Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Prezentarea companiei
Ensight Management Consulting
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
2
Despre noi
Filosofia noastră de afaceri
Valorile Ensight
Competenţele Ensight
Soluţiile noastre de afaceri
Echipa Ensight
Certificări si afilieri
Beneficii
Referinţe
Agenda
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
3
Suntem astăzi cea mai importantă companie locală de consultanţă în management, atât din punct de vedere al cifrei de afaceri, cât şi al numărului de angajaţi.
Suntem capabili să oferim soluţii integrate de business, datorită pluridisciplinarităţii şi a experienţei solide a echipei noastre.
Ensight Management Consulting este o companie de consultanţă în management, care dispune de capital integral românesc şi evoluează continuu din 2000:
Despre noi
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
4
Filosofia noastră de afaceri
Know. Transform. Performsintetizează promisiunea Ensight către clienţi şi parteneri.
Know.A şti este baza performanţei. Fiecare demers de consultanţă începe şi se termină cu “a şti”.
Transform.Transformarea continua reprezinta ingredientul principal al leadershipului pe o piata aflata in permanenta schimbare.
Perform.A performa, a te încadra în termene, a-ţi ţine promisiunile sunt aptitudinile de bază ale învingătorului.
Filosofia noastră de afaceri
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
5 Valorile Ensight
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
6
Definirea viziunii companiei
Poziţionarea afacerii
Design-ul transformării
Creşterea valorii companiei
Fuziuni şi Achiziţii
Restructurare
Strategie OperaţiuniResurse Umane
Tehnologie
Marketing & vânzări
Optimizarea lanţului de aprovizionare
Transformarea proceselor de afaceri
Reducerea costurilor
Transformarea resurselor umane
Managementul performanţei
Managementul schimbării
Dezvoltarea competenţelor
Definirea strategiei IT
Managementul proiectelor IT
Selecţia sistemelor
Audit IT
Optimizarea proceselor IT
Financiar
Ȋmbunătăţirea fluxurilor financiare şi de control
Evaluare financiară
Consultanţă în domeniul taxelor
Competenţele noastre de transformare a afacerii
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
7Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Strategie şi Operaţional
Studii de piaţă
Strategie de corporaţie
Strategii de marketing & branding
Revizuirea strategiei
Structuri organizaţionale
Creare de valoare pentru companie
Evaluare de companie
Structurare şi suport înainte de încheierea afacerii
Integrare post-fuziune
Restructurare si optimizare de costuri
Designul transformării şi business case
Lanţuri de furnizare înalt performante – Remodelare şiimplementare
Managementul flotei de autovehicule
Managementul performanţei în marketing
Managementul relaţiilor cu clienţii
Managementul vânzărilor
Analiza şi remodelarea proceselor de business ( bazate pe viziunea de afacere sau pe IT)
Strategie
Analiza pieţei şi dezvoltarea de strategii pentru companie
Diagnostic financiar şi evaluarea companiei
Fuziuni & Achiziţii
Practică Competenţe Oferta de servicii
Analiză & Design (A&D) 1)
Operaţional
Furnizori/ Achiziţii
Logistică
Managementul flotei
Marketing & Vânzări
1) Metodologie
Poziţionarea afacerii
Remodelarea proceselor de afaceri 1)
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
8Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Financiar şi Resurse Umane
Consultanţă financiară şi contabilă
Analiza şi remodelarea proceselor financiare şi de control intern
Calculul impozitelor şi taxelor şi întocmirea declaraţiilor fiscale / Asistenţă fiscală /Reprezentare fiscală
Training în domeniile: contabilitate şi fiscalitate
Contabilitate / Calcul salarii
Financiar
Consultanţă financiară şi contabilă
Consultanţă în domeniul taxelor
Contabilitate şi salarizare
Practică Competenţe Oferta de servicii
Resurse umane
Sisteme de management al performanţei
Managementul / Comunicarea schimbării
Dezvoltarea competenţelor
Reorganizare & Transformare
Procese de RU, proceduri, roluri & responsibilităţi
Modele de management al performanţei
Strategia şi implementarea managementului schimbării
Modelarea competenţelor & evaluare, dezvoltarea competenţelor
Implementarea sistemelor informatice pentru resurse umane
Analiză, design şi transformare pentru funcţia RU
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
9Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Tehnologie
Strategie IT
Audit IT
Revizuirea sistemelor de securitate
Îmbunătăţirea proceselor IT
Managementul proiectelor IT
Selecţie de sisteme
Revizuirea infrastructurii/ aplicaţiilor
Integrarea sistemelor
Revizuirea portofoliului de proiecte
Tehnologie
Strategie, control şi securitate IT
Servicii şi operaţiuni IT
Arhitectura întreprinderii (infrastructură şi aplicaţii)
Practică Competenţe Oferta de servicii
Performanţă IT
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
10
Robert MAXIM
Parcurs profesional:
15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri
Experienţă în companii multinaţionale şi locale:Manager – KPMG, e-Business Head – Citibank
Coordonarea a numeroase proiecte în Energie &Utilităţi pentru companii ca: Petrom, Dalkia TermoPrahova, Veolia, Apa Nova Bucureşti, Congaz,Romgaz, Electrica Muntenia Sud etc.
Consultant Certificat în Management (CCM)
Auditor Certificat de Sisteme Informatice (CISA)
Membru ISACA Romania (Asociaţia de Audit şiControl al Sistemelor Informatice) şi PMI
Bucureşti, Facultatea de Stiinţe Politice, licenţă îndrept internaţional
International Business School, Marea Britanie,diplomă in Management Financiar
Ecole Nationale des Ponts et Chaussees, Paris (MBA)
Managing Partner – Ensight Management Consulting
Mihaela DANALACHE
Parcurs profesional:
15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri
22 ani de experienţă în taxe şi contabilitate
Competenţe: Management Financiar, Verificări şi expertize contabile, Asistenţă contabilă, Asistenţă fiscală, Training pentru clienţi pentru IAS/ IFRS şi Codul fiscal din România, Audit, Remodelarea proceselor de afaceri, Evaluarea şi redesign-ul funcţiilor de suport
Contabil autorizat/ Auditor financiar/ Auditor fiscal
CEO - TMF Gontard
Director Serviciul de contabilitate şi salarizare - KPMG
Executive MBA în International Business, ENCP France
Certificat MBA în Afaceri internaţionale, Universitatea
Bristol
ASE Bucureşti – Finanţe, contabilitate
Partner – Ensight Management Consulting
Echipa Ensight (1)
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
11
Roland TEUFEL
Parcurs profesional:
15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri şistrategie
Vice-preşedinte în cadrul companiei Capgemini(anterior, Director divizie Energie & Utilităţi în EuropaCentrală)
Director Financiar executiv în conducereatransformării Petrom
Program Manager pentru proiectul de achiziţii alPetrom Service din cadrul Petrom
Program Manager pentru proiecte mari detransformare (ex Syngenta, VAW Aluminium, RWEPower, OMV)
Multiple proiecte de Fuziuni şi Achiziţii (Shell DEA,Vattenfall, OMV)
Master în Administrarea Afacerilor în cadrulHochschule fuer Wirtschaft, Pforzheim şiUniversitatea din Brighton
Susţinere cursuri în cadrul HSG, Hochschule St. Gallen
Partener – Ensight Management Consulting
Director al liniei de servicii eCommerce în cadrulErnst & Young Consulting, Germania
15 ani de experienţă în implementarea sistemelorERP SAP/Technology din cadrul departamentului deservicii regionale SAP-EEA (Germania, Austria,Elveţia şi ţările Europei Centrale si de Est).
Peste 10 ani de experienţă în managementul deproiecte pentru sectorul Petrol şi Gaze şi în soluţiide e-Business
Expert în soluţii tip Package Integration şi StandardSoftware (in principal SAP R/3)
Program Manager pentru implementarea SAP aproceselor financiare şi de logistică din cadrulPetrom Bucureşti
Partener – Ensight Management Consulting
Harald DITTER
Parcurs profesional:
Echipa Ensight (2)
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
Certificări şi afilieri
Certificări Management
CMC (Consultanţi Certificaţi în Management)
PMP (Certificare Profesională în Managementul Proiectelor)
Certificat de calitate ISO 9001:2000
Certificări Financiar
CECCAR (Membri Certificaţi ai Corpului Experţilor Contabili şi Contabililor Autorizaţi din Romania)
CCF (Membri Certificaţi ai Camerei Consultanţilor Fiscali)
CAFR (Membri Certificaţi ai Camerei Auditorilor Financiari din România)
Afilieri
AMCOR (Asociaţia Consultanţilor în Management din România)
ISACA (Asociaţia de Audit şi Control a Sistemelor Informatice)
ITIC (Grupul Consultanţilor în Telecomunicaţii Internaţionale şi IT)
Eurogroup Consulting
Chartered Institute of Marketing
Certificări Tehnologia informaţiei
Auditori IT CISA (Auditor Certificat în Sisteme Informatice)
Specialişti Microsoft: MCP (Specialişti Certificaţi Microsoft)
MCSE (Ingineri de sistem Certificaţi Microsoft)
12
332/1/2/1
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
13
Abordare profesionistă
Cunoaştere foarte bună a mediului economic local
Metodologie testată
Transparenţă şi imparţialitate
Partener de încredere în luarea deciziilor
Raport excelent între costul şi calitatea livrabilelor noastre
Experienţă de lucru în şi pentru firme multinaţionale
Experienţă în gestionarea unor proiecte de amploare
Beneficii
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
14 Referinţe (1)
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
15 Referinţe (2)
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
1616
Shell
Tonerfil Turbon Romania
Referinţe (3)
Vă mulţumim! Pentru informaţii suplimentare, vă rugăm să ne contactaţi la:
© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.
Niro Business Center 184-186 Traian St., 024045 Bucharest, RomaniaPhone: +4 031 4055468Fax: +4 031 [email protected]