El plan económico del próximo gobierno debe incluir la estabilidad macroeconómica y la

institucionalidad como materia prima. En tanto, la inversión, la productividad y las exportaciones

servirán como motores para el crecimiento económico y así lograr tasas altas y sostenidas.

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novena encuesta nacional sobre corrupción Para el 98% de peruanos la corrupción perjudica el desarrollo empresarial.

bases para afianzar el crecimiento

127 Años - Cámara de Comercio

127 Años - Cámara de Comercio 127 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara126 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara

CONSEJO DIRECTIVO 2014-2015PRESIDENTE Sr. Jorge von Wedemeyer Knigge

DIRECTORESSr. Ángel Acevedo VillalbaSr. Bartolomé Campaña BinascoSr. Vicente Chang–Say YonSr. Roberto De La Tore AguayoSr. José Durán CervantesSr. Eduardo Escardó De la FuenteSr. Percy González–Vigil BalbuenaSra. Marysol León HuayancaSr. Óscar Leyton ZárateSr. Julian Lockett Wallace Sr. Carlos López–Cano Codolosa Sr. Fernando Muñiz SolísSr. Luis Nevares Robles

GERENTE GENERALIng. José Rosas Bernedo

PRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Raúl Barrios Fernández–Concha

SEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Luis Bracamonte Loayza

TESORERO Sr. Gabriel Nudelman Grinfeld VOCALES Sr. Bernardo Furman Wolf Sra. Yolanda Torriani Del Castillo Sr. Jorge Ochoa Garmendia Sr. Roberto Hoyle Mc Callum

PAST PRESIDENT Sr. Samuel Gleiser Katz

DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernán Lanzara Lostaunau

Sr. Pedro Otero Steinhart Sr. Mauro Pineda SupoSr. Volker Ploog OttingSr. Bernd Schmidt OsswaldSr. Pedro Tomatis ChiappeSr. Raymundo Nonato Trindade SerraSr. Ramón Véliz AlvaSr. César Zevallos Heudebert

EDITORIAL ProPuestas ejecutivas

Jorge von Wedemeyer

Presidente Cámara de Comercio

cada día? Al respecto es necesario mejorar el nivel de institucionalización del Estado, ya lo hemos dicho y lo repetimos, una reforma integral es de suma urgencia en estas circunstancias. Construir sobre arenas movedizas es lo mismo que tirar la inversión y el esfuerzo por la borda.

Una vez que todos los candidatos estén de acuerdo en la necesidad de una reforma integral de institucionalización, recién en ese momento podremos afirmar que vamos por buen camino, porque lanzarse a la aventura del emprendimiento en estas circunstancias es cosa de heroes, y es que los pequeños empresarios son los que se llevan mis respetos, por esta razón en la Cámara de Comercio de Lima vemos como algo imprescindible apoyarlos desde sus inicios, ya que sus logros son nuestros logros.

Y uno de los pilares del crecimiento empresarial es la inversión en innovación e investigación. Justo la semana pasada comentamos acerca de los límites impuestos en este campo, sin duda alguna, este aspecto está relacionado con la mejora de los servicios tanto en empresas privadas como en públicas. Innovar es la base de un crecimiento conjunto, porque toma en consideración a todos los componentes de una organización. Abramos la puerta a las ideas nuevas, inventos, proyectos, modelos de negocio.

Seamos facilitadores, aprovechemos esta coyuntura para mejorar la estructura de nuestras organizaciones. Este es el momento para tomar las medidas que nos posibiliten continuidad en nuestro desarrollo, y de crecimiento sostenible.

Hace poco más de una semana finalizó la 53º edición de la CADE, cónclave de los representantes del empresariado, del Gobierno, y en esta oportunidad de

candidatos a la presidencia de nuestro país. En mi opinión considero que se trataron temas importantes respecto de la situación en la que actualmente nos encontramos, las ponencias apuntaron a dilucidar las razones por las que hemos llegado a este punto y las alternativas que tenemos con miras a recuperar el crecimiento a partir del 2016.

En anteriores editoriales hemos comentado acerca de la importancia de las Asociaciones Público Privadas (APP), como complemento idóneo para que los organismos regionales del Estado puedan invertir en proyectos que aseguren el crecimiento de la infraestructura. Hay que recordar que este instrumento es una herramienta apropiada de apoyo para una estructura de Estado en esencia ineficiente, y que mediante contratos de concesión puede representar una reducción en la carga gestora de los entes estatales.

En este sentido es importante que el Gobierno de turno facilite las normas necesarias para la agilización de los trámites necesarios para emprender grandes proyectos, en este caso nos referimos específicamente a las licencias de construcción. Los empresarios del sector construcción están comprometidos a entregar obras que cumplan con todas las regulaciones internacionales de seguridad, y las autoridades deben seleccionar entre los postores que cumplan con presentar estas garantías. De esta manera tenemos una situación ganar-ganar.

Sin embargo no todo es color de rosa, quiero destacar especialmente la presentación de Jorge Medina, presidente de Proética, quien aseguró que la corrupción está ganando terreno y que en los próximos años esta situación podría empeorar. Sus palabras me causaron terror, ¿cómo podemos pensar en crecer si el entorno se vuelve más hostil

GERENTE GENERALIng. José Rosas BernedoPRIMER VICEPRESIDENTE

Sr. Raúl Barrios Fernandez Concha

SEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Sandro Fuentes Acurio

CONSEJO DIRECTIVO 2015-2016PRESIDENTE Sr. Jorge von Wedemeyer Knigge

DIRECTOR INSTITUCIONAL Sr. Hernán Lanzara Lostaunau

Sr. Raymundo Nonato Trindade Serra Sr. Bartolomé Campaña Binasco Sr. Ramón Vargas Mimbela Sr. César Zevallos Heudebert Sr. Emilio Espinosa Velasco Sr. Carlos Mujica Barreda Sr. Héctor Sánchez Estela Sr. Luis Antonio Aspillaga Banchero Sr. Carlos Calderón Huertas Sra. Yolanda Torriani Del Castillo

Sr. Sandro Fuentes Acurio Sr. Gabriel Nudelman Grinfeld Sr. Leonardo López Espinoza Sr. Raúl Barrios Fernandez Concha Sr. Thomas Duncan Kisic Sr. Julian Lockett Wallace Sr. Alberto Sparrow Robles Sr. Bernardo Furman Wolf Sr. Paulo Pantigoso Velloso da Silveira Sr. Luis Nevares Robles Sr. Eduardo Laos de Lama Sr. Óscar Leyton Zárate Sr. Ángel Acevedo Villalba Sr. Giovanni Conetta Vivanco Sr. Jorge Ochoa Garmendia Sr. Bernd Schmidt Osswald

TESORERO Sr. Gabriel Nudelman Grinfeld VOCALES Sr. Bernardo Furman Wolf Sra. Yolanda Torriani Del Castillo Sr. Jorge Ochoa Garmendia Sr. Roberto Hoyle Mc Callum

PAST PRESIDENT Sr. Samuel Gleiser Katz

DIRECTORES

Sr. Humberto Palma Valderrama Sr. Roberto Hoyle Mc Callum Sr. David Olano Haeussler Sr. Pedro Otero Steinhart

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El plan económico del próximo gobierno debe incluir la estabilidad macroeconómica y la institucionalidad como materia prima. En tanto, la inversión, la productividad y las exportaciones servirán como motores para el crecimiento económico y así lograr tasas altas y sostenidas.

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entrevista al publicista gustavo rodríguezConozca el making of de la exitosa campaña “Perú sin obstáculos” realizada por la CCL.

novena encuesta nacional sobre corrupción Para el 98% de peruanos la corrupción perjudica el desarrollo empresarial.

bases para afianzar el crecimiento

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6 ESTAbILIDAD MACROECONÓMICA E INSTITUCIONALIDAD, LAS bASES PARA AfIANzAR EL CRECIMIENTODeben ser incluidos en el plan económico del próximo gobierno, afirma el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Lima.

ENTREVISTA: GUSTAVO RODRíGUEz, PUbLICISTA DE LA CAMPAñA “PERú SIN ObSTáCULOS”

INfORME ESPECIAL: EL 98% DE PERUANOS CREE QUE LA CORRUPCIÓN PERJUDICA EL DESARROLLO EMPRESARIAL, SEGúN ESTUDIO PRESENTADO POR PROéTICA.

COMERCIO ExTERIOR: TPP ENTRARíA EN VIGENCIA TRAS DOS AñOS DE SU SUSCRIPCIÓN.

INfORME ESPECIAL: LOS EfECTOS DE UN CONfLICTO MUNDIAL EN EL PERú TIENEN DOS CARAS.

PERUCáMARAS: EL RETO DEL PUERTO DE ILO ES SER UNA PUERTA DE ENTRADA y SALIDA CONTINENTAL.

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Portafolio EC Perú finance

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Dr. César Peñaranda CastañedaDirector ejecutivo

Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial

Cámara de Comerciocpenaranda@camaralima.org.pe

INfORME ECONÓMICO

En tanto, la inversión, la productividad y las exportaciones servirán como motores del crecimiento económico para alcanzar tasas altas de manera sostenida.

LA ESTABILIDAD MACROECONÓMICA Y LA INSTITUCIONALIDAD SON LAS BASES PARA AFIANZAR EL CRECIMIENTO

DEbEN SER INCLUIDOS EN EL PLAN ECONÓMICO DEL PRÓxIMO GObIERNO

l Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima manifiesta que si el país tiene un crecimiento ambicioso del 7% promedio anual hasta el 2021, similar al ritmo que crece India, permitiría que el PBI per cápita en dicho año se ubique

próximo a US$ 18,000 (medido en términos de paridad de poder de compra), lo que nos situaría aún por debajo del mínimo correspondiente a un país del primer mundo (26,000); sin embargo, tendría un impacto significativo en la pobreza logrando que esta se reduzca

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127 Años - Cámara de Comercio 127 Años - Cámara de Comercio 9La Cámara

INfORME ECONÓMICO

DEbEN SER INCLUIDOS EN EL PLAN ECONÓMICO DEL PRÓxIMO GObIERNO

2015-2016. En este contexto, preocupa el crecimiento constante del gasto corriente del sector público (12,3% en los últimos tres años), particularmente en rubros inflexibles o rígidos.

