Contenido Lecciones de la Sequia…………………………………………….…...3

Ventanilla Única de Comercio Exterior……………………………...4

Iniciara SAE proyecto de Ventanilla Única…………….…………..4

Innovación: El próximo bomm de liderazgo tecnológico……….6

Agricultura Urbana .. …………………………………………………….6

Avisos de Ocasión……………………………………………………….9

Regulador de Crecimiento…………………………………………….10

Entrevista Sergio Vargas………………………………………………..12

LECCIONES DE LA SEQUIA

De la sequia que azota casi al 50% del territorio nacional, sobre todo a los estados del Centro-Norte se ha dicho y escrito mucho.

Que si es efecto del cambio climático; que si se van a gastar 34,000 millones para compen-sar sus efectos o no; que si se van a encarecer los alimentos; que si se está usando, por uno y otro partido político, para fines electorales.

Pero más allá de los distintos análisis que sobre ella se hacen, o de las noticias y discursos que sobre ella se escuchan, hay algunas lecciones que, como sociedad, debemos sacar de ella.

1.- La necesidad de ahorrar.

Como nunca sabemos cuándo se presentará un fenómeno extremo, ni cuanto tiempo dura-rá; es necesario hacer previsiones: de alimento para el ganado, y de agua para consumo humano, para abrevadero de los animales y para riego.

El alto valor que han alcanzado los esquilmos agrícolas ha motivado a los agricultores a no quemarlos o dejarlos en el campo, sino a recogerlos, empacarlos y venderlos a las zonas más castigadas. De este modo, el agricultor recibe un ingreso adicional a su cosecha princi-pal y se mejora la calidad del aire, al evitar tantas quemas.

Las organizaciones ganaderas, locales y regionales, deben fomentar la formación de ban-cos de esquilmos como rastrojos, pajas, punta de caña, melaza, para evitar que muera ga-nado o que, llegada la temporada de estiaje, el alimento para el ganado suba demasiado de precio.

2.- Equilibrar el desarrollo del país.

Durante muchos años nos acostumbramos a que los agricultores eficientes estaban en el Norte: en Sinaloa, Sonora, Mexicali, Torreón, Tamaulipas. Ahora que esas regiones no pueden producir lo que solían, por falta de agua, nos percatamos que en Veracruz o en

Chiapas, o en Campeche es posible producir todo el año y que también ahí hay buenos agricultores.

En este ciclo O-I 2011 – 2012 se espera producir 30% mas maíz blanco, del que se produjo el año pasado con la helada del 5 de febrero, gracias a que Tamaulipas, Veracruz y Chiapas están aplicando programas de alto rendimiento y paquetes tecnológicos actualizados.

Siempre se aprende de los fracasos. Nuestra patria es muy generosa y solo requiere del sudor de sus hijos, para hacerla florecer y dar fruto abundante.

Febrero - Marzo 2012

Iniciara SAE proyecto de Ventanilla U� nica

El Sistema de Administración Tributa-

ria (SAT) informó que a par�r del 3 de

octubre comenzará a operar el portal

de Ventanilla Única de Comercio

Exterior, con el cual los usuarios

podrán realizar diversos trámites en

menos �empo y de forma fácil.

La dependencia indicó que la página

contará con diferentes secciones, con

todo lo necesario para realizar el

procedimiento deseado las 24 horas

del día, los 365 días del año, garan�-

zando la integridad y la seguridad de

la información.

Busca la simplificación, homologación

y automa�zación de los procesos de

ges�ón, al enviar información elec-

trónica, una sola vez, ante una única

en�dad para cumplir con todos los

requerimientos del comercio exte-

rior.

¿Qué tan competitivo es México?

Como se puede observar en la tabla global, México ocupa el lugar 59. La apuesta de nuestro gobierno es que con la ventani-

lla única lleguemos al lugar 32 y se reduzcan sustancialmente los costos, para volvernos más competitivos.

En nuestra opinión el sector maquilador y de comercio exterior debe estar muy atento a la evolución de esta ventanilla, ya que hay países que han tardado 10 años en implementarla y en Mé-xico el plan es liberarla antes de que salga el presidente Calde-rón. Esto puede causar en la operación muchos problemas y contratiempos. Este tipo de medidas nos benefician a todos, sin embargo de

buenas intenciones está pavimentado el camino al infierno. La clave es que empresas, instituciones empresariales y gobierno

nos pongamos a trabajar en conjunto para alcanzar los benefi-cios esperados y no sólo avanzar en el indicador de DOING BUSI-

NESS, que dicho sea de paso, es sólo un indicador que la mayo-ría de las veces no refleja la realidad operativa en nuestras em-

presas.

Ventanilla Única de Comercio Exterior

¿Qué podemos esperar de la Ventanilla de Comercio Exterior en 2012? Una de las iniciativas con mayor potencial de esta administra-ción ha sido la automatización y simplificación de procesos de trámites gubernamentales, cosa que durante los últimos años ha encabezado el SAT con resultados más que buenos. Ahora le ha tocado el turno a Comercio Exterior, esto a través de la imple-mentación de una ventanilla virtual (web) en donde se podrán realizar trámites de comercio exterior, con la promesa de que se reducirán en un 20% los costos de exportación, aunque para un servidor no está clara la relación entre la ventanilla y la reduc-ción directa de un 20% de los costos de exportación. ¿De dónde viene esta iniciativa y cuál es la urgencia? En México en la administración del Lic. Felipe Calderon Hinojosa

se ha observado lo que quizá es una obsesión por un medidor (Indicador) de competencia internacional, publicado por una

entidad perteneciente al Banco Mundial que es Doing Business. Este indicador mide que tan competitivo es un país en sus proce-

sos de negocios y éste es consultado por empresas e inversionis-tas para tomar su decisión de inversión.

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¿Qué viene para los siguientes meses? Como se ha dicho no hay un documento que indique el alcance total del proyecto, sin embargo ya fue publicado en el DOF las etapas por las que las dependencias tendrán que liberar su información y estas son: Las diferentes dependencias tendrán la obligación de incorporar progresivamente la infor-mación que tengan en su poder en materia de comercio exterior, conforme al siguiente calendario: • Etapa 1: SE y AGA, al 30 de septiembre de 2011

• Etapa 2: SEDENA, SEMARNAT, SAGARPA y SALUD, al 30 de enero de 2012

• Etapa 3: SENER y SEP, al 30 de junio de 2012 Para realizar los trámites se deberá contar con el RFC activo y el certificado de la FIEL vi-gente y activo. En WISE INTERNATIONAL creemos que aún es prematuro juzgar si nos beneficiará o perjudi-cará la nueva herramienta de Comercio Exterior. Lo que sí es importante que el Gobierno piense en la comodidad de tantas personas que estamos involucradas en las operaciones diarias de importación y/o exportación. WISE INTERNATIONAL cuenta con los consultores que les puedan ayudar a despejar sus du-das relativas a la VUCEM, asesorarlos acerca de su manejo y procedimientos implicados. Quedamos a la orden esperando que los beneficios esperados de este proyecto se mate-

rialicen en realidades que nos hagan como empresa, sector y país más competitivos. Ricardo Antonio Vaca Uribe Grupo WISE INTERNATIONAL

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Tabla Global de Compe vidad

Agricultura Urbana

Aunque no es un movi-miento nuevo la agri-cultura urbana co-mienza a adquirir nue-vos adeptos alrededor del mundo por razones de distinta índole: eco-nómicas, nutricionales y hasta ocupacionales. Este manera de criar especies tanto vegeta-les como animales consiste en incorporar la producción a las ins-talaciones dentro de una finca dentro de la cuidad. Las ventajas son muchas pues nos permite tener un pro-ducto a la mano en cualquier momento que lo necesitamos, fresco como para dife-renciar su sabor del de los productos de super-mercados que pueden tener hasta 18 meses en conservación, lim-pios al permitirnos ase-gurar su procedencia desde la germinación hasta nuestro plato.

Además de todo ello el

proceso de agricultu-

ra .

Innovación

El próximo bomm de liderazgo tecnológico. En enero de 1912, los Estados Unidos emergieron de dos recesio-nes, y 19 países lo siguieron rumbo al desarrollo- aspecto que re-presentó un crecimiento económico fenomenal. Los ciudadanos norteamericanos en términos reales son 700% más prósperos hoy día, sea por geografía, “tan lejos de Dios y tan cerca de Estados Unidos”, México se ha beneficiado del desarrollo tecnológico de la Unión Americana.

Parece obvio que 1912 las tecnologías emergentes como la electrificación, la telefonía así como la era del automóvil y de la radio, han forzado el crecimiento económico y social de una forma sorprendente transformando nuestras vidas, en la época contemporánea.

En enero de 2012 se prevén tres grandes transformaciones tec-nológicas que poseen un potencial similar de cambiar la forma de la humanidad como las de la pasada década. Estas nuevas tecnologías basan su epicentro en América, las cuales tienen que ver con un enorme manejo de datos, manufactura inteli-gente y una revolución en los sistemas wireless (inalámbricos), también se contempla el desarrollo en energía a partir de recur-sos renovables.

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La tecnología de la información ha entrado en una gran era de datos. Procesar la información y guardarla es virtualmente gratis. Un instrumento portátil como el iPhone, posee un poder de inteli-gencia artificial que pondría en vergüenza a los mejores dispositi-vos de los años 70 en la era de la dominante IBM en sistemas de cómputo.

La Internet actualmente evoluciona en la tecnología “cloud” – una red de cientos de datos que hará que cualquier super-computadora de los años 90 parezca antidiluviana. Desde las redes sociales hasta los descubrimientos médicos más revolucionarios, así como los desafíos astronómicos están enre-dando a la humanidad y a la ciencia en una cantidad inimagi-nable de conocimiento que servirá para la creación de nuevos servicios y negocios en atención de nuevos mercados.

La segunda gran transformación tecnológica que tiene lugar consiste en la manufactura inteligente. Esta representa la primera ciencia estructural de transición des-de el lanzamiento de Henry Ford en la rama industrial de la pro-

“Tres barreras serán libradas en los próximo años, prome-

ten transformar el

mundo, tanto como lo hizo la telefonía y la electricidad.”

revolucionándose al emplear nuevos materiales que serán resul-tado de la nanotecnología y la biotecnología.

Pronto las ingenierías serán capaces de desarrollar métodos de construcción en nivel molecular, optimizando el desempeño, mejorando la calidad de los productos y reduciendo los costos. Actualmente existen un sin número de productos basados en la ingeniería de materiales que hace algunos años no existían, nue-vas aleaciones de metal, de grafito, así como transistores de sili-cón los cuales permiten el surgimiento de una nueva clase de productos electrónicos de mejor desempeño.

La era de nuevos materiales se encontrará combinada e impul-sada por una explosión económica la cual contempla la impre-sión en 3-D, conocida también como direct-digital manufactu-ring (manufactura digital directa). En donde literalmente se imprimen partes de aparatos emplean-do la computación, el láser como herramienta y plástico. Ac-tualmente estas técnicas se encuentran presentes para la cons-trucción de implantes en la medicina (ingeniería bio médica), así como en la aeronáutica. Tecnologías que podrán ser transfe-ridas en áreas tan comunes como la manufactura de lavadoras o llantas.

La era casi-perfecta de computación en diseño y producción, permitirá que se generen grandes cambios en campos contras-tantes tal como lo hizo la revolución verde en la agricultura, y será definida por el talento y no por los costos … “Es el Indio no la flecha”. Finalmente se encuentra la revolución en las telecomunicacio-nes, en donde pronto la humanidad podrá encontrarse conec-tada de forma inalámbrica. Nunca antes un billón de personas, podrán comunicarse social-mente al igual que comercialmente entre ellas en tiempo real. Las implicaciones del colapso en los costos al emplear la conec-tividad inalámbrica es tan grande como aquellos que revolucio-naron a la telefonía frente a la telegrafía. Lo anterior acoplado en la tecnología Cloud, al proveer conectividad gratuita para todas las personas. Estos aspectos introducen aspectos de un rápido cambio en el cual, el epicentro de la tecnología podría residir en el continente Americano. Además las ciencias biotecnológicas permitirán un crecimiento económico sostenido al ser capaces de desarrollar biocombusti-bles renovables, los cuales permitirán un mayor progreso social y en la salud, también medioambiental. La biotecnología revoluciona a toda la alimentación en sus pro-cesos desde la agricultura, el procesamiento de alimentos y el valor añadido en ellos, incidiendo en los atributos del producto. Todos los procesos tecnológicos que fueron mencionados tienen por epicentro el continente Americano el cual promete cambios tecnológicos sustanciales, y dinámicos.

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Aún bajo las críticas que se vierten sobre el sistema educativo sobre su incapacidad de enfrentar los retos globales, la educa-ción superior ha pesar de que no ha sido capaz de evadir la es-tadística y de mostrar deterioro, en algunos países latinoameri-canos, aún así, ha podido impulsar plataformas de innovadores. Mientras que la educación en el continente americano busca mejorar sus planes de estudio, su currícula y sus profesores, para desarrollar mejores estudiantes en el futuro. Se debe recordar que en el top 100 de Universidades, se en-cuentra integrado por instituciones educativas de los Estados Unidos, las cuales buscan integrar en sus programas de inter-cambio estudiantes e instituciones de Latino America. Si se desea que México ingrese en la nueva era de innovación, es necesario que las políticas públicas centren sus esfuerzos en mejorar los planes escolares y educativos, mientras que mantie-nen a través de finanzas sanas el mercado en buenas condicio-nes, lo anterior bajo la sensibilidad en el cobro de impuestos. No es una meta inalcanzable, simplemente se requiere de buena administración. El éxito del cual participará México, en la próxima ola de innova-ción que se deriva, no quiere decir que todos los problemas so-ciales y económicos del país se resolverán, sin embargo si se par-ticipará en un cambio tecnológico profundo en la sociedad. Puesto que todas las fuerzas han sido colocadas en ese lugar para que ocurra. Al igual que ocurrió con la globalización e In-ternet, y otras innovaciones. arturomorales2010@gmail.com arturo_morales2001@hotmail.com arturomorales@tierrafertil.com.mx

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Vendo 5 gallinas Brahma, excelentes para ornato o postura. Máximo 5 meses

de edad. Guadalajara Jalisco.

$ 300 c/u

Cel. 3314106310

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Avisos de Ocasión

Regulador de crecimiento

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El uso de AuStar “Regulador de Crecimiento” Favorece a la producción de Clorofila, calidad de Plántulas y rendimiento por hectárea en Hortalizas. Para inducir mayor contenido de clorofi-la, mayor número de flores y frutos, precocidad en la maduración de frutos y mayor rendimien-to por hectárea. Los frutos de las plantas tratadas con Austar son de buena calidad para exportación y para el mercado nacional.

¿Cuando se aplica el producto Austar “Regulador de Crecimiento?

Debe aplicarse cuando éstas tengan de 2-4 hojas verdaderas.

En plántulas de Chile y Jitomate el Austar retarda el crecimiento, haciéndolas más vigorosas, con hojas de color verde oscuro, debido a que las plántulas forman más clorofila.

Al aplicar AuStar “Regulador de Crecimiento” Produce el tallo es más leñoso y fuerte; sus raí-ces se incrementan en número y longitud Mientras que el rendimiento en tomate se puede incrementar hasta en 87%, ya sea aplicando Austar en invernadero o en campo después del trasplante.

Los frutos de las plantas tratadas con Austar son de buena calidad para exportación y pa-ra el mercado nacional. El ingrediente activo de Austar “Regulado de Crecimiento” no tiene residualidad en frutos maduros de Jitomate y Chile. RECOMENDACIONES DE APLICACIÓN: RECOMENDACIONES:

Aplicar a las primeras horas de la mañana.

