Entrenamiento de la Gerencia

Entrenamiento de Conocimientos y Habilidades..1 Estandarizacin de conocimientos y habilidades:La administracin deber incluir, en el programa de gestin de control de perdidas, un sistema que identifique las competencias y capacidades necesarias del personal segn el rea donde se desempee y que no debe sobresalir de los estndares de seguridad, calidad y produccin establecidos por Bernoulli Ltda.

.2 Capacitaciones controladas:

Los supervisores y encargados de rea son los que conocen todos los equipos, instrumentos, herramientas y servicios de sus respectivos sectores, entonces, buscarn o exigirn las renovaciones y mejoramientos de forma explcita, que se producen da a da de stos, de las empresas prestadoras de los servicios facturados o hacia la gerencia pertinentemente.Cada vez que Bernoulli Limitada modifique sus sistemas operativos, se informar y capacitar a los trabajadores correspondientes lo ms rpido posible; al finalizarlo la administracin junto con el asesor de prevencin de riesgos conformarn un informe que ser entregado a la gerencia, con fecha de inicio a fin, explicando de que trata, en que momento se hizo (fuera o no de la jornada de trabajo), a quien se les hizo, cuanto dur la capacitacin y otros parmetros que ellos estimen convenientes.

La administracin evaluar la efectividad de la capacitacin con las mismas inspecciones que estipule y no deber exceder ms de 3 veces en el mes; y adems se deber confeccionar un informe si se cumpli los fines del aprendizaje y que tan efectivo es.

Anlisis de Accidentes e incidentes..1 Retroalimentacin de accidentes e incidentes:Gracias a la investigacin de accidentes e incidentes los gerentes de la organizacin pueden identificar las tendencias repetitivas de las exposiciones a prdidas, de los riesgos evaluados indebidamente y de los controles inadecuados. A su vez puede hacerse una medicin de la gravedad y que tan frecuente pasan estos sucesos.Los registros de mantenimiento deben identificar daos accidentales. Los artculos de dao repetitivos e importantes deben agregarse a la lista de los poco crticos regularmente.

El costo de daos debe ser determinado y comunicado a toda la organizacin y a cada departamento. Los gerentes deben usar el informe de Equipos de Solucin de Problemas para el control efectivo del costo de los daos.