El tercer aspecto se refiere al déficit en cuenta corriente de la Balanza de Pagos, que los últimos años está en el rango de 4% del PBI y que se estima se mantendrá igual en el bienio 2015-2016. Las exportaciones han sido muy golpeadas por menores precios y por la pérdida de competitividad. Ello ha generado un ingreso menor de divisas por este concepto de alrededor de US$ 14,000 millones los últimos tres años. La situación se torna muy delicada por la inestabilidad social y política, a más de la salida de capitales por la eventual subida

prioridad a cinco temas centrales: (i) la estabilidad macroeconómica; ( i i ) las instituciones; (iii) la inversión; (iv) la productividad; y, (v) las exportaciones. Los dos primeros deben considerarse como cimientos para crecer, pues dan un marco estable para sustentar el crecimiento; los tres restantes deben calificarse como los motores del crecimiento, con base en los cuales se puede aspirar alcanzar tasas altas de manera sostenida. Empero, es de suma relevancia tener presente que debe actuarse de manera simultánea en todos ellos, su accionar conjunto es lo que garantiza alcanzar los objetivos propuestos. Este es precisamente el Programa Económico 2016-2021 que propone el IEDEP.

CIMIENTOS DEL CRECIMIENTO: ESTAbILIDAD MACROECONÓMICA

Es de conocimiento que el país lleva 25 años bajo una misma orientación de política monetaria, cambiaria y fiscal que conlleva en lo sustantivo respetar los fundamentos macroeconómicos, lo que ha posibilitado al Perú alcanzar una estabilidad macroeconómica reconocida en el ámbito internacional.

Sin embargo, la evolución reciente determina tener presente cuatro aspectos claves para mantenerla. Primero, es necesario que el Banco Central de Reserva (BCR) persevere en mantener la inflación dentro del rango meta (1-3%), que no se logró el 2014 y muy difícil lo alcance el 2015 pues la proyección está en el entorno de 4%. Segundo, es indispensable preservar la sostenibilidad fiscal del país, que ha ingresado nuevamente a déficit estructurales altos en el entorno del 2,5% para el bienio

La estaBiLiDaD MacroecoNÓMica

se MaNteNDrÁ si La iNFLaciÓN se uBica eN eL raNGo Meta Y si se Preserva La sosteNiBiLiDaD FiscaL

de 22,7 a 6%, que podría ser menor si se considera el efecto de los programas sociales. Si la tasa fuera de 5% el PBI per cápita estaría cercano a los US$ 16,000 y la pobreza bajaría a 15,4%. Pero, si se mantiene el actual ritmo, alrededor del 2,5%, el PIB estaría en el entorno de los US$ 13,000 y la pobreza se ubicaría cercana al 25%, es decir, subiría.

Por ello, se define que el desafío hacia adelante, en particular para el próximo quinquenio que tendrá un nuevo gobierno, es el c re c i m i e n t o e c o n ó m i c o porque es la única forma eficaz de generar empleo adecuado, erradicar la pobreza extrema y reducir la pobreza global y, en definitiva, alcanzar un mayor nivel de desarrollo y bienestar cercano al de un país del primer mundo.

Para enfrentar este reto se requiere un programa económico que otorgue

CIMIENTOS DEL CRECIMIENTO: INSTITUCIONES

Fortalecer las instituciones es fundamental para consolidar tanto la democracia, aún incipiente, como la economía social de mercado establecida como sistema económico por la Constitución. Lamentablemente el Perú está involucionando peligrosamente en el aspecto de instituciones, como puede apreciarse del análisis efectuado a los Reportes de Competitividad Global (RCG) del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés). Efectivamente, si se compara el pilar Instituciones del RCG del 2011-2012 con el correspondiente al recientemente publicado 2015-2016 se determina que en cinco años se ha retrocedido 21 posiciones, pues del puesto 95

de la tasa de referencia de la Reserva Federal de EE. UU. El cuarto y último tema, vinculado al anterior, se refiere al nivel de la deuda privada, interna y externa, en dólares, por la tendencia al alza de esta divisa. La deuda interna privada en dólares (de personas naturales y jurídicas) está en el entorno del 15% del PBI, mientras la externa (de empresas) se acerca al 17% del PBI; en concreto, el sector privado está muy endeudado en la divisa norteamericana, alrededor del 32% del PBI.

se pasa al 116 de un universo de 140 países considerados. De un análisis más detallado se extrae que en este periodo se retrocede en puestos en todos los indicadores considerados en el RCG (13), que se agrupan en cuatro componentes: legalidad (4 indicadores), corrupción (4), barreras burocráticas (1) e inseguridad (4).

MOTOR DEL CRECIMIENTO: LA INVERSIÓN

Después de un crecimiento significativo de la Inversión Privada (IP) durante la década

INfORME ECONÓMICO

127 Años - Cámara de Comerciowww.camaralima.org.pe10

anterior, se ha venido desacelerando sostenidamente pasando de una tasa de crecimiento promedio anual de 12,2% entre los años 2005-2014 a 6,6% el 2013 y cerrando el 2014 con una contracción de 1,6%, que se puede agudizar el 2015 pues se estima caerá alrededor del 5%. Su involución explica parte sustantiva del crecimiento económico a ritmo decreciente antes comentado, con su afectación sobre el empleo y la pérdida de dinámica en la reducción de la pobreza.

El IEDEP asegura que los proyectos y oportunidades de inversión por ahora abundan, lo que falta es un ambiente de negocios favorable. Concretamente, se dispone de una cartera de proyectos mineros de alrededor de US$ 63,000 millones que en especial demanda atender de manera eficaz los conflictos sociales. Por otro lado, se tiene una brecha de inversión en infraestructura calculada hacia el 2021 en alrededor de US$ 108,000 millones, que para reducirla se requiere simplificar los procesos y agilizar la toma de decisiones para llevar adelante mecanismos de participación conjunta del sector público y privado tales como las concesiones, asociaciones públicas-privadas (APP) y las llamadas obras por impuestos

Por ello refiere el IEDEP que para que todas estas posibilidades de inversión se concreten se necesita un idóneo y positivo ambiente de negocios; al respecto, el estudio Doing Business (DB) que realiza el Banco Mundial precisa hacia dónde deben dirigirse las políticas y acciones a fin de mejorarlo.

MOTOR DEL CRECIMIENTO: LA PRODUCTIVIDAD

Los periodos de mayor crecimiento económico en el Perú entre los años 1961-2012 fueron las décadas del 1961 -1970 y 2001-2012, en que el crecimiento alcanzó tasas promedio anual de 5,9 y 5,8%, respectivamente, coincidiendo en que las mayores contribuciones a este crecimiento fueron provenientes de la productividad total de factores (PTF), que explicó el 47,5 y 41,4% de dichas tasas para las respectivas décadas. Igualmente, el periodo de menor crecimiento económico registrado entre los años 1981-1990, llamada la década perdida, en el que la tasa de crecimiento promedio anual del PBI fue de -1%, es explicado por la fuerte caída de la PTF, que restó 4,5 puntos porcentuales al PBI.

Por tanto, es fundamental estar atento a la evolución de la PTF. En ese sentido, preocupa la tendencia de la tasa

Fuente: The Coference Board Elaboración: IEDEP

ÍNDICE DE Competitividad global

evolución de la productividad 2011 – 2014

Fuente: The Global Competitiveness Report. WEF Elaboración: IEDEP

crecimiento económico

Fuente: BCRP, INEI, MTPE Elaboración: IEDEP

Informalidad Económica

*Estimado

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9,18,5

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2015

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Ritmo creciente Ritmo

decreciente

Crecimientopotencial:

6.5%

Crecimientopotencial:

4.5%

(variación porcentual real)

Informalidad Laboral

Sub empleo

60,9%

74,0%

Pobreza

Inequidad

22,7%

0,48

47,3%

2011-2012 2015-2016

Índice de Competitividad Global 67 69

Pilar: Instituciones 95 116

*LegalidadDerechos de propiedad 89 104Protección a la propiedad intelectual 122 104Eficiencia de la red legal para resolver disputas 107 130Eficiencia de la red legal para resolver regulaciones 90 118*CorrupciónDesvío de fondos públicos 84 114Pagos irregulares y sobornos 59 72Independencia judicial 119 112Favoritismo en las decisiones de las autoridades de gbno 74 109*Barreras burocráticas Carga de la regulación gubernamental 119 133*InseguridadCostos comerciales del terrorismo 113 123Costos comerciales de la delincuencia y la violencia 121 129Crimen organizado 115 133Confianza en los servicios policiales 114 135

-0,3

-1,3

-1,9

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2011

20122013

2014

Tasa de crecimiento promediode la productividad.

Periodo 2011-2014: -2,0%

(variación porcentual)

de crecimiento de la PTF, pues si bien fue positiva en el segundo quinquenio de la década del 2000 donde registró 2,4% como promedio anual, a partir del 2011 y hasta el 2014 presenta tasas negativas, con un promedio anual de decrecimiento de 2% para esos años.

El RCG que a través de doce pilares examina en detalle la evolución de la competitividad para un número significativo de países, 140 en su edición 2015-2016, señala que el Perú retrocede 4 posiciones pues sube del puesto 65 (RCG 2014-2015) al 69, continuando de esta forma con su tendencia negativa pues en el RCG 2013-2014 ocupaba el puesto 61, es decir, si se toma este último como base de comparación se retrocede 8 posiciones. El RCG 2015-2016 es resultado de una mejora en 5 pilares pero una caída en 7.

Los diversos pilares del RCG que considera el WEF pueden agruparse en cuatro componentes centrales para propender a incrementar de manera permanente la productividad-competitividad: innovación, capital humano (educación y salud), eficiencia e infraestructura. La innovación, vista como creación de nuevas tecnologías, productos y procesos, mantiene como principal problemática el bajo gasto en Investigación y Desarrollo (I&D), la carencia de científicos e instituciones científicas y la pobre coordinación entre estas instituciones y la empresa privada. En cuanto al componente del capital humano, es necesario siempre tener presente no sólo a la educación sino asimismo a la salud, esta última tanto en lo pertinente a la prevención, que es considerada vital y que involucra menos

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INfORME ECONÓMICO

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recursos, como sin duda a la provisión adecuada de servicios y atención de la salud propiamente tal. Hay importantes avances en la cobertura de la educación (cantidad), empero no se puede afirmar lo mismo en lo correspondiente a la calidad de la educación, donde hay mucho por recorrer. Se necesitan mayores recursos e incremento en la calidad de la educación para cerrar la brecha urbana – rural.

