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entre totsBUTLLETÍ TRIMESTRAL | ABRIL - JUNY | 2014 |
50EDITORIAL Clausura del 50è aniversari de l’Hospital.
Acto de reconocimiento a Sor Gaudencia
IV Jornades de l’Àrea Infanto-juvenil del Sagrat Cor: “Les incerteses del créixer; el repte adolescent”
Traslado del CSMA de Martorell
X Jornada Pastoral de la Salud: San Benito Menni un modelo de atención pastoral
II Cursa i Marxa solidàries: Entre tots per la salut mental
La ruta hacia la excelencia (el modelo EFQM)
VI Jornada de Reflexión Bioética: El uso de medidas restrictivas en la asistencia sanitaria: entre la libertad y la seguridad
XIX Jornades d’Actua- lització en Psicogeriatria
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Clausura del 50è aniversari de l’Hospital | Paseo por Dinán | Communi-Care | Seminari d’introducció al treball grupal | Benito Menni: hombre, fundador, santo | Hospitalia: lugar de acogida, contemplación y sanación | Parada d’artesania per Sant Jordi 2014 | Traslado del CSMA de Martorell | Col.laboració entre el Centre de Dia de Martorell i l’escola d’art de Ca l’Oller de Martorell | Fidmag Hermanas Hospitalarias Research Foundation publica un artículo sobre el maltrato infantil | X Jornada Pastoral de la Salud, San Benito Menni un modelo de atención pastoral | IV Jornades de l’Àrea Infanto-juvenil del Sagrat Cor “Les incerteses del créixer; el repte adolescent” | Festividad del Sagrado Corazón de Jesús | Acto de reconocimiento a Sor Gaudencia | XVI Premi Agustí de Semir & Conxa Millán 2014 “Paisatge amb animal dibuixat amb bolígraf de color blau” | XIX Jornades d’actualització en Psicogeriatria | VI Jornada de Reflexión Bioética. El uso de medidas restrictivas en la asistencia sanitaria: entre la libertad y la seguridad | Plan estratégico 2014-2017 | Per un Sant Jordi solidari | II Sessió “Compartim el que fem en treball social i sanitari” | II Cursa i Marxa solidàries: Entre tots per la salut mental | Pascua del enfermo en el Hospital Sagrat Cor 2014 | La ruta hacia la excelencia (el modelo EFQM) | ACTIVIDADES de docencia impartida | Biblioteca
CRÈDITSentre tots
HOSPITAL SAGRAT CORAv. Comte Llobregat, 11708760 MartorellTel. 93 775 22 00Fax 93 775 19 [email protected]
CONSELL DE REDACCIÓRosa AlmiñanaJosé A. LarrazGloria LópezJosé Mª PeñaXavier ReigJosep Tristany
SECRETÀRIAMª Isabel Rivera
HAN COL.LABORATRosa AlmiñanaMontserrat ArredondoRoger BallescàJuan Carlos CejudoPaz CuéMª Jesús EcheverríaCarlos FranqueloXavier FranquesaMireia GonzálezIsabel GuijarroPilar HerreroNeus IllaJosé A. LarrazCristina LópezGloria LópezCarlos MárquezRoberto NarvaizPau NegreJosefina OsésJosé Mª PeñaMiguel RuizJosefa SánchezNeus SánchezManel SánchezSònia SerranoFIDMAGComissió de Docència
FOTOGRAFIAJanet Jordana
DISSENY GRÀFIC3bestudi
IMPRESSIÓUnigràfic
DIPÒSIT LEGALB-20575-2002
La redacció d’EntreTots no es responsabilitza de les opinions expressades en els articles publicats.
editorial3
SR. JOSÉ Mª PEÑA
Clausura del 50è aniversari de l’Hospital
Clausura del 50è aniversari de l’Hospital | Paseo por Dinán | Communi-Care | Seminari d’introducció al treball grupal | Benito Menni: hombre, fundador, santo | Hospitalia: lugar de acogida, contemplación y sanación | Parada d’artesania per Sant Jordi 2014 | Traslado del CSMA de Martorell | Col.laboració entre el Centre de Dia de Martorell i l’escola d’art de Ca l’Oller de Martorell | Fidmag Hermanas Hospitalarias Research Foundation publica un artículo sobre el maltrato infantil | X Jornada Pastoral de la Salud, San Benito Menni un modelo de atención pastoral | IV Jornades de l’Àrea Infanto-juvenil del Sagrat Cor “Les incerteses del créixer; el repte adolescent” | Festividad del Sagrado Corazón de Jesús | Acto de reconocimiento a Sor Gaudencia | XVI Premi Agustí de Semir & Conxa Millán 2014 “Paisatge amb animal dibuixat amb bolígraf de color blau” | XIX Jornades d’actualització en Psicogeriatria | VI Jornada de Reflexión Bioética. El uso de medidas restrictivas en la asistencia sanitaria: entre la libertad y la seguridad | Plan estratégico 2014-2017 | Per un Sant Jordi solidari | II Sessió “Compartim el que fem en treball social i sanitari” | II Cursa i Marxa solidàries: Entre tots per la salut mental | Pascua del enfermo en el Hospital Sagrat Cor 2014 | La ruta hacia la excelencia (el modelo EFQM) | ACTIVIDADES de docencia impartida | Biblioteca
La celebració va concloure el divendres 30 de maig de 2014, vigília del dia de la Fundació de la Congregació (31 de maig de 1881).
En aquest acte destaquem la presentació digital que es va fer del llibre commemoratiu així com la conferència del germà de Sant Joan de Déu Pascual Piles sobre “El sentit de la presència de les institucions sanitàries d’església en la societat actual i futura”.
Tant en l’acte inaugural com en el de clausura va tenir lloc una eucaristia d’Acció de Gràcies que en ambdós casos va presidir el Bisbe de la Diocesis de Sant Feliu de Llobregat, monsenyor Agustín Cortes.
Per finalitzar voldríem posar de mani-fest l’agraïment del Consell de Direcció del Centre a les autoritats que ens van acompanyar en l’acte inaugural (Dr. Josep M. Padrosa, Director del CatSalut, Iltre. Sr. alcalde de Marto-rell, Sr. Salvador Esteve i Sor Asun-ción Riopedre, Consellera General) i en el de clausura (Hble. Sr. Boí Ruiz, Conseller de Salut, Iltre. Sr. Alcalde de Martorell, Sr. Salvador Esteve i Sor Teresa Iñiguez, Superiora Provincial).
Així mateix volem manifestar el nostre agraïment a totes les germanes, treba-lladors de l’Hospital i a totes aquelles persones que d’alguna forma han contri-buït al desenvolupament dels actes.
És moment també de tenir presents a totes les germanes hospitalàries que seguint l’esperit del seu fundador intuïren en el seu moment la necessitat de crear l’Hospital Sagrat Cor. Un record alhora per a totes les germanes que al llarg d’aquests cinquanta anys han format part de la comunitat religiosa del centre i com no a tots aquells treballadors i voluntaris que amb la seva entrega i dedicació han fet possible aquesta realitat.
Estem orgullosos de l’obra hospita-lària desenvolupada a Martorell que està sintetitzada en la portada i la contraportada del llibre commemo-ratiu i estem segurs que tindrà la seva prolongació en el temps en benefici de tota la societat sota els mateixos signes d’identitat que concretem en el valor de l’HOSPITALITAT. •
E l passat 30 de maig va tenir lloc l’acte de Clausura del Cinquantè Aniversari
de l’Hospital Sagrat Cor.
Com diu la nostra Superiora Provincial, Sor Teresa Iñíguez, en la presentació del llibre commemoratiu “la celebració de 50 anys és sempre un fet molt important en la vida de qualsevol persona i institució”.
Conscients d’aquesta realitat des del dia 24 d’abril de l’any 2013 fins el passat 30 de maig s’ha festejat aquesta efemèride. Per a tots nosaltres, vinculats d’una o altra forma a l’Hospital, que formem la Comunitat Hospitalària de l’Hospital Sagrat Cor, aquest esdeveniment té un significat molt especial donat que se celebra la presència de la Congregació de Germanes Hospi-talàries a Martorell des de l’any 1963 en que es va inaugurar el centre.
Aquesta presència, amb uns signes d’identitat molt clars i definits, aquesta trajectòria hospi-talària posa de manifest un cúmul d’esforços, canvis i adaptacions estructurals i assis-tencials amb un únic objectiu: adequar els nostres serveis a les necessitats concretes del pacient.
La celebració va començar, com hem dit, el 24 d’abril de l’any 2013 coincidint amb la Festivitat de San Benito Menni con un acte inaugural en el que destaquem la conferència del professor German Berrios sobre la histo-riografia de les institucions psiquiàtriques i la taula rodona participada per ponents vinculats en diferents moments històrics a l’hospital on precisament es va debatre sobre el passat, el present i el futur de l’Hospital.
Es va convidar també al professor Manuel Gómez Beneyto perquè en represen-tació de l’OMS ens parlés de les estra-tègies de salut mental per al segle XXI.
Al llarg de l’any s’han celebrat altres esdeveniments:
• Exposicions fotogràfiques a Marto-rell, Igualada, Berga i Sant Feliu de Llobregat: “De l’internament a la comunitat. 50 anys d’història”.
• Inauguració del mural commemo-ratiu del cinquantè aniversari, obra d’Angelina Vilella.
• I Cursa i Marxa solidàries “Entre tots per la Salut Mental”.
• Edició del llibre commemoratiu.
• Peregrinació institucional al Santuari de Montserrat.
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Fotografies: J.Jordana
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6 Paseo por DinánTEXTO: SRA. JOSEFA SÁNCHEZ
Con motivo de la apertura del centenario de la muerte de San Benito Menni, se me brindó la oportunidad junto con 5 hermanas y 4 colaboradores de la Provincia Canónica de Barcelona de pasar 4 días, del 22 al 25 del pasado abril, en Dinán lugar donde pasó sus últimos días San Benito Menni.
E l programa fue apretado pero valió la pena.
El día 22 a la llegada al aeropuerto de Rennes nos esperaba “Sor Estrella” hermana hospitalaria con mayúsculas, nos llevó a su casa, nos dio de comer y nos acompañó al hotel donde nos alojamos.
Al día siguiente a primera hora salimos hacia Saint Jacut de la Mer, lugar privilegiado de la Bretaña francesa donde nos esperaba un día dedicado a escuchar conferencias y realizar grupos de trabajo encaminados a seguir conociendo la obra del Padre fundador.
Yo participe en el grupo “Benito Menni y el rostro femenino de la hospitalidad”. Impartió la conferencia Blanca Flor Guerrero, hermana hospitalaria (Supe-riora de la casa que hay en Colombia). La felicito, no pudo expresar mejor la misión de las hermanas: La hospi-talidad. Empezó explicando que en sus inicios el fundador escogió a las hermanas por su instinto materno, vio en ellas la figura de madre, de nuestra Madre. Acoger, cuidar, escu-char desde la feminidad, por eso las escogió. La ciencia cura la enfermedad pero en la enfermedad mental existen heridas y dolor que necesitan de este otro cuidado.
Acabó la conferencia instándonos a superar la visión que tenemos del enfermo como un cliente de nues-tros servicios y reconocer que cada ciudadano que atendemos es ante todo “persona”.
Al acabar la conferencia la sensación que tuve fue de cómo se puede hacer lo mismo de tan diferentes maneras. Eso quizás es lo que nos distingue. Es nuestra marca, nuestro sello.
El día 24 de abril fuimos al Hospital San Juan de Dios, donde realizamos una amplia visita guiada. Después de
comer se celebró una solemne Eucaristía en la capilla del Hospital, presidida por el obispo de Dinán, Mgr. Denis Moutel. Al acabar tuvo lugar la inauguración de una estatua del Padre fundador que representa la hospitalidad, situada en los jardines del Hospital.
Acabó el día con una cena para todos los asistentes, unas 250 personas procedentes de los distintos países donde está presente la Obra Hospi-talaria que fue amenizada por grupos folclóricos típicos del lugar y donde pudimos compartir la experiencia de estos días.
El viernes, día 25, cada uno de vuelta a su lugar de origen. Yo personalmente estoy encantada con la experiencia del viaje y muy orgullosa de formar parte de las hermanas hospitalarias. •
Gracias.
Fotografies: J. Sánchez
L a prestigiosa revista considera el trabajo como original y de alto grado cientí-
fico, a la vez que lo considera muy útil en la práctica clínica y la atención médico-psico-social. El trabajo ha consistido en la creación y validación bajo el método científico de una escala que ayuda a valorar la buena adecuación al tratamiento no farmacológico. En el caso concreto de este estudio se ha realizado en el marco de la terapia no farmacológica que se realiza en nuestro centro, llamada “Snoezelen” o estimulación sensorial. Es una terapia basada en la estimulación de los sentidos para conseguir un estado de “bienestar”, consiguiendo una mejora de la sintomatología conductual y de esta manera mejorar la calidad de vida de nuestros pacientes. Esta terapia ha sido incorporada en nuestro centro en los últimos años como terapia no farmaco-lógica, siendo una gran apuesta por las nuevas terapias utilizadas en pacientes con enfermedades que cursan con demencia. La escala se propone como una herramienta de trabajo en terapias
TEXTO: SR. JUAN CARLOS CEJUDO
no farmacológicas, siendo la primera de estas características a nivel mundial. Este trabajo ha sido posible gracias a muchos factores que se han unido en nuestro centro: el primero es la gran apuesta de este tipo de terapias que se hace desde el Hospital Sagrat Cor de Martorell, con la puesta en marcha de unas de las primeras salas de “Snoezelen” abiertas en nuestro país para el tratamiento de pacientes con demencia y que los profe-sionales de nuestro centro impulsan y mejoran día a día. En segundo lugar no podemos dejar de mencionar el acerca-miento que se hace desde nuestro centro a profesionales de diferentes países y culturas, con el gran enriquecimiento que esto aporta y que toma su máxima expresión en el máster de psicogeria-tría de nuestra institución. En el caso concreto del estudio ha permitido que profesionales que han sido formados en el máster de psicogeriatría han tomado como trabajo científico el ahora artículo
científico publicado. En tercer lugar no podemos dejar de mencionar el apoyo de otros profesionales, trabajadores de nuestro centro que han aportado la logística, conocimiento y la motivación necesaria para realizar este trabajo. Esto ha sido posible gracias al engra-naje funcional que se consigue cuando una institución dispone y ofrece los elementos necesarios para ello; aten-ción a los enfermos desde el valor de la excelencia y la alta calidad asistencial, la implicación profesional, la docencia universal y la clara orientación a la mejoría continua. En momentos donde otros factores socioeconómicos no favorecen esta motivación hacia la calidad en la atención a nuestros enfermos es impor-tante poder comunicar este trabajo en nuestra comunidad, como el nombre de la nueva escala “COMMUNI” de comunicar y de comunidad y “CARE” de cuidado. •
Seminari d’introducció al treball grupal TEXT: SRA. PAZ CUÉ, SRA. SONIA SERRANO I SRA. MIREIA GONZÁLEZ
Els dies 13, 20 i 27 de maig es va realitzar dins del programa formatiu de l’Hospital Sagrat Cor el Seminari d’introducció al treball grupal impartit per Paz Cué (DTS CSMA Martorell i grupanalista), Mireia González (DTS CD Martorell i CD Sant Feliu i grupanalista), Xavier Reig (psicòleg clínic i coordinador del CD Martorell i CD Sant Feliu i grupanalista) i Sonia Serrano (psicòloga clínica del CSMA Martorell i grupanalista).
• Una tercera part, en la que tots els participants del seminari, treba-llaven en grup gran.
Van participar un total de 22 professio-nals de la institució. •
L ’objectiu general platejat es va basar en donar coneixements bàsics del
treball grupal.
Com a objectius específics, ens plan-tejàrem:
• Aportar elements teòrics per poder conèixer els fenòmens grupals. • Promoure la trobada, la reflexió i l’aprenentatge compartit entre els diferents professionals que treba-llem en l’atenció a la salut mental (equip interdisciplinari).
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Communi-Care
El temari treballat estava dividit en dos grans blocs. El primer, centrat en la teoria grupanalítica, i el segon, en l’equip inter-disciplinari i la institució.
El curs es va organitzar en tres parts:
• Una primera part teòrica.
• Una segona part pràctica, on els participants treballaven en grups petits, els aspectes teòrics expo-sats.
En el mes de abril de 2014 ha sido publicado en la prestigiosa revista Dementia (revista interna-cional dedicada a la publicación científica de trabajos realizados en el ámbito de las enfer-medades que cursan con demencia, como la enfermedad de Alzheimer, como principal) un trabajo realizado en nuestro centro; Hospital Sagrat Cor de Martorell.
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E l acto fue presentado por el gerente del hospital Sr. José Mª Peña.
La peculiaridad de esta conferencia, rompiendo con todo lo hecho hasta la fecha, es que fue llevada a cabo por cuatro trabajadoras del Centro, dando voz cada una de ellas a un equipo de trabajo representativo de diferentes áreas y servicios.
La conferencia estuvo dividida en cuatro etapas de la vida de San Benito Menni:
1ª. Desde el nacimiento a su ingreso en la Orden de San Juan de Dios, presentado por mí en representación del Departamento de Administración del Hospital Sagrat Cor.
2ª Benito Menni hermano de St. Juan de Dios y envío a España a restaurar la Orden, presentado por la Sra. Gloria López en representación del Área de Rehabilitación del Hospital Sagrat Cor.
3ª Benito Menni en España. Desa-rrollo de la Obra Hospitalaria, presen-tado por la Sra. Mª Eugenia Lorente representando a Servicios de Salud Mental de Vilafranca del Penedès.
4ª Desde la fundación de la Congrega-ción de Hermanas Hospitalarias hasta su fallecimiento en Dinan, presentada por la Sra. Marga Trancho represen-tando a Servicios de Salud Mental de Berga.
Posteriormente hubo un diálogo mode-rado por el Dr. José A. Larraz, director médico del hospital.
Benito Menni: hombre, fundador, santo
El día 24 de abril de este año, con motivo de la festividad de nuestro fundador San Benito Menni, dando comienzo a una serie de actos dedicados al centenario de su muerte, tuvo lugar en el salón de actos del Hospital Sagrat Cor de Martorell una conferencia cuyo título fue Benito Menni: Hombre, Fundador, Santo.
TEXTO: SRA. MONTSE ARREDONDO
Finalizamos la celebración con una solemne Eucaristía, en la que compar-timos el sentimiento de unión a la obra hospitalaria de San Benito Menni.
Como participante del evento, si me permiten expresar mi opinión, supuso una experiencia positiva y enriquece-dora. El hecho de colaborar como parte activa , no sólo como espectadora ,el poder compartir con mis compañeros un trabajo totalmente diferente al que normalmente estamos acostumbrados y en definitiva tener la sensación de formar parte de algo que todos celebrábamos: el día de nuestro Fundador. •
Fotografies: J. Jordana
Hospitalia es una finca situada en Sant Antoni de Vilamajor, en plena natura-
leza, perteneciente a los Hermanos de San Juan de Dios. En ella se desarrolla un proyecto de salud integral, teniendo como valor esencial la hospitalidad.
Al llegar nos recibió el Hermano Eladi Freixa; persona agradable, cuidadosa, entregado de corazón, humanitario y muy cercano.
Realizamos un desayuno cálido, en familia, preparándonos para el día fantástico que nos esperaba. Nos explicó las diferentes dinámicas de la casa:
La sentada. Realización de meditación sentados, interiorizando y cuidándose de uno mismo permaneciendo quietos y sosegados a pesar de las tormentas que puedan aparecer en nosotros, en nues-tras mentes.
Trabajo contemplativo. Practicando la plena conciencia durante una hora diaria de trabajo encomendado, concentrados en la respiración, al cuidado de los bienes
Hospitalia: lugar de acogida, contemplación y sanación
TEXTO: SRA. NEUS SÁNCHEZ
de la comunidad. El trabajo contemplativo se une a la vida diaria, es un entrenamiento para seguir cuando se regrese a casa.
