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Presentación
La rendición de cuentas es un principio de actuación fundamental de un gobierno
democrático. En este sentido, el informe que hoy rindo ante este Consejo
Delegacional ha sido conformado, para dar cuenta de los objetivos logrados y las
acciones relevantes, durante el periodo comprendido del 1° de enero al 31 de
marzo de 2013.
Permítaseme iniciar afirmando que Coyoacán es una referencia importante para la
Ciudad de México, por su centralidad geográfica en la metrópoli, el valor histórico
de su centro, la infraestructura urbana y de servicios con los que cuenta la
demarcación; esto la posiciona como una delegación clave para construir una
mejor ciudad.
Por ello, se ha fortalecido la coordinación necesaria, que nos permite dar mejores
respuestas a las demandas y problemas, no solo de la demarcación, sino
contribuir a solventar algunas de nuestra ciudad.
Por ello, puedo adelantar en este informe al Consejo Delegacional, la realización
de importantes obras tales como:
Hoy en Coyoacán, no permitimos la operación de un sólo
establecimiento de los conocidos como “table dance”, como tampoco
de giros negros.
Sostenemos una lucha frontal contra la venta de alcohol a menores,
sobre todo en los entornos escolares de educación media superior y
secundarias.
Además, logramos la reducción del número de “chelerías” en zonas
tales como: Eje 10, Escuela Naval Militar, Copilco Universidad, Calzada de
las Bombas, Cafetales y Circuito Azteca, donde por cierto, operaba el giro
denominado “el Camellito”, entre otros puntos conflictivos de la
demarcación.
Construcción y equipamiento del espacio público denominado “Casa de la
mujer”; esta importante obra, de y para las coyoacanenses, se encuentra
terminado, equipado y próximo para ser puesto en funcionamiento.
Se encuentran en marcha y con un avance muy significativo, los trabajos de
construcción del “Parque Carmen Serdán” el cual será inaugurado en el
mes de abril.
Anuncio a este Consejo Delegacional, la puesta en marcha de las obras
para la construcción del POLIDEPORTIVO MÚJICA, como otro importante
espacio para el deporte, la recreación y el restablecimiento del equilibrio
ambiental en beneficio de las vecinas y vecinos de Coyoacán.
Se realizaron las obras de construcción y equipamiento de la Alberca del
deportivo Janitzio Mújica, el cual presenta al día de hoy un avance del 75%.
En la calle Candelaria Pérez, se realizan los trabajos para dotar de
alumbrado a esta arteria delegacional que históricamente carecía de este
servicio, lo que derivaba en problemas de inseguridad; al respecto, este
programa de alumbrado integral total, deberá estar concluido a más tardar
la próxima semana.
Por su parte, se realizaron importantes obras en el llamado “PARQUE DOS
CONEJOS”, en el perímetro de la colonia Romero de Terreros.
Con una inversión cercana a los 5 millones de pesos, se construyó en la
colonia Adolfo Ruíz Cortines, el primer Centro de Atención y Combate
Contra las Adicciones. Con esta obra se materializa el compromiso de mi
gobierno por erradicar este cáncer social que tanto afecta a las familias.
Se realizaron obras para el suministro y colocación delas red de agua
potable, tomas domiciliarias y cajas de válvulas en la Colonia Santa Úrsula;
obra ejecutada con una inversión cercana a los 2.3 millones de pesos y que
benefició a 33,267 habitantes que históricamente sufrían la falta del vital
líquido.
Se llevó a cabo la construcción de una planta de bombeo de aguas
combinadas (pluviales, grises y negras) y el cárcamo de concreto equipado
con sistema de bombeo. A esta obra se destinaron 8.9 millones de pesos y
se benefició a 9,291 habitantes.
Se realizaron trabajos de mantenimiento mayor a 5 CENDIS en beneficio
de más de 50,000 habitantes y con una inversión superior a 1.8 millones de
pesos, dichos CENDIS son: Aquiles Serdán, Carmen Serdán, Avante;
Xotepingo y Candelaria.
En cuanto a Centros de Desarrollo Comunitario, se invirtieron más de 2.3
millones de pesos que se destinaron a obras de mantenimiento en beneficio
de más de 65,000 personas que acuden a estos centros. En este programa
se incluyó a los ubicados en Santa Úrsula, Imán, Culhuacanes y Cafetales.
Con una inversión de 18.7 millones de pesos se realizó la construcción de
una Alberca semiolímpica en Canal Nacional y Candelaria Pérez, equipada
con 5 bombas de calor y sistema de filtración, baños, vestidores,
regaderas, área de cafetería y gradas.
