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PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO TEORÍA DE SISTEMAS EQUIPO 4

Enfoque de Sistemas

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El enfoque de sistemas en la administración de los recursos humanos

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TEORIA DE SISTEMAS

PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

TEORA DE SISTEMAS

EQUIPO 4

ORIGENENFOQUEOBJETIVOS

SUPUESTOSSUPUESTOS BSICOS

RECOPILACION DE:PREMISASREPRESENTANTES DE LA TEORA DE SISTEMAS (TS)SISTEMASConjunto de elementos relacionados que interactan entre s para lograr un fin especifico.

PROPSITO U OBJETO

GLOBALISMO O TOTALIDADCARACTERSTICASEs la unin de elementos en un sistema que al unirlos forman un fin o cumplen su proyeccin.Es el trabajo que realizan (todos) para producir un mismo ideal. Propsito u Objeto

Ejemplo:Una editorial Norman su propsito es de producir cuadernos y libros que sean tiles para docentes, estudiantes y dems que requieran de l.Globalismo o totalidad ENTROPAHOMEOSTASIS

TIPOS DE SISTEMAS

1, 2, 3 ...

CONTITUCION:Sistemas concretos.Sistemas abstractos.NATURALEZASistemas abiertosSistemas cerradosSEGN SU CONTITUCION:

SISTEMAS ABSTRACTOS Estos son los que se componen de conceptos, planes, hiptesis e ideas. Muchas veces existen en los pensamientos de las personas, esto quiere decir que se componen de un software.

PARMETROS DEL SISTEMAPROCESAMIENTOAMBIENTEAMBIENTERETROALIMENTACIONENTRADASALIDASon aquellos sistemas que interactan con su medio ya sea importando o exportando energa. Intercambian informacin, energa o material con su medio ambiente. Ejemplo Los sistemas sociales y biolgicos

SEGN SU NATURLEZASistema abierto

.AMBIENTEENTRADASInformacin-Energa.-Recursos.-MaterialesSALIDAS-informacin-Energa.-Recursos.-MaterialesAMBIENTERETROALIMENTACIONTransformacin

procesamientoSISTEMA ABIERTO Son los que no presentan intercambio con el ambiente que los rodean pues son impenetrables a cualquier influencia ambiental. Los sistemas cerrados no reciben ninguna influencia del ambiente ni influyen en este. No reciben ningn recurso externo ni produce algo para enviar afuera. Los autores denominan sistemas cerrados a aquellos sistemas cuyo comportamiento es completamente determinista y programado y operan con un pequeo intercambio de materia y energa con el ambiente. Los sistemas mecnicos y fsicos pueden ser considerados cerrados con su ambiente.

SISTEMA CERRADO

ORGANIZACIONCaractersticas de la organizacinOrganizacin como sistema abiertoLAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS

Modelo de organizaciones de Katz y KantModelo de TavistockSistemaSocio tcnicoSubsistema tcnicoSubsistema socialInstalaciones fsicasMaquinas y equiposTecnologaExigencias de la tareaPersonasRelaciones socialesHabilidades y capacidadesNecesidades y aspiracionesEficiencia potencial Eficiencia Real LAS EMPRESAS TIENEN SEIS FUNCIONES FUNDAMENTALES: