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Preparación para el examen de Certificación en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) Entrenamiento y Capacitación www.aktiv.com.co Programa de Formación Continua

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Preparación para el examen de Certificaciónen Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP)

Entrenamiento y Capacitación

www.aktiv.com.co

Programa de Formación Continua

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PRESENTACIÓN

El programa de Certificación CMRP es uno de los principales programas para certificar el conocimiento, competencias y

habilidades de profesionales de mantenimiento y confiabilidad. El certificado CMRP está acreditado por el Instituto

Americano de Estándares Nacionales (ANSI), el cual sigue estándares ISO para su acreditación y sus procesos.

El examen CMRP es una evaluación profunda con enfoque amplio de experticia medida con un estándar universal. El

examen de aptitudes se soporta en los 5 pilares de Mantenimiento y Confiabilidad:

1. Negocios y Administración

2. Confiabilidad de equipos

3. Confiabilidad de procesos de manufactura

4. Liderazgo y Organización

5. Administración de trabajos de mantenimiento

El presente curso cubre todos los aspectos de los 5 pilares de Mantenimiento y Confiabilidad para preparar el examen CMRP.

“El presente curso cubre los 5 pilares de Mantenimiento y

Confiabilidad para prepararel examen CMRP”

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El curso tiene una duración de 40 horas (5 días)

DURACIÓN

OBJETIVO

• Presentar los principales aspectos de las áreas que conforman el examen de certificación en mantenimiento y confiabilidad

CMRP.

• Orientar y familiarizar a los participantes con la metodología que se aplica en el desarrolla del examen de certificación

CMRP.

METODOLOGÍA

Presentación de los diferentes temas que hacen parte del cuerpo del conocimiento de la SMRP y sistema participativo de

trabajo mediante actividades y ejercicios que facilitan al participante el entendimiento de los fundamentos de mantenimiento

y confiabilidad. El curso finaliza con la ejecución del simulacro del examen de certificación CMRP.

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CONTENIDO

1. Introducción

2. Negocios y Administración

• Creación de una dirección estratégica y un plan

• Administración del plan estratégico

• Medición del desempeño

• Administración del plan organizacional

• Comunicación con grupos de interés

• Gestión de riesgos ambientales, salud y seguridad

3. Confiabilidad de procesos de manufactura

• Entendimiento de los procesos aplicables

• Aplicación de técnicas de mejoramiento de procesos

• Gestión de efectos de cambio a procesos y equipos

• Mantenimiento de procesos de acuerdo con estándares y regulaciones aplicables

4. Confiabilidad de equipos

• Determinación de expectativas de confiabilidad de equipos

• Evaluación de confiabilidad de equipos e identificar oportunidades de mejoramiento

• Establecimiento de un plan estratégico para asegurar la confiabilidad de equipos existentes

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CONTENIDO

• Establecimiento de un plan estratégico para asegurar la confiabilidad de nuevos equipos

• Justificación financiera de planes de acción

• Implementación de planes de acción para asegurar la confiabilidad de equipos

• Revisión de la confiabilidad de equipos y ajustar la estrategia de confiabilidad

5. Organización y Liderazgo

• Determinación de los requisitos de la organización

• Análisis de la capacidad de la organización

• Desarrollo de la estructura de la organización

• Desarrollo del personal

• Dirección y administración del personal

6. Administración de trabajos de mantenimiento

• Identificación, validación y administración de trabajos

• Priorización de trabajos

• Planeación de trabajos

• Programación de trabajos

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CONTENIDO

• Ejecución de trabajos

• Documentación de trabajos

• Análisis de trabajos y seguimiento

• Medición del desempeño de la gestión de trabajos de mantenimiento

• Planeación y ejecución de proyectos

• Uso efectivo de las tecnologías de información

• Administración de recursos y materiales

7. Simulación prueba

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