1
A día de hoy cuentan con una amplia experiencia ofreciendo soluciones al- tamente tecnológicas al sector sanitario. ¿En qué aspectos considera que han sido innovadores? La gran innovación que introdujimos en el sector fue la presencia física 24/365 de profesionales con alta cualificación en los hospitales, evitando que cualquier avería en un equipo electromédico pu- siera en peligro el correcto funcionamiento de un hospital, con la conse- cuente mejoría en el servi- cio a los pacientes. ¿En qué áreas de negocio trabajan y qué servicios ofrecen a sus clientes? Desde nuestros comien- zos como empresa especia- lista en el mantenimiento de estos equipos, hemos ido creciendo y evolucionando, hasta el punto de ofrecer servicios de consultoría, mantenimiento integral, re- novación y venta de equi- pamiento, formación, … Además, desarrollan pro- yectos de eficiencia ener- gética… Dos circunstancias se suman aquí: la primera es la concienciación a este respecto de la sociedad y, la segunda, la antigüedad de la construcción de muchos hospitales de nuestro país. Por ello el Grupo Empresa- rial Electromédico ha am- pliado sus áreas de actua- ción, incorporando a pro- fesionales especialistas en este campo, con los que es- tamos desarrollando ambi- ciosos proyectos para un ahorro de hasta el 40% del consumo. ¿Cuáles son las señas de identidad de la compa- ENTREVISTA La historia del Grupo Empresarial Electromédico comenzó en 1982 con la crea- ción de Mantelec SA, empresa pionera en el mantenimiento del equipamiento e instalaciones para uso asistencial de los hospitales. Tras su exitoso comienzo se crearon el resto de empresas que forman parte del Grupo: Iberman SA, Asime SA, ITH Maroc, entre otras. En la actualidad, ya son cerca de 1.000 profesionales que prestan servicio en prácticamente todas las áreas de los hospitales: consul- toría, instalaciones, eficiencia energética, reformas de salas especializadas (qui- rófanos, UCI’s, etc.). Somos una empresa fa- miliar, pionera en el sector, con una vocación de servi- cio permanente al hospi- tal. “Venimos para quedar- nos” es nuestro lema. Nuestro modo de ac- tuar se ha demostrado co- mo un modelo de éxito que nos ha llevado a con- ñía y en qué se diferen- cian de sus competido- res? Formación es sin duda una de nuestras señas de identidad que nos identifi- ca. Más de un millón de euros invertidos en el año 2016 en esta área así lo avalan. “Queremos ser la mejor empresa al servicio del hospital” tar con un departamento de I+D+i con más de 50 profesionales, un creci- miento sólo en España del 65% de la plantilla en los últimos 10 años, la inter- nacionalización de la com- pañía, … Por otro lado, ¿en qué es- tado se encuentra el pro- ceso de internacionaliza- ción de la compañía? En los últimos años he- mos vivido la creación de filiales en Latinoamérica y África: Perú, Colombia, Chile, Honduras, Ghana, Mozambique… donde más de 200 profesionales prestan sus servicios con la misma filosofía que se ha demostrado correcta y exitosa en España. Ade- más, la Fundación Técni- cos del Mundo lleva varios años ya realizando expedi- ciones solidarias para rea- lizar mantenimientos a campamentos de refugia- dos y hospitales en Mali y Mauritania, así como do- nación de equipamiento, ambulancias, consumibles médicos, ... En este sentido, ¿cuál se- rá la hoja de ruta a se- guir en su expansión in- ternacional? Como ya hemos apun- tado, nunca debemos de abandonar nuestro modo de actuar: ser la mejor em- presa al servicio del hospi- tal. Debemos crecer sin ol- vidar nuestras raíces. Aho- ra bien, nuestro campo de actuación está creciendo, añadiendo a nuestra face- ta de empresa al servicio del hospital la gestión de la totalidad del centro, desde su construcción has- ta su operación integral, incluyendo servicios asis- tenciales. Dentro del apartado de I+D+i, ¿en qué proyec- tos están volcando sus es- fuerzos? Hemos modernizado uno de los primeros des- arrollos del Grupo, un equipo de medidas de qui- rófanos con todo el instru- mental necesario integra- do, facilitando las medi- ciones y agilizándolas, al- macenándolas electróni- camente, con lo que se asegura la trazabilidad de estas. Hemos desarrollado también un detector de fu- gas para endoscopios, sis- temas de eficiencia ener- gética, sistemas RFID, co- municaciones, … También destacar que poseemos nuestro propio software de mantenimien- to y control de los equipos, MantHosp, desarrollado específicamente para el entorno hospitalario por nuestro departamento de Sistemas de Información y Comunicaciones, lo que nos otorga un gran valor añadido a los servicios que prestamos al hospital. Por último, ¿a qué retos deberán a hacer frente de cara a los próximos años? La internacionalización de la empresa es un proce- so constante que, si bien constituye un reto apasio- nante, el llevarla a cabo exportando nuestra filoso- fía a países con una idio- sincrasia a veces tan dife- rentes a la nuestra se con- vierte en un desafío. Res- pecto a I+D+i, los servi- cios médicos de los hospi- tales nos solicitan cons- tantemente desarrollos es- pecíficos para sus cometi- dos. Y por último la inten- sificación de la formación en alta tecnología, cada vez más importante, cons- tituye un desafío que afrontamos con gran entu- siasmo. Raúl Delgado Chacón Vicepresidente 2º de Grupo Empresarial Electromédico www.geelectromedico.com MADRID CAPITAL DEL PROGRESO MONOGRÁFICO ESPECIAL 2 Miércoles, 24 de mayo de 2017 D. Raúl Delgado Chacón, Vicepresidente 2º y D. Raúl Delgado Acarreta, Presidente y fundador. “Somos una empresa familiar, pionera, con una vocación de servicio permanente al hospital” Equipo de medición de quirófanos, desarrollo propio de GEE.

ENTREVISTA “Queremos ser la mejor empresa al servicio del ...€¦ · hospitales de nuestro país. Por ello el Grupo Empresa-rial Electromédico ha am-pliado sus áreas de actua-ción,

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ENTREVISTA “Queremos ser la mejor empresa al servicio del ...€¦ · hospitales de nuestro país. Por ello el Grupo Empresa-rial Electromédico ha am-pliado sus áreas de actua-ción,

A día de hoy cuentan conuna amplia experienciaofreciendo soluciones al-tamente tecnológicas alsector sanitario. ¿En quéaspectos considera quehan sido innovadores?

La gran innovación queintrodujimos en el sectorfue la presencia física24/365 de profesionalescon alta cualificación enlos hospitales, evitandoque cualquier avería en unequipo electromédico pu-siera en peligro el correctofuncionamiento de unhospital, con la conse-cuente mejoría en el servi-cio a los pacientes.

¿En qué áreas de negociotrabajan y qué serviciosofrecen a sus clientes?

Desde nuestros comien-zos como empresa especia-lista en el mantenimientode estos equipos, hemos idocreciendo y evolucionando,

hasta el punto de ofrecerservicios de consultoría,mantenimiento integral, re-novación y venta de equi-pamiento, formación, …

Además, desarrollan pro-yectos de eficiencia ener-gética…

Dos circunstancias sesuman aquí: la primera esla concienciación a esterespecto de la sociedad y, lasegunda, la antigüedad dela construcción de muchoshospitales de nuestro país.Por ello el Grupo Empresa-rial Electromédico ha am-pliado sus áreas de actua-ción, incorporando a pro-fesionales especialistas eneste campo, con los que es-tamos desarrollando ambi-ciosos proyectos para unahorro de hasta el 40% delconsumo.

¿Cuáles son las señas deidentidad de la compa-

ENTREVISTA

La historia del Grupo Empresarial Electromédico comenzó en 1982 con la crea-ción de Mantelec SA, empresa pionera en el mantenimiento del equipamiento einstalaciones para uso asistencial de los hospitales. Tras su exitoso comienzo secrearon el resto de empresas que forman parte del Grupo: Iberman SA, AsimeSA, ITH Maroc, entre otras. En la actualidad, ya son cerca de 1.000 profesionalesque prestan servicio en prácticamente todas las áreas de los hospitales: consul-toría, instalaciones, eficiencia energética, reformas de salas especializadas (qui-rófanos, UCI’s, etc.).

Somos una empresa fa-miliar, pionera en el sector,con una vocación de servi-cio permanente al hospi-tal. “Venimos para quedar-nos” es nuestro lema.

Nuestro modo de ac-tuar se ha demostrado co-mo un modelo de éxitoque nos ha llevado a con-

ñía y en qué se diferen-cian de sus competido-res?

Formación es sin dudauna de nuestras señas deidentidad que nos identifi-ca. Más de un millón deeuros invertidos en el año2016 en esta área así loavalan.

“Queremos ser la mejor empresaal servicio del hospital”

tar con un departamentode I+D+i con más de 50profesionales, un creci-miento sólo en España del65% de la plantilla en losúltimos 10 años, la inter-nacionalización de la com-pañía, …

Por otro lado, ¿en qué es-tado se encuentra el pro-ceso de internacionaliza-ción de la compañía?

En los últimos años he-mos vivido la creación defiliales en Latinoamérica yÁfrica: Perú, Colombia,Chile, Honduras, Ghana,Mozambique… dondemás de 200 profesionalesprestan sus servicios conla misma filosofía que seha demostrado correcta yexitosa en España. Ade-más, la Fundación Técni-cos del Mundo lleva variosaños ya realizando expedi-ciones solidarias para rea-lizar mantenimientos acampamentos de refugia-dos y hospitales en Mali yMauritania, así como do-nación de equipamiento,ambulancias, consumiblesmédicos, ...

En este sentido, ¿cuál se-rá la hoja de ruta a se-guir en su expansión in-ternacional?

Como ya hemos apun-tado, nunca debemos deabandonar nuestro modode actuar: ser la mejor em-presa al servicio del hospi-tal. Debemos crecer sin ol-vidar nuestras raíces. Aho-ra bien, nuestro campo deactuación está creciendo,añadiendo a nuestra face-ta de empresa al serviciodel hospital la gestión dela totalidad del centro,desde su construcción has-ta su operación integral,

incluyendo servicios asis-tenciales.

Dentro del apartado deI+D+i, ¿en qué proyec-tos están volcando sus es-fuerzos?

Hemos modernizadouno de los primeros des-arrollos del Grupo, unequipo de medidas de qui-rófanos con todo el instru-mental necesario integra-do, facilitando las medi-ciones y agilizándolas, al-macenándolas electróni-camente, con lo que seasegura la trazabilidad deestas. Hemos desarrolladotambién un detector de fu-gas para endoscopios, sis-temas de eficiencia ener-gética, sistemas RFID, co-municaciones, …

También destacar queposeemos nuestro propiosoftware de mantenimien-to y control de los equipos,MantHosp, desarrolladoespecíficamente para elentorno hospitalario pornuestro departamento deSistemas de Información yComunicaciones, lo quenos otorga un gran valorañadido a los servicios queprestamos al hospital.

Por último, ¿a qué retosdeberán a hacer frente decara a los próximosaños?

La internacionalizaciónde la empresa es un proce-so constante que, si bienconstituye un reto apasio-nante, el llevarla a caboexportando nuestra filoso-fía a países con una idio-sincrasia a veces tan dife-rentes a la nuestra se con-vierte en un desafío. Res-pecto a I+D+i, los servi-cios médicos de los hospi-tales nos solicitan cons-tantemente desarrollos es-pecíficos para sus cometi-dos. Y por último la inten-sificación de la formaciónen alta tecnología, cadavez más importante, cons-tituye un desafío queafrontamos con gran entu-siasmo.

Raúl Delgado Chacón Vicepresidente 2º de Grupo Empresarial Electromédico

www.geelectromedico.com

MADRID CAPITAL DEL PROGRESO MONOGRÁFICO ESPECIAL2 Miércoles, 24 de mayo de 2017

D. Raúl Delgado Chacón, Vicepresidente 2º y D. Raúl Delgado Acarreta, Presidente y fundador.

“Somos unaempresafamiliar,pionera, conuna vocación deserviciopermanente alhospital”

Equipo de medición de quirófanos, desarrollo propio de GEE.