Paseo contemplativo y gestos de oración. Uno de los ejercicios que más se prac-tica es caminar. Además del paseo en la sala de meditación, dando significado al paseo al aire libre y al andar por la casa. Intentar hacerse con el paso. El sentido de los claustros en los monasterios es éste: un lugar para andar, no para llegar a otro lugar. Los gestos de oración son unos ejercicios para sentirse en la postura, sin pensar ni hablar, experimentando la oración del cuerpo.
La atención vigilante. Es tanto introspec-ción como conexión directa con el mundo fenoménico. Es más bien estar totalmente presentes en cada paso de la vida.
Acompañamiento. Entrevista personal desde el punto de vista de la salud integral, orientado a liberar todo lo que bloquea en el ámbito físico, psíquico, emocional y espiritual.
Enseñanzas. En las que explican los senderos de la mística: señalando los caminos que han sido practicados en ellas.
Celebraciones litúrgicas. Viviéndolas como momentos de compartir en comu-nidad y celebrar la fe y la vida.
Realizamos diferentes dinámicas, entre las cuales realizamos ejercicios de Chi-Quigog (Chi-Kung) al aire libre, bajo el sol y el suave aire, ayudándonos a sacar todas las tensiones, que llevábamos dentro, deján-donos así más relajados.Serían muchas las cosas y sensaciones a nombrar y a explicar, pero sobretodo con la idea principal que me quedo como opinión personal, es que es necesario a veces salir de la rutina, limpiar nuestros pulmones con aire sano y limpio, sentirnos a nosotros mismos, sentir nuestro espíritu, sentir nuestra paz interna, encon-trarse a uno mismo, y sobretodo aprender a CUIDARSE PARA PODER CUIDAR. •
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El pasado 12 de abril, realizamos una salida a Hospitalia, un lugar mágico de acogida, contemplación y sanación.
E nguany, la parada es va posar dos dies a dos llocs diferents: el dia 22
al carrer Puig del Ravell, núm. 10 i, el dia 23, a la plaça de les Cultures on, l’Ajuntament, havia organitzat una petita Fira d’Artesania d’articles relacio-nats amb el Patró de Catalunya.
Poder posar la parada permet, per una banda, donar sortida als productes fets a Manualitats i, per una altra banda i més important, treballar aspectes laborals com poden ser la bona presència, el cobrament i retorn de canvi, l’atenció al client, la coordinació de tasques amb
Parada d’artesania per Sant Jordi 2014
Com des de fa uns anys, amb motiu de la Diada de Sant Jordi, les persones que participen en el Programa d’Orientació i Inserció Laboral del Centre de Dia de Martorell van posar una Parada d’Artesania al carrer, per tal de vendre els productes realitzats a l’activitat de Manualitats Laborals.
els companys, o muntar i desmuntar la parada (endreça i organització del mate-rial, etc.).
Igualment, el fet de posar la parada al carrer, permet treballar la inserció a la comunitat, donar a conèixer el Programa d’Orientació i Inserció Laboral i el Centre de Dia i, en el cas del dia de Sant Jordi, participar en actes organitzats per l’Ajuntament de Martorell.
Val a dir que, tot i la crisi econòmica actual, la Parada d’Artesania va tenir força visitants i compradors. Des d’aquí, volem donar les gràcies a tots. •
TEXTO: SRA. NEUS SÁNCHEZ
TEXT: SRA. CRISTINA LÓPEZ
Benito Menni: hombre, fundador, santo
Fotografies: R. Narvaiz
Fotografia: C. López
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E l día de la visita, la sala de espera del CSMA estaba abarrotada de pacientes
y sus acompañantes en espera de ser visitados y la impresión fue de un cierto “agobio” por la cantidad de personas en un espacio reducido.
A los pocos días de la visita, desde CatSalut se nos propuso el tras-lado. Como consecuencia de la reorganización de las ABS del ICS de Martorell, los profesionales de atención primaria del ABS de Torrent de Llops se iban a unificar en el CAP de Martorell. Era voluntad tanto del CatSalut como del Ayun-tamiento de Martorell, el que pudié-ramos ocupar esos espacios; por lo que vimos claro que el traslado se tendría que producir.
Todo cambio tiene pros y contras, y seguro que los profesionales del servicio podrían señalar algunas pérdidas con el cambio. Sin embargo también hay ganancias. Se ganan despachos, sala de espera amplísima, sala de reuniones, sala de descanso para los profesionales; y además los espacios que quedan libres en la antigua ubicación del CSMA, bene-ficiaran también al Centro de Día y al Hospital de Día, que dispondrán de más espacios.
El CSMA compartirá esta nueva ubicación con otros dos servicios que ya estaban previamente, nuestro CSMIJ de Martorell y el ASSIR de Martorell.
El traslado se materializó finalmente el día 20 de junio, con inicio de actividad el día 23 de junio. Esperemos que sea beneficioso para nuestros usuarios y para todos nuestros profesionales que prestan sus servicios en ellos. •
Traslado del CSMA de Martorell
Cuando en el último trimestre del pasado año 2013, el director del Sector Baix Llobregat Nord de la Región Sanitaria de Barcelona (CatSalut) junto con su equipo, nos pidió visitar los Servicios de Salud Mental Comunitarios de Martorell, estábamos lejos de adivinar, la propuesta del CatSalut para proceder a un traslado del CSMA de Martorell.
TEXTO: DR. JOSÉ A. LARRAZ
Fotografies: J. Jordana
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L a proposta consistia en oferir-nos la possibilitat que els diferents profes-
sionals que treballen a l’Escola d’Art de Ca l’Oller de Martorell organitzessin, gratuïtament, algun taller específic per als usuaris del Centre de Dia. Ells posaven l’espai (les instal·lacions de Ca l’Oller) i els professionals, i nosaltres els partici-pants i el material utilitzat. La veritat és que la proposta ens va semblar d’allò més interessant ja que ens permetia, per una banda, realitzar una altra activitat a un espai comunitari i en col·laboració amb l’Ajuntament de Martorell i, per una altra i més important, comptar com a responsables de l’activitat amb profes-sionals especialistes que es dediquen laboralment a això.
Col.laboració entre el Centre de Dia de Martorell i l’escola d’art de Ca l’Oller de MartorellAl novembre de 2013, la Tècnica d’Ensenyament de l’Ajuntament de Martorell, Sra. Dolors Fernández, va contactar amb el Centre de Dia per fer-nos una proposta de col.laboració entre els dos serveis de cara al curs 2013-2014.
Finalment l’acord s’ha materialitzat en les següents col·laboracions:
• Del 18 de febrer al 15 d’abril, ambdós inclosos, dimarts de 12:00 a 13:30h. Taller de ceràmica adreçat a usuaris del Centre de Dia.
• De l’1 d’abril al 17 de juny, ambdós inclosos, dimarts de 10:00 a 12:00h. Taller de Patchwork adreçat als usuaris del Programa d’Orientació i Inserció Laboral.
• Del 22 d’abril al 17 de juny, ambdós inclosos, dimarts de 10:30 a 12:00h. Taller de ceràmica adreçat als usuaris del Grup de Joves.
• Del 24 d’abril al 19 de juny, ambdós inclosos, dijous de 12:00 a 13:30h. Taller de ceràmica adreçat a usuaris del Centre de Dia.
• Del 30 de juny al 21 de juliol, ambdós inclosos, dilluns d’11:00 a 13:00h. Taller de pintura adreçat a usuaris del Centre de Dia.
La valoració feta pels participants en l’experiència, tant els usuaris i l’equip del Centre de Dia com els professionals de Ca l’Oller, ha estat molt positiva i engrescadora i la porta ha quedat oberta a noves possibles col·laboracions. •
E ste artículo ha sido publicado en el American Journal of Psychiatry. El
investigador Joaquim Raduà explica “El maltrato durante la infancia actúa como el estrés grave y produce una cascada de cambios fisiológicos y neurobiológicos que podrían provocar alteraciones permanentes de la estruc-tura cerebral”.
Para comprender cuáles son las anomalías más robustas en el volumen de sustancia gris, el equipo investigador ha realizado un metaanálisis de los estudios de morfo-metría basada en vóxel (VBM) sobre el maltrato infantil.
La VBM es una técnica de análisis en neuroimagen que permite investigar dife-rencias focales en la anatomía del cerebro
FIDMAG Hermanas Hospitalarias Research Foundation publica un artículo sobre el maltrato infantilInvestigadores de FIDMAG Hermanas Hospitalarias Research Foundation han publicado un artículo en el que se relaciona el maltrato infantil con cambios en la materia gris del cerebro.
TEXT: SRA. CRISTINA LÓPEZ
comparando las resonancias magnéticas cerebrales de dos grupos de personas. El estudio incluyó doce conjuntos diferentes de datos que comprendían un total de 331 individuos (56 niños o adolescentes y 275 adultos) con historia de maltrato infantil, más 362 sujetos no maltratados (56 niños o adolescentes y 306 adultos).
Para examinar las regiones cerebrales con menor o con mayor volumen de sustancia gris en los individuos maltra-tados, se usó un método metaanalítico de neuroimagen tridimensional llamado signed differential mapping (SDM), desarrollado expresamente por Raduà.
En comparación con los sujetos no maltratados, los individuos expuestos a maltrato infantil tenían un volumen
significativamente menor de sustancia gris en varias zonas del cerebro: el giro orbitofrontal y temporal superior derecho que se extendía a la amígdala, la ínsula y los giros parahipocampal y temporal medio, así como en los giros frontal infe-rior y poscentral izquierdos.
En este estudio han participado expertos del King’s College de Londres y el inves-tigador Joaquim Raduà de la Funda-ción FIDMAG Hermanas Hospitalarias y miembro del CIBERSAM. El trabajo ha tenido gran repercusión mediática, tanto en radio como en prensa, en medios de comunicación como son lavanguardia.com, larazon.es, elmundo.es, infor-mativostelecinco.com, diariovasco.com, etc. •
TEXTO: FIDMAG
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E n esta ocasión, dentro del contexto de estar celebrando el centenario
de la muerte de S. Benito Menni, hemos valorado la posibilidad de enfocar nuestra reflexión pastoral desde la luz y apor-tación de una de las grandes figuras de nuestra tradición hospitalaria: San Benito Menni.