El tercer componente es la eficiencia, la cual se refiere a la distribución y uso eficaz de los recursos productivos que facilitan los procesos de cambio: transformación estructural, renovación y formalización de empresas. Para esto además de la educación y capacitación de los trabajadores como medida de largo plazo hay que buscar flexibilizar la legislación laboral, aliviar la carga tributaria y mejorar la oferta de servicios públicos para lograr que la formalidad sea más atractiva.

En ese sentido, señala que hablar de estas transformaciones significa un avance en tres grandes procesos de cambio. El primero es la transformación estructural,

a más de reducir y mejor aún eliminar las barreras burocráticas.

Finalmente, es indispensable atender el componente de infraestructura física para aspirar aumentar progresivamente la productividad y competitividad de los agentes económicos, en particular cuando se estima que la brecha de infraestructura hacia el 2021 está alrededor de los US$ 108,000 millones, considerando energía, hidráulica, transporte, telecomunicaciones, vivienda, agua, saneamiento, educación y salud. La carencia de infraestructura no se debe a falta de recursos sino a la carencia de acción efectiva conjunta del sector público y privado vía mecanismos modernos de ejecución como son las concesiones, las asociaciones públicas-privadas (APP) y las obras por impuestos (OxI), que requieren procesos simples y dinámica toma de decisiones a nivel nacional, regional y local.

MOTOR DEL CRECIMIENTO: LAS ExPORTACIONES

El tercer motor del crecimiento a tener en cuenta en la agenda económica 2016-2021 es el comportamiento de las exportaciones, pues es importante revaluar la trascendencia del mundo como mercado para economías pequeñas de la característica de la peruana. Las exportaciones tuvieron un intenso ciclo expansivo entre el 2001 y 2012, periodo en el cual se multiplicaron casi 7 veces pasando de US$ 7,000 a 47,500 millones. Posteriormente, el fin del llamado

superciclo de los precios de los commodities afectó la evolución de las exportaciones en general al punto que el 2013 y 2014 las exportaciones totales se contrajeron en 9,6 y 7,8%, respectivamente, estimándose para el 2015 una caída aún mayor, alrededor del 15%, para quedar en el entorno de los US$ 33,600 millones.

El enfoque y la estrategia para dinamizar las exportaciones debe tener en cuenta tanto la evolución de los precios como los volúmenes y mercados, pues estos últimos pueden estar siendo afectados por la caída en productividad y consecuente pérdida de competitividad señalados anteriormente.

La agenda pro exportadora debe poner énfasis en que se concrete el incremento de la PTF pues es el elemento central para aumentar la competitividad de los agentes económicos en general y de los exportadores en particular; dar especial atención a la inversión en infraestructura de transporte; buscar diversificar la cartera de productos exportables otorgando singular atención a involucrarse en las cadenas de producción internacional y en la exportación de servicios; incorporar más mercados y concretar nuevos TLC, pero fundamentalmente capitalizar las oportunidades que ofrecen estos últimos con base en un seguimiento, evaluación y esfuerzo conjunto del sector público y privado; y, estar atentos a la evolución del tipo de cambio real (TCR), particularmente por la tendencia que tendrá el dólar y la tasa de interés de EE.UU.

PreocuPa Que eNtre

2011 Y 2014 La tasa De creciMieNto De La ProDuctiviDaD HaYa reGistraDo resuLtaDos NeGativos

Fuente: The Coference Board Elaboración: IEDEP

ÍNDICE DE Competitividad global

evolución de la productividad 2011 – 2014

Fuente: The Global Competitiveness Report. WEF Elaboración: IEDEP

crecimiento económico

Fuente: BCRP, INEI, MTPE Elaboración: IEDEP

Informalidad Económica

*Estimado

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Informalidad Laboral

Sub empleo

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Pobreza

Inequidad

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2011-2012 2015-2016

Índice de Competitividad Global 67 69

Pilar: Instituciones 95 116

*LegalidadDerechos de propiedad 89 104Protección a la propiedad intelectual 122 104Eficiencia de la red legal para resolver disputas 107 130Eficiencia de la red legal para resolver regulaciones 90 118*CorrupciónDesvío de fondos públicos 84 114Pagos irregulares y sobornos 59 72Independencia judicial 119 112Favoritismo en las decisiones de las autoridades de gbno 74 109*Barreras burocráticas Carga de la regulación gubernamental 119 133*InseguridadCostos comerciales del terrorismo 113 123Costos comerciales de la delincuencia y la violencia 121 129Crimen organizado 115 133Confianza en los servicios policiales 114 135

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Tasa de crecimiento promediode la productividad.

Periodo 2011-2014: -2,0%

(variación porcentual)

que lleva a las economías dedicadas a actividades primarias hacia actividades más avanzadas como la industria y ciertos servicios. El segundo proceso es la renovación de empresas, esto es la muerte de empresas que son deficientes y el surgimiento de nuevas empresas, además del crecimiento de las más productivas; y, el tercer proceso es la formalización, el paso de trabajadores y de empresas informales a la formalidad con una reforma integral y moderna de la política tributaria y laboral,

127 Años - Cámara de Comercio

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ENTREVISTA

Melissa Rodríguez EncisoPeriodistamrodriguez@camaralima.org.pe

“LA COMUNICACIÓN PUEDE PEGARSE CONTRA UNA PARED SI NO HAY VOLUNTAD POLÍTICA PARA LAS TRANSFORMACIONES”El comunicador y escritor Gustavo Rodríguez, creador de diferentes campañas exitosas y recordadas por los peruanos, nos cuenta sobre el making of de la campaña “Perú sin Obstáculos”, realizada por la Cámara de Comercio de Lima, así como de los factores que hacen exitosa una campaña social.

GUSTAVO RODRíGUEz, PUbLICISTA DE LA CAMPAñA PERú SIN ObSTáCULOS

Son muchas y muy reconocidas las campañas que ha desarrollado en el país. ¿Qué se debe tomar en cuenta para realizar una campaña social exitosa?

En primer lugar se debería canalizar un anhelo latente en un sector de la población que es importante que sea compartido. En segundo lugar, se debería tener claro un objetivo razonable. Finalmente, debe considerarse una idea atractiva y también medios adecuados para el presupuesto que exista.

Recientemente le dio vida a la campaña “Perú sin Obstáculos” realizada por la Cámara de Comercio de Lima, háblenos del making of de la campaña ¿qué buscó principalmente? ¿Qué actividades y activaciones se realizaron?

Con esta iniciativa se buscó que

los líderes de opinión y los encargados de la gestión pública pongan en su agenda la necesidad de ser un país más competitivo aminorando la intensidad de las trabas burocráticas que sufrimos todos los peruanos.

Como el presupuesto no era comparable ni por asomo con las campañas comercia les que nos rodean, se eligieron las redes sociales y su eventual rebote en los medios especializados.

Lo primero q u e h i c i m o s fue crear un video muy corto co n b a s e e n una activación r e a l i z a d a e n u n s e m á fo ro : o b l i g a m o s a los transeúntes q u e d e b í a n cruzar por la cebra peatonal a evadir los obstáculos burocráticos que solemos encontrar en nuestro día a día. Estas acciones y reacciones curiosas se compilaron en el video y se colgaron en un minisite creado para la campaña, hospedado en la web de la Cámara de Comercio de Lima.

Todo el tráfico debía, entonces, aterrizar en ese espacio ad hoc.

Ya que cualquier cosa que viralices hoy suele ser fugaz, pensamos también en lanzar memes que resumieran la incomodidad popular con este tema e invitar a que la gente envíe los suyos. Para nosotros era una forma de alargar la inercia.

¿Cómo se gestionaron las diferentes plataformas disponibles para que la campaña tuviera éxito?

E l v i d e o debía ser corto, ágil y centrado en el absurdo y l a s re a c c i o n e s espontáneas.

El minisite de aterrizaje debía

s e r m u y sucinto y tenía que resumir lo más interesante: el video, la razón de la campaña y un espacio para que la gente nos cuente su caso y, de ser necesario, opte por unirse a la CCL para hacer más fuerza como agremiado. Los memes debían ser risibles y nada institucionales.

toDa coMuNicaciÓN DeBe aNcLarse

eN eMocioNes Para ser eXitosa Y eL HuMor es uNa eXceLeNte vÍa

127 Años - Cámara de Comercio 127 Años - Cámara de Comercio 15La Cámara

ENTREVISTA

“La mejor forma de traducir el mensaje técnico al lenguaje común es hacer nuestras voces coloquiales”, dijo Gustavo Rodríguez.

Al crecimiento orgánico que debía lograrse a través de Facebook y YouTube, se le sumó publicidad pagada para potenciar la llegada del mensaje.

¿Cómo podemos transformar o adaptar estos mensajes de concientización y cambio a mensajes con los que pueda identificarse el común de la gente?

La mejor forma de traducir el mensaje técnico al lenguaje común es hacer nuestras las voces coloquiales, apropiarnos de los espacios cotidianos.

No debemos pensar en power point sino en tu madre y en tus amigos cuando están alrededor de una mesa.

Mencionó el uso de memes para la campaña de la CCL, ¿su uso puede adaptarse a cualquier campaña social por muy serio que sea el mensaje? ¿Cómo se logra eso?

Toda comunicación debe anclarse en emociones para ser exitosa y el humor es una excelente vía –aunque no la única– para generarlas. Pero es importante también ser coherentes.

Si el tono de tu campaña es preocupado y solemne, el uso de memes no va a verse integrado a ella. Pero si juega con la ironía, será más aconsejable su uso.

¿Cómo medimos los resultados para saber si fueron exitosos?

Son tiempos interesantes estos: ahora puedes aproximarte a saber qué audiencia tenía el programa en el que el conductor habló de tu tema y cuántos likes, retuits y visitantes tuvo tu página.

Esos son indicadores viables, aunque no los únicos. Puede darse el caso de que “te guste” algo que viste, pero por un motivo distinto al que promovías.

Además, nunca hay que perder de vista que la comunicación sola no es garantía de éxito en un proyecto.

Así como la publicidad no puede hacer nada para elevar las ventas si el producto tiene mala distribución o si el precio se calculó muy alto, en temas sociales la comunicación puede pegarse contra una pared si es que no hay voluntad política para las transformaciones.

La Unión Civil ha sido un caso elocuente. En casos así, lo importante es el proceso de acumulación hasta que el dique se rompa.

Hoja De viDa

Nombre: Gustavo Rodríguez.Profesión: Comunicador y escritor.

www.camaralima.org.pe 127 Años - Cámara de Comercio16

INfORME ESPECIAL

S in duda el Perú es un país que no e s t á a i s l a d o d e l sistema y comercio

internacional, por lo que la inestabilidad que genera una guerra en el exterior puede repercutir en él como país emergente y dependiente de los países desarrollados. En ese contexto, es importante entender que los conflictos internacionales que se están viviendo se configuran no solo en materia militar sino también en repercusiones económicas para los países más alejados que comercializan con estas potencias en conflicto.

LOS EFECTOS DE UN CONFLICTO MUNDIAL EN

EL PERÚ TIENEN DOS CARAS

TANTO POSITIVOS COMO NEGATIVOS

Expertos comentan sobre los efectos que puede causar en nuestro país el conflicto que se vive en Europa, y alientan a una estrategia receptiva y de alerta ante los posibles cambios que puedan darse en torno a la economía mundial.

127 Años - Cámara de Comercio 127 Años - Cámara de Comercio 17La Cámara

INfORME ESPECIAL

Para R icardo N ieva, economista y docente de la Universidad de Lima, para entender el efecto total en la situación actual hay que añadir el resultado que puede tener la disminución del PBI potencial de los países afectados, directa e indirectamente con este enfrentamiento.

“ S e h a e s t u d i a d o recientemente el efecto sobre el nivel y el crecimiento del PBI de la incertidumbre provocada por el terrorismo y por la reasignación de recursos para defenderse del mismo. Al percibirse menos ingresos futuros o mayor riesgo en los mismos se disminuye el consumo actual”, afirmó.

Nieva asegura que existen estudios empíricos que han corroborado que en muchos países como España, Israel y otros afectados por el terrorismo, si un país experimentaba un ataque terrorista, cada año de la muestra de crecimiento del PBI per cápita bajaba un total de 1,5%.

“También se ha encontrado una disminución significativa en la inversión extranjera en el país afectado”, afirmó.

P o r s u l a d o , e l internacionalista Miguel Ángel Rodríguez Mackay considera que el conflicto que genera el Estado Islámico con Europa y los estados aliados crea su propio marco de especulaciones y son los Estados periféricos los que van a sentir los efectos de los procesos liderados por las potencias.

“Los que van a poder ver el mayor impacto son aquellos países que tienen una economía absolutamente dependiente de las materias primas que exportan”.

EfECTOS EN EL PERúSobre el efecto en nuestro

país, Carlos Parodi, profesor e investigador de la Universidad del Pacífico, aseguró que la

situación europea enfrenta tres problemas serios: en primer lugar la migración de refugiados; en segundo lugar, la casi nula recuperación económica y en tercer lugar, el problema del terrorismo.

eL terrorisMo Que GeNera eL estaDo isLÁMico

crea su ProPio Marco De esPecuLacioNes Y soN Los estaDos PeriFÉricos Los Que seNtirÁN Los eFectos

“Puede esperarse una desaceleración de la economía, si tomamos en cuenta que el 10% de lo que Perú exporta va a Europa y se trata de exportaciones no tradicionales, estamos entonces ante una situación complicada. El principal camino de afectación es el canal comercial”, aseguró.

Parodi agregó además que el conflicto en Europa coloca a nuestro país en una situación expectante.

“ D a d a l a e v e n t u a l contracción de la inversión en Europa, podría ocurrir que los capitales opten por migrar hacia América. El aumento en el precio del petróleo es uno de sus efectos”.

Sobre esto, Rodríguez Mackay aseguró que no hay conflicto internacional que no se haya iniciado o desarrollado por las necesidades de los recursos.

“Por las especulaciones p r o p i a s d e l c o m e r c i o internacional que derivan del conflicto en el medio oriente, vemos que hay una explicación objetiva al hecho de por qué el petróleo ha tenido un descenso abrupto de 120 dólares hace doce meses a cerca de 44 dólares

en estos últimos cuatro”, dijo.El internacionalista agregó

que los niveles de exportación de materias primas van de ida y vuelta hacia lugares con requer imientos de máxima atención y es al surgir situaciones conflictivas que este tipo de dinámica comercial, dependiente y vulnerable, impacta negativamente en la economía de los países.

Ricardo Nieva agregó que no ha habido un cambio significativo en el precio ya que el barril sigue costando alrededor de 40 dólares.

“No ha habido un cambio significativo pero creo que esto es temporal. Aun así no creo que suba a sus niveles anteriores por los nuevos descubrimientos de gas en Estados Unidos”, puntualizó.

Sin embargo Nieva asegura que sí es posible que, si aumenta el gasto de gobierno, sigan creando dinero para financiarlo y esto apreciaría el sol peruano con respecto a todos los países que aumenten su gasto de gobierno.

Por otra parte, el analista i n te r n a c i o n a l Fr a n c i s co Belaúnde, considera que aún es muy pronto para hablar de un

La subida del precio del petróleo es un efecto probable del conflicto.

www.camaralima.org.pe 127 Años - Cámara de Comercio18

INfORME ESPECIAL

efecto directo.“Las consecuencias en

nuestro país tendrían que ver más directamente con la visa Schengen, cuyo espacio podría ser cuestionado porque se están estableciendo controles dentro de él”, agregó.

Otro efecto que podría apreciarse en el país es que la vista de los turistas se fije en él.

“Es una posibilidad si el pánico continúa y eso dependería de si se presentan nuevos atentados porque, si después de seis o siete meses no los hay, y esperemos que sea así, el turismo va a retomar su curso normal”, dijo Belaúnde y agregó que ese efecto sería únicamente a corto plazo y no ve mayor impacto en ese terreno.

Por su lado Rodríguez Mackay encuentra que en efecto puede que las miradas estén puestas en otras alternativas en términos de turismo.

“Por eso es muy importante que tengamos una estrategia receptiva para el turismo”, puntualizó.

OPORTUNIDAD EN RUSIAMiguel Rodríguez Mackay

comentó que el Perú siempre debe tener presente que las coyunturas y las oportunidades son buenas para lograr acuerdos, esto en el marco del bloqueo económico de parte de la Unión Europea a Rusia.

“No me parece mal si el Perú ahora acuerda con Rusia un marco de relacionamiento para su desarrollo porque los entendimientos en el nivel macro de un proceso conflictual se da entre los actores visibles poderosos, actores grandes y no en el caso peruano que es un actor periférico”, dijo y agregó que si bien las acciones del Perú en el comercio jamás van a trastocar la economía internacional, sí es estratégico para nuestro país ensanchar sus bases de relacionamiento

eL PerÚ sieMPre DeBe teNer PreseNte Que

Las coYuNturas Y oPortuNiDaDes soN BueNas Para LoGrar acuerDos

“El comercio de Perú con Rusia y Turquía es muy pequeño y por lo tanto no veo un efecto significativo. Habrá algún efecto porque está la posibilidad de exportar más a esos países, comentó.

Pero advirtió que de estrechar nuestro país lazos con el gobierno Ruso el terrorismo musulmán tendría razones para atacarnos.

¿y LOS COMMODITIES?E l i n t e r n a c i o n a l i s t a

creo que el Perú debería tomarlo con mucha cautela”, dijo.

Contrario a eso, Ricardo Nieva afirmó que, si el Yihadismo se extendiera a todos los países productores de petróleo, su precio subiría; sin embargo, bajarían los precios de otros commodities porque el mundo crecería más lento, afirmó.

Parodi agregó que en los países emergentes, esta situación podría devenir en el encarecimiento del crédito internacional, dada la

comercial.“El ensanchamiento es

bueno para la economía peruana y creo que ese ha sido el sentido del acto declarativo reciente entre el presidente del Perú y el presidente de Rusia”, puntualizó.

Sin embargo, Ricardo Nieva minimizó el impacto que podría tener esta alianza.

Rodríguez Mackay aseguró que el aumento de los commodities es una consecuencia lógica si el proceso conflictual llegara a agudizarse.

“Creo que hay que mirarlo con discrecionalidad porque en situaciones de agudización se pueden generar actos de acción y reacción a la economía. Por eso

incertidumbre mundial, menores exportaciones de América Latina hacia Europa, entre otros.

CRISIS MUNDIALFrancisco Belaúnde afirmó

que aún es muy pronto para hablar de una recesión mundial producto del conflicto.

“No hay en este momento una situación de crisis. La economía europea se está recuperando pero muy lentamente y no hay signos de que esto pudiera provocar un deterioro mayor. Tendría que agravarse mucho, producirse más atentados”, dijo.

Parodi, de la Universidad Pacífico, afirmó que con la situación en Siria no podría hablarse aún de una recesión mundial. “El mundo ya viene desacelerándose hace cinco años, en todo caso puede ser un factor que impida la recuperación”.

En el caso de América Latina y el efecto en su clima de inversiones, Parodi asegura que dependerá de la estabilidad política, “pero en general lo que suele ocurrir es una ‘huida hacia la calidad’; es decir, los inversionistas optan por activos más seguros como el oro y los bonos del tesoro de EE.UU.”.

El turismo es un sector que podría verse beneficiado por lo que es importante tener una estrategia receptiva.

127 Años - Cámara de Comercio

COMERCIO ExTERIOR

Dr. Carlos Posada Director ejecutivo

Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior

Cámara de Comercio cposada@camaralima.org.pe

127 Años - Cámara de Comerciowww.camaralima.org.pe20

COMERCIO ExTERIOR

Con este acuerdo se ha logrado el reconocimiento y protección de los recursos genéticos y los conocimientos tradicionales asociados.

TPP ENTRARÍA EN VIGENCIA LUEGO DE DOS AÑOS DE SU SUSCRIPCIÓN

SI ES RATIfICADO POR SEIS PAíSES QUE REPRESENTEN EL 85% DEL PbI DEL bLOQUE

Comercio Exterior y Turismo, durante la negociación del Acuerdo.

