche positive. On sefixe des objectifs et on y va ensem-ble. Ce projet se fait en associationavec l'université de Trêves / TaurusEco-Consulting, des spécialistes enrecherche socio-environnementale.Ce n'est pas un projet uniquementtechnique car il englobe toute unedimension de philosophie de vie.


Paul Schosseler: Si nos activitéspeuvent sembler relativement poin-tues et pas toujours évidentes àappréhender, il y a toujours uneconstante: nous travaillons sur desprojets relatifs au développementdurable. Autre point, notre appro-che est toujours multicritères, cequi fait que nous avons multipliéles collaborations tant dans laGrande Région que dans toute l'Eu-rope afin de regrouper les compé-tences nécessaires à la réalisationde nos objectifs.

Principaux chiffre 2009Equipe multidisciplinaire de 35 chercheuses et chercheurs

Projets RDI: 21

Thèses de doctorat encadrées: 4

Post-doctorants: 2

Publications scientifiques avec comité de relecture:17 dont 6 référencées par Thomson Reuters ou Scopus

Quelques exemples d'innovation• développement d'une méthodologie pour une meilleure gestion

des flux d'énergie et de matières dans les entreprises

• conception d'un modèle pour la simulation des flux de pesticidesde la surface du sol vers les sources d'eau potable

• conception d'un modèle permettant la planification des ressourcesénergétiques au Luxembourg

• développement de prototypes pour tester les écotechnologies

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CRTE Henri Tudor66, rue de Luxembourg • BP 144 • L-4002 Esch-sur-Alzette

Tél. : 42 59 91 1 • Fax : 42 59 91 555 • www.crte.lu

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Pierre Wolff: Ingénieur diplômé, j'aicommencé ma carrière dans l'indus-trie où j'ai occupé différents postes,jusqu'à devenir directeur général.J'ai intégré l'energieagence en 2009,avec la mission de rediriger l'entre-prise après la réorganisation del'agence de l'énergie.

Echo: Comment percevez-vousvotre mission?

Pierre Wolff: Mon but est de donnerune vision à l'entreprise, de créer unestratégie portant sur le long terme afinde la positionner de façon à supporterla volonté de nos actionnaires d'avoirun levier d'action dans le secteur desénergies renouvelables et de la perfor-mance énergétique en général.

Echo: Qu'est-ce qui a été le plus difficile?

46Energie

L'energieagence prend ses racines dansl'Agence de l'Energie S.A. qui a été crééeen 1991 et réformée en 2008, date àlaquelle elle s'est scindée avec d'unepart myenergy, un GIE subventionné à100% et d'autre part l'«energieagence».Les actionnaires de l'energieagence sontl'Etat du Grand-Duché de Luxembourg,représenté par le ministère del'Economie et du Commerce extérieur etpar le ministère du Développementdurable et des Infrastructures, ainsiqu'Enovos Luxembourg S.A. et la Sociétéélectrique de l'Our S.A.

L'energieagence est, à côté de l'Etat duGrand-Duché de Luxembourg, membrefondateur de myenergy (GIE).

Par ailleurs, l'energieagence estpartenaire de MyClimateLux et du fondsnova naturstroum ainsi qu'actionnairedes parcs éoliens "Gemeng Hengischt","Kehmen-Heischent" et "Burer Bierg".Rencontre avec Pierre Wolff, directeur:

Entretien avec

Pierre Wolff

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Echo: Commençons par parler du volet conseil...

Pierre Wolff: Ce volet touche autantla clientèle privée que les entre-prises. Il s'agit d'abord de donner desconseils pour la rénovation afin queles personnes privées puissent inves-tir de façon à toucher les aides éta-tiques et biensûr afin de réduire leurfacture de consommation en énergieprimaire à long terme.

Le volet conseil a été dynamisé par lanouvelle loi votée au profit des entre-prises. Cette loi propose des aides quicompensent tous les surcouts liésaux énergies renouvelables dans les .../

Pierre Wolff: Le plus difficile a été decréer une vision à long terme. Noussommes partis d'une panoplie d'ac-tivités différentes, d'un mixe d'acti-vités diverses. Il a d'abord fallu voirquels produits pouvaient être lancéssur le marché et comment structu-rer cette entreprise.

Echo: Dans quels domaines êtes-vous actifs?

Pierre Wolff: Nous sommes actifsdans trois principaux domaines: le conseil en énergie, la gestion de l'énergie etla formation.

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entreprises, y compris les études préa-lables, même si celles-ci n'aboutissentpas toujours dans des projets réels.

Nous faisons aussi du conseil pourl'élaboration et la planification demaisons passives. Nous espéronsattirer ainsi les architectes et artisanslocaux afin de pouvoir les assister.

Nous assurons aussi, toujours dans ledomaine du conseil, une mission d'ac-compagnement de chantier. Nousavons aussi une activité de tests blo-werdoor et de thermographie, sansoublier les passeports énergétiquesqui sont établis par nos soins en tantqu'experts agréés.


48Energie

Echo: Quelle est la différence entrele conseil et la gestion de l'énergie?

Pierre Wolff: La gestion de l'énergieest la suite logique de l'activité deconseil. Prenons l'exemple d'un bâti-ment récent. Souvent, sa chaudièresera surdimensionnée par sécurité,ce qui induira des pertes de l'ordre de30% dues au mode démarrage/arrêt(trop fréquents). Le conseil en avalpermettra de réaliser des économieslors de l'achat de la chaudière etensuite sur sa consommation.

La gestion de l'énergie est uneapproche à moyen terme. Prenonsl'exemple d'une commune qui dispo-se de tout un parc immobilier. Nousallons analyser chaque bâtimenttant au niveau de la consommationélectrique que du chauffage et del'eau. Sur base de cette analyse, nousallons lui proposer un plan de réduc-tion des coûts et d'émissions CO2 pardes actions sans investissementdirect. Ensuite, nous allons suggérerdes rénovations avec un plan plu-riannuel. Il faut savoir que l'on peutsouvent réaliser des économies del'ordre de 5 à 20% rien qu'avec desmesures sans investissement direct.Pour les rénovations, nous exposonsau client les différents types de tra-vaux possibles avec les retours surinvestissement y afférant ainsi queleur réduction d'émissions CO2.

Il y a par exemple de forts potentielsd'économie d'énergie dans les climati-sations. Comme pour les chaudières,on commence par analyser l'installa-tion et souvent on se rend compte quel'on peut facilement réaliser des éco-nomies de l'ordre de 5 à 20 % en gar-dant le même degré de confort.

Echo: Quelques mots sur la formation?

Pierre Wolff: L'energieagence propo-se différentes formations en matière

de l'énergie. Le sujet et le lieu de laformation sont définis ensembleavec le client. Un lieu possible pourorganiser les formations est notreParc de l'Energie à Remerschen.

Nous avons organisé, sur demandedu ministère de l'Economie et duCommerce extérieur, une formationau sujet de la performance énergé-tique des bâtiments d'habitation.Environ 1100 personnes ont partici-pé à ladite formation entre sep-tembre 2007 et mars 2009.

Par ailleurs, nous avons enseigné aucycle de formation «Constructions &Energies» organisé par le CRP HenriTudor en collaboration avec l'Ordredes Architectes et des Ingénieurs-Conseils (OAI), à la Chambre desMétiers du Luxembourg, à l'IFSB(Institut de Formation Sectoriel duBâtiment), au CNFPC (Centre Natio-nal pour la Formation Professionnel-le Continue) ainsi qu'à l'INAP (Insti-tut National de l'AdministrationPublique).

Nous participons depuis quelquesannées déjà au cycle de formation«Energie fir d'Zukunft» de laChambre des Métiers destinéeaux artisans afin de leur donnerles bases théoriques et pratiquesdans le domaine des énergiesrenouvelables et de la performan-ce énergétique des bâtiments.


Pierre Wolff: Si nous nous devonsd'arriver à l'équilibre financier, notreobjectif n'est pas de réaliser desbénéfices exorbitants mais d'accom-plir la mission que nous ont fixé nosactionnaires. Nous sommes le parte-naire expert des entreprises, com-munes, administrations et privésafin de les aider à se développer dansle secteur des économies d'énergieet des énergies renouvelables.

Energieagence S.A. 28, rue Michel Rodange L-2430 Luxembourg Tél.: 40 65 64 Fax: 40 65 64 2www.energieagence.lu

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energieagence


Rénovation/Construction et énergie

Si vous possédez une maison ancienneou désirez en acquérir une, il faut vousdire qu'une rénovation énergétiqueest non seulement possible, mais for-tement recommandée. Les maisonsanciennes ont un énorme potentield'amélioration. La rénovation énergé-tique peut se faire progressivementpar des mesures individuelles ou parune rénovation complète dans le cadrede travaux de rénovation. Les mesurespermettent de réduire de 50 à 70% laconsommation d'énergie de chauffageet d'améliorer sensiblement le confortde la maison.

Lorsqu'on rénove une maison, laréduction des émissions de CO2 va depair avec des économies de coûtsd'énergie, un meilleur confort et uneplus-value immobilière.

Maison à performance énergétiqueélevée

Lorsqu'on projette de construire unemaison, les décisions à prendre vontdéterminer à long terme le mode devie et ses effets sur l'environnementainsi que les coûts de l'énergie.

Les maîtres d'ouvrage au Luxembourgsont de plus en plus nombreux à sedécider pour une maison à basseconsommation d'énergie ou une mai-son passive. Une enveloppe bien iso-lée, des systèmes de vitrage perfor-mants et des technologies innovantesréduisent les besoins en énergie etcréent un climat intérieur confortable.Pour la mise à disposition du besoinde chaleur résiduel, on recourt de plus

en plus aux sources d'énergie renou-velables.

Comparée à une maison neuve stan-dard, une maison à basse consomma-tion d'énergie consomme environ 35%et une maison passive environ 70%d'énergie primaire en moins. Réduireles besoins en énergie va de pair avecune économie financière et uneréduction des émissions de CO2 dumême ordre de grandeur.

Rénovation énergétique

Dans une maison ancienne non réno-vée, environ 85% de l'énergie est utili-sée pour le chauffage et la productiond'eau chaude. Une rénovation énergé-tique complète permet de réduirecette consommation d'environ 50 à70%. Les habitations complètementrénovées peuvent atteindre le niveaud'une maison à basse consommationd'énergie.

Les constructions non rénovées sesituent en général dans les classesd'efficacité G-I du passeport énergé-tique. Leur qualité énergétique estfaible, leurs besoins en énergie dechauffage sont élevés.

Une maison complètement rénovéeau niveau énergétique se situe dansles classes d'efficacité C-E. Sa qualitéénergétique est nettement amélio-rée.

Confort thermique

Le confort d'une pièce dépend de latempérature de l'air ambiant et decelle des surfaces des murs. L'être

humain «perçoit» une températurecorrespondant à la moyenne de latempérature de l'air ambiant et decelle des surfaces environnantes.

Si les surfaces des murs sont froids,il faudra augmenter nettement latempérature de l'air ambiant, doncchauffer plus, pour atteindre uneambiance confortable. Si les sur-faces des murs sont chaudes, uneplus faible température de l'airambiant sera aussi perçue commeagréablement chaude. L'isolationthermique augmente la tempéra-ture de surface des murs exté-rieurs.

Aspects économiques

Les mesures d'isolation sont toujoursrentables si elles sont effectuéesdans le cadre de travaux d'entretienou de transformation. Un investisse-ment en isolation s'amortit grâceaux économies en coûts d'énergie.L'amortissement sera plus ou moinsrapide en fonction de la hausse desprix de l'énergie. Le gain en confortn'est guère quantifiable dans ce cal-cul, mais l'occupant de la maison enbénéficie immédiatement. A terme,une maison rénovée énergétique-ment bénéficiera d'une plus-valueimmobilière.

Quelles mesures améliorent votremaison?

Si vous voulez améliorer la qualitéénergétique de votre maison, il vousfaudra isoler les murs extérieurs, lesfenêtres, la toiture et le plafond dela cave.

52Energie

myenergy vous aide à améliorer le confort de votre logement en endiminuant vos coûts et en augmentant la valeur de votre immeuble. Tout ceci grâce à une consommation plus efficace de l'énergie ainsi que la valorisation des sources d'énergie renouvelables. Ainsi, vouspourrez habiter mieux et protéger l'environnement en même temps.

Habitez mieux avecmyenergy

p.52-58_Habitez mieux+passeport_Echo_HS_Energie.qxd 2/08/10 14:32 Page 52

Murs extérieurs / fenêtres

Dans une maison non isolée, env. 35-45% de la chaleur se «perdent» par lesfenêtres et les murs extérieurs. Uneisolation extérieure permet d'amélio-rer le comportement énergétique desmurs extérieurs. Elle aura au mini-mum 12 cm d'épaisseur, mais desépaisseurs de 16-20 cm sont économi-quement et techniquement plus inté-ressantes.

L'isolation intérieure sera appliquées'il est impossible d'isoler les murs del'extérieur. L'isolation intérieure secompose du support, du matériau iso-lant, de la barrière pare-vapeur et durevêtement intérieur. Elle est plus dif-ficile à réaliser et ne doit être exécutéeque par des professionnels.

Considérez les fenêtres et les mursextérieurs comme un ensemble. Lesfenêtres ne doivent être remplacéesqu'après l'isolation des murs exté-rieurs.

Plafond du dernier étage

Il est normalement bon marché etfacile d'isoler le plafond du dernierétage. Procéder ainsi n'a cependant desens que si l'espace sous le toit n'estpas habitable. L'isolation du plafonddu dernier étage aura une épaisseurde 14-18 cm.

Pans du toit

Les pans du toit doivent être isoléslorsqu'il est prévu d'aménager le gre-nier en espace habitable. L'isolationsous le toit aura une épaisseur d'env.20 cm. Si la hauteur des chevrons estplus réduite, il conviendra de l'aug-menter par des solives d'enchevêtru-re. En cas de renouvellement de la toi-ture, l'isolation peut être posée sur leschevrons.

Plafond de la cave

Dans beaucoup de maisonsanciennes, ce plafond est une simpledalle de béton non isolée. Une isola-

tion peut être placée sur la face infé-rieure. Elle aura une épaisseur d'env.8 cm.

Réduire les risques de moisissure!

Des problèmes de moisissure peuventsurvenir lorsque l'aération est insuffi-sante et que les murs sont froids.Dans une maison ancienne, si on rem-place les fenêtres sans assainir lesmurs extérieurs, on risque de voirapparaître des moisissures. L'humidi-té excessive de l'air se condensera surle côté intérieur froid des murs exté-rieurs. Si, de surcroît, l'aération estinsuffisante, le risque de moisissurene fait qu'augmenter.

Systèmes de ventilation

Une aération régulière évacue l'humi-dité des maisons et réduit les risquesde moisissure. Un système de ventila-tion garantit l'échange d'air nécessai-re. Des systèmes décentralisés sontfaciles à installer dans une maisonancienne. Les systèmes centraux avecrécupération de chaleur garantissentune économie d'énergie plus élevée.Installer un tel système dans une mai-son ancienne n'est généralement réa-lisable qu'en cas de grandes transfor-mations.

Installations techniques

Le premier pas pour économiserl'énergie est d'isoler l'enveloppe dubâtiment. Une nouvelle chaudière,dimensionnée en fonction desbesoins réduits en énergie, pourraêtre de plus petite puissance. Il estconseillé de remplacer une chaudièrede plus 20 ans par une chaudièremoderne.

Dans la cave, il est conseillé d'isoler lesconduites de chauffage et d'eau chau-de en les enveloppant d'une isolationde 4 cm d'épaisseur. Une régulation àsonde extérieure adapte la tempéra-ture des radiateurs à la températureextérieure. Les vannes thermosta-tiques évitent des températuresexcessives dans les pièces.

Le recours aux énergies renouvelablespermet aussi de réduire les émissionsde CO2. Les chaudières aux granulésde bois procurent un confort compa-rable à celui des chaudières aumazout. Les pompes à chaleur consti-tuent une autre option si la maisonest bien isolée. Il est conseillé de pro-duire l'eau chaude sanitaire par l'éner-gie solaire.

Chauffage

Vous souhaitez diminuer votre dépen-dance du mazout ou du gaz naturel?Alors vous avez le choix entre les tech-nologies suivantes: collecteurs solairethermiques, chauffage au bois,pompe à chaleur, chaudière à conden-sation, régulation moderne.

