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EDITORIAL Olá pessoal, É com grande satisfa- ção que utilizo o jornal Enfoque para descre- ver, resumidamente, a nossa estrutura orga- nizacional. O corpo humano tem 40 órgãos vitais. Qual o mais importan- te? Todos! Pois cada um é importante para o funcionamento desta máquina incrível. Numa empresa, as atividades vitais são basicamente: a produção, a administra- ção e o marketing. Qual a atividade mais importante para o funcionamento da empresa? Todas! Pois não adianta pro- duzir com qualidade e eficiência e não saber administrar os estoques, o caixa. Assim como não adianta saber adminis- trar e não vender com os preços neces- sários para pagar os custos e despesas, além de remunerar o capital aplicado na empresa. A nossa empresa tem suas atividades vi- tais distribuídas entre as suas plantas e o escritório corporativo. Nas plantas, as atividades preponderan- tes são: a produção e a distribuição que são coordenadas pela administração da planta. As funções do escritório corporativo complementam as atividades das plan- tas, destacando-se as funções: comer- ciais (marketing e vendas), engenharia, administração geral e de suporte indus- trial. O departamento comercial cuida das re- lações comerciais com os nossos clien- tes, notadamente em relação aos preços de vendas e reajustes, produtos e todos os termos e condições indicadas no final dos pedidos de compra. O departamento de engenharia é res- ponsável pelo desenvolvimento, dese- nho, projetos e demais características técnicas dos produtos a serem produzi- dos nas plantas. A administração geral cuida de assuntos relacionados à administração financeira, contábil, tributária, legal e diretiva da empresa. O suporte industrial tem entre as suas responsabilidades as compras de maté- rias primas, a administração e definição dos processos industriais e de recursos humanos. Embora restritas neste breve resumo, todas as atividades são importantes. To- dos nós, sem exceção, somos importan- tes para o funcionamento e sucesso da nossa empresa. A NOSSA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Por: Luiz Antonio Gouveia - Diretor Financeiro Informativo Woodbridge América do Sul - Ano 11- Número 64 - Junho / Julho 2011 Betim comemora 15 anos com grande festa Página 03 São Bernardo promove campanha contra o vandalismo Página 04 Familiares dos colaboradores prestigiam mais um open house Páginas 03 ENFOQUE WSA ENFOQUE WSA Woodbridge América do Sul

ENFOQUE WSA - woodbridgegroup.com.br enfoque jun 2011.pdf · delicioso e uma Banda que agitou a todos. ... A equipe de gestores também deixou sua mensagem, cada área externou o

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Olá pessoal,

É com grande satisfa-ção que utilizo o jornal Enfoque para descre-ver, resumidamente, a nossa estrutura orga-nizacional.

O corpo humano tem 40 órgãos vitais. Qual o mais importan-te? Todos! Pois cada um é importante para o funcionamento desta máquina incrível.

Numa empresa, as atividades vitais são basicamente: a produção, a administra-ção e o marketing. Qual a atividade mais importante para o funcionamento da empresa? Todas! Pois não adianta pro-duzir com qualidade e eficiência e não saber administrar os estoques, o caixa. Assim como não adianta saber adminis-trar e não vender com os preços neces-sários para pagar os custos e despesas,

além de remunerar o capital aplicado na empresa.

A nossa empresa tem suas atividades vi-tais distribuídas entre as suas plantas e o escritório corporativo.

Nas plantas, as atividades preponderan-tes são: a produção e a distribuição que são coordenadas pela administração da planta.

As funções do escritório corporativo complementam as atividades das plan-tas, destacando-se as funções: comer-ciais (marketing e vendas), engenharia, administração geral e de suporte indus-trial.

O departamento comercial cuida das re-lações comerciais com os nossos clien-tes, notadamente em relação aos preços de vendas e reajustes, produtos e todos os termos e condições indicadas no final dos pedidos de compra.

O departamento de engenharia é res-ponsável pelo desenvolvimento, dese-nho, projetos e demais características técnicas dos produtos a serem produzi-dos nas plantas.

A administração geral cuida de assuntos relacionados à administração financeira, contábil, tributária, legal e diretiva da empresa.

O suporte industrial tem entre as suas responsabilidades as compras de maté-rias primas, a administração e definição dos processos industriais e de recursos humanos.

Embora restritas neste breve resumo, todas as atividades são importantes. To-dos nós, sem exceção, somos importan-tes para o funcionamento e sucesso da nossa empresa.

A NOSSA ESTRUTURA ORGANIZACIONALPor: Luiz Antonio Gouveia - Diretor Financeiro

Informativo Woodbridge América do Sul - Ano 11- Número 64 - Junho / Julho 2011

Betim comemora 15 anos com grande festa

Página 03

São Bernardo promove campanha contra o vandalismo

Página 04

Familiares dos colaboradores prestigiam mais um open house

Páginas 03

ENFOQUE WSAENFOQUE WSAWoodbridge América do Sul

Enfoque TW 64 - junho/julho 201102

E somos debutantes!!!! A Planta de Betim festejou em julho seu 15º aniversário com uma comemoração de gala que reuniu colaboradores, parceiros, clientes e forne-cedores para uma celebração que ficará marcada na memória de todos os presen-tes.

Como a data pedia um evento especial, a Planta realizou uma consulta aos seus co-laboradores e optou-se por um evento de-nominado Baile da Família, diferente do já tradicional e sempre comentado churras-co. A escolha foi um sucesso! A comemo-ração ocorreu em uma casa de eventos da região com uma bela decoração, ambien-te Kid´s, berçário completo, DJ, Boate, Bar-man, transporte personalizado, um buffet delicioso e uma Banda que agitou a todos. O evento foi um sucesso!

Foram mais de 450 pessoas que presti-giaram esse momento de alegria e con-fraternização. Uma retrospectiva contou as transformações pelas quais a fábrica passou nestes 15 anos, não só a fábrica, mas, também as pessoas que estão nela até hoje. Um belo trabalho de monta-gem mostrou fotos dos colegas em 1995 e como estão atualmente, momento de

descontração e até mesmo de buxixos, como “fulano está melhor”, as risadas fo-ram muitas.

O mestre de cerimônia, Anderson Mendes (Gerente de Ferramentaria) deu boas vin-das a todos, passando a palavra ao Júlio Casale, Gerente da Planta, que agradeceu a expressiva presença e falou do orgu-lho em trabalhar com todos e dos desafios que vencemos e dos que teremos pela frente. A equipe de gestores também deixou sua mensagem, cada área externou o seu sentimen-to de como foi construído es-ses 15 anos de TW Espumas – Betim.

No final, um grande bolo se-guido de parabéns e um brin-de entre gestores, colaborado-res, parceiros, fornecedores e clientes selaram a comemora-ção. Depois só festa, a Banda agitou a todos com sucessos desde a década de 70 até os dias atuais. No intervalo, foram sorteados vários prêmios e, ao final, o DJ fechou a noite.

Temos a expectativa de celebrar mais e mais anos, com crescimento, melhorias, satisfação e com ótimos resultados.

Mais uma vez, agradecemos a todos que contribuíram para esta data tão impor-tante...

BET

IMÉ TEMpO DE COMEMORAR... 15 ANOs DA PlANTA DE BETiMPor: Gilson Lemos - Qualidade - BTM

Relanzando las herramientas de 5 “s”, Kaizen y Programas como Overcome, estamos transitando nuestro primer paso hacia la transformación.

Entendiendo que Kaizen es actuar sobre la vida, comprobando cual lejos se puede llegar, mejorando e insistiendo que para tal cambio; “NiNGUN DiA DEBE PAsAR siN UNA CiERTA MEJORA”

se pusieron en marcha mejoras importantes para el bienestar del personal y para que, día a día Pilar muestre una mejor performance.

Algunos de los trabajos realizados fueron:-Entrenamiento de Kaizen y Overcome-Remodelación de vestuarios de hombres-Cambio de transportes para el personal de planta-Modificación de lay Out de planta

“si queremos dirigir nuestras vidas, debemos tomar control de nuestras acciones”.

No es lo que hacemos una vez, lo que moldea nuestra vida, si no lo que hacemos consistentemente.” *Anthony Robbins.

pILAR ADOpTA LAS hERRAMIENTAS DE WOODBRiDGE PRODUCTiON sysTEMPor: Analia Figueroa - RH | Jorge Paracca - HS&E - PILAR

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2º CAMpEONATO DE KARTiNTEGRAçãO COM MUiTA ADRENAliNA

MAIS UM OpEN hOUSE DE sUCEssO EM CAçAPAVA

Por: Dermival Viana - RH - CAM

Por: Claudia Dias - RH - CPV

Enfoque TW 64 - junho/julho 2011

Em 21 de junho foi dada a largada no 2o Campeonato de Kart, um evento que promove a união e descontração dos colaboradores de Camaçari. O evento contou com a participação de 10 pilo-tos, entre estreantes e veteranos - Car-los Gomes, Marco Antonio, Merilin Brito, lucas santana, luciléia souza, Advaldo santos, Josemildo silva, ladyane Coe-lho, Regiany Valença e Dermival Viana, que demonstraram bastante garra para disputar a prova. Antes da competição, todos fizeram exercícios de relaxamento para prevenir dores musculares durante e após a corrida.

Novamente a emoção e o entusiasmo de pilotar um kart tomaram conta de to-dos que pisaram fundo para se divertir, sem deixar de lado, é claro, todas as re-gras de segurança e o espírito esportivo.

Os pilotos mais arrojados, en-tre uma aceleração e frena-gem, buscaram o melhor de-sempenho por meio da ultra-passagem, exigindo o máximo do seu carro. “A sensação de velocidade e a adrenalina na hora da ultrapassagem fazem do Kart uma experiência ines-quecível”, conta o lucas santa-na, Analista de RH.

Após a última bandeirada, hora dos pilotos comemora-rem as colocações obtidas. Advaldo santos alcançou o 1° lugar, Marco Antonio o segun-do e Dermival Viana o terceiro.

Já está virando tradição em Caçapava o dia dedicado a receber os familiares dos seus colaboradores na fábrica para uma visita às instalações.

No dia 16 de julho, sábado, pudemos mais uma vez ter em nossa planta a vi-sita das pessoas mais importantes para nós. Recebemos com carinho, esposas, maridos, namorados, namoradas, pais, mães e filhos dos colaboradores.

Foi um dia emocionante. sob o tema de

festa Julina, contamos com a presença de 96% de nosso público e suas famílias para termos horas de lazer e descontra-ção juntos.

Em grupos ordenados de 20 pessoas, sob a coordenação dos gestores, as pes-soas foram levadas à fábrica para conhe-cer e visitar nossas instalações. A sensa-ção da visita foi conhecer nosso novo robô. Ele foi a diversão das crianças.

Novamente tivemos depoimentos mar-

cantes como desta mãe: “Como é bom saber que nossos filhos estão trabalhan-do num lugar bonito, limpo e seguro como este” .

logo após a visita, passamos mais algu-mas horas num bate papo alegre, com lanches e divertimento para todos.

Fechamos mais um dia já programando a data do próximo Open House!

SBC

Enfoque TW 64 - junho/julho 201104

A planta de são Bernardo, acreditando no poder de transformação das pessoas, desenvolveu a CAMPANHA DiGA NãO AO VANDAlisMO, que marca o início de muitas mudanças.

O objetivo é conservar a limpeza dos vestiários e dos itens de utilização, como: dispenser de papel toalha, papel higiê-nico e sabonete líquido. Todos os itens que devem ser conservados contêm um adesivo, como lembrete da campanha. Caso algum desses itens seja danificado receberá um adesivo, com a informação que devido ao vandalismo naquele item, não teremos a premiação do mês. Porém, graças ao envolvimento de todos, não houve a necessidade de utilização deste adesivo.

A cada mês que nenhum dos itens forem danificados e os vestiários estiverem con-servados, doaremos três cestas básicas a uma instituição de caridade sugerida por nossos colaboradores.

O resultado tem sido excelente, pois com a colaboração de todos estamos man-tendo e melhorando a cada dia a con-

servação e limpeza dos nossos vestiários, indo para o segundo mês sem vandalismo e prosseguindo com as doações.

Em 5 de julho de 2011 fizemos a primeira doação. A instituição beneficiada foi a TRAN-SITÓRIA CASA DO CAMINHO. A instituição é um al-bergue que abriga cer-ca de 40 moradores de rua. Além da doação das três cestas básicas, doamos também 20 colchões.

Graças à colaboração de todos, continuare-mos fazendo um tra-balho social com as doações e implantan-do melhorias para um ambiente mais agra-dável a todos.

CAMpANhA DIGA NãOAO VANDALISMO

CAMpANhA DO AGASALhO

Por: Mariana Borges - RH

Por: Pedro Ponciano - RH Corporativo

Pelo segundo ano consecutivo, a Woo-dbridge América do sul realizou a cam-panha do agasalho. Ela aconteceu em todas as plantas, inclusive na Argentina, durante todo o mês de maio e com um resultado maior e melhor que o ano pas-sado. Tivemos uma participação de mais funcionários. A criatividade foi um pon-to forte nesta campanha.

Alguns grupos de funcionários se orga-nizaram, envolveram familiares, coloca-ram cartazes nos prédios onde residem, no comércio local e entidades sociais existentes nas comunidades onde esta-mos inseridos. A campanha ultrapassou fronteiras, saindo de dentro da planta com um único objetivo : “ ajudar a quem mais precisa”. E deu muito certo.

PlantaNúmero de peças

2010 2011 Variação (%)Betim 2865 4191 46,3

Caçapava 582 2576 342,6

Camaçari 510 790 54,9

São Bernardo 1222 1548 26,7

W Sul 300 652 117,3

Total 5479 9757 78,1

Todo material arrecadado foi entregue em cada localidade das Plantas, ficando assim:- Betim , na defesa Civil da Prefeitura- Camaçari, na Creche Nossa senhora das Graças- são Bernardo, foram distribuídas para dois Albergues : são Bernardo, Associa-ção Projeto Bom samaritano e em Diadema, na Casa do Caminho.- Caçapava, para o Fundo de solidariedade da Prefeitura de Caçapava- W sul ajudou o lar da Velhice são Francisco de Assis e a Creche Tia laura

hSE

Enfoque TW 64 - junho/julho 201105

MEiO AMBiENTE: AçõES SIMpLES pARA MANTER SUA pRESERVAçãOPor: Rogério Gonsalves - Gerente Corporativo de HSE

Vivemos em um mundo onde a tecnolo-gia fala cada vez mais alto. Tudo é rápido e os recursos são inúmeros. É maravilho-so vivenciar a cada dia uma nova con-quista que promove tanto conforto ao ser humano.

Contudo, isso tem nos deixado um pouco acomodados. Alguns exemplos: internet é um dos meios de comunicação mais rápidos que existe. Quando ela falha, fi-camos imóveis. Já com um simples tele-fonema compramos bens, pagamos con-tas, recebemos alimentos em casa. Mas nem todos sabem o quanto custa fazer com que estas coisas cheguem às nossas casas, qual a quantidade de energia des-pendida para manufaturar nossas neces-sidades.

Mais do que isto, o que fazemos com es-tes bens quando não tem mais uso ou quando meses depois já existe uma ver-são mais atualizada? será que damos o devido destino? será que segregamos o lixo gerado por estes bens de consumo em desuso?

Abaixo estão algumas dicas “caseiras” que podem gerar grandes resultados:

1.Tome banhos mais curtos e não atue como cantor de banheiro.

2.segregue e recicle o lixo doméstico ge-rado, pelo menos os mais simples: papel, plástico e metal.

3.Evite o desperdício de comida.

4.Verifique o estado de sua geladeira não deixe a porta aberta. A borracha da porta está integra?

5.Use as máquinas de lavar louças e rou-pas em sua capacidade máxima, pois desta forma o insumo de energia versus a produção será positivo.

6.Reaproveite ao máximo as sacolas plás-ticas, pois elas estão em extinção. se pos-sível use sacolas retornáveis.

7.Durante a escovação ou quando for fa-zer a barba mantenha a torneira de água fechada.

8.Evite lâmpadas incandescentes. Use as econômicas.

9.se tiver banheira em sua casa, antes de

abrir a torneira, coloque o tampão. Você economizará tempo e dinheiro.

10.Correspondência desnecessária: se você recebe normalmente correspon-dência com propagandas que não lhe interessam, informe o emitente para can-celar o envio. isto significa menos uso de papel. A indústria do papel é uma das que mais consome energia.

11.Use menos guardanapos de papel.

12.Use pilhas recarregáveis.

13.Use a internet a favor do meio ambien-te: mande convites eletrônicos e não em papel.

Enfim, somos uma população mundial em torno de 6,2 bilhões de pessoas. É certo que nem todos têm acesso aos re-cursos e conhecimentos citados. Mas se todos pensam que sua ação isolada não leva a nada, são 6,2 bilhões de pessoas re-mando contra a preservação da vida.

COMECE AGORA: pEqUENAS AçõES pROMOVEM GRANDES RESULTADOS.

OBRIgADO A TODOS OS NOSSOS FUNCIONáRIOS QUE MUITO CONTRIBUíRAM COM O SUCESSO DA CAMPANHA E MAIS UMA VEz COlOCA O NOME DA WOODBRIDgE AMéRICA DO SUl PRESENTE NO SEU PAPEl SOCIAl.

Carro sendo carregado com doações na W Sul

Funcionários de Camaçari e a Creche Nossa Senhora das Graças

Funcionários da Prefeitura de Betim recebendo as doações

Funcionários de Caçapava junto do material descarregado na Prefeitura

Funcionários da Associação projeto Bom Samaritano em São Bernardo

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FUNCIONáRIO ATITUDE

MAIO

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MAIO

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BETIM

CAMAçARI

Enfoque TW 64 - junho/julho 2011

Luiz Claudio SoaresCargo: líder de Turno Pela sua dedicação, disciplina, bom relacionamento com os colegas e apoio aos novos produdos, luiz Cláudio foi esco-lhido como funcionário atitude de maio, contribuindo com resultados positivos.

Antonio Marcos da CostaCargo: Customer serviceReconhecido pelas atividades desenvolvidas nos últimos meses, que contribuíram positivamente com o desempenho da TWE no cliente, pela pontualidade, disciplina, pelo apoio aos novos produtos e bom relacionamento com os colegas de trabalho, proporcionando resultados altamente positivos e de muita relevância na qualidade do produto.

Silvio Santos de jesusCargo: Operador de Produção ii

silvio santos é Operador de Produção ii e está na TWE desde julho de 2006. Ele foi escolhido Empregado Atitude pela de-monstração de coragem, compaixão e amor ao incentivar as pessoas a olharem o mundo de maneira positiva.

Lucas de Santana DiasCargo: Analista de RH

lucas é Analista de RH e iniciou na TWE como estagiário, em julho de 2004. Ele foi escolhido Empregado Atitude pelo compromisso e pela disponibilidade, e solidariedade que tem demonstrado para ajudar seus colegas.

Irenice Costa GarciaCargo: Operadora de Produção ii Pela sua dedicação, força de vontade, garra e pelo compro-metimento, irenice foi, novamente, nossa funcionária Atitu-de no mês de maio pela imensa ajuda na produção de amos-tras.

André Luiz M. de OliveiraCargo: Operador de Produção iAndré rotineiramente mostra-se participativo em todos os programas e projetos. se destacou em junho pelo desempe-nho notório no programa Desafio Kaizen. Como líder de gru-po, se esforçou para colocar as ideias em prática. sua dedica-ção, criatividade e seu entusiasmo fizeram toda a diferença.

CAçApAVA

MAIO

MAIO

MAIO

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pILAR

SãO BERNARDO DO CAMpO

WSUL

07 Enfoque TW 64 - junho/julho 2011

David GutinCon 14 años de trayectoria en PWA, David ha demostrado un gran compromiso para marcar una diferencia. Propuso cambios y mejoras en códigos críticos del sector de Tooling, logrando así inmejorables resultados.Felicitaciones David!

Luciano Infanteluciano actualmente es colaborador del sector de Procesos y se caracteriza por la dedicación con la que lleva a cabo sus tareas. inyecta muestras, optimiza componentes, capacita colaboradores del área de producción, solicita y aplica modificaciones para lograr mejores resultados día a día. Felicitaciones luciano!

Willian BuhnertCargo: Técnico de ProcessoDestacou-se como Funcionário Atitude do mês de ju-nho/2011.É muito prestativo, ajudando sempre que possível os demais departamentos, tem iniciativa, responsabilidade, está sem-pre disponível para atividades extras e é um bom exemplo em HsE.

Nero Dalmiro SoaresCargo: Operador de Produção Destacou-se como Funcionário Atitude do mês de maio/2011.Realiza suas tarefas de forma exemplar, segue as normas da empresa, respeita a subordinação e os colegas, além de ser motivador e prestativo.

Tania Regina G. de SouzaCargo: FaturistaÉ nossa colaboradora desde 97, sendo que passou a atuar na área de matérias em 2009, primeiro depois como Faturista. Demonstra comprometimento, empenho e seriedade com os clientes, e sistematiza as rotinas de forma a gerarar pro-dutividade - o que minimiza riscos fiscais à empresa.

Maria do S. F. de queirozCargo: Operadora de Produção iiContribui com a TW Espumas desde 96 na produção, onde com sua experiência, ajuda a empresa a passar tanto pelos momentos bons como ruins. Para os colegas é um exemplo de dedicação e perseverança. Formamos uma família e espe-ramos contar com a Maria por muitos anos em nossa equipe.

CON

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ENTE No quadro “CONHEçA NOssA GENTE”

desta edição vamos falar de duas áreas corporativas. Engenharia de Produto e Tooling. A primeira tem como responsa-bilidade o desenvolvimento de um novo produto, ou alteração de produto já exis-tente, já a segunda, com o desenho em mãos, desenvolve a ferramenta que tam-bém chamamos de molde para então fa-zer a produção deste novo produto.

A área de Engenharia de Produto é co-mandada pelo sr. Antônio Carvalho, pes-soa com uma experiência enorme na área automotiva e muito conhecido neste meio, conta na equipe com Fabricio For-diane e Eduardo Vidal que acompanham o processo junto aos clientes e as áreas internas e desenvolvem componentes.

Rafael Carvalho e Mateus Escudeiro, projetistas que desenvolvem atividades no CAD sob orientação da engenharia, Milton lozano, este com um trabalho ar-tístico, transforma um bloco de espuma em peças conceituais bem próximas da realidade e ainda o lucas Vidal, estagiário responsável pela alimentação da estrutu-ra de produto no Microsiga.

Uma nova atividade na Engenharia é o Co-design em novos projetos diretamen-te com a montadora. isto já aconteceu no projeto NOVO UNO diretamente com a FiAT e agora continua com os carros, NOVO PAliO e NOVO siENA. No mesmo conceito de trabalho agora entrou a MiT-sUBisHi na reestilização e nacionalização dos bancos do modelo TRiTON.

A área de Tooling tem o comando do Al-tair longo, nosso colaborador desde o inicio da Woodbridge na América do sul, sempre atuando nesta área, com passa-gem nos Estados Unidos, em Troy. O Al-tair conta com ajuda do laercio Bazan na interpretação de desenhos transforman-do-os em projetos de ferramentas assim como a elaboração dos elementos aces-sórios que auxiliam a área da qualidade a homologar os produtos nos clientes e ainda no acompanhamento na monta-gem dos moldes nos fabricantes num tra-balho de plena sintonia que transformam os modelos matemáticos virtuais rece-bidos dos clientes, ou internamente em moldes que fazem a diferença da Wood-bridge América do sul no mercado.

ENGENhARIA DE pRODUTO E TOOliNG CORPORATiVOPor: Pedro Ponciano e Altair Longo | Corporação

julho é um mês muito especial para WSUL. No dia 16, festeja-mos o nosso 4º aniversário.

A festa foi tão importante quanto às outras. Reunimos todos os colaboradores, tivemos a presença do nosso diretor Rubem Bisi, vídeos de nossos diretores da T.W.E. e almoço típico, além de pre-miações, gincana, torta, brindes, ufa! ... muita festa.

De início, nosso diretor Rubem Bisi fez um discurso que emocio-nou muitos. “Em um momento, ele descreveu a Wsul como uma empresa que não só fabrica espuma, mas sim que fabrica confor-to”. Foi percebível a alegria de todos que estavam lá e que con-tribuem para este feito. Também, fomos homenageados pelos diretores Paulo Farina, luiz Gouveia, José Raimundo, luiz Catalani e Dalton Reis, que não puderam estar presentes, mas através de vídeo parabenizaram a todos pela festa.

Na ocasião, foram premiados o funcionário atitude, Willian Buh-nert e todos os colaboradores que completaram 3 anos de casa. O almoço estava uma delícia. Comida típica da colônia com sopa de agnoline, menarosto, polenta, e de sobremesa sagu com creme.

A tarde, não poderia faltar a torta que estava maravilhosa! logo após, a gurizada da comissão da festa organizou uma gincana. Es-tava tudo muito divertido, o pessoal gostou bastante. A equipe AZUl foi campeã e ganhou medalha pelo seu 1º lugar na compe-tição.

Bom, só tenho a dizer que, assim como as outras, a festa estava muito legal. só mostrou que o pessoal está muito satisfeito, feliz por fazer parte da nossa companhia.

parabéns a WSUL!

ANIVERSáRIO DE 4 ANOS DA WSUL

Para marcamos então a festa.... música do grupo Tchê Ga-rotosTá na hora, pode chegar agora que hoje a festa é pra valer."simbora", se você ficar de fora sei que vai se arrepen-der.Traz a turma que faz o sucesso da festa, conheça o suin-gue gostoso que é fonte de toda a alegria da vida, viver no balanço, no fole da gaita faceira mantém a pureza dos so-nhos e faz esquecer as tristezas, basta só querer. simbora, se vamo, agora, ...

WSU

L

Enfoque TW 64 - junho/julho 201108

Da esquerda para direita: Lucas Vidal, Eduardo Vidal, Antonio Carvalho, Rafael Carvalho, Mateus Escudeiro, Altair Longo, Laercio Bazan, Wagner Brini, Milton Lozano e Fabrício Fordiani

Por: Joseane Rodrigues - Crontroladoria e Renata Cardoso - Aprendiz de RH

pROMOVIDOSBETIM

Colaborador Para : (Cargo)simone Alves da silva Auxiliar de laboratorio

lindomar Nunes lucio Operador ii na Função Dock Audit

Diogo Ferreira Alves lider de TurnoCAMAçARI

Anderson Carvalho Operador Produção iisael souza Analista Junior

WSULJonata Nepomuceno Almoxarife

CAçApAVADouglas Aparecido de Abreu Olímpio Técnico de ProdutoFábio César Ferreira FaturistaAlexandre Donizetti senne Operador de Produção iFrancismar de Oliveira lucena Operador de Produção iiFrederilson Rodolfo dos santos Ramos Operador de Produção iValdeci dos santos Operador de Produção iAdriano Augusto Moreira de Oliveira Operador de Produção iDiogo de Almeida santos EmpilhaderistaEverton dos santos silva Ajustador MecânicoFábio Hernandes Carvalho de sousa Operador de Produção ilúcia Elena do Carmo santos Operador de Produção i

SãO BERNADO DO CAMpOAlix Farias Holanda De Oliveir Operador Produção iiEduardo lopes Da Rocha Operador Produção iFernanda de Oliveira Gregorio Operador Produção iileiza susana de Camargo Operador Produção iiMicael Donato da silva Operador Produção iNeuziana Gonsalves Teodoro Operador Produção iiValdineia Furtado do Amaral Operador ProduçãoiiNilson Carlos de Alencar Operador Produção iiDanilo Vital Nicolai Operador Produção isamuel da silva Manni OP. de Empilhadeirasolange soares dos Anjos Operador Produção iiEligledson Douglas de Oliveira Operador ProduçãoiMarcos Marçoli Operador Produção iJose Edilson de Carvalho Operador Produção iManuel Dias Gomes inspetor

pILARsantiago Domenech Ger. de OperacionesPedro Garcia sosa Coord. . de Procesos.Mariano Buira Ger. de ingeniería.David Guntin Coord. de Tooling.Carlos Roberto Pérez Coord. de Pour in Place.Brenda Ozan Asistente de Hs&E

BETIM

Colaborador Cargo

Kelli souza de Oliveira Analista Contábil

selma Araujo Egidio Auxiliar de Produção

Rayner soares Araujo Auxiliar de Produção

Francisco Ferreira Gandra Auxiliar de Produção

Adriana dias Oliveira dos Anjo Auxiliar de Produção

Ademilson Caldeira dos Reis Auxiliar de Produção

Franckley França do Nascimento Auxiliar de Embalagem

Helenice Barbosa Maia Auxiliar de Produção

Vilson Alves Maciel Eletricista de Manutenção

isaias Nascione Auxiliar de Embalagem

Gean Marcos Auxiliar de Embalagem

sebastião Celino Auxiliar de Produção

Alisson da silva Auxiliar de Produção

CAMAçARI

Colaborador

Thirlam Cerqueira dos santos Aux. de Produção

SBC

Colaborador

Danilo Alves Galvao Produção

Odair Jose Ferreira Produção

Claudecir Alves Ferreira Produção

Robson Avelino dos Anjos Produção

Janete Ferreira Batista HsE

Edinaldo de santana santos Produção

Josias Manoel do Nascimento Tooling

Marcel Ramos Freire Produção

Peterson Mariano soreira Produção

Helio Rocha dos santos Produção

WSUL

Colaborador Cargo

Ramires Oliveira Operador Produção

Patrick Nunes lopes Operador Produção

Andressa silva de Oliveira Operador Produção

Joel Panegalli Operador Produção

Adaiane santos secco Operador Produção

pILAR

Colaborador Cargo

Carlos Alegre Materiales

Walter Palma Mantenimiento

Mariela Ruiz Materiales

Graciela Perna Materiales

Ricardo Talavera Tooling

Andres Escudero Calidad

silvia Gonzalez Administracion

Angel Miranda Produccion

Miguel Ojeda Produccion

Alejandro silva Produccion

lucas Vivas Materiales

Cristian Garcia Materiales

CAçApAVA

Colaborador Cargo

Alexandre Alves de lima Aprendiz

Fabrícia Aparecida da silva Auxiliar de Produção

Felipe Manoel da silva Auxiliar de Produção

igor Paiva Trajano Técnico de laboratório

Jonata dos santos silva Auxiliar de Produção

Juliano Bezerra Bernardes Aprendiz

NOVOS COLABORADORESE PROMOViDOs

NO

SSA

GEN

TE

Enfoque TW 64 - junho/julho 201109

VIDAS NOVAS,

Miguel Filgueiras AmorimPeso: 3.260 KG - Altura: 48 cmData Nascimento: 31/05/2011 Pai: Alexandre FilgueirasFunção: Analista Financeirolocal de Trabalho: ControladoriaPlanta de Betim

pedro henrique dos Santos Silva Peso: 3560 Kg - Altura: 49 cmData Nascimento: 05/08/2011 – às 23hPai: Everton dos santos silva Função: Ajustador mecânico . local de Trabalho: FerramentariaPlanta de Caçapava

Nicolas Miguel Moreira BentoPeso: 3.250 - Altura: 49 cmData Nascimento: 20/06/2011 Pai: Rodolfo Donizeti Moreira BentoFunção: Cozinheirolocal de Trabalho: Restaurante CucinarePlanta de Caçapava

Laura Isabel Carvalho Soares SouzaPeso: 3,380Kg - Altura: 47cmData Nascimento: 04/08/2011 – às 18h55Pai: isAEl DOs sANTOs sOUZA Função: Analista da Qualidade Jr. local de Trabalho: QualidadePlanta de CAMAçARi

Gabriel Soares Benitez quevedoPeso: 3,500 gramas - Altura: 49 cmData de nascimento: 07/07/2011Mãe: Claudia soares de souzaFunção: Analista de Recursos HumanosPlanta de são Bernardo do Campo

Maria Eduarda Roque MensenPeso: 2,755 gramas - Altura: 45 cmData de nascimento: 16/04/11Pai: Diego Mensen Função: Operador de produção Planta de Wsul

Conheçam os filhos de colaboradores de nossas Plantas que nasceram recentemente:

RECÉ

M-N

ASC

IDO

S UM FUTURO MELhOR A TODOS.

Enfoque TW 64 - junho/julho 201110

joaquin TomasPeso: 4.330 KG Data Nascimento: 15/04/2011 Pai: Jorge ParaccaFunção: Coordinador de HsEPlanta de Pilar

KA

IZEN

WpS – AMÉRICA DO SUL

EVOlUçãO sEMANAl EM RElAçãO AO ATENDiMENTO DO TARGET

O nosso Desafio Kaizen “vai de vento em popa” na América do sul. As plantas estão se dedicando muito para conseguir atender o objetivo do Desafio, que é ter o maior número possível de Kai-zens implementados.

As plantas estão unidas buscando as melhores práticas em cada uma para ter sucesso no Desafio. Temos nas plantas programas internos que foram adotados como estratégias: PARADA KAiZEN, DiA DA BERMUDA, sEMANA KAiZEN, GRUPO DE MElHORiAs, en-tre outros. Estes programas fazem com que cada planta, com sua particularidade, encontre a melhor forma de envolver as pessoas e motivá-las a buscar e reconhecer no dia a dia um bom Kaizen a ser implementado.

Podemos falar um pouco também da disputa sadia que está ocorrendo entre os grupos em cada planta. O espírito de compe-

titividade de cada grupo faz com que esta gostosa disputa renda os frutos que estão sendo mostrados: melhores condições de trabalho, menores gastos com desperdícios e maior facilidade nas tarefas diárias.

Até 19 de Julho de 2011 chegamos à marca de 830 Kaizens im-plementados, número que representa 63% do nosso objetivo. se pararmos para analisar que há um mês atrás estávamos com apenas 39% da meta, podemos afirmar que iremos superar nos-so objetivo. Para isso basta mantermos o foco e a força de vonta-de. Conhecendo o grupo de pessoas da WsA, sabemos que será facilmente batido.

Por: Durval Oliveira - KPO

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Enfoque TWE – publicação bimestral da TW Espumas Ltda.Conselho EditorialResponsáveis pelo departamento de Recursos Humanos das Plantas: Betim: Ana Kelly, Camaçari Dermival Viana; Caçapava Claudia Dias; pilar Marina Ammassari; São Bernardo do Campo Gisele Nogueira; WSul luis Bohnen; Corporação Dalton Reis e Pedro Ponciano.O informativo Enfoque é uma publicação da performa Comunicação. Rua Maricá, 720 - Jardim satélite – são José dos Campos/sP - Fone/fax: (12) 3939-2699 / 3939-2635 / www.performa.com.br • jornalista Responsável: Fernanda Turco (Mtb 23.890) • Revisão: Gabriele Maciel • Diagramação/Arte: Rodrigo schuster • Fotolitos e Impressão: Resolução Gráfica.

Expediente

O mês de Junho é caracterizado pelas festas juninas. segundo os historiadores, esta festividade foi trazida para o Brasil pelos portugueses, ainda durante o período colonial. Nesta época, havia uma grande influência de elementos culturais portugueses, chineses, espanhóis e franceses.

Embora sejam comemoradas nos quatro cantos do Brasil, na região Nordeste as festas juni-nas ganham uma grande expressão. Além de alegrar o povo da região, as festas representam um importante momento econômico, pois muitos turistas visitam as cidades nordestinas para acompanhar os festejos que se iniciam no dia 12 de Junho, véspera do santo Antonio e encer-ram-se no dia 29, dia de são Pedro. O ponto mais elevado deste período ocorre entre os dias 23 e 24, o dia de são João. Durante os festejos acontecem as quadrilhas, os forrós, os bingos e os casamentos caipiras, além do quentão e muitas comidas típicas.

Para comemorar juntamente com seus colaboradores, todas as unidades da Woodbridge na América do sul, fizeram eventos para registrar a data tão festiva.

A Planta de Camaçari, mais tradicional pela região, realizou uma grande festa no dia 22 de Ju-nho, com o arraiá nordestino.

logo no início da manhã o pessoal foi recepcionado com um delicioso café junino. A área do estacionamento foi ornamentada por bandeirolas, formando um verdadeiro vilarejo sertanejo com barracas de comidas típicas do são João tais como milho, amendoim, laranja e vários tipos de bolos. Ao som do autêntico forró o casamento na roça acompanhado de uma grande qua-drilha foi o ponto alto da festa. Ao final da tarde foram realizados sorteios de balaios juninos, quebra pote e cada colaborador levou para casa um litro de licor para brindar com sua família mais um ano do calendário junino.

Nas demais plantas, houve uma linda comemoração nos horários de refeição e na reunião mensal dos aniversariantes do mês. Foram momentos que ficaram marcados como mais um evento de união e confraternização.

FESTAS jUNINAS

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