Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 1. orrialdea 25etik
ENPRESEI ZUZENDUTAKO PRESTAKUNTZA EKINTZA
ESTRATEGIKOETARAKO LAGUNTZEN 2016KO DEIALDIA.
ESKAERA BETETZEKO LAGUNTZA
Eskatzen den informazioa
Eskaerarekin batera aurkeztu beharreko agiriak
Aurrekontuak osatzea
Teleprestakuntza kudeatzeko irizpideak
Taulak eta kodeak
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 2. orrialdea 25etik
Eskatzen den informazioa
Kontuan izan eskatutako informazio guztia proposatutako prestakuntzaren egokitasuna
eta izaera estrategikoa ezagutzeko eta aurkeztutako prestakuntza-plana teknikoki eta
ekonomikoki baloratzeko tresna dela.
TITULARTASUNA
Plan mota Nork?
Enpresa-planak
35 langileko edo gehiagoko plantilla duten enpresak, eskaeran behar bezala
justifikatutako salbuespenak onartu ahal izango badira ere.
Enpresa taldeko
planak
Plantillan guztira 50 langile edo gehiago dituzten enpresa taldeak. Enpresa-taldea
izateko, sozietate guztiek izan behar dute euren artean, gutxienez, lotura hauetakoren
bat:
Enpresa batek beste enpresa baten akziodunen edo bazkideen boto-eskubideen
gehiengoa dauka.
Enpresa batek beste sozietate baten administrazio-, zuzendaritza- edo kontrol-
organoaren kideen gehiengoa izendatzeko edo ezeztatzeko eskubidea dauka.
Enpresa batek beste batekiko eragin menderatzailea izateko eskubidea dauka,
harekin egindako kontratu bat edo bigarren enpresaren estatutu-klausula bat
betez.
Enpresa batek (akzioduna zein beste bati elkartua) berak bakarrik kontrolatzen du
bere akziodunen boto-eskubideen gehiengoa, beste akziodun batzuekin edo
bigarren enpresaren bazkideekin egindako akordio bat betez.
Arreta
soziosanitario
arloko
prestakuntza-
ekintza
egiaztagarriak
dituzten Enpresa
Planak
Autonomia sustatzeko eta mendetasun-egoeran dauden pertsonak zaintzeko
zerbitzuak ematen dituzten enpresak, SSCS0108 eta SSCS0208 profesionaltasun-
ziurtagiriei dagozkien prestakuntza-ekintza egiaztagarriak egiteko (pertsonei arreta
soziosanitarioa etxean ematea eta mendeko pertsonei arreta soziosanitarioa gizarte-
erakundeetan ematea, hurrenez hurren)
PLANAREN DATUAK
1. GAUR EGUNGO PLANTILLAREN BANAKETA GIZARTE SEGURANTZAKO
ERREGIMENEN ARABERA
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 3. orrialdea 25etik
Enpresa-planak edo enpresa taldeko planak aurkeztu ahal izateko, langileen gutxieneko
kopurua zehazteko garaian plantilla zenbatzerakoan, Estatu-mailan parte hartzen duen
enpresa edo parte hartzen duten enpresak izan behar dira kontuan.
EAEko plantillan barne hartutako langiletzat joko dira EAEn kokatutako lantokietara
atxikitakoak.
Enpresa taldeen kasuan, informazio hori parte hartzeko konpromisoen mailan sartuko da
(2A eranskinak), eta batukaria planaren datuei dagokien eremuan jasoko da.
2. ENPRESAK EAE-N 2015. URTEAN LANBIDE HEZIKETARAKO SARTUTAKO
KUOTA
Eskatutako datua EAEko enpresek eta langileek egindako ekarpenari buruzkoa da soilik,
eta aurreko urteari (2015) dagokiona jasoko da. Kalkulua egiteko, laneko istripuak eta
lanbide-gaixotasunak arautzeko oinarriaren % 0,70 aplikatzen da.
Aurreko kausan bezala, Enpresa taldeetan, informazio hori parte hartzeko konpromisoen
mailan sartuko da (2A eranskinak), eta batukaria planaren datuei dagokien eremuan
jasoko da.
Datu hori ezinbestekoa da diru-laguntzaren kalkulua egiteko. Hortaz, zehatz-mehatz bete
beharko duzu.
PRESTAKUNTZA EKINTZAK (1. ERANSKINA)
Enpresaren beharretara propio erantzutea helburu duen prestakuntza-ekintza, diseinuan
nabari zaiona egindako ahalegina produkzio-prozesuetara, produkzio-baliabideen eta giza
kapitalaren ezaugarrietara, kudeaketa-metodoen hobekuntzara eta/edo xede duen
merkatuaren berezitasunetara egokitzeko; edota, enpresaren esparruaz harantzago,
dituen ezaugarriengatik, EAEko gizarte- eta ekonomia-sarea garatzen laguntzen duena.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 4. orrialdea 25etik
Eskatutako informazioa atal hauen bidez sartu beharko da: Alta, Taldeak, Kategoriak,
Prestakuntzaren antolakuntza, Prestatzaileak, PZ Alta eta Prestakuntza emateko lekua.
1. Alta
- Lehentasuna: ekintzen lehentasuna, hau da, horiek gauzatzeko lehentasuna, behar
bezala azaldu behar da.
- Familia eta Arloa: informatika-aplikazioan aurkezten diren aukeren artean hautatu
behar dira.
- Izena.
- Justifikazioa eta babesa: egoki balioetsi (onartua/ukatua) ahal izateko, eta behar
bezala finantza dadin, ezinbestekoa izango da prestakuntza-ekintzaren izaera
estrategikoa argudiatzea. Egindako PBD (prestakuntza-beharren diagnostiko)
batetik baldin badator, zein urtetan egin zen eta haren arduraduna zein den adierazi
beharko duzu.
- Ekintza berritzailea: berritzailetzat hartzen duzun ekintzaren metodologia, edukia
edo beste edozein ezaugarri justifikatu beharko duzu.
- Iraupena eta prestakuntza-modalitatea:
Prestakuntza-ekintza modalitate hauetan egin daiteke: presentziala (ikasgelako
prestakuntza irakasleen aurrean garatzen da; irakasleek ikasle talde bati jakintza
berak transmititzen dizkiote aldi berean), teleprestakuntza (bakarkako ikaskuntza,
tutoretzaz lagundua eta online plataformen edo baliabide-zentroaren bitartez egina)
edo mistoa (beste bien konbinazioa).
Halaber, prestakuntza presentziala enpresaren beraren langileek eman dezakete
(barne-prestakuntza) edo kanpoko enpresa bateko langileek (kanpo-
prestakuntza).
Prestakuntza modalitatea aukeratu ondoren, parte-hartzaile bakoitzak jasoko dituen
prestakuntza-orduak adierazi behar dira. Prestakuntza lanaldiaren barruan eginez
gero, jasoarazi ezazu.
Ondokoa kontuan izan behar da:
Teleprestakuntza: Oro har, informazioaren teknologiaz eta lineako
komunikazioaz lagunduriko teleprestakuntza baino ez da izango finantzatzekoa.
Plataforma identifikatu beharko du, eta eduki-egitura, ariketa kopurua eta
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 5. orrialdea 25etik
ebaluazio-sistema barnean hartu. Era berean, ekintzaren ordu kopurua
justifikatu beharko da. (3.3. art.)
Informazio hori ez betetzeak ordu mota hori ez onartzea ekarriko du berekin.
(Ikus eranskina: Teleprestakuntza kudeatzeko irizpideak)
Enpresaren beraren langileek emandako prestakuntzaren kasuan, langileek
horretarako behar bezalako gaitasuna izan beharko dute eta prestakuntzak
aldez aurretik diseinatuta eta egituratuta egon beharko du. Eskatutako
informazioa ez betetzeak ordu mota hori ez onartzea ekarriko du berekin.
- Gauzatze-datak. Eskaera egiteko unean eginda dauden ekintzetan, adierazi zehatz-
mehatz gauzatze-datak, horiek izango baitira behin betiko kontuan hartuko direnak.
- Prestakuntza-helburuak.
- Prestakuntza-edukiak.
- Beharrezko instalazioak eta ekipamenduak.
- Jarraipena eta ebaluazioa: metodologia deskribatzeaz gain, deskribatutako
prestakuntza-ekintzaren jarraipena eta ebaluazioa egiteko arduraduna zein den
adierazi beharko duzu. Berariazko formularioak baldin badituzu, ekar itzazu
baloratu ahal izateko.
- Partaideak hautatzeko irizpideak.
- Prestakuntza-ekintzaren aurrekontua. (Ikus eranskina: Aurrekontuak osatzea)
2. PZen alta (Profesionaltasun Ziurtagiriak)
Aukera honetatik, alta emango zaie Kualifikazio Sistema Nazionalaren Katalogo
Modularrari lotutako prestakuntza-ekintzei, eta deialdian jasotako eskakizun guztiak bete
beharko dituzte (3.9 art.). Kasu honetan, informazio hau bete behar da soilik: eskatutako
prestakuntza-ekintzaren profesionaltasun-ziurtagiria zer arlo, eremu eta mailatakoa den,
gauzatze-datak, prestakuntza emango duen ikastetxeak ekintza horri dagokion
profesionaltasun-ziurtagiria emateko duen egiaztagiriari buruzko informazioa eta
aurrekontua.
Eskaerako aplikatibo informatikotik eta, mota hauetako prestakuntza ekintzak dituzten
planetan soilik, Lanbideren “EAEko prestakuntza ziurtagarriaren antolamendurako
jarraibideak” eta, bere eranskinak, deskargatzeko aukera dago.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 6. orrialdea 25etik
3. Taldeak
Prestakuntza-ekintzak izango dituen parte-hartzaileen kopurua adierazi beharko da, talde
bakar batean edo gehiagotan banatuak egon ditezkeelarik. Talde bakoitzak partehartzaile
bat edo gehigo izan ditzazke.
Prestakuntza-ekintza berean parte hartzen duten taldeek prestakuntzako ordu kopuru eta
eduki berberak izan behar dituzte.
4. Kategoriak
Aurreko atalean jasotako partaide kopurua zein kategoriari dagokion adierazi beharko
duzu: zuzendariak, erdi-mailako agintariak, teknikariak, langile kualifikatuak eta langile
kualifikatu gabeak. Informazio hori informatika-aplikazioan betetzeko, egin klik bikoitza
hautatutako kategorian eta banatu parte-hartzaileak hedatzen diren laneko sailen arabera:
“Zuzendaritza, Administrazioa eta GGBB”; “Merkataritza, Erosketak eta Kalitatea”; “Sail
teknikoa, Produkzioa eta Mantentzea”.
Oharra: Kualifikaziorik gabeko langiletzat joko dira honako mailak lortu dituzten enpresako
langileak: eskola-graduatua (OHO, lehen hezkuntza), IEE-1, DBH-1, oinarrizko
batxilergoa, heziketa berezia, ikasketarik gabea eta alfabetatugabeak.
5. Prestakuntzaren antolakuntza
Enpresak bere kabuz antolatu ahal izango du bere langileen prestakuntza, edo
behar diren baliabideak kontratatuko.
Enpresak bere kabuz. Kasu honetan, prestakuntzaren antolakuntza lan
oinarrizkoak (diseinua, plangintza, prestatzaileen aukeraketa, etabar) enpresak
bere baliabideekin egingo ditu. Dokumentazioa betetzearekin loturiko lan
administratiboak soilik kontratatu ahal izango ditu, bitarteko barne propioekin edo
kanpoko prestatzaileekin prestakuntza eman izango duelarik. Kasu honetan, ez
zaie prestatzaileei inongo baldintzarik eskatzen.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 7. orrialdea 25etik
Kanpoko erakunde bat kontratatuz. Kasu honetan, prestakuntzaren antolakuntza
lanak kanpoko erakunde batekin kontratatuko ditu enpresak. Dokumentazioa
betetze lana ez da prestakuntzaren antolakuntza lana denik ulertzen. Kanpoko
erakunde antolatzailea izango da, egiaztatuta eta/edo inskribatuta dagoen
prestakuntza ekintzak emango dituen erakunde prestatzailea kontratatuko duena,
erakunde antolatzaileak berak prestakuntza ematen ez duen kasuetan izan ezik.
Dena den, dagokion Administrazioak bideratutako erregistroan egiaztatutako
eta/edo inskribatutako erakundeek emango dituzte prestakuntza ekintzak beti. (Ikus
esteka aplikazio informatikoan)
6. Prestatzaileak
Prestakuntza enpresaren beraren langileekin ematen denean (barneko bitarteko
propioak), prestatzailearen datuak adierazi beharko dituzu: IFZ eta izen-abizenak.