Afin de vous aider dans votre choix,voici une comparaison de quatre sys-tèmes de chauffage différents, àsavoir une chaudière aux granulés debois, une pompe à chaleur, une chau-dière à condensation et une chaudièreau mazout. Chacun de ces systèmespeut être combiné à une installationsolaire thermique qui assurera alors lamajeure partie de la production d'eauchaude sanitaire et pourra contribuerau chauffage.

La comparaison des coûts (situationen janvier 2009) est présentée pourune maison individuelle. Les coûts dechaleur - c'est-à-dire les coûts d'uneunité de chaleur produite - ont été cal-culés sur une période de 20 ans, sansprendre en compte une augmenta-tion des prix de l'énergie. Comprisdans ces coûts sont les coûts d'inves-tissement (aide financière incluse), lesfrais d'entretien et les coûts de l'éner-gie. En janvier 2009, il n'y avaitpresque pas de différence entre lescoûts de chaleur des différents sys-tèmes de chauffage.

53 Energie

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Pour tout renseignement:


Le passeport énergétique

Depuis le 1er janvier 2010, le passe-port énergétique doit être établi encas de changement de propriétaireou de locataire, ainsi que pour lesnouvelles constructions et les tra-vaux de rénovation exigeant uneautorisation de bâtir (obligatoiredepuis 01.01.08). Le passeport estétabli pour le bâtiment dans sonensemble et reste valable pendant10 ans. Les frais d'établissement sontà la charge du maître d'ouvrage, dupropriétaire, resp. du syndicat descopropriétaires.

Le passeport énergétique est unlabel de qualité pour la performanceénergétique des bâtiments d'habita-tion. Il se base sur un système declassification. Dans le passeporténergétique, vous trouverez des indi-cations sur la qualité énergétique del'enveloppe de votre bâtiment, surl'efficacité du système de chauffageet sur le combustible choisi. Lebesoin en énergie et les émissions deCO2 de votre maison d'habitation endécoulent. Le passeport énergétiqueprésente des suggestions quant auxmesures d'optimisation énergétique.

L'établissement d'un passeport éner-gétique n'entraîne aucune obligationdirecte d'un assainissement énergé-tique.

Qui établit les passeports énergétiques?

• Les architectes et ingénieurs-conseils ainsi que tous les experts

agréés par le ministère de l'Écono-mie et du Commerce extérieur.

• Plus d'informations surwww.energyefficient.lu,rubrique «Documentation»

Questions fréquem-ment posées - Passeport énergétique

1) Le passeport énergétique: de quoi s'agit-il?

Le passeport énergétique est un labelde qualité basé sur un système declassification. Grâce au passeporténergétique, les personnes souhai-tant acheter ou louer un bâtimentd'habitation voient d'un seul coupd'œil s'il s'agit d'une maison ou d'unappartement économe ou énergivore.Le passeport énergétique indique defaçon simple et transparente lesbesoins en énergie des bâtiments etdes logements. Ainsi, même sansconnaissances techniques, le consom-mateur peut évaluer la qualité éner-gétique du bâtiment d'habitation.

2) Quand faut-il établir le passeport énergétique?

Le passeport énergétique est obliga-toire pour des nouveaux bâtimentsd'habitation et lors de travaux derénovation de bâtiments d'habita-tion existants exigeant une autorisa-tion de bâtir depuis le 1er janvier

2008. Il est exigé en cas de change-ment de propriétaire ou de locatairedans les bâtiments d'habitation àpartir du 1er janvier 2010, date à partirde laquelle le passeport énergétiquedevra également être établi en casd'une transformation substantiellepour laquelle aucune autorisation debâtir n'est requise et qui affecte lecomportement énergétique du bâti-ment d'habitation.

3) L'obligation du passeport éner-gétique s'applique-t-elle égale-ment aux bâtiments non desti-nés à des fins d'habitation?

54Energie

dossier réalisé avec myenergy


du bâtiment d'habitation et de laprésence ou non de différents docu-ments tels que les plans d'architecteset documentations concernant laconstruction. Pour l'établissementd'un passeport énergétique pour lesbâtiments d'habitation existants,une visite des lieux est normale-ment nécessaire.

Une enquête auprès de différentsprestataires de service a révélé lesprix indicatifs suivants:

Maison unifamiliale500 - 1.300 €Immeuble avec 4 unités d'habitation125 - 400 €Immeuble avec 6 unités d'habitation115 - 350 €Immeuble avec 8 unités d'habitation110 - 300 €Immeuble avec 10 unités d'habitation100 - 250 €

Les prix s'entendent par unité d'habitation.

8) Comment se déroule l'établis-sement d'un passeport énergé-tique?

Si vous avez besoin d'un passeporténergétique, vous devez d'abordmandater un prestataire agréé. Lesplans, les données sur l'équipe-ment technique du bâtiment et lesconsommations d'énergie (mazout,gaz, bûches de bois, granulés debois, électricité...) des dernièresannées devraient être mis à dispo-sition du prestataire. Pour les bâti-ments d'habitation existants, leprestataire proposera un rendez-vous pour une visite des lieux. Ileffectuera enfin divers calculs pourl'établissement du passeport éner-gétique et remettra un passeporténergétique signé.

9) Existe-t-il un soutien financierétatique pour l'établissementdu passeport énergétique?

Non. Par contre, pour l'assainisse-ment énergétique d'un bâtiment .../

Non. Actuellement ( janvier 2010)l'obligation ne concerne que les bâti-ments d'habitation. En ce quiconcerne les bâtiments fonction-nels, comme p.ex. les écoles, lesbureaux et les maisons de soins,l'établissement d'un passeport éner-gétique n'est pas exigé. Pour cesbâtiments, un projet de règlementgrand-ducal est en procédure régle-mentaire dont la mise en vigueur estprévue au cours de l'année 2010.

4) Quelle est la définition d'un bâtiment d'habitation?

Un bâtiment d'habitation est un bâti-ment dans lequel au moins 90% de lasurface de référence énergétiquesont destinés à des fins d'habitation.La relation entre la surface d'habita-tion et la surface non destinée à desfins d'habitation est donc décisivepour le classement en bâtiment d'ha-bitation ou en bâtiment fonctionnel.

5) Pourquoi un bâtiment, danslequel moins de 90% de la sur-face sont destinés à des finsd'habitation, n'est-il pas un bâtiment d'habitation?

En plus du chauffage, de la productiond'eau chaude sanitaire, de la ventila-tion et de l'énergie auxiliaire, le bilanénergétique des bâtiments fonction-nels considère également l'éclairage,le refroidissement ainsi que la déshu-midification et l'humidification quiont une influence considérable sur laconsommation d'énergie d'un bâti-ment. La limite a été fixée à 90% afin

de réduire l'influence de ces installa-tions techniques sur la classification àun minimum. Pour des bâtimentsayant une surface non destinée à desfins d'habitation de moins de 10%,une erreur d'évaluation peut êtreconsidérée comme négligeable.

6) Qui établit les passeports énergétiques?

Les architectes et ingénieurs-conseils,dont la profession est définie par laloi du 13 décembre 1989 portantorganisation des professions d'ar-chitecte et d'ingénieur-conseil, ainsique tous les experts agréés par leMinistère de l'Économie et du Com-merce extérieur peuvent établir lespasseports énergétiques. Vous trou-verez une liste des architectes, ingé-nieurs-conseils et des experts ayantparticipé à la formation organiséepar le Ministère de l'Economie et duCommerce extérieur sur la pageInternet: www.energyefficient.lu

sous la rubrique «Documentation».

7) Combien coûte le passeport énergétique?

Étant donné que les passeportsénergétiques sont offerts sur le mar-ché, le prix peut varier d'un presta-taire de service à l'autre. Il estconseillé de solliciter plusieurs devisauprès des personnes autorisées àétablir les passeports énergétiquesavant de passer commande, afin depouvoir comparer les prix et les ser-vices proposés. En règle générale, leprix est calculé sur base de la taille

55 Energie


56Energie

• Changement de locataire: le propriétaire respectivement lesyndicat des copropriétés.

11 Est-ce que le passeport énergé-tique est établi par apparte-ment ou par bâtiment d'habi-tation entier?

Le passeport énergétique est établipour le bâtiment d'habitation dansson ensemble. En ce qui concerne lesbâtiments d'habitation plurifami-liaux, le passeport énergétique n'estpas établi pour chaque appartementindividuellement. Chaque proprié-taire obtient un exemplaire du pas-seport énergétique portant sur lebâtiment d'habitation dans sonensemble.

Le passeport énergétique donnedes indications sur la qualité éner-gétique de l'enveloppe thermiquedu bâtiment (p.ex. mur extérieur,fenêtre, toit et dalle sur cave) ainsique sur les installations techniques(p.ex. chauffage central et installa-tion d'eau chaude) dans leur en-semble.

12) Combien de passeports énergé-tiques faut-il établir dans lecas de bâtiments d'habitationmitoyens ou jumelés?

Dans le cas de bâtiments d'habita-tion mitoyens ou jumelés, il faut éta-blir un passeport énergétique pourchaque bâtiment.

Pour les bâtiments d'habitation pluri-familiaux, des cas plus complexespeuvent se présenter. Si les bâti-ments d'habitation plurifamiliauxsont indépendants l'un de l'autre ilfaut en principe établir un passeporténergétique par maison. Il est cepen-dant possible que les bâtiments d'ha-bitation plurifamiliaux sont reliés(p.ex.: complexe de bâtiments avecplusieurs unités accolées et reliées).L'expert doit déterminer de cas en cassi un ou plusieurs passeports énergé-tiques sont à établir en prenant enconsidération différents aspects:

• Existe-t-il une seule inscription aucadastre pour le complexe de bâti-ments?

• Existe-t-il un ou plusieurs syndi-cats de copropriétés pour le com-plexe de bâtiments?

• Le complexe de bâtiments a-t-il lamême adresse?

• …

13) Le passeport énergétique doit-il être délivré en cas de chan-gement de propriétaire ou delocataire?

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d'habitation existant et pour leconseil en énergie y relatif, le Minis-tère du Développement durable etdes Infrastructures offre un soutienfinancier. Vous trouvez plus d'infor-mations sur www.myenergy.luou au 8002 11 90 (téléphone gratuit).

10) Qui paie le passeport énergé-tique?

Les frais d'établissement sont à lacharge du maître d'ouvrage, du pro-priétaire, respectivement du syndi-cat des copropriétaires. Ci-après,vous trouverez la spécification duresponsable pour la commande dupasseport énergétique dans les dif-férents cas de figure qui peuvent seprésenter:

• Nouvelle construction:le maître d'ouvrage et en absencede ce dernier, le futur propriétaire,respectivement le syndicat descopropriétaires du bâtiment;

• Extension, changement ou trans-formation substantielle d'un bâti-ment d'habitation: le propriétaire, respectivement lesyndicat des copropriétaires;

• Changement de propriétaire: l'ancien propriétaire, respective-ment l'ancien syndicat des copro-priétaires;


57 Energie

Oui. En cas de changement de proprié-taire, l'original du passeport énergé-tique doit être remis au nouveau pro-priétaire; en cas de changement delocataire, une copie certifiée conformedu passeport énergétique doit êtreremise au locataire. Pour les bâtimentsd'habitation, le nombre d'exemplairesdu passeport énergétique est iden-tique au nombre de propriétaires.

14) Qui a le droit de consulter lepasseport énergétique d'unbâtiment d'habitation?

Les acheteurs ou locataires poten-tiels ont le droit de consulter le pas-seport énergétique du bâtimentd'habitation. En cas de la conclusiond'un contrat de vente, le vendeurdevra remettre l'original du passe-port énergétique à l'acheteur. En casde la conclusion d'un contrat de bail,le bailleur remettra une copie certi-fiée conforme du passeport énergé-tique au locataire.

15) Que se passe-t-il si le passeporténergétique n'est pas délivré?

Si le propriétaire, respectivementle syndicat des copropriétaires,ne délivre pas de passeport énergé-tique alors que l'établissement estobligatoire, le propriétaire respecti-

vement le syndicat des coproprié-taires peut encourir les peines pré-vues par la loi du 5 août 1993 sur l'uti-lisation rationnelle de l'énergie.

Pour les nouvelles constructions, l'au-torisation de bâtir est refusée parl'administration communale si le pas-seport énergétique et le calcul de laperformance énergétique ne sont pasprésentés.

En cas de vente, le notaire peut refuserde procéder à la vente si le passeporténergétique ne lui est pas présenté.

16) Est-ce que les propriétairesd'un bâtiment d'habitationpeuvent refuser de participeraux frais engendrés par l'éta-blissement d'un passeporténergétique?

Non. Comme le passeport énergé-tique est obligatoire en vertu d'unedisposition réglementaire, les diffé-rents propriétaires sont obligés departiciper aux frais pour le passeporténergétique du bâtiment d'habitationconcerné. Un refus de la part d'un pro-priétaire ou des membres du syndicatdes copropriétaires peut entraîner dessanctions civiles et pénales (prévuespar la loi du 5 août 1993 sur l'utilisa-tion rationnelle de l'énergie).

17) A quel nom et quelle adressesont établis un passeport éner-gétique pour un bâtimentd'habitation?

Pour une résidence, le nom de larésidence et son adresse doiventfigurer sur le passeport énergétique,p.ex. «Résidence Patricia». Le syndi-cat des copropriétaires y figure entant que propriétaire. Les différentscopropriétaires ne doivent pas êtrementionnés individuellement.

18) Quelle est la validité du passe-port énergétique?

Le passeport énergétique est valablependant 10 ans à compter de sa dated'émission. La date d'émission et ladate d'échéance se trouvent sur l'en-tête du passeport énergétique.

Si des transformations ou des exten-sions requérant une autorisation debâtir sont entreprises endéans lapériode de validité ou, à partir du 1erjanvier 2010, des transformationssubstantielles affectant le compor-tement énergétique du bâtiment(sans autorisation de bâtir) sonteffectuées sur un bâtiment d'habita-tion existant ou sur ses installationstechniques, le passeport énergé-tique devra être renouvelé afin qu'ilcorresponde aux adaptations réali-sées au bâtiment.

19) Est-ce que le passeport énergé-tique devra être renouveléautomatiquement s'il arrive àéchéance?

Non, un renouvellement automa-tique après 10 ans n'est pas imposé.L'établissement d'un nouveau pas-seport énergétique sera obligatoiredans les cas suivants: changementde propriétaire ou de locataire, tra-vaux de rénovation requérant uneautorisation de bâtir ou transforma-tions substantielles du bâtimentexistant ou de ses installations tech-niques (sans autorisation de bâtir)affectant le comportement énergé-tique du bâtiment.


En cas de vente, le passeport énergé-tique doit être remis à l'acheteur àpartir du moment où la vente devienteffective. En ce qui concerne le com-promis de vente, les parties tombent àpriori d'accord sur la vente du bienimmobilier (sous certaines conditionsla vente du bien immobilier ne peutpas devenir définitive si p.ex. le créditest refusé).

A l'égard de tiers, la vente ne prendeffet que lorsqu'elle est actée par unnotaire.

Il est cependant conseillé de joindrele passeport énergétique à la signa-ture du compromis de vente.

Si le compromis de vente a été signéau cours du l'année 2009 et la ventesera actée en 2010 par le notaire, lepasseport énergétique devra êtrejoint à l'acte notaire.

26) Est-ce que le passeport énergé-tique doit être établi si le bâti-ment d'habitation est démoliaprès l'achat?

Oui, il n'y aura pas de changementde la réglementation sur ce point.

28) Que se passe-t-il si la consom-mation d'énergie effectivediverge substantiellement desdonnées inscrites dans le pas-seport énergétique?

Le but prioritaire du passeport éner-gétique est d'informer sur la qualitéénergétique d'un bâtiment. La clas-sification (A-I) devrait alors per-mettre de comparer les différentsbâtiments sur base du besoin enénergie calculé avec des paramètresstandardisés.

58Energie

20) Quels sont les indices énergé-tiques repris sur le passeporténergétique?

Le passeport énergétique déterminetrois indices énergétiques diffé-rents: classe d'isolation thermique,classe de performance énergétiqueet classe de performance en matièred'émissions de CO2. Les indices serapportent à la surface de référenceénergétique.

La classe d'isolation thermique neconsidère que les besoins en chaleurde chauffage. L'indice correspon-dant tient compte avant tout de laqualité de l'enveloppe thermique dubâtiment, c'est-à-dire des murs, desplafonds, des fenêtres et du toit.

Pour le calcul de la classe de perfor-mance énergétique, on tient comptede tous les facteurs qui déterminentle besoin en énergie primaire dubâtiment d'habitation. Le vecteurénergétique employé, ainsi que laperformance énergétique du chauf-fage et de la production d'eau chau-de sanitaire sont ainsi considérés.On tient compte de la manière dontle vecteur énergétique - p.ex. gaznaturel, mazout ou électricité - estproduit et converti avant d'arriverchez le consommateur.

Les émissions de CO2 donnent desindications sur la quantité des gazà effet de serre émis lors de la com-bustion des vecteurs énergétiques.Plus les émissions de CO2 engen-drées par l'approvisionnement dubâtiment sont faibles, moins le cli-mat global est dégradé.

21) Comment définit-on la surfacede référence énergétique?

La surface de référence énergé-tique correspond à la partie condi-tionnée de la surface de base netteà l'intérieur de l'enveloppe ther-mique. Un espace conditionné estun espace dont une utilisationstandard nécessite du chauffage oude la climatisation.

22) Est-ce que les mesures propo-sées dans le passeport énergé-tique doivent être réaliséesobligatoirement?

Non. Il n'y a aucune obligation de réali-ser les mesures contenues dans le pas-seport énergétique. Les mesures indi-viduelles sont proposées à titred'orientation ou d'incitation pour unassainissement ou une modernisationénergétique du bâtiment. Si le proprié-taire décide de réaliser une ou plu-sieurs mesures d'assainissement éner-gétique, il devra recourir à un conseilen énergie sur place afin de pouvoirbénéficier des aides financières propo-sées par le Ministère du Développe-ment durable et des Infrastructures.

23) Est-ce que le passeport énergé-tique a des répercussions sur leprix de vente des bâtimentsd'habitation?

Un des principaux objectifs de ladirective européenne introduisant lepasseport énergétique consiste en ceque les locataires et/ou acheteurspotentiels obtiennent des informa-tions sur la consommation d'énergiedu bien immobilier avant de signer uncontrat de vente ou de bail. L'intensitéde l'influence sur le prix de vente dupasseport énergétique des bâtimentsd'habitation ne peut pas encore êtreévaluée, puisqu'il s'agit d'un nouvelinstrument récemment introduit.

24) A qui incombe la responsabili-té si les informations conte-nues dans le passeport énergé-tique ne sont pas correctes?

L'expert est entièrement respon-sable pour les données inscritesdans le passeport énergétique.

Si le propriétaire a relevé ces don-nées, l'expert est tenu de vérifier laplausibilité de ces indications.

25) Est-ce que le passeport énergé-tique doit être présenté lors dela signature du compromis devente? www.myenergy.lu

Pour tout renseignement:


Les gestes simples pour économiser de l'énergie

A coté de la rénovation énergétiquedes bâtiments et des énergies renou-velables, il existe une foule d'actionnon investives pour économiser del'énergie et ainsi agir pour la planète.

Chez soi, il est possible de réaliserde nombreuses économies par desgestes très simples.

Profiter de la lumière naturelle

La lumière naturelle se consommesans modération: la proximité d'unefenêtre est idéale pour installer lecoin à vivre, un fauteuil ou un bureau.Un bureau, pour être bien éclairé, doitêtre placé perpendiculairement à lafenêtre. L'éclairage naturel par le pla-fond est idéal, il est uniforme et effi-cace. Plus les murs de la pièce sontclairs, plus ils réfléchissent la lumière:un moyen simple d'y voir clair.

Bien choisir son éclairage

Optez pour des lampes basseconsommation

Leur durée de vie est jusqu'à 10 foissupérieure et elles consommentjusque 5 fois moins que desampoules à incandescence. Adaptezensuite les puissances des ampoulesaux besoins. Inutile de trop éclairer

Eteindre la lumière

3 ampoules de 75 W qui restent allu-mées une soirée consomment autant

qu'une lessive à 60°C. Alors ne laissezpas de pièces vides éclairées.

Couper la veille des appareilsélectriques

Chaîne hi-fi, magnétoscope, lecteurDVD, téléviseur, ordinateur, anten-ne parabolique... les appareils élec-triques restent souvent branchés24 h sur 24. Les veilles consomment150 à 500 kWh par ménage et paran, soit la consommation d'un réfri-gérateur sur la même période !

Une température saine

19° C suffisent amplement dans leséjour. Une température de 16 ou17° C dans la chambre, c'est meilleurpour le sommeil et pour les écono-mies d'énergie. Un degré de moins,c'est peut-être un pull en plus, maiscela représente 7 % de consomma-tion en moins.

Baisser le chauffage en cas d'absence

C'est une simple question de bonsens, pourquoi chauffer une piècevide ?

Un équipement adapté

Le thermostat d'ambiance, installédans une pièce à vivre (séjour, salle àmanger), permet de maintenir unlogement à température constante.

Le plus performant est sans aucundoute le thermostat d'ambiance pro-grammable ou thermostat à horloge:il permet de programmer une baissede température du chauffage quandles besoins sont moins importants (lanuit ou en cas d'absence).

Les robinets thermostatiques sont unbon complément. Dans le cas d'uneinstallation comportant des radiateursà eau chaude, ils tiennent compte desapports de chaleur “gratuits” (enso-leillement, appareil de cuisson...). Ilsdoivent être placés dans une autrepièce que le thermostat d'ambiance.

Aérer régulièrement

Nos activités multiples dégagent desexcédents d'humidité ou des pol-luants à l'intérieur de notre loge-ment: respirer, faire la cuisine, subirdes émanations diverses (colle, ver-nis, peinture, aggloméré et autresmatériaux, parfums d'intérieur, aller-gènes...), autant de risques inutilespour la santé. Sans parler du tabac,qui est la première cause de pollutiondans la maison. La meilleure façon derétablir à l'intérieur la qualité de l'air,c'est d'aérer toutes les pièces, mêmeen hiver: 10 minutes suffisent.

La ventilation mécanique contrôlée

La VMC est l'équipement idéal pourventiler un logement, sous réservequ'elle soit régulièrement et correc-tement entretenue.

60Energie

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Se préserver des fortes chaleurs

Faire de l'ombre

Dans tous les cas, le plus efficaceest l'installation de protectionssolaires (volets, persiennes, stores,pare-soleil, films solaires collés surles vitrages...). Si vous avez un jar-din, pensez à planter des végétauxà feuilles caduques, qui vous pro-tègeront des rayons du soleil enété et laisseront passer la lumièreet la chaleur en hiver.

Tous les moyens sont bons pourrafraîchir l'air ambiant, le plussimple est de ventiler les pièces etde maintenir fermés portes, voletset fenêtres pendant la journée. Encas de canicule, pensez à utiliserl'eau comme rafraîchissant naturel.Les ventilateurs peuvent être unesolution d'appoint intéressante.

Se passer de climatisation, c'estéviter l'émission de gaz à effet deserre et l'augmentation consé-quente de sa facture d'électricité.

Plutôt la douche que le bain

Prendre une douche plutôt qu'unbain, c'est diviser au minimum partrois sa consommation d'eau: ce calculest valable si le robinet est coupé pen-dant que l'on se savonne et que l'on neprolonge pas inconsidérément le plai-sir de la douche. Une douche de 4 à 5minutes consomme 30 à 80 litresd'eau et un bain 150 à 200 litres.

Optimiser la chasse d'eau

En mettant par exemple une bou-teille lestée dans le réservoir des toi-lettes, cela diminue d'autant laconsommation d'eau.

Des chasses d'eau économiques pro-posent aujourd'hui deux types dedébit: 3 ou 6 litres d'eau, contre 9 litrespour une chasse d'eau classique.

Avant de construire son logement, ilest intéressant d'étudier la possibilitéd'un second réseau d'eau non potable,par exemple raccordé à un réservoiralimenté par de l'eau de pluie.

Fermer le robinet

Un robinet qui coule sans raison doitdéclencher un réflexe de fermetureimmédiat. La quantité d'eau écono-misée dans ce cas est énorme. Danscet esprit, lorsque l'on se brosse lesdents, il est préférable de se rinceravec un verre à dents (10 000 litresd'eau gaspillés par an). De même, ilest facile de remplir un peu le lavabopour nettoyer son rasoir.

• Brossage de dents = 12 litres/minute si on laisse couler l'eau

• 1 rasage “au fil de l'eau”= 18 litres

Se servir du fil à linge

La corde à linge ou l'étendoir sont desmoyens naturels pour faire sécher lelinge. Le sèche-linge électriquedépense environ 250 kWh par an, soit15 % de la consommation annuelled'électricité (hors chauffage).

Sur un an, un sèche-linge consomme2 fois plus d'énergie qu'un lave-lingeutilisé à 60 °C.

61 Energie

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Energie 72Energie

Avery Dennison

Entretien avecMichel Schuetz

director of Operations

Echo: Quel bilan tirez-vous de l'an-née 2009?

Michel Schuetz: Au niveau euro-péen, Avery Dennison a vu son volu-me d'activité baisser de 10,4%, sonchiffre d'affaires chuter de 9,1%. Sonprofit brut par contre a progressé de17,5% et son profit net de 14,7%.

Echo: Comment interpréter ceschiffres qui peuvent, au moins àpremière vue, paraître paradoxaux?

Michel Schuetz: Plusieurs facteursexpliquent ces chiffres. D'abord, nousavons effectivement constaté un reculde l'activité. Le marché russe s'esteffondré et le secteur automobile, quifait partie de nos clients, a connu uneannée difficile. Ceci explique la baisseen volume et en chiffre d'affaires denotre activité. En ce qui concernel'augmentation substantielle de nosbénéfices, elle s'explique par la conju-gaison de différents paramètres. Lepremier de ces paramètres est la bais-se des prix des matières premières etdu transport, de l'ordre de -15,4%.Avant la crise, nos bénéfices étaientlargement amputés par la hausseconstante des prix des matières pre-mières, que nous ne pouvions impac-ter sur nos tarifs de vente. A ce niveau,la situation s'est assainie. Deuxièmeparamètre, crise oblige, nous avonsréduits nos coûts opérationnels del'ordre de 7,7%. Enfin, nous avons tra-

vaillé sur les inventaires en passant de12 rotations fin 2008 à 17 rotations fin2009.

En d'autres termes, nous avonsactionné trois leviers : restructura-tion, optimisation du transport etproductivité.

Echo: Votre usine luxembourgeoisea-t-elle été touchée par desrestructurations?

Michel Schuetz: Dans cette restruc-turation, nous avons consolidé laproduction dans les sites les plusperformants. Notre usine luxem-bourgeoise est sortie gagnante decette course. Nous avons eu, àLuxembourg, de la croissance dansla crise grâce au travail réalisé enamont sur les coûts.

Echo: Qu'est ce qui a changé avecla crise?

Michel Schuetz: En tant que fournis-seur pour l'industrie, nous constatonsque la pression sur les prix n'a jamaisété aussi forte. En même temps, lesexigences des clients en termes deservice et de qualité ne font qu'aug-menter. Avant la crise, les clientsaxaient leur recherche sur la qualitéou le prix, maintenant ils veulent unequalité top, pour le prix le plus bas ettout de suite. Autre changement, les

clients ne sont plus fidèles. Si avantles négociations étaient rudes, ellesportaient sur une année complète.Aujourd'hui, chaque commande estun nouveau contrat. Il ne faut plusêtre réactif, ni même proactif, maiscarrément prédi-actif !

Je pense cependant que cette situa-tion tendue ne sera pas tenable àlong terme et qu'il faudra qu'on enrevienne à une situation danslaquelle on tienne aussi compte desrapports humains.

Il faut se rendre compte que la crisea créé une surcapacité énorme sur lemarché. Les faillites de nos clientsont triplé en 2009. Au niveau visibi-lité, on a appris à naviguer dans unbrouillard épais. Aucune prévisionfiable n'étant possible, on a travailléen 2009 sur le très court terme, qua-siment au jour le jour.

Echo: Quelles sont vos prévisionspour 2010?

Michel Schuetz: Je pense que pourtout ce qui concerne la planificationon a touché le fond en 2009. Parcontre, si on prévoit de la croissanceen 2010, il s'agit d'une croissancefaible et à mon avis nous n'attein-drons pas le niveau de 2008 avant2014. Autrement dit, si ça ira mieuxqu'en 2009, il n'y a pas vraiment dequoi être euphorique.

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73 Energie

AVERY DENNISON Luxembourg S.A.Z.I. du P.E.D. • B.P.38 • L-4801 RodangeTél.: 50 46 50 1 • Fax: 50 46 50 277 • www.europe.fasson.com


Michel Schuetz: Je conclurais sur desnotes positives. Nous avons accéléréen 2009 nos investissements dans l'in-novation produit. Nous avons égale-ment renforcé notre départementmarketing afin de coller au plus prèsdes aspirations du marché et enfinnous avons investi dans les nouvellestechnologies.

Notre programme qui vise à embau-cher des jeunes à former n'a jamaisaussi bien fonctionné.

Autre point positif, la dette d'AveryDennison au niveau mondial a étéréduite de 20% en 2009. Du coup, on agénéré notre propre cash, ce qui nousa permis de nous autofinancer. On aainsi gagné en indépendance, ce quipeut s'avérer utile, surtout en tempsde crise.

En conclusion, Avery Dennison estplus productive que jamais et prête àrelever tous les défis !


74Energie

AVERY DENNISONLUXEMBOURG

Avery Dennison est l’un des sites

les plus performants et modernes au monde.

La qualité de nos produits est le fruit de l'excellence

technologique de nos infrastructures, d'un service client

ultraréactif et d'un personnel hautement qualifié.

Roll Materials EuropeLe site de Luxembourg fait partie

des six grands sites de productionde la division Avery Dennison Roll

Materials Europe (ADRME), qui produit des applications

auto-adhésives et des étiquettes non-adhésives.

Avec les centres de distribution, la division opère sur

17 sites en Europe et occupe ± 2.000 employés.

Les produits FASSON (papier, films et feuilles métalliques

sous forme de rouleaux) sont vendus à des convertisseurs

pour être utilisés dans presque toutes les industries,

applications com-merciales et de communication.

Notre positionnement stratégiqueen Europe et la localisation

de nos opérations nous permettentd'offrir à nos clients un service

des plus flexible et un temps de réaction hors du commun.

Le Luxembourg American Business Award 2006

à Avery Dennison


75 Energie

LUXEMBOURGLe n°1 mondial de l’étiquette auto-adhésive

Produit finalenvoyéà nos clients.

Notre département «Finition»s’occupe de couper les bobinesaux mesures demandées par le client.

Une flotte de 9 AGV guidés par laser transporte les rouleauxde papier du magasin vers lesmachines de production.

Des chariots circulant sur un rail au sol transportent des rouleaux depapier du magasin de stockage vers4 stations d’échange stationnaires,à partir desquelles les rouleaux sontpris en charge par des AGV.

Nos clients sont desimprimeurs qui transformentl’étiquette autocollante pourles utilisateurs finaux.

Nos services fournissent auximprimeurs des bobineauxsur mesure, adaptés à leursinfrastructures.

Une capacité de production de 3.000m2/minute!

AVERY DENNISONLUXEMBOURG S.àr.l.

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82Energie

L’histoire de Monsieur Michelis débute dans les années 60, encréant une entreprise de construction. En 1964, il a commencé àproduire des blocs de béton, d’abord pour ses propres besoins,puis pour d’autres entreprises.

C’est en 1975 qu’a été créée l’actuelle société Famaplast quifabrique des tubes en polyéthylène. Avant cette date, les câblesétaient mis en terre sans aucune protection. Depuis, les tubesen polyéthylène fabriqués par Famaplast protègent les câbleset facilitent leur éventuel remplacement.

Entre 1970 et 1980, Famaplast produi-sait des tubes lisses et épais. Au

milieu des années 80, le tube annelés’est imposé sur le marché françaiscar ce système ingénieux permet-tait de réduire tant les coûts que le

poids des tubes en augmentant leurrésistance.

Aujourd’hui, les tubes fabriqués par Fama-plast sont utilisés par les P&T, Cegetel, la ville de Luxem-bourg, les Ponts et Chaussées, etc. Le Luxembourg repré-sente 20% de la distribution des tubes Famaplast, le resteétant exporté principalement en France.

Parce que l’environnement a toujours été au cœur despréoccupations de la société Famaplast, MonsieurMichelis a eu l’idée de produire ses tubes en polyéthy-lène à partir de matériaux recyclés. C’est ainsi qu’ilfonda en 1980 Granulux, qui s’occupe de la transfor-mation de produits polyéthylène usagés (flacons, bou-teilles, etc...). Les gaines en matière recyclées sontaussi performantes que des gaines fabriquées à par-tir de matériau de premier choix. A ce jour, Famaplastest une des rares entreprises en Europe à produire sestubes à partir de matériaux recyclés. A noter égale-ment que Famaplast est une des seules entreprisesfabriquant des gaines de protection à être certifiéeISO 9001 version 2000.

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83 Energie

47a, rue de SanemL-4485 SoleuvreTél.: 59 30 46-1Fax: 59 29 28Email: [email protected]

Qualité, respect de l’environnement et remiseen question constante sont les qualités qui ontpermis à la société Famaplast de devenir un desleaders européens de la fabrication des tubesannelés en polyéthylène. Tous diamètres,toutes longueurs et toutes couleurs, les gainesde protection Famaplast préservent les câblesen respectant la terre et une fois en place, onpeut remplacer ou introduire de nouveauxcâbles sans rouvrir une tranchée.

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88Energie

Depuis plusieurs années, via le site web www.ketterthill.lu, les laboratoires Ketterthill propo-sent aux médecins d’accéder en temps réel aux résultats d’analyses de leurs patients grâce àl’interface Cyberlab®. En 2009, l’outil web Cyberlab® s’est enrichi de la prescription électronique.

Depuis 2008 grâce à la solution web iLab®, les patients bénéficient d’un accès à leurs résultatsd’analyses sous forme d’un véritable dossier médical contenant l’historique de leurs donnéesbiologiques.

e-SANTE 2010

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89 Energie

Dorénavant, en complément de l’accès « desk-top », dans le cadre de l’amélioration continuedes services proposés et afin de contribuer audéveloppement des outils s’inscrivant dans leprogramme e-Santé du Gouvernement, l’ap-plication iPhone Ketterthill est téléchargeablesur l’AppStore d’Apple. Elle permet auxpatients et médecins de bénéficier d’un accèsmobile sécurisé en 3G ou en WiFi aux résultatsde leurs analyses de biologie médicale.

Le partenariat avec P&T Luxembourg etLUXGSM a permis de développer une solutioninnovante pour la gestion de la sécurité et dela confidentialité des données. Ainsi, toutesles consultations sont cryptées et le médecinpourra être identifié grâce à la carte SIM deson téléphone tout en étant en 3G sur unréseau privé sécurisé hors de l’internet. Unmot de passe et une clé de déverrouillage dudossier viennent compléter la sécurité de l’ac-cès aux données sur la base du protocole déjàutilisé dans le secteur bancaire.

L’iPhone entre dans les technologies de lasanté au service de la médecine en proposantune fonction innovante pour alerter les méde-cins en cas de résultats pathologiques. Eneffet, grâce aux fonctions de notification duterminal mobile, chaque prescripteur pourrarecevoir des alertes en temps réel qui l’accom-pagneront dans la prise en charge du patientdans les meilleurs délais qu’il soit au cabinetou en visite à domicile.

Dans le futur la prescription électronique viaCyberlab® sera également transposée dans saversion mobile dès la mise sur le marché parApple de la tablette tactile iPad offrant unplus grand confort d’utilisation. A cette occa-sion, les médecins profiteront de l’accès à unebase de connaissance et d’expertise en lignequi viendra compléter les services de Cyber-lab® pour l’aide à la prescription et l’interpré-tation des résultats de biologie médicale.

www.ketterthill.lu / www.llam.lu

Siège: 37, rue Romain Fandel + B.P.143 + L-4002 Esch-sur-AlzetteTél. (+352) 488 288 -1 + Fax: (+352) 488 288-306 + E-mail: [email protected]

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Wir sehen uns als technisch-innovatives Unternehmen imerdverlegten Rohrleitungsbau für Gas, Wasser, Fernwärme und Industrieanlagen, sowieSanierung und Haustechnik.

Rohrleitungsbau Gas

• Bau und Unterhaltung von Gasleitungen aus Stahl und HDPEaller Drücke und Nennweiten

• Korrosionsschutz von metallischen Leitungen

• Vorbereitung von Druckerhöhungim Rohrnetz

• Sanierung von Rohrnetzen und Hausanschlussleitungen

• Durchführung von Dichtheitsproben

• Überwachung von Gasrohrnetzen• Feststellen und Beurteilung

von Gasverlusten• Leckortung an

Gasversorgungsanlagen• Störungsbeseitigung

Rohrleitungsbau Wasser

• Bau und Unterhaltung von Wasser-leitungen aus Stahl und Gusrohrenaller Drücke und Nennweiten

• Bau und Unterhaltung von HDPEund PVC bis da = 600 mm

• Sanierung von Rohrnetzbereichen• Sanierung von

Hausanschlussleitungen• Überwachung von

Trinkwassernetzen• Feststellen und Beurteilen

von Wasserverlusten• Leckortung an

Wasserversorgungsleitungen• Störungsbeseitigung

Sewerin SchiltzRohrleitungsbau in LuxembourgSeit Jahren sind wir in Luxembourg im Bereich der Wasser-, Gas- und Fernwärmeversorgung mit dem Bau von Versorgungsnetzen beauftragt. Als motiviertes Unternehmen haben wir eine Angebotsstrukturentwickelt, die wir Ihnen im Folgenden vorstellen möchten.

104Energie

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Rohrleitungsbau Fernwärme• Bau und Unterhaltung

von Fernwärmeleitungen aus Stahl aller Nennweiten

• Sanierung von Rohrnetzbereichen• Sanierung von

Hausanschlussleitungen• Überwachung von

Fernwärmenetzen• Feststellung und Beurteilung

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Fernwärmeanlagen• Störungsbeseitigung• Pflege- und Winterdienst

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Hausinstallation• Filter- und Zählereinbau

im Gebäude• Verlustmessungen• Lecksuche• systematische Zählerwechsel• Verbrauchsablesungen• Verbrauchsabrechungen

Für unsere Industriekunden bietenwir Komplettlösungen beim Bauinnerbetrieblicher Anlagen, sowietechnische Lösungskonzepte.

Sewerin Schiltz S.à r.l.300, Val Sainte-Croix • L-1370 LuxembourgTel.: 00352 447670 • Fax: 00352 446 167E-mail: [email protected] • www.sewerin-schiltz.lu

105 Energie

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123 Energie

123

Le spécialiste luxembourgeois de la technique du bâtiment et des énergies alternatives

Le biogaz

W.P.S. a commencé dès 2003 à développer sa filière biogaz.Après un long parcours de recherche et de collecte d'expé-riences W.P.S. a finalement opté pour un partenariat avec lasociété Johannes Hochreiter. Fort de plus de 20 ans d'expé-rience, Hochreiter est l'un des pionniers de la technique de labiométhanisation qui a développé toutes ses techniques etsa gamme de produits lui-même. Aujourd'hui W.P.S. combineson expérience dans le domaine de la production et distribu-tion de chaleur au savoir-faire biologique et procédural deHochreiter pour délivrer des produits de qualité et d'effectivi-té inégalée à ses clients en Belgique et au Luxembourg.

Système

Le biogaz est le gaz produit par la fermentation de matièresorganiques animales ou végétales en l'absence d'oxygène. Cegaz est composé essentiellement de méthane.

Le processus de fermentation appelé aussi biométhanisationa lieu de façon naturelle dans les marais ou spontanémentdans les décharges contenant des déchets organiques, maison peut aussi la provoquer artificiellement dans des diges-teurs qui sont des réservoirs chauffés à une température don-née dans une atmosphère anaérobe.

La particularité du système Hochreiter consiste à réduireconsidérablement le besoin en espace et les coûts d'investis-sement en intégrant les deux cuves nécessaires à la produc-tion de biogaz; qui sont notamment le fermenteur où a lieu leprocessus biologique et le post-fermenteur ou la matière res-tante appelée digestat est évacuée après fermentation; dansune seule construction, la double-cuve brevetée Hochreiter.

Les possibilités de valorisation du biogaz et de ses sous-pro-duits sont innombrables. En premier lieu le but d'une telleinstallation est soit le chauffage, soit la production d'électri-

L'histoire de W.P.S. au Luxembourg commence en1990. Cette succursale de la société Heinrich Nickel deBetzdorf s'est développée de telle sorte qu'en 1996,une entité luxembourgeoise indépendante a étécréée. En 2003, la société, qui appartenait au groupeVinci, a été rachetée par Wissmeck Dieter, Pütz Ebe-rhard et Schmit Patrick, qui ont donné leurs initialesau nouveau nom de leur société.Le groupe qui travaille comme entreprise généraletechnique, est ainsi devenue familial et passé de 37personnes à sa création à 140 aujourd'hui tout en réa-lisant un chiffre d'affaires de plus de 20 mio. d'euros.Elle est spécialisée dans tous les domaines de la tech-nique du bâtiment et notamment en plafonds froids,ventilation et climatisation, systèmes de chauffage,sanitaire, maintenance et entretien, énergies alterna-tives et cogénération. Depuis plusieurs années, lasociété met l'accent sur les énergies renouvelables,surtout sur les solutions sur mesure de grande échellecomme les centrales de chauffage et les installationsde biométhanisation, mais se charge aussi de plus enplus de projets de particuliers. Afin de développer ses activités au delà des frontièresdu Luxembourg, W.P.S a créé en 2004 une entité alle-mande du nom de W.P.S. GmbH basée à Kirchen enAllemagne. En plus W.P.S. a racheté en 2007 l'entrepri-se De Roi GmbH & Co.KG de Merzig afin de renforceret développer ses services aux particuliers. En 2008fut créée, en coopération avec la Funk Gmbh de Mer-zig, au sein du groupe W.P.S. la société W.P.F. - Solu-tions Electriques dans l'optique de compléter sagamme de services offerts dans le domaine de la tech-nique du bâtiment. Cette nouvelle société permettra àWPS de proposer un service global en interne à sesclients. Le développement au-delà de nos frontières et sur-tout dans la Grande Région fait partie intégrante de lastratégie de développement de W.P.S.. Dans cette stra-tégie s'inscrit également la construction d'un nouveaucentre d'accueil avec exposition à Perl. Ce bâtiment luipermet de centraliser ses activités allemandes et sertà ses activités luxembourgeoises, tout en intégrant uncentre d'information et de formation ainsi qu'un labo-ratoire climatique unique dans la Grande Région. .../

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124Energie

cité qui peut être revendue au pro-priétaire de réseau. Mais en plus deces 2 produits principaux une telleinstallation peut apporter beaucoupplus. Le digestat, produit ressortantde l'installation après le processusest un excellent engrais désodoriséqui peut être épandu sur les champsou revendu après séchage dans unséchoir. D'ailleurs les séchoirs de

bois, de céréales ou autres se livrentparticulièrement bien à la combinai-son avec des installations de biomé-thanisation qui délivrent d'impor-tantes quantités de chaleur.

L'entretien d'une installation de bio-méthanisation revient à 1% descoûts d'investissement par an ce quipermet dans la situation actuelle de

rentabiliser une telle installationdans une période de 7 à 10 ans selonla taille et son degré d'utilisation.

A l'heure actuelle deux projets debiométhanisation l'une en Belgiqueet l'autre à Wandhaff sont en trainde se réaliser pendant que plusieursprojets et demandes en Belgiquesont en cours d'être traités.

/...


125

Les centrales à copeaux de bois

- une chaudière à copeaux de boisde marque FRÖLING avec unepuissance de 350 kW qui est ali-mentée par des copeaux prove-nant des forêts communales etprivées des alentours

- une chaudière à gaz avec un bru-leur mixte mazout/gaz (biogaz)qui sert de torchère et de chaudiè-re de secours de même que lapériphérique des salles moteurscomprenant les refroidisseurs desecours, l'installation de lavage etde déshumidification du gaz

- la station de pompage, le collec-teur de distribution de chaleurainsi que le réseau de chaleur et lasous-station pour la Croix-Rouge

Ainsi la centrale a déjà fourni plus de700 MWh de chaleur à son clientpendant qu'elle se trouvait encore enconstruction depuis février 2009. Enplus de ce bâtiment sont encore ali-mentés plusieurs maisons familialesqui dans la même période ont étépreneurs de plus de 300 Mwh.

Il est prévu d'élargir le réseau dechaleur en place et d'y raccorderl'église du village ainsi que plusieurs

W.P.S. dispose d'une grande expé-rience dans la conception et la réali-sation de chaudières à bois. Une cen-trale d'énergie à copeaux de boisvient d'être réalisée et est en traind'être élargie pour le compte de laferme Weis, agriculteur à Colbach-Bas en coopération avec la Croix-Rouge qui est le preneur principal dela chaleur produite.

W.P.S. a réalisé dans cet ensemble quicomprend aussi une installation debiométhanisation les composantessuivantes: .../

125 Energie


maisons unifamiliales et des appar-tements.

Un autre projet exemplaire du savoir-faire de W.P.S. est la centrale d'énergieréalisé à Dommeldange:

Elle est composée d'une chaudière àcopeaux de bois Fröling Lanbdamat750kW dont la société a assuré lacon-ception et le montage, non seu-lement de la chaudière mais aussides réservoirs de stockage de matiè-re première sous-terraines et acces-sibles par l'extérieur.

Une chaudière Viessmann de 1.200kWa été installée comme chaufferied'appoint et d'urgence.

L'installation de copeaux de bois estalimentée par une vis sans fin, elle-même approvisionnée par un fondpoussoir qui a été construit souter-rain de façon à permettre aux agri-culteurs de décharger aisément leursbasculeurs.

La chaleur générée est utilisée pourle chauffage des bâtiments de l'écoleprimaire et du «Uelzecht Lycée», y

compris la piscine intégrée dans lecomplexe scolaire ainsi que plusieurslogements.

La consommation de bois est de 60 à80m3 par semaine. Le réservoir estrempli une fois par semaine.

Les cendres récupérées sur la cham-bre de combustion sont reprises parles agriculteurs et épandus sur leschamps comme engrais.

Les cendres récupérées sur les gaz defumées sont éliminés séparément.

126Energie

/...


127

Description du système:

La pompe à chaleur de marque Clima-veneta installée en coopération avecune société luxembourgeoise spéciali-sée est déposée en module containersur le toit du bâtiment ce qui permetun montage rapide et simple. Leconcept de l'installation est le résultatd'une étroite collaboration et d'un bon

dialogue à tous les niveaux entre leclient et W.P.S.

Une fois la pompe installée, le réseaude distribution et la régulation ont étémis en place par W.P.S .

La pompe à chaleur est utilisée pour laproduction d'eau chaude et le chauffa-ge. La chaleur générée par la pompe

est collectée dans un réservoir de60m3 commun à tous les producteursde chaleur et puis redistribuée vers lesdifférents consommateurs.

Cette méthode permet de réduireconsidérablement la consommationd'énergie primaire.

L'installation est complétée par unechaudière combinée Viessmann (fioulet gaz) de 895 kW et par 2 chauffe-eaude 44kW chacun.

Les pompes à chaleur - Cactus BascharageSoucieux de préserver l'environnement, Cactus Bascharage a décidéd'installer un système de pompe à chaleur de type air-air de 450 kW.

.../

127 Energie


128Energie

35-37, rue VerteL-2667 LuxembourgTél.: 40 87 93/94 • Fax: 48 54 20Email: [email protected] • www.wps.lu

W.P.S. met également son expérienceen matière d'énergies renouvelablesau service des clients particuliers.

W.P.S. est spécialisé en:• pompes à chaleur• chaudières bois et pellets• chaudières à condensation

fioul et gaz• panneaux solaires• panneaux photovoltaïques

Exemple concret:Maison unifamiliale de 260 m2

avec génération d'eau chaude et appoint de chauffage

W.P.S. a planifié et installé pour sonclient une chaudière à pellets demarque Hargassner, des panneauxsolaires thermiques de marque Bude-rus et toute la périphérie sauf le réser-voir de stockage réalisé par le client. La

régulation est assurée par une unitécentrale Buderus. Afin de ne pas gênerl'esthétique du bâtiment principal lespanneaux solaires ont été mis enplace sur la gloriette et un réseau dechaleur de 30 mètres a été réalisé.

Bien sûr, W.P.S. ne s'est non seulementoccupée de la planification et de laréalisation des travaux, mais égale-ment de toutes démarches adminis-tratives permettant au client de profi-ter des mécanismes de soutien et desubvention en place.

Les énergies renouvelables pour les particuliers


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Energie au Luxembourg HS 2010