Una vez suscrito el TPP se prevé que entre en vigencia en un plazo de 60 días posteriores a la fecha cuando todas las partes hayan efectuado el depósito del instrumento legal correspondiente. Transcurrido dos años desde la fecha de la suscripción y si algunas partes incumplen con el depósito de los instrumentos correspondientes,

n octubre último concluyeron las negociaciones del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP siglas en inglés), bloque que comprende a 12 países de tres continentes: Australia, Brunéi -Darussalam, Canadá, Chile, Estados Unidos de América, Japón, Malasia, México, Nueva Zelandia, Perú, Singapur y Vietnam, todos miembros del APEC. Desde estas páginas felicitamos la labor que ha desarrollado el Ministerio de

E

COMERCIO ExTERIOR

127 Años - Cámara de Comercio127 Años - Cámara de Comercio 21empresas & negocios

entrará en vigencia cuando por lo menos seis países firmantes, que representen el 85% del PBI combinado al 2013, de los países, lo que hayan ratificado.

Como en toda negociación, se debe tener presente que se deberán ceder en algunos puntos, con tal de conseguir la mayor cantidad de ventajas para el país. Así, podemos reconocer que se ha logrado el reconocimiento y protección de los recursos genéticos y los conocimientos tradicionales asociados, reconociéndose el vínculo existente entre los conocimientos tradicionales y los recursos genéticos y la propiedad intelectual.

Ta m b i é n , d e b e m o s reconocer, que en materia de protección de datos de prueba para productos biológicos, se ha acordado realizar una protección mínima de entre 5 u 8 años. Es de esperarse que este último punto, sea materia de un amplio debate

en el Congreso de la República, durante el proceso de ratificación.

A continuación pasaremos a resumir los capítulos más importantes comprendidos en el acuerdo:

Comercio de bienes.- El objetivo del capítulo es incrementar el comercio entre los países miembros de un total de 800 millones de personas y respaldar la creación de empleo de alta calidad, para este propósito se acordó eliminar y reducir las barreras arancelarias y no arancelarias en bienes industriales, además de eliminar o reducir los aranceles y otras políticas restrictivas en bienes agrícolas. Las reducciones arancelarias acordadas por las partes, se han incluido en cronogramas que abarcan todos los bienes.

Textiles y Confecciones.- El objetivo del capítulo es eliminar aranceles en textiles y confecciones. En su mayor par te serán el iminados inmediatamente, dejando los productos sensibles en plazos más largos. Se incluyeron compromisos en cooperación aduanera y fortalecimiento en la prevención de la evasión de impuestos, contrabando y fraude, así como una salvaguardia especial específica para los textiles, para responder a un daño grave o la amenaza de daño grave a la industria doméstica ante un aumento repentino de las importaciones.

Reglas de origen.- La finalidad es acordar un grupo único de reglas de origen, que defina si un bien en particular es “originario” y pueda recibir los beneficios arancelarios, proveyendo reglas de origen simples, promoviendo cadenas de suministro regionales, y ayudando a asegurar que sean los países del TPP, los principales beneficiarios.

Administración Aduanera y facilitación de Comercio.- El objetivo del capítulo es realizar reglas para mejorar la facilitación del comercio, la transparencia en los procedimientos aduaneros, y asegurar la integridad en la administración aduanera. Se busca que las empresas (en especial las PYME), tengan ágiles procedimientos aduaneros y fronterizos; promoviendo las cadenas de abastecimiento regionales.

Defensa Comercial. - El objetivo del capítulo es promover la transparencia y el debido proceso en los procedimientos de defensa

obligaciones de la OMC y otros acuerdos comerciales: trato nacional; trato de nación más favorecida; acceso a mercados; y presencia local. Siendo estas obligaciones hechas bajo un enfoque de “lista negativa”.

Servicios financieros.- El capítulo tiene como finalidad b r i n d a r o p o r t u n i d a d e s importantes de acceso a mercado para el comercio transfronterizo y la inversión, asegurando que las Partes conser ven su capacidad para regular los mercados e instituciones financieras y para tomar medidas de emergencia en casos de crisis.

eN Materia De ProtecciÓN De Datos De

PrueBa Para ProDuctos BioLÓGicos, se Ha acorDaDo reaLiZar uNa ProtecciÓN MÍNiMa De eNtre 5 u 8 aÑos

comercial, sin afectar los derechos y obligaciones de las Partes.

Inversión.- La finalidad del capítulo es disponer reglas que exigen políticas de inversión no discriminatorias y de protección que aseguren el estado de derecho, mientras se proteja la capacidad de los gobiernos de las Partes para alcanzar objetivos legítimos de políticas públicas.

Comercio Transfronterizo de Servicios.- Los 12 países comparten el interés por liberalizar el comercio en esta área. El TPP incluye las principales

Telecomunicaciones.- Se acordó en asegurar redes de telecomunicaciones eficientes y confiables las cuales son fundamentales para las compañías, tanto grandes como pequeñas, para proveer servicios.

Comercio Electrónico.- La finalidad del capítulo es asegurar el libre flujo de la información y los datos globales que impulsan el Internet y la economía digital, sujeto a objetivos legítimos de política pública, como la protección de la información personal; no se exigirá a las compañías

www.camaralima.org.pe 127 Años - Cámara de Comercio22

COMERCIO ExTERIOR

construir centros de datos para almacenar información como una condición para operar en un mercado del TPP y, además, que no se requiere la transferencia o el acceso al código fuente del software.

Compras públicas.- El objetivo del capítulo es el interés de ingresar a los grandes mercados de compras públicas de cada una de las Partes, a través de reglas transparentes, predecibles y no discriminatorias.

Política de Competencia.- El objetivo del capítulo es asegurar un marco de competencia justa en la región, a través de reglas que exigen mantener regímenes jurídicos que prohíban prácticas de negocios anticompetitivas, así como actividades comerciales fraudulentas y engañosas que perjudican a los consumidores.

Empresas del Estado y monopolios designados.- Se reconoce el beneficio de acordar un marco de normas sobre las Empresas de Propiedad del Estado. El capítulo incluye a las grandes empresas estatales que se dedican principalmente a actividades comerciales. Las partes acuerdan asegurar que sus empresas estatales realicen compras y ventas sobre la base de consideraciones comerciales, excepto cuando hacerlo sería inconsistente con cualquier mandato bajo el cual una empresa estatal esté operando y que sea requerido para prestar servicios públicos.

Propiedad Intelectual.-

El capítulo de Propiedad Intelectual, cubre patentes, marcas, derecho de autor, d i s e ñ o s i n d u s t r i a l e s , indicaciones geográficas, secretos comerciales, otras

formas de Propiedad Intelectual, la observancia de los derechos de Propiedad Intelectual, así como otras áreas en las que las Partes acuerden cooperar. Se facilitará a las empresas la búsqueda, el registro y la protección de los derechos de Propiedad Intelectual en nuevos mercados.

Medio ambiente.- El objetivo del capítulo es comprometer a las Partes a proteger y conservar el medio ambiente, incluyendo trabajar

en conjunto para hacer frente a los problemas ambientales, como la contaminación, el tráfico ilegal de vida silvestre, la tala ilegal, la pesca ilegal, y la protección del medio marino.

C o m p e t i t i v i d a d y facilitación de negocios.- El objetivo del capítulo es mejorar la competitividad de los países participantes, y de la región de Asia-Pacífico en su conjunto. Para este propósito se han creado mecanismos formales para analizar el impacto del

TPP sobre la competitividad de las partes, a través del diálogo entre los gobiernos, los negocios y la sociedad civil, con especial énfasis en la profundización de las cadenas de suministro regionales, para evaluar los avances, aprovechar nuevas oportunidades, y abordar los retos que puedan surgir una vez que esté en vigor.

Pymes.- El capítulo tiene como finalidad el poder promover la participación de las pequeñas y medianas empresas en el comercio y de garantizar que estas empresas compartan los beneficios del TPP.

eL tPP FaciLita a Las eMPresas La

BÚsQueDa, eL reGistro Y La ProtecciÓN De Los DerecHos De ProPieDaD iNteLectuaL eN Nuevos MercaDos

Según el texto del TPP, para el capítulo Textiles y Confecciones, la mayor parte de los aranceles serán eliminados inmediatamente.

Puede descargar el resumen del texto del TPP en:

http://www.camaralima.org.pe/tpp-resumen

eL Dato

127 Años - Cámara de Comercio 127 Años - Cámara de Comercio 23La Cámara

www.camaralima.org.pe 127 Años - Cámara de Comercio24

PERUCáMARAS

El puerto de Ilo, al igual que otros terminales portuarios del Perú será entregado en concesión el próximo año, según anunció el Ministerio de Transportes

puerta de entrada y salida continental.

Te ni e n d o un p u e r to moderno se lograría una importante reducción de costos logísticos para los exportadores, especialmente de la pequeña y mediana industria.

¿Es un puerto con gran potencial?

y Comunicaciones. ¿Qué expectativas tienen?

Estamos a favor de la concesión del puerto de Ilo.

En estos últimos años no se ha hecho nada por la modernización del terminal portuario, administrado por la Empresa Nacional de Puertos (Enapu).

Con esta iniciativa se espera que los concesionarios puedan

Diana ArcePeriodistadarce@perucam.com

hacer inversiones importantes p a r a l a m o d e r n i z a c i ó n del puerto y mejorar su funcionamiento.

Consideramos que es necesaria la concesión del puerto de Ilo para atender mayores volúmenes de carga.

Además, por su inigualable ubicación estratégica en la zona sur del Pacífico, el terminal portuario de Ilo puede ser una

El líder del gremio empresarial afirma que con un puerto moderno se lograría una importante reducción de costos logísticos para los exportadores, especialmente de la

pequeña y mediana industria.

SERGIO VIzCARRA fLORES, PRESIDENTE DE LA CáMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ILO

“eL reto DeL Puerto De iLo es ser uNa Puerta De eNtraDa

Y saLiDa coNtiNeNtaL”

127 Años - Cámara de Comercio 127 Años - Cámara de Comercio 25La Cámara

PERUCáMARAS

La agroindustria también es un sector con gran potencial en ilo, afirma vizcarra.

Claro. Hoy la estructura económica de Moquegua está ligada básicamente a la minería y con el puerto podría haber más oportunidades como el crecimiento de sus exportaciones.

Por otro lado, se ha determinado que I lo es idóneo como puer to de entrada y salida a efectos del ferrocarril bioceánico central, que uniría las costas de Brasil y el Perú, pasando por Bolivia. Por ejemplo, el gobierno de Bolivia ya ha hecho los estudios técnicos y afirman que su ejecución es viable a través de Ilo, no obstante, por la inactividad del gobierno peruano no se están tomando las acciones necesarias para impulsar su ejecución. Bolivia ya declaró el proyecto de “interés nacional”.

En ese sentido, nosotros como Cámara de Comercio y las autoridades locales nos hemos pronunciado para pedir al presidente Ollanta Humala que tome las acciones c o r r e s p o n d i e n t e s p a r a concretar este importante proyecto.

Hay que tener en cuenta que este proyecto no solo beneficiaría a nuestra región, sino también a Arequipa y Tacna.

¿Actualmente, en qué situación se encuentra la economía de la región?

La economía de Moquegua está orientada principalmente a la actividad minera. Este sector mueve toda nuestra economía.

Después está la pesca, actividad que no ha tenido un buen desempeño en los últimos años.

Aparte de la minería, ¿qué otros sectores económicos tienen potencial en la región?

La agroindustria es un sector con gran potencial en la región.

¿y cómo está avanzando el proyecto de irrigación Lomas de Ilo?

Si bien tenemos el proyecto de Irrigación de las Lomas de Ilo, toda vez que en el gobierno regional anterior se dieron las pautas para que avance este proyecto, actualmente las nuevas autoridades regionales no han tomado acciones para impulsar su ejecución; y esto está perjudicando al sector agro y a la población que veía este proyecto como una alternativa porque son zonas muy extensas para el cultivo de productos, tanto para consumo local como para exportación.

y respecto al Ceticos, que recientemente se ha ampliado su vigencia.

S i i m p u l s a m o s e s t e proyecto y le sumamos que los Ceticos, ahora denominados Zonas Especiales de Desarrollo, tendrán un plazo de vigencia hasta el 2042 en cuanto a los beneficios, exoneraciones y permanencia de mercancías, se for talecería el sector agroindustrial.

Cabe mencionar que recientemente, el Pleno del Congreso prolongó la vigencia de estos beneficios en estas zonas especiales.

Esto permitirá fortalecer la industria en la provincia, ya que se beneficiarán de estas zonas económicas para exportar sus productos o adquirir los insumos que se necesitan para

el desarrollo del agro.

¿Qué proyectos importantes están desarrollándose en Moquegua?

A par te del proyecto minero Quellaveco, tenemos grandes expectativas en lo que se refiere al Gasoducto Sur Peruano, aunque todavía no se ha logrado concretar; la petroquímica; y el Nodo Energético del Sur.

R e i t e r o , t a m b i é n e l proyec to del ferrocarr i l bioceánico es muy importante, sin embargo, las autoridades nacionales no le dan el interés debido.

Por otro lado, tenemos una carretera interoceánica que también hace falta impulsar porque no hay la actividad.

Entre las regiones, Moquegua destaca por ser la más competitiva.

Efectivamente, Moquegua d e s t a c a e n c u a n t o a competit iv idad. Además tenemos un per cápita alto gracias a la producción minera.

Además, destacan a nivel de educación.

Con respecto a la educación, estamos logrando buenos resultados. Esto también se debe al apoyo del sector privado en beneficio de las poblaciones más necesitadas.

¿Cuál es el balance de gestión de las nuevas autoridades regionales en este primer año?

Aunque Moquegua sigue manteniendo sus niveles de crecimiento, lamentablemente las nu ev as auto r ida d es regionales no están trabajando para continuar fortaleciendo el desarrollo de la región, ya que están más abocadas a resolver sus problemas judiciales que surgieron durante el proceso electoral.

teNieNDo uN Puerto MoDerNo

se LoGrarÍa uNa iMPortaNte reDucciÓN De costos LoGÍsticos Para Los eXPortaDores

www.camaralima.org.pe 127 Años - Cámara de Comercio26

INfORME ESPECIAL /

98% DE PERUANOS CREE qUE LA CORRUPCIÓN PERjUDICA EL

DESARROLLO EMPRESARIAL

NOVENA ENCUESTA NACIONAL SObRE CORRUPCIÓN: PROéTICA – 2015

Asimismo , dos tercios de los entrevistados destacaron la corrupción en el Poder Judicial y el Ministerio Público y un poco más de la mitad, la corrupción en el Poder Ejecutivo.

l 9 de diciembre pasado Proética presentó la “IX Encuesta Nacional Sobre Corrupción”. El informe recogió la opinión de 1308 peruanos de todos los niveles socioeconómicos residentes en Lima y en las principales ciudades del país. Estos son los hallazgos más destacables:

La corrupción y las coimas son consideradas por el 46% de los encuestados como uno de los

principales problemas del país. Es el problema más importante después de la delincuencia y falta de seguridad. Como problemas específicos del Estado, el que fue señalado por el 61% de los encuestados fue la corrupción de funcionarios y autoridades.

Asimismo, el 53% de entrevistados espera que la corrupción aumente en el quinquenio siguiente. Dos tercios

de los entrevistados destacaron la corrupción en el Poder Judicial y el Ministerio Público y un poco más de la mitad, la corrupción en el Poder Ejecutivo.

A nivel de desempeño institucional, se tiene una evaluación relativamente positiva de los medios de comunicación y la Defensoría del Pueblo; y una mayoritariamente negativa de los partidos políticos

E

Jorge Medina y Walter Albán, presidente y director ejecutivo de PROéTICA respectivamente, dirigieron la presentación de la encuesta.

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127 Años - Cámara de Comercio 127 Años - Cámara de Comercio 27La Cámara

INfORME ESPECIAL /

y el Poder Judicial. En ese sentido, el Poder Judicial, el Congreso de la República y la Policía Nacional son consideradas como las tres instituciones más corruptas del país.

Respecto de la lucha contra la corrupción, 85% considera que el Gobierno Central es poco o nada eficaz y, para la mitad de los participantes, existen acuerdos entre los corruptos y quienes debieran sancionarlos.

Cuando la corrupción es considerada a un nivel más micro y cercano a los encuestados, encontramos que existe tolerancia media a las coimas, los sobornos, la vara, las argollas y el robo de servicios públicos.

Un considerable 51% se muestra algo

Fuente: Education First Elaboración: IEDEP

Fuente: Proética Elaboración: Ipsos Perú

Fuente: Proética Elaboración: Ipsos Perú

Fuente: Proética Elaboración: Ipsos Perú

Principales Problemas del Estado Peruano

¿Qué instituciones que conoce están entre las tres más corruptas?

¿Cuál debería ser el rol de la Sociedad Civil en combatir la corrupción?

¿Qué tanto perjudica la corrupción al desarrollo de las empresas?

49

55

53

22

24

13

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9

2013 2012

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16

43

40

43

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28

18

15

Lima Interior

49

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5 5

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6 6

58

22

5 6

61

1410 8

Corrupción de funcionarios y autoridades

Ineficiencia de funcionarios y autoridades

Falta de coordinación entre instituciones

Escasez de recursos económicos

2006 2008 2010 2012 2013 2015 Porcentaje significativamente menor / mayor al año pasado

47

44

42

30

24

19

16

Poder Judicial

Congreso de la República

Policía Nacional

Partidos políticos

Gobiernos regionales

Fiscalía de la Nación

Gobierno central

(Valor porcentual)

(Valor porcentual)

Base : Total de entrevistados que conocen dicha institución. = Porcentaje significativamente más alto

54%

Capacitar a losciudadanos paraque denuncien

Base: Total de entrevistados (1308)

33%

Promover reformas de

políticas públicas

32%

Vigilar el gasto público y exigir

rendición de cuentas

28%

Apoyar alperiodismo deinvestigación

21%

Organizarmanifestaciones

y protestas

Lima: 36%Interior: 31%

NSE A: 40%NSE B: 43%NSE C: 32%NSE D: 29%NSE E: 25%

19%

Monitorear lagestión pública

Lima: 35%Interior: 30%

Lima: 32%Interior: 23%

Bastante

Mucho

Poco

Nada

60%

1%9%

29%

Lima: 62%Interior: 58%

Lima: 27%Interior: 30%

Base: Total de entrevistados (1308)NO PRECISA: 1%

La oPiNiÓN se Muestra DiviDiDa

eN La iDea De Que Las traBas BurocrÁticas soN Las Que GeNeraN MÁs oPortuNiDaDes Para eL PaGo De coiMaso muy de acuerdo con la idea de que los funcionarios corruptos solo deben ser sancionados si no hacen obras en beneficio de la población. Por otro lado, más del 77% se muestra algo o muy en desacuerdo con la idea de que la corrupción es necesaria para promover el crecimiento y el desarrollo, o para facilitar trámites y procedimientos.

Casi la totalidad señaló que la corrupción perjudica al desarrollo de las empresas privadas. No obstante, los encuestados tienen opiniones diversas respecto al pago de coimas. Por un lado, 75% considera a los empresarios cómplices de los actos de corrupción; pero, por otro, 56% los ve también como víctimas de los funcionarios corruptos. La opinión se presenta más dividida respecto a la idea de que las trabas burocráticas son las que generan más oportunidades para el pago de coimas.

Finalmente, respecto al rol de la sociedad civil en la lucha contra la corrupción, el 54% considera que la labor fundamental es capacitar a los ciudadanos para que denuncien los actos de corrupción.

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LA SEMANA

El pasado 09 de diciembre el área de Negocios Digitales y Productos TI de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), concluyó su “Taller de Facebook para empresas”. El encuentro, dirigido por Luis Avanzini, tuvo por objetivo instruir al público asistente en las diferentes herramientas que esta red social ofrece a las empresas a fin de mejorar sus competitividad. En ese sentido, se trataron temas como las redes sociales más populares según el posicionamiento que se busca, análisis de las empresas desde una perspectiva digital, creación del Fan Page según el perfil de la marca, segmentación del público objetivo y contratación de publicidad en Facebook, entre otros temas.

El Comtur CCL llevó a cabo el pasado 10 de diciembre su desayuno de fin de año 2015, evento que contó con la participación de asociados al Gremio de Turismo y Sector de Gastronomía. En esta edición, Promperú fue el invitado especial al abordar temas relacionados al “Perfil del Turista Receptivo e Interno”. La Presidenta del Gremio, Gabriela Fiorini, señaló que para el próximo año continuarán con las actividades, como foros, talleres, capacitaciones tanto en Lima como en provincias, a través de los seminarios regionales de turismo y gastronomía, e impulsando otras actividades que favorezcan el desarrollo sostenible del turismo y la gastronomía en el país.