Prestakuntza kanpoko enpresa baten edo profesional independente baten bitartez ematen
denean (kanpo-prestakuntza), IFK/IFZ, sozietate-izena eta harremanetarako datuak
adierazi beharko dituzu.
7.- Prestakuntza emateko lekua
Ekintza emango den lekuaren helbide osoa (kalearen izena eta zenbakia) adierazi
beharko duzu, herriarekin eta telefonoarekin batera.
Profesionaltasun-ziurtagiriei lotutako prestakuntza-ekintzak horretarako egiaztatutako
zentroaren instalazioetan eman beharko dira.
Oro har, ziurtagiri bat zentro batean baino gehiagotan (helbide desberdina) emateko
egiaztatuta dagoen prestakuntza-erakunde batek 1. eranskin bati alta eman beharko dio
ziurtagiri horri lotutako prestakuntza emango duen leku bakoitzerako.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 8. orrialdea 25etik
2A ERANSKINA: PARTE HARTZEKO KONPROMISOA
Eskaera enpresa talde batentzat aurkezten denean, taldea osatzen duen enpresa
bakoitzak prestakuntza-planean parte hartzeko konpromiso bat bete beharko du, bere
legezko ordezkariak sinatua (2A eranskina).
2A eranskin bat sinatzean, taldeko enpresa batek prestakuntza-plan batean parte hartu
nahi duela adierazten du.
Kontu handia eduki behar da aipatutako konpromisoak ondo betetzeko, horietan bildutako
informazioak sortzen baitu eskaeraren datu orokorretan dagoen informazioa. HOBETUZek
ez du onartuko parte-hartzailearen borondatea pertsonifikatzen eta ondo argitzen ez duen
2A eranskinik.
4. ERANSKINA: AITORPEN ARDURATSUA
4. eranskina aplikazio informatikotik inprimatzen da. Aitorpen Arduratsu bat da, eta
deialdiaren oinarrietan adieraziko zenbait alderdi ziurtatzen dira bertan. Erakunde
titularraren legezko ordezkariak sinatuta eta zigilatuta aurkeztu behar da. Esan beharra
dago agiri hau arretaz irakurri behar dela eta bertan aitortzen diren puntuak eskuz bete
behar direla.
Aitorpenean, enpresak sartutako lanbide-heziketako 2015eko kuota, EAEko lantokiei
dagokiena, egiaztatu behar da. Datu hori bera (aplikazioak 4. eranskin honetan jasotzen
du) “Planaren datuak” eremuan bete behar izan da.
Enpresa taldeen kasuan 4. eranskin honetan aitortutako kopuru hori 2A eranskin
bakoitzean jasotako kopuruen batura izango da.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 9. orrialdea 25etik
Eskaerarekin batera aurkeztu beharreko agiriak
- Aplikazio informatikotik inprimatzen diren agiriak:
Aurretiaz eskaera egiteko inprimakia/orria. Bertan jasotzen dira titularraren
datuak. Agiri originala aurkeztu behar da, legezko ordezkariak sinatua eta
zigilatua.
Planaren kudeaketari eta prestakuntza-ekintzei buruzko agiriak.
Aitorpen Arduratsua (4. eranskina), originala, enpresa titularraren legezko
ordezkariak sinatua eta zigilatua.
3A eta 3C eranskinak, langileen legezko ordezkaritzarentzako informazioari
buruzkoa (LLOrik balego).
Enpresa taldea sortzea arrazoitzen duten baldintzak egiaztatuko dituen
Aitorpen Arduratsua.
Parte hartzeko konpromisoak (2A eranskinak), enpresa taldeen kasuan.
Kualifikazio Sistema Nazionalaren Katalogo Modularrari lotutako
prestakuntza-ekintzak dituzten planen titularrek, ikastetxearen legezko
ordezkariak sinatutako “Aitorpen Arduratsua”, hala badagokio.
- Ogasunean, Gizarte Segurantzan eta/edo gizarte-aurreikuspeneko erakundean
ordainketak egunean daudela egiaztatzen duten ziurtagiri eguneratuak. (Hiru hileko
balioa jaulkitzen denetik)
- Behar duten titularrek, “Estatuko Enplegu Zerbitzu Publikoak jaulkitako
egiaztagiria” teleprestakuntza-modalitateko profesionaltasun-ziurtagiriak lortzera
zuzendutako prestakuntza-ekintzak emateko.
- Dagokion ziurtagiria, titularra nazioartean hedatzeko prozesuetan sartuta baldin
badago eta titular horri lotutako enpresei dagozkien langileentzako aurkeztutako
ekintzetan parte hartzea eskatzen badu.
- Enplegua erregulatzeko/eteteko espedientearen kopia edota baliatu den
erregulazioari/etenari buruzko legearen/dekretuaren kopia (birmoldaketa-
prozesuetan sartutako enpresentzat).
- Prestakuntzan legearen edo hitzarmen kolektiboaren arabera dagokion inbertsioa
egin izanaren ziurtagiria.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 10. orrialdea 25etik
- Teleprestakuntza-modalitateko profesionaltasun-ziurtagiriak lortzera zuzendutako
prestakuntza-ekintzak emateko, EAEn kokatuta ez dagoen zentro batek ematen
dituenean, zentro horren eta EAEn kokatuta dagoen eta Lanbide - Euskal Enplegu
Zerbitzuak ziurtagiri horietarako modalitate presentzialean egiaztatutako
prestakuntza-erakunde baten arteko lankidetza-hitzarmena.
- Eskaeraren euskarri izan daitekeen beste edozein agiri.
Aurretik Hobetuzen aurkeztu ez bada edo aurkeztu ondoren aldatu baldin
bada:
- Planaren titularraren identifikazio fiskaleko txartelaren fotokopia, .
- Legezko ordezkariak erakunde eskatzailearen izenean jarduteko duen ahalmena
egiaztatzen duen agiriaren kopia konpultsatua edo Hobetuzek konpultsatzeko
kopia.
Agiri osagarriak entregatzeak ez du esan nahi eskaera-orriak behar bezala betetzeko
betebeharrik ez dagoenik.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 11. orrialdea 25etik
Aurrekontuak osatzea
Prestakuntza-ekintza bakoitzerako...
Aurrekontu bat kalkulatzeko, deialdiaren testuan finantzagarritzat zehaztutako kostuak
barne har daitezke (14. artikulua). Jarraian, horietako bakoitzaren deskribapen laburra
dator. Zenbaitetan, prestakuntza-planaren justifikazio ekonomikoa egiteko unean exijituko
diren kalkuluak ere adierazten dira.
1. LEHEN KONTU SAILA: PRESTAKUNTZA EKINTZA GAUZATZEKO
ZENBATETSITAKO AURREKONTU ERREALA (A)
Finantzatzekoak diren gastuak dira, eta kostu hauen batura islatuko da lehen kontu-sail
honetan:
A. KANPOKO PRESTAKUNTZA (kanpoko prestakuntza-zerbitzuak kontratatzea)
Prestakuntza-ekintza emateko kostua da, enpresaz kanpoko enpresa edo profesional
independente baten parte-hartzearen ondoriozkoa.
B. BARNEKO PRESTAKUNTZA
Enpresaren plantillan dagoen langile batek emandako prestakuntza-ekintzaren kostua da.
Halakoetan, kostua honela kalkulatzen da:
prestatzailearen orduko kostua x emandako ordu kopurua
orduko kostua = [soldata gordina + GS enpresaren kontura] / hitzarmeneko urteko ordu
kopurua.
C. MATERIAL SUNTSIKORRA
Prestakuntza-ekintza garatzean erabili eta suntsitzen den material berreskuraezinaren
kostua. Prestakuntza egiteko beharrezkoa den babes eta segurtasun materiala barne
hartzen da.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 12. orrialdea 25etik
Halaber, teleprestakuntzaren kasuan, prestatzaile eta parte-hartzaileen artean erabilitako
komunikabideei egotz dakizkiekeen kostuak, gehienez ere ekintzaren kostu osoaren % 10
arte.
D. MATERIAL DIDAKTIKOA
Prestakuntza-ekintza garatzeko material estandarra edo berariaz prestatutakoa da.
E. LANGILEEN ASEGURUA
Prestakuntza-ekintza garatzeko soilik kontratatutako polizak edota aldi jakin baterako
kontratatutako polizen zati proportzionala dira.
F. INSTALAZIOEN ETA/EDO EKIPAMENDUEN AMORTIZAZIOA ETA ALOKAIRUA
1. INSTALAZIOEN AMORTIZAZIOA
Prestakuntza-ekintza garatzeko erabilitako instalazioen amortizazioa.
Amortizazio-kostuak guztizko azalerarekiko eta hitzarmeneko orduen kopuruarekiko
erabilitako azaleraren eta erabilera-orduen kopuruaren proportzioan kalkulatzen dira.
2. INSTALAZIOEN ALOKAIRUA
Litezkeen kasuak:
Prestakuntza-ekintza garatzeko bakarrik alokatutako instalazioak: errentatzaileak
emandako agirian jasotako guztizkoa egotzi beharko da.
Urteko alokairu orokorra: urteko alokairu orokorraren zati proportzionala egotzi
beharko da azalerarekiko eta prestakuntza-ekintzarako orduekiko.
[urteko alokairu orokorra / guztizko azalera / hitzarmeneko ordu kopurua] x
(ekintzaren ordu kopurua) x (erabilitako azalera)
3. EKIPAMENDUEN AMORTIZAZIOA
Prestakuntza-ekintza garatzeko erabilitako ekipamenduen amortizazioa.
Amortizazio-kostuak prestakuntza-ekintzaren ordu kopuruarekiko eta hitzarmeneko orduen
kopuruarekiko proportzioan kalkulatzen dira.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 13. orrialdea 25etik
4. EKIPAMENDUEN ALOKAIRUA
Litezkeen kasuak:
Prestakuntza-ekintza garatzeko soilik alokatutako ekipamenduak.
Urteko alokairua: urteko alokairu orokorraren zati proportzionala egotzi beharko da
prestakuntza-ekintzaren orduekiko.
(urteko alokairuaren zenbatekoa / hitzarmeneko ordu kopurua) x ekintzaren ordu
kopurua)
G. ZEHARKAKO KOSTUAK
Kostu hauek behin bakarrik egotziko zaizkio finantzatutako proiektuaren osotasunari eta
ezin izango dute gainditu egindako eta justifikatutako prestakuntza-ekintzaren guztizko
kostuaren % 10.
Zeharkako barne-kostuak egotziko dira prestakuntza antolatzeko zereginak
erakunde titularraren beraren langileek egiten dituztenean. Kasu honetan honela
kalkulatuko lirateke: (soldata-kostua/ordu x prestakuntza-ekintza kudeatzen
emandako ordu kopurua).
Zeharkako kanpo-kostuak (Administrazio eta grabaketa lanak) egotziko dira
prestakuntza antolatzeko zereginak enpresak bere kabuz egiten dituenean eta
kudeaketa administratibo eta grabaketa lanak soliki, kanpoko enpresa batekin
kontratazen baldin baditu.
Kanpoko antolakuntzako kostuak egotziko dira prestakuntza antolatzeko
zereginak kanpoko erakunde batek egiten dituenean.
H. PARTE HARTZAILEEN GARRAIOA ETA ALOKAIRUA
EAEz kanpoko garraio- eta/edo alokairu-gastuak. Industria-inbertsio apartekoen eta/edo
estrategikoen ondoriozko prestakuntza-ekintzetako parte-hartzaileenak besterik ez dira
onartuko, baldin eta EAEn ekintza horietarako prestakuntza-eskaintzarik ez badago.
2. BIGARREN KONTU SAILA: INBERTSIO AHALEGINA EGIAZTATZEKO JUSTIFIKA
DAITEZKEEN PRESTAKUNTZA EKINTZARI LOTUTAKO BESTELAKO KOSTUAK (B)
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 14. orrialdea 25etik
Gastu finantzaezinak dira. Epigrafe honen barruan, honako hauek sartzen dira:
PARTE HARTZAILEEN LANSARIAK ETA SOLDATAK
Lanaldiaren barruan langileek prestakuntza-ekintzan emandako orduek dakarten soldata-
kostua.
ENPRESAREN KARGURAKO GIZARTE SEGURANTZA
Lanaldiaren barruan langileek prestakuntza-ekintzan emandako orduek dakarten Gizarte
Segurantzako kostua.
PENTSIO PLANAK
Lanaldiaren barruan langileek prestakuntza-ekintzan emandako orduekin lotuta, enpresak
Gizarte Segurantzarekiko pentsio osagarrietarako egiten dituen ekarpenek dakarten
kostua.
GARRAIOA, OSTATUA ETA MANTENUA
Prestakuntza-ekintzan parte hartzeko asmoz langileek egiten dituzten joan-etorrien
ondoriozko gastuak dira, aurrekontuaren lehen sailean jasota ez daudenak.
MATERIAL DIDAKTIKOAK PRESTATZEKO GASTUAK
Berorren material didaktikoak prestatzeko enpresari sortzen zaizkion gastuak dira.
Kalkulua honela egiten da: material didaktikoa prestatzeko arduradunari dagokion orduko
kostua x prestaketa horretan emandako ordu kopurua.
orduko kostua = [soldata gordina + GS enpresaren kontura] / hitzarmeneko urteko ordu
kopurua
BESTELAKO GASTUAK
Aurreko kontzeptuetan sartuta ez dagoen beste edozein gastu.
Teleprestakuntza kudeatzeko irizpideak
Kudeaketa Irizpideak – 2016ko Deialdia
Teleprestakuntza eta Prestakuntza Mistoa Prestakuntza-ekintza bat Teleprestakuntzan eta Prestakuntza Mistoan egiteak, modalitate presentzialeko ekintzen kasuan bezala, irakatsi eta ikasteko prozesu bat egongo dela bermatu behar du.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 15. orrialdea 25etik
Edukiak Jarraipen eta ebaluazio-kontrolak
Teleprestakuntzak elkarreragina eskatzen du parte-hartzaileen, tutore-prestatzaileen eta beste leku batean dauden baliabideen artean. Teleprestakuntza ez da PDFko edo beste formatu bateko edukiak deskargatze hutsa.
Parte-hartzaileak edukiak/irakasgaiak jorratu dituela erregistratuta geratu behar da.
Parte-hartzaileek, prestakuntza-ekintza egiteko, helburuak lortzearren erakunde prestatzaileak egokitzat adierazitako iraupena bete behar dute. Iraupenaren % 75etik beherako konexioak dituzten parte-hartzaileak ez dira amaitutako parte-hartzailetzat joko.
Ebaluazio-probak egin ahal izateko, parte-hartzaileak haien sorburu diren edukietan sartu behar du aurretiaz, jarraipenaren eta ebaluazioaren plangintzan ezarritakoa kontuan hartuta.
Tutore-prestatzaileak ziurtatu egin behar du proba horiek prestakuntza-prozesua garatzeko sekuentzia egokiaren arabera egiten direla.
Amaitutako parte-hartzailetzat jo ahal izateko, konexio-denboraz gainera, prestakuntza-ekintzarako ezarritako aldizkako jarraipen- eta ebaluazio-kontrolen gutxienik % 75 egin behar izango du.
TELEPRESTAKUNTZA
Tutoretza-jarduerak Plataformak sortutako erregistroak
Tutore berak ez du espezialitate desberdinetako prestakuntza-ekintzen tutoretzan jardun behar. Egoera hori sortuz gero, zein gaitasun dituen eta zein laguntza tekniko duen zehaztuko da (adituak).
Tutore-prestatzaileak prestakuntza-ekintzan zehar egindako jardun guztien erregistroa eramango du, eta bereizi egingo ditu, alde batetik, parte-hartzaileek egindako kontsulta eta zalantzen ebazpena eta, bestetik, dagokien eginkizunaren berariazko jarduerak (horien gutxienekoak deialdiaren 4. eta 13. artikuluetan zehazten dira). Tutore-prestatzailearen esku-hartzeak eginkizun honetara egokitu behar du: tutoreen jarduna planifikatzea eta prestakuntza-ekintza programatzea.
Informazioa hobeto tratatzeko, Hobetuzek plataformaren bidez sortu eta erregistratzen diren datuak eskatuko ditu kalkulu-orriko informatika-euskarrian, 1.DOK. ereduaren arabera: parte-hartzaileen jarduera-datuak (lehen eta azken sarbidearen datak, konexio-orduen kopurua, egun desberdinen kopurua), ebaluazio-proben datu osatuak (gauzatze-datak, emandako denbora…), eta egindako tutoretzei eta erantzundako kontsultei buruzko datuak.
Kudeaketa Irizpideak – 2016ko Deialdia
Teleprestakuntza eta Prestakuntza Mistoa Prestakuntza-ekintza bat Teleprestakuntzan eta Prestakuntza Mistoan egiteak, modalitate presentzialeko ekintzen kasuan bezala, irakatsi eta ikasteko prozesu bat egongo dela bermatu behar du.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 16. orrialdea 25etik
MODALITATE MISTOA (ORDU PRESENTZIALAK + TELEPRESTAKUNTZA ORDUAK)
Prestakuntza mistotzat hartu ahal izateko, modalitate bakoitzeko edukiek desberdinak izan behar dute, eta prestakuntza presentzialerako eta teleprestakuntzarako bereizi eta zehaztu behar dira.
Teleprestakuntza zatian, finantzaketa modalitate honetako ordu kopuruari dagokio, tutoretzak presentzialak diren ala ez kontuan hartu gabe. Modalitate mistoko prestakuntza-ekintzek, era berean, modalitate bakoitzerako eskakizunak bete behar dituzte dagokion zatian.
Laburbilduz, aurretik zehaztutako irizpide guztiak bete behar direla kontuan izanda…
HASITAKO parte-hartzailea
AMAITUTAKO parte-hartzailea
TELEPRESTAKUNTZA
% 25etik gorako konexioak, egindako jarraipen-kontrolen kopurua edozein dela ere.
Prestakuntza-ekintzak duen iraupenaren gutxienez % 75eko konexioak eta haren programazioan ezarritako jarraipen-kontrolen gutxienez % 75 egitea.
MODALITATE MISTOA
Bi modalitateen irizpideak bereiz bete behar ditu.
Kudeaketa Irizpideak – 2016ko Deialdia
Teleprestakuntza eta Prestakuntza Mistoa Prestakuntza-ekintza bat Teleprestakuntzan eta Prestakuntza Mistoan egiteak, modalitate presentzialeko ekintzen kasuan bezala, irakatsi eta ikasteko prozesu bat egongo dela bermatu behar du.
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 17. orrialdea 25etik
1. DOK.: TELEPRESTAKUNTZAKO PLATAFORMAREN ERREGISTROAK (Fitxa bana ekintzako)
ESPEDIENTEA:
TITULARRA:
PRESTAKUNTZA EKINTZA:
Ordu kop.:
Irakasgai kop. Guztira:
Ebaluazio-proben kop.:
Izena Abizenak IFZ1. sartze-
data
Azken sartze-
data
Konexio-
orduen
kop.
Egun
desberdin
en kop.