NO aplicar con amenaza de lluvia.

NO mezclar con otro producto, únicamente con agua.

Utilizar equipo bien lavado y libre de residuos de otros productos químicos.

NO utilizar adherente.

BENEFICIOS: Genera mayor producción de follaje por lo tanto aumenta la floración y con lleva

mayor producción frutos.

Aumento de Sistema Radicular que favorece una mayor absorción de nutrientes.

Mayor incremento en los Niveles de Clorofila.

Mayor resistencia al estrés hídrico.

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Entrevista Sergio Vargas—ALTERNATURA PRODUCE

¿Desde cuando te dedicas al campo? Desde hace 7 años ya de forma directa y mi familia ya por varias generaciones se ha dedicado al sector agropecuario.

¿Que es lo que más te gusta del campo? Es una actividad muy gratificante en el Ser para mi persona es mucho mas agradable andar caminan-do en el rancho viendo como van las cosas que en una reunión en una sala de juntas, dicen que hay que hacer lo que a uno le gusta es por eso que trato de enfocar mis actividades al campo.

¿Nos podrías explicar tu proyecto? Actualmente nos dedicamos a la producción de biofertilizantes a través de la lombricultura a partir de residuos de materias primas de ingenios y papeleras generando fertilizantes líquidos y solidos que comer-cializamos principalmente en cultivos orgánicos de frutas y hortalizas.

¿En que te ha ayudado el Consejo Agropecuario con tus proyectos?

En el networking que se genera a partir de las reuniones en donde uno interactúa con productores y prestadores de servicio del sector he tenido varios clientes a partir de las reuniones y he sido cliente también de otros miembros del CAJ, en las personas invitadas en las reuniones que nos abren el panora-ma hacia donde van las nuevas tendencias y áreas de oportunidad del agro, también estuvimos en la Expo Pack del año pasado en la Vegas por invita-ción del CAJ

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¿Cuál es tu siguiente paso en la producción agropecuaria? Totalmente enfocados en darle valor agregado a nuestra producción de biofertilizantes a través de el empaque de solidos y líquidos para poder ata-car otros mercados de nicho que puedan pagar mejor nuestro producto como es el de la jardinería.

¿Crees que ser exitoso en este sector es fácil; que se necesita? Definitivamente sencillo no es, lo primero que se necesita es que te guste el campo, que te llame y que te guste convivir con el riesgo por que hay mu-chas variables que no dominas al 100% el clima, las plagas, los tiempos na-turales, etc se necesita estar alerta, innovar para diferenciarte en nuestro caso con los biofertilizantes y mientras estas haciendo todo lo necesario por tener una produccion de calidad no perder de vista lo mas valioso el MER-CADO por que nada tiene razón de ser sin el milagro de la venta

¿Alguna recomendación a los socios del CAJ? El año pasado tuve el gusto de ir a varias expos que la verdad me abrieron el panorama hacia donde debía dirigirme, creo que son una gran oportu-nidad para ver en que se esta innovando en temas principalmente de va-lor agregado lo recomiendo bastante

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MISION: Ser el organismo que agrupe, vincule y armonice a productores y transformadores del sector agroalimentario del Estado de Jalis-co, mediante la promoción, la gestión y el impulso de los pro-yectos y acciones que permitan el desarrollo del sector Agrope-cuario de Jalisco.

VISION: Ser el organismo autónomo, sustentable y líder para el desarrollo agropecuario y forestal del Estado de Jalisco.

Consejo Agropecuario de Jalisco

Organismo que promueve y

coordina entre los producto-

res agroalimentarios todas las

acciones que tiendan al

mejoramiento económico y

social del Sector Agroalimen-

tario. Del mismo sería útil que

incluyera un nombre de

contacto para los lectores

que deseen más información

sobre la organización.

Agrupa a los productores agropecuarios asociaciones, uniones y similares de pro-ductores agrícolas y agroin-dustriales.