Con una mirada nueva y abierta a un nuevo horizonte hemos intentado anclarnos en los fundamentos que la Hospitalidad vivida por S. Benito Menni nos permite experimentar como una gran fortaleza de nuestra aportación.
Benito Menni, en toda su creatividad y fuerza, supo estar enraizado en los valores humanizadores y sanadores del Evangelio, considerando que el cuidado global de las personas no podía desa-tender la dimensión espiritual y religiosa.
Como buen Hospitalario transmitió en su hacer algo que para él y la Orden a la que pertenecía era consustancial: “cuidar el cuerpo y cuidar el alma” para que la persona pudiese recobrar su salud total. Todas su propuestas, toda su aportación estaba enfocado desde el horizonte de la evangelización.
X Jornada Pastoral de la SaludSan Benito Menni un modelo de atención pastoralEl mes de mayo nos da la oportunidad de seguir celebrando la Jornada de Pastoral en el contexto de nuestro Centro. En esta ocasión hemos celebrado la décima Jornada con lo que supone seguir realizando un camino de reflexión y apertura de nuestro trabajo pastoral con el resto de los profesionales.
En la conferencia inaugural por parte del Sr. Danilo Farneda, coordinador Provincial de Pastoral de la Provincia de Madrid de las Hermanas Hospitala-rias, centró su aportación es un estudio que permitió ir a las fuentes de la figura del Padre Menni en cuanto a su apor-tación pastoral, destacando las claves que configuraron y determinaron dicha aportación en su contexto. Al mismo tiempo planteando pistas que puedan seguir iluminando nuestro trabajo en línea de intensificar nuestra identidad en la Hospitalidad como clave configuradora de nuestro ser personal y creyente.
En un segundo momento fueron las experiencias personales de tres profe-sionales y una Hermana las que permi-tieron descubrir de forma clara, como el trabajo pastoral en la Hospitalidad configura una manera de ser personal, creyente y profesional.
Desde aquí agradecer el testimonio de la Sra. Mercè Puig-Pey coordinadora de pastoral de la Provincia de San Rafael de los Hermanos de San Juan de Dios; al Sr. Egoitz Zabala Coordinador del SAER del Centro Aita Menni de Mondragón, Guipúzcoa; a la Sra. Myriam Gutié-rrez perteneciente al SAER del Centro
Ntra. Sra. del Carmen de Zaragoza y a la Hna. Isidora Hernández Coor-dinadora Provincial de Pastoral de la Provincia de Barcelona.
La Jornada de Pastoral fue clausurada por Mn. Xavier Sobrevia delegado de Pastoral de la diócesis de Sant Feliu con palabras a seguir haciendo de la Pastoral una oferta de cuidado global y en línea de evangelización.
Agradecemos de igual modo la disponibilidad y colaboración por parte de nuestro Centro que en todo momento sigue apos-tando por ofrecer una atención de las necesidades espirituales y religiosas en línea de calidad, como un recurso que actualiza y da sentido a nuestra atención integral. Ello exige un trabajo de seguir creando cultura en todos los profesionales en lo referente a la atención de las necesidades espirituales y religiosas, algo que intentamos llevar adelante en nues-tras jornadas pastorales. •
TEXTO: SR. ROBERTO NARVAIZ
Fotografies: J. Jordana
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E l tema escollit enguany va ser l’adolescència, sota el títol de “Les
incerteses del créixer; el repte adoles-cent”. La idea de l’Àrea era poder parlar d’aquesta etapa, del que significa i de l’acompanyament que es dóna des del món adult, tant familiar com professional, quan és necessari.
El Sr. José Mª Peña, gerent de l’Hospital Sagrat Cor de Martorell, i la Sra. Rosa Almiñana, coordinadora de l’Àrea Infanto-juvenil varen inaugurar la jornada fent esment a l’anterior, a les peculiaritats d’aquesta etapa i especialment amb un record i dedicatòria al Dr. Paco Burgos, impulsor de les primeres jornades de l’Àrea.
Després va tenir lloc la conferència inau-gural a càrrec del Dr. Antoni Talarn psicòleg clínic, professor de psicopa-tologia de la Universitat de Barcelona, que sota el títol de “Adolescents en l’adolescència de la hipermodernitat” ens va situar en la cruïlla que formen l’adolescència, com a moment evolutiu especial, i la societat en el seu conjunt. Segons Talarn, ni l’adolescència, ni la societat són elements fixes en el temps i, per tant, han canviat considerable-ment en les últimes dècades. Un dels canvis més notables a registrar és el que succeeix en el nucli de la societat mateixa: si abans la societat adulta era
IV Jornades de l’Àrea Infanto-juvenil del Sagrat Cor“Les incerteses del créixer; el repte adolescent”
El passat 6 de juny va tenir lloc la quarta jornada de l’Àrea Infanto-juvenil de l’Hospital Sagrat Cor de Martorell, a l’auditori Joan Cererols del Centre Cultural de Martorell.
TEXT: SRA. ROSA ALMIÑANA, SR. ROGER BALLESCÀ I SRA. NEUS ILLA
sinònim d’una certa estabilitat i perdu-rabilitat ara ho és de canvi i mobilitat. L’adolescent, ésser canviant, per defi-nició, no pot albirar amb claredat una meta a la que arribar, o almenys, no pot de la mateixa manera com ho feia l’adolescent de fa uns anys. Com sabem, a l’adolescent li costa assimilar els seus propis canvis i només el temps l’acaba fent madurar. La tesis plantejada pel Dr.Talarn és que a la societat actual li passa el mateix i, per tant, estem davant d’una societat hipermoderna adolescent que encara no ha acabat de trobar del tot el seu punt de maduració. De l’encontre -de vegades problemàtic, de vegades creatiu- d’aquestes dues adolescències va versar la conferència.
Després de la pausa pel cafè es va donar pas a les dues taules del matí.
La primera, des d’una perspectiva clínica, on van participar el Dr. Fernando Boatas, coordinador del CSMA i de l’Hospital de Dia d’Adults de l’Hospital Sagrat Cor de Martorell; La Sra. Mª Cruz Fernández, psicòloga del CSMIJ de l’Anoia i la Dra. María Martín, Coordinadora de la UCA de Benito Menni, va estar dedicada a parlar des de la clínica de l’etapa adolescent. Varen parlar dels canvis que de vegades comporten patologies, del que significa el temps i la urgència en la demanda de l’adolescent, i de l’abordatge de les psicosis en les seves fases inicials, quan s’origina a l’adolescència.
La segona taula, que pretenia donar una visió des de la xarxa va comptar amb la participació de la Sra. Carme Rider, educadora social dels Serveis Socials del Papiol; el Sr. Pere Santos, coordinador de l’EAP de Sant Feliu de Llobregat; la
Sra. Puri Vicario, pedagoga i direc-tora del CRAE El Polzet i la Sra. Femi López, infermera pediàtrica i respon-sable a Martorell del Programa Salut i Escola. Ens van explicar i debatre les demandes que reben cadascú des del seu àmbit i com hi poden donar resposta. Es va valorar per part de tots el treball en xarxa i la importància de treballar coordinadament .
A la clausura de la Jornada, el Dr. José Antonio Larraz, director mèdic de la institució, va donar una visió acurada del que representa l’adolescència en el moment actual.
Va parlar de l’adolescència com a moment de creixement i d’incertesa, de la neces-sitat d’experimentar dels adolescents i dels riscos que això comporta.
També va introduir el concepte de ”hiper-modernitat”, que implica canvis en la manera d’entendre el món que els envolta. Els adolescents sovint pensen que es pot aconseguir la felicitat a través del consumisme, que tot és possible amb l’ajuda de les noves tecnologies i això fomenta el creixement de l’individualisme. Però també va fer referència al canvi principal en la nostra societat: l’absència d’autoritat. L’adolescent necessita flexi-bilitat, tolerància, però alhora fermesa. Finalment va destacar la importància d’acompanyar els adolescents en aquesta etapa.
La Jornada va concloure amb una magní-fica assistència de públic d’arreu de la nostra zona d’intervenció i amb una nodrida representació dels diferents sectors presents a la xarxa: sanitari, social i educatiu. •
Fotografies: J. Jordana
C omo suele ser costumbre también a lo largo de la mañana, en este caso
del pasado 27 de junio, se desarrollan una serie de actos.
En primer lugar el gerente del hospital, Sr. José Mª Peña realizó la presenta-ción del Plan Estratégico 2014-2017 y del Plan de Calidad del hospital.
En este acto presentó también en formato impreso el libro conmemorativo del cincuenta aniversario del que se ha realizado una edición de 500 ejemplares que serán distribuidos entre los trabaja-dores y personas vinculadas al hospital.
A las 10.30 horas, la Sra. Inmaculada Garrido Jiménez, nos deleitó (más que impartió), con la conferencia “Vivimos la hospitalidad”, en la cual fue desgranando los diferentes valores que se resumen en la hospitalidad, a través de sus vivencias del día a día de su tarea.
Inmaculada, es maestra de educación especial, y trabaja desde hace 16 años en el Colegio de Educación Especial Funda-ción Purísima Concepción de Granada,
Festividad del Sagrado Corazón de Jesús14
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Como es tradicional, un viernes del mes de junio, coincidiendo con la festividad del Sagrado Corazón de Jesús se celebra la Festividad de nuestro Centro que la Congregación fundó el año 1963 y lo puso bajo la advocación del Sagrado Corazón.
TEXTO: DR. JOSÉ A. LARRAZ Y SR. JOSÉ Mª PEÑA
Posteriormente se realizó un acto de reconocimiento de Sor Gaudencia Senosiain, hermana hospitalaria vinculada a nuestro hospital a lo largo de 47 años y reciente-mente fallecida en Sant Boi de Llobregat a la edad de 99 años. El próximo día 22 de agosto de 2014 hubiera cumplido 100 años.
Sor Mª Jesús Echeverría, supe-riora, leyó una semblanza de Sor Gaudencia y a la vez que la exponía se fue pasando un reportaje foto-gráfico realizado por Janet Jordana.
Por la gran importancia que Sor Gaudencia tuvo para nuestro hospital nos ha parecido importante trans-cribir íntegro el escrito de Sor Mª Jesús.
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donde en la actualidad además es la directora pedagógica del área educativa; trabaja pues con personas con discapa-cidad intelectual, o como a ella le gusta decir con diversidad funcional, para hacer énfasis en sus capacidades, y no en sus dificultades en algunos casos muy grandes. Pero sobre todo es una persona entusiasta, de una gran sensibilidad, y que cree en “lo que hace” y “cómo lo
hace”, que es lo que nos transmitió, de una forma amena en la conferencia.
Habló de la hospitalidad como el valor fundamental, que engloba a los demás, y que es lo que nos ha de diferenciar del resto de instituciones, en su caso públicas de Andalucía; y cómo los profesionales los hemos de aplicar para pertenecer a Hermanas Hospitalarias.
Fue capaz a través de sus palabras e imágenes de sus “chicos y chicas”, de escenificar cómo debe ser una acogida en nuestras instituciones, y su impor-tancia en todo el proceso (sanitario o educativo), especialmente importante en personas vulnerables como los que atendemos; habló del respeto, y cómo se aplica o no en el día a día, de la
Fotografies: J. Jordana
escucha, incluso en algunos de sus casos con personas con déficits sensoriales severos, y cómo a pesar de ello, pueden sentirse escuchados y queridos, de la humanidad y proximidad en la atención, que no significa tocar o besar continua-mente a las personas. En definitiva vino a decir que en nuestras Instituciones, más allá de los recursos disponibles (en el momento actual escasos) ha de haber una “actitud” por parte de la institución y sus profesionales de que la persona sea de verdad el centro de nuestra aten-ción, y que todo gira en relación a esta y sus necesidades; y este es el verda-dero elemento diferencial de Hermanas Hospitalarias, y de todos los profesio-nales que trabajamos en ellos.
Después de esta intensa e intere-sante conferencia, a las 12.00 horas, tuvo lugar una solemne eucaristía presidida por Mn. Esteve Fernández y cantada por la coral del hospital. Finalizó la celebración con un aperitivo en la cafetería del centro social. •
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Sor Gaudencia nació en Salinas de Oro, pequeño pueblo en la zona media de Navarra, el día 22 de agosto de 1914, dentro de una familia cristiana y bien acomodada.
Salinas de Oro pueblo de arraigadas costumbres y rico en recursos naturales como la industria de la sal con un tono de belleza incomparable, está integrado en la ruta de la sal del Atlántico. La sal Oro se utiliza de agua de manantial única en el mundo.
Sus calles están llenas de casas palaciegas y cuenta en la actualidad con infraestructuras para acoger holgadamente a sus visitantes.
Según la tradición en el año 920 los Reyes de Navarra y León fueron derrotados por Abd al Rahaman en la batalla de Valdequerra acae-cida entre el pueblo de Muez y Salinas de Oro.
El pueblo está defendido por una Iglesia en su parte más elevada encastillada y por el castillo de Oro construido por la llamada Peña Grande.
No es extraño que sor Gaudencia estuviera orgu-llosa de su pueblo.
Según sus confidencias vivió una niñez y juventud felices y gracias a su temperamento enérgico, entusiasta y decidido, pronto se abrió un camino prometedor y se determinó fundar una familia en el mismo pueblo.
Pero como ella solía repetir “los caminos de Dios no son nuestros caminos”.
Un día, inesperado, cuando estaba segura de poner en marcha sus planes, se dejó interpelar por la llamada de Dios a emprender otra ruta y romper sus sueños.
Fueron momentos, según ella confesaba, de total desorientación, de gran emoción y resistencia a la llamada.
Pero el Señor se dejaba sentir cada vez con más fuerza.
Sor Gaudencia dedicó tiempo a la oración y discernimiento y dejando casa y cuanto poseía, a sus 24 años se decidió entrar religiosa Hospi-talaria en Ciempozuelos Madrid, el día 7 de Marzo del año 1938.
Junto a los restos de San Benito Menni fue forta-leciendo su vocación y el año 1940 hizo su Profe-sión temporal durante 4 años.
En este mismo año 1940 fue destinada a la Comunidad del Hospital Psiquiátrico de Sant Boi desempeñando la actividad de responsable de cocina, trabajo duro que ella lo vivió como muy necesario en el Hospital.
El año 1947 fue trasladada al Asilo de niñas de Las Corts y su principal trabajo fue la póstula, dado que el Asilo no recibía ninguna subvención y mantenía la actividad de la atención a las niñas huérfanas y raquíticas con limosnas que las Hermanas recibían de importantes bienhechores.
Sor Gaudencia poseía un estilo peculiar, recorrió pueblos y ciudades haciendo amistad con perso-najes ilustres, un juez, un abogado… y muchas personas sencillas.
Para ella lo importante era traer la bolsa llena para poder atender bien a las niñas pobres.
En el año 1963 fue destinada al Hospital Neurop-siquiátrico de Martorell, nuestro Hospital Sagrat Cor, formando parte de la primera Comunidad, con el cargo de Vicesuperiora y Jefe de Servi-cios generales.
Para tener una idea del trabajo que desarrolló habría que situarse en aquellos años, en los comienzos de la fundación, con pocos recursos pero al mismo tiempo con una Comunidad de Hermanas jóvenes pletóricas que desarrollaban la actividad con entusiasmo y profesionalidad.
La entrega de Sor Gaudencia al Hospital fue admirable. Colaboró al desarrollo del Hospital y al bienestar de los pacientes.
Acto de reconocimiento a Sor Gaudencia
Sabía exigir el cumplimiento fiel al personal sobre todo de empresas externas que trabajaban en el Centro, pero a su vez les mostraba gratitud y afecto.
Dentro de su ocupación constante también tenía sus momentos (fin de semana) de expansión.
A pesar de ser navarra era hincha del Barça y lo vivía con tanto interés que la gente del pueblo a veces le invitaba a acudir a los partidos, aunque ella decía prefería oírlos por radio.
Después de 47 años vividos en este Hospital, el año 2010 fue trasladada a la enfermería de Hermanas de Sant Boi por motivos de salud, donde fue muy bien atendida y visitada por hermanas y amigos.
El día 25 de Mayo de 2014 falleció después de permanecer un breve tiempo en cama, conservando la lucidez y agradecida a cuantos la visitaban.
Con frecuencia repetía “ya es hora de ir al cielo” y con gracia se interrogaba ¿habrá sitio para todos?.
El próximo 22 de agosto hubiera cumplido los 100 años. Por muy poco no pudo ser. Sor Gaudencia nos espera en el cielo.
Tuve la oportunidad de convivir con ella 15 años a partir de los años 70 y puedo decir que guardo gratos recuerdos que me ayudaron y ayudan a vivir y a poner en práctica lo que para ella era fundamental: Orar, servir y amar.
Me hago portavoz especialmente de las Hermanas de Comunidad que con ella vivieron y hoy le manifestamos nuestro amor fraterno y recono-cimiento. Gracias, sor Gaudencia.
Sor Ma Jesús Echeverría
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A quest any les tres entitats: Sant Pere Claver – Fundació Serveis Socials,
Federació Salut Mental Catalunya i Fundació de Salut Mental CPB han decidit, mitjançant un acord de col·laboració, crear “Art Brut Catalunya” que, entre d’altres projectes, tallers, possible museu d’art brut, seminaris i exposicions, assumeix a partir d’ara, l’organització del Premi A. de Semir & Conxa Millán.
En el marc de la lluita contra l’estigma volen passar del concepte de l’art psico-patològic al d’art brut; terme que Jean Dubuffet va crear al 1945, tractant d’evidenciar, al socaire del surrealisme que la innovació i la creació artística és quelcom innat a totes les persones, independentment de la seva formació i que tinguin o no un trastorn mental. La pretensió era la d’anar a la recerca de l’art bàsic més enllà dels criteris acade-micistes i dels canals comercials, per aquest motiu van dirigir la seva mirada a les creacions dels nens, els vidents (amb la creació automàtica), el malalts mentals i les ètnies, en aquell època anomenades “primitives”.
Amb posterioritat l’art brut ha estat inclòs dins el moviment outsider, que engloba a totes aquelles creacions i creadors que mediatitzen i fan crítica dels conflictes socials i culturals a través de la impressió que queda en el seu món intern, sense una pretensió primerenca de comercia-litzar la seva obra.
Coincidint amb el lliurament de premis de la XVI ena. edició del Premi Agustí de Semir & Conxa Millán, i l’exposició titulada “16 anys premiant l’art brut” al Centre Cultural Albareda, es presenta la web del Museu d’Art Brut (“http://www.museuartbrut.com” www.museuartbrut.com) amb la finalitat de donar a conèixer el seu fons d’obres i contribuir d’aquesta manera a la inserció social d’aquelles persones que abans se les coneixia únicament com malalts mentals.
En aquest temps, des del servei de Centre de Dia de l’ Alt Penedès, se’ns ha brindat l’oportunitat de poder participar
en les dues últimes edicions. Els propis usuaris s’han mostrat interessats per les propostes i les condicions de partici-pació, creant un enriquiment personal.
En l’edició del “XVI Premi Agustí de Semir & Conxa Millán” 2014 s’ha utilitzat una sola tècnica i un sol color, bolígraf blau (retolador no) i el títol “Paisatge amb animal dibuixat amb bolígraf de color blau”
Aquest any hem estat guanyadors d’un dels premis, corresponent a un accèssit: un Articket per visitar sis museus de Barcelona.
La persona premiada ha estat l’Emili López Carbó que per raons personals
XVI Premi Agustí de Semir & Conxa Millán 2014
Des de fa més de quinze anys, en concret des de 1998, la Fundació de S.M. CPB va resta-blir el “Premi a la creativitat artística Agustí de Semir & Conxa Millán” adreçat a usuaris de serveis de salut mental, com un modest homenatge al Sr. Agustí de Semir pel seu paper com a diputat president de la Comissió informativa de Sanitat i Assumptes Socials de la Diputació de Barcelona qui, el 1981, endegà el “Pla d’Assistència Psiquiàtrica” de la Diputació de Barcelona, fixant les bases del model comunitari.
TEXT: SR. XAVIER FRANQUESA
“Paisatge amb animal dibuixat amb bolígraf de color blau”
no ha pogut recollir el premi i l’ha recollit uns dels seus companys.
Els premis es podran veure a l’exposició “16 anys premiant l’art brut” a partir del dia 31 de maig al Centre Cultural Albareda, c/ Albareda, 22 de Barce-lona, fins el 20 de Juny. •
Apunt, l’escrit ha estat extret de petits fragments redactats pel:
Dr. Josep Fàbregas i Poveda, President de la Fundació CPB de Salut Mental.
Joaquim Corral, Director Sant Pere Claver – Fundació Serveis Socials.
Fotografies: X. Franquesa
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18XIX Jornades d’Actualització en Psicogeriatria
Organitzades per l’Àrea de Psicogeriatria del nostre hospital, els darrers dies del mes de maig van acollir de nou les Jornades d’Actualització en Psicogeriatria, ara en la seva dino-vena edició, a l’hospital de sant Rafael, a Barcelona.
TEXT: DR. MANEL SÁNCHEZ
C om en edicions anteriors, el programa d’aquestes jornades
pretenia actualitzar diferents aspectes d’interès clínic o assistencial en el camp de la Psicogeriatria.
Dintre dels temes tractats, la demència en pacients joves va tenir una presen-tació especial a càrrec del neuropsi-quiatra Jordi Serra-Mestres, especialista al Regne Unit, per la seva complexitat clínica i assistencial.
Altres qüestions d’interès pràctic com la utilització de neurolèptics en residències geriàtriques, en pacients
amb comorbiditat mèdica important i la problemàtica relacionada amb l’ús fora de indicació en fitxa tècnica, també van ser tractats en una de les taules.
L’anosognosia en la demència, els problemes cognitius, freqüentment oblidats en la malaltia de Parkinson o la rehabilitació neuropsicològica posterior a lesions vasculars, així com aspectes d’interès assistencial relacionats amb la cronicitat en la demència, les dificultats per avaluar retrospectivament la capacitat per testar o els reptes de futur de la Psicogeria-tria com a especialitat, van completar un ampli ventall de temes d’interès ben
actual en l’àmbit dels problemes de salut mental de la gent gran.
Les Jornades van tenir una assistència de 150 professionals de tot el país que, com en edicions anteriors, van enriquir amb la seva activa participació els continguts d’aquestes Jornades en les que el seu comitè organitzador ja treballa per a la seva edició número 20 per l’any vinent. •
Fotografies: J. Jordana
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L a jornada se inició con una breve introducción a cargo del Dr. José A.
Larraz, director médico, con el título: “Entre la libertad y la seguridad”. Puso de manifiesto las dificultades y la necesidad de reflexión conjunta de todos los agentes intervinientes, por lo que se refiere al equilibrio necesario entre ambos factores del binomio (libertad/seguridad).
Posteriormente la Sra. Núria Terribas, especialista en derecho sanitario y directora del Instituto Borja de Bioética pronunció una conferencia titulada: “Fundamentos éticos y jurídicos de las medidas de seguridad en la asistencia sanitaria”. Disertó sobre la importancia del análisis pormenorizado de las situaciones y de los riesgos, con la participación de los diferentes estamentos profesionales y la búsqueda de un consenso argumen-tado en el que se tengan en cuenta los diferentes principios bioéticos en juego.
El marco legal limita unos márgenes de decisión relativamente amplios y los profesionales debemos selec-cionar las decisiones más adecuadas en cada caso, intentando consen-suar y argumentar de la manera más individualizada posible.
La Sra. Núria Terribas no se decantó a favor de una mayor especificación y concreción de la normativa legal para cualquier situación, debido a que eso podía representar la pérdida de la oportu-nidad de la reflexión individual y específica para cada caso y para cada decisión.
VI Jornada de Reflexión BioéticaEl uso de medidas restrictivas en la asistencia sanitaria: entre la libertad y la seguridad
El pasado 13 de junio tuvo lugar en el Auditorio de nuestro Hospital la sexta jornada de reflexión bioética que organiza el Comité de Ética Asistencial y que viene desarrollándose con una periodicidad anual.
TEXTO: SR. MIGUEL RUIZ
En la Mesa Redonda con título: “Reflexiones sobre el uso de medidas restrictivas en la práctica clínica” participaron los siguientes profesionales:
• Sra. Pilar Herrero, directora de enfer-mería de nuestro centro, con la función de moderadora de la mesa.
• La Sra. Gemma Margarit, jefe de área de procesos quirúrgicos del Hospital Sant Joan de Déu (Martorell), ámbito de hospitalización de agudos, reflexionó y expuso los protocolos utilizados para la toma de decisiones de aplicación de medidas restrictivas en el ámbito no psiquiátrico.
• Sr. Juan Manuel Pérez, DUE del Área de Psiquiatría General del hospital. Reflexionó sobre la importancia de adecuar nuestras intervenciones y decisiones a la comprensión de cada situación y de las personas atendidas y huyendo de protocolos generales y sobre todo teniendo en cuenta los fenómenos de contratransferencia siempre en juego.
• Sra. Mercedes Bellido, DUE del Área Sociosanitaria de nuestra institu-ción. Expuso una revisión muy completa sobre las diferentes medidas restrictivas y fundamentaba en datos basados en la evidencia.
Finalmente se proyectó el documental “Los olvidados de los olvidados” del director Carles Caparrós. Un documental crudo, duro, pero real sobre determinadas situaciones de exclusión, reclusión y limita-ción de movimientos, aplicadas a personas con enfermedad mental en determinados países de África.
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Plan estratégico 2014-2017
El Hospital Sagrat Cor está integrado en el SISCAT. Forma parte de la red pública asistencial y toda la actividad que presta es pública y gratuita para los usuarios al estar todos sus servicios concertados con el CatSalut.
TEXTO: SR. JOSÉ Mª PEÑA
E n este sentido el Hospital ha de estar en condiciones de cumplir con
los estándares esenciales que defina el Departament de Salut de la Gene-ralitat de Catalunya para los centros sociosanitarios y de salud mental y adicciones que como sabemos son las dos líneas principales de actividad en las cuales tenemos recursos tanto intrahospitalarios como extrahospita-larios.
Uno de los estándares exige que la misión del Hospital esté identificada específicamente, vigente y que esté aprobada por el órgano de máxima responsabilidad del Centro.
La misión especifica la razón de ser del Centro y su proyección futura. Los contenidos de la misión hacen refe-rencia a la misión propiamente dicha y a los valores institucionales.
Pues bien, la evidencia de que todo lo que acabamos de decir es así se concreta en la existencia de un Plan Estratégico del que naturalmente se derivan el Plan anual de Gestión y la Memoria Anual.
Como es conocido el Hospital realizó su primer Plan Estratégico (2010-2012) con el apoyo y asesoramiento de la Unió Catalana d’Hospitals.
Al finalizar el año 2013, en el mes de noviembre, comenzaron los contactos con COMTEC, empresa que se dedica a la consultoría y formación para ayudar
a las organizaciones a mejorar su gestión, de reconocido prestigio en el sector, para iniciar la reflexión estratégica tendente a elaborar el Plan Estratégico 2014-2017.
Tras este proceso de reflexión estratégica a finales de febrero 2014 quedó elabo-rado el nuevo Plan Estratégico 2014-2017 del Hospital para el periodo 2014-2017. Que fue aprobado por el Consejo de Dirección del Centro.
Queremos señalar que el Plan Estra-tégico tuvo un proceso de elaboración participativo y con implicación de la plan-tilla a través de encuestas, entrevistas, sesiones en grupo, etc., y que además está inspirado en el Marco de Identidad de la institución y es inspirador del Plan Anual de Gestión.
CONTENIDO:
• Análisis DAFO.
• Enfoque estratégico 2014-2017: “Adaptarse a la situación coyuntural mejorando el posicionamiento de la Institución, promoviendo la implica-ción de los profesionales y poten-ciando la orientación a resultados”.
• Mapa estratégico 2014-2017.
• Misión, visión y valores.
• 7 Líneas estratégicas:
- Innovar para adaptar la cartera de servicios.
- Garantizar la calidad asistencial y la seguridad del paciente.
- Promover la eficacia en los procesos y la orientación a resultados.
- Adecuar estructuras e instala-ciones.
- Fortalecer el posicionamiento en el sector y la red pública.
- Potenciar la identificación, impli-cación y desarrollo de los profe-sionales.
- Optimizar los sistemas de infor-mación y comunicación.
Para sintetizar hemos de decir que este plan estratégico pretende ser una hoja de ruta del Hospital Sagrat Cor para los próximos cuatro años. Nuestro propósito es que el PE sea una herramienta necesaria para asegurar la viabilidad futura del Hospital y reforzar su posicionamiento dentro del sector de la salud mental y sociosanitario.
Debe servir para tener claro a dónde vamos y sobre todo para anticiparnos a las dificultades que muy probable-mente nos generará un contexto como el actual.
Ya no me queda sino dar gracias a todos quienes han contribuido a su realización y asimismo expresar el deseo de que entre todos seamos capaces de operativizarlo. •
Per un Sant Jordi solidari
El Centre de Dia de Martorell juntament amb el Club Social Punt de Trobada vàrem recaptar 300 kg d’aliments, a la parada solidària organitzada el passat 23 d’abril, Diada de Sant Jordi. Aquests aliments els vàrem lliurar en un acte a les entitats de Creu Roja i Càrites de Marto-rell, comptant amb l’assistència de la Regidora de Salut i Serveis Socials, Mercè Morera.
E l Centre de Dia de Martorell dins del projecte comunitari que té amb
el Club Social Punt de Trobada vàrem pensar en poder organitzar una recollida d’aliments donada la precària situació econòmica de moltes famílies, i lliurar-los a les entitats de Creu Roja i Càrites de Martorell.
Al taller de Creativitat vàrem elaborar unes agulles de pit de feltre i punts de llibre amb motius de Sant Jordi per obsequiar-los a totes les persones que aportessin aliments.
Així, doncs, el passat 23 d’abril, Diada de Sant Jordi, sota el lema, Per un Sant Jordi Solidari, vàrem instal·lar juntament amb el Club Social Punt de Trobada una parada de recollida d’aliments a la plaça de les Cultures compartint la Diada amb altres entitats de Martorell. La jornada va ser tot un èxit.
Vàrem recaptar 300 kg d’aliments de primera necessitat que el passat 30 d’abril als jardins del Club Social es van entregar als representants de Creu Roja i Càrites
de Martorell, comptant amb l’assistència de la Regidora de Salut i Serveis Socials de l’Ajuntament de Martorell, Mercè Morera. L’acte va ser emotiu perquè era el resultat de tot un treball fet amb molta il·lusió.
L’experiència d’aquest projecte ha estat molt gratificant i enriquidora per tots, els participants ens hem sentit feliços de poder ajudar, alguna manera, a famílies que estant passant una difícil situació econòmica. •
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L ’objectiu de la sessió es poder compartir novament aquelles experiències en
innovació que es duen a terme des de les unitats de treball social en les enti-tats dels diferents sectors.
En aquesta sessió es varen presentar 10 noves experiències que es duen a terme des de els àmbits d’atenció sanitària o social, aquestes no pretenen ser innovacions espectaculars però si introdueixen canvis que possibiliten una major eficàcia en el que fem, i en conseqüència són importants per tota la organització .
A continuació es detallen les experièn-cies presentades:
• “Projecte de Voluntariat, Implica’t”. N. Cárdenas, TS de Villablanca Serveis Assistencials del Grup Pere Mata.
II Sessió “Compartim el que fem en treball social i sanitari”El passat matí del dijous 22 de maig va tenir lloc a la Sala d’Actes de l’Edifici Sant Joan de Déu del carrer Numància a Barcelona la II Sessió Tècnica en innovació en el camp del Treball social Sanitari organitzada des del Consell Tècnic Assessor de Treball social de la Unió Catalana d’Hospitals.
TEXT: SRA. GLORIA LÓPEZ
TEXT: SRA. ISABEL GUIJARRO
• “Projecte Treball social Comunitari i Experiències d’Empoderament en Salut Mental”. T. Valduciel. TS del parc Sanitari St. Joan de Déu.
• “Avaluació de l’impacte de la campanya de prevenció d’accidents “Game over, no te la juguis!”. M. Latorre. TS de la Fundació Institut Guttmann.
• “Protocol d’intervenció per a la detecció precoç i seguiment de les demències”. N. Pitarch TS, del C.A.R Calafell Xarxa Sanitària i Social Santa Tecla.
• “Circuit Treball social/UFISS-Servei de Traumatologia”. M. Moyano. T. Social de la Fundació Hospital Esperit Sant.
• “Treball social i Sanitari a l’Institut Català d’Oncologia”. M. Metilkovez de
l’hospital Trias i Pujol de Badalona, M. Vilchez del Hospital Duran i Reynals de l’Hospitalet i g. Riera de l’ICO Dr. Josep Trueta de Girona.
• “Necessitats insatisfetes en persones grans que ingressen per primera vegada en una unitat d’aguts de psiquiatria”. B. Abelló i A. Basanta, treballadores socials del Parc Sanitari St. Joan de déu.
• “Organització dels actes de cele-bració del dia Mundial de la Salut Mental”. E. Martínez i Y. Martín, treba-lladores socials del Consorci Sanitari de Terrassa.
Fotografies: I. Guijarro
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entre tots
L a buena acogida que tuvo este evento el año anterior, en el que
se organizó dentro de los actos del 50 aniversario del centro, nos “obligó” a repetir un año más. Aún más cuando el objetivo principal con el que se creó continua estando igualmente vigente, que no es otro que abrir a la sociedad las puertas de nuestro centro, que lleva mas de 50 años atendiendo a personas afectas de algún problema de salud mental, mostrando nuestra “norma-lidad” y aportando de ese modo nuestro granito de arena a la abolición de mitos que estigmatizan a este mundo y a las personas que lo padecen. Además este año la cursa se ha integrado dentro de un conjunto de carreras solidarias (Challenge) que se realizan en el Baix Llobregat, organizadas conjuntamente con los hermanos de San Juan de Dios, aunando fuerzas por varios fines solidarios, a la vez que todo se ha enmarcado dentro de la celebración del centenario de la muerte de San Benito Menni.
A pesar del auge del running, en el año actual la gran mayoría de carreras están sufriendo una importante dismi-nución en el número de inscripciones, aunque éste no ha sido nuestro caso. Esta carrera no solo ha conseguido mantenerse, sino que ha aumentado el numero de inscripciones, casi 900 personas entre marcha y carrera, que en muchos casos acompañados de familiares y amigos, compartieron esta mañana con pacientes ingresados y trabajadores, creando una de las mayores reuniones de personas en el
II Cursa i Marxa solidàries: Entre tots per la salut mentalEl pasado 8 de junio se llevó a cabo la II Cursa i Marxa solidàries ENTRE TOTS per la salut mental, con un gran éxito de parti-cipación.
TEXTO: SR. CARLOS MÁRQUEZ
hospital, que discurrió con la paz y la tranquilidad propia de esta casa. Igualmente se ha conseguido recaudar una importante cantidad de dinero (doblando la cantidad recaudada el año anterior) para aportarla a la fundación Benito Menni para que lo dedique a la atención de personas desfavore-cidas en otros lugares del mundo en una situación bastante más delicada que la nuestra.
Haciendo honor a su nombre “ENTRE TOTS per la salut mental”, organizar este evento ha requerido un trabajo de muchas personas, y aquí querría agradecer (muy brevemente) a todos los que han hecho posible este evento que mas allá de la organización directa realizada por Esther Peiroten (de un modo vital) y yo mismo. Las hermanas y al centro por la oportunidad que han brindado. A los patrocinadores y enti-dades colaboradoras que han hecho posible la organización de la carrera que además de poder ofrecer a los participantes una jornada completísima, se les regaló una bolsa de obsequios, y una comida superior. Y como no, a los participantes, que han hecho grande este evento. Y una mención especial a todos los voluntarios, que son el último eslabón de esta cadena que ha permitido que esta inmensa organización haya podido plasmarse en la realidad y haya podido llevarse a cabo, generando un evento tan enri-quecedor en tantos aspectos, que tampoco habría podido ser sin ellos.
Gracias, y nos vemos en la tercera edición. •
Fotografies: J. Jordana
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T odos sabemos que Pascua significa Paso, por ello en esta celebración
tenemos la oportunidad de recordar a toda la comunidad eclesial que la enfer-medad es la experiencia que nos permite pasar a una visión nueva, a un hori-zonte nuevo en la vivencia de nuestras dificultades. El Señor Resucitado es quien dándonos la Vida verdadera nos permite abrir siempre una ventana a la Esperanza.
Por ello la celebración de la Pascua del Enfermo el pasado día 25 de Mayo tiene un tono festivo, celebrativo, de acción de gracias y de oración por toda la comunidad de hermanos y hermanas que sufren.
La celebración de la eucaristía presidida por Mn. Esteve Fernandez y animada por el Grupo Rociero de Sant Andreu de la Barca permitieron vivir y celebrar el paso del Señor por nuestras vidas como un paso Sanador.
Pascua del enfermo en el Hospital Sagrat Cor 2014
La Pascua es el tiempo de la Vida, del horizonte de Esperanza que es capaz de iluminar y dar un sentido nuevo a nuestro ser y a nuestras vivencias. Por ello, la Iglesia en conexión con la fiesta de Ntra. Sra. de Lourdes quiere seguir celebrando en este tiempo Pascual la celebración del día del enfermo…la PASCUA DEL ENFERMO.
TEXTO: SR. ROBERTO NARVAIZ
Por la Tarde los pacientes de nuestro Hospital pudieron disfrutar de un tiempo de música y baile que permitió de forma festiva seguir expresando la alegría de la Comunidad eclesial que acompaña a los enfermos.
Agradecemos desde estas líneas a todas las personas que desde su voluntariedad y su generosidad hicieron de este día un espacio de hospitalidad, un espacio más cálido y humanizado en nuestro Hospital. •
Fotografies: J. Jordana
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P osteriormente estuvimos trabajando en proyectos de las diferentes líneas
de servicio siguiendo las indicaciones de los objetivos de calidad establecidos por el Catsalut. Si bien hasta este momento los temas de calidad habían estado espe-cialmente centrados en cuestiones asis-tenciales, es a partir del año 2010, con la elaboración del Plan Estratégico y el Plan de Calidad (2010-2012), cuando entramos en un nuevo paradigma en temas de calidad, la calidad total. Esta engloba todos los aspectos de la organi-zación, tanto los directamente ligados a las cuestiones asistenciales como aque-llos que dan el soporte necesario para esta tarea. De esta manera los temas de calidad, desde una visión transversal e integradora, se sitúan en la base del modelo de gestión de la organización.
La Dirección del hospital ha querido dar un nuevo impulso a estos temas valorando una serie cuestiones: a) La necesidad de revisar el plan estra-tégico anterior y elaborar uno nuevo (2014-2017), b) La conveniencia de hacer un trabajo orientado a la prepa-ración de la futura Acreditación de centros de salud mental y sociosa-nitarios, c) El interés por abordar nuevos proyectos de mejora asis-tenciales y no asistenciales adap-tados a las circunstancias actuales del sector, y d) La obtención de un reconocimiento externo al trabajo en calidad de la institución a través de una certificación o acreditación oficial (EFQM,ISO,etc..).
En este marco y con la ayuda de la asesoría COMTEC QUALITY, S.A., la Dirección estudió una serie de posibilidades que no solo tuvieran en cuenta los cuatro planteamientos anteriores sino que cali-braran de forma cuidadosa los costes de todo este proceso, especialmente en cuanto a las cargas de trabajo que pudieran representar para los profesio-nales más directamente involucrados.
Después de un análisis pormenorizado de las diferentes opciones ofrecidas por nuestros asesores de COMTEC QUALITY, S.A. se ha optado por trabajar con el modelo EFQM.
La ruta hacia la excelencia (el modelo EFQM)El año 2003 el Hospital Sagrat Cor puso en marcha su primer Plan de Calidad estructurado en base al programa QIS (Qualitat i Salut) del IES ( Institut d’Estudis de la Salut) del que surgieron una serie de proyectos de mejora que se desa-rrollaron entre los años 2003 y 2006.
TEXTO: DR. CARLES FRANQUELO Y SR. PAU NEGRE
¿Qué es el modelo EFQM de exce-lencia?
Las organizaciones excelentes son las que consiguen mantener niveles superiores de rendimiento capaces de satisfacer o exceder las expectativas de todos sus grupos de interés.
El modelo EFQM de excelencia es un instrumento práctico y no prescriptivo creado para ayudar a las organizaciones (independientemente de tu tamaño, sector, estructura o madurez) a esta-blecer un sistema de gestión apropiado para alcanzar el éxito.
Para conseguirlo, entre otras cosas, el modelo facilita el proceso de autoeva-luación y determinación de un plan de mejora a partir de una priorización de las áreas de mejora identificadas.
El modelo EFQM de excelencia (Figura 1) se estructura en 9 criterios:
Figura 1. Modelo EFQM de Excelencia
Fuente: Modelo EFQM de Excelencia
Además, el modelo EFQM se inspira en los siguientes conceptos fundamentales de la excelencia (Figura 2):
• Añadir valor para los clientes.
• Crear un futuro sostenible.
• Desarrollar la capacidad de la orga-nización.
- Aprovechar la creatividad y la innovación. - Liderar con visión, inspiración e integridad. - Gestionar con agilidad. - Alcanzar el éxito mediante el talento de las personas. - Mantener en el tiempo resul-tados sobresalientes.
La autoevaluación y la lógica REDER
La autoevaluación es clave en la gestión de la excelencia, pues es un método que consiste en valorarse a uno mismo y que permite identificar las posibles áreas de mejora a abordar. Un proceso de autoe-valuación en base a un modelo de exce-lencia implica valorarse utilizando como herramienta de comparación un arquetipo modélico y que, por lo tanto, siempre estará a un nivel superior. Es decir, que nunca se podrá salir bien parado de esta evaluación. De hecho, éste es el objetivo, ya que así se fomenta la identificación de áreas de mejora que permitan avanzar en el camino hacia la excelencia.
La lógica REDER es un marco de evalua-ción dinámico y una potente herramienta de gestión que proporciona un enfoque estructurado para examinar el rendimiento de una organización de forma objetiva. La lógica REDER (ver Figura 3) establece que una organización ha de:
• Determinar los resultados que aspira a conseguir como parte de su estrategia.
• Planificar y desplegar un conjunto de enfoques integrados y robustos que permitan obtener los resultados deseados, tanto ahora como en un futuro.
• Desplegar los enfoques de forma siste-mática para garantizar su implantación.
• Evaluar y Perfeccionar los enfoques desplegados, en base a la monitorización y análisis de los resultados alcanzados y las actividades de aprendizaje.
Figura 3. REDER
Fuente: Modelo EFQM de Excelencia
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La ruta hacia la excelencia
Para implantar un proceso de autoe-valuación y mejora en base al Modelo EFQM de Excelencia se han seguido las etapas detalladas a continuación (Figura 4):
Figura 4. Proceso de autoevaluación y mejora
Fuente: Pau Negre
Para desarrollar el proceso de autoeva-luación y establecimiento de un plan de mejora se decidió constituir 5 equipos de evaluación. Cada equipo se encargó de evaluar los siguientes criterios del modelo EFQM:
• Liderazgo
• Estrategia y resultados clave de la organización
• Gestión de las personas y resultados en las personas
• Procesos, productos y servicios y resul-tados en los clientes
• Alianzas, recursos y resultados en la sociedad
Durante el mes de marzo del 2014 se formó al equipo evaluador, mientras que las sesiones de evaluación se desarro-llaron durante el mes de abril y las de priorización y establecimiento del plan de mejora en los meses de abril/mayo.
Las sesiones de seguimiento se realizan mensualmente a partir del mes de junio y hasta la finalización de los proyectos de mejora priorizados.
Los proyectos de mejora seleccio-nados
Los criterios para la priorización de los tres proyectos de mejora seleccionados han sido:
• Alineación del área de mejora con el plan estratégico.
• Capacidad para resolver el área de mejora.
• Impacto del área de mejora en los resultados de la institución
• Transversalidad del área de mejora.
Fruto del proceso de autoevaluación y de priorización de áreas de mejora, los proyectos de mejora finalmente selec-cionados han sido los siguientes:
Proyecto nº 1: Despliegue de un modelo de gestión por procesos
El objetivo del proyecto es adquirir una visión transversal de la institución por actividades mediante la elaboración del mapa de procesos de la institución, así como realizar un análisis de 5 de los procesos identificados.
Este proyecto nos permitirá definir y unificar una metodología de trabajo en los diferentes procesos de la institu-ción, potenciar la homogeneización de los métodos de trabajo en los diferentes dispositivos, dar respuesta a los requi-sitos de los estándares de acreditación del Departament de Salut, promover la mejora de los resultados de los procesos y mejorar la coordinación entre los distintos procesos de la institución.
Proyecto nº 2: Implantar una metodo-logía de auditoría de historia clínica
El objetivo del proyecto es disponer de un mecanismo para evaluar la calidad de la historia clínica.
Este proyecto nos permitirá disponer de más indicadores que nos ayuden a mejorar el cuadro de mando, dar respuesta a estándares del modelo de acredita-ción y garantizar una mejor calidad de la historia clínica y, por lo tanto, del servicio ofrecido a los usuarios.
Proyecto nº 3: Automatizar el control y seguimiento de la actividad asis-tencial
El objetivo del proyecto es facilitar la gestión económico-financiera y clínica de la actividad. Este proyecto nos permitirá tener una herramienta que nos ayude a cumplir con el volumen de actividad contratada, ya que proporcionará de manera automá-tica información sobre la actividad asis-tencial realizada. También nos permitirá realizar durante el ejercicio proyecciones a futuro (y por lo tanto regular la actividad y controlar desviaciones) y ayudará a gestionar las cargas de trabajo.
Los tres proyectos de mejora se han plani-ficado minuciosamente para facilitar su consecución. Actualmente se ha iniciado su implantación y la previsión es poder cumplir con la planificación realizada y finalizarlos a final del año 2014. Esto nos permitirá optar con ciertas garantías a la obtención del sello de reconocimiento EFQM 200+. •
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ACTIVIDADESde docencia impartida
Referencias de las actividades externas de docencia impar-tida por profesionales de Sagrat Cor. Se reseñan las que tiene constancia la Comisión de Docencia. Si se desea ampliación de la infor-mación, puede contactarse con los autores o con Secretaría Docente.
Ponencias: Ponencias:
Ponencia: Les respostes simptomàtiques dels adolescents, avuiIV Jornada de l’Àrea Infanto JuvenilMª Cruz Fernández-MayoralasJunio 2014. Martorell
Ponencia: Psicosis IncipienteIV Jornada de l’Àrea Infanto JuvenilFernando BoatasJunio 2014. Martorell
Ponencia: Conferencia clausuraIV Jornada de l’Àrea Infanto JuvenilJosé Antonio LarrazJunio 2014. Martorell
Ponencia: Maneig d’opioides i adjuvants. Utilització de la via subcutàniaCurso: Maneig del Pacient Crònic Complex Santiago BernadesMayo 2014. Martorell
Ponencia: Utilització de la via subcutània Curso: Maneig del Pacient Crònic Complex Mª Dolors PanelaMayo 2014. Martorell
Ponencia: Tractament Involuntari Ambulatori. Factors a favor i en contra: Visió del Psiquiatra4ª Jornada del Grup Joves Psiquiatres de CatalunyaInmaculada RuizAbril 2014. Barcelona
Ponencia: Estados de agitación en PsicogeriatríaVI Congreso Internacional de PsiquiatríaManel SánchezAbril 2014. Braga (Portugal)
Ponencia: Retos asistenciales en PsicogeriatríaXIX Jornadas de Actualización en PsicogeriatríaManel SánchezMayo 2014. Barcelona
Ponencia: Recursos Sociosanitarios del Baix Llobregat Nord: Información para profesionalesManeig del Pacient Crònic ComplexManel SánchezMayo 2014. Martorell
Sesión:
Moderador Mesa: Adolescents en l’adolescència de la hipermodernitatIV Jornada de l’Àrea Infanto JuvenilRoger BallescàJunio 2014. Martorell
Moderador Mesa: Des de la XarxaIV Jornada de l’Àrea Infanto JuvenilJoan BeumalaJunio 2014. Martorell
Moderador Mesa: Des de la ClìnicaIV Jornada de l’Àrea Infanto JuvenilJosé CastilloJunio 2014. Martorell
Ponencia: Manejo de la Depresión en Ancianos InstitucionalizadosReunión SEPG + SEGG + SEMERManel SánchezMayo 2014. Valencia
Ponencia: Importancia de la formación en Psiquiatría GeriátricaJornada de Cloenda DE LA Societat Cata-lana de Psiquiatria i Salut MentalManel SánchezJunio 2014. Valencia
Ponencia: Com enfocar la relació dels “SAER” amb la gerència del Centre Sanitari?Reunió de fi de curs dels delegats diocesansJosé Mª PeñaJunio 2014. Sant Feliu de Llobregat
Moderador mesa:
Sesión: Terapia Familiar SistémicaSesión formativa para ResidentesNuria JaurrietaMayo 2014. Esplugues de Llobregat (Barcelona)
entre tots
27LIBROS NUEVOS SEGUNDO TRIMESTRE DEL 2014
Guía de prácticas clínicas trata-miento de las úlceras de presión Equipo de trabajo 1996 (Atención del Sr Josep Giner, todos los de este trimestre)
Guía para el tratamiento de diabetes tipo 2 Dirección: J.F.Cano Pérez 2000
Estudios de enfermería… úlceras de presión Encarnación Díaz González (premio) 1995
Protocolo de atención a pacientes con trast. conducta alimentaria Clínica Universitaria de Navarra. 1995
Psicoprofilaxis quirúrgica (2ª edic.) E. Mardarás Platas 1990
Clínica de litio (Teoría y práctica) AA.VV. 2000
Tratado del ayudante en medicina y cirugía Vol.III 5ª edic. Coordinador A. Oteo Hernando 1975
Ayudantes técnicos sanitarios Curso I AA.VV. 1971
Biblioteca
Av. Comte Llobregat, 11708760 MartorellTel. 93 775 22 00Fax 93 775 19 [email protected]