Ikus i tako
i rakasgai
kop.
Parte-hartze
denbora foro,
txat eta
eztabaidetan
1. ebaluazio-
proba
Emandako
denbora
Gauzatze-
data
2. ebaluazio-
proba
Emandako
denbora
Gauzatze-
data
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 18. orrialdea 25etik
Taulak eta kodeak
Familien kodeak
KODEA FAMILIA
ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA
AFD GORPUTZ ETA KIROL EKINTZAK
AGA NEKAZARITZA
ARG ARTE GRAFIKOAK
ART ARTEAK ETA ESKULANAK
COM MERKATARITZA ETA MARKETINA
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA
ENA ENERGIA ETA URA
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA
HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA
IEX ERAUZKETA INDUSTRIAK
IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK
IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA
IMP IRUDI PERTSONALA
IMS IRUDIA ETA SOINUA
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK
MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA
MAP ITSASOA ETA ARRANTZA
QUI KIMIKA
SAN OSASUNA
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
VIC BEIRA ETA ZERAMIKA
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 19. orrialdea 25etik
Familia eta Arloen kodeak
Familia kodea
FAMILIA Arloa kodea
ARLOA
ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGA ADMINISTRACION/GESTION
ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGC CONSULTORÍA EMPRESARIAL
ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGD ADMINISTRAZIOA ETA KONTU-IKUSKARITZA
ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA
ADGE SEGUROS
ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGF FINANTZA
ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGG INFORMAZIO- ETA KOMUNIKAZIO-KUDEAKETA
ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGI INFORMAZIO / KOMUNIKAZIO
ADG ADMINISTRAZIOA ETA KUDEAKETA ADGN FINANTZAK ETA ASEGURUAK
AFD GORPUTZ ETA KIROL EKINTZAK AFDA GORPUTZ-, KIROL- ETA JOLAS-JARDUERAK
AFD GORPUTZ ETA KIROL EKINTZAK AFDB ONGIZATE FISIKOETARAKO JARDUERAK
AFD GORPUTZ ETA KIROL EKINTZAK AFDD DEPORTE PROFESIONAL Y DE ALTO RENDIMIENTO
AFD GORPUTZ ETA KIROL EKINTZAK AFDP PREBENTZIOA ETA BERRESKURAPENA
AGA NEKAZARITZA AGAC LABORANTZA ESTENTSIBOAK
AGA NEKAZARITZA AGAE EXPLOTACIÓN FORESTAL
AGA NEKAZARITZA AGAF FRUTAGINTZA
AGA NEKAZARITZA AGAG ABELAZKUNTZA TXIKIAK
AGA NEKAZARITZA AGAH BARAZKIGINTZA
AGA NEKAZARITZA AGAJ LOREZAINTZA
AGA NEKAZARITZA AGAN ABELTZAINTZA
AGA NEKAZARITZA AGAO ORNAMENTAZIO-LOREZAINTZA
AGA NEKAZARITZA AGAP TXERRI-GANADUKO USTIATEGIA
AGA NEKAZARITZA AGAQ EXPLOTACIÓN DE GANADO EQUINO
AGA NEKAZARITZA AGAR BASOZAINTZA
AGA NEKAZARITZA AGAT TABACO
AGA NEKAZARITZA AGAU NEKAZARITZA
ARG ARTE GRAFIKOAK ARGA JARDUERA ETA TEKNIKA GRAFIKO ARTISTIKOAK
ARG ARTE GRAFIKOAK ARGC AZALEZTAPEN INDUSTRIALA
ARG ARTE GRAFIKOAK ARGD DISEINUA
ARG ARTE GRAFIKOAK ARGE ARGITALATXEA
ARG ARTE GRAFIKOAK ARGG DISEINU GRAFIKOA ETA MULTIMEDIA
ARG ARTE GRAFIKOAK ARGI INPRIMAKETA
ARG ARTE GRAFIKOAK ARGN EDIZIOA
ARG ARTE GRAFIKOAK ARGP AURREINPRIMAKETA
ARG ARTE GRAFIKOAK
ARGT TRANSFORMAZIOA ETA BIHURKETA INDUSTRIA GRAFIKOETAN
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTA ARTISAUTZA TRADIZIONALA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTB BITXIGINTZA ETA URREGINTZA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTC CERÁMICA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTD HARRI ETA MARMOLA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTE METAL
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTF FIBRAS VEGETALES
ART ARTEAK ETA ESKULANAK
ARTG MUSIKA-INSTRUMENTUAK FABRIKATZEA ETA MANTENTZEA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTJ BITXIGINTZA ETA BITXI-DENDA
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 20. orrialdea 25etik
Familia kodea
FAMILIA Arloa kodea
ARLOA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTL LARRUGINTZA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTM EGURGINTZA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTN ARTISAU-BEIRA ETA -ZERAMIKA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTO URREGINTZA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTP PAPEL Y CARTÓN
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTQ MAQUETERÍA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK
ARTR ARTE-LANAK BERRESKURATU, KONPONDU ETA MANTENTZEA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTS BESTELAKOAK
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTT EHUNGINTZA
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTU ARTE ESZENIKOAK
ART ARTEAK ETA ESKULANAK ARTV BEIRAGINTZA
COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMA ALMACENAJE
COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMC ATENCIÓN AL CLIENTE
COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMF FACTURACIÓN / COBRO
COM MERKATARITZA ETA MARKETINA
COML MERKATARITZA-LOGISTIKA ETA GARRAIOAREN KUDEAKETA
COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMM MARKETINA ETA HARREMAN PUBLIKOAK
COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMP PUBLIZITATEA / IRUDIA
COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMT SALEROSKETA
COM MERKATARITZA ETA MARKETINA COMV SALMENTA
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEA ELEKTRIZITATEA
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEC ELEKTRONIKA
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEE INSTALAZIO ELEKTRIKOAK
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEI INSTALACIONES DE COMUNICACIONES
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEL ELEKTRIZITATEA
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEM MAKINA ELEKTROMEKANIKOAK
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEN ELEKTRONIKA
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELEQ EKIPAMENDU ELEKTRONIKOAK
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELER ELEKTRIZITATEA
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELES TELEKOMUNIKAZIO-INSTALAZIOAK
ELE ELEKTRIZITATEA ETA ELEKTRONIKA ELET ELEKTRONIKA
ENA ENERGIA ETA URA ENAA URA
ENA ENERGIA ETA URA ENAC ENERGIA-ERAGINKORTASUNA
ENA ENERGIA ETA URA ENAE ENERGIA BERRIZTAGARRIAK
ENA ENERGIA ETA URA ENAG TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE GAS
ENA ENERGIA ETA URA ENAL ENERGIA ELEKTRIKOA
ENA ENERGIA ETA URA ENAS GASA
ENA ENERGIA ETA URA ENAT UR-BILKETA, -TRATAMENDUA ETA -DISTRIBUZIOA
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCA AKABERA
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCB IGELTSEROTZA ETA AKABERAK
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCC ARGINTZA ETA HARRI ARTIFIZIAL
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCE EGITURAK
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCH HORMIGOIA
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCI INSTALAZIOAK ETA ISOLAMENDUAK
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCJ FABRIKAZIO-MUNTAKETA
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCL ALBAÑILERÍA
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCM MAKINERIA
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCO OBREN PROIEKTUA ETA JARRAIPENA
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 21. orrialdea 25etik
Familia kodea
FAMILIA Arloa kodea
ARLOA
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCQ MAQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCT TEKNIKA LAGUNTZAILEAK
EOC ERAIKUNTZA ETA OBRA ZIBILA EOCV PERFORACIONES Y VOLADURAS
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOA INGURUMENAREN ALDERDIAK
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOC COLECTIVOS DESFAVORECIDOS
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOD ZUZENDARITZA
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOE LENGUAS EXTRANJERAS
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOI INFORMATIKA OSAGARRI
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOK KALITATEA
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOL LENGUAS Y DIALECTOS ESPAÑOLES
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOM ELIKAGAIEN MANIPULAZIOA
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOO LAN-ORIENTABIDE
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOR RRHH
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOS LAN SEGURTASUNA ETA OSASUNA
FCO PRESTAKUNTZA OSAGARRIA FCOV FUNTSEZKO GAITASUNA
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEA ERAIKUNTZA AERONAUTIKOAK
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEC METALEZKO ERAIKUNTZAK
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEE ELEKTROMEKANIKAREN FABRIKAZIOA
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEF GALDAKETA
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEG METALURGIA
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEH ERAGIKETA MEKANIKOAK
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEI ARTÍCULOS DIVERSOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEJ JOSTAILUAK
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEL METALEZKO ERAIKUNTZAK
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEM EKOIZPEN MEKANIKOA
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMES CONSTRUCCIONES METÁLICAS Y SOLDADURA
FME FABRIKAZIO MEKANIKOA FMEW ÁREA PARA CENTROS ESPECIALIZADOS
HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTA OSTATU-ARLOA
HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTF FERIAK ETA BILTZARRAK
HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTG BIDAIA-AGENTZIAK
HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA
HOTI TURISMOKO INFORMAZIOA, PROMOZIOA ETA GARAPENA
HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTJ AUSAZKO JOKOAK
HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTN ANIMAZIO
HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTR JATETXE-ARLOA
HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTT TURISMOA
HOT TURISMOA ETA OSTALARITZA HOTU NEKAZARITZA-TURISMOA
IEX ERAUZKETA INDUSTRIAK IEXD HARRI NATURALA
IEX ERAUZKETA INDUSTRIAK
IEXH PRIMERA TRANSFORMACIÓN DEL HIERRO Y DEL CARBÓN
IEX ERAUZKETA INDUSTRIAK IEXM MEATZARITZA
IEX ERAUZKETA INDUSTRIAK
IEXP PRIMERA TRANSFORMACIÓN DE MINERALES NO FÉRREOS
IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCC SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCD GARAPENA
IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCI INFORMATIKA
IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCM KOMUNIKAZIOAK
IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCP descripción IFECP
IFC INFORMATIKA ETA KOMUNIKAZIOAK IFCT SISTEMAK ETA TELEMATIKA
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 22. orrialdea 25etik
Familia kodea
FAMILIA Arloa kodea
ARLOA
IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAC HOTZA ETA KLIMATAZIOA
IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAF HOTZA ETA KLIMATAZIOA
IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAI INSTALAZIOAK MUNTATZEA ETA MANTENTZEA
IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAM MEKANIKA
IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAN MEKANIKA
IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAQ INDUSTRIAKO MAKINAK ETA EKIPAMENDUAK
IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAR HOTZA ETA GIROTZEA
IMA INSTALATZEA ETA MANTENTZEA IMAT MANTENDUKO ANTOLATZAILEA
IMP IRUDI PERTSONALA IMPE ESTETIKA
IMP IRUDI PERTSONALA IMPP ILE-APAINKETA ETA ESTETIKA
IMP IRUDI PERTSONALA IMPQ ILE-APAINKETA
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSA GIROA
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSD ZUZENDARITZA, GAUZATZEA
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSE ZUZENEKO IKUSKIZUNAK
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSF INFORMAZIOA
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSG IRUDI ETA ARGAZKIGINTZA
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSI IMAGEN Y SONIDO
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSM MULTIMEDIA
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSN ANIMAZIOA
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSP PRODUCCIÓN
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSR POSTPRODUKZIOA
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSS SOINU ETA MEGAFONIA
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMST ARGAZKIGINTZA-EKOIZPENAK
IMS IRUDIA ETA SOINUA IMSV IKUS-ENTZUNEZKOEN EKOIZPENA
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAA INDUSTRIAS DE ALIMENTACIÓN DIVERSA
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAB EDARIEN INDUSTRIAK
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAC INDUSTRIAS CÁRNICAS
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAD ASKOTARIKO ELIKAGAIAK
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAE ESNEKIAK
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK
INAF OKINTZA, PASTELGINTZA, GOZOGINTZA ETA ERROTARITZA
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAG INDUSTRIAS DE ACEITES Y GRASAS
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAH EDARIAK
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAI HARAGIKIAK
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAJ ARRANTZAKO PRODUKTUAK
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAK OLIOAK ETA KOIPEAK
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK
INAN OKUPAZIO OROKORRAK ELIKAGAIEN INDUSTRI ARLOAN
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAQ EKINTZ OSAGARRIAK ELIKAGAIEN INDUSTRIAN
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK
INAR AURREKOZINATUTAKO ETA KOZINATUTAKO INDUSTRIAK