Con el objetivo de fomentar la integración entre sus asociados, el pasado 03 de diciembre el Gremio de Comercio Exterior – XCOM de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) organizó su Almuerzo de Camaradería, evento que en esta oportunidad de manera especial fue dedicada a los miembros del Sector Logístico. La reunión estuvo dirigida por el presidente del sector XLogística, Roberto De La Tore, y Julio Guadalupe, quienes trataron el balance de las actividades que este sector ha venido trabajando durante el 2015, mencionando los diversos logros que se han alcanzado durante el año, y nuevas propuestas de acción para el 2016.

Área de Factura electrónica organizó taller de procesos electrónicos

comtur realizó desayuno de fin de año 2015

XcoM organizó almuerzo de camaradería

El pasado 04 de diciembre el área de Atención y Servicio al Asociado de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) llevó a cabo la mesa de asesoría “Cierre Contable Tributario”, cuyo objetivo fue capacitar a los asistentes en el correcto cierre de sus estados financieros desde la óptica de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y la Legislación Tributaria. Así, Edmundo Vera y Luis Sánchez explicaron el cálculo del deterioro de los activos fijos y su reparo tributario, cálculo del valor neto de la realización de las existencias, mermas, desmedros y sus respectivos reparos tributarios, reconocimiento del impuesto referido conforme a los últimos cambios en las tasas del impuesto a la renta, entre otros.

servicio al asociado brindó capacitación en cierre contable

Alrededor de 100 personas asistieron al evento.

Los asistentes descubrieron nuevas herramientas que les permitirán mejorar la competitividad de sus empresas.

Los participantes pudieron conocer y analizar el perfil del turista receptivo.

La reunión estuvo dirigida por el presidente del sector xLogística, Roberto De La Tore.

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EMPRESAS & EJECUTIVOS

Pardos Chicken (CCL:010288.0) anunció el lanzamiento de su nueva página web: www.pardoschicken.pe “con un diseño moderno, atractivo e interactivo que responde a las necesidades de sus clientes”. La empresa informó que su sitio web busca incrementar la usabilidad y accesibilidad para el usuario. “Desde un inicio se aprecia la importancia dada a los elementos visuales para hacer más agradable la visita y facilitar el acceso a un contenido más rico y organizado”, señalaron.

INDURA (CCL:006586.7) informó que en el 2015 sus logros en seguridad fueron reconocidos con varios galardones, siendo los más destacados el otorgado por Mapfre a la sucursal en Perú, y el premio ACHS 2015, concedido a matriz. Indura informó que “desde sus comienzos ha tenido como centro de sus procesos a las personas y su bienestar, integrando a todos los trabajadores, con el objetivo de que estas iniciativas transcendido a una cultura de seguridad.

A. Jaime Rojas S.A. (CCL:006898.1) empresa que desde 1972 brinda e q u i p a m i e n t o i n t e g r a l m é d i c o hospitalario participó del 9 al 11 de setiembre en la “9na Feria Tecnosalud 2015”, que se realizó en el Jockey Plaza. Durante la feria, los representantes de la empresa brindaron dos ponencias y realizaron sorteos de productos. Estuvieron ubicados en los stands de 350 - 355 y 360 - 365.

PARDOS CHICKEN INDURA A. JAIME ROJAS SA

El pasado 20 de noviembre PROfLIMSA (CCL:011998.8), profesionales de mantenimiento y limpieza, recibió por tercera vez consecutiva el diploma de “La Asociación de Buenos Empleadores ABE de AmCham Perú” por el cumplimiento de las buenas prácticas de Recursos Humanos. “De esta forma, garantizamos a los trabajadores la seguridad de pertenecer a una empresa formal y responsable que se preocupa por el desarrollo profesional de su equipo”, dijo la empresa.

El pasado 02 de Julio se conmemoró el 11° Aniversario de la empresa Renting SAC (CCL:027389.5), dedicada al alquiler de flotas de vehículos a mediano y largo plazo bajo la modalidad de leasing operativo. “Desde su creación, nuestra compañía viene trabajando y creciendo de manera sostenida en el tiempo y estamos logrando consolidarnos en el mercado como una de las mejores y más importantes empresas del sector”, destacaron fuentes de la compañía.

El pasado mes de octubre, la importadora de vinos peruana P&A Peru Internacional SAC (CCL:027496.9), activó una página web para poder comercializar sus productos. De momento el producto está dirigido solo al público de Lima. Fuentes de la compañía destacaron que “con este lanzamiento, P&A Peru International permite hacerse con buenos vinos desde la comodidad de casa, y ahorrándose las molestias de viajes, filas de espera o cargar con pesados paquetes”.

Luego de evaluar sus sistemas de Recursos Humanos, la administración de la cadena de tiendas Tay Loy decidió implementar Kronos for Retail, con el apoyo de su socio comercial SCM Consultores Latam (CCL:00032720.7). Ytalo Dueñas, gerente de RR.HH de Tay Loy, explicó que “Kronos nos permite ubicar al personal apropiado, en el momento exacto y en el lugar que se requiere. La herramienta hace visible la fuerza laboral y facilita resolver complejas decisiones de negocios”.

PROfLIMSA RENTING SAC

P&A PERU INTERNATIONAL

SCM CONSULTORES LATAM

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127 Años - Cámara de Comercio 127 Años - Cámara de Comercio 33La Cámara

Servicio al Asociado servicioalasociado@camaralima.org.pe bIENVENIDOS

BIENVENIDOS NUESTROS NUEVOS ASOCIADOSLa Cámara de Comercio de Lima da la bienvenida a sus nuevos asociados, quienes se han incorporado recientemente, expresándoles su compromiso de apoyarlos en la consolidación de su desarrollo empresarial.

OCTUbRE 2015

Karduy SACMundoplastic SACDistribuidora Cytelsa SACCorporación Castellana EIRLElectro Industrial Jumiria SACEma - Saximan Logistic Inc. Perú SACLukear SACGeneral and Logistics Services EV SACJ Vargas Inversiones SACGebhardt Salerno Jean LucJ. Ch. Contadores y Consultores EIRLLogid SACCorporativo Mavilus Perú SACCtpress Pre Prensa Digital SACCórdova Córdova AramindaKopemotors EIRLManufacturas Rowal EIRLSogasin SACSistemas Técnicos Auxiliares SACZirena Pereyra Julio CesarPromotora de Viajes SACRust-oleum Peru SACMercado Neumann Edgardo RaúlMultitrans Operador Logístico Internacional SACLam Diesel SACImpresiones Graficas Choy EIRLHospira Perú SRLEspinoza Villaverde Jorge HerminioInversiones y Comercialización Kohala SACImport Notebook EIRLGPMD Consulting EIRLD.R.A.K. Nolasco SACG & M Consultoría Ambiental SACHaku Consultores SACAll Service Peru J&R SS.GG EIRLArqo-Arquitectos SACFábrica de Resistencias Eléctricas SACGA Gestiona SACFloreria´s Ecocel EIRLHannah Regias y Divinas SACJ & P Periféricos SACGiadan Inversiones SAC

Crifun SACVACZ Arquitectos SACH&F Technology EIRLArias Llanos Francesca VioletaBriptravel EIRLTraininggla EIRLA y S Consultores Perú SACLuciana Soluciones Generales EIRLAsociacion Civil Nuevas SendasReselec EIRLPapeles & Afines Vílchez SACPinto Dávila Luis AlfredoL & C Constructores y Contratistas Generales SACPerú Natura AGPA SACJoaramasal Importaciones SACOrtiz Construcciones y Proyectos SA Suc. del PerúOjeda & Samame Asociados SACPerisson SACRamírez López Torres José CarlosServicios Médicos del Valle EIRLTercelab y Servicios Industriales SACZenith Consulting SACTransportes y Logística Axel EIRLSumpera SACServolox SACRR Macerados SACServicios Electromecánicos del Perú SACAB Project Contratistas SACZum Publicidad SACGrupo JC Consultores Asociados SACACCIPE SACABT Productos Naturales SACComfer Gas SRLConstructora Grupo Viru SACBaldeon Villa Alex TeodomiroAlphes Consultores y Abogados SACCentro de Ecología y BiodiversidadBamboo Comunicaciones SACBusiness Information Technology Consultores SACArevalo Garcia Marylin Giuliana

Bao Long Comercial SACAprim Perú SACAsesoría Empresarial y Educativa H & R EIRLAgroindustrias Verónica SACAlbornoz Saenz Leonid IvanConsorcio Bendezu EIRLAntami Travel Tours SACDoctor Sonrisa SACGomas y Perfiles Flexibles SRLCosturas Industriales Roes SACEmfasold Peru SACCorporación Alec SACGlobal Security Consulting SACGlobal Segurity S.G. SACEmpresa de Transportes y Servicios Múltiples Tours 11 Estrellas SADe Zamora Vinos y Licores SACConsulting & Development of Project C & B SACEncarnación Guido Fernando ZaidCorporación Cemplast SACEspacios & Novedades SACE Lau si EIRLLS Jesús María SACInnovaciones Constructivas D & V SACInversiones Q & L Export SACHuaman Simeon Katherine Thiara RubiInversiones Marcristi EIRLImport Export United Brasperu Limitada SRLInversiones B Y R Peruvian Travel EIRLIDI Technologies EIRLLMF SACHM Transport & Logistic SACInversiones Generales Century SACKinsa Travel Collection SACJ & P Representaciones Comerciales SACMagna Ingenieros SACMallcco Quispe Serafin RolandoMVE Outsourcing Contable y Administrativo SACMaja Perú Services EIRLSumpa SACStamp Lion Global SACNegocios Agropecuarios

Señor de Quinuapata SACTalent in Action Consulting EIRLVisionarea Perú SACVRAS Company SACSundara Printara SACEstudio Contreras Chavez Abogados y Contadores Públicos SACProfesional Human D&D Consultores SACCorporacion Stempel EIRLPerú Geomatic SAProlimpsa EIRLZRL Controls SACTersem EIRLTecvisoft SACIndustrias A.C.Q SACMetalrola Perú & J.R. SACAPP Import Electronics SACSmart - Printing EIRLInnovatec Bussines SACGruntec Ingenieria Ambiental SACCorrales Sanchez EIRLCalzaplastic SACPowerlink Solutions and Services SACMaquimundo Import SRLRip Com SACMantenimiento y Multiservicios EIRLPharma Green SACMiryplast SACCasaverde Murakami Lucy EdithCentro Comercial Tambo Plaza Lima SurCentro Odontológico Familiar SACMaluba & Super raton Mensajería y Courier SACRuqu SACPacifico Salud SACMega Lifesciences PTY Perú SACProyectos y Soluciones A & M SACPolanco Inversiones Constructivas SACRobert Bosh SACAdvance Engenieering Group SACBenites Rodriguez SAC

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Servicio al Asociado servicioalasociado@camaralima.org.pebIENVENIDOS

BIENVENIDOS NUESTROS NUEVOS ASOCIADOSLa Cámara de Comercio de Lima da la bienvenida a sus nuevos asociados, quienes se han incorporado recientemente, expresándoles su compromiso de apoyarlos en la consolidación de su desarrollo empresarial.

OCTUbRE 2015

Safety Prevention Enginering Consulting SACUrbiexport Peru SACRoncal Vargas Manuel SegundoSalas Vidal Pedro JesúsShun Technology V&R SRLTrinidad Abarca Zoila EsmeraldaVilcañaupa Acuña YovanaCentro Médico Adelgaceperu.com SACVillafuerte Mendoza Alexander

NOVIEMbRE 2015

Salcedo Franco Manuel LucioAlfredo Pimentel Sevilla SABosa SACGrupo Fe Soluciones SRLInnova Digital Solutions SACMoutec Digital SAMC Grupo Editorial SAInsumos Alimentarios Hensil SRLServicios Industriales de la Marina SACity Travel Peru SACAtlantic Overseas Express SACHV Construcciones y Servicios Multiples SACFitcon Group SACPerupaint SACFergroup SACEMP Transporte de Carga Guere SRLInnova TI Group SACCerrón Ortiz Vanessa del MilagroAutomotriz San Borja SACGRM Herramientas y Equipos EIRLSilmax del Perú SACGing Maquinas Perú SACAccurate International Operations SACMessenger Servicios Postales SRLQuispe Melgar Mario Angel DavidInside Business to Business SAC

Carrocerías y Remolques San Miguel SACJose Manuel Reparaciones SACR y A Security SACElite Taxi Perú SACMelanova SACImport & Export Euro- Bookstore EIRLMejia Marinez NataliaServicios & Comercio para la Minería e Industria SAC - Sercomind SACTerrones & Asociados SACActividades Electromecánicas Industriales SRLAmbs SACArdling Asesoría Integral EIRLIzaguirre Salazar Rosa IngridSistemas Horizonte SATec Seal Peruana SACTechnology & Solutions Outreach (TSO) SACRodriguez Uriol Fernando AntonioSilencio Pichilingue Spencer Heleman JoseHiper SAChe Pomares de Velasquez Marina PilarCR Servicios Internacionales y Logística Integral EIRLSoluciones Legales & Contables Perucaz EIRLC y G Travel Group SACEscuela Superior de Microfinanzas SACContadores Perú & Asociados SACPromotora Alfa SAPower Capacitors Manufacturers SACGenerale’s Service’s V & K EIRLOrganización de Asesoría y Asistencia Técnica Empresarial EIRLImportadora y Distribuidora Medilab del Perú SACBerries Peruanos SACEmpresa de Gestion de Proyectos Industriales SAC- EgeproinFabrica de Maquinarias y Estructuras Titan SRLRosse Mary Chavarry

Salas SACRepresentaciones Vultecsa SACInnovasis Perú SACGimnasios Personalizados SACOrmeño Marca Christiam AngelBD Services SAJachilla Flores Jheyson AurelyQA Ingeniería y Negocios SACE Group Logistics SACA & L Import Trade SACAller Gallegos Edward Roberto2S-3M Comunicaciones EIRLBotetano Villafuerte Raúl OrlandoAlfa World Business SACCorporación Glamour SACCorporación Inka Colors SACFas Express Soluciones Logísticas EIRLGrupo Vientos SACSuperavit Gestion Empresarial EIRLArtecos Perú EIRLFCD Contadores, Asesores, Consultores SACDroguería Borsuas EIRLAgro Exportadora Casil SACAislasistemas SACCentro de Belleza Angelicas Spa EIRLCentro Empresarial APEC del Perú SACEventos Voila SACComet Latam SACF3 Soluciones Integrales SRLAuditores Contables & Financieros SACFernandez & Montoro Consultores SACCautus Security SACBeltran Cruz Juan ManuelEstudio Ghersi Abogados SCRLPardo de Taya Isabel ConsueloInka Forest Export SACSegunda Generación Textil SACRelzatec SACGeomatica Soluciones SACMeza Ramirez Elizabeth MarlenePariona Gutierrez Toshi Jenny

Inversiones Grupo Boston SACMy Community Software Solutions SACK & Jeanpier´s Servicios Generales EIRLSerfoxloo & Grey SACSoluciones Integrales e Innovaciones Tecnológicas del Perú SACSenca Abogados y Consultores SACSpine Center EIRLVPI Media SACVillafuerte Mendoza AlexanderCorporación e Inversiones T & V SACDistribución e Importaciones H & C SRLCorporación Yomi SACI Fratelli Ram Ver SACIndustrias BC EIRLAdeserv SACTempano SACTorres Arce FranciscoChemical Processes Industries SACGlobal Company Export EIRLConsultores, Asesores y Servicios Médicos Especializados Inmuno-Alérgicos SRLCapacidad Empresarial EIRLMisti Liaison Translation and Interpretation SACAsencoex SACA & M Soluciones TI SACA & G Coaching Group SACCorporacion Rosse SACUlialiny Dolores Tapia FernandezPaneton de Primera y Tortas EIRLR & L Agro Business SACVSKR SACGrupo Textil C & R SACSalvador Huerta Cesar AugustoImportaciones ADL SACCR Consultoría y Soluciones TI SACGlobal Smart Media EIRLEuromundo Corredores de Seguros SACNew Work Safety SAC

127 Años - Cámara de Comercio 127 Años - Cámara de Comercio 35La Cámara

Servicio al Asociado servicioalasociado@camaralima.org.pe ANIVERSARIO

ASOCIADOS qUE ESTÁN DE ANIVERSARIOLa Cámara de Comercio expresa su felicitación a las empresas asociadas que cumplen un año más, deseándoles muchos éxitos en su desempeño para alcanzar los objetivos que se han propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y del país.

SábADO 12

Interwall SACDíaz Soto John ElvisCalderón Alarcón Luz AngélicaInversiones Peruanas de Máxima Generación SAC - Ipermagen SACHernandez Randich & Asociados SAC4Secure SACSucesión Carlos Kaufmann RoosDistracciones Infantiles DisinsaSedisa SACMaquinaria Grafica lch EIRLBrickel SACAsociación Peruana de Operadores PortuariosInterloom SACServicios Analíticos Generales SACVision Lens Optic Empresa Individual de Responsabilidad Limitada - VLO EIRLInstituto Nacional de Desarrollo y Acción Social-PerúSumma Logistica SAC

DOMINGO 13

Herralu Consultores SACBanati Bosque SACEvo-Sapiens SACHuayapa Huamani ConradoTamoin Perú SACLimachi Minaya de Aylas Aurea RosaK´hantu Representaciones EIRLGod’s Hand EIRLCuerpo Técnico de Tasaciones del PerúIndustria Calcina SACOmnilife Perú SACComercial Arfre SAEffio Benavides Olga

María JesusHemisphere SACDrocsa EIRLExportadora Agrícola Orgánica SACDraf Máquinas Industriales EIRLIndustrial Process SRL - In Process SRLArquea Soluciones SACGrupo Briceño Arquitectura EIRLCoprinter SAC

LUNES 14

Importaciones Musicales SCRLMaya Aliaga DavidGerencia de Proyectos Edifica SACGML Perú Inversiones SACExa Services Mining EIRLAriza Espinoza Lisbeth MagalyPetrozzi Miletich Mario FelipeIndustrias Alimenticias Cusco SAFlora Lima SACNRQ Ingenieros Asociados SACGrupo Megaval SACCreaciones Metálicas Atahualpa SACRinol Pavimenta SAC

MARTES 15

SA-Firma Abogados Asociados SACMaria Ursula SACQuick Cargo SA Agentes de CargaBTP Contratistas Asociados SACKyodai Peru SACMiguel Herrera Dorys LilianaStratega Consulting Peru SACMetal Parts Corporation Perú SACFlores Palomino María IsabelHerrera Bergamino

Jean CarlosVeltrac Entretenimiento y Comunicación SACInsumos Alimentarios Hensil SRLPanapex SAEB Pareja Lecaros SAMontalvo Spa Peluquería SACGrupo Vega Distribución SACCompañía Minera Huanzala SAWestern Construction SA - Wescon SADecoraciones y Mantenimiento SACJP Rehab SRLDassios SCRLAberasturi Seoane de Aurich Maria GraciaElite Ingenieria de Servicios SCRLHacom SACAP Data Peru SACPranor SRLTDAEasy Corp SACN Comunica EIRLAsociación Ciírculo Militar del PerúTecnología Electro Industrial Romero SAC - Teir SACWow Technologies SACBienes y Servicios Multiples del Metal SACPeramas Brugman Ronald EnriqueNegociacion Kio SAC

MIéRCOLES 16

Sociedad Hoteles del PerúSoluciones Logísticas del Oriente EIRLInversiones Virgen del Rosario - Ocros SRLHewlett Packard Perú SRLPolo Service SACTerminal Fiori SADesarrollo y Tecnología Industrial SACProductos Extragel

y Universal SACATC Multiservicios EIRLNegociaciones Peruanita SACAutotaxi Satelital SACInversiones Caryder SACDiesel Tecnica EIRLR & G Seguridad e Higiene Industrial SACInversiones Industriales Paracas SACRestaurante D’Checco SAC

JUEVES 17

Red Salud SACMonte Blanco Producciones SACMás Telecomunicaciones SACTextil Defranco EIRLGrupo Maral SACEventos Ames Producciones EIRLV & G Corporación Empresarial Poliestetic Perú SAC - V & G Poliestetic Perú SACN & G Metalgas SACRivera Romero Yoel FrancoCetco SATeva Peru SANovopan Perú SACLa Cruz Aguirre y Asociados CC.PP. SC.Level 3 Perú SACima Latin America SACL & R Negocios Internacionales SACDelicmar Perú SAC

VIERNES 18

3M Perú SAMamani Cotillo Maritza YovanaSegutruck SACMeiggs Sagastegui Jaime OctavioWorld Total Import SACObregon Porras Whritany Teresa

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