Se atendió con mantenimiento y remozamiento, diversos espacios públicos,
particularmente a 20 mercados, a los cuales se destinaron importantes
obras y recursos.
En los mercados Copilco El Alto, La Bola, Los Reyes, Santo Domingo las
rosas, Moctezuma, El Reloj y Adolfo Ruíz Cortines, se invirtieron casi 2.4
millones de pesos; para mantenimiento, en beneficio de más de 12 mil
habitantes-visitantes de estos centros de consumo y abasto.
Por otra parte, se dio mantenimiento a los mercados Churubusco,
Coyoacán, San Francisco Culhuacán, Educación, Petrolera, Prado
Churubusco, Santo Domingo los Reyes y 157 Xotepingo, donde se
invirtieron 2.7 millones de pesos en beneficio de más de 12 mil habitantes.
Finalmente se dio mantenimiento a los Mercados Avante, Carmen Serdán,
Emilio Zapata, Hermosillo, Margarita Maza de Juárez y Santa Úrsula Coapa
pescaditos con una inversión de más de dos millones de pesos en beneficio
de más de 10 mil habitantes.
En materia de austeridad administrativa, se recuperaron del taller
mecánico 27 vehículos con una inversión mínima, los cuales son ya
utilizados en Seguridad Pública, Protección Civil y Desarrollo Social.
Dicho parque vehicular estaba en condiciones de abandono y su
recuperación representó un ahorro superior a los $10 millones de
pesos.
Entre los vehículos recuperados se encuentran: 10 camionetas, 10
motocicletas, 3 ambulancias de primer contacto, una unidad médica, una
unidad dental y una unidad de esterilización.
En otro orden de ideas, hemos instalado el Comité de Transparencia y Acceso a
la Información Pública y a partir de entonces, el Instituto de Acceso a la
Información Pública del Distrito Federal ha otorgado 3 certificaciones a la
Delegación Coyoacán; por cumplimiento de la meta de 100 % del personal de
estructura fue capacitado en el curso-taller de ética pública; uno más en materia
de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y el último en la Ley
de Protección de Datos Personales del Distrito Federal.
Se ha incorporado y fortalecido la comunicación e interacción con los ciudadanos
desde cada ámbito territorial, colocando en primer plano la transparencia y
atención, así como la mejora de los espacios públicos, las áreas que nos
comunican, todo a través de acciones que mejoran el entorno, el equipamiento, la
promoción de actividades sociales, culturales y medio ambientales, integrando
sustancialmente la participación ciudadana.
Desde el inicio de la presente gestión, asumimos como compromiso de gobierno
que “Coyoacán recupere su identidad”, posicionamiento que busca hacer de
nuestra demarcación un espacio para la cultura, el turismo, los negocios, la
academia, pero ante todo para la buena vecindad.
Con ese posicionamiento y esta intención, se han puesto en marcha una serie de
acciones, que tienen el propósito de que Coyoacán sea una delegación más
segura y moderna, con un gobierno sensible, que escuche y responda; así como
con una administración transparente y honesta.
El principal compromiso político y ético es hacer un buen gobierno en el sentido
más amplio de la palabra; es decir, que en Coyoacán exista un gobierno eficiente
y eficaz, en un ejercicio gubernamental transparente, como método para evitar la
corrupción; innovador en la atención de nuestros problemas; austero, con
disciplina presupuestal y administrativa; socialmente responsable, con
responsabilidad ambiental en nuestra actuación, y como algo primordial, lograr
una incorporación real de la perspectiva de género y equidad en nuestros
servicios, avanzando en el enfoque de derechos humanos en la política pública
local.
Con este panorama presento los avances que hemos realizado, y refrendo,
nuestro compromiso con todos los sectores sociales interesados en el bienestar
de nuestra demarcación.
La idea y mi acción permanente, es construir un puente entre los habitantes y la
autoridad de la administración pública local, con el objetivo de integrar
equitativamente, recuperando la identidad coyoacanense y fomentando el respeto
a quienes la habitamos; esto demanda constancia, convicción y estoy convencido
de que no será posible sin el apoyo de todos y cada uno de ustedes y en general,
del de todos los sectores de la sociedad.
GOBERNABILIDAD, LEGALIDAD Y CERTEZA JURÍDICA
Uno de los temas de mayor sensibilidad para los vecinos de Coyoacán, es el
referente al funcionamiento legal de los diversos giros mercantiles, que operan en
la demarcación, particularmente de aquellos que pueden representar un alto
impacto social. En este sentido, en coordinación con el Instituto de Verificación
Administrativa del Distrito Federal, durante el primer trimestre de 2013, se
practicaron 102 procedimientos de visita de verificación. Con ello, se han atendido
al momento 139 de las 319 quejas que se recibieron en el periodo.
Es de resaltar que en lo que va del 1er. trimestre de este año, se han realizado
diversos operativos, suspendiendo actividades a doce giros mercantiles,
incluyendo una “Cheleria”, por no contar con documentos, ni acreditar su
funcionamiento legal. A la fecha continua la suspensión de actividades de dichos
giros, al igual que en quince obras.
Por otra parte, para integrar mejor los expedientes de las verificaciones, se
realizaron previamente 32 inspecciones oculares, a establecimientos mercantiles y
50 a obras que realizan los particulares en inmuebles ubicados en la demarcación.
Asimismo, vale mencionar, la Secretaria de Desarrollo Económico del Distrito
Federal (SEDECO), implementó un sistema informático denominado SIAPEM, el
cual permite tener un mejor control de los avisos y permisos de funcionamiento de
establecimientos mercantiles de bajo impacto vecinal y zonal.
Cabe hacer mención, que así como se ha asesorado a los ciudadanos para poder
realizar el registro de un nuevo establecimiento mercantil en dicho sistema,
también se ha exhortado a los titulares de establecimientos mercantiles que ya
cuentan, con Declaración de Apertura o licencia de funcionamiento y que han
acudido a la Delegación, para que se registren en el SIAPEM a efecto de que se
cuente con un padrón actualizado y confiable.
En este sentido, y en materia de regularización de establecimientos mercantiles,
se han realizado las siguientes acciones, con cierta relevancia:
Acciones en materia de Establecimientos mercantiles
Enero -marzo
2013
Aviso de Apertura para establecimiento Mercantil de bajo impacto.
197
Aviso de suspensión o cese de actividades de establecimiento mercantil.
17
Aviso de declaración de apertura de estacionamiento público.
2
Autorización para la presentación de espectáculos en la vía pública,
parques o espacios públicos.
114
Permiso para la presentación de espectáculos públicos.
56
Degustaciones
48
En cuanto a la celebración de fiestas tradicionales, se llevaron a cabo en San
Pablo Tepetlapa, la Candelaria, Los Reyes, Pueblo de Santa Úrsula, San
Francisco Culhuacan y muy recientemente, las celebraciones de 10 viacrucis
destacando el de Candelaria-Huayamilpas, al que asistieron más de 15 mil
personas y se tuvo un saldo blanco.
Para ello, se realizaron previamente sesiones de trabajo con los dueños de los
juegos mecánicos, puestos de feria, integrantes de las mayordomías, comités pro-
fiestas, así como vecinos de las diferentes colonias, pueblos y barrios, para la
instrumentación de acciones, que permitieran la celebración de las ferias
populares, en un ambiente de seguridad tanto de los oferentes de servicios como
del público asistente a las festividades.
En materia de mercados y el uso de la vía pública, como mencioné al inicio de
este informe, resalta el diagnóstico y obras realizadas en 20 mercados públicos,
donde, se llevaron a cabo trabajos de pintura, mantenimiento a instalaciones
eléctricas, loseta, impermeabilización, desazolve de tuberías de descarga pluvial,
techumbre de estacionamientos, malla ciclónica, escaleras de emergencia,
inodoros y mingitorios, reparación de puertas de acceso, basureros, puertas de
emergencia, entre otras obras, para lo cual se destinó un presupuesto de poco
más de 7.3 millones de pesos.
Por otra parte, y por tratarse de una de las decisiones en apego a la legalidad y
que en mi gobierno ha demandado firmeza absoluta, después de un análisis de
riesgos, realizado al mercado 414, se concluyó la necesidad de adoptar medidas
importantes a favor de la seguridad de ese espacio público.
Aunado a la realización de diversas mesas de trabajo para buscar una solución
concertada, integral y paulatina que permitiera corregir y ante todo garantizar, los
criterios de protección civil en beneficio de la vida, la integridad física y los bienes
de los usuarios y locatarios.
De esta forma se realizaron los trabajos de balizamiento, limpieza y reducción de
riesgos sanitarios, así como la señalización y ordenamiento reglamentario en
materia de Protección Civil; todo, con la finalidad de implementar medidas
preventivas, contra aquello que implicara riesgo para los comerciantes, así como
para los visitantes.
En cuanto al comercio organizado en la vía pública, se implementaron censos en
120 tianguis y se distribuyó material informativo, a fin de que los oferentes
cumplan con las condiciones de operación establecidas en la normatividad
vigente. Se realizaron 337 apercibimientos y 117 retiros de comerciantes que
realizaban su actividad de forma irregular.
En el marco del Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública
(PRCVP), se realizaron las siguientes acciones:
Acción o actividad realizada Subtotal
Supervisiones a puntos de venta por personal del Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública.
493
Integración y actualización del padrón de comerciantes y organizaciones en vía pública; de acuerdo a expedientes de los archivos del Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública.
2568
Acciones de cobro en las oficinas del Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública.
1,689
Por lo que respecta a las acciones de representación Jurídica de la Delegación y
de asistencia legal a la población, destacan las siguientes acciones:
Acción o actividad realizada Subtotal
Audiencias en las diferentes Salas del Tribunal Federal 59 Acciones
Requerimiento de Cumplimientos de Laudos 9 Acciones
Juicios de Amparo contra Laudos 3 Acciones
Convenio Cumplimiento de Laudo 2 Acciones
Juicios de Nulidad 32 Acciones
Contestación demandas de nulidad 23 Acciones
Efectuar asesorías jurídicas gratuitas. 789 Acciones
Atención a demandas ciudadanas por CESAC y por instrucciones de la
Dirección General Jurídica y de Gobierno y de correspondencia normal
(invitaciones, citatorios y comparecencias).
171 Acciones
Expedición de Constancias de Residencia 138 Acciones
MÁS SEGURIDAD Y MEJORES SERVICIOS
La delegación Coyoacán es una de las más visitadas, el dinamismo de su ritmo de
desarrollo y la diversificación de las actividades comerciales, trajeron consigo la
proliferaron de giros de alto impacto y en consecuencia, el deterioro de la imagen
urbana, incrementando las acciones preventivas en materia de seguridad; por ello,
el estado de fuerza pasó de 173 a 260 elementos de policía local.
He asumido la preocupación legítima de la ciudadanía en relación con la
seguridad pública, desde una visión integral, que atiende puntualmente la
coordinación interinstitucional y la participación ciudadana.
Algunos logros destacables son:
Se desarticuló una banda de roba-cables que operaba en toda la
delegación, lo que valió el reconocimiento de la población e incluso, de
empresas como Telmex.
Para evitar accidentes por la práctica de los llamados “arrancones”, se creó
el programa: “No vivas tu vida a un cuarto de milla”,
En Seguridad Pública y Protección Civil, estamos por poner en
funcionamiento, el Centro de Emergencias de Coyoacán.
Hoy podemos afirmar que Coyoacán, es un espacio más seguro, ya que se ha
contenido el fenómeno delictivo, con índices menores al promedio de la ciudad y
de algunas delegaciones como Miguel Hidalgo y Benito Juárez. Lo hemos logrado
gracias a una estrategia integral y de trabajo conjunto.
Otro tema de vital importancia que requiere nuestra atención, son sin duda, las
acciones de Protección Civil, particularmente, en fiestas patronales, eventos
deportivos, religiosos y espectáculos; por ello que hemos verificado y dictaminado
a dos de los centros de concentración masiva más importantes de esta ciudad, los
cuales son: Los Estadios Azteca y México 68 en Ciudad Universitaria, que
por cierto, nunca había sido verificado.
Nuestra Dirección de Protección Civil ya elabora el plan Delegacional permanente
ante contingencias, con base en el diagnóstico y el Atlas Delegacional de
Vulnerabilidad y Riesgos, dando con ello cumplimiento a la fracción VI del Artículo
16 de la Ley del Sistema de Protección Civil del Distrito Federal.
En este rubro debo informar, que hemos puesto en marcha un ambicioso
programa de capacitación a todo el personal de Protección Civil, sobre temas de
prevención; así como, a población abierta en sedes tales como casas de cultura y
el mercado de los artesanos. Asimismo, se realizan simulacros en empresas que
se encuentran en la demarcación, además de las visitas de revisión realizadas a
los Centros de Desarrollo Infantil y mercados públicos.
Todo ello en el marco del programa denominado “PRONTA RESPUESTA”, que
aplicamos en eventos masivos, paseos ciclistas, caminatas; así como, carreras en
zonas perimetrales de la delegación.
En este sentido se implementó el Programa de Atención de Emergencias, con el
cual se establece la coordinación efectiva de todas las instituciones y áreas de la
Administración Pública Delegacional, actuantes ante hechos de emergencia o
desastre, reduciendo el tiempo vital de respuesta, mejorando el nivel de eficiencia
y eficacia con una respuesta inmediata, en beneficio de los poco más de 620 mil
habitantes de nuestra delegación.
En el ámbito de la modernización administrativa, se están realizando las
adecuaciones necesarias a los manuales de las distintas áreas, para implementar
a la brevedad, los mecanismos, procedimientos, instrumentos informáticos y
administrativos, para su cabal cumplimiento en cada área, fortaleciendo así, el
derecho ciudadano de información, gestión y trámite.
La modernización administrativa y la capacitación constante del personal, permitirá
eficientar el gasto al interior de la administración, la ejecución de programas con
una visión de transversalidad, a fin de contribuir con la generación de mejores
condiciones de vida para todos, el fortalecimiento del sentido de pertenencia e
identidad, como aspectos que potencien la capacidad de desarrollo y bienestar de
los habitantes.
Para brindar mejores servicios a la ciudadanía seguimos tres estrategias básicas:
Actualización de la estructura de gobierno y de los manuales de cada una
de las áreas.
Canalización de las personas al área correspondiente para que reciban la
adecuada asesoría.
Hacer eficaz la recepción de documentos, para el desahogo de trámites en
el menor tiempo posible.
Subrayo que mediante una estrategia de mayor atención a las demandas
ciudadanas en materia de servicios, y la oportuna aplicación de las disposiciones
administrativas, hemos evitado que se sobrecargue el sistema de información e
indicadores. Por ello, hoy las solicitudes pendientes para este primer trimestre de
2013, representan únicamente el 11.2 por ciento de solicitudes del total de
solicitudes ingresadas; de las solicitudes pendientes vale decir, que en su
mayoría son peticiones de luminarias, material que se encuentra en proceso de
adquisición.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Este gobierno se ha planteado escuchar todas las voces y propuestas ciudadanas,
para generar así, mejores respuestas. Es así que se ha tenido apertura total a las
formas de representación contempladas en la Ley de Participación Ciudadana del
Distrito Federal, en especial, hacia los 139 Comités Ciudadanos y este Consejo
Ciudadano.
Por ello a partir de la primera semana de mayo, recibiré a los coordinadores de
cada uno los comités, lo haré de manera personal y acompañado de mi gabinete
para construir un diálogo fluido para escuchar y atender las necesidades más
sentidas de las comunidades.
Debo señalar que anteriormente y en cumplimiento a lo establecido en la propia
Ley de Participación Ciudadana, también se realizaron audiencia públicas y se
efectuaron consultas ciudadanas relacionadas a opiniones o trámites requeridos a
la delegación.
BIENESTAR SOCIAL, EQUIDAD Y CALIDAD DE VIDA
A través de las políticas de Desarrollo Social, hemos atendido las necesidades de
educación, alimentación, equidad de género, orientación a jóvenes para erradicar
el consumo de drogas, y desarrollamos un programa de información oportuna
sobre sexualidad; en Coyoacán, brindamos espacios públicos suficientes y en
buen estado para la práctica del deporte y otorgamos diversos apoyos a grupos
vulnerables o en situación de extrema pobreza.
Por citar algunos logros y acciones en este renglón, destacamos los siguientes:
Se construyó y equipó de manera total, la Casa de la Mujer de los Pedregales
como espacio, de y para las mujeres coyoacanenses, concebida como un espacio
comunitario.
Nos encontramos por finalizar las obras del centro para la atención y combate a
las adicciones, próximo a inaugurarse.
Inauguramos la alberca semi olímpica “Fernando Martí Haik”, ubicada en la
colonia Pedregal de Santo Domingo, consolidándose como un espacio de
integración familiar y deporte para los vecinos de la zona.
Se han realizado Jornadas de Salud llevando servicios dentales, medicina general
y oftalmológica, beneficiando a más de 1200 personas. Así como la realización
de más de 500 mastografías.
Se efectuaron campañas de esterilización y vacunas para canes y felinos.
Haciendo efectivo mi compromiso con la educación de nuestros niños, hice la
donación de 10 equipos de cómputo a los CENDIS de la delegación.
La promoción de los Derechos Humanos es la columna vertebral de mi estrategia
de bienestar social, equidad y calidad de vida, lo que posiciona a Coyoacán, como
la primera Delegación en incorporar a nivel de Coordinación un área
encargada de articular de manera transversal, las políticas públicas de mi
administración.
En este tenor contribuimos a disminuir sustancialmente la desigualdad, enfocando
acciones directas para los grupos poblacionales que por su condición, son
vulnerables.
Gracias a esto, hemos retomado y fortalecido los trabajos del Comité Coordinador
para la elaboración del Diagnóstico y Programa de derechos humanos de
Coyoacán, el cual seguramente quedará integrado en los próximos dos meses.
Con estas acciones, se han podido articular las estrategias para el cumplimiento
de la Ley del Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal; y vale decir
que somos la única demarcación que ha dado cumplimiento al punto de acuerdo
aprobado por la Asamblea Legislativa, relativo a la capacitación de los comités
ciudadanos, pueblos originarios y barrios, en materia de igualdad y no
discriminación.
Es importante señalar, que estamos próximos a la firma de un Convenio de
corresponsabilidad con COPRED y como primera acción todos los funcionarios
públicos recibimos la capacitación para la Prevención y Eliminación de la
Discriminación en la Ciudad de México y Cultura DH.
En este orden de ideas, reivindico el acceso al agua como un derecho humano;
me permito informarles que con una inversión de 5.2 millones de pesos,
ampliamos la red secundaria de agua potable en la colonia Santa Úrsula,
beneficiando a más de 33 mil habitantes. En suma, no habrá una acción de
gobierno que no contemple el ejercicio ciudadano de los derechos humanos.
Hemos creado las condiciones para dar a la coordinación de Derechos Humanos
el carácter de enlace y atención a Organizaciones de la Sociedad Civil e
instituciones gubernamentales, en la construcción de espacios y mecanismos de
coordinación y colaboración institucional permanentes, fomentamos la
capacitación a organizaciones de la sociedad civil en materia de derechos
humanos.
Actualmente, fortalecemos los mecanismos de interlocución y participación de la
sociedad civil en las diversas Unidades Administrativas de la delegación,
sensibilizando y capacitando a las y los servidores públicos en materia de
derechos humanos, con especial énfasis en la equidad y la igualdad de género y
en el derecho a la igualdad y la no discriminación.
NUEVO ORDEN URBANO
Destacan entre las obras y acciones de Obras Públicas y Desarrollo Sustentable
en lo que compete al ejercicio del primer trimestre de 2013 de gobierno:
Construcción y operación de más de 80 pozos de absorción, que además de
recuperar el agua pluvial, contribuyen a evitar inundaciones y encharcamientos
en zonas históricamente afectadas en los Pedregales.
Construcción de una Planta de Bombeo de Aguas Combinadas, esto es
pluviales, negras y grises, beneficiando con ello a mas de 10 mil habitantes de
la zona oriente de la demarcación.
Construcción de la Alberca semiolímpica del Deportivo “Francisco J. Mújica”,
en beneficio de los habitantes de las colonias aledañas.
Mantenimiento a 49 inmuebles escolares de nivel preescolar, básico y medio,
beneficiando a cerca de 15 mil estudiantes.
Mantenimiento mayor a los Centros de Desarrollo Infantil Aquiles Serdán,
Carmen Serdán, Avante, Xotepingo y Candelaria, en beneficio de más de mil
600 usuarios.
Mantenimiento a los Centros de Desarrollo Comunitario de Santa Úrsula, Imán,
Culhuacanes y Cafetales, en beneficio de más de 3 mil 500 usuarios.
Conclusión de los trabajos de mejora en 20 mercados públicos de la
demarcación, con una inversión de más de 7 millones de pesos en beneficio de
20 mil habitantes.
Se instalaron 541 señalamientos viales y se balizaron 33 mil 783 metros
lineales de vialidad, para mantener en óptimas condiciones la señalización
vehicular y peatonal.
Con la finalidad de brindar seguridad a quienes circulan en las vialidades, se
dio mantenimiento a 18 mil 496 metros cuadrados de carpeta asfáltica.
Uno de los ejes fundamentales de la administración que encabezo, es la
recuperación de los espacios públicos destinados a áreas verdes para la
recreación y juegos infantiles, la práctica del deporte y el esparcimiento para los
adultos mayores, que contribuye a la recomposición del tejido social, la
convivencia entre padres e hijos y la buena vecindad.
Por ello, recuperamos el parque La Montaña en Paseos de Taxqueña; el
Deportivo “el Copete”; el Anexo B del Deportivo Francisco J. Mújica; el parque
del Circuito Azteca y Cerrada de las Flores; también, el parque Cándido Avilés
en Santa Úrsula; y realizamos la rehabilitación de la Glorieta en la avenida
Tepetlapa, el camellón de la Colonia Carmen Serdán y el camellón de Avenida
Santa Ana.
Como parte del rescate integral de la Avenida División del Norte, la fuente del
Pueblo de la Candelaria y la glorieta de la Bugambilia; se realizaron trabajos de
podas y trasplante de árboles ornamentales; reparación e instalación
luminarias y se instaló, un sistema de alumbrado decorativo, contribuyendo a
embellecer el paisaje urbano nocturno.
En el mantenimiento general a la Calzada de la Virgen, se efectuaron trabajos
de mejoramiento de la imagen urbana y se colocó un set para realizar ejercicio
al aire libre.
También instalamos 8 módulos de acondicionamiento físico al aire libre,
ubicados estos, en los parques y áreas verdes de las colonias Xotepingo, CTM
V, CTM VIII, CTM X, Alameda Sur, parque Cándido Avilés, Circuito Azteca y en
el Deportivo Santa Úrsula.
Por otra parte, se han instalado cerca de mil luminarias con personal de la
delegación, evitando el llamado outsourcing que al final del ejercicio
administrativo, aumenta los costos.
Con esta acción se iluminaron colonias que estaban en oscuridad total, entre
estas, las colonias Atlántida, Díaz Ordaz, la Unidad Habitacional CTM VI Zonas 3,
4, 14, 16, 17, 18, 19 y Grecas; a estas obras se destinó una inversión de 4
millones 300 mil pesos. Siguiendo con el rubro de alumbrado público, dimos inicio
al Programa de Sendero Seguro, con el que al final del año, contaremos con un
equipamiento integral de alumbrado público en las principales vialidades de la
demarcación.
DESARROLLO ECONÓMICO, AMBIENTAL Y TECNOLÓGICO
En materia de desarrollo económico, nos hemos propuesto potenciar las
capacidades instaladas de la delegación, fomentando el aprovechamiento de las
innovaciones tecnológicas, instrumentando programas de turismo, comercio y
apoyo a empresas sociales, medianas y pequeñas, Mipymes; así como, impulso
para la creación de microempresas y cooperativas, tomando en cuenta que las
Mipymes, representan más del 80 por ciento de la producción y el comercio
nacional.
Reconociendo la importancia del acceso a las nuevas tecnologías, contamos en la
estructura administrativa con una Dirección General, enfocada a la Innovación
tecnológica.
Buscando fomentar el desarrollo económico y detonar oportunidades para los
Coyoacanenses, realizamos diversos eventos como:
La “Feria del chocolate, día de muertos y festival de las catrinas”, con una
asistencia histórica de 220 mil visitantes y una derrama económica de más de 70
millones de pesos.
Se llevó a cabo “la feria del empleo” en la Alameda del Sur con la participación de
50 empresas, colocando laboralmente a cerca de 200 vecinos de Coyoacán.
En el rescate de nuestras tradiciones, se impulsó “la feria del tamal” en Jardín
Hidalgo; en ésta se alcanzó un éxito inusitado por la gran variedad y cantidad de
expositores en la feria gastronómica; durante los 4 días que duró, acudieron más
de 120 mil asistentes, generando una derrama económica de más de 12 millones
de pesos.
Una acción en materia de desarrollo sustentable, es la inauguración del primer
puente verde ubicado en Calzada Miramontes y Vista Hermosa. En este mismo
renglón, mi gobierno desarrollará en breve, un proyecto piloto para la producción
urbana de alimentos, con la finalidad de capacitar a la población en cultivos
hidropónicos que permitan el autoconsumo, el trueque y en un futuro el comercio
entre vecinos, al mismo tiempo, con este tipo de acciones vamos a contribuir en la
educación ecológica para aminorar los factores de riesgo del cambio climático.
Un objetivo central en mi administración, es coadyuvar a la promoción de una
cultura amigable y de respeto con el medio ambiente y los recursos naturales
endémicos, a través de instancias y programas tangibles que nos ayudan a
instrumentar estrategias, que al final sean verdaderamente cuantificables y sobre
todo se traduzcan sustancialmente en una mejor calidad de vida.
Coyoacán se ha consolidado, como una de las delegaciones con mejores
resultados en desarrollo económico y economía solidaria, y es además, la
segunda plaza cultural de mayor importancia en la Ciudad de México.
DESCENTRALIZACIÓN Y CULTURA PARA TODOS
Coyoacán es una delegación reconocida por su patrimonio cultural, no sólo a nivel
local, también goza de prestigio internacional. El patrimonio más valioso es su
gente. La riqueza y diversidad cultural se expresa en sus pueblos y barrios, en sus
fiestas, tradiciones y costumbres, así como en su riqueza arquitectónica que debe
valorarse y preservarse en beneficio de todos.
Quiero destacar que uno de los ejes de mi gobierno es la descentralización; me
propongo hacer accesibles los eventos culturales, llevándolos directamente a los
habitantes de los diferentes barrios y colonias, Coyoacán es más que su Centro
Histórico; en este sentido se han realizado más de 90 actividades y eventos,
resultado los más importantes:
Conmemoración del Día Internacional del Teatro con funciones gratuitas en
20 sedes, con 49 espectáculos y un público mayor a los 11 mil asistentes.
Instalación del Consejo Delegacional de fomento y desarrollo cultural, con lo
cual, Coyoacán es la primera demarcación en realizarlo.
Se efectuó la Feria del Libro Alternativo.
Se presentaron catorce pastorelas.
Se realizaron treinta y cuatro conciertos, entre ellos se presentaron “Paté de
foua”, Chamín Correa y Gualberto Castro; además, de los mas variados
géneros musicales como danzón, música clásica, música celta, sones,
música mexicana, rock y ballet.
Festival del Día de Muertos en cuatro sedes diferentes.
Ocho exposiciones plásticas.
Veinte talleres de elaboración de pan de muerto, rosca de reyes y globos de
Cantoya.
MENSAJE FINAL
En congruencia con los principios de transparencia y rendición de cuentas en el
ejercicio de gobierno y en consideración a lo establecido en los artículos 3, 5, 14,
15, 54, 131, 197, 241, 254 de la Ley de Participación Ciudadana del Distrito
Federal, el Gobierno Delegacional de Coyoacán, presenta este primer informe
trimestral correspondiente al ejercicio 2013 al Consejo Ciudadano, con la
seguridad de que será un instrumento para propiciar el intercambio y
retroalimentación de la representación ciudadana a las políticas y el quehacer del
Órgano Político Administrativo.
La Jefatura Delegacional reitera su apertura al diálogo y expresa de antemano su
respeto a las diversas formas de pensamiento, de opinión, de expresión
ideológica, partiendo del supuesto de que lo que nos une y nos pone en
perspectiva, es un fin común: hacer de Coyoacán un espacio seguro para la
convivencia vecinal; un referente en el fomento y respeto de los derechos
humanos; un lugar propicio, para el desarrollo de las artes, la cultura y la
recreación; donde los negocios, la academia, el deporte y el turismo, encuentran
las sinergias para alcanzar sus metas; con todo ello estamos ciertos, Coyoacán
recupera su identidad.
Ante los hechos que se han suscitado con motivo de las falsas acusaciones
hechas en el diario Reforma el 25 de febrero del presente año con respecto al
predio de Céfiro 120, quiero manifestar lo siguiente.
Que ningún permiso, licencia o manifestación de construcción, fue otorgada en la
administración que encabezo.
En mi trayectoria como servidor público no tengo nada que esconder y nada de
qué avergonzarme.
Esto se constata en las diferentes declaraciones hechas por el empresario Nacif,
así como las disculpas públicas ofrecidas por el abogado Rodolfo Reus hacia mi
persona, al pueblo coyoacanense y el Diario al que había hecho sus
irresponsables declaraciones.
A muchos les molesta que a base del trabajo arduo y honesto, así como el trabajo
en equipo, haya tenido una carrera política con cargos de responsabilidad desde
muy temprana edad.
He sido asesor en el Senado de la República, dirigente de Jóvenes del CEN del
partido en que milito, entre otros cargos. Jamás he sido acusado de un hecho
como con el que fui calumniado.
Por el contrario mi actuar siempre ha sido a favor de las causas justas y por el
bien de la comunidad. Así lo demostré cuando fui diputado local y después federal,
cuando participé en clausuras ciudadanas a giros de alto impacto, enfrentándome
a grupos de poder.
Por ello, desde que asumí la jefatura delegacional en Coyoacán el 1° de octubre
de 2012, emprendí una lucha frontal contra el sistema de corrupción en todos sus
niveles y sectores. Sería una incongruencia que, estando al frente de una de las
delegaciones más informadas de la Ciudad de México, no hiciera lo necesario por
transparentar lo concerniente al ejercicio gubernamental.
Los grupos reaccionarios tienen la costumbre de inventar, difamar y calumniar, lo
hicieron acusando a Arnoldo Martínez de senil e incapaz, a María Rojo de
inexperta e improvisada, a Miguel Bortolini de envenenar a las personas con
productos lácteos, a Heberto Castillo de beneficiar a su familia con contratos de
obra pública, a Raúl Flores de enriquecimiento. En todos estos y muchas otras
calumnias, se acusa pero no se aporta una sola prueba; lamentable proceder de
grupos e intereses reaccionarios en Coyoacán.
Seguirá habiendo agresiones y descalificaciones, habrá muchos intereses que no
compartan mis acciones, sin embargo, lo que importa es que alguien asuma la
lucha contra la corrupción. Vale la pena enfrentar los costos de luchar contra este
mal, siendo así, yo los asumo.
Tengan la certeza que en 2015 me verán ocupando otra responsabilidad a favor
de los ciudadanos de Coyoacán y del Distrito Federal.