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAT INDUSTRIAS DEL TABACO
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAU INDUSTRIAS DE AZÚCAR
INA ELIKAGAIEN INDUSTRIAK INAV BARAZKI-KONTSERBAK
MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA
MAMA ZURAREN ETA KORTXOAREN TRANSFORMAZIOA
MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA
MAMB INSTALAZIOAK ETA ALTZARIAK JARTZEA
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 23. orrialdea 25etik
Familia kodea
FAMILIA Arloa kodea
ARLOA
MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA
MAMD AROTZERIA ETA ALTZARIGINTZA
MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA
MAMM FABRICACIÓN INDUSTRIAL DE CARPINTERÍA Y MUEBLE
MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA
MAMP PRIMERA TRANSFORMACIÓN DE LA MADERA Y EL CORCHO
MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA
MAMR AROTZERIA ETA ALTZAGINTZA
MAM ZURGINTZA, ALTZARIGINTZA ETA KORTXOA
MAMS AROTZ ETA ALTZAGINTZAKO FABRIKAZIO SEMI-INDUSTRIALIZATUA
MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPA CULTIVO DE ALGAS
MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPB URPEKARITZA
MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPF CULTIVO DE FITOPLANCTON Y ZOOPLANCTON
MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPL PESCA EN AGUAS CON LÍMITES
MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPM CULTIVO DE MOLUSCOS
MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPN ARRANTZA ETA NABIGAZIOA
MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPP PISCICULTURA
MAP ITSASOA ETA ARRANTZA MAPU AKUIKULTURA
QUI KIMIKA QUIA ANALISIA ETA KONTROLA
QUI KIMIKA QUIB OINARRIZKO KIMIKA
QUI KIMIKA QUIC descripción QUIC
QUI KIMIKA QUIE KIMIKAGINTZA
QUI KIMIKA QUIL LABORATEGI KIMIKOA
QUI KIMIKA QUIM FARMAKIMIKA
QUI KIMIKA QUIO OREA, PAPERA ETA KARTOIA
QUI KIMIKA QUIQ QUÍMICA FINA
QUI KIMIKA QUIT POLIMEROEN TRANSFORMAZIOA
SAN OSASUNA SANA ANATOMÍA PATOLÓGICA
SAN OSASUNA SANB AHO ETA HORTZEN OSASUNA
SAN OSASUNA SANC ZAINTZA OSAGARRIAK
SAN OSASUNA SAND DIETETIKA
SAN OSASUNA SANF FARMAZIA
SAN OSASUNA SANL LABORATEGI-TEKNIKAK
SAN OSASUNA SANP ZERBITZU ETA PRODUKTU SANITARIOAK
SAN OSASUNA SANR TEKNIKA ERRADIOLOGIKOAK
SAN OSASUNA SANS SOPORTE Y AYUDA AL DIAGNÓSTICO
SAN OSASUNA SANT OSASUN ARRETA
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAA CONTROL DE CALIDAD AMBIENTAL
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAB RIESGOS LABORALES
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAC CONSERVACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAD SEGURTASUNA ETA PREBENTZIOA
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAE EDUCACIÓN AMBIENTAL
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAF RECURSOS FORESTALES
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAG INGURUMEN KUDEAKETA
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAI VIGILANCIA, INSPECCIÓN Y CONTROL
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAL BABES ZIBILA
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAR RESTAURACIÓN AMBIENTAL
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA SEAS CONTROL Y SEGURIDAD
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 24. orrialdea 25etik
Familia kodea
FAMILIA Arloa kodea
ARLOA
SEA SEGURTASUNA ETA INGURUMENA
SEAU LIMPIEZA, TRATAMIENTO Y ELIMINACIÓN DE RESIDUOS URBANOS
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCA ELKARTZE-EKINTZA
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCB KULTURA- ETA JOLAS-JARDUERAK
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCE PRESTAKUNTZA ETA HEZKUNTZA
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCF TREBAKUNTZA
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCG GIZARTE-ARRETA
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCI KONTSUMITZAILEARENTZAKO ZERBITZUAK
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCJ JARDINES, BOSQUES, PARQUES Y ZOOLÓGICOS
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCL LIMPIEZA
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCM GIZARTE LAGUNTZA ETA KONTSUMITZAILEARENTZAKO ZERBITZUAK
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCP POMPAS FÚNEBRES Y ACTIVIDADES AFINES
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCR JOLAS-EKINTZAK
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCS GIZARTE-LAGUNTZA
SSC GIZARTE ETA KULTURA ZERBITZUAK
SSCT LAVADO, LIMPIEZA Y TEÑIDO DE PIEL Y TELA
TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA
TCPA CONFECCIÓN ANTE-NAPA Y PELETERÍA
TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA
TCPC OINETAKOAK
TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA
TCPE EHUN-OBEKUNTZA
TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA
TCPF EHUNGINTZAKO ETA LARRUGINTZA
TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA
TCPH HARIAK
TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA
TCPJ TELAS NO TEJIDAS
TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA
TCPL ZULO-BRODATUZKO EHUNGINTZA
TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA
TCPN EHUNA ETA LARRUA HOBETZEKO PROZESUA
TCP EHUNGINTZA, JANTZIGINTZA ETA LARRUGINTZA
TCPP HARI ETA EHUNEN EKOIZPENA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVA AIREPORTU ERRAZTEKO GUNE OPERATZAILEA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVB TRENBIDEAK ETA KABLEA
Erabiltzailearen eskuliburua – Eskaera 2016ko DEIALDIA Ekintza estrategikoak 25. orrialdea 25etik
Familia kodea
FAMILIA Arloa kodea
ARLOA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVC ERREPIDEKO GARRAIOA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVE GARRAIO ELEKTROMEKANIKOEN SISTEMA KONPONKETA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVF REPARACIÓN DE VEHÍCULOS FERROVIARIOS DE TRACCIÓN
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVG IBILGAILUEN ELEKTROMEKANIKA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVI IBILGAILUEN ERREPIDE BIDEZKO GIDATZEA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVL IBILGAILUEN KARROZERIA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVM ITSAS GARRAIOA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVO AERONAUTIKA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVP REPARACIÓN DE VEHÍCULOS ESPECIALES
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVR ERRAIL ETA KABLE GARRAIOA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVT AUTOMOCIÓN
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVU NAUTIKA
TMV GARRAIOA ETA IBILGAILUEN MANTENTZE LANAK
TMVV ABIAZIO MOTOREAREN KONPONKETA
VIC BEIRA ETA ZERAMIKA VICF ZERAMIKA-PRODUKTUEN FABRIKAZIOA
VIC BEIRA ETA ZERAMIKA VICI BEIRA INDUSTRIALA
VIC BEIRA ETA ZERAMIKA VICM MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN